工廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度（精華）
在學(xué)習、工作、生活中，各種制度頻頻出現，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的工廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度1
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍：適應于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。
一、早會(huì )制度
1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì )，不得遲到、早退。
2．員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正，認真聽(tīng)主管或組長(cháng)的講話(huà)，不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。
3．各條線(xiàn)的組長(cháng)每天上班必須提前10分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì ).
4．各條線(xiàn)的組長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時(shí)間應控制在15分鐘。
5．組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1．如特殊事情必須親自處理,應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。
2．杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。
3．員工每月請假不得超過(guò)兩次，每天請假不得超過(guò)兩人。
4．員工請假核準權限：（同廠(chǎng)規一致）（1）一天以?xún)扔衫L(cháng)批準；三天以?xún)扔绍?chē)間主管批準；(3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準；(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
三、清潔衛生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放,組長(cháng)要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后值日生打掃衛生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設備保養、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔）。
3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛生間須每天用水清洗。
四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度
1..員工上班應著(zhù)裝整潔，不準穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。
2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的.順利進(jìn)行。
3.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4.每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6.所有員工必須按照操作規程（作業(yè)指導書(shū)，檢驗規范等）操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。
7.員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價(jià)賠償。
8.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(cháng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內。
9.上班注意節約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
11.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.
12.任何會(huì )議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會(huì )。
13.本車(chē)間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。
工廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度2
為全面貫徹區安監局關(guān)于安全生產(chǎn)、消防安全工作的要求，社區結合全轄區實(shí)際制定安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全工作責任制。
一、社區主任是本行政區域內的安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全第一責任人，分管安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全的副職是本行政區域內的直接責任人，其他副職對分管業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全工作負直接領(lǐng)導責任，社區設專(zhuān)職機構和專(zhuān)職工作人員負責本轄區的安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全工作。
二、宣傳及貫徹執行國家安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全的`方針政策、法律法規和標準，制定并組織實(shí)施本安全生產(chǎn)、消防安全的規章制度。綜合管理本社區安全生產(chǎn)、消防安全工作，分析和預測安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全形勢，擬定安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全工作規劃、年度考核、獎懲辦法對職責范圍內的安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全工作負總責。
三、綜合協(xié)調管理本街道安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全工作，承擔社區安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全辦公室日常業(yè)務(wù)。負責本街道各類(lèi)傷亡事故統計報告和分析工作，定期向有關(guān)部門(mén)報送安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全信息。參與事故搶險救災工作，協(xié)助上級有關(guān)安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全管理部門(mén)對轄區內各類(lèi)傷亡事故進(jìn)行調查處理。
四、組織開(kāi)展轄區內安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全檢查工作。對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的中大危險源進(jìn)行監督;督促存在事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行整改;對不具備基本安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全條件的單位及時(shí)提出整改意見(jiàn)并協(xié)助、配合有關(guān)部門(mén)督促其落實(shí)整改措施。
工廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度3
1.原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗制度
1、原材料進(jìn)廠(chǎng)后，倉庫保管人員應及時(shí)把取樣通知單及質(zhì)量證明書(shū)，一起送交化驗室，通知取樣檢測。
2、理化室接到取樣通知后，應立即進(jìn)行取樣檢測，在付款期內得出檢測結論。
3、原材料的檢查標準，一律按國家食品安全標準、產(chǎn)品執行標準，以本廠(chǎng)的工藝要求和簽訂的合同為依據。
4、原材料檢測后，符合有關(guān)標準或合同條文，化驗室要根據本廠(chǎng)制定的原材料使用要求，填寫(xiě)驗收記錄，并將檢測結論通知倉庫。
5、原材料經(jīng)檢查不符合國家標準及有關(guān)合同條文，化驗室要及時(shí)上報，由品管部和技術(shù)部商定處理意見(jiàn)，同時(shí)書(shū)面通知財務(wù)部，拒絕付款。如果經(jīng)廠(chǎng)有關(guān)部門(mén)協(xié)商可以降級接收，必須辦理相關(guān)手續，經(jīng)使用車(chē)間同意并簽寫(xiě)降級接收單，送交技術(shù)部，品管部研究，總經(jīng)理批準，否則一律不準降級接收或入庫。
6、原材料進(jìn)廠(chǎng)，有些檢驗項目由于條件限制不能檢查，可以委外檢驗。
2.生產(chǎn)管理制度
生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現的重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源，進(jìn)一步規范公司管理，使公司生產(chǎn)持續發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據，是生產(chǎn)管理的最高準則。
1、生產(chǎn)過(guò)程管理是公司各級管理員、一線(xiàn)作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。
公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產(chǎn)過(guò)程管理工作，時(shí)刻樹(shù)立效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。
2、生產(chǎn)過(guò)程管理要求公司各級管理員時(shí)刻樹(shù)立持續改進(jìn)意識，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作業(yè)人員樹(shù)立節能高效意識。
3、生產(chǎn)管理人員在接到客戶(hù)訂單后要仔細分析訂單，看清客戶(hù)的每一點(diǎn)要求，防止盲目生產(chǎn)。
4、生產(chǎn)管理人員明確客戶(hù)要求后，應立即通知準備生產(chǎn)資源（包括原輔材料、工具、包材等）
5、生產(chǎn)部門(mén)根據客戶(hù)交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車(chē)間物流流暢，避免生產(chǎn)資源積壓在車(chē)間影響車(chē)間生產(chǎn)，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。
6、車(chē)間主管每天必須如實(shí)編寫(xiě)《生產(chǎn)日報表》，記錄當天實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù)，以書(shū)面形式向廠(chǎng)長(cháng)匯報。
7、產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時(shí)送入倉庫，以便及時(shí)組織發(fā)貨。
8、車(chē)間管理員要及時(shí)關(guān)注車(chē)間物流狀況（物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢）、機器運轉狀況（機器或模具運轉效率）、員工工作狀況（員工精神狀態(tài)、工作熟練程度），隨時(shí)指導員工解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，對于個(gè)人不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向班組長(cháng)，再由班組長(cháng)逐級反映。
9、生產(chǎn)過(guò)程中出現任何問(wèn)題可能影響交期的都要及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并采取緊急措施予以處理。
10、生產(chǎn)部門(mén)應經(jīng)常對員工進(jìn)行技能訓練，保證員工隨時(shí)高效作業(yè)；經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動(dòng)態(tài)；組織員工學(xué)習相關(guān)制度，促進(jìn)公司團隊建設。
11、公司所有生產(chǎn)員工必須無(wú)條件服從生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)安排，有爭議的必須按照“先執行后申議”的原則。
12、鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn)，如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的，公司將給與獎勵。
13、當公司發(fā)展后，本制度不再使用時(shí)可以修改本制度，本制度的修改由生產(chǎn)部門(mén)提請，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準后公布施行，修正版公布時(shí)本制度自動(dòng)失效。
3.工廠(chǎng)生產(chǎn)檢測流程
廠(chǎng)家對過(guò)程檢驗也叫工序檢驗，是在產(chǎn)品形成過(guò)程中對各加工工序進(jìn)行的檢驗。其目的在于保證各工序的不合格半成品不得流入下道工序，防止對不合格半成品的繼續加工和出現成批半成品不合格，確保正常的生產(chǎn)秩序。由于過(guò)程檢驗是按生產(chǎn)工藝流程和操作規程進(jìn)行檢驗，因而能起到驗證工藝和保證工藝規程貫徹執行的作用。過(guò)程檢驗通常有首件檢驗、巡回檢驗（或流動(dòng)檢驗）和完工檢驗三種形式。
(1)首件檢驗。
首件檢驗是在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)（上班或換班）或工序因素調整后（調整工藝、工裝、設備等）對制造的第一件或前幾件產(chǎn)品進(jìn)行的檢驗。目的.是盡早發(fā)現過(guò)程中的系統因素，防止產(chǎn)品成批報廢。在首件檢驗中，可實(shí)施“首件三檢制”，即操作人員自檢、班組長(cháng)檢驗和專(zhuān)職檢驗員檢驗。首件不合格時(shí)，應進(jìn)行質(zhì)置分析，采取糾正措施，直到再次首件檢驗后才能成批生產(chǎn)。檢驗員對檢驗合格的首件應按規定進(jìn)行標識，并保留到該批產(chǎn)品完工。
(2)巡回檢驗。
巡回檢驗是檢驗員在生產(chǎn)現場(chǎng)按一定的時(shí)間間隔對有關(guān)工序的產(chǎn)品質(zhì)量和加工工藝進(jìn)行的監督檢驗。巡回檢驗員在過(guò)程檢驗中應進(jìn)行的檢驗項目和職責是：
�、傺不貦z驗的重點(diǎn)是關(guān)鍵工序，檢驗員應熟悉所負責任檢驗范圍內工序質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量要求、檢測方法和加工工藝，并對加工后產(chǎn)品是否符合質(zhì)量要求檢驗指導書(shū)規定的要求及負有監督工藝執行情況的責任。
