(精品)崗位責任制度15篇
在日常生活和工作中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的崗位責任制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
崗位責任制度1
行政部職責
1、負責公司日常事務(wù)性工作，對總經(jīng)理負責。
2、負責建立健全公司的各項管理制度，并印發(fā)執行，對執行情況實(shí)行跟蹤考核。
3、負責會(huì )務(wù)安排、人員接待及公司的對外宣傳工作，樹(shù)立良好的公司形象。
4、做好人力資源的檔案管理工作。
5、做好部門(mén)考核和公司員工薪酬及獎金的核定工作。
6、加強內部管理，做好公司各類(lèi)資料的收集整理、歸檔工作。
7、做好請示匯報和部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作。
8．完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
質(zhì)管部
1、全面負責質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調，督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊要求下正常、準確地工作。
2、負責質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，定期或不定期對質(zhì)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，考核培訓質(zhì)量及工作成績(jì)。
3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進(jìn)行考核，督促其提高業(yè)務(wù)能力。
4、根據技術(shù)部的要求，督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿(mǎn)足用戶(hù)需求。
5、根據品質(zhì)手冊的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監督實(shí)施，檢查并跟蹤結果。
6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調查，了解用戶(hù)反饋信息，以便改進(jìn)工作及產(chǎn)品質(zhì)量。
7、協(xié)調與行業(yè)相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要
8、接受技術(shù)部交給的工作，及時(shí)有效的完成。
9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開(kāi)展，定期檢查各部門(mén)的執行情況，并將檢查結果定期匯總分析。
生產(chǎn)技術(shù)部
1、負責制定公司生產(chǎn)規劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)安排，選擇低成本、高效益的模式進(jìn)行生產(chǎn)。
2、負責實(shí)施部門(mén)內部管理，保證生產(chǎn)部的正常運行，確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、制定并控制生產(chǎn)計劃實(shí)施體系，協(xié)調物流部門(mén)做好均衡生產(chǎn)工作，根據生產(chǎn)峰期調整生產(chǎn)部的工作計劃及生產(chǎn)的預期管理工作。
4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)，搞好勞動(dòng)組合，加強產(chǎn)品內部管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設備利用率，嚴格按照相關(guān)要求。
5、主持部門(mén)內部人員的績(jì)效管理，并對部門(mén)人員的獎勵、處罰進(jìn)行審核，對部門(mén)內部崗位調動(dòng)、休假進(jìn)行審批。
6、協(xié)調與其他部門(mén)關(guān)系，保持順暢的內外部管理關(guān)系，控制場(chǎng)地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng )造條件。
7、負責部門(mén)內部成本管理計劃。規范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門(mén)薪酬管理制度，科學(xué)合理地降低部門(mén)運營(yíng)成本。
8、建立設備維護、保養辦法和設備管理制度。做好設備的更新改造和維護工作，確保設備的正常運轉，建立設備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。
9、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時(shí)檢查品名是否與包裝袋一致。
10、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標簽應打在包裝袋的角上，生產(chǎn)日期必須外露。
11、成品的發(fā)貨應待化驗結果確定合格后方能進(jìn)行，并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。
12、每批新標簽到貨時(shí)，隨機抽樣，查看標簽上所注的名稱(chēng)、內容是否一致。
13、對成品進(jìn)行外觀(guān)鑒定，并與化驗檢測中心聯(lián)系。
14、完成上級領(lǐng)導交辦的工作與任務(wù)。
車(chē)間生產(chǎn)部
1、凡投入生產(chǎn)的產(chǎn)品必須是質(zhì)量部會(huì )同有關(guān)人員復核批準，手續不全者生產(chǎn)部有權拒絕生產(chǎn)，否則后果自負。
2、生產(chǎn)車(chē)間人員根據生產(chǎn)部的指令組織生產(chǎn)。包裝人員按生產(chǎn)車(chē)間操作規程進(jìn)行包裝，對校封口線(xiàn)美觀(guān)、端正、距離適中，不能有皺紋缺口，包裝放置整齊，包裝準確。每個(gè)品種打包完畢，必須清倉，清掃地面后才換品種分裝。嚴禁各品種混雜，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
3、成品保管只能接收合格的成品入庫，未經(jīng)驗收合格者，一律不許入庫。保管員按提貨單如數發(fā)貨，必須堅持先進(jìn)先出的原則。
4、生產(chǎn)部品控人員負責監控每批產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程。如發(fā)現問(wèn)題，查明原因，及時(shí)處理。
5、質(zhì)量部品控人員負責對生產(chǎn)部人員的培訓，每天對生產(chǎn)部進(jìn)行巡檢，包括生產(chǎn)過(guò)程、操作工序、半成品和成品抽檢，同時(shí)做好產(chǎn)品的取樣、留樣工作，堅持生產(chǎn)記錄及其他有關(guān)質(zhì)量的問(wèn)題。
倉庫管理
1、按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規定，做好物質(zhì)的存放，堆碼，運送，安全等方面的管理工作。
2、采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續的合理性。做到審核批準手續合理，原始記錄完整，數量準確。
3、負責監督物質(zhì)使用的有效性和合理性。避免各種浪費，堵塞非法流失漏洞。
4、定期對庫存物質(zhì)清倉盤(pán)點(diǎn)，搞好物質(zhì)核算，確保帳，物相符，并及時(shí)向總經(jīng)理和有關(guān)人員報告。
5、公司倉庫管理員按時(shí)上下班，到崗后及時(shí)巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發(fā)現情況及時(shí)向上級報告，下班應及時(shí)檢查門(mén)窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。
