工廠(chǎng)管理制度（常用15篇）
在生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家收集的工廠(chǎng)管理制度，歡迎大家分享。
工廠(chǎng)管理制度1
1.0目的：
為了更好的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，制訂本制度。
2.0應用范圍：
本制度從生效之日起適用于廣州花都威的電子廠(chǎng)各部門(mén)管理。
3.0責任
3.1安全組責任本制度的監督執行。
3.2所有各部門(mén)配合執行。
4.0內容
4.1每年用于安全技術(shù)措施的總投資，不少于全公司年更新改造資金的百分之十。
4.2安全技術(shù)措施費用專(zhuān)款專(zhuān)用，主用用于整改事故隱患，防止傷亡事故，改善勞動(dòng)安全衛生條件，預防職業(yè)病，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳.教育.培訓和研究工作等。
4.3財務(wù)部在審定和編制公司基本建設和工程項目計劃費用時(shí)，應留足相應計劃的'安全技術(shù)措施費用，確保資金到位，并負責監督檢查改項計劃的安全措施費用的專(zhuān)款開(kāi)支狀況。
4.4各車(chē)間應于每年九月份編好下一年度的安全計劃，提出措施項目.預計投資等，報公司安全組匯總編制全公司下一年度按計劃。年度計劃經(jīng)公司批準后，各車(chē)間要按時(shí)編制季度執行計劃，于季前報公司安全組。
4.5當年的安全技術(shù)措施項目和費用需要調整時(shí)，各車(chē)間必須盡快提出具體方案報安全組，待公司批準后執行。
4.6編制安全技術(shù)措施計劃，要抓住安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵，突出重點(diǎn)問(wèn)題和迫切需要解決的問(wèn)題。
4.7安全技術(shù)措施計劃中應包括的項目主要有：車(chē)間或工作場(chǎng)所，措施名稱(chēng).措施內容和目的，經(jīng)費預算及其來(lái)源，負責設計.施工的單位及負責人，開(kāi)工及竣工日期，措施執行情況及其效果。
工廠(chǎng)管理制度2
1目的和范圍
適用于本公司雇傭來(lái)完成某些工作或提供服務(wù)的個(gè)人或單位。
2依據
依據《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》制定本制度。
3職責
3.1企業(yè)主要負責人依據國家有關(guān)法律法規要求,加強對企業(yè)內承包商的安全管理,嚴格執行國家對承包商管理的有關(guān)規定。
3.2安全環(huán)境管理委員會(huì )負責依據《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范(試行)》制定《承包商管理制度》。
3.3各部門(mén)負責各自歸口部門(mén)的安全工作。
4控制程序
4.1承包商資格審查的內容:
承包商過(guò)去的3年的安全業(yè)績(jì)表現資料;
服務(wù)類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)范圍和資質(zhì)證書(shū);
工程所在地建委出具的施工許可證;
審查承包商安全計劃書(shū);
特種作業(yè)人員操作證;
承包商安全管理組織機構、管理人員的有關(guān)信息。
4.2簽訂合同時(shí)的要求
4.2.1明確承包商在承包項目施工中的.安全責任條款;
4.2.2明確承包商在承包項目施工中應執行的安全管理規范、標準、制度;
4.2.3承包商應選擇合格的管理人員和作業(yè)人員,并經(jīng)過(guò)培訓;
4.2.4承包商應提供符合安全標準的設施、設備和個(gè)人防護用品用具;
4.2.5承包方必須接受現場(chǎng)安全檢查和監督。
4.3承包商人員的培訓
4.3.1管理部組織對承包商進(jìn)行入廠(chǎng)前安全培訓,做好培訓記錄,與承包商簽訂《外協(xié)安全合同》。
4.3.2施工項目所在單位應對承包商人員進(jìn)行進(jìn)入現場(chǎng)前的安全教育,其內容包括:作業(yè)現場(chǎng)的特點(diǎn)、主要危險和應急處理措施;執行《事故管理制度》;進(jìn)入現場(chǎng)的安全注意事項。
4.4承包商的安全資源配置如下:
按要求配備安全員;
承包商員工資質(zhì)符合要求,特種作業(yè)人員持證上崗;
承包商為檢修人員配備必需的個(gè)人防護用品;
承包商配備符合安全要求的設施、設備,配置必需的安全防護器具、安全標志等。
4.5作業(yè)過(guò)程的協(xié)調與監督
4.5.1作業(yè)過(guò)程的協(xié)調
承包商負責人應參加本公司與作業(yè)相關(guān)的安全例會(huì )和有關(guān)安全事項的臨時(shí)會(huì )議,匯報安全管理情況及安全工作安排,落實(shí)會(huì )議要求;
4.5.2作業(yè)過(guò)程的監督的內容如下:
對于較為危險的施工作業(yè),必須經(jīng)管理部檢查認可,并安排專(zhuān)人現場(chǎng)監護;
承包商應定期組織安全檢查,對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)組織整改;
各個(gè)部門(mén)應采取定期和隨機檢查的形式對承包商的安全狀況進(jìn)行監督檢查,并將檢查結果予以記錄;
d)對于違反公司安全管理規定和合同的行為或違章作業(yè),管理部有權進(jìn)行處罰、責令其停工。
5相關(guān)制度
《作業(yè)安全管理制度》、《安全設施檢維修管理制度》、《安全教育培訓制度》。
6記錄
6.1合格承包商名錄。
6.2安全生產(chǎn)表現評價(jià)報告。
6.3承包商檔案。
6.4安全檢查記錄。
6.5 《外協(xié)安全合同》。
工廠(chǎng)管理制度3
化工企業(yè)的安全知識歸納如下：
1、嚴格執行點(diǎn)火盲板制度：開(kāi)、關(guān)盲板或開(kāi)、關(guān)閥門(mén)時(shí)，必須使用盲板抽堵作業(yè)票，且作業(yè)票必須交到安全主管部門(mén)，由主管部門(mén)進(jìn)行登記。
2、嚴格防火管理：化工生產(chǎn)區域嚴禁煙火，廠(chǎng)區內嚴禁使用明火，生產(chǎn)區域動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)，必須辦理動(dòng)火許可證，并采取嚴格的安全措施。
3、禁止攜帶煙火：禁止攜帶煙火進(jìn)入生產(chǎn)區域，并不得在生產(chǎn)區域吸煙。
4、生產(chǎn)區域內的`安全措施：生產(chǎn)區域內必須采取嚴格的安全措施，確保生產(chǎn)安全。
5、生產(chǎn)區域內的安全規定：生產(chǎn)區域內的安全規定必須嚴格執行，不得違反。
6、泄漏應急處理：對泄漏物進(jìn)行收集和處置，對受污染的區域進(jìn)行清潔。
7、應急措施：在發(fā)生事故時(shí)，必須按照應急措施進(jìn)行應急處理。
以上是化工企業(yè)需要了解和執行的安全知識。
工廠(chǎng)管理制度4
為強化職工餐廳管理，提高餐廳的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，使餐廳工作細化量化，現結合福源淀粉公司實(shí)際情景制定職工餐廳管理制度如下：
一、餐廳管理方式
1、職工餐廳實(shí)行個(gè)人承包，隸屬于公司辦公室管理，由辦公室負責監督考核。
2、公司供給現有的食堂設施及用具，做到水、電到位。并按規定按時(shí)收取電費。未經(jīng)公司允許，承包人不得擅自改變餐廳設施。
3、公司辦公室有權對餐廳飯菜質(zhì)量、價(jià)格、成本、衛生、進(jìn)貨渠道等情景進(jìn)行監督、檢查及管理，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)責令餐廳整改。
4、招待用餐由總經(jīng)理簽字審核后方可到財務(wù)入賬。
二、職工餐廳崗位設置
職工餐廳工作人員由承包人決定，保證廣大干部職工正常用餐。
三、餐廳管理規定
1、保證飯菜衛生。首先要保證食品供貨來(lái)源，由辦公室對餐廳進(jìn)貨貨源進(jìn)行檢查監督，重要物品進(jìn)行招標供貨，以保證食品的衛生可靠。所進(jìn)食品如魚(yú)、肉、蛋等和蔬菜要干凈、新鮮，生熟肉食必須要分開(kāi)存放，飯菜內不得有蠅蟲(chóng)等物。
2、職工用餐后，服務(wù)人員應及時(shí)對碗筷進(jìn)行消毒和清洗，再次使用不得出現油污。
3、職工餐廳應嚴格執行公司的規章制度及食堂管理辦法，保證按時(shí)開(kāi)飯，做到飯熟水開(kāi)，在公司允許的范圍內進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，如有夜間值班職工需要，十二點(diǎn)前應隨時(shí)為職工服務(wù)。
每一天飯菜要多樣，堅持頓頓有飯菜譜。早餐要有稀飯、玉米粥，各種小菜。間隔，配備豆汁、老豆腐以及各種小吃，如油條、花卷、餅類(lèi)等；午、晚餐要主食花樣不少于三種，菜類(lèi)要有高、中、低檔的品種，要有湯類(lèi)，并配有檔次的炒菜。
4、堅持為員工服務(wù)的宗旨，飯菜價(jià)格制定合理，公司來(lái)客招待要飯菜價(jià)格明確，每月向公司對本食堂的'經(jīng)營(yíng)管等情景進(jìn)行一次書(shū)面匯報。
5、餐廳承包人要定期向職工代表征求有關(guān)飯菜質(zhì)量、口味、服務(wù)態(tài)度、衛生等方面的意見(jiàn)，由辦公室負責督促實(shí)行。
6、做好個(gè)人衛生，做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、洗工作服，工作時(shí)要穿戴潔凈工作衣帽，手指應無(wú)煙熏色和污漬，女員工不準濃妝艷抹，不能使用指甲油。炊事及服務(wù)人員每年由餐廳自行主動(dòng)進(jìn)行一次體檢，并持有健康證，不合格者不準在食堂工作。