�、谧龊脵z驗后的合格品、不合格品（返修品）、廢品的專(zhuān)門(mén)存放處理工作。
(3)完工檢驗。完工檢驗是對一個(gè)工序一批完工的產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢驗。完工檢驗的目的是挑出不合格品，使合格品繼續流人下道工序。
注：過(guò)程檢驗不是單純的質(zhì)量把關(guān)，應與質(zhì)量控制、質(zhì)量分析、質(zhì)量改進(jìn)、工藝監督等相結合，重點(diǎn)做好主導質(zhì)量要素的效果檢查。
4.出廠(chǎng)檢驗項目管理制度
1、在品管部的指導和監督下，化驗室負責對本廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗工作，獨立行使檢驗職權，嚴格按標準及檢驗方法對產(chǎn)品逐批次進(jìn)行檢驗，嚴把質(zhì)量關(guān)，禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠(chǎng)。
2、出廠(chǎng)檢驗時(shí)，同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個(gè)生產(chǎn)批次，對每批產(chǎn)品嚴格按抽樣規則進(jìn)行抽樣，經(jīng)出廠(chǎng)檢驗合格后開(kāi)據合格檢驗報告，檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠(chǎng)。
3、出廠(chǎng)檢驗指標如有一項不符合規定要求的不準出廠(chǎng)，應重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數量樣品進(jìn)行復驗，以復檢結果為準，若仍存在不合格，則確定該批產(chǎn)品不合格，并及時(shí)上報廠(chǎng)領(lǐng)導后進(jìn)行處理。
4、檢驗時(shí)查驗產(chǎn)品包裝封口是否完好無(wú)損，不得有臟污和破損密封不嚴等現象，若發(fā)現類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生，按不合格品論處。
5、檢驗用的儀器設備，應定期到法定檢定機構檢驗部門(mén)檢定，及時(shí)維護，處于良好運行狀態(tài)，以保證檢驗數據的準確。
6、嚴格按企業(yè)制定的標準要求和檢驗方法進(jìn)行檢驗，要逐批次對出廠(chǎng)前的成品進(jìn)行檢驗，并記錄檢驗結果。檢驗不合格的產(chǎn)品不可出廠(chǎng)。
7、每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)組織的出廠(chǎng)檢驗對比試驗，保證化驗室數據準確有效。
5.技術(shù)管理制度
為明確項目技術(shù)負責人的管理權限和職責，形成一個(gè)有秩序、強有力的技術(shù)管理機構，貫徹執行國家和上級的相關(guān)政策、法規及技術(shù)標準，特制定項目技術(shù)管理制度。
1、建立技術(shù)責任制：明確項目技術(shù)負責人為責任人，落實(shí)各職能人員的職責、權利和義務(wù)的關(guān)系，明確工作流程和各職能人員的密切配合，負責協(xié)調相關(guān)工作和業(yè)績(jì)考核工作。
2、建立工藝、配方文件的管理制度，明確責任人及文件的收發(fā)份數、標識、保存及無(wú)效文件的回收流程，確保文件完整。
3、建立技術(shù)洽商、設計變更管理制度：明確技術(shù)負責人為責任人，做到技術(shù)洽商設計變更涉及的內容詳盡，變更項目文件編號明確，符合規范要求。
4、建立工藝管理和技術(shù)交底制度。技術(shù)交底和工藝管理應實(shí)行分級、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行，交底應有文字記錄，交底人和被交底人均應交底確認。
5、建立隱、預檢管理制度：隱、預檢應做到統一領(lǐng)導、分專(zhuān)業(yè)管理，各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量員為責任人，明確隱、預檢項目和驗收程序，即班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量員按質(zhì)按實(shí)驗收，做到有檢查計劃，對整改問(wèn)題有專(zhuān)人負責，確保及時(shí)、準確、可追溯性。
6、建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度：技術(shù)信息是指導性、參考性資料，技術(shù)資料是工程歸檔資料，應實(shí)行統一領(lǐng)導、分專(zhuān)業(yè)管理，資料員最后收集，并做到及時(shí)、準確、完整。
7、建立技術(shù)措施與成品保護措施管理制度：由技術(shù)負責人責成專(zhuān)人為責任人實(shí)行統一領(lǐng)導，分專(zhuān)業(yè)管理。技術(shù)措施要做到符合規范要求，針對性和可操作性強效果明顯，成品保護措施要做到低成本、高效率，實(shí)施過(guò)程有計劃，并有文字記錄。
8、建立新工人培訓制度，要有專(zhuān)人負責，由責任人和各專(zhuān)業(yè)負責人共同進(jìn)行，培訓應結合施工需要，做到有計劃、有組織、有考核、有記錄，做到資料完整齊全。
9、建立技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題處理管理制度：由技術(shù)負責人任責任人，會(huì )同專(zhuān)業(yè)負責人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，對存在問(wèn)題要分析，處理方案有依據，方案簡(jiǎn)單、易行、可靠，處理過(guò)程有有記錄和相應結論。
6.設備計劃檢修、搶修管理制度
第一條 為了更好地搞好設備管理工作，提高計劃檢修和生產(chǎn)過(guò)程中搶修質(zhì)量，確保檢修后設備能夠正常運轉到下一檢修周期，保證檢修項目在在規定時(shí)間內完成，特制定本管理制度。
第二條職責
�。ㄒ唬� 各單位根據選廠(chǎng)統一安排，依據設備運行記錄情況，認真填寫(xiě)設備維修申請單。根據維修任務(wù)的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周，中修提前15天，大修提前30天報設備組，由設備組統一整理簽字接收，初步審定后報主管經(jīng)理，由廠(chǎng)部最終審定后，方可實(shí)施。
�。ǘ└鲉挝灰罁罱K審定的檢修計劃，認真落實(shí)檢修所需的物資、備品備件及設備，需要外購的必須提前上報采購計劃（小修提前3天，中修提前4天，大修提前15天）。
�。ㄈ┯媱澒芾韱T必須督促供應部門(mén)按計劃要求如期購回。
�。ㄋ模┰O備組是設備大修、中修及小修管理科室，負責大、中修及在線(xiàn)設備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調、控制、指導、監督檢修質(zhì)量管理的一系列活動(dòng)。
�。ㄎ澹┰O備組長(cháng)為大、中修及維修管理第一責任人，負責審核年度大、中修計劃。
�。┰O備組負責生產(chǎn)設備大、中修及維修后立項審核，施工過(guò)程管理及施工質(zhì)量管理，以及施工過(guò)程中存在問(wèn)題的考核。
�。ㄆ撸┰O備組負責改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核，并組織實(shí)施。
�。ò耍┰谏a(chǎn)過(guò)程中遇到設備出現緊急故障影響生產(chǎn)，需要緊急搶修時(shí)，由設備組長(cháng)負責組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在最短時(shí)間內，合理安排調配資源全力搶修，最快時(shí)間恢復生產(chǎn)。
工廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度4
1、公司中基層管理人員、班組長(cháng)和工程項目負責人等、各級專(zhuān)兼職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過(guò)培訓并考核合格，持證上崗。
2、擔負各級危險作業(yè)生產(chǎn)許可審批和監護的人員（如：動(dòng)火審批、監護；涂裝作業(yè)審批、監護；可燃性氣體測爆、測氧；密閉有限空間作業(yè)、審批、監護等）都必須經(jīng)培訓并取得審批、監護資格證書(shū)后方可任職。
3、國家和船舶行業(yè)規定的特種作業(yè)人員，包括電工操作、電焊、氣焊與氣割、起重機械指揮、起重機械作業(yè)、企業(yè)內機動(dòng)車(chē)駕駛、涂裝作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、船用高空吊藍作業(yè)、�；废嚓P(guān)作業(yè)、有毒有害有限空間作業(yè)、腳手架搭設作業(yè)等，應按照規定，必須經(jīng)培訓考核合格，取得相關(guān)培訓機構頒發(fā)的特種作業(yè)操作證后，方可上崗，并按期復訓。
4、新進(jìn)入公司的從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級安全教育（公司級、部門(mén)級、班組級），經(jīng)各級考核合格才能安排上崗，同時(shí)各級教育必修進(jìn)行規范的記錄。
5、凡變換工種崗位或離崗達3個(gè)月重新回到原崗位的人員、以及員工因工負傷歇工天數超過(guò)3個(gè)月后返崗的`，應接受轉崗和復崗二、三級安全教育，由用工部門(mén)負責實(shí)施。 6、凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備和生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí)，應對參與生產(chǎn)管理和作業(yè)人員進(jìn)行相應新施工工藝安全操作規程，風(fēng)險辨識和應急防范措施的安全教育。 7、外協(xié)服務(wù)工作人員，須由相關(guān)部門(mén)指定專(zhuān)人負責相應的安全教育；臨時(shí)參觀(guān)、學(xué)習和指導的人員，須經(jīng)接待部門(mén)進(jìn)行相關(guān)安全教育；船東、船檢人員，由總經(jīng)辦負責組織，由安環(huán)部定期進(jìn)行安全教育。
8、生產(chǎn)班組在每日班前會(huì )、每周安全學(xué)習時(shí)應對全體組員進(jìn)行作業(yè)前日常安全教育，開(kāi)展危險預知指出活動(dòng)，由班組長(cháng)在布置當天生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底，并明確分工及安全負責人，檢查個(gè)人勞動(dòng)防護用品（具）佩戴是否正確完好。班前會(huì )或班組安全活動(dòng)應有相應的臺帳記錄。工廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度8
1、貫徹執行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規各項安全管理規章制度。
2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線(xiàn)工人的安全生產(chǎn)責任制。
3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全，無(wú)安全措施不準施工，未經(jīng)驗收的安全設施一律不準使用。
4、堅持特殊工種持證上崗，對特殊工種按規定進(jìn)行體檢、培訓、考核，簽發(fā)作業(yè)合格證；未經(jīng)培訓的作業(yè)人員一律不準上崗作業(yè)。
5、定期對職工進(jìn)行安全教育，新工人入場(chǎng)后要進(jìn)行“三級”安全教育。新進(jìn)場(chǎng)工人、調換工種工人，未經(jīng)安全教育考試，不準進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。
6、發(fā)生工傷事故及時(shí)上報，嚴肅處理未遂事故的責任者。
7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明，使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。
8、機械設備安全裝置齊全有效，手持式電動(dòng)工具必須全部安裝漏電保護器。
9、施工用電符合安全操作規程。
10、任何機械設備不準帶病作業(yè)。
11、對采取新工藝、特殊結構的工程，都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育，才能上崗操作。
12、在安全教育基礎上，每半年組織全體職工安全知識考試一次。
13、堅持各級領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)負責人安全值班制度，每班必須有安全值班員。
工廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度5
1、仔細貫徹落實(shí)相關(guān)平安、環(huán)境、職業(yè)健康平安法律、規矩和其他政策要求，定期組織分析平安生產(chǎn)狀況，準時(shí)討論解決平安生產(chǎn)問(wèn)題，領(lǐng)導平安部門(mén)開(kāi)展工作。
2、監督、檢查平安生產(chǎn)責任制度的實(shí)施和執行狀況。
3、幫助經(jīng)理管理項目部的平安生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康平安等工作，做好項目部召開(kāi)生產(chǎn)、平安會(huì )議的'預備工作，對會(huì )議決議事項負責組織貫徹實(shí)施，并對實(shí)施狀況舉行監督。
4、負責制定、審核平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)操作規程及平安生產(chǎn)方案，審核重大項目平安技術(shù)措施，并催促執行。
5、負責項目部及分包工段、班組責任人的平安教導培訓及宣揚工作。
審定平安生產(chǎn)考核指標，并對實(shí)施狀況舉行監督。
6、組織平安、環(huán)境、職業(yè)健康平安檢查，發(fā)覺(jué)重大隱患，組織有關(guān)人員現場(chǎng)討論整改措施，并對整改狀況舉行監督。
7、仔細聽(tīng)取員工的建議，保證項目部平安生產(chǎn)保障體系的有效舉行。
8、審核項目部重大風(fēng)險清單和平安生產(chǎn)事故應急救援預案。
9、發(fā)生工傷事故，現場(chǎng)指揮，準時(shí)向經(jīng)理報告，并按規定上報，組織員工做好救護善良后工作，支持、協(xié)作事故平安調查組工作，提出對事故責任者的處理看法。
工廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度6
安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一。為保證本單位在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節中的生產(chǎn)安全、監督各項安全規章制度和安全操作規程的實(shí)施、及時(shí)發(fā)現和查明各種危險和隱患，做到早發(fā)現、早治理、早排除，特制定本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查，由本單位安全生產(chǎn)監督管理辦公室組織落實(shí)。
二、檢查時(shí)段及責任劃分：
1、按照逐級安全責任制的分工，開(kāi)展單位安全檢查工作。
2、各崗位、班組要做到天天查，部門(mén)每周查，公司每季度檢查。
3、每次檢查負責人應提前制定檢查計劃。
4、每次檢查應有記錄。檢查中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報安全生產(chǎn)員會(huì )(安全主要負責人).
