車(chē)間主任崗位職責精選15篇

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編精心整理的車(chē)間主任崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

車(chē)間主任崗位職責1

　　一、崗位職責

　　科室全體人員需嚴格執行廠(chǎng)部規定的相關(guān)制度及規范辦法，熟練掌握國家財經(jīng)法規制度，認真履行職責，維護財經(jīng)紀律，按照會(huì )計制度辦理會(huì )計業(yè)務(wù)，進(jìn)行會(huì )計核算，實(shí)行會(huì )計監督。

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)室科長(cháng)（主辦會(huì )計）職責

　　1、健全完善各項財務(wù)管理制度，使會(huì )計工作逐步實(shí)現制度化、規范化。

　　2、負責財務(wù)計劃和管理，制定財務(wù)紀律，定期進(jìn)行財務(wù)結算和檢查。

　　3、認真審核原始憑證、報銷(xiāo)憑證，保證會(huì )計資料的合法性、真實(shí)性、準確性。

　　4、按照會(huì )計制度規定進(jìn)行財務(wù)處理，認真編制記帳憑證，及時(shí)準確進(jìn)行帳薄登記，做到內容完整、關(guān)系對應、數字準確，帳帳相符。

　　5、負責各種稅務(wù)統計匯繳工作，做到按章納稅。

　　6、負責財務(wù)報表。根據會(huì )計帳薄記錄和其它資料報表，做到數字真實(shí)、內容完整、報送及時(shí)，并經(jīng)主管領(lǐng)導審閱。

　　7、及時(shí)向領(lǐng)導提供真實(shí)可靠的會(huì )計數據，為領(lǐng)導做好參謀。

　　8、負責集團的發(fā)票管理工作。

　　9、經(jīng)常與上級財務(wù)、審計部門(mén)聯(lián)系，接受指導和監督。

　　10、加強稅務(wù)知識的學(xué)習，為合理避稅提供可操作性方案。

　　11、完成領(lǐng)導交代的其他臨時(shí)性任務(wù)。

　�。ǘ�）會(huì )計職責

　　1、負責記好財務(wù)總帳及各種明細帳目。手續完備、數字準確、書(shū)寫(xiě)整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。

　　2、負責會(huì )計檔案的裝訂存檔工作。月末做好會(huì )計憑證、帳簿、表冊、賬物等的'校對工作，分月編號，整理清楚，分類(lèi)排列，以便查閱妥善保管和存檔。

　　3、協(xié)助出納作好工資、獎金的發(fā)放工作。

　　4、負責掌管財務(wù)印章，嚴格控制支票的簽發(fā)。

　　5、按期填報審計報表，認真自查，按時(shí)報送會(huì )計資料。

　　6、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執行財務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問(wèn)題。

　　7、完成領(lǐng)導交代的其他臨時(shí)性任務(wù)。

　�。ㄈ�）出納職責

　　1、負責現金、支票、發(fā)票的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字。

　　2、嚴格按照財務(wù)制度和廠(chǎng)部制定的現金管理制度所要求的辦理。對現金收、支的原始憑證認真稽核，不符合規定的有權拒付。

　　3、現金要日清月結，按日逐筆記錄現金日記帳，并按日核對庫存現金，做到記錄及時(shí)、準確、無(wú)誤。

　　4、支票的簽發(fā)要嚴格執行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。對簽發(fā)的支票必須填寫(xiě)用途、限額，除特殊情況需填寫(xiě)收款人。應定期監督支票的收回情況。

　　5、辦理與其他企業(yè)、單位匯款業(yè)務(wù)時(shí)要核對發(fā)票金額是否正確、準確，并經(jīng)領(lǐng)導批準后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。

　　6、收付現金雙方必須當面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯。

　　7、對庫存現金要嚴格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現金、支票、發(fā)票，不得丟失。

　　8、杜絕白條抵庫，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。

　　9、按期與銀行對帳，按月編制銀行存款余額調節表，隨時(shí)處理未達帳項。

　　10、完成領(lǐng)導交代的其他臨時(shí)性任務(wù)。

　　二、考核管理規則

　　1、嚴格執行廠(chǎng)部制定的勞動(dòng)紀律，每違規一次，扣考核分2分。違紀嚴重者，按單項否決執行。

　　2、不服從科室負責人或廠(chǎng)部領(lǐng)導安排的，按單項否決執行。

　　3、每月15日前發(fā)放工資，如遇15日在周末或節假日期間，可延期發(fā)放，但必須在放假后第一個(gè)工作日內發(fā)放工資。每延時(shí)一天扣考核分10分。

