車(chē)間主任崗位職責(優(yōu)選15篇)

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，各種崗位職責頻頻出現，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編幫大家整理的車(chē)間主任崗位職責，希望對大家有所幫助。

車(chē)間主任崗位職責1

　　1、全面主持車(chē)間生產(chǎn)管理工作，嚴格執行生產(chǎn)工藝流程，協(xié)調車(chē)間生產(chǎn)，負責車(chē)間生產(chǎn)計劃及安排落實(shí)，保障產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)按量的`交付;

　　2、負責車(chē)間人員合理調配及日常管理，組織班組長(cháng)及員工會(huì )議，解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題;

　　3、負責車(chē)間設備養護及管理;

　　4、負責車(chē)間現場(chǎng)6S管理，執行安全生產(chǎn)制度，及時(shí)處理突發(fā)狀況;

　　5、負責車(chē)間月度產(chǎn)量表報及員工工資計算;

　　6、負責車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量控制。

　　7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機加工、注塑、裝配等工藝，持續優(yōu)化工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，節約控制生產(chǎn)成本;

　　8、其他上級領(lǐng)導臨時(shí)安排的事項;

車(chē)間主任崗位職責2

　　1、制定生產(chǎn)計劃、確保其實(shí)施完成；

　　2、協(xié)調日常生產(chǎn)活動(dòng)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問(wèn)題，形成會(huì )議紀要，檢查落實(shí)會(huì )議決定；

　　3、組織做好生產(chǎn)統計、生產(chǎn)日報、月報、季報、年報工作；

　　4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規程、工藝規程、標準操作規程等文件；

　　5、組織生產(chǎn)現場(chǎng)的監督和管理，保證各項規章制度和操作規程有效實(shí)施，確保生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節符合GMP及相關(guān)法規要求；

　　6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀律的執行情況，確保生產(chǎn)過(guò)程的.偏差得到及時(shí)適宜的處理；

　　7、主持召開(kāi)生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì )，針對生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作；

　　8、實(shí)施安全生產(chǎn)管理規程，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。

車(chē)間主任崗位職責3

　　1、在生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)的領(lǐng)導下，負責米廠(chǎng)車(chē)間的日常管理工作，員工考勤、產(chǎn)品質(zhì)量、計劃生產(chǎn)調度、現場(chǎng)管理、設備的'日常維護，保證設備高效運轉，同時(shí)保持與相關(guān)部門(mén)的銜接，按時(shí)完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，努力降能節耗，技改革新。

　　2、根據公司銷(xiāo)售部《銷(xiāo)售計劃訂單》，制定出合理的日常生產(chǎn)計劃，盡快組織生產(chǎn)。

　　3、嚴格執行質(zhì)量標準，按ISO9000體系，實(shí)行全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品達到標準；協(xié)調各工段，協(xié)調本部門(mén)與其它部門(mén)的關(guān)系；

　　4、檢查車(chē)間的生產(chǎn)執行情況，并向生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)匯報；

　　5、認真貫徹落實(shí)公司各項規章制度，建立、健全本車(chē)間各項制度、規范，并組織落實(shí)；

　　6、負責安全消防工作，組織開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)教育，隨時(shí)對車(chē)間安全消防進(jìn)行監督檢查，確保安全文明生產(chǎn)；

　　7、組織實(shí)施車(chē)間經(jīng)濟指標考核，合理配置資源，降低成本，提高效率與效益；

　　8、創(chuàng )建優(yōu)美、潔凈的工作環(huán)境，改善員工勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)；

　　9、負責技術(shù)改造，停車(chē)檢修，解決工藝及設備上存在的問(wèn)題及隱患，努力提高生產(chǎn)效率；

　　10、負責制米車(chē)間各崗位員工的培訓工作。

車(chē)間主任崗位職責4

　　1、確保生產(chǎn)部以任務(wù)單形式下達的日生產(chǎn)任務(wù)的.完成。

　　2、參與產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的質(zhì)量策劃，落實(shí)質(zhì)量控制各項措施，組織全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理活動(dòng)，確保公司質(zhì)量目標的達成。

　　3、貫徹落實(shí)公司人事、設備、安全、質(zhì)量等各項規章制度。

　　4、根據工票開(kāi)出領(lǐng)料單領(lǐng)取輔助材料并發(fā)放。

　　5、合理編排班組，安排維修人員工作。

　　6、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓工作。

　　7、掌握員工思想動(dòng)態(tài)，深入、細致地做好員工的思想工作，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報告員工動(dòng)態(tài)及員工意見(jiàn)要求。