三、單位在有重活動(dòng)、節日前，安全生產(chǎn)員會(huì )安全主要負責人要組織安全檢查。
四、設備修、改造和新設備安裝后，安全生產(chǎn)監督管理辦公室要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性檢查。
五、根據季節性特點(diǎn)，特種設備或專(zhuān)業(yè)性較強的`設備，安全生產(chǎn)監督管理辦公室要進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
六、對每次檢查和上級指導機關(guān)查出的隱患、提出的整改建議，安全生產(chǎn)監督管理辦公室要負責及時(shí)按期整改，并將結果報告有關(guān)部門(mén)，對暫時(shí)難以解決的問(wèn)題，安全生產(chǎn)監督管理辦公室要采取相應的安全措施，并記錄在案。
七、檢查內容及要求
1、每次檢查必須對本部門(mén)重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查。認真檢查，填寫(xiě)檢查記錄，規定限改日期，到期復查，填寫(xiě)復查記錄。檢查含復查全過(guò)程及記錄交安全生產(chǎn)監督管理辦公室安全主要負責人存檔。
2、日常檢查應對日常工作中各種安全隱患現象進(jìn)行安全檢查，并填寫(xiě)檢查記錄，本部門(mén)存檔。
3、每次檢查應由各部門(mén)負責人及安全員進(jìn)行檢查。
工廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度7
第一章
第一條為了貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，加強公積金管理，規范安全監督行為，防止和減少安全事故，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》等有關(guān)法律、法規的規定，結合中心實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法適用于中心本級及桂平、平南管理部的安全監督管理工作。
第三條中心遵循以人為本的原則，緊緊抓好安全工作重點(diǎn)，強化安全監督力度，嚴格執行責任追究制度，確保安全管理目標的實(shí)現。
第四條中心安全工作的總體目標是：建立關(guān)系順暢、責任明確的安全管理制度，形成預防為主、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，杜絕重、特大惡性事故，減少其他各類(lèi)事故的發(fā)生頻率，提高全中心的安全生產(chǎn)管理水平。
第五條中心依法組織員工參加中心安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監督，維護員工在安全生產(chǎn)中的合法權益和權利。
第六條對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著(zhù)成績(jì)的科室、管理部和個(gè)人應當給予表彰和獎勵；對違反安全生產(chǎn)管理制度和操作規程造成事故的責任者，應給予嚴肅處理；觸犯刑律的，移送司法機關(guān)處理。
第二章機構及職責
第七條中心設立安全生產(chǎn)監督管理領(lǐng)導小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安監小組），中心主任為組長(cháng)，中心副主任為副組長(cháng)，成員由各科室、管理部負責人擔任。安監小組辦公室設在法規稽核科，負責全中心安全生產(chǎn)工作的日常管理，各科室、管理部負責人對本科室、管理部的安全生產(chǎn)負責。桂平、平南管理部受中心安監小組管理。若中心本級需要管理部提供援助，管理部除能提出可證明不能協(xié)助的正當理由外，不得以其他理由拒絕對本級提供幫助。若管理部發(fā)生安全事故，管理部負責人須在事發(fā)后按有關(guān)應急預案采取防止事態(tài)擴大的措施，同時(shí)立即向中心安監小組報告事發(fā)態(tài)勢并隨時(shí)聽(tīng)候中心負責人的安排，不得擅自采取非正常措施，否則一切后果由管理部承擔。
第八條中心主要領(lǐng)導全面負責全中心的安全生產(chǎn)工作。各科室、管理部負責人為科室、管理部安全生產(chǎn)的第一責任人，全面負責本科室、管理部?jì)鹊乃邪踩a(chǎn)工作。
第九條各科室、管理部必須嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》，嚴格遵守相關(guān)法律、法規和規定，嚴格執行安全生產(chǎn)方面相關(guān)的國家和行業(yè)標準，結合實(shí)際，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和相應的應急預案，形成包括全體員工和全部生產(chǎn)活動(dòng)的責任體系，實(shí)現安全管理制度化、規范化。
第十條中心各科室和管理部的安全責任：
�。ㄒ唬┌脖O小組辦公室：負責全中心安全生產(chǎn)的計劃、組織、協(xié)調、監督、檢查、考核等的安全生產(chǎn)工作。
�。ǘ┚C合科：負責中心保安、食堂、辦公室、發(fā)電機房、房建設施、車(chē)輛和駕駛員以及員工勞動(dòng)安全（勞動(dòng)合同、工資、假期、勞保福利、工傷管理、體檢）等的安全管理工作。
�。ㄈ┚W(wǎng)絡(luò )信息科：負責網(wǎng)絡(luò )系統運行、維護、數據備份等安全生產(chǎn)管理。
�。ㄋ模┵Y金歸集科：負責單位繳存登記、開(kāi)設帳戶(hù)、繳存、支取、轉移、封存等業(yè)務(wù)及相關(guān)數據檔案資料歸檔備份的安全管理。
�。ㄎ澹┴攧�(wù)科：負責財務(wù)安全的管理。
�。┯媱澬刨J科：負責貸前調查、貸款抵押、發(fā)放貸款、貸后管理等的管理工作。
�。ㄆ撸┓ㄒ幓丝疲贺撠熤行膬瓤毓芾砗椭行膶ν鈭谭�、協(xié)調追收逾期貸款。
�。ò耍┕鹌�、平南管理部根據本辦法并結合實(shí)際情況負責本部門(mén)安全管理制度和應急預案的制定及安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。
第三章安全管理措施
第十一條各科室、管理部進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，應認真執行“五同時(shí)”（在計劃、部署、檢查、總結、評比各項工作時(shí)，同時(shí)計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作）。
第十二條中心本級、桂平、平南管理部，應當根據各自的特點(diǎn)，對工作中容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的領(lǐng)域和環(huán)節進(jìn)行監控，按應急預案建立應急救援組織，配備應急救援人員，儲備必要的應急救援設備、器材。
第十三條中心安全工作的內容：
�。ㄒ唬└鞣N設備、設施不得超負荷或帶病運行，要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期維修，對不符合安全要求的陳舊設備、設施，應有計劃的報廢、更新和改造；
�。ǘ┕ぷ鲌�(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊；通道順暢，要有足夠的光線(xiàn)；對易滑、易跌的地方，必須有安全設施或明顯的安全標志；
�。ㄈ┡ψ龊梅缐m、防濕、防潮、防盜、防暑降溫、防輻射等工作，進(jìn)行經(jīng)常性的檢測；
�。ㄋ模﹪栏駡绦杏嘘P(guān)防火管理制度，做好消防器材的配備、維護及管理工作；定期組織消防知識的學(xué)習和消防演習；
�。ㄎ澹﹪栏褡龊酶黝�(lèi)財務(wù)憑證的管理和現金的保管工作；
�。┕e金系統必須與辦公域網(wǎng)隔離，計算機必須專(zhuān)用，并定期檢查殺毒，當收到病毒發(fā)作警報、出現病毒傳染現象或出現網(wǎng)絡(luò )系統紊亂等現象時(shí)，應立即采取果斷措施；
�。ㄆ撸┮磺袡C動(dòng)車(chē)輛，必須保持機件和安全裝置的靈敏可靠。司機必須嚴格遵守交通法規，嚴禁無(wú)證或酒后開(kāi)車(chē)。嚴禁超載、超員、超速行駛，確保交通安全；
�。ò耍╇姎庠O備和線(xiàn)路應符合國家有關(guān)安全規定，符合相應防護等級的安全技術(shù)要求的發(fā)電機房要配備專(zhuān)人負責和管理；
�。ň牛└骺剖�、管理部雇用或聘請外來(lái)人員進(jìn)入中心范圍的工作場(chǎng)所從事養護、搶修、檢測等作業(yè)的，作業(yè)前必須就作業(yè)安全要求向作業(yè)人員作出詳細說(shuō)明，必要時(shí)安排專(zhuān)門(mén)人員全過(guò)程做好監督；
�。ㄊ┲行谋炯�、桂平、平南管理部的生產(chǎn)或工作任務(wù)，實(shí)施后可能影響正常的工作或生活安全的，負責實(shí)施的科室必須事先召開(kāi)協(xié)調會(huì )，明確有關(guān)科室的管理職責，制定安全保障措施，落實(shí)責任人，并做好書(shū)面記錄；
�。ㄊ唬┲行慕⒎蠂乙幎ǖ墓ぷ鲿r(shí)間和休假制度。各科室、管理部對員工的加班加點(diǎn)應當在不損害員工健康的原則下進(jìn)行；
�。ㄊ└骺剖�、管理部應認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《女員工勞動(dòng)保護規定》，禁止安排女員工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康等有害作業(yè)。
第四章安全教育培訓
第十四條中心應當制定年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃，保證必要的培訓資金，把培訓資金列入年度經(jīng)費預算。
第十五條中心每年應對員工進(jìn)行安全教育培訓，包括新員工上崗前安全教育培訓等。
第十六條安全教育培訓的主要內容包括：
�。ㄒ唬┌踩O督管理的相關(guān)法律法規；
�。ǘ┌踩O督管理制度和操作規程；
�。ㄈ┌踩O督管理知識、技術(shù)知識及崗位操作技能；
�。ㄋ模┌踩O備、設施、工具等的使用、維護和保管知識；
�。ㄎ澹┌踩鹿实姆婪逗蛻贝胧�、自救互救知識；
�。┌踩鹿拾咐皢⑹�；
�。ㄆ撸┢渌匆幎☉斁邆涞陌踩R和技能。
第十七條中心主要負責人和安監小組成員每年安全生產(chǎn)培訓的時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，員工每年安全生產(chǎn)培訓時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。
第五章安全投入和物質(zhì)保障
第十八條確保本中心具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。中心的決策機構、主要負責人是保證安全資金投入的責任人，要確保中心安全投入有效實(shí)施，做到安全生產(chǎn)資金專(zhuān)項使用。
第十九條安全資金專(zhuān)項用于下列安全事項：
�。ㄒ唬┌踩O備、設施的更新以及技術(shù)檢測檢驗、改造和維護；
�。ǘ┌踩麄�、教育和培訓；
�。ㄈ┱南踩鹿孰[患；
�。ㄋ模┢渌Ｕ习踩a(chǎn)的事項。
第六章安全檢查與整改
第二十條中心安監小組不定期組織對全中心范圍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)《安全檢查記錄表》。
第二十一條安全檢查必須及時(shí)記錄�！栋踩珯z查記錄表》必須由檢查人員和被檢查科室、管理部的負責人簽字。
第二十二條對安全檢查中發(fā)現的安全隱患，責成有關(guān)科室、管理部立即進(jìn)行整改，并將整改結果及時(shí)上報中心安監小組辦公室。安監小組辦公室要根據檢查情況進(jìn)行整理，并在全中心范圍內進(jìn)行通報。
第二十三條安全檢查的內容：
�。ㄒ唬┕ぷ鲌�(chǎng)所是否符合安全要求；
�。ǘ┌踩ǖ兰鞍踩枭㈤T(mén)是否暢通；
�。ㄈ┎贾霉ぷ魅蝿�(wù)時(shí)有無(wú)布置安全工作；
�。ㄋ模┯袩o(wú)進(jìn)行安全教育；
�。ㄎ澹﹩T工是否遵守勞動(dòng)紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規程；
�。┕ぷ縻暯优浜鲜欠窈侠�；
�。ㄆ撸┦鹿孰[患是否存在；
�。ò耍┌踩媱澊胧┦欠衤鋵�(shí)和實(shí)施；
�。ň牛╇姎庠O備、機械設備、危險物品、消防設施、機動(dòng)車(chē)輛、廚房等是否存在安全隱患。
第七章事故報告、分析、調查與處理
第二十四條員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡、財產(chǎn)毀損或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為中心安全事故。
