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建設項目管理制度（精品）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的建設項目管理制度，歡迎大家分享。
建設項目管理制度1
為了認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策，提高施工現場(chǎng)的整體安全管理水平和加強文明施工管理;實(shí)行安全文明施工科學(xué)化、標準化管理;特制定本制度。
1、新開(kāi)工的工程項目。進(jìn)入施工現場(chǎng)前，必須對入場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)逐級交底;組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習和文明施工教育，落實(shí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)：
2.1機械設備及用電設備機具等，其性能應達到技術(shù)和安全要求。
2.2作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護用品。
3、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電，必須符合電氣安全技術(shù)要求。
4、不能實(shí)施封閉作業(yè)的施工現場(chǎng)：
4.1出、入口應設置醒目的施工安全警示標志。
4.2在沿線(xiàn)各交叉路口施工作業(yè)時(shí)，要加設臨時(shí)安全警示標志，必要時(shí)可設專(zhuān)人監護。
4.3跨越公路、鐵路施工時(shí)要設安全防護網(wǎng)。
4.4施工干擾路段必須設立安全警示標志。制訂相應安全措施。
4.5交通堵塞或危險性大的`施工作業(yè)，應設專(zhuān)人人員控制疏導交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。
5、施工現場(chǎng)內的各危險部位，如：深坑、槽，排水系統溝、井口等;應及時(shí)設置安全防護，待危險消除后，方可拆除。對山坡上的浮石等危險物應及時(shí)清除，防止掉下傷人。
6、雨期施工。
6.1作業(yè)區域應有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。
6.2對山坡地帶要加強檢查，防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災害，造成事故。
7、施工現場(chǎng)內的地下電纜、光纜和各類(lèi)管道等，要設專(zhuān)人負責妥善處理。對各類(lèi)架空線(xiàn)路，應保證電桿、線(xiàn)路安全，防止造成事故。
8、施工現場(chǎng)在居民區域或交通要道時(shí)，應制定相應的防擾民和保證交通措施。
9、人、機混合作業(yè)時(shí)，司機應注意瞭望，作業(yè)人員應注意避讓車(chē)輛，確保施工安全。
10、加強文明施工管理，各施工隊伍要確保本施工區域內做到人撤現場(chǎng)清，實(shí)現文明整潔又節約。
11、“安全生產(chǎn)，人人有責”。施工現場(chǎng)安全管理，按照“誰(shuí)施工，誰(shuí)負責”的原則，各施工隊伍要切實(shí)管理好本施工區域的安全工作;實(shí)現“三不傷害”。
12、考核。統一執行《安全生產(chǎn)獎懲規定》相關(guān)條款。
建設項目管理制度2
為確保施工安全,防止人身傷亡、設備故障及火災事故的發(fā)生,創(chuàng )造文明施工的良好環(huán)境,特制定本辦法。本辦法由工程部負責實(shí)施。工程部監督監理單位對施工單位進(jìn)行如下管理:
一、安全
1、制定安全管理目標
2、建立安全生產(chǎn)責任制
3、在施工組織設計中編制安全施工技術(shù)措施
4、定期進(jìn)行安全教育,加強安全防范意識
5、進(jìn)行分部(分項)工程安全技術(shù)交底
6、定期進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患
7、現場(chǎng)安全標志齊全、醒目
8、特種作業(yè)人員應持證上崗
9、按規定上報工傷事故
10、完善現場(chǎng)安全設施
二、文明施工
1、制定文明施工管理目標
2、按規定進(jìn)行現場(chǎng)圍檔
3、對施工現場(chǎng)進(jìn)行封閉管理
4、施工現場(chǎng)按要求進(jìn)行地面硬化、排水、綠化等處理措施
5、按規定標準為工人提供現場(chǎng)住宿設施
6、完善施工現場(chǎng)防火制度和設施
7、建立綜合治理制度并貫徹執行
8、完善施工現場(chǎng)標牌
9、完善生產(chǎn)工人各種生活設施
10、健全保健急救人員和器材
三、突發(fā)事件處理
在遇到危及生命、財產(chǎn)安全等突發(fā)事件時(shí),工程部及監理單位應及時(shí)根據現場(chǎng)情況的`需要,采取必要的應急措施,避免事態(tài)擴大。有關(guān)情況應及時(shí)向總經(jīng)理報告。突發(fā)事件處理完畢后,應及時(shí)向總經(jīng)理提交處理報告。
建設項目管理制度3
第一條建設項目中的安全衛生及消防設施應符合有關(guān)法律、法規和相關(guān)技術(shù)標準,并與建設項目的主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。
第二條建設單位對建設項目實(shí)施安全、衛生、消防等負全面責任,建設項目實(shí)施安全、衛生制度。
第三條加強對建設項目的可行性研究報告、基礎工程調查審查、總體開(kāi)工方案審查、開(kāi)工前安全條件確認和竣工驗收等環(huán)節的'職業(yè)安全衛生監督。
第四條加強建設項目的“三同時(shí)”安全管理,開(kāi)工前報有關(guān)部門(mén)審批備案。
第五條對用于生產(chǎn)、儲存、使用危險化學(xué)品的建設項目以及其他具有較大安全風(fēng)險的建設項目,必須搞好安全預評價(jià),并報有關(guān)部門(mén)審批備案。
第六條設計單位應按照國家有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準進(jìn)行設計,對其設計安全負責。
第七條建設項目的施工圖設計應嚴格按審查通過(guò)的基礎工程設計進(jìn)行,不得隨意對基礎工程設計進(jìn)行任何變動(dòng)、刪減。確需進(jìn)行修改的,應征得安全監督管理部門(mén)同意。
第八條建設項目的安全、衛生和消防專(zhuān)項驗收由相關(guān)監督管理部門(mén)組織進(jìn)行,企業(yè)應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出驗收申請。
建設項目管理制度4
一、目的
為了減少或消除事故隱患，確保園區企業(yè)新、改、擴建項目符合有關(guān)法律法規、標準規范的要求，特制定本制度。
二、適用范圍
本園區企業(yè)新、改、擴建項目的設計、施工和投入生產(chǎn)使用全過(guò)程。
三、職責
1、園區企業(yè)負責人履行新建、改建、擴建項目安全主體責任。
2、園區行政部負責園區企業(yè)新建、改建、擴建項目“三同時(shí)”監管。
四、工作程序
(1)總要求
1．凡園區有新建、改建、擴建的建設企業(yè)，從可行性研究至竣工驗收、投入生產(chǎn)和使用，都必須嚴格按照建設企業(yè)安全生產(chǎn)設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的要求進(jìn)行建設與管理。
2．新建、改建、擴建的建設企業(yè)的安全設施投資應當納入建設企業(yè)概算，園區企業(yè)負責人應保證安全設施資金的足額投入。
(2)可行性研究
1．園區企業(yè)需要新建、改建、擴建項目時(shí)，由主要負責人提出申請，并委托具有相應資質(zhì)的機構進(jìn)行項目可行性研究。
2．對于安全風(fēng)險較大的`建設企業(yè)，如危險物品倉庫，噴油車(chē)間等，在進(jìn)行企業(yè)可行性研究時(shí)，應對安全生產(chǎn)條件進(jìn)行專(zhuān)門(mén)論證。應委托安全評價(jià)中介機構進(jìn)行安全預評價(jià)，對建設企業(yè)安全設施的安全性和可操作性進(jìn)行綜合分析，提出安全生產(chǎn)對策的具體方案。
3．對于安全風(fēng)險較大的建設企業(yè)，可行性研究報告書(shū)應對建設企業(yè)安全生產(chǎn)設施的科學(xué)性、必要性和可行性進(jìn)行綜合分析，提出安全生產(chǎn)措施方案。
4．對于安全風(fēng)險較小的建設企此，在進(jìn)行項目可行性研究時(shí)，可行性研究報告應對建設企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全設施進(jìn)行綜合分析，并編制安全設計專(zhuān)篇。
5．負責可行性研究的機構和負責安全生產(chǎn)評價(jià)的機構不能是同一單位，且要具備相應的資質(zhì)。
6．主要負責人應將安全預評價(jià)報告、安全專(zhuān)篇和可行性研究報告交園區行政部及安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)備案。
(3)設計
1．園區企業(yè)需新建、改建、擴建項目時(shí)，應委托有資質(zhì)設計單位對建設項目進(jìn)行設計。
2．設計單位應嚴格依據可行性研究和安全評價(jià)的要求進(jìn)行安全設施設計，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。
3．安全設施設計應報區安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)審查，經(jīng)審查合格后方可用于施工 。
(4)施工
1．新建、改建、擴建項目施工前，園區企業(yè)應報相關(guān)政府企業(yè)立項審批，取得施工許可證后方可施工。
2．施工時(shí)，應聘請具有資質(zhì)的施工單位施工，并聘請具有資質(zhì)的監理單位對施工過(guò)程進(jìn)行監督，施工單位和監理單位不能是同一單位。
3．施工、監理和設備材料供應等單位，應嚴格依據設計文件進(jìn)行施工、監理和設備材料供應，確保安全設施設計方案的有效實(shí)施。
(5)驗收
1．建設企業(yè)竣工驗收前，園區企業(yè)應委托安全評價(jià)中介機構進(jìn)行安全驗收評價(jià)。
2．園區企業(yè)應將安全驗收評價(jià)交安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)，并向安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)申請安全設施專(zhuān)項驗收。
3．經(jīng)安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)對安全設施單項驗收合格后，園區企業(yè)應向建設單位申請對建設企業(yè)進(jìn)行總體竣工驗收。
(6)投入生產(chǎn)和使用
建設企業(yè)必須通過(guò)安全設施單項驗收合格和建設企業(yè)總體竣工驗收合格后，方可投入生產(chǎn)和使用。正式投產(chǎn)使用后，不得將安全設施閑置不用或拆除，應進(jìn)行日常維護和保養。
(7)生產(chǎn)設備設施的變更
1．生產(chǎn)設備設施的變更包括設備設施型號變更、配件更換、電氣設備變更、安全設施變更和設備設施更新改造等。
2．施工過(guò)程中或設備設施生產(chǎn)使用過(guò)程，若需要對生產(chǎn)設備設施進(jìn)行變更時(shí)，應對變更的內容重新進(jìn)行設計，并填寫(xiě)《設備設施變更申請書(shū)》，經(jīng)過(guò)原設計單位簽字同意。
3．在生產(chǎn)設備設施變更的全過(guò)程中采取相應的安全技術(shù)措施消除事故隱患。
(8)“三同時(shí)”檔案管理
園區企業(yè)ehs（環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系）人員收集與“三同時(shí)”相關(guān)的資料，并建立“三同時(shí)”資料檔案，永久保存�！叭瑫r(shí)”資料至少包括以下內容：
安全評價(jià)中介機構、可行性報告研究、設計、施工和監理等單位的資質(zhì)證明復印件；
安全預評價(jià)報告、安全專(zhuān)篇、安全驗收評價(jià)報告、企業(yè)建議書(shū)、可行性研究報告；
設計圖紙、施工萬(wàn)案、施工許可證：材料供貨證明資料；安全設施單項驗收合格證明、建設企業(yè)總體竣工驗收合格證明安全設備設施變更申請和變更意見(jiàn)書(shū)；與“三同時(shí)”相關(guān)的其它資料。
建設項目管理制度5
�。ㄒ唬┙ㄖ惭b工程投資支出的含義及內容
指建設單位發(fā)生的構成基本建設實(shí)際支出的建筑工程和安裝工程的實(shí)際成本，不包括被安裝設備本身的價(jià)值及按照合同規定付給施工企業(yè)的預付備料款和預付工程款具體內容有7項：
�。�1）各種房屋和建筑物支出；
�。�2）設備附著(zhù)物支出；
�。�3）資源開(kāi)采工程支出；
�。�4）道路建筑工程支出；
�。�5）水利工程支出；
�。�6）防空、地下建筑等特殊工程支出；
�。�7）拆除、整理支出。
確定建筑安裝工程投資支出應注意的幾個(gè)問(wèn)題：
�、俳ㄔO單位預付給施工企業(yè)的工程款和備料款，在未收到施工單位提交的工程價(jià)款結算單，辦理工程價(jià)款結算手續前，只能作為往來(lái)款處理，不能計入建筑安裝工程投資支出
�、诮ㄔO單位自營(yíng)工程所發(fā)生的各項建筑安裝工程費用，都必須按實(shí)際支出數計入建筑安裝工程投資支出，不能按預算價(jià)格進(jìn)行結轉
�、塾捎诠芾聿簧�、設計方案變更等原因而造成的報廢工程損失，經(jīng)批準后，應當從建筑安裝工程投資支出中轉到待攤投資支出
�。ǘ┰O備投資支出的含義及內容
設備投資支出是指建設單位發(fā)生的構成基本建設實(shí)際支出的各種設備的實(shí)際成本具體內容需要安裝設備不需要安裝設備為生產(chǎn)準備的不夠固定資產(chǎn)標準的工具、器具的實(shí)際成本。
確定設備投資支出應注意的幾個(gè)問(wèn)題：
�、俨恍枰惭b的設備和工具、器具購入時(shí)，無(wú)論是驗收入庫，還是直接交付使用單位，都直接計入設備投資支出；
�、谛枰惭b的設備購入后，無(wú)論是驗收入庫，還是直接交付安裝，必須同時(shí)具備三個(gè)條件才能計入設備投資支出：
一是設備的基礎和支架已經(jīng)完成；
二是安裝所需的圖紙已經(jīng)具備；