7、搞好室內衛生。包括工作室、廚房、餐廳（單間與大廳）、衛生間、走廊、門(mén)窗及其它所有地方的衛生，不留任何死角。
8、搞好餐廳外環(huán)境衛生。其所屬衛生區每一天必須堅持打掃，如有垃圾要及時(shí)清理，因職工用餐人多，頻繁，更要不定時(shí)的及時(shí)清掃，若衛生檢查不合格，將按規定予以處罰。
9、節儉用電，節儉用水，計劃采購，嚴禁購進(jìn)腐爛、劣質(zhì)食物，防止食物中毒。
10、加強自身修養，樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德，認真負責，禮貌服務(wù)，態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，禮貌待人。外來(lái)客人接待做到熱情禮貌，面帶微笑，端莊穩重，體現公司形象。
11、重視安全。餐廳工作人員要增強安全防范意識，時(shí)時(shí)處處注意安全，尤其是用電安全，使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程，防止事故發(fā)生，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入伙房和保管室，易燃、易爆物品要嚴格按規定放置，下班前關(guān)好門(mén)窗，檢查各開(kāi)關(guān)、設備，督促檢查防盜。
12、餐廳有權監督和提醒各部門(mén)負責人在用工作餐時(shí)及時(shí)簽字，但不得擅自代替領(lǐng)導簽字或涂劃。
13、餐廳嚴格執行公司制定的"業(yè)務(wù)招待用餐規定"，不得違反或隨意更改。
工廠(chǎng)管理制度5
本制度從即日起開(kāi)始試行，在試行過(guò)程中發(fā)現遺漏，公司將出臺附件作為補充，附件和本制度有同樣的效力。
第一章總則
第一條目的
1.1確保工廠(chǎng)各項生產(chǎn)作業(yè)、生產(chǎn)秩序的順暢、高效運行；
1.2營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)工廠(chǎng)的可持續發(fā)展。
第二條適用范圍
工廠(chǎng)各車(chē)間全體員工。
第三條職責
3.1副總經(jīng)理職責
3.1.1本制度自副總經(jīng)理同意批準后生效執行；
3.2生產(chǎn)部長(cháng)職責
3.2.1對管理條例進(jìn)行審核、執行過(guò)程中督導行政部進(jìn)行修訂與完善。
3.2.2對管理條例的嚴格執行進(jìn)行引導監督。
3.3營(yíng)銷(xiāo)部職責
3.3.1由營(yíng)銷(xiāo)部對本條例進(jìn)行擬定、維護、修改，并協(xié)助執行；
3.3.3對本條例實(shí)施進(jìn)行監督、檢查，對違規行為進(jìn)行糾正與相應的公布通報，接受違反條例的投訴，并即時(shí)處理和記錄存檔。 3.4車(chē)間主管職責
3.4.1對本制度進(jìn)行宣導，讓所有新老員工都知悉本條例，以身作則帶頭執行，并要求本車(chē)間員工嚴格執行；員工違反車(chē)間主管負連帶責任；主管違反部長(cháng)負連帶責任；
第二章管理規定
第四條車(chē)間人員管理
4.1上班必須穿工作服，每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，若晚上加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知，車(chē)間主任提前安排好當天加班計劃并公布通知相關(guān)人員；
4.2按時(shí)上、下班，不遲到、不早退、不曠工，有事要請假，紙卡嚴禁代打（包括未上班、加班打卡），請假要經(jīng)過(guò)車(chē)間主管以及生產(chǎn)部長(cháng)的簽字同意，否則視為曠工處理。
4.3工作時(shí)間內，車(chē)間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作需要，可在車(chē)間走動(dòng)，其他操作人員禁止竄崗、脫崗、睡崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主管申請同意后方可離崗，不得私自脫崗（脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事；睡崗：是指在上班期間打瞌睡或睡覺(jué)）；
4.4禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聚眾閑聊；工作時(shí)間看小說(shuō)、報刊、玩手機等，嚴禁現場(chǎng)爭吵、打架、聚眾鬧事等行為，吸煙要在公司指定處進(jìn)行，違者依《員工守則》相關(guān)規定處理；
4.5禁止帶小孩或廠(chǎng)外人員在生產(chǎn)車(chē)間玩耍，嚴禁帶寵物進(jìn)入車(chē)間；4.6嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知規定，嚴禁在現場(chǎng)看板上亂涂亂畫(huà)；4.7提倡節約，生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電、氣的浪費現象；
4.8車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調，服從車(chē)間主管的`安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對不服從安排將上報營(yíng)銷(xiāo)部按《員工守則》相關(guān)規定處理。
4.9員工不得私自攜帶公司任何物品出廠(chǎng)（特殊情況經(jīng)副總批準除外），若有此行為且經(jīng)查辦屬實(shí)，將予以偷竊論處。
4.10對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不管公物或他人財產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交營(yíng)銷(xiāo)部處理；視情節輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
4.11勇于檢舉揭發(fā)損壞公司利益、破壞車(chē)間生產(chǎn)秩序的不良行為，反對一切壞現象；
4.12各車(chē)間生產(chǎn)使用資料由部門(mén)主管負責保管，嚴禁車(chē)間人員外泄生產(chǎn)資料信息，嚴禁任何人將工廠(chǎng)生產(chǎn)使用的資料帶離公司；第五條車(chē)間“6S”管理
5.1員工有責任對工作場(chǎng)所的工具、設備、材料進(jìn)行整理，把不同類(lèi)別的物品標識清楚，區分放置好，并把沒(méi)用的物品清除掉。
5.2操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作場(chǎng)所清掃干凈，保證車(chē)間內工作環(huán)境的整潔，禁止工作臺面和工作區域堆放雜物和廢品和積塵現象。
5.3下班時(shí)或工作中應隨時(shí)清理好自己的工作臺面和地面，按規定做好設備的保養工作和設備清潔衛生，下班時(shí)應將各自部門(mén)負責的門(mén)窗、電源關(guān)閉；做好失竊等意外事故的防范工作，如不按規定做好以上工作造成損失的將追究當事人和相關(guān)主管的責任。
5.4各部門(mén)人員每天下班前5分鐘對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行全面清掃，并形成良好的工作習慣，對生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，如有產(chǎn)生較多垃圾的應用斗車(chē)推到車(chē)間外垃圾房?jì)龋?/p>
5.5員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備安全操作規程進(jìn)行操作，嚴禁違規操作；部門(mén)主管應要對任何新進(jìn)員工進(jìn)行安全培訓后方可上崗工作；否則將究竟主管責任；
5.6任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；
5.7任何人不得隨意移動(dòng)或損壞安全消防設備，每日對消防設備進(jìn)行清掃，主管定期檢查消防設備是否過(guò)期。
5.8每周六下午16：10，主管帶領(lǐng)車(chē)間員工對工作場(chǎng)所進(jìn)行全面整理、整頓、清掃、清潔；生產(chǎn)部長(cháng)進(jìn)行指導與檢查，嚴禁敷衍了事。第六條車(chē)間生產(chǎn)管理
6.1嚴格按《例會(huì )規定》執行早例會(huì )，車(chē)間主管以上管理人員需提作好當日生產(chǎn)任務(wù)計劃及早例會(huì )準備工作；
6.2嚴格執行看板管理，提升部門(mén)生產(chǎn)計劃能力，每日對生產(chǎn)人員的任務(wù)責任到人，實(shí)現各人員工作目標明確，并隨時(shí)檢查工作達成情況。車(chē)間主任應合理評價(jià)看板計劃達成情況，進(jìn)行必要的計劃調整和提醒，下班前應對當日工作計劃完成情況進(jìn)行清理檢查以及做好明天的工作計劃安排，要做到日事日畢，日清日高。 6.3車(chē)間主管必須跟班作業(yè),負責全程帶領(lǐng)和指導監督產(chǎn)品的規范生產(chǎn)，高效生產(chǎn)，保證車(chē)間設備正常運行，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的安全，進(jìn)度，質(zhì)量，效率符合要求；
6.4物料管理嚴格按《倉庫管理制度》領(lǐng)料、備料、用料，杜絕現場(chǎng)材料浪費。
6.5在生產(chǎn)過(guò)程中，好、壞物料必須分清楚，并作好標志，不能混料；若材料質(zhì)量有問(wèn)題生產(chǎn)人員有權報告上級處理；如繼續生產(chǎn)造成的損失將由車(chē)間負責人及當事人負責；
6.6生產(chǎn)工具管理，專(zhuān)人專(zhuān)用工具自行管理，主管登記上報物資部，公用工具由生產(chǎn)部長(cháng)、車(chē)間主管管理；