第二十五條事故發(fā)生后，當事人或事故現場(chǎng)有關(guān)人員應當立即報告中心負責人和中心安監小組辦公室，并按照有關(guān)應急預案采取防止事態(tài)擴大的措施。
第二十六條事故處理應按照“四不放過(guò)”（事故原因分析不清不放過(guò)、事故責任者沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)、責任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)）的原則進(jìn)行，防止類(lèi)似事故發(fā)生。
第二十七條中心安監小組辦公室負責各類(lèi)事故的統計和結案材料的歸檔。
第八章獎勵與處罰
第二十八條中心各科室、管理部要與中心主任簽訂年度安全生產(chǎn)責任書(shū)，規定年度安全生產(chǎn)目標和要求。
第二十九條建立安全生產(chǎn)履職報告制度。各科室、管理部應當在每年12月31日前將本科室、管理部當年安全生產(chǎn)目標落實(shí)情況向中心報告。若年內發(fā)生1起以上行業(yè)重大事故，或者30日內連續發(fā)生5起以上較大事故的，本科室、管理部需向中心作出書(shū)面檢查。
第三十條實(shí)行安全生產(chǎn)考核獎懲制度。安監小組辦公室定期和不定期對各科室、管理部的年度安全生產(chǎn)責任書(shū)履行情況進(jìn)行檢查，年末對安全生產(chǎn)目標落實(shí)情況進(jìn)行全面考核。對年度考核獲得優(yōu)良的科室、管理部和個(gè)人，由中心按照有關(guān)規定給予獎勵；對年度考核不合格的.，在中心內給予通報批評，并責成有關(guān)人員作出書(shū)面檢查。
第三十一條實(shí)行安全生產(chǎn)責任追究制度。對經(jīng)考核確認履行安全生產(chǎn)責任工作失職的科室、管理部負責人，按照《廣西壯族自治區行政過(guò)錯責任追究辦法》和中心過(guò)錯責任追究制度的規定，視情節輕重給予批評教育、扣獎罰款、停職檢查、待崗、行政處分（警告、記過(guò)、記大過(guò)、留用察看、開(kāi)除公職）、解除勞動(dòng)合同等的處理；凡工作失職導致重特大事故發(fā)生的，由任免機關(guān)或者監察機關(guān)給予處分；構成犯罪的，移送司法機關(guān)追究刑事責任。
第九章附則
第三十二條各科室、管理部負責人承擔“一崗雙責”，除履行職能范圍的工作職責外，必須同時(shí)履行本辦法規定的安全生產(chǎn)工作職責，并承擔相應的安全生產(chǎn)責任。
第三十三條各科室、管理部其他崗位員工的安全生產(chǎn)責任，由本科室、管理部自行規定。
第三十四條本辦法執行期間，有關(guān)科室、管理部的職能發(fā)生變動(dòng)的，由新的職能部門(mén)履行原科室、管理部的安全生產(chǎn)工作職責，并承擔相應的安全生產(chǎn)責任。
第三十五條本辦法由貴港市住房公積金管理中心負責解釋。
第三十六條本辦法自公布之日起施行。
工廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護、改善勞動(dòng)條件，保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據勞動(dòng)保護的法令、法規等有關(guān)規定，結合公司的實(shí)際情況制訂本規定。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一，預防為主"的方針，貫徹執行總經(jīng)理（法定代表人）負責制，各部門(mén)要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個(gè)人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。
第四條公司安全生產(chǎn)委員會(huì )是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構，由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護計劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監督，調查處理事故等工作。
第五條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛生技術(shù)運用的準確性。
第六條各職能部門(mén)必須在本職業(yè)務(wù)范圍內做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第七條各生產(chǎn)單位專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)保護法規和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監督工作。
第八條各機房，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時(shí)向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓后達到作業(yè)要求。作業(yè)員開(kāi)始操作前應檢查機械設備各部位緊固件是否脫落或松動(dòng)跡象。調整機器時(shí)必須停機，斷掉電源，下班時(shí)必須關(guān)閉所有設備的總電源。
第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習和執行安全技術(shù)操作規程，遵守各項規章制度。愛(ài)護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動(dòng)保護用品。發(fā)現不安全情況，及時(shí)報告領(lǐng)導，迅速予以排除。
第十條對新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習（即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位）才能準其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車(chē)輛駕駛、桿線(xiàn)作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴格考核并取得合格操作證（執照）后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
第十二條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
第十三條電氣設備和線(xiàn)路應符合國家有關(guān)安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場(chǎng)所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。
第十四條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。
第十五條雇請外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管單位應加強管理，對違反作業(yè)規定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。
第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執行安全操作守則和定員定量定品種的安全規定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn)，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動(dòng)用明火時(shí)，必須采取妥善的防護措施。
第十七條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì )組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次；各機房和生產(chǎn)班組應實(shí)行班前班后檢查制度；特殊工種和設備的操作者應進(jìn)行每天檢查。
第十八條發(fā)現不安全隱患，必須及時(shí)整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告部門(mén)負責人統一安排整改。
第十九條公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：
1、認真貫徹"安全第一，預防為主"的方針，執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規，落實(shí)總經(jīng)理負責制，加強安全生產(chǎn)管理；
2、安全生產(chǎn)機構健全，人員措施落實(shí)，能有效地開(kāi)展工作；
3、嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度，開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力；
4、加強安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動(dòng)條件；
5、連續三年以上無(wú)責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績(jì)顯著(zhù)。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件：
1、遵守安全生產(chǎn)各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守動(dòng)紀律保障生產(chǎn)安全；
2、積極學(xué)習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力；
3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第二十條對違規、違法操作的人員，如發(fā)現公司將立即開(kāi)除肇事者；致使公司損失的，將追求肇事者責任和相應的經(jīng)濟賠償；致使本人發(fā)生事故的，公司不予賠償。
第二十一條本規定自發(fā)文之日起執行。公司以前制定的有關(guān)制度、規定等如與本規定有抵觸的，按本規定執行。
工廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度8
1、生產(chǎn)過(guò)程管理是公司各級管理人員，包括一線(xiàn)作業(yè)人員都必須遵守的`行動(dòng)準則。各級管理人員必須嚴格按照生產(chǎn)過(guò)程管理制度，時(shí)刻梳理效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。
2、生產(chǎn)制造部門(mén)和操作人員必須嚴格按照佳電股份下達月份生產(chǎn)計劃、批次、規格、圖號通知單號和交貨期安排執行。
3、在產(chǎn)品加工過(guò)程中嚴格遵守工藝文件，按圖紙和設計質(zhì)量標準進(jìn)行加工。
4、合理調配人員、班次和設備，保證產(chǎn)品交貨期。
5、對于半成品、待檢品、合格品，擺放設明顯標牌，做到分類(lèi)擺放、定置管理。
6、操作者所加工的產(chǎn)品，嚴格按照計劃的項號、圖號、通知單加工，加工完后要打上字頭，并按要求填寫(xiě)自檢記錄，交由檢查員進(jìn)行檢查。
7、檢查員要對產(chǎn)品實(shí)行專(zhuān)檢，檢查記錄一式二份。一份報電機股份，一分自存，保留二年以上。保證產(chǎn)品質(zhì)量的可塑性。
8、工作現場(chǎng)環(huán)境和衛生對產(chǎn)品質(zhì)量作用也很重要，要求操作者，要正確使用工夾量具、工夾量具要放在指定為誒之，不允許放在床頭，與車(chē)刀工具雜物混放。
9、加工產(chǎn)品要按指定的區域存放，做有效防護，保證三無(wú)，既無(wú)灰塵、無(wú)銹蝕、無(wú)磕碰。
10、在向佳電股份送貨運輸過(guò)程中，要正確使用吊裝工具，做有效防護，不允許出現碰傷，摔傷現象、陰雨天對運送產(chǎn)品要有防雨措施。
11、辦理送貨手續和交檢手續過(guò)程中，要嚴格按佳電股份規定執行。
工廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度9
1、勞動(dòng)紀律：
�、艈T工必須遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，違反者按《違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀處罰條例》處理。