三是設備已經(jīng)運到安裝現場(chǎng)，驗收完畢，吊裝就位并繼續安裝
�、蹖α腥敕课�、建筑物等建筑工程預算的附屬設備，如暖氣、通風(fēng)、衛生、照明、煤氣等設備，出庫安裝時(shí)，不能計入設備投資支出
�、苄枰惭b設備的基礎、支柱等所發(fā)生的建筑安裝費用，不能作為設備投資支出
�。ㄈ┐龜偼顿Y支出的含義及內容
指建設單位發(fā)生的構成基本建設實(shí)際支出的、按照規定應當分攤計入交付使用資產(chǎn)成本的各項費用支出。
具體內容有33項：建設單位管理費用；土地征用及遷移補償費；土地復墾及補償費；勘察設計費；研究實(shí)驗費；可行性研究費；，臨時(shí)設施費；設備檢驗費；負荷聯(lián)合試車(chē)費；合同公證及工程質(zhì)量監理費；（貸款）項目評估費；國外借款手續費及承諾費；社會(huì )中介機構審計（查）費；招投標費；經(jīng)濟合同仲裁費；訴訟費；律師代理費；土地使用稅；耕地占用稅；車(chē)船使用稅；匯兌損益；報廢工程損失；壞賬損失；借款利息；固定資產(chǎn)損失；器材處理虧損；設備盤(pán)虧及毀損；調整器材調撥價(jià)格折價(jià)；企業(yè)債券發(fā)行費用；航道維護費；航標設施費；航測費及其他待攤投資支出
確定待攤投資支出應注意的問(wèn)題：
�、俳�(jīng)營(yíng)性項目通過(guò)出讓方式取得土地使用權支付的土地出讓金，不作為土地征用及遷徙補償費的內容，而直接計人其他投資支出中無(wú)形資產(chǎn)項下
�、诮ㄔO單位發(fā)生固定資產(chǎn)和設備的盤(pán)虧、盤(pán)盈要先作為待處理，報經(jīng)財政部門(mén)批準后，再計人待攤投資支出
�、蹖θ〉玫钠鞑奶幚硎杖牒驼{撥溢價(jià)，要沖減待攤投資支出
�、転檫M(jìn)行可行性研究而購置的固定資產(chǎn)所發(fā)生的支出，不能列入待攤投資支出
�、萁ㄔO項目的土地平整、原有障礙物的拆除和建筑場(chǎng)地的布置所發(fā)生的費用，不能列入待攤投資中土地征用及遷移補償費項目
�、藿ㄔO單位支用的借款未按規定的`用途使用，擠占挪用部分的罰息支出以及不按期歸還借款而支付的滯納金，應該由建設單位在留成收入中支付，不能列作待攤投資支出
�。ㄋ模┢渌顿Y支出的含義及內容
指建設單位發(fā)生的構成基本建設實(shí)際支出的房屋購置和基本畜禽、林木等購置、培養、培育支出以及取得各種無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)發(fā)生的支出具體內容有以下7項：
�。�1）房屋購置；
�。�2）基本畜禽支出；
�。�3）林木支出；
�。�4）辦公生活用家具、器具購置費用；
�。�5）為可行性研究購置固定資產(chǎn)的費用；
�。�6）購買(mǎi)或自行開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)的費用；
�。�7）遞延資產(chǎn)。
�。ㄎ澹┙桓妒褂觅Y產(chǎn)的含義及內容
指建設單位已經(jīng)完成購置、建造過(guò)程，并已交付或結轉給生產(chǎn)、使用單位的各項資產(chǎn)。
�。�1）房屋、建筑物、管道和鐵路等固定資產(chǎn)成本；
�。�2）動(dòng)力設備和生產(chǎn)設備等固定資產(chǎn)成本；
�。�3）運輸設備及不需要安裝設備、工具、器具和家具等固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)成本；
�。�4）無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)成本；
�。�5）林業(yè)建設單位為農場(chǎng)而引購的畜禽、役畜和林木等實(shí)際購置成本和種植成本。
建設項目管理制度6
為了預防、控制和消除建設項目可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害，根據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《建設項目職業(yè)病危害分類(lèi)管理辦法》等法律、法規的相關(guān)規定，結合本公司實(shí)際情況特制定本制度：
一、本公司新建、改建、擴建建設項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)等項目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的，職業(yè)健康安全部將在可行性論證階段委托職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構做項目職業(yè)病危害預評價(jià)，并提交安監部門(mén)對職業(yè)病危害預評價(jià)報告進(jìn)行審核。
二、建設項目的職業(yè)病防護設施所需費用應當納入建設項目工程預算，并與主體工程同時(shí)設計，同時(shí)施工，同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
三、設計單位提交的建設項目可研報告應有職業(yè)衛生專(zhuān)篇的內容，初步設計中應有職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇的內容。
四、可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)病危害的建設項目，設計單位應按照建設項目職業(yè)病危害預評價(jià)報告書(shū)的要求在初步設計中編制職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇，向安監部門(mén)提交職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇進(jìn)行衛生審查，經(jīng)審查同意后方可施工。
五、設計單位要嚴格按照經(jīng)安監部門(mén)審批的`職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇和審查批復的要求，在設計圖紙中落實(shí)各項職業(yè)病防護措施，項目建設單位要嚴格按照設計圖紙進(jìn)行施工，確保職業(yè)病防護設施質(zhì)量可靠。
六、建設項目在竣工驗收前，委托具有資質(zhì)的評價(jià)單位在12個(gè)月內對建設項目進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評價(jià)，并按規定向衛生行政部門(mén)申請建設項目當職業(yè)病防護設施竣工驗收。對不符合職業(yè)衛生標準和職業(yè)病防護要求的職業(yè)衛生防護設施，項目部必須整改直至符合規定，否則不得投入生產(chǎn)。
七、建設項目職業(yè)病危害預評價(jià)、職業(yè)病危害控制效果評價(jià)職業(yè)健康安全部應委托取得省級以上安監部門(mén)資質(zhì)認證的職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構進(jìn)行。
八、職業(yè)健康安全部按照《建設項目職業(yè)衛生審查規定》和安監部門(mén)的要求在項目職業(yè)病危害預評價(jià)審核、防護設施設計專(zhuān)篇審查、竣工驗收中提交相應的申請材料。
九、組織相關(guān)部門(mén)參加建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”的評審，并建立相應的“三同時(shí)”審批檔案。
十、建設項目職業(yè)病危害預評價(jià)、防護設施審查、控制效果評價(jià)、防護設施竣工驗收報告書(shū)、批復文件或函等原件由職業(yè)健康安全部移交給設計單位和項目部，并做好相關(guān)交接手續。
十一、本制度自頒布之日起施行。有關(guān)職業(yè)衛生“三同時(shí)”的其他規定按照國家現行的法規、標準和公司職業(yè)衛生管理制度執行。
建設項目管理制度7
一、目的
為了預防、控制和消除建設項目可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害，根據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”監督管理暫行辦法》、《建設項目職業(yè)病危害分類(lèi)管理辦法》，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于XXXXXX有限公司。
三、術(shù)語(yǔ)和定義
1、建設項目指新建、改建、擴建和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)建設項目。
2、建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”制度指公司新建、改建、擴建和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)建設項目，其職業(yè)衛生防護設施必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，職業(yè)病防護設施所需費用應當納入建設項目預算。
3、可能產(chǎn)生職業(yè)病危害項目指存在或產(chǎn)生《職業(yè)病危害因素分類(lèi)目錄》所列職業(yè)病危害因素的項目�？赡墚a(chǎn)生職業(yè)病危害的建設項目分為職業(yè)病危害一般、職業(yè)病危害較重和職業(yè)病危害嚴重三類(lèi)。
四、職責
1、職業(yè)衛生領(lǐng)導小組是職業(yè)衛生“三同時(shí)”管理的責任部門(mén)。
2、生產(chǎn)部是建設項目規劃、設計階段和施工與試生產(chǎn)階段“三同時(shí)”的執行部門(mén)。
3、財務(wù)部負責建設項目職業(yè)衛生資金的有效投入與管理。五、工作程序
1、在建設項目可行性論證階段，建設單位應當委托具有相應資質(zhì)的職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構進(jìn)行職業(yè)病危害預評價(jià)，編制預評價(jià)報告。職業(yè)病危害預評價(jià)報告編制完成后，應組織有關(guān)職業(yè)衛生專(zhuān)家，對職業(yè)病危害預評價(jià)報告進(jìn)行評審。
建設項目職業(yè)病危害預評價(jià)報告應當包括下列主要內容：
�。�1）建設項目概況；
�。�2）建設項目可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素及其對勞動(dòng)者健康危害程度的分析和評價(jià)；
�。�3）建設項目職業(yè)病危害的類(lèi)型分析；
�。�4）對建設項目擬采取的職業(yè)病預防設施的技術(shù)分析和評價(jià)；
�。�5）職業(yè)衛生管理機構設置和職業(yè)衛生管理人員配置及有關(guān)制度建設的建議；
�。�6）對建設項目職業(yè)病防護措施的建議；
�。�7）職業(yè)病危害預評價(jià)的結論。
2、在可行性論證階段完成建設項目職業(yè)病危害預評價(jià)報告后，應當按規定向安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)申請職業(yè)病危害預評價(jià)備案或者審核并提交下列申報材料：
�。�1）建設項目職業(yè)病危害預評價(jià)備案或者審核申請書(shū)；
�。�2）建設項目職業(yè)病危害預評價(jià)報告；
�。�3）建設單位對預評價(jià)報告的評審意見(jiàn)；
�。�4）職業(yè)衛生專(zhuān)家對預評價(jià)報告的審查意見(jiàn)；
�。�5）職業(yè)病危害預評價(jià)報告的.審查一件；
�。�6）法律、行政法規、規章規定的其他文件、資料。
3、建設項目職業(yè)病危害預評價(jià)報告經(jīng)安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)審核或備案同意后，建設項目的選址、生產(chǎn)規模、工藝或者職業(yè)病危害因素的種類(lèi)、職業(yè)病防護設施等發(fā)生重大變更的，應當對變更內容重新進(jìn)行職業(yè)病危害預評價(jià)，辦理相應的備案或者審核手續。
4、存在職業(yè)病危害的建設項目，在初步設計階段，應當委托具有相應資質(zhì)的設計單位，根據國家有關(guān)職業(yè)衛生法律法規和標準的要求，編制職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇，并在職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇編制完成后，組織有關(guān)職業(yè)衛生專(zhuān)家對其進(jìn)行評審。
建設項目職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇應當包括下列內容：
�。�1）設計的依據；
�。�2）建設項目概況；
�。�3）建設項目產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素的種類(lèi)、來(lái)源、理化性質(zhì)、毒理特征、濃度、強度、分布、接觸人數及水平、潛在危害性和發(fā)生職業(yè)病的危險程度分析；
�。�4）職業(yè)病防護設置和有關(guān)防控措施及其控制性能；
�。�5）輔助用室及衛生設施的設置情況；
�。�6）職業(yè)病防治管理措施；
�。�7）對預評價(jià)報告中職業(yè)病危害控制措施、防治對策及建議采納情況的說(shuō)明；
�。�8）職業(yè)病防護設施投資預算；
�。�9）可能出現的職業(yè)病危害事故的預防及應急措施；
�。�10）可以達到的預期效果及評價(jià)。
5、對職業(yè)病危害一般和較重的建設項目，在完成職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇評審后，按照有關(guān)規定組織職業(yè)病防護設施的施工。
6、對職業(yè)病危害嚴重的建設項目，在完成職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇評審后，應當向安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)提出建設項目職業(yè)病防護設施設計審查的申請，并提交下列文件、資料：
�。�1）建設項目職業(yè)病防護設施設計審查申請書(shū)；
�。�2）建設項目立項審批文件（復印件）；
�。�3）建設項目職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇；
�。�4）建設單位對職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇的評審意見(jiàn)；