6、必須認真做倉庫的安全，整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災隱患。
7、檢查防盜，防蟲(chóng)，防鼠，防霉等安全措施和衛生措施是否落實(shí)，保證庫房物質(zhì)完好無(wú)損。
8、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴格審核手續是否齊全，并嚴格驗證審批人的簽字樣式。對手續欠妥者，一律拒發(fā)。
9、服從上級分工，并且認真完成上級交給的工作任務(wù)。
市場(chǎng)部
1、負責銷(xiāo)售內勤人員的管理輔導和培訓工作。領(lǐng)導銷(xiāo)售內勤做好客戶(hù)服務(wù)工作，并處理投訴。及時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通、協(xié)調。
2、每周根據日報表和銷(xiāo)售出庫量向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃。
3、根據發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細賬，并且進(jìn)一步審核發(fā)貨單的準確性，建立電子臺賬，并確保手工帳與電子帳的一致性，并不定期的與營(yíng)銷(xiāo)人員對賬。
4、營(yíng)銷(xiāo)人員工資及提成的核算。
5、負責營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議前的資料準備工作和會(huì )議的記錄工作，安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作（包括工作日記、工作計劃與總結）。
6、管理各類(lèi)文檔（如合同、各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)政策、客戶(hù)資料及其他部門(mén)發(fā)文），健全營(yíng)銷(xiāo)內部檔案管理。
7、收集營(yíng)銷(xiāo)人員對公司產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)思路等各方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向營(yíng)銷(xiāo)總監、技術(shù)服務(wù)部門(mén)反應。
8、根據公司制定的年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，制定相應的年度、季度、月度采購計劃，并組織實(shí)施；
9、調查國內外各地原料、物料供應市場(chǎng)的變動(dòng)情況，隨時(shí)上報新動(dòng)向；
10、保持與原料、物料市場(chǎng)的密切聯(lián)系，選擇最佳采購對象及方式；
11、負責的所采購原材料及包裝進(jìn)行統一庫存管理，在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的情況下，合理控制庫存成本。
檢驗化驗室
一 樣品的抽取、制備、保管
1、質(zhì)管員要根據規定，對原料、成品進(jìn)行抽樣，并及時(shí)將樣品送給化驗員進(jìn)行化驗，質(zhì)管員在抽樣時(shí)需將樣品名稱(chēng)、生產(chǎn)時(shí)間、抽樣時(shí)間，到貨數量等信息在請驗單上進(jìn)行明確標識。
2、將不需化驗的樣品放入留樣室進(jìn)行保管，定期清理。
二 樣品的檢驗
1、按儀器操作規程進(jìn)程操作。
2、化驗室所有化學(xué)試劑均要按性質(zhì)進(jìn)行分別保管。
4、根據產(chǎn)品的不同，分別檢測其相應的成分，其儀器操作根據儀器操作規程進(jìn)行，準確無(wú)誤的處理數據，對標準中沒(méi)有規定檢驗方法的產(chǎn)品檢驗，應通過(guò)化驗室選用符合產(chǎn)品質(zhì)量檢驗要求的檢驗方法。
5、檢驗要有完整的原始記錄，原始記錄要清潔、整齊，不得涂改，測試數據的精度及誤差均按標準執行。
6、平等雙份檢驗結果，檢驗結果超過(guò)允許誤差范圍的，應為初檢不合格，初檢不合格項目，要進(jìn)行復檢。
7、檢測過(guò)程中發(fā)現故障或出現外界干擾應立即中斷測試，等排除故障或干擾后，重新檢測。
三 原始記錄的填寫(xiě)、保管
1、原始記錄和報告單統一印制編號，格式要符合工作的要求。
2、原始記錄由化驗員認真填寫(xiě)，字跡工整，不許涂改。如發(fā)現誤記，在誤處劃一橫杠以示無(wú)效，測量數據要按實(shí)際檢測結果填寫(xiě)，不準偽造，不許任意撕毀。
3、檢測完畢后按標準規定的有效位數和誤差理論計算結果，并親自簽名，經(jīng)化驗室負責人審核簽字。
4、原始記錄由專(zhuān)人負責管理。對所有需存檔的表格或文件，放入指定的柜中保存，到規定的時(shí)間需銷(xiāo)毀的，應填寫(xiě)相應的表格后經(jīng)質(zhì)量部銷(xiāo)毀。
5、原始記錄只能作為檢查記錄專(zhuān)用，不能代替檢驗報告，更不準做他用，未經(jīng)室主任同意，其他人不得隨意查閱原始記錄。
6、質(zhì)管部應不定期抽查原始記錄的記載是否符合規定，發(fā)現不符合者及時(shí)糾正。
四 檢驗結果的整理、審核、上報與存檔
1、檢驗報告是評定產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)依據，各有關(guān)人員應嚴格履行審核手續。
2、檢驗報告由專(zhuān)門(mén)人員根據原始記錄，填寫(xiě)化驗報告單，經(jīng)化驗室負責人審核簽字。報告一式二份，一份上報主管領(lǐng)導，一份存檔。
3、存檔管理：檢驗原始記錄和化驗單存檔，保存期為本批產(chǎn)品售出后兩年。
質(zhì)量事故管理部崗位責任
一、目的：對不合格品進(jìn)行標識、記錄、評價(jià)、隔離、處置，防止不合格品非預期的使用或交付。
二、適用范圍：適用于我公司從原輔材料進(jìn)公司到成品交付使用全過(guò)程中不合格品的管理。
三、職責：
1、原輔材料不合格品由品控員下處置結論。
2、工序檢驗發(fā)現的個(gè)別不合格品由品控員下處置結論。
3、工序檢驗發(fā)現的批量不合格品由品控員評價(jià)、技術(shù)經(jīng)理下處置結論。
4、成品檢驗發(fā)現的.輕微不合格品由品控員下處置結論。
5、成品檢驗發(fā)現的嚴重不合格品由品控員評價(jià)、質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理下處置結論
6、成品交付使用后才發(fā)現的不合格，總經(jīng)理負責組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )解決。
四、具體處理措施：
不合格品應得到識別和控制，以防止其非預期的使用或交付，不合格品控制及不合格品處置的有關(guān)職責和權限，規定如下：
1、如果原輔材料不合格，保管員負責標識、記錄，隔離不合格品，品控員填寫(xiě)不合格品評審單，下處置結論。
2、工序檢驗：作業(yè)人員發(fā)現不合格原料或半成品、成品應及時(shí)通知品控員做好不合格標識、隔離。發(fā)現個(gè)別不合格品品控員有權在現場(chǎng)直接處理。發(fā)現批量性不合格，品控員負責填糾偏措施表并提出處理意見(jiàn)報質(zhì)量部經(jīng)理審批。
3、如果成品檢驗不合格，品控員做好不合格標識，隔離。發(fā)現輕微不合格品，品控員有權在現場(chǎng)直接處理，發(fā)現嚴重不合格品，品控員負責填糾偏措施表并提出處理意見(jiàn)報質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理審批。