�、茊T工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5.00元，早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位，更不允許站在門(mén)口喧嘩，聊天，擅離崗著(zhù)10元/次。
�、巧习鄷r(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠(chǎng)或回宿舍，有事離崗必須向組長(cháng)或車(chē)間主任請示，得到批準后方可離開(kāi)，如擅自離崗被發(fā)現一次罰款20.00元。
�、壬习鄷r(shí)不準坐凳，不得在工作時(shí)間內看報紙、雜志，用手機發(fā)短信，打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現一次罰款20.00元。
�、捎惺马殞�(xiě)請假條，經(jīng)班組長(cháng)簽字后交車(chē)間主任批準，原則上每個(gè)班組請假不得多于2人，每月在三天休假后還需請事假的，車(chē)間需根據生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠(chǎng)部批準方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款50.00-100.00元。
�、氏掳嗷虺燥垥r(shí)，須將自已機床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉，不執行者一次罰款10.00元。⑺服從指揮，聽(tīng)從安排，下級服從上級，個(gè)人服從組織，對車(chē)間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著(zhù)不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節嚴重者建議廠(chǎng)部給予行政處罰直至開(kāi)除。
2、現場(chǎng)管理制度
�、疟３脂F場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng )造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
�、品e極參與“5S”管理活動(dòng)，保持車(chē)間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。
�、窃谥破繁仨毎葱再|(zhì)區別放置，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。
�、人性诩庸さ脑谥破�、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。
�、上掳鄷r(shí)每位員工必須按照“數控機床保養內容”進(jìn)行清掃與保養機床。
�、蕫�(ài)護公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰。
�、讼掳啻驋咝l生后，銅屑車(chē)應放在指定區域，并保持現場(chǎng)的整齊整潔，如發(fā)現違規放置者，將處以20.00元的罰款。
3、生產(chǎn)工藝管理制度
�、派a(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎，所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業(yè)。
�、茋栏癜凑請D紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗員確認后方可連續生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現批量報廢，發(fā)現一次罰款50.00元，并根據損失情況進(jìn)行賠償。
(3)員工在未經(jīng)班組長(cháng)或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序，一經(jīng)發(fā)現，將處以50~100元的罰款。
(4)機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動(dòng)，如發(fā)現擅自更改程序或參數的，發(fā)現一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關(guān)規定從嚴處罰500-1000元。
�、蓹C床啟動(dòng)按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開(kāi)操作，一經(jīng)發(fā)現處罰當事人10.00元。
�、市景艏庸ぎa(chǎn)品時(shí)，扳手不得放在機床內部，一經(jīng)發(fā)現將處罰20.00元，如因此而導致
機床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。
�、税袅霞庸ぎa(chǎn)品時(shí)，銅棒的.長(cháng)度不準超過(guò)主軸口部100mm，如發(fā)現違規操作者，一次處
以50.00元的罰款，如因此而導致機床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。
�、虣C床加工產(chǎn)品時(shí)，必須嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具、夾
具損壞的，應當照價(jià)賠償。
�、蛙�(chē)間所用螺紋規由班組長(cháng)統一領(lǐng)取，交員工使用，如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的，
當班員工將照價(jià)賠償。
4、獎懲制度
�、弄剟钪贫�
下列情況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報廠(chǎng)部批準50-500元）
a、制止了不合格品或不合格擴大化
b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者
c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者
e、對違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，車(chē)間管理規定積極舉報經(jīng)查屬實(shí)者
d、有其他突出表現者
�、茟土P制度
a、影響他人工作者，一次罰10.00元
b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數的雙倍定額工資。
c、損壞公司財物者照價(jià)賠償，故意損壞者加罰100元
d、違反機加工車(chē)間管理規定的相關(guān)制度者
工廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度10
制定安全管理制度目的：
落實(shí)安全生產(chǎn)責任，預防安全事故安全，確保生產(chǎn)安全。
具體內容：
安全管理制度一、工廠(chǎng)主管安全職責
1、對工廠(chǎng)的安全工作負總的責任，并直接管理工廠(chǎng)的安全專(zhuān)職人員，開(kāi)展日常的安全管理工作;
2、貫徹執行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和各種規章制度;
3、在計劃、部署、檢查、總結生產(chǎn)工作的同時(shí)，要有安全生產(chǎn)工作內容;
4、組織審定工廠(chǎng)制定的各項勞動(dòng)保護規章制度和安全操作規程，并貫徹執行;
5、及時(shí)組織調查、分析安全事故的原因，并對事故責任者要嚴肅處理，制定改進(jìn)措施，預防事故發(fā)生;
6、組織相關(guān)管理人員學(xué)習安全保護方針、政策和安全業(yè)務(wù)知識。
安全管理制度二、質(zhì)檢部安全職責
1、參與有關(guān)勞動(dòng)保護措施項目的.審查，以及勞動(dòng)保護方面的規范、規程的制定和審查;
2、編制或修訂工藝流程、操作規程、崗位操作時(shí)，工藝條件必須符合勞動(dòng)保護條件要求;
3、在技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品試制、新工藝、新材料的采用等工作中，都必須考慮勞動(dòng)保護方面的要求，應盡量采用無(wú)毒、低毒物品替代有毒、高毒物品;
4、做好新進(jìn)員工的安全教育培訓工作和部門(mén)的經(jīng)常性安全教育工作。
安全管理制度三、機電設備部門(mén)安全職責
1、負責工廠(chǎng)機械、電器、儀表、設備、工藝管道、通風(fēng)排風(fēng)裝置的管理，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài);
2、制定或審定有關(guān)設備制造、改造方案，組織編制維修勞動(dòng)保護措施計劃、并確保其實(shí)施
3、監督車(chē)間機械動(dòng)力設備的正常使用，保證其正常運轉，防止發(fā)生事故;
4、編制廠(chǎng)內通用設備的維修規程和有關(guān)操作制度，督促檢查執行情況;
5、負責廠(chǎng)內的設備及安全裝置的管理、檢查或定期檢查;
6、組織實(shí)施勞動(dòng)保護措施計劃和制定安全隱患的整改措施;
7、負責設備事故的調查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施;
8、做好新進(jìn)員工的安全教育培訓工作和部門(mén)的經(jīng)常性安全教育工作;
安全管理制度四、管理部門(mén)安全職責
1、負責勞動(dòng)保護措施所需物資和防護器材的采購、供應，并確保采購的物料符合安全要求;
2、負責對采購、保管人員經(jīng)常性安全教育，切實(shí)搞好倉庫的防火安全工作;
3、認真貫徹執行國家頒布的危險物品安全管理規定，并督促落實(shí)。
安全管理制度五、后勤保衛部門(mén)安全職責
1、在工廠(chǎng)主管領(lǐng)導下，負責全廠(chǎng)的保衛工作;
2、認真貫徹執行上級有關(guān)防火工作的政策、法令、指示、規章制度;
3、負責廠(chǎng)內消防、有毒物品、爆炸物品、灼傷、觸電等的急救措施，及時(shí)準確的進(jìn)行搶救、報警;
4、負責廠(chǎng)內宿舍、飯堂管理工作，并進(jìn)行監督、檢查;
5、負責廠(chǎng)區的防盜工作，確保24小時(shí)有人巡查值班。
安全管理制度六、生產(chǎn)部門(mén)安全職責
1、在編制生產(chǎn)計劃要同時(shí)編制勞動(dòng)保護措施計劃，檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況;
2、負責生產(chǎn)事故的調查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施;
3、在生產(chǎn)中發(fā)現重大危險，要及時(shí)進(jìn)行調度指揮。采取措施，消除隱患，并做出詳細記錄報告分送廠(chǎng)安全部門(mén);
4、安排生產(chǎn)計劃時(shí)，必須考慮生產(chǎn)設備裝置的能力，防止設備裝置帶負荷運行;
5、在安排生產(chǎn)的產(chǎn)量和品種時(shí)，負責做好必要的安全措施的平衡配套工作;
6、做好新進(jìn)員工的安全教育培訓工作和部門(mén)的經(jīng)常性安全教育工作。
安全管理制度七、車(chē)間主管安全職責
1、保證國家和上級安全生產(chǎn)法規、制度在車(chē)間貫徹執行，把安全工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”;
2、對新員工進(jìn)行車(chē)間安全教育，對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)的教育;
3、對車(chē)間進(jìn)行定期安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證設備、安全裝置、消防、防護器材處于完好狀態(tài);
4、嚴格執行勞保用品及防護器材的管理，并監督員工正確使用，教育員工妥善保管;
5、堅持“四不放過(guò)”的原則，對車(chē)間發(fā)生的事故及時(shí)報告和處理，保護現場(chǎng)，查明原因，采取預防措施，對事故責任者提出處理的意見(jiàn)，報工廠(chǎng)安全部門(mén)執行。
安全管理制度八、班組長(cháng)安全職責
1、貫徹執行國家安全生產(chǎn)法規和工廠(chǎng)安全規章制度、操作規程，教育工人遵章守紀，制止違章行為;
2、堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全;