　　4、財務(wù)審批單據合法率100%，每降1%，扣考核分5分。

　　5、辦理相關(guān)手續的及時(shí)性（包括報賬、辦證等），每延遲一天，扣考核分3分。

　　6、現金日結月清，報銷(xiāo)及時(shí)準確，每出現一次措施，扣考核分3分。

　　三、其他管理規定

　　1、財務(wù)賬面保持與資金實(shí)際運營(yíng)情況一致，如有差池，由入賬人員承擔所有法律責任和經(jīng)濟損失，因個(gè)人因素使財務(wù)賬面和實(shí)際資金差額超過(guò)20xx元者，報主管局，作停職停崗處理，永不錄用。

　　2、財務(wù)審批單據合法率降至96%（含）時(shí)，該崗位人員作停崗停薪再培訓處理，經(jīng)主管領(lǐng)導批示同意后，方可歸崗。

　　3、若因操作失誤，造成企業(yè)經(jīng)濟損失者，該崗位人員負有賠償全額經(jīng)濟損失的責任，并按財務(wù)管理制度進(jìn)行相應處罰。

車(chē)間主任崗位職責2

　　1、根據生產(chǎn)計劃、工藝圖紙及工藝流程安排加工與生產(chǎn)；

　　2、與技術(shù)部門(mén)針對生產(chǎn)過(guò)程中的`工藝問(wèn)題的溝通與解決；

　　3、車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)5S及安全管理；

　　4、負責車(chē)間員工的績(jì)效考核與管理；

　　5、根據生產(chǎn)計劃，負責車(chē)間各班組生產(chǎn)任務(wù)的分解與進(jìn)度監控；

　　6、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量管理。

車(chē)間主任崗位職責3

　　1.在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，提高車(chē)間生產(chǎn)效率

　　2.組織檢查、考核車(chē)間原材料、輔助材料、零部件的`損耗

　　3.負責檢查、督促車(chē)間的現場(chǎng)管理、標識管理等6S工作

　　4.考核直接下屬的工作業(yè)績(jì)

　　6負責車(chē)間人員的合理調配，下調車(chē)間員工的思想工作

　　7.編制車(chē)間工資考核方案并進(jìn)行考核

車(chē)間主任崗位職責4

　　崗位職責：

　　1、負責合理支配修理人員的工作及車(chē)間看板的管理、開(kāi)展并限制車(chē)間6S的詳細實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　2、負責督促員工對車(chē)間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。

　　3、負責車(chē)間平安生產(chǎn)環(huán)境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　4、負責協(xié)調與各部門(mén)的關(guān)系，限制修理質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛修理按時(shí)、按質(zhì)完成。

　　5、負責車(chē)間管理過(guò)程中的事務(wù)處理，并剛好向管理層反映。

　　6、負責定期召開(kāi)會(huì )議，使車(chē)間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。

　　7、負責確定修理員工的.培訓需求及安排制定，平常對本部人員崗位考核并剛好上報和存檔。

　　8、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

　　9、負責公司各項制度在本部門(mén)的宣導及信息的傳遞。

車(chē)間主任崗位職責5

　　1、 執行生產(chǎn)計劃，根據生產(chǎn)進(jìn)度合理調配人員和物資，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、 確保藥品按照批準的'工藝規程生產(chǎn)、貯存，以保證藥品質(zhì)量。

　　3、對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行管理，保證現場(chǎng)符合生產(chǎn)要求。

　　4、 確保嚴格執行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規程。

　　5、負責車(chē)間安全生產(chǎn)的管理工作，對員工進(jìn)行安全教育，消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)。

車(chē)間主任崗位職責6

　　崗位職責：

　　1、嚴格遵守機修工平安操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車(chē)間的設備正常運行；

　　2、接到修理任務(wù)后，剛好，高效進(jìn)行相關(guān)設備的修理。

　　3、妥當保管與運用公司配置的.個(gè)人運用的工量器具；

　　4、仔細作業(yè)，精確推斷，提高修理質(zhì)量；

　　5、完工后，全部與施工相關(guān)的文件必需填寫(xiě)清晰，完整備案備查；

　　6、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素養；

　　7、負責車(chē)間生產(chǎn)人員的培訓、考核等工作。

車(chē)間主任崗位職責7

　　1.質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)過(guò)程符合gmp，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標準;

　　2.成本管理，控制車(chē)間物耗水平和生產(chǎn)成本，確保各車(chē)間勞動(dòng)效率穩中有升;

　　3.安環(huán)管理，負責車(chē)間安全、環(huán)保、職業(yè)健康;

　　4.人事管理，負責操作人員的'培訓和考核;

　　5.技術(shù)攻關(guān)，做好本車(chē)間技術(shù)攻關(guān)項目的指導、監督工作;

　　6.設備管理，做好tnpm設備管理工作，確保oee達標;

　　7.領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。

車(chē)間主任崗位職責8

　　1、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排包裝生產(chǎn)