4、不合格成品在交付客戶(hù)使用后才發(fā)現，總經(jīng)理應組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，采取與不合格的影響程度或潛在的影響程度相適應的措施，必要時(shí)實(shí)施不合格品的通知或召回，使危害降到最低。
不合格品經(jīng)評審后可做如下處置：
采取措施，消除已發(fā)現的不合格品，如返工；
采取措施，防止原預期的使用或應用，如拒收、報廢等。
返工的產(chǎn)品應重新檢驗并記錄。
質(zhì)量部負責將重大質(zhì)量事故，或顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有重大投訴時(shí)，應提交管理評審。
應按規定保存不合格的樣品以及所采取的任何措施的記錄。
營(yíng)銷(xiāo)部
1、對產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行跟蹤，市場(chǎng)部每年進(jìn)行一次客戶(hù)滿(mǎn)意度調查。
2、在與市場(chǎng)業(yè)務(wù)員電話(huà)溝通時(shí)，詢(xún)問(wèn)公司產(chǎn)品質(zhì)量情況，并及時(shí)將情況反饋給質(zhì)量部。
3、質(zhì)量部應定期拜訪(fǎng)客戶(hù)，其目的就是要了解客戶(hù)對公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的評價(jià)，以便進(jìn)一步改善我們的工作。
4、每次拜訪(fǎng)客戶(hù)，都應寫(xiě)出書(shū)面報告并存檔。
5、針對客戶(hù)口頭或書(shū)面投訴，需要進(jìn)行檢查或復查以下內容：
檢驗留樣樣品的有效成分；
生產(chǎn)和存貨記錄；
操作員工記錄；
質(zhì)量部現場(chǎng)調查記錄；
質(zhì)量部處理結論及存檔
質(zhì)管部崗位責任
1、全面負責質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調，督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊要求下正常、準確地工作。
2、負責質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，定期或不定期對質(zhì)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，考核培訓質(zhì)量及工作成績(jì)。
3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進(jìn)行考核，督促其提高業(yè)務(wù)能力。
4、根據技術(shù)總監的要求，督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿(mǎn)足用戶(hù)需求。
5、根據品質(zhì)手冊的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監督實(shí)施，檢查并跟蹤結果。
6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調查，了解用戶(hù)反饋信息，以便改進(jìn)工作及產(chǎn)品質(zhì)量。
7、協(xié)調與行業(yè)相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要
8、接受技術(shù)總監交給的工作，及時(shí)有效的完成。
9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開(kāi)展，定期檢查各部門(mén)的執行情況，并將檢查結果定期匯總分析。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位責任
1、負責制定公司生產(chǎn)規劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)安排，選擇低成本、高效益的模式進(jìn)行生產(chǎn)。
2、負責實(shí)施部門(mén)內部管理，保證生產(chǎn)部的正常運行，確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、制定并控制生產(chǎn)計劃實(shí)施體系，協(xié)調物流部門(mén)做好均衡生產(chǎn)工作，根據生產(chǎn)峰期調整生產(chǎn)部的工作計劃及生產(chǎn)的預期管理工作。
4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)，搞好勞動(dòng)組合，加強產(chǎn)品內部管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設備利用率，嚴格按照相關(guān)要求，搞好生產(chǎn)配方的保密工作。
5、主持部門(mén)內部人員的績(jì)效管理，并對部門(mén)人員的獎勵、處罰進(jìn)行審核，對部門(mén)內部崗位調動(dòng)、休假進(jìn)行審批。
6、協(xié)調與其他部門(mén)關(guān)系，保持順暢的內外部管理關(guān)系，控制場(chǎng)地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng )造條件。
7、負責部門(mén)內部成本管理計劃。規范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門(mén)薪酬管理制度，科學(xué)合理地降低部門(mén)運營(yíng)成本。
8、建立設備維護、保養辦法和設備管理制度。做好設備的更新改造和維護工作，確保設備的正常運轉，建立設備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。
5、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時(shí)檢查品名是否與包裝袋一致。
6、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標簽應打在包裝袋的角上，生產(chǎn)日期必須外露。
7、成品的發(fā)貨應待化驗結果確定合格后方能進(jìn)行，并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。
8、每批新標簽到貨時(shí)，隨機抽樣，查看標簽上所注的名稱(chēng)、內容、顏色是否一致。
8、對成品進(jìn)行外觀(guān)鑒定，并與化驗檢測中心聯(lián)系。
10，完成上級領(lǐng)導交辦的工作與任務(wù)。
市場(chǎng)部崗位職責
1、負責銷(xiāo)售內勤人員的管理輔導和培訓工作。領(lǐng)導銷(xiāo)售內勤做好客戶(hù)服務(wù)工作，并處理投訴。及時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通、協(xié)調。
2、每周根據日報表和銷(xiāo)售出庫量向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃。
3、根據發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細賬，并且進(jìn)一步審核發(fā)貨單的準確性，建立電子臺賬，并確保手工帳與電子帳的一致性，并不定期的與營(yíng)銷(xiāo)人員對賬。
4、營(yíng)銷(xiāo)人員工資及提成的核算。
5、負責營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議前的資料準備工作和會(huì )議的記錄工作，安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作（包括工作日記、工作計劃與總結）。
6、管理各類(lèi)文檔（如合同、各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)政策、客戶(hù)資料及其他部門(mén)發(fā)文），健全營(yíng)銷(xiāo)內部檔案管理。