　　8、做好員工技術(shù)考核、績(jì)效考核和考勤工作

　　9、完成領(lǐng)導交辦工作

車(chē)間主任崗位職責5

　　1、執行并落實(shí)各項規章制度，對車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負責。

　　2、按照生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率及經(jīng)濟效益

　　4、組織車(chē)間人員解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，積極開(kāi)展創(chuàng )新，降低消耗和員工勞動(dòng)強度。

　　5、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。

　　6、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布局合理，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

　　7、做好與相關(guān)部門(mén)的.協(xié)調溝通工作。

　　8、貫徹落實(shí)領(lǐng)導安排的各項指令。

車(chē)間主任崗位職責6

　　1、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。

　　2、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。

　　3、有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　4、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，降低生產(chǎn)成本。

車(chē)間主任崗位職責7

　　1.組織處理本車(chē)間生產(chǎn)出現的異常情況，包括交貨延期、質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題等。

　　2.按上級要求制作或審核相關(guān)的'生產(chǎn)報表。

　　3.關(guān)心車(chē)間員工的生活和工作情況，及時(shí)解決員工一些生活和工作上的問(wèn)題，提高員工的士氣 。

　　4.員工計件工資的審核，異常工資的申報工作。

　　5.完成上級交辦的事項。

車(chē)間主任崗位職責8

　　1、全面負責各車(chē)間機械設備、電氣設備檢修工作。

　　2、負責貫徹執行各項設備管理制度和檢修安全技術(shù)規程。

　　3、根據設備檢修間隔期和實(shí)際情況，組織編制車(chē)間設備檢修計劃，并負責實(shí)施。

　　4、組織編制設備大、中、小檢修計劃，負責做好全廠(chǎng)設備大、中、小修。

　　5、建立健全設備檢修管理檔案。

　　6、檢查設備定期維修保養的'執行情況。

　　7、認真貫徹安全檢修規程，遵守各項安全管理制度。

　　8、加強設備檢查，及時(shí)清除設備缺陷和隱患，預防事故發(fā)生。

　　9、經(jīng)常分析研究設備的技術(shù)狀況。

　　10、落實(shí)檢修項目、實(shí)施方案和人員安排。

　　11、編制檢修進(jìn)程網(wǎng)絡(luò )圖和施工安全組織方案，落實(shí)施工機具、關(guān)鍵材料和備件。

　　12、經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查檢修質(zhì)量和安全措施落實(shí)情況，掌握檢修進(jìn)度，及時(shí)解決檢修中存在的問(wèn)題。

　　13、及時(shí)組織設備搶修，確保生產(chǎn)正常運行。

　　14、建立健全檢修工作、各項基礎數據的原始記錄和臺帳。

　　15、做好設備檢修后的交工驗收。

車(chē)間主任崗位職責9

　　1、 負責根據“維修委托任務(wù)單”上的維修項目，合理調度維修人員，保證按時(shí)交車(chē)

　　2、 及時(shí)回答維修接待和事故車(chē)接待維修車(chē)輛的'交車(chē)時(shí)間、目前維修狀態(tài)等

　　3、 監督控制維修質(zhì)量，確保維修車(chē)輛的一次修復率

　　4、 負責維修車(chē)間的現場(chǎng)管理，對車(chē)間中的車(chē)輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督

　　5、 負責車(chē)間內部的5S管理，包括篩選、分類(lèi)、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監督

　　6、 上級交辦的任務(wù)

車(chē)間主任崗位職責10

　　1. 全面參與項目生產(chǎn)工藝設計及落實(shí)執行;

　　2. 組織落實(shí)項目生產(chǎn)計劃，了解各項目的施工進(jìn)度，掌握生產(chǎn)、供應情況，協(xié)調工廠(chǎng)與施工方的關(guān)系;

　　3. 定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調各部門(mén)之間的.關(guān)系;

　　4. 狠抓質(zhì)量，嚴格按技術(shù)品質(zhì)部產(chǎn)品品質(zhì)要求組織生產(chǎn);

　　5.加強對員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念;負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生;

　　6. 嚴格遵照BOM清單組織生產(chǎn)，搞好增產(chǎn)節約，增收節支工作。

　　7. 負責本部門(mén)的設備維護管理工作，確保設備的正常運轉;

　　8. 負責本部門(mén)6S安全文明生產(chǎn)的管理與監督;

　　9. 生產(chǎn)管理部應急預案的制定，對工廠(chǎng)內所發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行應急處理;