　　2、組織員工領(lǐng)取產(chǎn)品進(jìn)行等級分檢，分出優(yōu)等品，一等品，合格品，分別擺放，

　　3、組織員工按顏色標準分出深，中，淺等，分別包裝，

　　4、對不合格品進(jìn)行記錄，上報處理，

　　5、及時(shí)處理生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題

　　6、組織完成生產(chǎn)部下達的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)

　　7、檢查工藝紀律和質(zhì)量標準的.執行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少廢品率，降低生產(chǎn)成本

　　8、組織生產(chǎn)設備的保養，保持設備良好狀態(tài);配合研發(fā)部對本車(chē)間生產(chǎn)設備進(jìn)行維修

車(chē)間主任崗位職責9

　　1.服從部長(cháng)的領(lǐng)導，負責車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作。

　　2.負責編寫(xiě)本車(chē)間生產(chǎn)管理文件，審核生產(chǎn)操作和設備清潔的'操作文件。

　　3.按制造部下達的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)并對產(chǎn)品質(zhì)量負責。

　　4.監督檢査車(chē)間員工對各自崗位的工作職責、操作規程的執行情況,以及當日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　5.負責生產(chǎn)現場(chǎng)的管理工作，按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。

　　6.服從公司或上級領(lǐng)導的工作安排，積極配合其他部門(mén)或同事的工作。

　　1.以身作則，為飼料加工車(chē)間員工作出榜樣。

　　7.嚴把質(zhì)量關(guān)，對原料、成品的質(zhì)量必須嚴格檢驗，防止不同的原料、成品出入。

　　8.對食品加工操作員進(jìn)行明確分工，各人之間工作保持協(xié)調。

　　9.每月底做好盤(pán)點(diǎn)工作，做到月結月清，并預報下月飼料預用情況及原料消耗計劃。

　　10.確保生產(chǎn)安全，樹(shù)立“四防”觀(guān)念：即防火、防電、防傍、防霉。

　　11.堅持貫徹和執行本場(chǎng)一切規章制度、決議和決定，抓好本區的精神文明和物質(zhì)文明建設。

　　12.勤位節約，杜絕浪費，節約生產(chǎn)成本，講究經(jīng)濟效益

車(chē)間主任崗位職責10

　　1、根據生產(chǎn)訂單按計劃完成生產(chǎn)，組織及安排；

　　2、負責生產(chǎn)過(guò)程控制、車(chē)間各項目制度和物料管理的執行，車(chē)間生產(chǎn)設施的.技術(shù)改造，提出生產(chǎn)流程優(yōu)化、合理調配資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量等；

　　3、建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行，加強部門(mén)員工的質(zhì)量意識，生產(chǎn)現場(chǎng)6S管理等；

　　4、負責班組的生產(chǎn)安全、紀律、指導、工藝改進(jìn)等工作；

　　5、負責本部門(mén)的管理、協(xié)調、培訓等工作；

　　6、完成領(lǐng)導安排的其它工作任務(wù)。

車(chē)間主任崗位職責11

　　1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車(chē)間的設備正常運行；

　　2、接到維修任務(wù)后，及時(shí)，高效進(jìn)行相關(guān)設備的.維修。

　　3、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具；

　　4、認真作業(yè)，準確判斷，提高維修質(zhì)量；

　　5、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫(xiě)清楚，完整備案備查；

　　6、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；

　　7、負責車(chē)間生產(chǎn)人員的培訓、考核等工作。

車(chē)間主任崗位職責12

　　1、高故障率和疑難問(wèn)題研討，組織人員落實(shí)解決方案和防范措施；車(chē)間各類(lèi)提案的效果評定，重點(diǎn)提案的認證，技術(shù)攻關(guān)的組織。

　　2、負責區域安全檢查（現場(chǎng)與記錄）。

　　3、組織填報周工作計劃與月工作計劃，并進(jìn)行分解與布置。

　　4、每月對維修定額進(jìn)行修訂和補充，并對實(shí)際執行情況進(jìn)行回顧。

　　5、每周組織焦點(diǎn)課題的開(kāi)展，對分項工作進(jìn)行回顧，實(shí)時(shí)協(xié)調、監控。

　　6、安全相關(guān)培訓與教育，不定期檢查機械設備、人員的安全情況，監督員工對各類(lèi)安全操作規程的執行，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　7、先進(jìn)維修技術(shù)與理念學(xué)習，定期組織車(chē)間人員學(xué)習與傳授。