6.7生產(chǎn)工藝經(jīng)確認后，禁止隨意更改制作工藝；如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現有問(wèn)題，應立即停止并通知有關(guān)負責人共同處理，經(jīng)相關(guān)主管同意并簽字后，再進(jìn)行更改；
6.8員工在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴格按產(chǎn)品質(zhì)量標準、工藝標準進(jìn)行產(chǎn)品制作，有異常問(wèn)題，有責任報主管處理，不能以“不知道”等理由制作不合格產(chǎn)品；
6.9在產(chǎn)品制造過(guò)程中，員工有責任對本道工序質(zhì)量負責，主管有責任對整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量、進(jìn)度、材料浪費等異常問(wèn)題進(jìn)行控制和管理。
第七條員工考核
7.1考核目的
7.1.1對工廠(chǎng)員工的工作態(tài)度、操作技能和工作業(yè)績(jì)作出評價(jià)，作為晉升、表彰、獎勵的依據；
7.1.2促使員工增加工作責任心，各司其職，各負其責，獎罰分明，激發(fā)上進(jìn)心，調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性，提高工廠(chǎng)的整體效益。
7.2考核內容主要是個(gè)人工作態(tài)度（德、勤）、操作技能、工作業(yè)績(jì)三個(gè)方面
7.2.1工作態(tài)度包括德和勤兩個(gè)方面；德，主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規范；勤，主要是指工作心態(tài)，是主動(dòng)接受工作，主動(dòng)承擔責任，還是被動(dòng)工作，不愿承擔責任等；
7.2.2操作技能，主要是該崗位指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率、質(zhì)量、出差錯率的高低等；
7.2.3工作業(yè)績(jì)，主要是指工作成果，在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等；
以上考核由各部門(mén)主管考核，每年報營(yíng)銷(xiāo)部備案。
第三章申訴
第八條申訴處理
員工若認為行政部關(guān)于車(chē)間管理制度的處罰不當，可以以書(shū)面或手機短信的形式向工廠(chǎng)副總經(jīng)理申訴，由副總經(jīng)通過(guò)調查核實(shí)后，在接到時(shí)申訴的6個(gè)工作日內給予書(shū)面或手機短信形式答復。
第四章附則
第九條附件
9.1附表1《工廠(chǎng)員工年度考核表》；9.2附表2《車(chē)間加班申請單》。
工廠(chǎng)員工年度考核表
加班申請單
工廠(chǎng)管理制度6
為加強公司宿舍區的文明建設，使職工有一個(gè)清潔，寧靜、安全、文明的生活環(huán)境，特制訂職工宿舍文明守則如下：
熄燈時(shí)間：每天凌晨12：00之前。舍長(cháng)：
1、保持生活環(huán)境的整潔衛生，不隨地吐痰，亂丟果皮、紙屑、煙頭等。
2、宿舍區內的走廊、通道及公共場(chǎng)所，禁止堆放雜物、養三鳥(niǎo)和其它寵物，不允許養狗。
3、講文明禮貌，不從樓上拋丟垃圾、雜物和倒水，不準弄臟和劃花墻壁。
4、養成良好的衛生習慣，垃圾、雜物要倒在垃圾池、桶內。
5、注意安全，不要私自安裝電器和拉接電源線(xiàn)，不準使用明火爐具（用電爐具）及超負荷用電。
6、預防火災，嚴禁在宿舍區燃放煙火和鞭炮。
7、自覺(jué)維護宿舍區的安靜，在中等、晚上休息時(shí)間不使用高音器材，聲吵鬧，不進(jìn)行有噪聲活動(dòng)，以免影響他人休息。
8、美化環(huán)境，愛(ài)護花草樹(shù)木和一切公共設施。
9、各住戶(hù)生活區的衛生要經(jīng)常打掃，保持整潔。
10、遵紀守法，嚴格遵守治安管理的有關(guān)規定，自覺(jué)維護宿舍區的'秩序。
11、尊老愛(ài)幼，尊敬他人就息習慣，學(xué)會(huì )互相助、互相體諒，共創(chuàng )和諧就息空間。
12、遇到他人行為看不慣或他人影響自己休息的，聽(tīng)從舍長(cháng)安排，調配工作，不能發(fā)生過(guò)激行為，否則肇事方的，按開(kāi)除出廠(chǎng)處理，造成他人傷害的，工廠(chǎng)追究肇事方的相關(guān)賠償及法律責任。
13、得不到被方、全休宿舍員工的同意，來(lái)方一律不允許進(jìn)入被方宿舍區域，非本廠(chǎng)員工一律不能進(jìn)入和留宿，否則視事態(tài)的性質(zhì)對當事人按“警告”、“箭”、“記過(guò)”、“開(kāi)除“等廠(chǎng)規處理。
14、其它未述，請自覺(jué)執行，有需要助的，請與廠(chǎng)長(cháng)或技術(shù)員、前臺聯(lián)系。
以上規定希望廣職工自覺(jué)遵守，違者按公司住房管理規定的條款給予處理。
工廠(chǎng)管理制度7
一、總則
門(mén)衛管理是企業(yè)管理的一個(gè)縮影，是體現管理水平的標準之一，為強化門(mén)衛管理，特制訂本制度。
本制度適用于本公司員工和保安人員。
二、管理辦法
一) 保安人員要嚴格遵守執行《保安工作條例》、《保安服務(wù)協(xié)議書(shū)》等規章制度，恪盡職守、文明執勤、禮貌待客。
二) 保安人員要做到二十四小時(shí)輪留值勤，每半小時(shí)巡視巡邏全廠(chǎng)一次。發(fā)現違紀、偷竊等行為，要及時(shí)制止和向上級匯報并作好記錄。發(fā)生治安事件和災害事故，應采取積極有效的`應變措施，并及時(shí)向公安機關(guān)報案。發(fā)現員工違紀違規行為，要及時(shí)向主管部門(mén)匯報，協(xié)助處理。
三) 保安人員必須出門(mén)站崗值勤。
四) 警衛室內外要保持干凈和安靜，物品放置應定位規范，不能在警衛室內吸煙。無(wú)關(guān)人員不得在警衛室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執勤人員。違者，視情節輕重，嚴肅處理。值勤人員態(tài)度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來(lái)人員，一經(jīng)發(fā)現，將按照雙方協(xié)議書(shū)有關(guān)規定嚴肅處理。
五) 嚴格執行員工出入制度。當班員工原則上不得離開(kāi)生產(chǎn)基地，確需外出，須由所在部門(mén)主管審批;部門(mén)主管以上員工外出，須經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)審批;不符合上述手續者，保安不準放行。強行外出者，應立即上報綜合辦公室。外來(lái)人員因公務(wù)需進(jìn)入廠(chǎng)區，憑有效證件，登記后方可進(jìn)入;嚴禁閑雜或與生產(chǎn)工作無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廠(chǎng)區。
六) 員工上班時(shí)間不得進(jìn)行私人會(huì )客，特殊情況須經(jīng)所屬部門(mén)領(lǐng)導同意，但只能在指定區域或不影響生產(chǎn)的區域進(jìn)行。
七) 衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得進(jìn)入廠(chǎng)區。
八) 嚴格執行物資管理規定，任何物資出入廠(chǎng)區均需辦理有關(guān)手續。凡非本單位物資，進(jìn)入廠(chǎng)區時(shí)，需在警衛室登記，末經(jīng)登記的物資不得放行;凡購買(mǎi)、加工、借用的我公司產(chǎn)品、半成品等物資運出廠(chǎng)區須有相關(guān)部門(mén)出具的出門(mén)憑證或庫管人員證明，經(jīng)核對無(wú)誤后方可放行。
九) 嚴格執行車(chē)輛出入制度，外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入生產(chǎn)基地需嚴格檢查，作好登記。本公司運送貨物車(chē)輛進(jìn)出生產(chǎn)區域須做說(shuō)明并記錄(公司領(lǐng)導車(chē)輛除外) ， 否則保安有權拒絕放行。
十) 對違反本制度又不服從保安管理者，執勤人員有權強制執行，由此造成的一切后果由當事人負責。
三、附則
一) 本制度的解釋權屬綜合辦公室。
二) 本制度自公布之日起執行。
工廠(chǎng)管理制度8
一、總則
(一)門(mén)衛管理是企業(yè)管理的一個(gè)縮影，是體現管理水平的標準之一，為強化門(mén)衛管理，特制訂本制度。
(二)本制度適用于本公司員工和保安人員。
二、管理辦法
(一)保安人員要嚴格遵守執行、等規章制度，恪盡職守、文明執勤、禮貌待客。
(二)保安人員要做到二十四小時(shí)輪留值勤，每?jì)尚r(shí)巡視巡邏全公司一次。發(fā)現違紀、偷竊等行為，要及時(shí)制止和向上級匯報并作好記錄。發(fā)生治安事件和災害事故，應采取積極有效的應變措施，并及時(shí)向公安機關(guān)報案。發(fā)現員工違紀違規行為，要及時(shí)向主管部門(mén)匯報，協(xié)助處理。
(三)保安人員必須出門(mén)站崗值勤。
(四) x衛室要保持干凈和安靜，物品放置應定位規范，不能在x衛室內吸x。無(wú)關(guān)人員不得在x衛室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執勤人員。違者，視情節輕重，嚴肅處理。值勤人員態(tài)度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來(lái)人員，一經(jīng)發(fā)現，將按照雙方協(xié)議書(shū)有關(guān)規定嚴肅處理。