3、負責組織安全檢查，發(fā)現不安全因素，及時(shí)清除，并報告上級;發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護現場(chǎng)，做好記錄，參加和協(xié)助事故調查、分析，落實(shí)防范措施;
4、監督、教育員工正確使用勞動(dòng)防護用品和消防器材;
5、對新員工進(jìn)行班組安全教育，并保證培訓合格方上崗作業(yè);
6、做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)整齊，清潔。
安全管理制度九、生產(chǎn)工人安全職責
1、認真學(xué)習和嚴格遵守各項安全管理制度、勞動(dòng)紀律、不違章作業(yè)，并制止勸阻他人違章作業(yè);
2、精心操作，做好各項記錄，交接班必須要交接安全生產(chǎn)情況;
3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，果斷正確處理事故，并及時(shí)性如實(shí)匯報，保護好現場(chǎng);
4、加強設備維護，保持作業(yè)現場(chǎng)整潔，確保生產(chǎn)安全;
5、作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現異常，及時(shí)處理報告;
6、按規定著(zhù)裝上崗作業(yè)，妥善保管、正確使用防護用品;
7、積極參加各種安全活動(dòng)。
工廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度11
為減少生產(chǎn)事故，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的安全工作方針，規范廠(chǎng)區安全管理工作，提高應對風(fēng)險和防范事故的能力，保證員工生命健康安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì )影響。結合本公司實(shí)際情況制定本制度。一、使用范圍
本規定適用于各職能部門(mén)和全體員工。
二、職責
安全領(lǐng)導小組負責本制度的執行和監督；
三、工作內容及要求
1、人員管理
�。�1）全體員工應嚴格遵守公司制度，加強防火、防盜、防自然災害的安全意識。
�。�2）工作時(shí)間，職工要按規定穿戴整齊保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋進(jìn)入廠(chǎng)區。
�。�3）進(jìn)入廠(chǎng)區，外來(lái)人員會(huì )客（來(lái)訪(fǎng)）需進(jìn)行證件登記。
�。�4）工作時(shí)間，禁止在車(chē)間門(mén)口及廠(chǎng)區主干道兩旁聚集逗留。
�。�5）酔酒后禁止上崗。
�。�6）外來(lái)人員進(jìn)入廠(chǎng)區時(shí)參照執行。
2車(chē)輛管理
�。�1）非生產(chǎn)
車(chē)輛禁止進(jìn)入生產(chǎn)區域。
�。�2）所有車(chē)輛（包括業(yè)務(wù)單位的貨運車(chē)輛）要按指定區域停放，禁止堵塞廠(chǎng)區交通；禁止停放在廠(chǎng)區車(chē)間門(mén)口及標識的禁停區域。
�。�3）廠(chǎng)大門(mén)外兩側50米內禁止停放任何車(chē)輛。
3、安全生產(chǎn)例會(huì )制度
�。�1）必須將安全生產(chǎn)工作列入辦公會(huì )議的重要議事日程，不定期的根據上級有關(guān)安全的規定、要求對廠(chǎng)區安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行研究部署。各分管領(lǐng)導在匯報工作的同時(shí)，必須認真匯報各管轄內的安全生產(chǎn)工作。
�。�2）每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，會(huì )議由廠(chǎng)長(cháng)負責召集，匯報分管工作內的安全生產(chǎn)工作，針對發(fā)現的安全生產(chǎn)問(wèn)題，研究部署下階段的工作任務(wù)。
�。�3）各分管領(lǐng)導要根據分工系統內的安全生產(chǎn)管理情況，不定期召開(kāi)本分管內的安全生產(chǎn)工作會(huì )議，確定安全工作重點(diǎn)，明確安全生產(chǎn)目標。
�。�4）生產(chǎn)部門(mén)作為企業(yè)具體負責安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導機構，要根據本企業(yè)安全工作重點(diǎn)、上級部門(mén)的統一部署，不定期的召開(kāi)車(chē)間的安全生產(chǎn)會(huì )議，做到及時(shí)上傳下達，不延誤時(shí)間。 4、安全培訓制度
一、公司安全教育
�。�1）對新入廠(chǎng)員工，在進(jìn)廠(chǎng)時(shí)進(jìn)行安全教育，使新員工了解公司安全生產(chǎn)方面的規章制度和安全生產(chǎn)注意事項，樹(shù)立遵章守紀安全第一
的觀(guān)念。
�。�2）每年進(jìn)行一次安全培訓，學(xué)習有關(guān)安全法律法規，學(xué)習安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護知識，提高員工的安全素質(zhì)，預防事故的發(fā)生。
�。�3）結合組織開(kāi)展多種形式的安全教育，利用標語(yǔ)、板報、會(huì )議、事故總結等不同形式，讓員工明白事故發(fā)生的原因和預防事故的措施，從中認真吸取教訓，增強自我保護能力。
�。�4）不定期的學(xué)習外地經(jīng)驗和重大事故通報。
二、新工藝、新技術(shù)的培訓
在新工藝、新技朮、新設備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安操作規程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，經(jīng)培訓合格后，方能進(jìn)行獨立操作。
三、安全生產(chǎn)評價(jià)管理制度
�。�1）廠(chǎng)主管部門(mén)及分管安全生產(chǎn)的負責人不定期的`對各基本生產(chǎn)車(chē)間、重點(diǎn)生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。通過(guò)檢查發(fā)現事故隱患，責令其及時(shí)整改。并定期對車(chē)間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)評價(jià)，總結經(jīng)驗教訓，杜絕事故發(fā)生。
�。�2）廠(chǎng)生產(chǎn)主管部門(mén)對車(chē)間、班組及重點(diǎn)崗位的安全生產(chǎn)評價(jià)要與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，以鼓勵職工積極參加全面、全員、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理，努力實(shí)現企業(yè)的安全生產(chǎn)目標。
四、禁止煙火
�。�1）所有人員廠(chǎng)內生產(chǎn)區域禁止吸煙，不亂攜帶和使用火種。
�。�2）對于廠(chǎng)區內爆品，倉庫應在醒目位置標明“嚴禁煙火”警示標識；
如有必要可派專(zhuān)人看守。
�。�3）廠(chǎng)區內明火作業(yè)需向安全監督部門(mén)提出申請，申明動(dòng)火原因、地點(diǎn)及安全防護措施，安全監督部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)勘察及審核，確認有必要動(dòng)火且安全防護措施合格的，允許同意后，方可動(dòng)火。
�。�4）廠(chǎng)區內禁止焚燒樹(shù)葉、垃圾，冬季禁止使用電火爐或者其它限制級設備取暖。
�。�5）消防器材的放置位置地點(diǎn)要經(jīng)安全領(lǐng)導小組審定，原則上不影響生產(chǎn)現場(chǎng)的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，并防止于特制箱內，有明顯標識。消防設施執行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。
�。�6）貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，積極采用先進(jìn)的防火，滅火技術(shù)，建立健全保衛義務(wù)消防組織，開(kāi)展安全教育，加強防火檢查和滅火器材管理。
五、應急體系
�。�1）全體員工須牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的安全工作指導方針。
�。�2）各職能部門(mén)要把預防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應急救援工作的中心環(huán)節和重要任務(wù)。
�。�3）公司成立“突發(fā)事件應急小組”，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“應急小組”由公司生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)和副廠(chǎng)長(cháng)擔任組長(cháng)，其它職能部門(mén)和相關(guān)人員組成。發(fā)生
意外時(shí)“應急小組”必須優(yōu)先開(kāi)展搶救生命，最大限度避免意外擴大并于第一時(shí)間報告總經(jīng)理。
�。�4）為體現預防為主的原則，“應急小組”負責日常安全生產(chǎn)排查、監督，負責聯(lián)絡(luò )各相關(guān)職能部門(mén)對員工的安全教育培訓，安全生產(chǎn)管理和廠(chǎng)區安全隱患的排除工作。工廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度3
為進(jìn)一步加強對公司建筑垃圾和工程渣土運輸運營(yíng)過(guò)程中安全生產(chǎn)的監督和管理，進(jìn)一步規范建筑垃圾和工程渣土運輸運營(yíng)工作，確保安全無(wú)事故。根據《上海市安全生產(chǎn)條例》、《上海市關(guān)于加強建筑垃圾和工程渣土運輸安全管理的通告》、《寶山區綠化和市容管理局安全生產(chǎn)管理若干規定》等有關(guān)文件精神，結合公司實(shí)際情況，特制定海淞公司《海淞公司建筑渣土安全生產(chǎn)管理制度》。
一、建筑渣土車(chē)輛運輸運營(yíng)過(guò)程安全生產(chǎn)管理制度
1、認真貫徹執行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和制度，按規定建立安全組織管理機構。建立健全建筑渣土運輸運營(yíng)安全生產(chǎn)責任制，公司法定代表人為安全生產(chǎn)第一責任人，配備建筑渣土運輸運營(yíng)安全生產(chǎn)專(zhuān)職人員。
2、建立健全渣土運輸車(chē)輛管理基礎臺賬（駕駛員管理臺賬、車(chē)輛管理臺賬、安全教育臺賬、違章與事故臺賬、“三不放過(guò)”臺賬）和有關(guān)信息資料。對渣土運輸車(chē)輛駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，及時(shí)宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法規、法令和規章制度。
3、認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，每月對渣土車(chē)輛駕駛員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育。駕駛員出車(chē)前堅持“三分鐘安全教育”，及時(shí)查找隱患、消除隱患，杜絕違規現象，有效地控制和減少各類(lèi)事故的發(fā)生。
4、建筑渣土運輸車(chē)輛必須按照公安交通管理部門(mén)有關(guān)規定進(jìn)行車(chē)輛登記、車(chē)廂密閉改裝年檢、辦理市區《通行證》。公司安全員及分管領(lǐng)導每月定期對渣土車(chē)輛運輸駕駛員進(jìn)行考核計分，檢查中發(fā)現的隱患應立即整改，不能整改的或整改難度較大的隱患，應制定整改計劃，限期整改。
5、根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)條款要求，建筑渣土運輸車(chē)輛駕駛員必須按照國家有關(guān)規定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓，取
工廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度12
1、生產(chǎn)化妝品OEM車(chē)間工作人員應保持良好的個(gè)人衛生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(cháng)指甲和涂指甲油。
2、進(jìn)入化妝品OEM車(chē)間必須穿戴工作服（無(wú)鈕扣，無(wú)口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換了。
3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車(chē)間。
4、進(jìn)入車(chē)間應洗手消毒，工作過(guò)程中按規程洗手；車(chē)間內嚴禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。
5、車(chē)間內嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。
6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車(chē)間；經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后，必須達到加工人員的要求后方可進(jìn)入。
7、新參加工作的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾�。〖�、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調離食品加工崗位并妥善處理。
8、車(chē)間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車(chē)間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手：
�、�、開(kāi)始工作之前
�、�、上廁所以后
�、�、處理被污染的原材料之后
�、�、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后
�、�、在從事操作期間也應勤洗手
09、生產(chǎn)車(chē)間內接觸半成品及原料的設備、工器具、操作臺必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無(wú)凹坑、縫隙。車(chē)間內禁止使用一切竹木工器具和容器。
10、在工作前后及工作中必須按規定進(jìn)行清潔、消毒。所用的清潔消毒方法應有效又不影響料體的衛生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí)，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí)，水溫應達到80℃以上。
11、加工操作臺、機械設備、工器具應經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須再用飲用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。
12、生產(chǎn)車(chē)間和其它場(chǎng)所的廢棄物，必須隨時(shí)清除，并及時(shí)清理出廠(chǎng)，廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應及時(shí)清洗消毒。
13、車(chē)間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。
14、同一生產(chǎn)現場(chǎng)內不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類(lèi)別的產(chǎn)品，也不得同時(shí)加工影響車(chē)間衛生或產(chǎn)品質(zhì)量的'副產(chǎn)品。
15、車(chē)間內只能存放有少量即將使用的空罐�？展拗荒苎b填產(chǎn)品，任何時(shí)候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線(xiàn)造成質(zhì)量事故。清洗車(chē)間時(shí)，必須移開(kāi)或遮蔽好生產(chǎn)線(xiàn)上的空罐，以免沾污。
16、每天工作結束后（或必要時(shí)），必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝，必要時(shí)進(jìn)行消毒。
17、生產(chǎn)車(chē)間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內應保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現大規模的積水現象，生產(chǎn)中的廢棄物應隨時(shí)清理和清除。
18、車(chē)間內的更衣室、工間休息室等公共場(chǎng)所，應經(jīng)常整理和清掃，及時(shí)進(jìn)行消毒，以保持其清潔。
工廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度13
電力行業(yè)是我國社會(huì )發(fā)展的重要基礎，火電廠(chǎng)是我國應用較為廣泛的主要發(fā)電形式之一。隨著(zhù)電力工業(yè)體制改革的不斷深入和發(fā)展，對電力行業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題的重視程度也逐漸提升，火電廠(chǎng)的內部生產(chǎn)過(guò)程較為復雜，應用設備也較為龐大，在生產(chǎn)環(huán)節中存在眾多的干擾因素，為保證火電廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)現，加強安全管理是其重要的工作手段和必然發(fā)展趨勢，對這一問(wèn)題進(jìn)行探討，對于促進(jìn)火電廠(chǎng)的持續發(fā)展具有重要意義。
1、火電廠(chǎng)的安全管理現狀分析
火電廠(chǎng)在我國已經(jīng)具有較長(cháng)的應用歷史，同時(shí)在其不斷的工作中已經(jīng)積累了較為豐富的工作經(jīng)驗，與此同時(shí)伴隨科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，火電廠(chǎng)的眾多生產(chǎn)設備已經(jīng)逐漸被智能控制的現代化生產(chǎn)設備取代，這些因素都為火電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)奠定了基礎，進(jìn)而使一些火電廠(chǎng)的管理和工作人員對于安全管理工作存在一定的僥幸心理和漠視態(tài)度�，F代化的生產(chǎn)設備以及工作經(jīng)驗能夠為安全生產(chǎn)提供保證，但是工作人員的工作態(tài)度仍是決定其工作行為的關(guān)鍵，對于安全管理工作的不重視則會(huì )導致工作中的一些細節問(wèn)題落實(shí)不到位，安全管理培訓工作流于形式，對于生產(chǎn)設備沒(méi)有定期進(jìn)行安全維護或者維護措施不規范，檢修項目沒(méi)有落實(shí)責任考核制度等，這些問(wèn)題的存在都給電力生產(chǎn)企業(yè)留下潛伏的安全隱患，限制了火電廠(chǎng)安全管理工作水平的提高。
2、加強安全管理工作的重要意義
火電廠(chǎng)正常的生產(chǎn)運行能夠源源不斷地為社會(huì )進(jìn)行電力的生產(chǎn)和輸送，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，則會(huì )造成電力生產(chǎn)和供電設備的損害，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序，給電力生產(chǎn)企業(yè)造成較大的損失。同時(shí)電力系統的癱瘓，會(huì )導致大面積的停電現象，嚴重影響社會(huì )民眾的正常生活，較為嚴重的安全生產(chǎn)責任事故，甚至會(huì )造成電力企業(yè)工作人員的人身傷亡，造成災難性的嚴重后果，也給社會(huì )帶來(lái)不可估量的損失。安全管理工作的有效落實(shí)，能夠使火電廠(chǎng)在生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程中存在的安全隱患及時(shí)被排除，降低發(fā)生安全事故的風(fēng)險，最大程度地保證火電廠(chǎng)的經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)的同時(shí)，為企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
3、火電廠(chǎng)加強安全管理工作的可行措施
3.1、建立完善的安全管理工作制度
火電廠(chǎng)的管理者和工作人員需要強化自身的安全生產(chǎn)責任意識，實(shí)現安全管理工作的常態(tài)化管理機制，建立完善的安全管理工作制度，利用制度的完善來(lái)有效管理和約束相關(guān)工作人員的工作行為，明確各工作崗位的崗位職責以及責任人，管理人員需要督促相關(guān)管理制度能夠在日常工作中有效落實(shí)，通過(guò)制度的建設和不斷完善，促進(jìn)火電廠(chǎng)安全管理工作水平的提高。
3.2、加強對火電廠(chǎng)的電力設備檢修工作
火電廠(chǎng)的'生產(chǎn)運行主要依靠電力生產(chǎn)和輸送設備進(jìn)行，加強安全管理工作首先需要加強對生產(chǎn)設備的管理，管理監督部門(mén)要保證工作人員能夠定期對相關(guān)生產(chǎn)運營(yíng)設備進(jìn)行檢查、保養和維修工作，在維護的過(guò)程中及時(shí)發(fā)現設備可能存在的安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行完善，對于火電廠(chǎng)的生產(chǎn)區域要定期進(jìn)行全面檢查，通過(guò)工作程序以及工作制度的落實(shí)強化檢修工作質(zhì)量。另外，工作人員在工作過(guò)程中需要密切關(guān)注生產(chǎn)設備的運行狀態(tài)，對于設備的正常運作程序有深入的了解，一旦出現異�，F象，及時(shí)分析原因并采取有效的應對措施，保證生產(chǎn)設備的正常運行。
3.3、加強對火電廠(chǎng)工作人員的安全管理培訓
現代化的電氣生產(chǎn)設備對于相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能有較高的技術(shù)要求，火電廠(chǎng)要定期對工作人員進(jìn)行有關(guān)的技術(shù)培訓，使工作人員能夠具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作，通過(guò)責任意識的強化使其能夠嚴格按照安全生產(chǎn)制度進(jìn)行技術(shù)操作，避免違規操作、安全生產(chǎn)工作落實(shí)不到位等現象的出現，有效降低安全隱患，進(jìn)而避免安全責任事故的發(fā)生。另外，火電廠(chǎng)還可以建立安全管理和生產(chǎn)的綜合考核制度，對于對安全管理工作落實(shí)到位的工作表現予以獎勵，對于存在工作疏漏的行為進(jìn)行一定程度的懲處，通過(guò)這種方式強化工作人員的安全管理責任意識，進(jìn)而促進(jìn)其在工作中有良好的表現。
4、結論
火電廠(chǎng)的安全管理工作要秉持預防為先的工作原則，將安全管理工作常態(tài)化，提升工作人員的安全責任意識，落實(shí)日常生產(chǎn)運行工作中的安全管理行為，促進(jìn)管理目標的實(shí)現以及管理工作水平的提高，進(jìn)而促進(jìn)火電廠(chǎng)的持續發(fā)展，為社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展建設服務(wù)。
工廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度14
一、安全生產(chǎn)檢查制度
1.節前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節日前對市場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
2.每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。
3.每年的夏季到來(lái)之前安排一次夏季安全用電專(zhuān)項安全大檢查。
4.對市場(chǎng)內危險性較大的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢，原則上每月檢查一次。