7、收集營(yíng)銷(xiāo)人員對公司產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)思路等各方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向營(yíng)銷(xiāo)總監、技術(shù)服務(wù)部門(mén)反應。
8、根據公司制定的年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，制定相應的年度、季度、月度采購計劃，并組織實(shí)施；
9、調查國內外各地原料、物料供應市場(chǎng)的變動(dòng)情況，隨時(shí)上報新動(dòng)向；
10、保持與原料、物料市場(chǎng)的密切聯(lián)系，選擇最佳采購對象及方式；
11、負責的所采購原材料及包裝進(jìn)行統一庫存管理，在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的情況下，合理控制庫存成本。
財務(wù)部崗位職責
1、設計規劃公司整體財務(wù)會(huì )計制度體系；
2、審核公司各項財務(wù)管理制度，報主管領(lǐng)導審批；
3、監控財務(wù)工作運行；
4、審定公司財務(wù)分析報告以及各類(lèi)財務(wù)報表；
5、審定公司各項財務(wù)檢查報告；
6、組織公司預算、決算管理工作；
7、審核年度財務(wù)預算和資本支出預算，提交公司領(lǐng)導審議；
8、審定公司年度財務(wù)決算報告，報主管領(lǐng)導審閱；
9、審定年度預算執行情況報告，并上報主要領(lǐng)導審閱；
10、 監督、指導財務(wù)部日常會(huì )計核算工作；
11、授權范圍內，審批各種現金支出和費用報銷(xiāo)
12監控預算的執行情況
行政部崗位職責
1、負責有關(guān)大事、圖片的搜集、整理、匯編保管工作；
2、負責外來(lái)公文、信函的收發(fā)、登記、編號、傳閱、分發(fā)；
3、負責檔案的收集、整理、保管、統計、清理和提供利用；
4、負責文件的打印、裝訂、分發(fā)、復印以及名片的印制；
5、協(xié)助進(jìn)行印章保管、使用登記，開(kāi)具介紹信；
6、負責信件、郵件的寄送，報刊的征訂及管理；
7、協(xié)助重大活動(dòng)和會(huì )務(wù)安排；
8、負責一般來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)的接待及處理工作；
9、負責后勤管理工作。
崗位責任制度2
1、在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，負責車(chē)隊的全面工作。
2、負責制訂、完善車(chē)隊的.各項管理和服務(wù)制度，并組織落實(shí)、措施到位。
3、負責車(chē)隊的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營(yíng)銷(xiāo)工作。
4、負責車(chē)隊工作人員業(yè)務(wù)能力和運營(yíng)車(chē)輛狀況的管理工作，確保安全運營(yíng)。
5、審批車(chē)輛維修，材料更換，各項成本支出的有關(guān)原始資料及憑據。
6、按工作計劃、契約完成公司下達的運輸任務(wù)，定期征求用戶(hù)意見(jiàn)，對提高服務(wù)質(zhì)量、安全運營(yíng)、完成工作任務(wù)負責。
7、對車(chē)輛設備的更新、保養等管理工作負責。
8、負責車(chē)隊固定資產(chǎn)的各項管理工作。
9、負責計劃組織、落實(shí)車(chē)隊的創(chuàng )收工作，按公司要求做到安全運營(yíng)、服務(wù)到位、用戶(hù)滿(mǎn)意、創(chuàng )收增效、開(kāi)拓發(fā)展。
10、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
崗位責任制度3
1、目的
為了安全生產(chǎn)，削減事故的發(fā)生，保障公司的合法利益和工人的生命財產(chǎn)安全，依據有關(guān)法律法規規定，結合我公司實(shí)際狀況特制定安全生產(chǎn)投入保障制度。
2、管理細則
2.1公司每年依據盈利狀況提出肯定的利潤用于安全生產(chǎn)方面的投入。
2.2本資金由財務(wù)部進(jìn)行全權監管。
2.3本資金主要用于以下幾方面：公司安全技術(shù)措施項目;更新安全設備、設施、器材、裝備、儀表等及其日常維護費用;公司重大安全生產(chǎn)課題討論;職工安全教育與培訓經(jīng)費;配備職工勞動(dòng)愛(ài)護用品的經(jīng)費;其他有關(guān)預防事故發(fā)生的.安全技術(shù)措施費用等。
2.4公司定期對工人進(jìn)行安全教育和培訓，培訓費用由公司擔當。
2.5生產(chǎn)過(guò)程中使用和接觸原料、材料、產(chǎn)品、有毒氣體、粉塵等的工人，發(fā)放勞動(dòng)布工作服、防塵口罩、防毒面具、浸膠手套等;在振動(dòng)、噪聲、強光等有害作業(yè)的生產(chǎn)部位，發(fā)放防護眼鏡、耳塞、防護面罩等。
2.6每年定期對特別崗位工人進(jìn)行體檢。
2.7公司各車(chē)間和重點(diǎn)區域應配置肯定數量的消防器材，并定期進(jìn)行更新。
2.8安全生產(chǎn)保障資金的使用必需遵守公司的財務(wù)制度，專(zhuān)款專(zhuān)用，并建立安全生產(chǎn)費用支出臺帳。
崗位責任制度4
1、出納員負責現金、支票、發(fā)票的核對工作，要做到收有記錄，支有簽字。
2、現金業(yè)務(wù)要嚴格按照財務(wù)制度和學(xué)校制定的現金管理制度所要求的辦理。對現金收、支的原始憑證認真稽核，不符合規定的`有權拒付。
3、現金要日清月結，按日逐筆記錄現金帳，并按日核對庫存現金，做到記錄及時(shí)、準確、無(wú)誤。
4、辦理銀行業(yè)務(wù)要核對發(fā)票金額是否正確、準確，并經(jīng)領(lǐng)導批準后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。
5、收付現金雙方必須當面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯。
6、對庫存現金要嚴格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現金、支票、發(fā)票，不得丟失。
7、杜絕白條抵庫，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報領(lǐng)導。
8、按期與銀行對帳，按月編制銀行存款余額調節表，隨時(shí)處理未達帳項。
9、對領(lǐng)導交與的其他事務(wù)按規定辦理。
崗位責任制度5
一、嚴格執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、方針、法律、法規。
二、負責本單位的'安全技術(shù)工作,對本單位安全技術(shù)問(wèn)題負責。
三、嚴格按《煤礦安全規程》及時(shí)編寫(xiě)作業(yè)規程、安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)管理制度。
四、認真檢查作業(yè)規程和各項安全技術(shù)措施落實(shí)情況,發(fā)現不安全隱患,提出整改和排除意見(jiàn)。
五、對生產(chǎn)過(guò)程中出現的“三違”現象人員,做到三不放過(guò)。
六、負責本單位安全生產(chǎn)教育及安全技術(shù)培訓工作。
七、定期組織本單位職工學(xué)習三大規程及各項安全措施。
八、發(fā)生事故時(shí),協(xié)助隊領(lǐng)導及上級部門(mén)從技術(shù)上提出防止災害擴大的措施。
九、當本隊出現安全事故時(shí),技術(shù)員負技術(shù)管理責任。
十、由于管理不到位而造成的人為責任事故,應負技術(shù)管理責任。
十一、根據生產(chǎn)過(guò)程,合理優(yōu)化采掘工藝。
崗位責任制度6
一、前言