(五)嚴格執行員工出入制度。當班員工原則上不得離開(kāi)公司(含工程建設工地)，確需外出，應如實(shí)填寫(xiě)員工出入x或憑出車(chē)單出入。部門(mén)經(jīng)理以下員工外出，須由所在部門(mén)經(jīng)理審批;部門(mén)經(jīng)理以上員工外出，須經(jīng)總經(jīng)理室審批;不符合上述手續者，保安不準放行。強行外出者，應立即上報人事行政部。外來(lái)人員因公務(wù)需進(jìn)公司，經(jīng)被訪(fǎng)人同意，憑有效x件，準確填寫(xiě)會(huì )客單后，佩戴
(六)公司員工上班時(shí)間不得進(jìn)行私人會(huì )客，特殊情況須經(jīng)所屬部門(mén)領(lǐng)導同意，但只能在x衛室內的會(huì )客進(jìn)行。
(七)衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得進(jìn)入公司內。
(八)嚴格執行物資管理規定，任何物資出入公司均需辦理有關(guān)手續。凡協(xié)作單位、施工單位的'非本公司物資，進(jìn)入公司時(shí)，需在x衛室登記，末經(jīng)登記的物資不得放行;凡購買(mǎi)、
加工、借用的材料、半成品、工具等物資運出公司須持有財務(wù)部出具的出門(mén)x，經(jīng)核對無(wú)誤后方可放行;凡節假日、上班前、下班后，因工作急需外出加工的物資，須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理以上領(lǐng)導簽字同意后方可放行。
(九)嚴格執行車(chē)輛出入制度，外來(lái)車(chē)輛進(jìn)公司需嚴格檢查，作好登記。摩托車(chē)、自行車(chē)(食堂購菜、送水車(chē)除外)，一律不得入公司。本公司車(chē)輛外出須憑出車(chē)單，如無(wú)出車(chē)單，保安有權拒絕放行。副總經(jīng)理以上領(lǐng)導除外。車(chē)內人員一律憑出門(mén)x(副總經(jīng)理以上車(chē)輛除外)，否則不予放行。
(十)嚴禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故離開(kāi)公司。保安要作好違紀違規人員的登記，并及時(shí)向人事行政部上報。
(十一)對違反本制度又不服從保安管理者，執勤人員有權強制執行，由此造成的一切后果由當事人負責。
三、附則
(一)本制度的解釋權屬人事行政部。
(二)本制度自公布之日起執行。
工廠(chǎng)管理制度9
一、 總 則
1.1 特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂(lè )設施。
1.2 安全負責人是特種設備管理的總負責人,應按本規定要求實(shí)行安全管理,并對其安全可靠性負責。
設備管理機構和設備管理人員對本制度貫徹執行,各級安全人員對本制度實(shí)施監督檢查。
二、機構和職責2.1 按照上級部門(mén)有關(guān)規定建立健全特種設備安全管理制度和崗位安全責任制度,積極消除各類(lèi)隱患,完善生產(chǎn)工藝流程,提高特種設備安全性能和管理水平,保證特種設備安全運行。
2.2 安全負責人對本單位特種設備的安全全面負責。
2.3 生產(chǎn)部是特種設備的安全管理的職責部門(mén),其主要職責是:
2.3.1 負責貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)特種設備安全監察的法律、法規和管理規定并組織實(shí)施;
2.3.2 負責制定特種設備安全管理規定和安全操作規程并監督實(shí)施;
2.3.3 負責特種設備的注冊登記及臺帳管理工作;
2.3.4 負責特種設備安裝、維修、運行、檢驗各環(huán)節的監督檢查;
2.3.5 負責制定特種設備檢驗及人員培訓計劃。
三、 特種設備監督管理3.1 特種設備使用要嚴格執行國務(wù)院373號令《特種設備安全監察條例》及國家、地方、行業(yè)及企業(yè)內部相關(guān)的法規、標準及管理規定。
3.2 特種設備在安裝完畢后,在投入使用前或投入使用后30日內,依法進(jìn)行注冊登記方能使用。
3.3 建立完整的特種設備臺帳及技術(shù)檔案。
3.4 配備專(zhuān)職或兼職的特種設備管理人員,制定安全檢查制度,明確安全檢查人員、檢查內容和檢查頻次,安全檢查不低于每月一次。
對查出的隱患建立隱患臺帳并及時(shí)處理,影響特種設備安全運行的隱患,在隱患處理前嚴禁設備運行。
3.5 特種設備操作人員必須持證上崗,并定期組織對人員的安全技能進(jìn)行考核和培訓。
3.6 制定和完善事故應急預案,要求預案要制定到每臺設備,每個(gè)裝置。
要組織相關(guān)人員進(jìn)行預案演練,提高事故應急能力。
3.7 不得私自購進(jìn)未取得生產(chǎn)許可的氣瓶。
必須保證各安全 齊全。
3.8 特種設備必須經(jīng)檢驗合格(含安全 )方能投入使用,設備及 必須有明顯的檢驗合格標志。
要保留設備檢驗報告或檢驗合格證復印件備查。
3.9 特種設備安全使用條件、檢驗要求及檢驗周期執行國家相關(guān)標準。
特種設備檢驗(含安全 )必須由取得相應資質(zhì)并通過(guò)局安全質(zhì)量環(huán)保部審核的檢驗單位進(jìn)行。
3.10 特種設備(含安全 )采購必須選擇有資質(zhì)生產(chǎn)廠(chǎng)家的合格產(chǎn)品,設備到貨后由安全人員對設備進(jìn)行安全驗收。
3.1
1 特種設備的改造必須由具有相應設計資質(zhì)的.設計部門(mén)出具改造設計方案,經(jīng)國務(wù)院特種設備安全監督管理部門(mén)核準的檢驗檢測機構鑒定,方可實(shí)施。
3.1 2 特種設備安裝、修理的項目承包方必須到局安全質(zhì)量環(huán)保部進(jìn)行資質(zhì)審查:3.12.1 國家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執照及資質(zhì)證書(shū);3.12.2 局外施工單位的“跨地區施工批件”;3.12.3 局資質(zhì)認證管理部門(mén)核發(fā)的有關(guān)資質(zhì)證書(shū);3.12.4 質(zhì)量保證材料;3.12.5 工程業(yè)績(jì)資料;
經(jīng)審查合格后,由管理局安全質(zhì)量環(huán)保部核發(fā)《特種設備安裝、修理分承包方資質(zhì)審查證書(shū)》,在持有此證情況下,方可在我公司開(kāi)展特種設備安裝、修理工作。
3.1 3. 特種設備安裝修理前,施工單位應填寫(xiě)特種設備安裝、修理申報表,并依據檢驗部門(mén)出具的檢驗報告,編制施工組織設計方案,報公司安全質(zhì)量部門(mén)、局安全質(zhì)量環(huán)保部審批后方可施工。
3.1
4 施工單位對設備安裝、修理的質(zhì)量和安全技術(shù)性能負責,必須達到相關(guān)安全技術(shù)性能的標準要求。
在施工過(guò)程中,我廠(chǎng)技術(shù)人員和安全管理人員要依據安全措施和標準進(jìn)行檢查,如達不到標準要求,有權責令整改和停工。
3.1
5 設備安裝、修理完工后,施工單位應組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗收,驗收合格后,施工單位必須將施工的有關(guān)安全技術(shù)文件和資料全部移交我公司。
3.1
6 發(fā)生特種設備事故,必須尊照國家有關(guān)規定要求進(jìn)行事故調查,追究責任。
四、附 則
4.1 本制度如與國家法律、法規以及公司相關(guān)規定不一致時(shí),按上級規定執行。
4.2 本制度由生產(chǎn)部負責解釋。
4.3 本制度自下發(fā)之日起施行。
工廠(chǎng)管理制度10
1、生產(chǎn)部門(mén)負責監控室的管理工作,企業(yè)管理策劃部有權對監控室進(jìn)行監督檢查。
2、監控人員負責作好安全、生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律及其它監控范圍內的工作,并作好當班的資料記錄,發(fā)覺(jué)特殊狀況必需準時(shí)匯報。
3、嚴格按規定操作步驟進(jìn)行操作,親熱留意監控設備運行狀況,保證監控設備安全有序,不得無(wú)故中斷監控,刪除監控資料,否則,將按《勞動(dòng)工作紀律》進(jìn)行懲處。
4、監控用的計算機不得做與監控工作無(wú)關(guān)的事情。
5、認真學(xué)習監控的操作規程,維護和保養好監控設施。
6、負責監控室的衛生清潔,保持室內干燥,設備、布線(xiàn)排列整齊。
7、嚴禁非監控人員進(jìn)入監控室,不準向被監控人員介紹監控范圍和效果。
8、未經(jīng)允許不得任憑代班、調班。當班時(shí)不得擅自脫崗,嚴禁看報刊雜志,聽(tīng)收音機、打私人電話(huà)等與其工作無(wú)關(guān)的事情。
9、嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的`物品進(jìn)入把握室。
10、嚴禁帶零食進(jìn)入監控室,室內嚴禁煙火,水杯應放置在遠離電器設備的地方。
11、每天4:20分之前向企業(yè)管理策劃部、生產(chǎn)部匯報當天的工作狀況,如發(fā)覺(jué)瞞報、漏報或不報一次罰款100元。
12、遵守有關(guān)保密規定,不得泄露公司隱秘。
工廠(chǎng)管理制度11
一、討論研究居民提出的意見(jiàn)和建議，落實(shí)社區成員代表會(huì )議作出的各項決議、決定；傳達貫徹街道辦事處提出的指導性意見(jiàn)，協(xié)助街道辦事處做好社區各項工作；總結檢查各項工作進(jìn)展情況，履行法律賦予的.各項職責。
二、社區居民委員會(huì )會(huì )議由社區居民委員會(huì )召集并主持。
三、社區居民委員會(huì )會(huì )議每月召開(kāi)一次，社區居民委員會(huì )全體委員出席。社區工作者可列席社區居民委員會(huì )會(huì )議。
四、社區居委會(huì )的大額經(jīng)費支出；社區居委會(huì )公益性活動(dòng)的開(kāi)展；社區保潔、巡邏等人員的聘用；社區居委會(huì )干部生活補貼發(fā)放；社區服務(wù)項目的申辦、變更、注銷(xiāo)及經(jīng)濟合同的簽定與終止等，均應提交社區居民委員會(huì )會(huì )議討論決定。