5.定期進(jìn)行市場(chǎng)巡查，對市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監管。原則上每季度進(jìn)行一次。
6.重大政治經(jīng)濟文化活動(dòng)中，要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
7.做好市、區安全生產(chǎn)監管部門(mén)安排的其他檢查工作。
8.安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導帶隊，組織相關(guān)部門(mén)負責人、技術(shù)人員參加，確保檢查效果。
二、安全生產(chǎn)例會(huì )制度
1.根據公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì )制度。
2.公司每月召開(kāi)一次部門(mén)或班組以上安全生產(chǎn)分析會(huì )，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
3.部門(mén)每月召開(kāi)一次班組以上安全工作例會(huì )，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
4.班組每周召開(kāi)一次班組安全工作例會(huì )，班組長(cháng)主持，做好記錄并存檔。
三、北方汽配城安全經(jīng)營(yíng)投入保障制度
為了保證公司的安全經(jīng)營(yíng)，公司每年支出專(zhuān)項資金，配備安全設施，加強安全管理保證設備的正常運行。
1.公司每年支出部分專(zhuān)項資金用于安全經(jīng)營(yíng)改造，專(zhuān)款專(zhuān)用，不準減少或挪為它用。
2.對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續支出，并由財務(wù)部門(mén)申報，審批后方可實(shí)施。
四、安全設施資金投入范圍：
1.完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監控、通風(fēng)、防汛、調溫、防火、滅火等設施設備；
2.配備必要的應急救援器材、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護物品支出
3.安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。
4.重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控指出。
5.安全技能培訓及進(jìn)行應急救援演練支出。
6.其它與安全經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的.支出。
五、設備正常運行保障資金：
1.煙、溫感報警系統的測試和維修，每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
2.消防水泵、噴淋水泵每月試開(kāi)泵一次，檢查其是否完整好用。
3.正壓送風(fēng)、防排煙系統每半年檢測一次。
4.室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
六、安全經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項費用用于其它安全技術(shù)事項：
1.安全經(jīng)營(yíng)宣傳、教育和培訓；
2.勞動(dòng)防護用品配備：
3.其它保障安全經(jīng)營(yíng)的費用。
工廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度15
1、在執行總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導開(kāi)展工作，是執行總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中的助手。負責督促、檢查、匯報情況，并做好協(xié)調工作。對職責范圍內因工作失誤而導致的生產(chǎn)安全事故負責。
2、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規、標準和規章制度，經(jīng)常檢查貫徹執行情況。
3、組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和規定，負責編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計劃。
4、對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、督促、指導，并組織和做好企業(yè)的日常安全生產(chǎn)檢查。
5、總結分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)，推廣現代安全管理辦法和安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
6、組織和協(xié)助有關(guān)科室制定和修改安全生產(chǎn)管理制度和工種安全操作規程，并監督貫徹執行。
7、制定實(shí)施安全教育計劃，對職工進(jìn)行安全教育，做好安全宣傳工作。
8、負責編制企業(yè)事故應急救援預案，定期組織演練。
9、對安全要害部位及崗位、重大危險源，制定監控措施，落實(shí)責任單位和責任人，重點(diǎn)加強管理。
10、組織有關(guān)科室對安全隱患進(jìn)行整改，整改率達到100%。
11、參加生產(chǎn)安全事故的現場(chǎng)勘查、調查、分析和處理，負責傷亡事故統計、分析、報告和建立數據庫的工作，監督檢查勞保用品的質(zhì)量和發(fā)放情況。
12、組織有關(guān)科室督促檢查承包工程（項目）安全工作，做好職業(yè)中毒和預防職業(yè)病的措施。
專(zhuān)（兼）職安全員職責
1、在生產(chǎn)經(jīng)理、安全科長(cháng)的領(lǐng)導下，貫徹執行安全生產(chǎn)法律法規、指示、規定和決定，并接受上級安全部門(mén)的業(yè)務(wù)指導，負責做好本單位的日常安全生產(chǎn)監督檢查工作，對職責范圍內因工作失誤而導致的生產(chǎn)安全事故負責。
2、負責組織新職工、調換人員安全教育和考試，定期對職工節能型安全生產(chǎn)知識教育、考核。做好安全生產(chǎn)教育記錄。
3、組織開(kāi)展各項安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)督促解決。發(fā)現重大隱患，威脅員工生命的，有權責令人員撤離，立即向領(lǐng)導報告。
4、協(xié)助領(lǐng)導修訂安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規程、安全責任制和制定臨時(shí)性危險作業(yè)的安全措施等。
5、組織實(shí)施本單位安全設施、器材的檢查、維護、保養。督促檢查個(gè)人勞動(dòng)防護用品的正確使用和管理。
6、有權制止和拒絕廠(chǎng)、車(chē)間、班組管理人員下達的違章作業(yè)指令并監督、糾正各部門(mén)、工段長(cháng)、班組長(cháng)、員工的不安全行為。
7、做到預防為主，經(jīng)常分析研究本單位安全生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)。組織職工開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)。
8、組織實(shí)施各種安全隱患的整改工作。
9、參加事故的調查、分析、處理，提出防范措施，負責生產(chǎn)安全事故和違章的統計報告。
安全生產(chǎn)負責人職責
1、協(xié)助企業(yè)負責人抓好全面安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任。
2、組織制定、修改和審批生產(chǎn)安全規章制度、安全技術(shù)規程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實(shí)施。
3、嚴格執行國家和上級主管部門(mén)有關(guān)安全的方針、法律、法規、政策和制度，監督檢查生產(chǎn)職能部門(mén)安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規章制度的執行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
4、組織生產(chǎn)職能部門(mén)對于上級主管部門(mén)的生產(chǎn)事故調查處理，并按規定及時(shí)向上級安全和生產(chǎn)部門(mén)報告。
5、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負責審批特級動(dòng)火。
6、在安全培訓、教育和考核工作。
7、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。
8、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個(gè)人。
9、按照上述安全職責，每年制定年度安全規章計劃，逐步落實(shí)在當年工作安排中。
車(chē)間負責人職責
1、車(chē)間主任是安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)負全面責任。
2、貫徹執行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規及安全生產(chǎn)各項規章制度，保障本單位的安全生產(chǎn)符合規定，理解掌握本單位的`安全生產(chǎn)、消防安全情況及治安動(dòng)向，防患于未然。
3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)過(guò)程中，同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作。
4、制定車(chē)間安全生產(chǎn)管理規章制度，并檢查、督促執行。
5、參與制定、修訂車(chē)間安全技術(shù)規程，組織員工學(xué)習，并檢查、督促執行。
6、明確本單位這點(diǎn)要害部位，明確重點(diǎn)要害部位的職責和責任人。
7、組織車(chē)間安全檢查，及時(shí)整改安全隱患，整改不了的要及時(shí)報告。與危機職工生命安全的緊急情況，有權決定停止作業(yè)。
8、負責對本車(chē)間職工安全意識和尊章守紀教育，糾正處理違章違紀行為。
9、組織召開(kāi)車(chē)間安全工作會(huì )議，定期研究本車(chē)間安全生產(chǎn)工作，針對存在的問(wèn)題，采取相應的措施。
10、協(xié)助、參加生產(chǎn)事故的調查分析，查明原因，落實(shí)防范措施。
11、組織每周的安全活動(dòng)，督促班組開(kāi)好班前會(huì )，對安全生產(chǎn)有貢獻和造成事故者，提出獎勵和處罰分意見(jiàn)。
各工段、班組安全負責人職責
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，對本工段、班組工人在生產(chǎn)中的安全健康全面負責。
2、認真執行國家安全生產(chǎn)法律法規，嚴格執行各項安全規章制度和交接班制度。
3、經(jīng)常教育和檢查工人遵守安全操作規程制度，正確使用機械設備、工具和原材料、安全設施、個(gè)人防護用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。
4、經(jīng)常檢查斌保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn)，保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。
5、每月組織一次安全日活動(dòng)，開(kāi)好班前班后安全會(huì )。
6、發(fā)現員工違章行為要及時(shí)制止，發(fā)現安全隱患要及時(shí)采取安全措施處理，不能解決的要立即報告車(chē)間主任或值班長(cháng)。遇到緊急情況，有權指揮人員撤離現場(chǎng)。
7、交班時(shí)應將本班安全情況、注意事項、存在的問(wèn)題向下班交代清楚，不得隱瞞。
8、發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員，保護好現場(chǎng)，立即報告，并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。
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