隨著(zhù)現代社會(huì )的不斷發(fā)展，幼兒園教育已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)之一。而在幼兒園教育中，幼兒園用餐管理也是一個(gè)非常重要的環(huán)節。為了更好地規范幼兒園用餐管理，保障孩子們的飲食安全和健康成長(cháng)，建立并完善幼兒園集中用餐崗位責任制度顯得尤為重要。
二、幼兒園集中用餐崗位責任制度的內容
1、 飯菜準備崗位責任：
1）確保飯菜的種類(lèi)豐富、搭配合理，營(yíng)養均衡。
2）配餐人員要求按照食品安全法規，嚴格控制食材質(zhì)量，確保食材新鮮、衛生。
3）廚房衛生管理，保持廚房整潔，做到無(wú)菌操作。
2、 用餐環(huán)境衛生責任：
1）保證餐廳環(huán)境整潔，桌椅擺放有序。
2）食堂衛生保潔，定期對餐具、餐桌、地面等進(jìn)行清潔消毒。
3）嚴格控制室內溫度，保障用餐環(huán)境舒適。
3、 孩子用餐監督責任：
1）保證孩子們的用餐秩序，幫助孩子們養成良好的用餐習慣。
2）關(guān)注孩子們的飲食狀況，確保每個(gè)孩子都能夠安全、快樂(lè )地享用餐食。
3）嚴格控制用餐時(shí)間，保證孩子們有足夠的用餐時(shí)間。
4、 食品安全監督責任：
1）負責餐食的品嘗檢查，嚴格把控食品質(zhì)量。
2）對食品留樣，定期進(jìn)行食品檢測。
5、 食品采購管理責任：
1）負責與食品供應商的談判、采購工作。
2）制定食材采購計劃，確保食材的供應充足。
6、 食品安全事故處置責任：
1）負責制定食品安全應急預案。
2）一旦發(fā)生食品安全事故，負責第一時(shí)間處置并上報相關(guān)管理部門(mén)。
三、幼兒園集中用餐崗位責任制度的重要性
1、 保障幼兒健康成長(cháng)：幼兒園集中用餐是孩子們一天中重要的營(yíng)養補充時(shí)間，健康的用餐環(huán)境和質(zhì)量是保障孩子們健康成長(cháng)的重要保障。
2、 提高用餐管理效率：建立集中用餐崗位責任制度，各崗位明確責任，有利于提高用餐管理的效率。
3、 食品安全保障：建立并完善食品安全監督措施，對食品質(zhì)量進(jìn)行全方位的把控，確保食品安全。
四、幼兒園集中用餐崗位責任制度的落實(shí)及管理
1、 制度的宣傳：在幼兒園全體教職工中進(jìn)行制度宣傳，讓每一位員工都要了解幼兒園集中用餐崗位責任制度，并且愿意接受。
2、 制度的執行：制度的執行需要全體員工的積極參與，學(xué)習和執行幼兒園集中用餐崗位責任制度，確保幼兒園的用餐管理工作順利進(jìn)行。
3、 制度的監督和檢查：幼兒園領(lǐng)導要對幼兒園集中用餐崗位責任制度的執行情況進(jìn)行定期的監督和檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，確保幼兒園用餐管理工作的順利進(jìn)行。
五、結語(yǔ)
幼兒園集中用餐崗位責任制度的建立和完善，是保障幼兒飲食安全和健康成長(cháng)的重要舉措。只有建立健全的責任制度，并且切實(shí)執行和監督，才能夠確保幼兒園用餐管理工作的健康有序進(jìn)行，為孩子們營(yíng)造一個(gè)安全、健康的用餐環(huán)境。希望幼兒園用餐管理的各方面能夠不斷完善，為幼兒的健康成長(cháng)提供有力保障。幼兒園集中用餐崗位責任制度建立起來(lái)不僅僅是為了規范幼兒園的用餐管理，更是為了保障孩子們的健康和安全。責任制度的落實(shí)以及管理是至關(guān)重要的，只有所有幼兒園工作人員都能夠積極參與和執行責任制度，才能夠真正保證幼兒園用餐管理工作的順利進(jìn)行。
制度的'宣傳是重中之重。幼兒園領(lǐng)導需要將幼兒園集中用餐崗位責任制度向全體員工進(jìn)行詳細的宣傳，讓每一位員工都了解制度的內容和重要性。通過(guò)專(zhuān)門(mén)的會(huì )議、培訓等方式，讓員工們明白幼兒園用餐管理的重要性，并且了解自己在責任制度中的具體職責和要求。只有當每一位員工都充分理解并且愿意接受責任制度，才能夠有效地將責任制度貫徹到幼兒園的用餐管理工作中去。
制度的執行是關(guān)鍵。制度的執行需要每一位幼兒園員工的積極參與和配合。幼兒園用餐管理的整體運轉離不開(kāi)每個(gè)崗位的協(xié)作，只有每位員工都能夠嚴格遵守責任制度的要求，認真履行自己的職責，才能夠保證用餐管理工作的有效進(jìn)行。在日常工作中，需要不斷強化員工的責任意識，樹(shù)立正確的用餐管理觀(guān)念，始終把孩子們的安全和健康放在首位。只有全體員工都能夠積極參與、認真執行責任制度，幼兒園用餐管理工作才能夠更好地展開(kāi)。
制度的監督和檢查是必不可少的。幼兒園領(lǐng)導需要定期對責任制度的執行情況進(jìn)行監督和檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改�？刹扇《ㄆ谡匍_(kāi)評審會(huì )議、進(jìn)行現場(chǎng)檢查、組織考核等方式，持續強化用餐管理工作的執行力度。鼓勵員工在日常工作中發(fā)現問(wèn)題和隱患主動(dòng)報告，提出改進(jìn)建議，形成全員參與、共同管理的局面。只有通過(guò)持續的監督和檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，幼兒園用餐管理工作才能夠有效地得到提升。
幼兒園集中用餐崗位責任制度的落實(shí)和管理是一項系統工程，需要幼兒園領(lǐng)導和全體員工的共同努力。幼兒園領(lǐng)導要給予制度的制定和執行更多的關(guān)注和支持，從制度執行的前期宣傳到后期的監督檢查，都需要領(lǐng)導給予充分的關(guān)注和指導。幼兒園全體員工要充分認識到責任制度的重要性，積極主動(dòng)地參與到責任制度的執行中去，做到嚴格遵守、認真履行，把好用餐管理的每一個(gè)環(huán)節。只有幼兒園領(lǐng)導和全體員工形成同心協(xié)力的局面，才能夠更好地推動(dòng)幼兒園用餐管理工作的健康有序進(jìn)行。
責任制度的建立和完善，不僅能夠監督和規范幼兒園用餐管理，更是為了讓幼兒園成為孩子們健康成長(cháng)的樂(lè )園。只有確保幼兒園用餐管理工作的安全、有序進(jìn)行，才能夠為孩子們的身心健康提供有力的保障。希望通過(guò)幼兒園集中用餐崗位責任制度的落實(shí)和管理，幼兒園用餐管理工作能夠不斷完善，為廣大幼兒的健康成長(cháng)提供更好的服務(wù)和保障。
讓我們共同努力，為孩子們創(chuàng )造一個(gè)健康、快樂(lè )的成長(cháng)環(huán)境。
崗位責任制度7
1、設計部門(mén)需要地測部門(mén)提供資料時(shí)，必須事先聯(lián)系，按《煤礦地質(zhì)測量工作暫行規定》的時(shí)間提交委托書(shū)，并經(jīng)總工程師簽字，地測部門(mén)在規定期限內提交資料。
2、零星設計等所需地質(zhì)測量資料，需事先聯(lián)系，商定提交期限。
3、各類(lèi)巷道開(kāi)口，施工單位必須提前三天填寫(xiě)開(kāi)工卡片或委托書(shū)，通知地測部門(mén)準備資料，以便按要求放線(xiàn)，停頭和復工也應及時(shí)通知地測部門(mén)。
4、重要井巷工程，設計部門(mén)和施工單位應提前向地測部門(mén)提供設計圖和開(kāi)工卡片，以便地測部門(mén)測算給線(xiàn)和施工單位及時(shí)開(kāi)工。發(fā)現生產(chǎn)中存在的地測問(wèn)題，必須及時(shí)通知施工單位，并向礦領(lǐng)導匯報。
5、采掘工程在透巷、透老空、遇鉆孔、巖巷揭煤或進(jìn)入危險區前，地測部門(mén)必須按規程和規定的安全距離，以通知單的形式提出預報，經(jīng)總工程師批準后，通知施工單位和有關(guān)部門(mén)。
6、回采工作面的采高、浮煤、煤柱尺寸和現場(chǎng)規定的停采線(xiàn)等，發(fā)現不符合設計規定時(shí)，應及時(shí)通知回采單位，并向礦總工程師匯報。要堅持預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采的'原則，按礦總工批準的設計聯(lián)系施工。