五、社區居民委員會(huì )會(huì )議決定問(wèn)題，應當采取少數服從多數的原則。社區居民委員會(huì )進(jìn)行工作應當采取民主的方法，不得強迫命令。
工廠(chǎng)管理制度12
一、晉升、降職與辭退注意要點(diǎn)
晉升、降職與辭退是企業(yè)處理在職人員的三種不同手段,也是經(jīng)常遇到的普遍問(wèn)題,處理得好會(huì )對企業(yè)的發(fā)展起促進(jìn)作用,處理不好會(huì )滋生矛盾,影響生產(chǎn)。
1.處理三類(lèi)問(wèn)題應有法可依
企業(yè)應該對于符合什么條件可以晉升,違犯什么條款應該降職或辭退有明確的規定,不可隨心所欲,要法治不要人治,不能某個(gè)人說(shuō)了算。
2.要按公司的程序辦事
對于申請、復核、審批,必須依照公司規定,不得越級、越權或違背工作程序。
3.要做到公平、公正
對待晉升、降職或辭退要有統一的標準和尺度,不可因人而寬松不一,更不得帶有親屬與感情色彩。
4.要符合國家法律法規
對于辭退的問(wèn)題,要根據《勞動(dòng)法》有關(guān)規定處理關(guān)于提前結束勞動(dòng)合同的問(wèn)題、補償問(wèn)題等。
5.注意策略與方式方法
方式方法不當,好事也會(huì )變壞事,更容易造成矛盾,引發(fā)事外事件,所以要正確處理晉升、降職,特別是辭退問(wèn)題。
6.要搞好人員的交接
除極特殊的情況下,都要先落實(shí)接替人員,并且認真搞好交接工作。一般不宜在某項工作尚在進(jìn)行的中途進(jìn)行人員變動(dòng)。
7.把握人員變更的時(shí)間
一般的人員變更應選在生產(chǎn)的淡季或工作不太繁忙的時(shí)候。
二、怎樣進(jìn)行人才儲備
1.人才儲備的意義
人才儲備是企業(yè)人力資源管理的重要手段,是有利于企業(yè)眼前利益和長(cháng)遠發(fā)展的事情,適當的人才儲備,是企業(yè)管理工作的需要,也是企業(yè)增加后勁的需要,它可以使之在激烈的行業(yè)競爭中充滿(mǎn)力量和朝氣。
2.管理人才儲備
企業(yè)的管理人員一般都采取定員、定崗,這當然是從職責與成本的角度考慮,但也有一個(gè)最大的不足,就是往往因壓力小使得管理隊伍缺乏應有的活力,采取適當的管理人才的.儲備(儲備干部)可以更好地改變這一狀況。
(1)儲備人才的來(lái)源
儲備人才有兩種渠道來(lái)源:
◆通過(guò)外部的人才招聘獲得;
◆從內部的優(yōu)秀員工中提拔。
(2)儲備方式
不任命具體職務(wù),注意對他們的培養,創(chuàng )造機會(huì )讓他們去學(xué)習,將其放在企業(yè)大課堂中,去學(xué)習,去鍛煉,去研究問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題,進(jìn)而自己去尋找適合自己的位置。
(3)儲備人才的要求
這類(lèi)人員一般多為從事管理工作不久,或尚未從事過(guò)管理工作的人員,經(jīng)驗豐富的高層管理者一般不易接受這一方式;儲備人員的工資一般不易過(guò)高,儲備時(shí)間不易過(guò)長(cháng),對于一段時(shí)間沒(méi)有作為的要及時(shí)解除儲備。
3.技術(shù)人才儲備
主要指重要崗位技術(shù)工人儲備,比如排鉆工人、立銑工人、油漆工人等。這類(lèi)人員的儲備可以防止該崗位的人員突然流失,以及為企業(yè)發(fā)展提供人才基礎;可以應付臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的加大而采取的增加兩班作業(yè)問(wèn)題;可以防止小團體借自己的技術(shù)對企業(yè)提出過(guò)分要求;可以使工資制度的制定更為合理。
4.副手與學(xué)徒工的儲備
安排適當的人員做機械操作工人或工木師傅的副手及學(xué)徒,有利于為企業(yè)培養后續人才。因為副手與學(xué)徒工的工資不高,一方面,可以降低工資成本,另一方面,由副手與學(xué)徒工做一些接料、搬運等工作,也可以提高技術(shù)工人的有效作業(yè)率,提高設備利用率,在趕貨的情況下,可以加快交貨時(shí)間。
三、考勤管理制度
1.目的
為了加強公司員工考勤管理,使全體員工養成守時(shí)習慣,能夠準時(shí)出勤,特制定本規定。
2.范圍
公司全體員工。
3.內容
a.本公司均實(shí)行八小時(shí)工作制。
b.上下班時(shí)間為:上午7:25~12:00,下午12:00~18:30。
c.因生產(chǎn)需要加班的但必須配合生產(chǎn)加班,加班時(shí)間:18:30~22:00。
d.因工作需要通宵加班者:月薪人員可算作上班一天或補休一天,計件人員無(wú)補休,但第二日休息不算請假或曠工,若因公司抽調通宵加班者按時(shí)間計算,凡通宵工作者均有10元夜宵補助。
e.若因季節變化需調整工作時(shí)間時(shí),由行政部另行通知。
f.上班時(shí)間已到而未到崗者即為遲到,遲到每分鐘扣罰1元。
g.未到下班時(shí)間而提前離崗時(shí)卻為早退,早退每分鐘扣罰1元。
h.工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導同意而私自離開(kāi)工作崗位者,即為擅離職守,擅離職守每分鐘扣罰1元。
i.遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘按曠工處理,超過(guò)2個(gè)小時(shí)不足半天按曠工半天計算,超過(guò)半天不足一天按曠工一天計算,曠工均以扣除100相應工資。
j.本公司員工一律實(shí)行按時(shí)上下制度(總經(jīng)理核準免予者除外)。
k.本公司員工上下班均應自覺(jué)自律,不許遲到、早退,違反者給予處罰。
n.下班人員應聽(tīng)到鈴響后方可停止工作,不得未打下班鈴即等候打鈴,違者記警告一次(警告:30元/次)。
p.遲到、早退人員不論時(shí)間長(cháng)短均應扣除績(jì)效積分20分,此條款由行政部負責監督執行,若監督不嚴格者給予警告處罰。
q.因公出差應事先出具由屬主管簽批的出差證明,交人事部備案方可,因特殊情況不能事先辦理相關(guān)手續的,在回公司后最遲不超過(guò)次日憑單辦理手續,否則按曠工處理。
r.若本月的績(jì)效積分扣除不足,因其他原因已被全部扣除者,那么因違紀需扣除的金額應在當月的薪資中扣除。
s.上班時(shí)間:早晨上班點(diǎn)名:7:25~7:30
中午下班:12:00~13:00
下午下班打卡:13:00~18:30
t.公司的考勤事務(wù)統一由公司總經(jīng)理及行政部負責,其他人員簽字將視為無(wú)效,若因此而造成不良影響者給予警告處罰。
u.計時(shí)人員(月薪資者)曠工1天扣除100元薪資,曠工半天扣除50元薪資,計件人員曠工1天按當月平均工資3天扣除,以此類(lèi)推。
v.如發(fā)現在考勤當中有弄虛做假者,視情節將事雙方給予警告處罰。
w.請假1天以?xún)鹊挠绍?chē)間主任批準,2天以?xún)鹊挠山?jīng)理批準,2天以上的由總經(jīng)理批準,因特殊情況不能事先請假者,要在上班后及時(shí)補辦手續,否則按曠工處理。
*.本辦法未盡事宜將在今后的工作中繼續完善,行政部保留修改、刪增和解釋權。
人事管理制度文件
一、獎懲制度
第一條:獎懲類(lèi)別
a.表?yè)P:工作中有值得稱(chēng)贊行為者。
b.嘉獎:對公司或社會(huì )做有益之事值得表?yè)P者。
c.小功:對公司或社會(huì )有突出功績(jì)者。
d.大功:對公司或社會(huì )有特別貢獻者。
e.晉升:工作成績(jì)特別優(yōu)秀,對公司或社會(huì )有重大貢獻,且能適應新職務(wù)者。
f.批評:在工作中有被批評行為者。
g.警告:有輕微工作過(guò)失或表現較差者。
h.小過(guò):有工作失職表現或屢教不改致公司受損者。
i.大過(guò):有嚴重工作過(guò)失給公司經(jīng)濟聲譽(yù)造成嚴重損失者。
j.開(kāi)除:有違法違規行為或使公司經(jīng)濟聲譽(yù)受重大損害者。
第二條:獎懲金額
a.表?yè)P:張榜表?yè)P無(wú)獎金
b.嘉獎:30元/次
c.小功:50元/次
d.大功:100元/次
e.晉升:升職加薪
f.批評:張榜批評不罰款
g.警告:30元/次
h.小過(guò):50元/次
i.大過(guò):100元/次
j.開(kāi)除:受行政和經(jīng)濟處罰
第三條:懲處計算方法
a.批評三次,記警告一次。
b.警告三次,記小過(guò)一次。
c.記小過(guò)三次,記大過(guò)一次。
d.記大過(guò)三次,開(kāi)除或降職。
e.表?yè)P三次,嘉獎一次。
f.嘉獎三次,記小功一次。
g.小功三次,記大功一次。
h.大功三次,晉升或加薪。
第四條:獎懲相抵標準
a.表?yè)P抵批評。
b.嘉獎功抵警告。
c.小功抵小過(guò)。
d.大功抵大過(guò)。
第五條:表?yè)P
a.做錯事情能主動(dòng)承認錯誤者。
b.拾金不昧者。
c.團結同事,寬容待人者。
d.對公司各項活動(dòng)能大力支持,積極參與表現突出者。
e.堅持真理,抵制不正之風(fēng)氣者。
f.其他類(lèi)似行為值得表?yè)P者。
第六條:嘉獎
a.對本廠(chǎng)或社會(huì )有公益之行為給公司榮獲聲譽(yù)者。
b.能主動(dòng)協(xié)助非職務(wù)內工作有成效者。
c.對工作勤奮努力、奉公守法、品德端正表現優(yōu)異者。
d.在艱苦條件下工作默默無(wú)怨足為楷模者。
e.嚴守開(kāi)支、節約費用有顯著(zhù)成效者。
f.其他類(lèi)似行為足以表?yè)P者。
第七條:小功
a.對公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理、設備有良好建議經(jīng)采納實(shí)行確有成效者。
b.領(lǐng)導有方使工作拓展有相當成績(jì)者。
c.遇有災變勇于負責并采取措施得當者。
d.舉報舞弊或危害公司權益之事者。