�。�5）建設項目職業(yè)病防護設施設計單位的資質(zhì)證明（影印件）；
�。�6）建設項目職業(yè)病危害預評價(jià)報告審核的批復文件（復印件）；
�。�7）法律、行政法規、規章規定的其他文件、資料。
7、建設項目職業(yè)病防護設施設計經(jīng)審查同意后，建設項目的生產(chǎn)規模、工藝或者職業(yè)病危害因素的種類(lèi)等發(fā)生重大變更的，應當根據變更的內容，重新進(jìn)行職業(yè)病防護設施設計，并在變更之日起30日內辦理相應的審查手續。
8、建設項目職業(yè)病防護設施應當由取得相應資質(zhì)的施工單位負責施工，并與建設項目主體工程同時(shí)進(jìn)行。
施工單位應當按照職業(yè)病防護設施設計和有關(guān)施工技術(shù)標準、規范進(jìn)行施工，并對職業(yè)病防護設施的工程質(zhì)量負責。
工程監理單位、監理人員應當按照法律法規和工程建設強制性標準，對職業(yè)病防護設施施工工程實(shí)施監理，并對職業(yè)病防護設施的工程質(zhì)量承擔建立責任。
9、建設項目完工后，需要進(jìn)行試運行的，其配套建設的職業(yè)病防護設施必須與主體工程同時(shí)投入試運行。
試運行時(shí)間應當不少于30日，最長(cháng)不得超過(guò)180日，國家有關(guān)部門(mén)另有規定或者特殊要求的行業(yè)除外。
10、建設項目試運行期間，應當對職業(yè)病防護設施運行的情況和工作場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素進(jìn)行監測，并委托具有相應資質(zhì)的職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評價(jià)。
建設項目沒(méi)有進(jìn)行試運行的，應當在其完工后委托具有相應資質(zhì)的職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評價(jià)。
11、在職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告編制完成后，應當組織有關(guān)職業(yè)衛生專(zhuān)家對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告進(jìn)行評審。
12、職業(yè)病危害一般的建設項目竣工驗收后，自行組織職業(yè)病防護設施的竣工驗收，并自驗收完成之日起30日內向安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)申請職業(yè)病防護設施竣工備案，提交下列文件、資料：（1）建設項目職業(yè)病防護設施竣工備案申請書(shū)；
�。�2）建設項目職業(yè)病危害預評價(jià)報告備案通知書(shū)（復印件）；
�。�3）建設項目立項審批文件（復印件）；
�。�4）建設項目職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇；
�。�5）建設項目職業(yè)病危害控制效果評價(jià)機構的資質(zhì)證明（影印件）；
�。�6）建設項目職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告；
�。�7）職業(yè)衛生專(zhuān)家對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告的評審意見(jiàn)；
�。�8）建設單位對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告的評審一件；
�。�9）建設項目職業(yè)病防護設施竣工自行驗收情況報告；
�。�10）法律、行政法規、規章規定的其他文件、資料。
13、職業(yè)病危害較重的建設項目竣工驗收時(shí)，應當向安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)申請建設項目職業(yè)病防護設施竣工驗收，并提交下列文件、資料：
�。�1）建設項目職業(yè)病防護設施竣工驗收申請書(shū)；
�。�2）建設項目職業(yè)病危害預評價(jià)報告審核批復文件；
�。�3）建設項目職業(yè)病危害控制效果評價(jià)機構資質(zhì)證明（影印件）；
�。�4）建設項目立項審批文件（復印件）；
�。�5）建設項目職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇；
�。�6）建設項目職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告；
�。�7）職業(yè)衛生專(zhuān)家對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告的審查意見(jiàn)；
�。�8）建設單位對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告的評審意見(jiàn)；
�。�9）建設項目職業(yè)病防護設施施工單位和監理單位資質(zhì)證明（影印件）；
�。�10）（10）法律、行政法規、規章規定的其他文件、資料。
14、職業(yè)病危害嚴重的建設項目竣工驗收時(shí)，應當向安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)申請建設項目職業(yè)病防護設施竣工驗收，并提交下列文件、資料：
�。�1）建設項目職業(yè)病防護設施竣工驗收申請書(shū)；
�。�2）建設項目職業(yè)病防護設施設計審查批復文件（復印件）；
�。�3）建設項目職業(yè)病危害控制效果評價(jià)機構資質(zhì)證明（影印件）；
�。�4）建設項目職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告；
�。�5）職業(yè)衛生專(zhuān)家對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告的審查意見(jiàn)；
�。�6）建設單位對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告的評審意見(jiàn)；
�。�7）建設項目職業(yè)病防護設施施工單位和監理單位資質(zhì)證明（影印件）；
�。�8）法律、行政法規、規章規定的其他文件、資料。
15、分期建設、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設項目，其配套的職業(yè)病防護設施應當分期與建設項目同步進(jìn)行驗收。
六、記錄
1、《建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”臺帳》
2、《崗位職業(yè)病危害因素臺帳》
3、《職業(yè)病防護設施臺帳》）
建設項目管理制度8
一、目的
為強化我公司安全生產(chǎn)，使安全設施能夠及時(shí)有效地投入使用，特制定本制度。
二、適用范圍
適用于公司所有新建、改建、擴建工程。
三、職責
安全設施“三同時(shí)”具體工作由安全管理部門(mén)負責落實(shí)。
四、管理內容
1、凡新建、改建、擴建、技改、革新項目，在編制方案、設計、施工、驗收時(shí)都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設施，這些設施要與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
2、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、職業(yè)衛生、環(huán)保、消防設施和技術(shù)或在國內配套相應水平的設施和技術(shù)。
3、公司應對項目建議書(shū)、可行性研究報告、初步設計、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件確認和竣工驗收六個(gè)階段，按照國家有關(guān)規定進(jìn)行規范管理：
�。�1）在進(jìn)行可行性研究論證時(shí)，必須進(jìn)行安全條件論證；
�。�2）設計單位在進(jìn)行初步設計時(shí)，應同時(shí)編制《安全設施設計專(zhuān)篇》并報主管部門(mén)審核通過(guò)；
�。�3）施工單位必須按照審查批準的設計方案進(jìn)行施工，不得擅自更改安全設施的設計，并確保施工質(zhì)量；
�。�4）按照國家建設項目竣工驗收規范進(jìn)行驗收，不符合安全規程和國家或行業(yè)標準的不得驗收和投產(chǎn)使用；
�。�5）建設項目正式投入運行后，安全設施必須與生產(chǎn)設施同時(shí)投入使用；
�。�6）安全設備設施的變更應經(jīng)設計單位書(shū)面同意，履行變更程序，作好變更記錄，并對變更全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險管理。
�。�7）安全預評價(jià)報告、安全專(zhuān)篇、安全驗收評價(jià)報告應報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)備案。
五、管理要求
1、新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設計，必須執行以下規定：
�。�1）設計人員必須嚴格執行國家有關(guān)安全、衛生、環(huán)護、消防等設計規范和標準。
�。�2）設計采用新工藝、新設備、新材料、新產(chǎn)品時(shí)，必須有鑒定報告。
�。�3）新產(chǎn)品轉入批量生產(chǎn)必須符合下列條件：
1)采用成熟的工藝方法。
2)工藝條件的選取應符合安全要求。
3)具備可靠的安全措施（包括可靠的控制手段、報警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等）。
4)設備選型和建構筑物，應符合防火、防爆、工業(yè)衛生等標準和規定的要求。
5）設計文件要有安全可靠性評價(jià)。
2、審查初步設計或方案時(shí)，應有安全、職業(yè)衛生、環(huán)保、消防部門(mén)參加評審工作，凡未經(jīng)上述部門(mén)簽署同意的，財務(wù)部門(mén)有權拒絕付款。
3、凡引進(jìn)先進(jìn)的.工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛生、環(huán)保、消防設施和技術(shù)，或在國內配套相應水平的設施和技術(shù)。
4、施工過(guò)程中，應有人負責安全、衛生、環(huán)保、消防設施的施工監督檢查，及時(shí)糾正施工中的缺陷。
5、公司相關(guān)各部門(mén)參加竣工驗收工作。凡安全、衛生、環(huán)保、消防設施沒(méi)有與主體工程同時(shí)建成試車(chē)，或經(jīng)考核達不到原設計要求的，項目均不能驗收。
建設項目管理制度9
第一條
建設項目中的安全衛生及消防設施應符合有關(guān)法律、法規和相關(guān)技術(shù)標準,并與建設項目的主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。
第二條
建設單位對建設項目實(shí)施安全、衛生、消防等負全面責任,建設項目實(shí)施安全、衛生制度。
第三條
加強對建設項目的可行性研究報告、基礎工程調查審查、總體開(kāi)工方案審查、開(kāi)工前安全條件確認和竣工驗收等環(huán)節的職業(yè)安全衛生監督。
第四條
加強建設項目的“三同時(shí)”安全管理,開(kāi)工前報有關(guān)部門(mén)審批備案。
第五條
對用于生產(chǎn)、儲存、使用危險化學(xué)品的建設項目以及其他具有較大安全風(fēng)險的.建設項目,必須搞好安全預評價(jià),并報有關(guān)部門(mén)審批備案。
第六條
設計單位應按照國家有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準進(jìn)行設計,對其設計安全負責。
第七條
建設項目的施工圖設計應嚴格按審查通過(guò)的基礎工程設計進(jìn)行,不得隨意對基礎工程設計進(jìn)行任何變動(dòng)、刪減。確需進(jìn)行修改的,應征得安全監督管理部門(mén)同意。
第八條
建設項目的安全、衛生和消防專(zhuān)項驗收由相關(guān)監督管理部門(mén)組織進(jìn)行,企業(yè)應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出驗收申請。
建設項目管理制度10
為適應教育事業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，加強學(xué)校項目決策和建設的科學(xué)管理，提高學(xué)校建設規劃和建設水平，確保學(xué)�；窘ㄔO管理科學(xué)規范，特制定本制度。
一、校園總體規劃審批。學(xué)校上報教育局校園總體規劃，然后教育局工程辦組織專(zhuān)家進(jìn)行集體會(huì )審，再由局黨委研究決定，資金不足的項目，學(xué)校要一次性規劃，分步實(shí)施。
二、校園總體規劃圖修改。學(xué)校校園總體規劃圖由于某種原因需要修改，都必須上報教育局再審批才能修改，學(xué)校無(wú)權修改校園總體規劃圖。
三、校園建設無(wú)論是新建、改擴建、維修改造和校園綠化等建設工程，都要上報工程辦，審批以后才能開(kāi)工建設。
四、學(xué)校校舍建設施工圖紙都要送專(zhuān)業(yè)圖審機構審核，未經(jīng)審核的施工圖紙不允許使用。
五、嚴格實(shí)行工程預審和終審制。不論是新建、改擴建、綠化、維修、校園文化等建設工程開(kāi)工前要進(jìn)行預審（工程預算審計），校監會(huì )監督按預審價(jià)簽訂施工合同，竣工后要進(jìn)行終審（竣工決算審計），學(xué)校工程都必須由校監會(huì )實(shí)行全過(guò)程監督管理。需要進(jìn)行工程預審和終審的項目，學(xué)校必須準備好完整的工程預審和終審資料，上報教育局工程辦，學(xué)校進(jìn)行初審后，再統一協(xié)調審計部門(mén)進(jìn)行審計，審計結果由教育局工程辦與學(xué)校校長(cháng)簽字認可并加蓋公章，未經(jīng)以上程序審計的結果無(wú)效，還要追究相關(guān)領(lǐng)導的責任。
六、嚴格實(shí)行合同管理制。工程施工合同、監理合同、造價(jià)咨詢(xún)合同、勘察設計等合同是工程結算、工程安全、工程質(zhì)量管理的重要依據；是確定甲乙雙方權利和義務(wù)的協(xié)議，不論工程大小都要簽訂合同，合同的內容必須完整，格式必須規范，計價(jià)必須合理。學(xué)校工程施工合同要統一格式。