7、采掘頭面實(shí)施的探放水工程結束后，該采掘頭面是否存在水害威脅，需經(jīng)地測科組織，聯(lián)合安檢科、機電科等有關(guān)科室驗收，進(jìn)行探放水效果評價(jià)，評價(jià)若已無(wú)水害威脅，地測科要及時(shí)下發(fā)允許采掘通知單。
崗位責任制度8
1、領(lǐng)導編制工廠(chǎng)長(cháng)遠發(fā)展規劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃。
2、加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理水平，確保全面完成責任目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3、領(lǐng)導全廠(chǎng)搞好企業(yè)的革新、改造和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。
4、實(shí)行全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高，滿(mǎn)足消費者的需求，爭創(chuàng )品牌。
5、切實(shí)做好環(huán)境和勞動(dòng)保護工作，不改善勞動(dòng)條件，保證安全生產(chǎn)。
6、加強員工文化、技術(shù)教育，促進(jìn)知識更新，不斷提高員工素質(zhì)。
7、貫徹“各盡所能，按勞分配”的'原則。
8、定期召開(kāi)員工大會(huì )，征求意見(jiàn)，自覺(jué)接受監督。
9、落實(shí)公司財務(wù)管理制度，負責審批車(chē)間各項費用開(kāi)支。
職權
1、對車(chē)間整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權，對重大緊急問(wèn)題有臨機處臵權。
2、對廠(chǎng)級副職人選的提名、報審和中層管理的任免和審批權。
3、按公司規定，有權對車(chē)間員工進(jìn)行獎懲。
4、有權杜絕任何組織和個(gè)人對企業(yè)人、財、物的不合理攤派。
5、在規定的范圍內，有權自主使用公司的各種資金、人員和物資。
6、有權簽發(fā)廠(chǎng)內有關(guān)行政文件和工作報告，簽訂各種經(jīng)濟技術(shù)合同。
7、根據上級領(lǐng)導精神，有權修訂車(chē)間規章制度，調整行政組織，制定具體政策。
8、有權合理使用按規定提取的廠(chǎng)長(cháng)基金。
職責
1、對違背國家方針、政策、法令、規定所造成的后果負責。
2、對由于決策失誤、領(lǐng)導不力造成完不成生產(chǎn)和技術(shù)改造計劃或經(jīng)濟效益負責。
3、對未能達成年度目標負責。
4、對廠(chǎng)內發(fā)生的重大質(zhì)量事故和產(chǎn)品質(zhì)量不合格造成公司信譽(yù)嚴重毀損負責。
5、對車(chē)間發(fā)生重大的設備、人身、火災和重大泄密事件負責。
6、對領(lǐng)導班子不團結、工作不深入、作風(fēng)不正派造成廠(chǎng)紀松散，管理混亂，廠(chǎng)內不正負責。
7、對事前未作充分調查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟合同，造成公司重大經(jīng)濟損失負責。
8、對員工收入水平下降負責。
崗位責任制度9
一、檔案工作人員必須宣傳、貫徹國家頒發(fā)的《檔案法》、《保密法》的規定，忠于職守，遵守紀律，嚴守機密，維護國家的'安全和利益。
二、檔案工作人員必須努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高檔案的理論水平和操作技能，較好地完成各項任務(wù)。
三、檔案工作人員必須搞好檔案資料的收集、整理、歸檔、保管、編目、統計工作，千方百計地維護檔案的完整齊全，延長(cháng)使用壽命。
四、檔案工作人員必須加強對所屬機構檔案的管理，并進(jìn)行監督指導。
五、檔案工作人員必須維護檔案的安全，落實(shí)好安全措施，必須嚴格履行檔案的利用審批、登記和檔案接收、移出、交接手續。
六、檔案工作人員必須搞好檔案上架排放，分類(lèi)編目、編制檢索工具和資料匯編，熱情、周到地為利用者服務(wù)。
七、對玩忽職守，造成檔案損毀丟失、失密、泄密的檔案工作人員，要追究政治和經(jīng)濟責任，情節嚴重者要追究法律責任。
崗位責任制度10
一、安全領(lǐng)導小組組長(cháng)：總經(jīng)理
副組長(cháng)：副總經(jīng)理、安保部經(jīng)理
成員：前廳經(jīng)理、安保主管、救生員、康體中心員工
二、安全保障制度
1、明確職責：所有崗位制定職責。在崗人員必須以崗位職責為標準工作，嚴格要求自己。對安全工作有突出貢獻的要獎勵，對違反安全職責的要處罰，建立健全獎罰制度。
2、安全工作的重點(diǎn)在泳池內。救護員以崗位職責為標準定崗，游泳池水面安全分片到崗，安全責任落實(shí)到各救護崗位的具體救護員，并簽訂安全責任書(shū)。
3、建立游泳池開(kāi)放安全工作管理例會(huì )制度。夏季開(kāi)放期間每天召集有關(guān)人員專(zhuān)門(mén)就當天安全工作的情況開(kāi)會(huì )，時(shí)間不在長(cháng)短，主要解決實(shí)際問(wèn)題，并記錄在專(zhuān)門(mén)的日記本上，此項工作由具體負責管理工作的.領(lǐng)班人負責。
4、建立安全管理工作日記錄制，具體項目有：領(lǐng)班工作日記錄、救護崗位日記錄、寄存崗位日記錄、池水衛生日記錄、水處理日記錄、電器操作日記錄、冬泳開(kāi)放日記錄。
5、為嚴格要求工作人員，保障重點(diǎn)崗位的安全，管理人員、救護人員、寄存人員、水處理工、守門(mén)員都要簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
三、安全保障體系
1、在游泳池各區域醒目位置安放各種游泳規定警示牌、安全警示牌、有關(guān)游泳制度標牌及公共設施標志牌，并向游泳者宣傳游泳常識和有關(guān)游泳的安全知識及規定，提高游泳者自我安全保護意識。
2、嚴格按照“國家標準”和“市游泳場(chǎng)所管理辦法”規定，配備足量合格的專(zhuān)職救護員，并取得體育行政部門(mén)頒發(fā)的證書(shū)后，著(zhù)裝、持證上崗。
3、現場(chǎng)救生器材齊備、到位，放置符合要求。
4、設備安全運行管理配備專(zhuān)人負責，嚴格按國家有關(guān)安全規定、標準操作執行，做到職責清楚。要求辦證上崗的崗位，全部辦理相關(guān)證件。建立相應的崗位安全生產(chǎn)責任制度。
5、應急措施：配置現場(chǎng)處理輕微受傷的藥箱和人員，遇緊急情況，采取就地搶救和聯(lián)系120相結合的搶救措施。
6、如有溺水事故發(fā)生，及時(shí)上報體育局、派出所，同時(shí)上報主管行政部門(mén)及相關(guān)領(lǐng)導。
7、保障游泳池水衛生，清澈見(jiàn)底，給游泳安全工作提供良好的環(huán)境。池水處理嚴格按國家有關(guān)標準消毒、凈化，并取得衛生監督機構檢驗合格。
四、監督制度：
1、泳池負責人應經(jīng)常巡視游泳池開(kāi)放管理工作，發(fā)生安全問(wèn)題，應立即采取措施提出整改，并檢查解決結果，要有記錄在案。對各崗位有日記錄的應經(jīng)常檢查。
2、全體管理人員在開(kāi)放期間，對所負責的崗位必須做到心中有數，發(fā)現安全問(wèn)題立即加以解決，解決不了的，應向有關(guān)負責人匯報，重大安全問(wèn)題及時(shí)上報場(chǎng)所領(lǐng)導，所有這些程序都要有記錄。嚴格按照有關(guān)崗位制度，實(shí)行領(lǐng)導、主管、區域負責人崗位責任人的逐層負責制，切實(shí)做好各自的安全責任工作。
崗位責任制度11
政務(wù)主任（副校長(cháng)）：
1、協(xié)助校長(cháng)貫徹執行黨的教育方針，結合學(xué)校實(shí)際制訂學(xué)期工作計劃，認真作學(xué)期匯報總結工作。
2、協(xié)助校長(cháng)制訂學(xué)校各項管理制度，人人有章可循，確保學(xué)校各項工作有序進(jìn)行，實(shí)現學(xué)校管理目標。