e.一年內有三次嘉獎?wù)摺?/p>
f.其他類(lèi)似特殊功績(jì)者。
第八條:大功
a.在遇有意外事件或突變時(shí)能奮不顧身冒險執行任務(wù),避免重大事故的發(fā)生或減少損失者。
b.在工作中能改革、創(chuàng )新給公司降低成本增加效益者。
c.對公司或社會(huì )有特別公益行為,給公司帶來(lái)聲譽(yù)者。
d.一年內有三次小功者。
e.其他類(lèi)似功績(jì)者。
第九條:晉升
a.工作考績(jì)優(yōu)秀未受過(guò)記過(guò)以上處分,且有重大貢獻者。
b.能研究發(fā)明,改革作業(yè)流程和管理模式,經(jīng)錄用對公司聲譽(yù)和經(jīng)濟效益有得大貢獻者。
c.對社會(huì )有公益行為且貢獻重大受到政府表彰給公司帶來(lái)良好聲譽(yù)者。
d.一年內有三次大功者。
e.具有其他類(lèi)似特殊功績(jì)者。
第十條:批評
a.因工作原因或個(gè)人鎖事與他人發(fā)生口角者。
b.排隊打飯時(shí)有擁擠、推攘動(dòng)作者。
c.在辦公室無(wú)故大聲喧嘩者。
d.工作區域衛生較差者。
e.區域內物品胡亂擺放者。
f.公共場(chǎng)合亂丟垃圾者。
g.其他類(lèi)似行為需要批評者。
第十一條:警告
a.在工作時(shí)間內擅離職守,或做一些與工作無(wú)關(guān)之事宜者。
b.工作不努力,屢教不改者。
c.因過(guò)失致使出現工作錯誤,但情節較輕者。
d.未按工作程序作業(yè),違反安全操作規則但沒(méi)有造成后果者。
e.不服從組長(cháng)的合理指導,情節較輕者。
f.用公司電話(huà)打私人電話(huà),或妨礙現場(chǎng)工作秩序者。
g.未經(jīng)許可攜帶物品進(jìn)出廠(chǎng)區拒絕主管人員查詢(xún)者。
h.未盡職務(wù),積壓或延傳文件、資料告成后果較輕者。
i.上下班時(shí)不按規定時(shí)間遲到早退者。
j.當月因個(gè)人原因遲到超過(guò)三次者(公差除外)。
k.在上班時(shí)穿拖鞋、赤腳、赤膊及衣冠不整者。
l.上班不著(zhù)裝,不佩戴胸卡者,有其他類(lèi)似違規行為者。
第十二條:小過(guò)
a.對上級批示未能申報正當理由而未如期完成或處理不當導致公司受損者。
b.因工作疏忽造成浪費較輕者。
c.未經(jīng)許可擅帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)者。
d.在公司禁煙區抽煙者。
e.在工作時(shí)間睡覺(jué)者。
f.未經(jīng)許可私自留宿外來(lái)人員者。
g.有故意涂改、損毀、偽造工卡者。
h.不服從組長(cháng)指揮或工作調動(dòng)者。
j.故意撕毀公司通知、通告及其他宣傳內容者。
k.有其他類(lèi)似過(guò)失行為者。
第十三條:大過(guò)
a.因工作失職致使公司蒙受損失者。
b.私自使用公司印信或涂改上級批示模仿主管筆跡批示動(dòng)作者。
c.拒絕聽(tīng)從主管及經(jīng)理人員的合理指揮監督,有以下犯上行為者。
d.一年內有三次小過(guò)者。
e.有其他類(lèi)似違紀行為者。
第十四條:開(kāi)除
a.未經(jīng)許可私自到其他公司或個(gè)人處兼職者。
b.傳播有損公司之謠言或挑拔勞資雙方感情,煽動(dòng)工人罷工、怠工者。
c.遺失或泄露公司機密文件、資料、信息者。
d.給公司聲譽(yù)或經(jīng)濟造成嚴重損害者。
e.違反國家法律法規者。
f.一年內有三次大過(guò)者。
g.其他類(lèi)似違規行為者。
二、入廠(chǎng)要求
歡迎你來(lái)本公司面試,祝你盡快成為北京奧德瑞家具有限公司中的一員,讓我們一起共創(chuàng )未來(lái),為了你能了解公司的章程,請閱讀下列“入廠(chǎng)須知”:
a.凡應聘人員請出示你的身份證、畢業(yè)證、勞動(dòng)就業(yè)證等相關(guān)有效證件配合我們工作。
b.如果你面試合格,請交1寸免冠照片2張,辦理入職手續,并將身份證復印件交行政部辦理檔案。
c.新員工進(jìn)廠(chǎng)試工期為七天,試工期內因個(gè)人原因而離職者無(wú)薪資結算。
d.新進(jìn)員工試用期為一個(gè)月(含試工期),試用合格者即轉為正式工并簽訂勞動(dòng)合同,合同最短期限為一年)。
e.試用期表現不佳者可辭退或延長(cháng)試用期(但不超過(guò)兩個(gè)月),表現優(yōu)秀者可獲嘉獎或縮短試用期。
f.生手或學(xué)徒工試用期內或試用期滿(mǎn)未簽訂勞動(dòng)合同者原則上不予辭工,若獲批準而辭職人員要扣除培訓費300元,技術(shù)人員及組長(cháng)級以上人員扣除500元,即辭即走人員要加扣經(jīng)濟損失費。
g.合同期內辭工者:員工要提前一個(gè)月,技術(shù)人員及組長(cháng)級以上干部須提前兩個(gè)月,否則按違約金方式扣除相應工資。
h.一經(jīng)錄用,應按時(shí)上班并配合部門(mén)領(lǐng)導的工作安排,連續三天無(wú)故不到班者屬自動(dòng)離廠(chǎng),無(wú)薪資結算。
i.新員工進(jìn)廠(chǎng)工作滿(mǎn)兩個(gè)月發(fā)放第一個(gè)月薪資,工作滿(mǎn)三個(gè)月發(fā)放第二個(gè)月薪資,以此類(lèi)推,年終也是一樣。
j.新進(jìn)員工若確有一些實(shí)際困難,可在進(jìn)廠(chǎng)后工作滿(mǎn)20個(gè)工作日到財務(wù)部領(lǐng)取借款單,填寫(xiě)一式兩份,經(jīng)部門(mén)主管審批后(一份留部門(mén)主管備查,一份交財務(wù)領(lǐng)取現金),可預支人民幣100元。
k.領(lǐng)取過(guò)工資的員工不可借款,特殊情況可酌情處理。
l.上下班時(shí)間為:早上7:25~12:00,下午:13:00~18:30,因生產(chǎn)需要加班時(shí)必須配合生產(chǎn)加班,加班時(shí)間為18:30至實(shí)際下班時(shí)間。若因季節變化需調整上班時(shí)間,由行政部另行通知。
m.所有員工均須按時(shí)出勤上下班,不得有遲到、早退行為,違者依照廠(chǎng)規處理。
o.因私人事情或有病需請假者,必須填寫(xiě)請假條,經(jīng)部門(mén)組長(cháng)同意后,將工卡和請假條一聯(lián)交人事部備存。
p.請假一天以?xún)鹊挠绍?chē)間組長(cháng)批準,二天以?xún)鹊挠尚姓?jīng)理批準,兩天以上的由總經(jīng)理批準,因特殊情況不能事先請假者要在上班后及時(shí)補辦手續,否則按曠工處理。
q.此須知因版面有限不能全面詳細說(shuō)明,若有疑問(wèn)請參閱員工手冊,不便之處請見(jiàn)諒。
工廠(chǎng)管理制度13
第一章總則
第一條為使本公司的工廠(chǎng)管理規范化，保證財產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規定。
第二條工廠(chǎng)管理工作的任務(wù)
�。�1）做好物資出庫和入庫工作。
�。�2）做好物資的保管工作。
�。�3）做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。
第二章工廠(chǎng)物資的入庫
第三條對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物，保管人員要認真驗收物資的數量、名稱(chēng)是否與貨單相符，對于實(shí)物與貨單內容不符的.，辦理入庫手續要如實(shí)反映。
第四條對于貨物驗收過(guò)程中所發(fā)現的有關(guān)數量、質(zhì)量、規格、品種等不相符現象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續，并視具體情況報告主管人員處理。
第三章工廠(chǎng)貨物的出庫
第五條對于一切手續不全的提貨，保管人員有權拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管人員。
第四章工廠(chǎng)貨物的保管
第六條工廠(chǎng)保管員要及時(shí)登記各類(lèi)貨物明細帳，做到日清月結，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。
第七條每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物予以匯總，并編制報表上報部門(mén)主管人員。
第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤(pán)點(diǎn)對帳。發(fā)現盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報告，提出處理意見(jiàn)，報部門(mén)主管人員。
第九條做好工廠(chǎng)與運輸環(huán)節的銜接工作，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。
第十條根據各種貨物的不同種類(lèi)及其特性，結合工廠(chǎng)條件，保證工廠(chǎng)貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤(pán)存方便。
第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應指定專(zhuān)人管理，并設置明顯標志。
第十二條建立健全出入庫人員登記制度。
第十三條嚴格執行安全工作規定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證工廠(chǎng)和貨物財產(chǎn)的安全。
第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門(mén)。
�。�1）上班必須檢查工廠(chǎng)門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。
�。�2）下班檢查是否鎖門(mén)、拉閘、斷電及不安全隱患。