　　10. 做好本部門(mén)員工培訓與考核工作，打造生產(chǎn)管理的優(yōu)秀團隊。

車(chē)間主任崗位職責11

　　負責制定生產(chǎn)管理制度的制度、執行，生產(chǎn)人員的培訓及技術(shù)指導;

　　負責控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)物料和能耗，提高生產(chǎn)效率;

　　負責制定產(chǎn)品的SOP和工藝流程的`編寫(xiě)、修訂工作，精進(jìn)工藝;

　　負責定期組織生產(chǎn)管理會(huì )議，分解落實(shí)生產(chǎn)部門(mén)指標，帶領(lǐng)部門(mén)完成績(jì)效目標;

　　負責生產(chǎn)日常管理工作及員工培訓及評估，提高部門(mén)員工專(zhuān)業(yè)素養和管理水平;

　　確保產(chǎn)品口味穩定，人力和設備有效使用，減少浪費，保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題;

　　負責生產(chǎn)員工績(jì)效考核和管理工作，實(shí)現人力資源的合理配置;

　　完成上級領(lǐng)導交辦的其他事項

車(chē)間主任崗位職責12

　　1.負責統籌管理柜體車(chē)間團隊和業(yè)務(wù)責任;

　　2.負責執行公司交付的所有柜體車(chē)間經(jīng)營(yíng)的相關(guān)任務(wù);

　　3.負責柜體各項制度的`完善、培訓，團隊骨干培養;

　　4.負責輸出柜體車(chē)間月度、年度各項工作規劃;

　　5.負責柜體材料利用率、人效規劃、制程質(zhì)量及財務(wù)指標達成。

車(chē)間主任崗位職責13

　　1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃，合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　2、生產(chǎn)過(guò)程管理：主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制；

　　3、監督檢查車(chē)間員工的.工作，對違規違紀員工提出警告并指正；

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施；

　　5、生產(chǎn)現場(chǎng)管理，推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理；

　　6、車(chē)間生產(chǎn)安全管理，負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　　7、車(chē)間生產(chǎn)成本控制，統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　8、車(chē)間員工管理：組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓，配合人力資源部做車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。

　　9、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

車(chē)間主任崗位職責14

　　1、生產(chǎn)管理，制定本車(chē)間年度和月度生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)完成所有生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)過(guò)程符合GMP，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標準；

　　3、成本管理，控制車(chē)間物耗水平和生產(chǎn)成本，確保各車(chē)間勞動(dòng)效率穩中有升；

　　4、安環(huán)管理，負責車(chē)間安全、環(huán)保、職業(yè)健康；

　　5、人事管理，負責操作人員的培訓和考核；

　　6、技術(shù)攻關(guān)，做好本車(chē)間技術(shù)攻關(guān)項目的.指導、監督工作；

　　7、設備管理，做好TnPM設備管理工作，確保OEE達標；

　　8、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。

車(chē)間主任崗位職責15

　　一、按照“管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，對車(chē)間的安全生產(chǎn)負主要責任。

　　二、參與公司制定、修訂安全生產(chǎn)規章制度、安全技術(shù)規程及安全技術(shù)措施計劃，嚴格遵守執行并組織實(shí)施。

　　三、堅持貫徹“五同時(shí)”原則。監督檢查生產(chǎn)職能部門(mén)安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規章制度的執行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

　　四、發(fā)生事故及時(shí)上報，并組織當事人、班組長(cháng)一起分析事故原因。同時(shí)對事故處理按“四不放過(guò)”的原則，事故分析、事故處理、事后措施必須用書(shū)面形式上報公司主管領(lǐng)導。

　　五、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析車(chē)間安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的隱患。

　　六、配合做好公司安全、衛生檢查工作，及時(shí)整改事故隱患。

　　七、組織開(kāi)展爭創(chuàng )“安全合格班組”活動(dòng)，總結推廣安全生產(chǎn)工作的`先進(jìn)經(jīng)驗，不斷完善各項安全措施。

　　八、加強學(xué)習，不斷豐富自己的知識，及時(shí)掌握新工藝、新技術(shù)、新設備、新產(chǎn)品的安全操作規程，并及時(shí)教育、培訓相關(guān)人員。

　　九、落實(shí)生產(chǎn)安全責任制，配合公司做好員工的“三級安全教育”工作。安全教育要求認真組織、注重效果，教育內容要有記錄、有臺賬。

　　十、搞好班子建設，提高管理水平，加強車(chē)間現場(chǎng)管理，充分調動(dòng)、發(fā)揮班組長(cháng)作用�？茖W(xué)合理開(kāi)展工作，使車(chē)間生產(chǎn)安全、均衡、有效地進(jìn)行，做到按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達的各項計劃指標。

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