七、嚴格實(shí)行工程監理制。學(xué)校新建、改擴建、維修改造項目工程都要聘請有相應資質(zhì)的監理公司實(shí)行全過(guò)程監理，學(xué)校也應挑選1-2名熟悉業(yè)務(wù)，責任心強的同志負責工地現場(chǎng)管理�？⒐を炇罩饕h(huán)節必須請校監會(huì )負責人參加。所有工程都必須按相關(guān)施工規范、操作規程、質(zhì)量標準和安全規則實(shí)施，確保工程質(zhì)量達到合理使用年限。
八、學(xué)�；窘ㄔO檔案指在校園總體規劃內進(jìn)行的自然勘測、規劃、建設及管理工作活動(dòng)中形成的應當歸檔保存的各種文字、圖表、聲像等技術(shù)文件材料。
九、學(xué)�；窘ㄔO檔案是學(xué)校規劃、新建、擴建、維修和發(fā)展的.重要依據，按照集中管理和分級管理相結合的原則進(jìn)行管理。
十、凡在學(xué)校內建設的項目，應按下列規定范圍建立檔案資料
1.基礎資料檔案：地形、地貌、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、比例尺地形圖、地下管線(xiàn)測量成果圖、地名以及學(xué)校歷史沿革等方面的歷史、狀況和校園建設管理規章制度等。
2.規劃方面檔案：校園總體規劃、分區規劃、工程規劃、專(zhuān)業(yè)規劃和近期建設規劃等。
3.工程建設管理檔案：項目建議書(shū)、項目論證書(shū)、規劃審批、土地征用與劃撥、項目審批意見(jiàn)書(shū)、計劃任務(wù)書(shū)、項目批復、設計方案審批、施工圖紙、工程施工技術(shù)管理資料、招投標書(shū)、預決算書(shū)、施工合同書(shū)、增減工程結算證明書(shū)、審計結論等。
4.學(xué)�；窘ㄔO檔案中的項目工程批復、工程施工合同、工程預概算書(shū)、竣工審計報告、施工圖紙、備案證等，必須交學(xué)校檔案室存檔。
十一、對未申報而私自建設的工程項目，直接責任人要進(jìn)行通報批評，并作書(shū)面檢查；對未簽訂施工合同先施工的工程項目，將對直接責任人進(jìn)行通報批評并作誡勉談話(huà)；對未進(jìn)行工程預審、終審和直接撥付工程款的，將對直接責任人進(jìn)行行政和黨紀處分；對不履行基本建設程序，造成質(zhì)量安全和經(jīng)濟損失的，將視情節輕重給予行政、黨紀、經(jīng)濟處分，并作降職或免職處分；對存在嚴重失職、瀆職和造成重大經(jīng)濟損失的違法行為，直接將責任人移送司法機關(guān)追究經(jīng)濟、行政和刑事責任；對學(xué)校建設管理較好的單位和個(gè)人要給予獎勵和表彰。
建設項目管理制度11
第一章 總則
一、為強化我公司安全生產(chǎn)，使安全設施能夠及時(shí)有效地投入使用，特制定本制度。
第二章 安全設施“三同時(shí)”主管領(lǐng)導及管理部門(mén)
一、安全設施“三同時(shí)”由主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責。
二、安全設施“三同時(shí)”工作由設備動(dòng)力部負責管理。
第三章 安全設施“三同時(shí)”管理職責
一、凡新建、改建、擴建、技改、革新項目，在編制方案、設計、施工、驗收時(shí)都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設施，這些設施要與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。
二、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛生、環(huán)保、消防設施和技術(shù)或在國內配套相應水平的設施和技術(shù)。
三、公司應對項目建議書(shū)、可行性研究報告、初步設計、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件確認和竣工驗收六個(gè)階段，按照國家有關(guān)規定進(jìn)行規范管理。
�。�1）在進(jìn)行可行性研究論證時(shí)，必須進(jìn)行安全論證；
�。�2）設計單位在編制初步設計報告時(shí)，應同時(shí)編制《安全專(zhuān)篇》；
�。�3）施工單位必須按照審查批準的設計方案進(jìn)行施工，不得擅自更改安全設施的設計，并確保施工質(zhì)量；
�。�4）按照國家建設項目竣工驗收規范進(jìn)行驗收，不符合安全規程和國家或行業(yè)標準的.不得驗收和投產(chǎn)使用；
�。�5）建設項目正式投入運行后，安全設施必須與生產(chǎn)設施同時(shí)投入使用；
�。�6）生產(chǎn)設施建設中的變更應嚴格執行變更管理制度，履行變更程序，作好變更記錄，并對變更全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險管理。
第四章 安全設施“三同時(shí)”管理要求
一、新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設計，必須執行以下規定：
�。�1）設計人員必須嚴格執行國家有關(guān)安全、衛生、環(huán)護、消防等設計規范和標準。
�。�2）設計采用新工藝、新設備、新材料、新產(chǎn)品時(shí)，必須有鑒定報告。
�。�3）新產(chǎn)品轉入批量生產(chǎn)必須符合下列條件：
1)采用成熟的工藝方法。
2)工藝條件的選取應符合安全要求。
3)具備可靠的安全措施（包括可靠的控制手段、報警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等）。
4)設備選型和建構筑物，應符合防火、防爆、工業(yè)衛生等標準和規定的要求。
5）設計文件要有安全可靠性評價(jià)。
二、審查初步設計或方案時(shí)，應有安全、職業(yè)衛生、環(huán)保、消防部門(mén)參加評審工作，凡未經(jīng)上述部門(mén)簽署同意的，財務(wù)部門(mén)有權拒絕付款。
三、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛生、環(huán)保、消防設施和技術(shù)，或在國內配套相應水平的設施和技術(shù)。
四、施工過(guò)程中，應有人負責安全、衛生、環(huán)保、消防設施的施工監督檢查，及時(shí)糾正施工中的缺陷。
五、公司安全衛生、環(huán)保、消防等部門(mén)參加竣工驗收工作。凡安全、衛生、環(huán)保、消防設施沒(méi)有與主體工程同時(shí)建成試車(chē)，或經(jīng)考核達不到原設計要求的，項目均不能驗收。
第五章 附 則
一、本制度適用于公司各單位。
二、本制度自下發(fā)之日起執行。
建設項目管理制度12
目錄
第一章總則
1.1目的
1.2依據
1.3適用范圍第二章職責與權限
2.1工程總監
2.2工程中心
2.3項目經(jīng)理
2.4項目副經(jīng)理(分公司工程項目負責人)
2.5土建工程師
2.6水、電工程師
2.7項目檔案員
第三章監理單位的管理制度
3.1與監理單位的關(guān)系
3.2監理人員要求
3.3施工階段管理
3.4監理例會(huì )、月報要求
3.5監理獎、懲措施第四章施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度
4.1工作關(guān)
系4.2質(zhì)量管理
4.3材料質(zhì)量管理
4.4分部、分項單位工程質(zhì)量管理
4.5成品保護
4.6質(zhì)量事故處理第五章進(jìn)度計劃管理制度
5.1工程進(jìn)度計劃組成編制
5.2工程進(jìn)度的落實(shí)、檢查、實(shí)施
5.3趕工措施
5.4工期延長(cháng)的審批第六章安全、文明施工管理制度
6.1安全管理原則及規定
6.2管理措施及要
求6.3重點(diǎn)檢查的事項
第七章現場(chǎng)簽證及零星工程管理制度
7.1現場(chǎng)簽證原則
7.2現場(chǎng)簽證管理
7.3可簽證原則
7.4不可簽證的內容
7.5簽證時(shí)效性
7.6零星工程管理目的7.7零星工程要求原則、實(shí)施程序第八章獎懲制度
8.1公司部門(mén)及人員處罰8.2監理單位處罰
8.3施工單位處罰
8.4獎勵
第九章附則
第一章總則1.1目的
為規范房產(chǎn)公司所屬項目的建設管理，明確在工程管理過(guò)程中有關(guān)職能部門(mén)的職責和工作流程，全面提高集團公司建設工程項目施工現場(chǎng)的管理水平，進(jìn)一步建立建全質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益保證體系，實(shí)行建設工程項目標準化管理，確保建設進(jìn)度和企業(yè)的綜合效益達成一致，為此；特制定本制度。
1.2依據
1、依據公司《20個(gè)運營(yíng)管理模塊規定》等相關(guān)管理制度編制；
2、公司與承包單位簽訂的各類(lèi)工程承包合同；
3、公司與監理單位簽訂的建設監理合同；
4、現行建筑工程施工驗收規范及相關(guān)的技術(shù)規程和質(zhì)量檢驗評定標準；
5、國家現行的有關(guān)法律、法規和當地政府有關(guān)的政策和規定；
1.3適用范圍
1.本制度適用于房產(chǎn)公司總部及所屬公司建設項目的工程管理業(yè)務(wù)。
2.本制度與房產(chǎn)公司其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。
3.公司在建項目在執行本制度的過(guò)程中，可結合項目的實(shí)際情況，制訂相應的實(shí)施細則，完善工程施工管理工作。
4.本制度的條款如與國家的規范、標準或地方法規有矛盾之處，應以國家規范、標準或地方規定為準。
第二章職責與權限2.1工程總監：
建立和完善以項目為基點(diǎn)的適應市場(chǎng)經(jīng)濟的責任管理機制，利用經(jīng)濟手段、法制手段對建筑項目出臺規范化、科學(xué)化的成本控制管理制度。
負責檢查監督項目的建設進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、文明施工情況。
負責落實(shí)、完善政府對項目建設的各項批準手續，確保項目的建設符合政府相應的管理規定。
負責審批下屬上報的有關(guān)工程管理方面的報告及上報政府管理部門(mén)的重要文件。
代表公司履行總包合同及各分包合同的責任，負責處理工程建設過(guò)程中重大的合同糾紛。
公司重大事項的參與評定，項目技術(shù)問(wèn)題的處理及重大施工計劃、組織方案的審核。
房產(chǎn)公司所承建項目款項的監督、審核、審批及下屬職員的人事考核建議權。
.2工程管理中心
對公司確定的項目開(kāi)發(fā)計劃、質(zhì)量目標以及成本目標的實(shí)施、監控及完成情況負責任，制定并出臺相應的項目管理措施。負責審核分公司季、月生產(chǎn)計劃，協(xié)助主管領(lǐng)導結合實(shí)際下達生產(chǎn)計劃指標并監督其實(shí)施情況。
負責每月定期向工程總監申報>，內容要求：全面、客觀(guān)、準確反映工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等現場(chǎng)實(shí)際情況。
配合研發(fā)、行政、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)進(jìn)行項目前期的運作，提出合理化建議。
參加項目監理例會(huì )，并對在建項目進(jìn)行綜合分析與評價(jià)。參與在建項目零星工程量及現場(chǎng)簽證工程量的核實(shí)及合同簽署過(guò)程的洽商談判。
審定重要的施工方案，參與總包、分包、材料采購的招標工作。負責政府部門(mén)、總包單位、分包單位、監理公司及公司各部門(mén)的綜合協(xié)調工作。
主持項目?jì)炔繒?huì )議，審定或簽發(fā)對內對外的重要文件。按照監理合同及相關(guān)監理條例對監理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查，落實(shí)有關(guān)責任制。負責審定工程款項的支付。
2.3項目部經(jīng)理
代表企業(yè)實(shí)施建設工程項目管理，在管理中貫徹執行國家和工程所在地政府的在關(guān)法律、法規和政策，執行企業(yè)的各項規章制度，維護企業(yè)整體利益和經(jīng)濟權益。
負責落實(shí)集團公司年度責任目標及項目部全面管理工作。負責各方單位綜合協(xié)調，督促項目生產(chǎn)落實(shí)方案，確保工程按合同簽署條款履約完成。
全面負責施工現場(chǎng)的技術(shù)管理工程，嚴格執行各項技術(shù)標準、驗收規范和質(zhì)量標準。
負責監理單位的監督管理及處理工程建設過(guò)程中重大的合同糾紛。
負責組織施工圖紙會(huì )審，配合設計部門(mén)完善施工圖設計。負責組織項目的專(zhuān)項驗收及總體竣工驗收工作，并簽批有關(guān)驗收文件。
負責建設項目零星工程及現場(chǎng)簽證工程的合同談判及合同簽署。負責項目款項的監督、審核、審批及重大事項的參與評定。負責貫徹各級技術(shù)責任制，明確本部門(mén)員工的職責分配與考核。負責違規單位及監理單位的處罰權限。 2.4項目部副經(jīng)理(分公司工程項目負責人)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展各項管理工作。
負責每月25日前向工程管理中心申報>，內容要求：全面、客觀(guān)、準確反映工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等現場(chǎng)實(shí)際情況，并指出工程施工中存在、潛在的主要問(wèn)題，提出解決方案。
負責組織編制施工組織設計和施工方案、工程進(jìn)度計劃，制定保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施，處理施工質(zhì)量和施工技術(shù)問(wèn)題。負責各階段驗收工作：組織內部驗收工作；組織設計、監理、施工、政府質(zhì)量監督部門(mén)等相關(guān)單位進(jìn)行工程的階段驗收、隱蔽工程驗收、專(zhuān)項工程驗收項目竣工備案驗收事項等。
負責組織工程部及監理單位每月進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)大檢查，對蔑視安全、違規操作的施工單位進(jìn)行嚴厲處罰。
負責總包單位、獨立分包單位以及材料設備供貨廠(chǎng)商的協(xié)調管理工作。
負責監理單位的監督管理；配合集團公司完成各項部門(mén)的綜合業(yè)務(wù)工作。
負責分解部門(mén)的工作計劃，保證工作流程順暢。負責違規單位的監督處罰。
2.5土建工程師
熟悉建設項目的實(shí)施程序，完成上級布置的工作任務(wù)，嚴格掌握各項施工工藝、質(zhì)量標準，執行相關(guān)行業(yè)的法律、法規，杜絕安
全質(zhì)量事故發(fā)生。
負責在建項目的工程質(zhì)量管理，嚴格控制分項分部工程的質(zhì)量驗收標準。