�。�3）檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。
第十五條嚴格遵守工廠(chǎng)保管紀律、規定，工廠(chǎng)保管紀律內容規定：
�。�1）嚴禁在工廠(chǎng)內吸煙。
�。�2）嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工廠(chǎng)。
�。�3）嚴禁涂改賬目。
�。�4）嚴禁在工廠(chǎng)堆放雜物、廢品。
�。�5）嚴禁在工廠(chǎng)內存放私人物品。
�。�6）嚴禁在工廠(chǎng)內閑談、談笑、打鬧。
�。�7）嚴禁隨意動(dòng)用工廠(chǎng)消防器材。
�。�8）嚴禁在工廠(chǎng)內亂接電源，臨時(shí)電線(xiàn)，臨時(shí)照明。
第五章附則
第十六條本規定由行政部制定，報總經(jīng)理批準實(shí)施。
第十七條本制度自xx年xx月xx日起執行。
工廠(chǎng)管理制度14
一、目的
本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規定，以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出，貯存時(shí)不變質(zhì)、不損壞、不丟失。
二、適用范圍
適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。
三、內容
1.職責
原料庫管員負責原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。
成品庫管員負責成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗收。
待處理品庫管員負責待處理品的收、發(fā)、管工作。
2.入庫
原材料、外協(xié)品、半成品的入庫。
�、≡牧�、外協(xié)品到公司后，由庫管員指定放置于倉庫待驗區內，大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區內(于棧板上碼垛存放)，但應做出“待驗”標識。然后，庫管員按《過(guò)程和產(chǎn)品的監視和測量程序》的規定進(jìn)行到貨驗證和報驗。
驗證的內容包括：品名、型號規格、生產(chǎn)廠(chǎng)家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗證合格的，庫管員提交《采購收料通知》報質(zhì)管部檢驗；經(jīng)驗證不合格的，通知采購部進(jìn)行交涉或辦理退貨。
�、旃軉T接到質(zhì)管部檢驗結論為“合格”的檢驗報告后，應及時(shí)辦理入庫手續，并將待驗區內的貨物轉移到庫內合格區存放，已放在倉庫合格區的待驗品，應將“待驗”標識取下；接到檢驗結論為“不合格”的檢驗報告時(shí)，應按規定做出不合格標識，等待不合格品審理。接到《不合格品評審表》后按處置結論執行。
�、２少彶看蛴 安少徥樟贤ㄖ獑巍苯簧a(chǎn)部庫管員作為收貨入庫憑證。
�、ぐ氤善方�(jīng)檢驗合格后，檢驗結論為“合格”的生產(chǎn)部打印入庫單到原料庫辦理半成品入庫手續。庫管員應核對半成品的品名、型號、數量、批號、生產(chǎn)日期，無(wú)誤后方可入庫。
成品入庫
�、z驗結論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續，在辦理入庫時(shí)，庫管員應檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數量等標識是否正確、規范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫。
�、⒊善啡霂旌髴胖糜趥}庫合格區內。
待處理品入庫
�、〕善穾鞄旃軉T負責退貨和超過(guò)保質(zhì)期滯銷(xiāo)產(chǎn)品入庫工作；生產(chǎn)部負責半成品和準成品待處理入庫工作；庫管員應檢查核對產(chǎn)品的品名、型號、數量、批號等是否屬實(shí)，對入庫單進(jìn)行審核。
產(chǎn)品入庫后，庫管員應及時(shí)審核，在帳上記錄產(chǎn)品的名稱(chēng)、型號、規格、批號、生產(chǎn)日期、數量、保質(zhì)期和入庫日期以及注意事項。并《產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序》的規定做出標識。
未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認為不合格的產(chǎn)品不得入庫。
庫管員應妥善保存入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄(驗證記錄、原始質(zhì)量證明、檢驗報告單等)，每月將這些質(zhì)量記錄按時(shí)間順序和產(chǎn)品的類(lèi)別整理裝訂成冊、編號存檔并妥善保管。
3.貯存
貯存產(chǎn)品的場(chǎng)地或庫房應地面平整，便于通風(fēng)換氣，有防鼠、防蟲(chóng)設施，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。
合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區域。庫存產(chǎn)品應分類(lèi)、分區存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標識，防止錯用、錯發(fā)。具體要求如下：
�、齑娈a(chǎn)品標識包括產(chǎn)品名稱(chēng)或代號、型號、規格、批號、入庫日期、保質(zhì)期，由庫管員用掛標牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標識的'，僅掛產(chǎn)品型號的標識牌即可；
�、齑娈a(chǎn)品存放應做到“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10~20厘米，并與屋頂保持一定距離；垛與垛之間應有適當間隔；
�、３善钒葱吞�、批號碼放，高度不得超過(guò)6層；
�、ぴ牧洗娣虐磳傩苑诸�(lèi)(防止串味)，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過(guò)規定層數；袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過(guò)高，以防損壞產(chǎn)品；
�、シ胖糜谪浖苌系漠a(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩固。
有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調的庫房。
4.發(fā)放
生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《配料單》和《領(lǐng)料單》到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品。
原料庫庫員每天按《配料單》每罐原料的實(shí)際數量備料、發(fā)放。
在備料時(shí)，如果發(fā)現計劃數量和實(shí)際發(fā)放數量不符時(shí)，庫管員應在《配料單》備注欄中填寫(xiě)每罐實(shí)際發(fā)放的數量。
實(shí)行批次管理的原料，庫管員每天備料、發(fā)料時(shí)在《配料單》上填寫(xiě)該原料的批號，以達到可追溯的目的。
技術(shù)部開(kāi)發(fā)人員憑經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批的《出庫單》到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品。
提取成品時(shí)必須有營(yíng)業(yè)部打印的《出庫單》和《調撥單》。
原料庫和成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或成品，發(fā)放時(shí)應做到：
�、≌J真核對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項內容，凡填寫(xiě)不齊全、字跡不清晰、審批手續不完備的不得發(fā)放；
�、l(fā)放時(shí)，應認真核對實(shí)物的品名、型號和數量，符合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放；
�、０l(fā)放完畢，庫管員應對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》進(jìn)行審核，《配料單》交會(huì )計部，單據應妥善保管；
�、ぐl(fā)放時(shí)，若產(chǎn)品標識破損、字跡不清，應重新作出標識后發(fā)放；
�、ネ灰幐竦脑�、半成品、成品應按“先進(jìn)后出”的原則進(jìn)行發(fā)放。
5.倉庫內部管理
成品庫的主管部門(mén)應對倉庫進(jìn)行不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放情況、標識情況。原料庫主管應抽查物料的倉儲情況、環(huán)境條件、有無(wú)錯放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現象。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
庫管員應經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護，發(fā)現變質(zhì)、發(fā)霉或標識脫落等現象應及時(shí)向直接上級報告，及時(shí)處理。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到一個(gè)月(含)的原料前應報驗，檢驗合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到三個(gè)月(含)的成品一般不發(fā)放(顧客同意的除外)，但應及時(shí)報驗，根據檢驗結果進(jìn)行處理。若超過(guò)保質(zhì)期，應及時(shí)報驗，并按《不合格品控制程序》的規定處理。