3、協(xié)助校長(cháng)認真抓好學(xué)校的政治思想工作，積極組織學(xué)生開(kāi)展各項政治活動(dòng)，作好班級、個(gè)人總結評比工作。
4、協(xié)助校長(cháng)制訂好學(xué)校綜合治理各項活動(dòng)計劃，積極組織學(xué)生開(kāi)展各項活動(dòng)，確保學(xué)校安全。
5、認真制訂學(xué)校教師、學(xué)生的獎勵制度，組織管理好教師、學(xué)生參加及開(kāi)展的各項活動(dòng)，完善一個(gè)讓教師、學(xué)生具有一個(gè)全面、公平、公正、競爭的運行機制，充分調動(dòng)教師的教、學(xué)生的學(xué)的積極性。
教導主任：
1、組織教師學(xué)習業(yè)務(wù)知識和教育理論，督促教師執行教學(xué)任務(wù)。
2、制訂學(xué)校教學(xué)工作計劃，督促教研組織制訂各科計劃，審核各年級的各類(lèi)教學(xué)工作計劃，督促教師按計劃實(shí)施的情況。
3、關(guān)心所有教師的思想、工作和學(xué)習生活，充分調動(dòng)每個(gè)教師的積極性。
4、關(guān)心青年教師的進(jìn)修與培訓，組織學(xué)校的觀(guān)摩教學(xué)、校本專(zhuān)題講座、定期考核、考查教師的工作落實(shí)情況，負責向學(xué)校匯報教學(xué)工作。
5、認真抓好教師教學(xué)的.“五大環(huán)節”，組織教師集體備課，積極開(kāi)展教育教研活動(dòng)，認真總結教育教學(xué)經(jīng)驗，撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。
總務(wù)主任：
1、協(xié)助校長(cháng)制定學(xué)校建設整體規劃，制定貫徹學(xué)�？傆媱澲杏嘘P(guān)總務(wù)工作的實(shí)施計劃。認真作好學(xué)校財務(wù)帳目，編制學(xué)校經(jīng)費的預算和決算。
2、加強校產(chǎn)和財務(wù)工作的管理，保證教學(xué)工作的物質(zhì)設備。
3、認真抓好本處教職工的師訓工作，在加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習及培訓的同時(shí)還要認真抓好教職工的政治學(xué)習，認真做本處職工的政治思想工作。
4、認真管好本處的休干工作，關(guān)心幫助每個(gè)退休教師，作好退休教師的政治思想工作。
5、在本處要積極組織開(kāi)展各項文藝、體育活動(dòng)，大力調動(dòng)教師的積極性，廣泛吸收征求教師意見(jiàn)，為學(xué)校工作的開(kāi)展獻計獻策。
6、管理好本處的教師業(yè)務(wù)檔案和學(xué)生的學(xué)籍管理，負責登記好學(xué)生異動(dòng)各類(lèi)冊卡，掌握學(xué)生分流動(dòng)態(tài)。
崗位責任制度12
隨著(zhù)大路建設事業(yè)的進(jìn)展，大路施工機械設備大量增加，機械化程度不斷提高，機械設備使用保養和修理等環(huán)節的技術(shù)安全工作特別重要，只有遵守操作規程，操作方法按規定保養，才能延長(cháng)機械使用壽命，提高工作率，利用率，取得交好的經(jīng)濟效益，因此特制定本制度。
1、全體機械車(chē)輛操作人員必需仔細學(xué)習《道路交通管理法規》、安全法規及操作規程，堅固樹(shù)立安全第一的思想。
2、設置安全檢查員，常常對機械車(chē)輛操作人員進(jìn)行檢查，準時(shí)訂正違規違章等不良現象。
3、要求操作人員在機車(chē)設備運行前，必需對各自駕駛的設備制動(dòng)，轉向等重要部位進(jìn)行全面仔細的`檢查，保證正常運行。
4、根據機車(chē)設備的保養規程，定期進(jìn)行例保和一、二、三級保養、保持機車(chē)設備清潔，防腐除垢，結實(shí)、潤滑、調整等工作，充分提高完好率。
5、嚴禁無(wú)證開(kāi)車(chē)、酒后開(kāi)車(chē)、開(kāi)疲憊車(chē)、開(kāi)故障車(chē)、駕駛室超員等不良現象，發(fā)覺(jué)后，嚴格懲罰，調換工作，以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故，一切費用及后果由操作人員負責。
崗位責任制度13
雨季安全生產(chǎn)制度為確保雨季安全生產(chǎn)，預防各類(lèi)事故的發(fā)生，結合季節生產(chǎn)的特點(diǎn)我們重點(diǎn)要抓好防觸電、防雷擊、防交通事故等重大事故的發(fā)生，加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全檢查，確保安全生
產(chǎn)。
1、防雷擊措施
�。�1）在過(guò)濾間、曝氣罐等高大建筑物，易燃易爆場(chǎng)點(diǎn)要按規定安裝避雷裝置，引下線(xiàn)截面積不應小于48平方毫米；
接地電阻不應大于10歐姆。每年在5月1日之前必須檢測一下，達到合格標準。
�。�2）在野外作業(yè)遇雷雨時(shí)，要在屋頂下方稍有空間的房屋或金屬房中躲避，一般的簡(jiǎn)易帳篷或小棚沒(méi)有防雷作用。如附近沒(méi)有躲避的`場(chǎng)所，應蹲下兩腳合攏，盡可能站在不吸濕的材料上，不要站在高大單獨的樹(shù)木下。
�。�3）避免靠近或接觸高處的金屬物體或與其相連的金屬物體，如欄桿，避雷接地線(xiàn)等。
2、防觸電措施
�。�1）定期對線(xiàn)路及電路進(jìn)行檢修，老化的電線(xiàn)及時(shí)更換。
�。�2）不準帶電作業(yè)，不準亂接臨時(shí)電線(xiàn)，如生產(chǎn)急需臨時(shí)電線(xiàn)，需由持證電工接線(xiàn)。作業(yè)時(shí)要穿工作服配帶絕緣鞋、手套、扎好安全帶，現場(chǎng)必須要有監護人。
�。�3）電器開(kāi)關(guān)，配電盤(pán)在雨季之前用塑料布包好。另外，配電箱、配電柜的門(mén)要齊全，太低的要架高，周?chē)s草要清除。
�。�4）各種電器必須保持絕緣良好，配齊插頭、開(kāi)關(guān)、安裝觸
電保安器后方可使用。
崗位責任制度14
一、文物庫房為館內的安全重地，全館人員須加大文物安全意識。庫房?jì)韧獠坏么娣乓兹�、易爆、腐蝕性物品及其他有礙文物安全的'物品。
二、庫房鑰匙分別交由兩名保管人員，并妥當保管，庫房鑰匙不得隨便轉交他人。
三、庫房工作人員進(jìn)入庫房須有兩人以上;非庫房工作人員未經(jīng)主管指導同意，不得擅自入內，經(jīng)許可者，須由庫房工作人員伴隨。
四、進(jìn)出庫房人員一律不許帶包，嚴禁在庫房?jì)任鼰煛?/p>
五、創(chuàng )立庫房出入登記制度，非本館人員入庫須在保衛科仔細填寫(xiě)《入庫人員登記表》，并由館指導或保管部負責人簽字。
六、庫房人員須遵守文物安全操作規程，做到嚴厲 仔細，細致周到。
七、庫房工作人員須遵守文物安全出庫手續，未經(jīng)主管指導同意，不得擅自提取文物。
八、創(chuàng )立《庫房工作日記》，由專(zhuān)人記錄進(jìn)出人員、時(shí)間、工作內容等狀況，同時(shí)妥當保管好帳冊檔案，嚴守庫房機密。
九、創(chuàng )立按時(shí)的安全檢查制度，由保衛科迎賓保管部對庫房安全按時(shí)檢查，如防火、防盜等，如發(fā)覺(jué)狀況，須愛(ài)護好現場(chǎng)，馬上向館指導和上級有關(guān)部門(mén)匯報。
十、愛(ài)護庫房的整齊清潔，留意防潮、防塵、防蟲(chóng)、防光等。工作人員離開(kāi)庫房應做柜門(mén)上鎖，門(mén)窗關(guān)嚴，拉閘斷電。
崗位責任制度15
按照《煤礦安全規程》的要求，根據我礦開(kāi)拓實(shí)際布局，為確保安全生產(chǎn)，制定以下礦井防治水制度
一、一般制度
1、建立礦井防治水領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xx副組長(cháng)：xx成員：xx