負責制定各管轄范圍內具體的工期進(jìn)度計劃與質(zhì)量保證體系。參與施工圖紙會(huì )審工作，負責各階段的項目驗收工作；組織內部、隱蔽、專(zhuān)項及項目竣工備案驗收事宜。
負責總包單位、獨立分包單位以及材料設備供貨廠(chǎng)商的協(xié)調管理工作；嚴把材質(zhì)關(guān)，對各施工過(guò)程進(jìn)行嚴格監控。
負責監理單位的督促監管及施工區域場(chǎng)容、場(chǎng)貌的文明安全管理。負責工程進(jìn)度款項及現場(chǎng)簽證量的審核、審批；記錄項目《工程日志》，記錄工程實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)事宜。負責違規單位的監督處罰。 2.6水、電工程師
嚴格掌握水電項目工程各項施工工藝、技術(shù)、質(zhì)量標準，執行相關(guān)行業(yè)的法律、法規，杜絕安全質(zhì)量事故發(fā)生。
參與施工圖紙會(huì )審工作，負責聯(lián)系設計單位，協(xié)調解決水、電施工過(guò)程中存在各類(lèi)問(wèn)題。
負責監理單位的監管及隱蔽工程的檢查與認證；配合其他專(zhuān)業(yè)，確保各項施工工序符合設計要求標準。
負責總包單位、獨立分包單位以及材料設備供貨廠(chǎng)商的協(xié)調管理工作；嚴把材質(zhì)關(guān)，對各施工過(guò)程進(jìn)行嚴格監控。
負責各階段工程的驗收工作，組織完成項目驗收及工程移交任務(wù)；配合物業(yè)部門(mén)做好入住及保修期內的維修工作。
負責工程進(jìn)度款項及現場(chǎng)簽證量的審核、審批；記錄項目《工程日志》，記錄工程實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)事宜。負責違規單位的監督處罰。
2.7項目檔案員
熟知建設工程檔案管理的有關(guān)法律、法規和業(yè)務(wù)規范。負責項目部全員的'出勤工作,月底上報行政部門(mén)。按照工程施工進(jìn)展及時(shí)督促有關(guān)人員整理相關(guān)技術(shù)資料。負責項目部日常收、發(fā)文件和技術(shù)資料簽章、整理、登記和集中管理工作。
嚴格保管相關(guān)技術(shù)資料，未經(jīng)領(lǐng)導同意不得外借。
按照>整理技術(shù)資料，協(xié)助行政部門(mén)完成建設項目的相關(guān)備案程序。
指導并協(xié)助施工單位進(jìn)行行政建設單位竣工資料的報送工作。積級協(xié)助公司各部門(mén)同仁，完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
第三章
監理單位的管理制度3.1工作關(guān)系：甲方與乙方(委托與被委托)監理單位應按照與公司簽訂的委托監理合同條款規定的范圍正確履行監理職責和義務(wù)，必須在工地現場(chǎng)設立常駐機構、配備與工程階段相適應的專(zhuān)業(yè)監理人員，對工程建設項目進(jìn)行全過(guò)程控制，每月向項目部、工程中心定期提交監理月報，針對項目實(shí)施管理過(guò)程中進(jìn)度、質(zhì)量、安全做出分析，提出有益的建議和意見(jiàn)。
3.2監理人員要求
監理總監：相關(guān)領(lǐng)域知識專(zhuān)業(yè)，擁有5年以上相關(guān)崗位的工作經(jīng)驗，按國家規定取得“監理工程師證書(shū)”的人員。
水、電監理工程師：相關(guān)領(lǐng)域知識專(zhuān)業(yè)，擁有3年以上相關(guān)崗位的工作經(jīng)驗
監理工程師：相關(guān)領(lǐng)域知識專(zhuān)業(yè)，擁有3年以上相關(guān)崗位的工作經(jīng)驗。
監理人員：相關(guān)領(lǐng)域知識專(zhuān)業(yè)，擁有2年以上相關(guān)崗位的工作經(jīng)驗。
3.3施工階段管理
正確執行國家、地方及行業(yè)的法律、法規、規章制度，按>嚴格要求承建單位按規范要求施工。
組織參與設計交底和圖紙會(huì )審工作，根據項目特點(diǎn)，制定相應的管理措施。
負責督促、審查承建單位提交的施工組織設計，施工進(jìn)度計劃、方案，質(zhì)量保障體系等技術(shù)文件，并檢查落實(shí)情況。
負責施工現旁站監督，核查施工過(guò)程中的主要環(huán)節部位，做好隱蔽工程驗收，組織分項及初步工程檢查驗收，協(xié)助業(yè)主單位提供竣工驗收資料及報告。
定期組織安全、文明施工大檢查，針對違規單位進(jìn)行教育處罰。督促、審檢、指導施工單位歸整技術(shù)及業(yè)務(wù)資料，建立建全項目檔案資料。
負責施工進(jìn)度款項及現場(chǎng)工程量簽證的審核、審批。負責違規單位的監督處罰。
4.2監理例會(huì )、月報要求
每周進(jìn)行監理例會(huì )，針對施工過(guò)程中存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。
明確會(huì )議目標，提高工作效率，解決施工中實(shí)際問(wèn)題，保障正常的工程進(jìn)度和質(zhì)量。
進(jìn)行監理例會(huì )的抄送、簽發(fā)及存檔。
每月25日前，及時(shí)向項目部、工程中心上報>。 《監理月報》的內容應全面、客觀(guān)、準確反映工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等現場(chǎng)實(shí)際情況，并指出工程施工中存在、潛在的主
要問(wèn)題，提出解決方案。 5.2監理獎、懲措施
在滿(mǎn)足質(zhì)量及功能要求的前提下，如監理提出合理化建議被公司采納，使工程投資節約，則1個(gè)月內按節約投資成本比率的10%以予獎勵。
對項目具體施工方案審查嚴謹，能及時(shí)修正方案中的技術(shù)、經(jīng)濟不合理的因素，能為降低工程建設成本提出有效的實(shí)施意見(jiàn)的，經(jīng)公司確認采納，則1個(gè)月內按節約成本比率的10%以予獎勵。對監理單位的處罰由項目部執行；處罰分建議性處罰、經(jīng)濟性處罰、解除合同處理。
向總監建議更換不稱(chēng)職的監理人員；向監理單位建議更換不勝任的總監；向行政主管部門(mén)通報不公正、不守法的監理單位出現以下情況對監理單位進(jìn)行1000-3000元經(jīng)濟處罰處理。 1.每月25日前未向項目部、工程中心上報>；2.為施工單位指定承包商、建筑構配件、設備材料生產(chǎn)廠(chǎng)家；3.收受被監理的施工單位的任何禮金；
4.玩忽職守，未嚴格執行旁站制度、未嚴格執行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗制度、未嚴格執行隱蔽工程檢驗制度，未能及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題；
5.未經(jīng)甲方同意核實(shí)，擅自確認簽署施工單位提交文件；6.責任心不強，不具備任職資格的監理人員。解除合同處理。
1.因監理單位監管不力，造成較大安全、質(zhì)量事故，對以后使用有構成安全威脅的，由項目部上報集團公司直至移交司法部門(mén)處理；
2.工程開(kāi)工后監理單位仍未能組織監理人員入場(chǎng)；
3.監理實(shí)施過(guò)程中，以施工單位相互串通損害公司利益，使成本提高、工程質(zhì)量下降，進(jìn)度目標未能完成；
4.監理實(shí)施過(guò)程中，監理單位無(wú)能力勝任或監理人員玩忽職守造成重大質(zhì)量事故、安全事故、進(jìn)度失控。
第四章
施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度
4.1工作關(guān)系：甲方與乙方(發(fā)包與承包)公司將工程建設項目發(fā)包以承包商施工，承包商應按施工承包合同規定的內容嚴格按設計施工圖紙、國家施工驗收規范和質(zhì)量檢驗評定標準，組織施工，接受公司項目部、工程管理中心的監督與檢查。施工單位應按承包合同工期要求，保質(zhì)保量完成工程施工任務(wù)，有義務(wù)向建設單位提出工程施工合理化提議，有義務(wù)在現場(chǎng)安全文明施工等方面配合營(yíng)銷(xiāo)中心的部分需要，進(jìn)行展示宣傳；向監理單位、業(yè)主單位定期匯報工程實(shí)施情況，按時(shí)提交施工工程量報表，周、月、年項目進(jìn)度計劃。項目部、工程中心有責任和義務(wù)幫助承包單位創(chuàng )造必要的施工條件，受理、審查施工方在施工過(guò)程中提出的合理要求。 4.2質(zhì)量管理原則
質(zhì)量管理堅持“預防為主、全面控制、千年大計、質(zhì)量第一”的原則。
項目部以設計文件、圖紙、設計變更、工程洽商及施工技術(shù)規范、規程、工程質(zhì)量驗收規范標準為依據，監督監理單位、承建單位全面實(shí)現合同中約定的工程質(zhì)量目標。
項目部明確項目施工工序，（包括腳手架等臨時(shí)設施的拆除和運輸），確保已完成的工程不受后續工程的影響。
項目部完善監管機制，隨時(shí)現場(chǎng)檢查監理人員、施工單位技術(shù)管
理人員的工作情況以及工程施工情況，確保工程質(zhì)量滿(mǎn)足規范標準和合同要求。
4.3材料質(zhì)量管理
工程使用的主要原材料、半成品材料、設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須由施工單位填寫(xiě)《材料報驗單》，經(jīng)監理單位、項目部驗證及取樣送檢合格，方可使用。
施工單位使用新產(chǎn)品材料前，必須提交施工材料的《出廠(chǎng)合格證》及《檢驗證明書(shū)》，填報《材料報驗單》等資料，經(jīng)監理單位、項目部核驗無(wú)誤后方可進(jìn)場(chǎng)實(shí)施。
由項目部牽頭監理單位見(jiàn)證取樣，對建設項目使用的進(jìn)場(chǎng)材料，報送有關(guān)檢測機構檢測，檢測合格后產(chǎn)品方可使用，不合格的產(chǎn)品，須即日內要求清理退場(chǎng)。
嚴禁控制檢驗報告過(guò)期，未經(jīng)甲方或監理方見(jiàn)證取樣，未在有資質(zhì)檢測機構檢測的材料產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)使用。
4.4分部、分項、單位工程的質(zhì)量管理施工方案與技術(shù)交底
分部、分項、單位工程施工前，項目部、監理單位檢查施工單位施工方案是否根據工程實(shí)際情況進(jìn)行了細化，技術(shù)人員是否對操作工人進(jìn)行了技術(shù)交底工作；對于容易發(fā)生質(zhì)量通病的施工部位，著(zhù)重進(jìn)行施工工藝、次序、方法的落實(shí)檢查。
施工樣板：在主要分部及單項工程（含主體、裝飾、樓地面、屋面、門(mén)窗、安裝、景觀(guān)、道路工程）開(kāi)工前，項目部提前通知施工單位先做施工樣板。施工樣板完成后，項目部組織監理、施工單位及通知公司高層進(jìn)行現場(chǎng)驗收，經(jīng)驗收合格，方可全面開(kāi)展分項工程。
自檢與報驗：分項工程施工完成后，施工單位先自檢合格填報《工程質(zhì)量報驗單》。項目部會(huì )同監理單位組織驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。驗收不合格，由監理部位下發(fā)《整改通知單》，要求施工單位必須在限期內整改完成。分項工程未經(jīng)驗收或驗收不合格，嚴禁進(jìn)行下一道工序施工。
隱蔽工程驗收：必須經(jīng)過(guò)甲方或監理單位驗收后，方可進(jìn)行隱蔽實(shí)施；隱蔽工程不合格的不許進(jìn)行下一道工序施工；隱蔽工程須有施工記錄和驗收記錄。
整改與旁站監督：對于施工單位進(jìn)行整改的施工項目，項目部、監理單位進(jìn)行現場(chǎng)旁站，監督施工單位按照>的內容要求進(jìn)行整改。
施工交接驗收：為明確工程質(zhì)量的責任劃分，施工單位不同班組交叉作業(yè)，必須進(jìn)行交接檢查驗收；不同施工單位交叉作業(yè)，由項目部組織、協(xié)調各施工單位進(jìn)行交接手續驗收。
階段驗收、分項驗收：工程的階段驗收和分部、分項工程的驗收，項目部邀請設計、質(zhì)檢、監理單位及公司上級部門(mén)參加，檢查評價(jià)工程施工的質(zhì)量，提出改善工程質(zhì)量的建議和意見(jiàn)。
4.5成品保護
項目部必須組織制訂《單項工程成品保護規定》，并責令施工單位成立成品保護小組，落實(shí)成品保護的崗位責任。
項目部、監理單位對成品保護的重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視，要求總包單位、分包單位各自采取成品保護措施，必免竣工交戶(hù)前出現各類(lèi)問(wèn)題。
施工單位對成品保護不力，由項目部出臺、制定相應處罰措施。 4.6質(zhì)量事故處理工程出現質(zhì)量事故，項目部、監理單位應及時(shí)處理，情況嚴重的上報上級領(lǐng)導并按審批權限及時(shí)發(fā)出整改通知、停工通知，同時(shí)要求施工單位提出整改方案，經(jīng)監理單位、項目部認同后監督實(shí)施。
停工通知的簽發(fā)：局部停工、復工，由項目部或監理單位負責人簽發(fā)通知，并送工程中心備案；停工、復工范圍較大或影響較大的，必須由工程總監簽發(fā)停工、復工通知，并送總經(jīng)理備案。重大的質(zhì)量、安全事故必須通知總經(jīng)理。以下情況可以發(fā)出停工通知：
1.擅自使用未經(jīng)認可的材料；
2.擅自變更設計圖紙施工；
3.上一道工序未經(jīng)驗收擅自進(jìn)行下一道工序施工的；
4.未經(jīng)甲方、監理審核同意，分包單位進(jìn)場(chǎng)施工的；5.分包單位進(jìn)場(chǎng)后,發(fā)現其不具備施工管理能力的；
6.施工質(zhì)量出現異常，施工單位不整改或未采取有效措施整改的；
7.安全措施不到位的，施工措施不到位的；出現質(zhì)量、安全事故；
第五章
工程進(jìn)度計劃管理制度
5.1工程進(jìn)度計劃的組成編制計劃總工期小于合同總工期。
項目建設總體計劃：項目部負責人依據公司的總體要求及與承包單位簽署施工合同內容，組織編制建設項目的施工進(jìn)度控制計劃，確定分部、分項工程的主要節點(diǎn)完成時(shí)間，報總經(jīng)理批準。分包項目工程進(jìn)展，由工程中心根據總包單位申報的工程進(jìn)度計劃，進(jìn)行計劃編制，并于合約采購部能正常進(jìn)行項目招標，滿(mǎn)足項目建設需要。
進(jìn)度計劃文件以甘特圖、網(wǎng)絡(luò )圖形式表述。
5.2工程進(jìn)度的落實(shí)與檢查實(shí)施項目部負責實(shí)施完成。