倉庫人員應進(jìn)行經(jīng)常性動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)，做到日清日結，保持賬、物相符，年中和年末應配合財務(wù)部搞好盤(pán)點(diǎn)工作。
倉庫做到通風(fēng)、防潮、清潔，無(wú)蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫溫度應控制在規定范圍。倉庫內嚴禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其它危險品(危險品庫除外)，并設置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。
對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應分別貯存，并采取有效的安全防護措施。
退庫的成品應按品種、型號分別碼放并予以標識，經(jīng)質(zhì)管部檢驗為合格的辦理入庫，并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗為不合格的，按不合格評審處置意見(jiàn)辦理，并作出待處理標識。
成品庫另劃待處理品區，存放退貨并予以標識，同時(shí)配合有關(guān)部門(mén)按程序做好退貨處理工作。
原料庫根據生產(chǎn)計劃，做好查料、備料工作，嚴格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。根據生產(chǎn)計劃和庫存填報采購申請計劃，保證生產(chǎn)需要。
對于噴粉產(chǎn)品要嚴格按照產(chǎn)品的貯存條件貯存，經(jīng)常檢查并通風(fēng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知直接上級并與技術(shù)部聯(lián)系，做到及時(shí)處理。
凡打開(kāi)包裝的原料、半成品和成品，都應重新包裝，保證密封，不允許敞開(kāi)存放。沒(méi)有標識的應做出標識。
成品庫負責樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應有標識，標識內容包括：品名、型號和生產(chǎn)日期。樣品應在生產(chǎn)后的三個(gè)月內發(fā)放。若要將超過(guò)三個(gè)月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放，應報驗，經(jīng)檢驗合格后才能做樣品發(fā)放。
安全事項
�、∩习啾仨殭z查倉庫門(mén)鎖有無(wú)整理，對存放期限較長(cháng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領(lǐng)導及財務(wù)人員，各事業(yè)部對本單位的各類(lèi)不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn)，責成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。
四、入庫管理
1、物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時(shí)必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。
3、一切原材料的購入都必須用增植稅專(zhuān)用發(fā)票方可入庫報銷(xiāo)，無(wú)稅票的，其材料價(jià)格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫材料在未收到相應發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據檢驗單等有效單據及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單(在當月票到的可不開(kāi))，在收到發(fā)票后，沖銷(xiāo)原貨到票未到收料單，并開(kāi)具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。
5、收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應單位名稱(chēng)應填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時(shí)間，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。
6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫(xiě)退回電機處理單，辦妥手續后方可辦理入庫手續。
五、出庫管理
1、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時(shí)必須辦理出庫手續，并做到限額領(lǐng)料，車(chē)間領(lǐng)用的物料必須由車(chē)間主任(或其指定人員)統一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或計劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門(mén)只有經(jīng)主管領(lǐng)導批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應核對物品的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。
2、成品電機發(fā)出必須由各銷(xiāo)售部開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷(xiāo)售部門(mén)負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片。
六、 報表及其他管理
1、倉管員在月末結賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時(shí)報送規定的各類(lèi)報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。
3、庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等)，應及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報。
4、各事業(yè)部因客戶(hù)需要，要求在外設立倉庫的，必須報經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導批準后作為庫存轉移，并報財務(wù)部備案，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理；外設倉庫必須由專(zhuān)人負責登記庫存商品收發(fā)存臺賬，并將當月增減變動(dòng)及月末結存情況編成報表，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，每月將各類(lèi)報表在規定的時(shí)間內報送查關(guān)事業(yè)部及財務(wù)人員。
5、倉庫現場(chǎng)管理工作必須嚴格按照6s要求、iso9000標準及各事業(yè)部分廠(chǎng)的具體規定執行。
工廠(chǎng)管理制度15
我公司在該工程施工中，將認真執行《中華人民共和國環(huán)境保護法》及某市有關(guān)的環(huán)境保護的地方性法律、法規，切實(shí)做到符合法律、法規的具體要求，制定措施如下：
對現場(chǎng)噪聲控制措施
1.1因建筑工程的需要應采取有效措施控制好，出入建筑工程施工現場(chǎng)的各種機械、動(dòng)力設備噪音聲級，根據GB3096-82的規定，白天其等效聲級Leq(dBA)不超過(guò)55，夜間不超過(guò)45。
1.2夜間頻繁突發(fā)出現的噪聲，其峰值不超過(guò)標準值10dBA(如風(fēng)機等)，夜間偶爾出現突發(fā)的噪聲，其峰值不超過(guò)標準值(如短促鳴笛聲等)。
1.3有噪聲設備盡量不同時(shí)開(kāi)啟，如電鋸盡量不與振動(dòng)棒同時(shí)開(kāi)啟等，并盡量避開(kāi)夜間和午休時(shí)間。
1.4外墻腳手架采用密目網(wǎng)全高封閉，能有效降低噪聲。
1.5現場(chǎng)設置噪聲監測器，噪聲超過(guò)規定標準時(shí)，及時(shí)調整施工項目，降低噪聲。
對煙塵污染的控制措施
根據《中華人民共和國大氣污染防治法》和《中華人民共和國大氣污染防治法實(shí)施細則》，在該工程施工中積極防治煙塵污染，保護和改善大氣環(huán)境，保障公民身體健康，煙塵污染防治必須完全達到市區有關(guān)規定，具體防治措施如下：
2.1工地工人食堂大灶、茶水爐等將采取相應的'煙塵污染防治措施。采用電熱型或液化氣型爐灶。
2.2各種爐、灶建設竣工后，報請審批該項目的環(huán)境保護行政主管部門(mén)檢查驗收。未經(jīng)檢查驗收或驗收不合格的不得投入使用。
2.3各類(lèi)爐、灶排施的煙氣黑度不超過(guò)林格一級;排放的煙塵濃度不超過(guò)100毫克/標立方米，(市區建成區及風(fēng)景名勝區、自然保護區外的其它區域不超過(guò)200毫克/標立方米)。
對現場(chǎng)污水的處理措施
由于在施工中砼輸送泵、泵管、攪拌機清洗將排出大量帶有砂漿的污水，以及在砼工程施工過(guò)程中也將產(chǎn)生帶有大量水泥漿的污水�，F場(chǎng)將考慮沉淀和過(guò)濾措施，使這些污水經(jīng)沉淀過(guò)濾后排入地下排水道，以免造成水的污染。
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