　　8、根據設備的故障及維修成本情況，適時(shí)制定設備的改造與更新計劃，組織填報相關(guān)表格并執行和落實(shí)。

　　9、每月進(jìn)行一次員工績(jì)效考核細則的.修訂并與車(chē)間員工進(jìn)行溝通與反饋。

　　10、員工考勤和維修工月績(jì)效評定。

　　11、上級與同事交辦的臨時(shí)性工作。

　　12、負責外協(xié)單位和現場(chǎng)施工單位的聯(lián)絡(luò )，掌握相關(guān)工作的進(jìn)度的質(zhì)量情況。

　　13、每周機械類(lèi)備件和庫存情況了解，根據庫存情況制定采購和加工計劃，負責備件的質(zhì)量和庫存數量滿(mǎn)足正常和應急情況下的需要。

　　14、每周檢查車(chē)間所有與5S—TPM相關(guān)工作的執行與落實(shí)情況，對不符合要求的事項及時(shí)進(jìn)行糾偏。

　　15、車(chē)間維修工作月報及5S工作月報的填報、復核。

　　16、每周一、三、五的生產(chǎn)例會(huì )參加，對重點(diǎn)工作進(jìn)行落實(shí)和監管并與生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行必要溝通、了解設備方面存在的隱性問(wèn)題，做好設備的遠期規劃，確保生產(chǎn)設備的安全可靠。。

　　17、每月對車(chē)間維修消耗備件進(jìn)行歸類(lèi)，分析設備的綜合效益與維修費用的使用情況，以及從中找出維修工作的方向和異常。

　　18、車(chē)間綜合成本的管控，適時(shí)制定糾偏措施。

　　19、每周聽(tīng)取各片區的工作匯報，對重點(diǎn)問(wèn)題制定整改與解決措施。

　　20、負責處理日間和夜間各突發(fā)故障的指揮與協(xié)調工作，并做好及時(shí)匯報。

　　21、指導、監督相關(guān)機械專(zhuān)業(yè)工程師做好設備的各級保養、維修、潤滑計劃，協(xié)助設備管理制定體系并執行。

　　22、對車(chē)間全體員工安全負責。特種作業(yè)審批、檢查，重點(diǎn)維修現場(chǎng)指揮、監督。

　　23、負責職責范圍內的項目改造工作，包括前期立項、報批、施工、驗證等。

　　24、對機修車(chē)間的維修成本負責，時(shí)刻監控車(chē)間的維修成本按預算指標執行，對異常進(jìn)行總結和防范并采取適宜的措施。

　　25、做好各類(lèi)工作的上級溝通和匯報工作，確保工作的準確、有效和及時(shí)性。

　　26、負責機械類(lèi)疑難故障的排除和解決，必要時(shí)協(xié)調職責范圍內的外部力量參與解決，確保生產(chǎn)設備的正常有效運行。

車(chē)間主任崗位職責13

　　1.負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的.完成;

　　2.負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

　　3.定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，確保生產(chǎn)各種制度正常推行;

　　4.對生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，完善產(chǎn)品工藝體系;

　　5.組織實(shí)施下達的生產(chǎn)計劃，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6.負責車(chē)間的工作流程的梳理優(yōu)化,制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制，持續降低生產(chǎn)成本。

車(chē)間主任崗位職責14

　　1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規范與制度，根據集團本部對各工廠(chǎng)的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃，并確保計劃得以落實(shí)，最終完成所要求的績(jì)效指標;

　　2、組織并協(xié)調生產(chǎn)部?jì)鹊腵的生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系;

　　3、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，降低單噸制造費用;

　　4、負責生產(chǎn)過(guò)程控制的有效實(shí)施，使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求;

　　5、負責各類(lèi)安全、環(huán)境措施的有效實(shí)施。樹(shù)立安全、環(huán)境意識，指揮調度生產(chǎn)時(shí)須將安全;

　　6、推進(jìn)各車(chē)間完成各項績(jì)效指標的情況，跟蹤車(chē)間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的及時(shí)性與準確性;

　　7、負責生產(chǎn)設備使用，管理確保設備正常運轉，統籌規劃設備采購等;

　　8、積極進(jìn)行企業(yè)文化的宣貫，將所接受到的會(huì )議精神和內容傳達下去并落實(shí)實(shí)施，注重團隊建設，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。

車(chē)間主任崗位職責15

　　1.根據領(lǐng)導下達的部門(mén)計劃，合理安排車(chē)間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計劃;

　　2.組織和監督車(chē)間人員按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3.嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，如出現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)找出問(wèn)題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4.進(jìn)行生產(chǎn)成本預算，嚴格控制車(chē)間生產(chǎn)成本，不斷的'進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;

　　5.嚴格監督車(chē)間環(huán)境，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間的標準化管理;

　　6.對車(chē)間安全進(jìn)行管理，落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照安全規定執行;

　　7.對下屬員工的工作進(jìn)行考核和監督;

　　8.對下屬員工進(jìn)行技術(shù)或者管理培訓;

　　9.負責與其他部門(mén)或者車(chē)間之間的溝通協(xié)調工作。

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