公司各有關(guān)部門(mén)極力配合支持項目部，確保工程按計劃完工。監理單位、項目部、工程中心對工程施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，時(shí)刻對工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，一經(jīng)發(fā)現影響工程進(jìn)展的因素立即采取相應措施進(jìn)行調整。
項目部重點(diǎn)檢查總承包單位對工程總體進(jìn)度計劃的管理，明確承包單位對工程總體進(jìn)度的責任，同時(shí)協(xié)調管理好各分包方的進(jìn)度要求。
項目部督促施工單位要求每月25日前，向甲方、監理書(shū)面上報>內容必須具體、詳細并且符合階段性工期要求和總進(jìn)度計劃要求，內容包括：人力安排、工程量、施工機械安排、材料安排等，經(jīng)甲方、監理審核定實(shí)施。
項目部各專(zhuān)業(yè)工程師、監理單位應每天對各單位（單項）工程進(jìn)度檢查，了解工程的進(jìn)度情況，及時(shí)發(fā)現影響工程進(jìn)度的因素及隱患。
周監理例會(huì )中，工程進(jìn)度是重點(diǎn)要求檢查的內容之一。項目部副經(jīng)理每月對施工計劃控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，并將檢查情況及措施匯集以>內容中。
監理單位每月提交的《監理月報》，工程管理中心上報公司的《月度報告》應涵蓋工程進(jìn)度的檢查、對比、差異分析、措施內容等。對于工程進(jìn)度實(shí)際情況與進(jìn)度計劃相比發(fā)生較大差異、可能影響整體開(kāi)發(fā)進(jìn)度及計劃入住時(shí)間的，公司高層應及向董事局匯報。
5.3趕工措施
當工程滯后工期出現延誤時(shí)，應采取趕工措施：
1.當進(jìn)度形象比計劃拖延5天以?xún)鹊�，應分析原因并要求施工單位采取切�?shí)可行的趕工措施，在下一工序內趕上。
2.當進(jìn)度形象比計劃拖延10天以上時(shí)，應分析原因并責成施工單位采取切實(shí)可行的趕工措施，應制訂短期的工程進(jìn)度計劃指導施工。
3.工程工期控制點(diǎn)出現延誤，應采取趕工措施，并按施工合同條款規定及時(shí)以予簽證處罰。
4.由于施工單位資金、設備、人力不足、材料供應不上導致工程進(jìn)度滯后，雖經(jīng)要求采取趕工措施但仍無(wú)明顯的改善的，應與公司高層協(xié)商解決。 5.4工期延長(cháng)的審批
除以下條件外，合同工期不許調整：
1.不可抗力原因（如雨水、現場(chǎng)環(huán)境、地震、戰爭等）；
2.甲方原因導致關(guān)鍵工序延長(cháng)；
3.合同中明確確定的其他工期延長(cháng)條件。
工期延長(cháng)的審批；項目部依據合同規定書(shū)面答復施工單位提出的工期延長(cháng)申請，施工單位逾期申請，任何人不得補辦工期延長(cháng)簽證手續。
施工單位申報工期延長(cháng)審批，按照以下審批權限進(jìn)行：1.工期延長(cháng)天數≤10天的，由監理單位及項目經(jīng)理審批；
2.工期延長(cháng)天數≤20天的，由項目經(jīng)理審批；
3.工期延長(cháng)天數≤30天的，由工程管理總監審批；
4.工期延長(cháng)天數≤45天的，由總經(jīng)理或董事局審批。
工期順延的批準文件應以《變更費用確認書(shū)》的形式發(fā)出，并注明調整工期后工程完工的時(shí)間。
工程款支付階段，是否按合同要求扣除延期罰款，由工程總監及總經(jīng)理定奪。
批準工期延長(cháng)可能引起的各類(lèi)索賠，由公司高層列入重大事項評審會(huì )議決策。
第六章
安全、文明施工管理制度6.1安全管理原則及規定
管理原則：安全管理堅持貫徹“預防為主、安全第一”的原則；對于任何的工程事宜，安全問(wèn)題均有一票否決權；安全措施未作好，不允許施工；不遵守安全規定的人員驅逐出現場(chǎng)。項目經(jīng)理為現場(chǎng)安全、文明施工第一責任人，工程總監及總經(jīng)理應經(jīng)常到現場(chǎng)巡視，檢查現場(chǎng)安全及文明施工實(shí)施落實(shí)情況。安全生產(chǎn)與文明施工管理實(shí)施細則：1.項目部為安全文明施工的主責部門(mén)；
2.項目部應結合項目工程實(shí)際，編制項目安全生產(chǎn)與文明施工管理實(shí)施細則，明確安全生產(chǎn)與現場(chǎng)文明施工管理的組織架構、職責劃分、管理規定、檢查機制、處罰事項與標準等。
項目部專(zhuān)職安全員及兼職安全員由現場(chǎng)甲方代表(各專(zhuān)業(yè)工程師)負責。
項目部安全員主要職責：
1.具體負責現場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工管理工作；
2.每日巡視施工現場(chǎng)，檢查監理單位、施工單位安全管理和文明施工狀況，查驗有關(guān)分包單位、設備、人員資質(zhì)情況，按管理規定
執行有關(guān)處罰事項；
3.參加監理例會(huì )，總結本周安全生產(chǎn)與文明施工狀況，向施工單位、監理單位提出管理要求；
4.每周組織監理單位、施工單位進(jìn)行現場(chǎng)安全生產(chǎn)與文明施工檢查，及時(shí)消除存在的隱患，檢查情況及處理結果形成紀要文件下發(fā)施工單位；
5.處理安全生產(chǎn)和文明施工相關(guān)事宜。
6.2管理措施及要求
項目開(kāi)工前，項目部、監理單位、施工單位應分別落實(shí)現場(chǎng)安全負責人，確定有關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工的管理制度，建立定期安全檢查的工作機制，注重項目場(chǎng)容、環(huán)境保護、消防與保安、衛生與防疫、施工擾民等工作，樹(shù)立良好的項目形象。
督促施工單位完善有關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工的管理制度、細則，明確組織架構、職責劃分和負責人，并在施工現場(chǎng)醒目位置張貼。施工單位的安全員應對在施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，培養他們的安全意識，貫徹預防為主的方針，杜絕違章指揮和違章作業(yè)的情況發(fā)生。
現場(chǎng)安全和文明施工檢查是項目部、監理單位、施工單位每日必須的工作重點(diǎn)內容之一，經(jīng)常檢視工地現場(chǎng)及周邊環(huán)境可能存在的安全隱患和風(fēng)險。
每周的監理例會(huì )，對現場(chǎng)安全和文明施工工作進(jìn)行分析總結。工程部、監理單位、施工單位每月定期進(jìn)行聯(lián)合安全與文明施工檢查，檢查情況及處理結果應形成紀要。
>中應對安全管理的內容有專(zhuān)項說(shuō)明。
現場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工工作應滿(mǎn)足項目所在地行業(yè)管理部門(mén)的要求，達不到要求被政府管理部門(mén)勒令停工整改的，施工單位自行承擔后果。
6.3重點(diǎn)檢查的事項
施工單位應設專(zhuān)職安全員，安全員上崗應具備相應的資格，并建立建全建全安全臺帳。
各方管理人員及現場(chǎng)工人應佩帶工卡證件，工卡證件應進(jìn)行基本崗位描述，加蓋單位公章。進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩帶安全帽。進(jìn)出場(chǎng)管理應符合以下要求：
1.施工單位應在簽署施工合同后方可進(jìn)場(chǎng)施工；
2.施工場(chǎng)區門(mén)衛應對進(jìn)場(chǎng)人員、車(chē)輛、設備、材料等進(jìn)行檢查和記錄。工程部安全員應經(jīng)常對進(jìn)場(chǎng)情況及記錄進(jìn)行檢查；3.施工單位進(jìn)場(chǎng)后，應向甲方、監理提交一份詳細的統計表，其格式和提交的間隔時(shí)間應符合甲方和監理的規定。
4.嚴禁與合同范圍外，以工程施工無(wú)關(guān)的人員、材料、設備進(jìn)場(chǎng)；
5.施工場(chǎng)區內施工材料、設備、機械進(jìn)、出場(chǎng)應得到項目部的批準；施工材料、設備、機械出場(chǎng)應作記錄。
施工場(chǎng)地內嚴禁人員住宿。施工單位的生活區與施工場(chǎng)地應有明顯的分隔。施工人員由生活區進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)須檢查工作證（工卡）。嚴禁與工程無(wú)關(guān)的人員隨意進(jìn)入施工場(chǎng)地。
各項工程開(kāi)工前，在審查施工單位的施工組織設計時(shí)，項目部和監理單位應結合工程的實(shí)際情況，有針對性地要求施工單位制定
安全管理規定和相應技術(shù)措施。審查的主要內容是：
1.審查施工單位安全生產(chǎn)責任制，包括組織、人員、職責、安全教育、安全交底、安全檢查、特殊工種人員的持證上崗制度等是否落實(shí)；
2.審查有無(wú)相應的安全技術(shù)措施，對土方、水下、基坑、井下、腳手架等是否編制了有效的單項安全技術(shù)方案；
3.審查施工單位現場(chǎng)施工是否符合文明施工的有關(guān)規定。包括對施工垃圾的處理以及環(huán)境保護的有關(guān)措施。
各項安全防護設施、危險工種、高空作業(yè)的施工方案在實(shí)施前應進(jìn)行安全方面的審核并取得監理的批準。
各項工程施工前施工單位技術(shù)管理人員應向具體操作人員進(jìn)行安全與文明施工方面的交底。
對于在動(dòng)力設備、輸電線(xiàn)路、地下管道、建筑障礙地段以及臨街交通要道附近施工的工程，施工開(kāi)始前項目部、監理單位應審查施工單位編制的安全防護方案。安全防護方案不合格的不許進(jìn)行工程施工。
施工現場(chǎng)消防通道、消防水源、消火栓系統、滅火器等消防設施應保持正常狀態(tài)。
監理單位對現場(chǎng)用電、用火、設備使用、人員上崗等應進(jìn)行相應的資質(zhì)核驗。
對項目基坑周?chē)嚯x較近的建筑物需先做結構鑒定，預防基礎開(kāi)挖對此建筑影響，邊坡支護應進(jìn)行位移觀(guān)測。
發(fā)生重大傷亡及其它安全事故，項目部及施工單位應按有關(guān)規定
立即上報公司及行政有關(guān)部門(mén)，并采取措施防止事故進(jìn)一步擴大。場(chǎng)地的圍檔、硬化、排水、防洪、消防、安保、衛生、防疫等應符合當地建設管理部門(mén)的有關(guān)要求。
施工場(chǎng)地應平整、清潔、暢通，材料堆放應整齊，建筑垃圾應及時(shí)清理外運。
營(yíng)銷(xiāo)路線(xiàn)及客戶(hù)可以見(jiàn)到的場(chǎng)地、立面要按營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的要求進(jìn)行處理。確保營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)路的安全、美觀(guān)、整潔。
第七章
現場(chǎng)簽證及零星工程管理制度
7.1現場(chǎng)簽證原則
事實(shí)求是、公平公正的原則：項目部本著(zhù)對企業(yè)負責的精神及事實(shí)求是、公平公正的原則，以高度的責任心對施工單位上報的工程簽證從嚴把關(guān)，并保證簽證內容的及時(shí)、準確、真實(shí)性�？勺匪菰瓌t：現場(chǎng)簽證的資料，包括：簽證記要、簽證申請、簽證預算、簽證預算審核等原始文件應及時(shí)整理、歸檔，經(jīng)辦人根據情況必要時(shí)保存復印件。
工程承包范圍以外的簽證，必須遵循“先洽商、后實(shí)施”的原則。
7.2現場(chǎng)簽證管理
現場(chǎng)工程量簽證；施工單位、監理單位、建設單位(項目部、工程中心、預結算部)相關(guān)人員必須在場(chǎng)進(jìn)行核定。
工程簽證由施工單位上報，監理單位核定工程量并簽字蓋章后上報項目部，由項目部、工程中心、預算部核定準確無(wú)誤后生效并執行，每月25前統一上報工程中心預結算部備案。
簽證必須達到量化的要求，現場(chǎng)隱蔽簽證工程必須用簡(jiǎn)圖標注，并備注清晰簡(jiǎn)明的文字說(shuō)明，否則甲方不予簽證核算或按最低費用
核算。
監理單位、項目部對是否屬于簽證范疇的項目進(jìn)行鑒定，后進(jìn)行明確的責任劃分和費用劃分，對責任不明和費用劃分不清的簽證，不予簽收。
預算部應每月對所發(fā)生的簽證進(jìn)行匯總統計并建立項目簽證臺帳，及時(shí)對成本變化進(jìn)行調整。
簽證單由施工單位填寫(xiě)申報，工程簽證單必須經(jīng)施工單位的項目負責人簽字并蓋章簽，簽證審定量以建設單位最小或最低意見(jiàn)為基準，有附頁(yè)時(shí)，相關(guān)部門(mén)簽證人員對附頁(yè)進(jìn)行簽署意見(jiàn)。
緊急（抗洪、搶險、自然災害等危急公司財產(chǎn)）的口頭變更指令或臨時(shí)任務(wù)，發(fā)生時(shí)及時(shí)通知預結算部，預算部在24小時(shí)內確認工作量。 7.3可簽證的施工內容
合同以外新增的臨時(shí)性項目。
合同內容中因甲方原因提出更改，且涉及相關(guān)內容費用部分發(fā)生變化的部分。
工程設計變更通知單中，工程量需在現場(chǎng)確定的工程內容。項目現場(chǎng)出現的臨時(shí)性或緊急且預計發(fā)生費用在部門(mén)權限以?xún)鹊墓ぷ鲀热荨?/p>
7.4不可簽證的施工內容
未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程且出現反復簽證的項目不予簽證。施工單位臨時(shí)設施的圍墻、宿舍、辦公室、臨時(shí)給排水管、電器線(xiàn)路等在國家預算定額規定范圍內的工程。
施工單位超出設計圖紙范圍和自身原因造成停工，或達不到設計和規范要求而返工增加的費用項目。
施工單位承諾免費為我公司承擔的工作內容不予簽證。不符合合同要求的工作內容不予簽證。
7.5簽證時(shí)效性
工程簽證內容數量金額小，且涉及面廣一時(shí)不宜完成，其內容納入分項、分部驗收，全部完工后進(jìn)行簽證；各方單位簽證完成10日內，必須報預、結算部備案，超出時(shí)間視為自動(dòng)放棄，公司有權不受理。
隱蔽項目工程簽證，施工單位未在20日內，將各方確認簽證的工程量及相關(guān)資料上報公司預、結算部核算，視為自動(dòng)放棄，公司將不以受理。
項目部必須按簽證事件發(fā)生的時(shí)段按時(shí)簽證，工程中心、預算部必須在接到項目部通知24時(shí)內進(jìn)行工作量核實(shí)7.6零星工程管理目的