礦長(cháng)xxx為礦井防治水安全第一負責人，XXX負責礦井防治水全面工作。XXX具體負責平面及“夏季三防”的礦井水防治、防汛物質(zhì)的增添、保管、管理工作；XXX具體負責井下采、掘工作面探水眼的深度、個(gè)數、探水眼工程驗收及打探水眼過(guò)程中各種有害氣體的監測處理工作；XXX負責專(zhuān)職探水隊伍的組建、培訓、人員的更換、管理等工作；XXX負責探水鉆及探水設備的維修、保養等工作。
2、建立專(zhuān)職探放水隊伍
組長(cháng)：xx副組長(cháng)：xx成員：xx
以上人員均是本礦技術(shù)骨干，責任心強，且在礦工作時(shí)間都在五年以上，年齡在25—40歲之間。對本礦地理、地質(zhì)、水文情況比較了解，探水隊伍由XXX負責組織對探水鉆的使用、維修及探放水知識進(jìn)行學(xué)習、培訓，并通過(guò)考核合格，使每個(gè)探放水職工都具備熟練操作技能和專(zhuān)業(yè)知識。
3、我礦繪制有礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖，鉆孔柱狀圖，礦井巖石中各含水層清晰可見(jiàn)。
4、我礦每年年初都編制礦井防治水規劃及井上、下防治水措施，成立礦井防治水領(lǐng)導小組。對井上、下防治水工作全面檢查，成立礦井防治水領(lǐng)導小組。對井上、下防治水工作全面檢查，成立組織搶險隊，增添防洪搶險物資，設立專(zhuān)用防汛倉庫，堅持下雨撤人，有效的杜絕水災事故。
5、我礦備有兩臺探水鉆，鉆桿總長(cháng)長(cháng)度70米，兩臺探水鉆交替使用，經(jīng)常檢修保養，確保其正常使用。
二、地面防治水制度
1、煤礦要把礦井防治水安全工作列入重要議事日程，按照《煤礦安全規程》的要求，加強管理，建立防治水工作責任制，礦長(cháng)為防治水第一責任人，技術(shù)礦長(cháng)負責防治水工作的技術(shù)管理及防治水業(yè)務(wù)。
2、每年年初由調度室組織安全科、生產(chǎn)科、機電科對礦井地面進(jìn)行全面檢查，研究制定防汛、防排水計劃，同時(shí)開(kāi)始檢修井下主要水泵，清理水倉和疏通排水溝，列出施工圖表，由調度室督促檢查，組織完成。3、5月份，成立雨季“三防”領(lǐng)導小組，下設辦公室（調度室），負責施工進(jìn)度，籌備搶險物資。
4、雨季到來(lái)之前，由辦公室牽頭在組織全面檢查一次，找出不足，堵塞漏洞，并組織搶險隊，做好搶險準備。
5、調度室在雨季到來(lái)期間，天天收聽(tīng)天氣預報，做好氣候突變的應急準備，并檢查防汛器材準備情況、交通車(chē)輛、通訊設備情況。
6、辦公室在雨季要加強對地表、河流、沖床等的檢測，密切注意采空區地面塌陷及各水井、河流的水位變化，并分析變化原因，提出相應的防治水措施，對采空區地面塌陷搬縫應及時(shí)調查并組織沖填。
7、安監科、生調科定期收集、調查和核對相鄰煤礦和廢棄老窯情況，在雨季前將對我礦造成危害程度調查清楚，并拿出處理方案，預防發(fā)生小窯透水事故。
8、地面排水溝及時(shí)疏通，要求在雨季之前完工，以防雨季河水溢出河道，減少河水滲漏。
9、雨季要做好防洪準備，備足材料，嚴防地表水灌入井下，清挖好工業(yè)廣場(chǎng)水溝，對地面塌陷區裂縫及時(shí)充填。雨季“三防”領(lǐng)導小組成員在雨季其間晝夜堅守崗位。
10、水倉、沉淀池和水溝中的淤泥、淤煤應及時(shí)清理，必須在每年雨季前清理一次。
11、經(jīng)常檢查地面礦井水溝，嚴防由搬縫再次滲入井下。
12、地面裂縫和塌陷地點(diǎn)充填時(shí)，要有安全措施，防止人員陷下塌陷坑內。
三、井下防治水制度
1、施工設計要根據地測人員提供的資料，留足防水隔離煤柱、煤層露頭的防水煤柱、礦井邊界防水煤柱、斷層防水煤柱等，在采掘工作面中應明確規定并嚴格按作業(yè)規程施工。
2、搞好井下水文地質(zhì)預測預報工作，對每個(gè)工作面有突水危險時(shí)，安全科要提前做好詳細調查。井下探放水有完整的設計，加強井下水文地質(zhì)預報工作和逐月逐頭、逐面排查水患工作，并估計涌水量，以便采取合理的防治措施。
3、在采掘工作面設計之前，道先根據現有條件對該設計采掘面進(jìn)行水文地質(zhì)探查工作，根據礦井鉆孔資料或聘請專(zhuān)家到井下觀(guān)察該區域地質(zhì)巖性，含水層厚度及隔水層厚度、巖性等，做到心中有數，并采取相應的措施。
4、每次降大到暴雨時(shí)，立即通知井下人員全部撤離到平面。
四、井下排水
1、井下中央泵房水泵必須達到一備一用一檢修，切水泵工作能力4小時(shí)內排出礦井24小時(shí)正常涌水量，備用水泵能力和工作泵能力一樣。
2、井筒內兩趟排水管道要交替使用，防止一趟長(cháng)時(shí)間不用管節出現問(wèn)題，造成應急排水困難。
3、排水泵房的專(zhuān)用電纜要同時(shí)滿(mǎn)足工作、備用和維修水泵的用電需求，并經(jīng)常維護保養水泵及排水設施。
4、主水倉和副水倉要每半年清理一次，確保水倉容量能正常使用。
5、水泵、水管、閘閥、排水用供電設施和輸電線(xiàn)路，應經(jīng)常檢修和維修，在每年雨季前，必須全面檢修一次，并對全部工作水泵和備用水泵進(jìn)行一次聯(lián)合排水試驗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
五、排放水制度
1、井下采掘工作面，必須先探后放、先探后采、不探不進(jìn)、不探不采的探放水原則。
2、井下采掘工作面建立探放水報表制度和探放水驗收制度，探放水報表由探放水專(zhuān)職人員填寫(xiě)，報礦長(cháng)審閱，探放水驗收由總技術(shù)員和專(zhuān)職安監員驗收。
3、采掘工作面探放水遇到下列情況之一時(shí)，安全礦長(cháng)或安全科長(cháng)必須堅守探放水工作地點(diǎn)。
A、按近水淹或可能有積水的'井巷、老巷、老窯、相鄰煤礦時(shí)。
B、接近水文地質(zhì)復雜的區域，發(fā)現煤壁發(fā)潮、變暗、掛汗、空氣變冷、出現霧氣、水叫、頂板來(lái)壓、淋水加大、底板鼓起或產(chǎn)生裂紋發(fā)生涌水，水色發(fā)渾，有嗅味，有害氣體增加等出現預兆時(shí)。
C、接近含水層，導水層、溶洞，塌陷柱時(shí)及可能同水庫等連通的斷層破碎時(shí)，底板原始導水裂縫有透水危險時(shí)。
D、接近有水或稀泥的灌漿區和可能出水的鉆孔或其它可能出水的區域時(shí)。
4、安裝鉆機探水前，必須遵守下列規定：
�。�1）、加強鉆場(chǎng)附近的巷道支護，并在工作面迎頭打好堅固的立柱和攔板。
�。�2）、清理巷道，挖好排水溝。探水鉆孔位于巷道低洼處時(shí)，必須配備與探放水相應的排水設備。
�。�3）、在打鉆地點(diǎn)附近安設專(zhuān)用電話(huà)。
�。�4）、測量和探放水人員必須親臨現場(chǎng)，依據計劃，確定主要探放水孔的位置、方位、角度、深度以及鉆孔數目。
5、預計水壓較大的地區，探水之前必須先安好孔口管和控制閘閥，進(jìn)行耐壓試驗，達到設計承受的水壓后，方準繼續鉆進(jìn)，特別危險的地區，應有躲避場(chǎng)所，并規定避災路線(xiàn)。
6、鉆孔時(shí)，發(fā)現煤巖松軟、片幫、來(lái)壓或鉆孔中的水壓、水量突然增大，以及有頂鉆等異狀時(shí)，必須停止鉆進(jìn)，但不得拔出鉆桿，現場(chǎng)負責人應立即向礦調度室報告，并排人監視情況。如果發(fā)現緊急情況時(shí)，必須立即撤出所有受水威脅地區的人員，然后采取措施，進(jìn)行處理。
7、探訪(fǎng)老空水前，首先要分析查明老空水體的空間位置，積水量和水壓。老空積水區高于探放水位置時(shí)，只準用鉆機探放水。探放孔必須打中老空水體，并要監視放水全過(guò)程，核對放水量，直到老空水放完為止。
8、鉆孔接近老空，預計可能有瓦斯或其他有害氣體涌出時(shí)，必須有瓦斯檢查人員檢查空氣成分。如果瓦斯或其他有害氣體濃度超過(guò)規定時(shí)，必須立即停止鉆進(jìn)，切斷電源，撤出人員并報告礦調度室，及時(shí)處理。
9、鉆孔放水時(shí)，必須估計積水量，根據礦井排水能力和水倉的容量，控制放水流量，放水時(shí)，必須設專(zhuān)人檢測鉆孔出水情況，測定水量、水壓、做好記錄。若水量突然變化，必須及時(shí)處理，并立即報告礦調度室(防治水辦公室設在調度室)。
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