嚴格控制工程建設成本，提高項目經(jīng)濟效益，進(jìn)一步明確公司業(yè)務(wù)辦理流程及部門(mén)工作的崗位職責，同時(shí)為工程結算提供客觀(guān)、真實(shí)、準確的依據，結合工程實(shí)際，特制定本項目管理制度。 7.7零星工程要求原則、實(shí)施程序
不宜通過(guò)招投標實(shí)施的零星工程，必須進(jìn)行貨比三家的方法，通過(guò)競爭機制控制與降低實(shí)施成本。
零星工程應先報價(jià)，確定價(jià)格后再施工，緊急項目至少要先商定計價(jià)方式原則，費率標準，經(jīng)主管領(lǐng)導批示后方可安排實(shí)施。零星工程實(shí)施前，項目部提前申請填寫(xiě)>，報公司工程管理中心及總經(jīng)辦審批。
工程管理中心負責參與零星工程洽商談判，并對所實(shí)施項目工程量進(jìn)行審查、核實(shí)，并一同辦理簽證手續。否則，視為無(wú)效簽證。監理單位、項目部負責零星工程實(shí)施過(guò)程的監管；零星工程實(shí)施完成，監理單位、項目部及工程管理中心共同實(shí)施驗收，驗收合
格，進(jìn)行簽字確認，交由預、結算、財務(wù)部門(mén)安排結算。
第八章獎、罰規定
8.1公司部門(mén)及人員處罰
1.房產(chǎn)公司在建項目發(fā)生嚴重安全、質(zhì)量事故，且受地方行政主管部門(mén)通報、批評，勒令停工整改的；處以工程總監降職與經(jīng)濟性處罰；部門(mén)負責人降職、調崗；現場(chǎng)代表調職、解聘。
2.房產(chǎn)公司在建項目進(jìn)度遲緩，未能按公司總體要求完成年度指標，(不可抗力原因：雨水、現場(chǎng)環(huán)境、地震、戰爭等）扣除項目部年底績(jì)效獎金。
3.房產(chǎn)公司在建項目，未按本條款“第七章現場(chǎng)簽證及零星工程管理制度”的若干要求實(shí)施，且會(huì )同施工單位、監理部門(mén)同流合污、弄虛作假、捏造事實(shí)從中收受施工單位好處的，除追究相應責任外，一律開(kāi)除。(寧洱、江城項目酌情而慮)。
4.工程管理中心制定本管理制度，在年工作指標中未完成職責權限內目標、任務(wù)調職、解聘。
5.房產(chǎn)公司各項目部，未按本管理制度“第二章職責與權限”中要求每月申報計劃任務(wù)或申報內容不符合要求的，每人每次處以200-500元罰款，年累記出現5次以上的撤職、調崗。(該條由工程管理中心執行實(shí)施)。
6.項目現場(chǎng)負責人員玩忽職守，對現場(chǎng)明顯存在的安全隱患未能及時(shí)要求施工單位、監理單位落實(shí)整改的，處以該人200-500元罰款。(該條由工程管理中心執行實(shí)施)。
7.扣罰說(shuō)明：由執行部門(mén)依據相關(guān)處罰制度的要求內容，向部門(mén)總監匯報情況，部門(mén)總監審查核實(shí)，電話(huà)或口頭通知財務(wù)部從單月工資中直接劃撥，其后將該款項交由行政辦保管。
8.2監理單位處罰
1.監理單位處罰由項目部決策，處罰經(jīng)額，按本案“第三章監理單位管理制度”的若干要求實(shí)施。
2.扣罰說(shuō)明：由項目部負責人在監理單位申報“工程監理款項支付簽證單”上注明處罰金額或備注處罰清單，財務(wù)部門(mén)見(jiàn)狀，直接從工程支付款項中劃撥，其后將該款項交由行政辦保管。
8.3施工單位的處罰
1.施工單位承建項目發(fā)生嚴重安全、質(zhì)量事故，且受地方行政主管部門(mén)通報、批評，勒令停工整改的，處以10000-50000元罰款，情況惡劣的移交司法部門(mén)處理并其追究相應的法律責任。
2.工程進(jìn)度延期，按>中簽署的相應條款內容履行實(shí)施。
3.施工單位未按本條款，“第四章施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度、第五章進(jìn)度計劃管理制度、第六章安全、文明施工管理制度”中的若干要求實(shí)施，項目部可根據情況處以施工單位：100-10000元罰款。
4.扣罰說(shuō)明：由項目部具體負責落實(shí)；現場(chǎng)甲方代表或負責人在施工單位申報“工程進(jìn)度款項支付簽證單”上注明處罰金額或備注處罰清單，財務(wù)部門(mén)見(jiàn)狀，直接從工程支付款項中劃撥，其后將該款項交由項目部處理。
8.4獎勵
項目管理人員在工程實(shí)施過(guò)程中嚴格執行本管理制度，按期完成工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量目標的，年度考評予以2000-5000元獎勵。
2.項目實(shí)施前給提出顯著(zhù)降低成本、節約時(shí)效的員工年度考評中予以3000-8000元獎勵。
3.項目部總目標完成率85%以予10000-50000元獎勵。
一、工程質(zhì)量合格率100%
二、竣工驗收一次過(guò)關(guān)率100%
三、工程按期交工率100%
四、安全生產(chǎn)管理達標率100%
五、重大安全事故（死亡一人以上）0%；嚴重安全事故（重傷一人以上）0%輕傷類(lèi)安全事故控制在2‰
六、現場(chǎng)文明施工達標率100%
七、市級文明工地稱(chēng)號獲得率30%
八、業(yè)主投訴受理率30%；人員及時(shí)到位率100%；處理結果滿(mǎn)意率80%
第九章
附則
9.1本管理制度經(jīng)公司總經(jīng)辦審批，自20xx年元月1日起實(shí)行，原相關(guān)管理制度、規定(除簽署格式單外)作廢。凡公司下發(fā)的建設項目管理文件與本制度不一致之處均按本制度執行。各分公司如有與本制度內容相背離的規定，必須按照本制度進(jìn)行調整。
9.2本制度最終解釋權，在公司。
建設項目管理制度13
工程項目施工的安全管理，就是工程項目在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。建筑工程項目的工程量大、建設周期長(cháng)、技術(shù)復雜、涉及的單位多、風(fēng)險大；所以，就要求安全管理人員在施工過(guò)程中不斷的加強和完善工程項目施工的安全管理予以高度重視，并常抓不懈。
一、工程建設項目施工過(guò)程中的特點(diǎn)和存在問(wèn)題
1、施工過(guò)程的特點(diǎn)
1）動(dòng)態(tài)多工種的立體作業(yè)
2）生產(chǎn)設施的臨時(shí)性
3）作業(yè)環(huán)境的多變性
4）人機的流動(dòng)性，形成了人—機—料的動(dòng)態(tài)集中
2、存在的問(wèn)題
1）建設、施工等單位的安全管理責任劃分不明確、管理不到位
2）工程項目施工的安全管理不力或者疏忽大意
3）現場(chǎng)的安全措施沒(méi)有得到執行落實(shí)
4）安全工作只是浮于表面，沒(méi)有做細做實(shí)，沒(méi)有認真貫徹各項安全管理制度和安全規程、未落實(shí)各項安全組織措施和技術(shù)措施。
5）對安全管理工作認識片比較面，說(shuō)一套做一套。
6）存在浮躁的思想，安全觀(guān)念淡薄，平時(shí)不深入施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查、監督，沒(méi)有掌握第一手的、真實(shí)的、全面的現場(chǎng)信息，對現場(chǎng)安全防范措施是否準確有效，是否存在安全隱患不進(jìn)行深入細致研究，而熱衷于走過(guò)場(chǎng)、瞎指揮。
二、加強工程建設項目安全管理的管理措施和技術(shù)措施
1、管理措施
1）、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
在施工過(guò)程中層層落實(shí)安全責任，管理責任到位，是抓好施工安全工作、實(shí)現安全生產(chǎn)目標的關(guān)鍵所在。為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建設單位制定出《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，并與各施工單位簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》明確各自的責任；各施工單位應按照相關(guān)法律法規的要求并結合上級主管部門(mén)的有關(guān)要求，制定出企業(yè)自己的安全生產(chǎn)責任制，分層級簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》將施工安全職責具體落實(shí)到部門(mén)、班組、個(gè)人，將施工安全的職責、權限進(jìn)一步規范化、明晰化，實(shí)現公司上下同欲、齊抓共管，確保施工安全和員工的人身安全。
2）、加強防范措施
防止誤操作事故和人身傷亡事故是施工單位安全管理的重點(diǎn)，施工過(guò)程中必須嚴格遵守電氣操作組織措施、技術(shù)措施、《安全操作規程》等管理制度，健全和細化安全生產(chǎn)管理制度，制定相應的控制措施和獎懲措施，制定詳細準確的施工組織方案、技術(shù)措施作業(yè)指導書(shū)，規范員工作業(yè)行為，為安全管理工作提供統一、規范、切實(shí)可行的標準。
3）加強安全教育培訓，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)
在施工過(guò)程中作業(yè)人員的安全意識是搞好安全管理工作的基本保障，提高作業(yè)人員的素質(zhì)方法有：通過(guò)學(xué)習國家法律法規、行業(yè)標準、安全專(zhuān)業(yè)知識、技能和企業(yè)規章制度而獲得相關(guān)的知識，從而提高自身素質(zhì)；通過(guò)開(kāi)展各種安全教育培訓，如安全警示教育、事故案例學(xué)習、觀(guān)看事故錄像等；重點(diǎn)應放在保證安全生產(chǎn)的重要性，發(fā)生事故后的危害性，說(shuō)明發(fā)生安全事故與員工切身利益的關(guān)系，讓員工認識到意識到安全工作是與他們的生命、健康及財產(chǎn)是密不可分的；在隊伍中選拔一批有事業(yè)心和責任心、技術(shù)過(guò)硬的人員或資深的.專(zhuān)業(yè)人員擔任培訓員，為他們提供各種機會(huì )提高自然后充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的積極效應，營(yíng)造出一種你追我趕、互相幫助、互相學(xué)習的氛圍，從而有效地提高員工的整體素質(zhì)，最大限度地減少工作中存在的違章行為，真正從源頭上控制最大的安全隱患即：人的不安全行為。
2、技術(shù)措施
施工安全技術(shù)措施是施工組織設計中的重要組成部分,它是具體安排和指導工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件。是針對每項工程在施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節進(jìn)行預測,從而在技術(shù)上和管理上采取措施,消除或控制施工過(guò)程中的不安全因素,防范發(fā)生事故。主要的技術(shù)措施有：
1）進(jìn)入施工現場(chǎng)的安全規定
2）地面及深坑作業(yè)的防護規定
3）高處作業(yè)及立體作業(yè)的防護規定
4）施工臨時(shí)用電防護規定
5）機械設備的安全使用規定
6）防火防爆的措施
7）預防自然災害的措施
8）加強技術(shù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)水平不斷的進(jìn)步、經(jīng)濟的發(fā)展和體制改革的深入，一方面人們對安全生產(chǎn)規律的認識及對安全事故的防范措施和技術(shù)手段會(huì )有新的發(fā)展，由于施工企業(yè)實(shí)力的增強，可以采用更先進(jìn)、更安全的設備、設施、工具和工藝方法；另一方面，由于涌現出很多新設計方案，由此出現大量新產(chǎn)品、使用新材料、新的施工工藝，可能產(chǎn)生很多新的安全問(wèn)題，按照以往的安全管理方法有些隱患可能一時(shí)還無(wú)法識別。所以，我們必須清醒的認識到，我國的建設工程項目安全管理水平與國外工業(yè)發(fā)達國家相比，與市場(chǎng)經(jīng)濟要求相比，還有一定的差距，這就要求安全管理人員要不斷的學(xué)的現代安全管理將是企業(yè)決策者和廣大安全工作者所思考的�？傊�，要搞好安全管理工作，不能光靠安全管理部門(mén)及安全管理人員，要將我們的員工變成人人都是安全員，人人都是安全監督員，將“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩�；只有全員參與了安全工作才能真正有效的保證安全生產(chǎn)，只有在保障安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)，企業(yè)的發(fā)展才會(huì )更高、更遠、更強。
建設項目管理制度14
為預防、控制和消退建設項目可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害,加強和規范建設項目職業(yè)病防護設施建設的監督管理,按照《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》、國家平安監管總局《工作場(chǎng)所職業(yè)衛生監督管理規定》等法律規矩的要求,結合用人單位實(shí)際狀況制定本制度。
一、建設項目職業(yè)病防護設施應該與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。職業(yè)病防護設施所需費用應該納入建設項目工程預算。
二、用人單位對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設項目,應該向平安生產(chǎn)監督管理部門(mén)申請職業(yè)衛生“三同時(shí)”的備案、審核、審查和竣工驗收。
建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”工作可以與平安設施“三同時(shí)”工作一并舉行。
三、建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”工作采取分類(lèi)監督管理。按照建設項目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的風(fēng)險程度,分為職業(yè)病危害普通、較重、嚴峻三類(lèi)建設項目。
職業(yè)病危害普通的建設項目,職業(yè)病危害預評價(jià)報告應向平安生產(chǎn)監督管理部門(mén)備案,職業(yè)病防護設施由用人單位自行組織竣工驗收,并將驗收狀況報平安生產(chǎn)監督管理部門(mén)備案;
職業(yè)病危害較重的建設項目,職業(yè)病危害預評價(jià)報告應該報平安生產(chǎn)監督管理部門(mén)審核;職業(yè)病防護設施竣工后,由平安生產(chǎn)監督管理部
門(mén)組織驗收;
職業(yè)病危害嚴峻的建設項目,職業(yè)病危害預評價(jià)報告應該報平安生產(chǎn)監督管理部門(mén)審核,職業(yè)病防護設施設計應該報平安生產(chǎn)監督管理部門(mén)審查,職業(yè)病防護設施竣工后,由平安生產(chǎn)監督管理部門(mén)組織驗收。
四、對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設項目,用人單位應該在建設項目可行性論證階段托付具有相應資質(zhì)的職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構舉行職業(yè)病危害預評價(jià),編制預評價(jià)報告。
五、職業(yè)病危害預評價(jià)報告編制完成后,用人單位應該組織有關(guān)職業(yè)衛生專(zhuān)家,對職業(yè)病危害預評價(jià)報告舉行評審。
用人單位對職業(yè)病危害預評價(jià)報告的真切性、合法性負責。
六、用人單位應該向平安生產(chǎn)監督管理部門(mén)申請職業(yè)病危害預評價(jià)備案或者審核,并提交下列文件、資料:
建設項目職業(yè)病危害預評價(jià)備案或者審核申請書(shū);
建設項目職業(yè)病危害預評價(jià)報告;
用人單位對預評價(jià)報告的評審看法;
職業(yè)衛生專(zhuān)家對預評價(jià)報告的審查看法;
職業(yè)病危害預評價(jià)機構的資質(zhì)證實(shí);
法律、行政規矩、規則規定的其他文件、資料。
涉及發(fā)射性職業(yè)病危害因素的建設項目,用人單位需提交建設項目發(fā)射防護預評價(jià)報告。
七、建設項目職業(yè)病危害預評價(jià)報告經(jīng)平安生產(chǎn)監督管理部門(mén)備案或者審核同意后,建設項目的選址、生產(chǎn)規模、工藝或者職業(yè)病危害
因素的種類(lèi)、職業(yè)病防護設施等發(fā)生重大變更的,用人單位應該對變更內容重新舉行職業(yè)病危害預評價(jià),辦理相應的備案或者審核手續。
八、存在職業(yè)病危害的建設項目,用人單位應該托付具有相應資質(zhì)的設計單位編制職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇。
九、用人單位在職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇編制完成后,應該組織有關(guān)職業(yè)衛生專(zhuān)家,對職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇舉行評審。
用人單位應該會(huì )同設計單位對職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇舉行完美,并對其真切性、合法性和有用性負責。
十、對職業(yè)病危害普通和職業(yè)病危害較重的建設項目,用人單位應該在完成職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇評審后,根據有關(guān)規定組織職業(yè)病防護設施的'施工。
十一、對職業(yè)病危害嚴峻的建設項目,用人單位在完成職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇評審后,應該根據國家平安監管總局《建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”監督管理暫行方法》第五條、第六條的規定向平安生產(chǎn)監督管理部門(mén)提出建設項目職業(yè)病防護設施設計審查的申請,并提交下列文件、資料:
建設項目職業(yè)病防護設施設計審查申請書(shū);
建設項目立項審批文件;
建設項目職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇;
用人單位對職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇的評審看法;
職業(yè)病防護設施設計單位資質(zhì)證實(shí);
目職業(yè)病危害預評價(jià)報告審核批復文件;
法律、行政規矩、規則規定的其他文件、資料。
十二、建設項目職業(yè)病防護設施設計經(jīng)審查同意后,建設項目的生產(chǎn)規模、工藝或者職業(yè)病危害因素的種類(lèi)等發(fā)生重大變更的,用人單位應該按照變更的內容,重新舉行職業(yè)病防護設施設計,并在變更之日起30日內辦理相應的審查手續。
十三、建設項目職業(yè)病防護設施應該由取得相應資質(zhì)的施工單位負責施工,并與建設項目主體工程同時(shí)舉行。
十四、建設項目職業(yè)病防護設施建設期間,用人單位應該對其舉行常常性的檢查,對發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準時(shí)舉行整改。
十五、建設項目完工后,需要舉行試運行的,其配套建設的職業(yè)病防護設施必需與主體工程同時(shí)投入試運行。
試運行時(shí)光應該不少于30日,最長(cháng)不得超過(guò)180日,國家有關(guān)部門(mén)另有規定或者特別要求的行業(yè)除外。
十六、建設項目試運行期間,用人單位應該對職業(yè)病防護設施運行狀況和工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素舉行監測,并托付具有相應資質(zhì)的職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構舉行職業(yè)病危害控制效果評價(jià)。
建設項目沒(méi)有舉行試運行的,應該在其完工后托付具有相應資質(zhì)的職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構舉行職業(yè)病危害控制效果評價(jià)。
用人單位應該為評價(jià)活動(dòng)提供符合檢測、評價(jià)標準和要求的受檢場(chǎng)所、設備和設施。
十七、用人單位在職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告編制完成后,應該組織有關(guān)職業(yè)衛生專(zhuān)家對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告舉行評審。用人
單位對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告真切性和合法性負責。
十八、職業(yè)病危害普通的建設項目竣工驗收時(shí),由用人單位自行組織職業(yè)病防護設施的竣工驗收,并自驗收完成之日起30日內向平安生產(chǎn)監督管理部門(mén)申請職業(yè)病防護設施竣工備案,提交下列文件、資料:
建設項目職業(yè)病防護設施竣工備案申請書(shū);
預評價(jià)報告備案通知書(shū);
建設項目立項審批文件;
建設項目職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇;
職業(yè)病危害控制效果評價(jià)機構的資質(zhì)證實(shí);
建設項目職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告;
專(zhuān)家對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告評審看法;
用人單位對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告評審看法;
建設項目職業(yè)病防護設施竣工自行驗收狀況報告;
法律、行政規矩、規則規定的其他文件、資料。
十九、職業(yè)病危害較重的建設項目竣工驗收時(shí),用人單位應該向平安生產(chǎn)監督管理部門(mén)申請建設項目職業(yè)病防護設施竣工驗收,并提交下列文件、資料:
建設項目職業(yè)病防護設施竣工驗收申請書(shū);
建設項目職業(yè)病危害預評價(jià)報告審核批復文件;
職業(yè)病危害控制效果評價(jià)機構資質(zhì)證實(shí);
建設項目立項審批文件;
建設項目職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇;
建設項目職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告;
專(zhuān)家對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告的審查看法;
用人單位對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告評審看法;
職業(yè)病防護設施施工和監理單位資質(zhì)證實(shí);
法律、行政規矩、規則規定的其他文件、資料。
二十、職業(yè)病危害嚴峻的建設項目竣工驗收時(shí),用人單位應該向平安生產(chǎn)監督管理部門(mén)申請建設項目職業(yè)病防護設施竣工驗收,并提交下列文件、資料:
建設項目職業(yè)病防護設施竣工驗收申請書(shū);
職業(yè)病防護設施設計審查批復文件;
職業(yè)病危害控制效果評價(jià)機構資質(zhì)證實(shí);
建設項目職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告;
專(zhuān)家對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告的審查看法;
用人單位對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告評審看法;
建設項目職業(yè)病防護設施施工單位和監理單位資質(zhì)證實(shí);
法律、行政規矩、規則規定的其他文件、資料。
二十一、分期建設、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設項目,其配套的職業(yè)病防護設施應該分期與建設項目同步舉行驗收。
二十二、建設項目職業(yè)病防護設施竣工后未經(jīng)平安生產(chǎn)監督管理部門(mén)備案同意或者驗收合格的,不得投入生產(chǎn)或者使用。
建設項目管理制度15
1、目的
為了貫徹執行國家建設項目安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛生“三同時(shí)”法律法規，確保公司建設項目（工程）符合國家規定的勞動(dòng)安全衛生及消防標準，保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，防止環(huán)境污染，根據國家有關(guān)建設項目的法律、法規的要求及集團公司建設項目管理制度，結合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。
2、范圍
本制度適用于
3、術(shù)語(yǔ)和定義
3.1建設項目
指新建、改建、擴建的生產(chǎn)、儲存裝置和設施的�；方ㄔO項目。
3.2 “三同時(shí)”制度
指公司新建、改建、擴建的基本建設項目、技術(shù)改建項目和引進(jìn)的建設項目，其勞動(dòng)保護、安全環(huán)保、消防設施必須符合國家規定的標準，必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，安全設施的投資應納入建設項目預算。
3.3 “三查四定”
指查設計漏項、查未完工程、查工程質(zhì)量隱患；定任務(wù)、定負責處理單位和人員、定處理措施、定整改期限。
4、職責
4.1投資發(fā)展部
負責公司建設項目的立項和驗收管理工作。其職責是：
a)貫徹執行國家的職業(yè)衛生、安全環(huán)保及消防“三同時(shí)”規定；
b)在建設項目立項時(shí)，應含有職業(yè)衛生、安全環(huán)保、消防的論證內容；
c)編制（或審批）建設項目計劃任務(wù)書(shū)時(shí)，應含有職業(yè)衛生、安全環(huán)保及消防設施所需投資計劃；
d)根據建設單位報送的建設項目驗收專(zhuān)題報告，組織對建設項目的竣工驗收工作。
4.2安全生產(chǎn)部
對建設項目“三同時(shí)”的實(shí)施，負責監督管理及檢查。其職責為：
a)監督檢查建設單位及承擔建設項目的單位“三同時(shí)”的執行情況；
b)根據建設項目的需求，配合投資發(fā)展部完成公司負責項目前期的預評價(jià)工作；
c)違反“三同時(shí)”規定的建設單位及承擔設計、施工等任務(wù)的單位，應及時(shí)下達整改通知，并監督檢查其整改情況；
d)參與對建設項目的立項審查及三查四定工作；
e)建立健全建設項目“三同時(shí)”臺帳。
4.3技術(shù)部的職責
a)從項目范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面對項目的實(shí)施進(jìn)行組織、協(xié)調和控制；
b)參與項目的立項審查、驗收工作；
c)組織對建設項目的初步設計、施工圖設計的安全環(huán)保消防及職業(yè)衛生設施審查；
d)組織對建設項目建設過(guò)程中的安全環(huán)保消防及職業(yè)衛生設施建設的檢查，對發(fā)現的問(wèn)題向相關(guān)方下達整改通知，并監督檢查其整改情況；
e)在項目建設期間，配合建設單位，組織相關(guān)部門(mén)對建設項目進(jìn)行三查四定。
4.4分公司（項目組）
負責對本單位區域內立項實(shí)施的建設項目的.職業(yè)衛生、安全環(huán)保及消防“三同時(shí)”負全面管理責任。其職責是：
a)在項目建設前期組織開(kāi)展對項目預評價(jià)工作，并上報有關(guān)政府行政管理部門(mén)進(jìn)行審查、批復許可；
b)在編報建設項目投資計劃時(shí)，應將職業(yè)衛生、安全環(huán)保設施所需投資一并納入計劃，同時(shí)編報；
c)對承擔建設項目的單位提出落實(shí)“三同時(shí)”規定的具體要求，并負責提供必需的資料和條件；
d)在建設項目投入試生產(chǎn)前期，按政府相關(guān)法律法規及文件要求，組織辦理建設項目試生產(chǎn)行政許可；
e)在建設項目生產(chǎn)設備調試階段，應同時(shí)對職業(yè)衛生、安全環(huán)保設施進(jìn)行調試，對其效果做出評價(jià)。在人員培訓時(shí)應有職業(yè)衛生、安全環(huán)保的內容，應制定完整的職業(yè)衛生、安全環(huán)保方面的規章制度；
f)建設項目驗收前，應自主選擇并委托政府職能部門(mén)認可的、有資質(zhì)的單位進(jìn)行勞動(dòng)條件檢測、危害程度評價(jià)、環(huán)境監測分析并由其出具相應的報告；
g)組織編制職業(yè)衛生、安全環(huán)保、消防驗收專(zhuān)題報告，并報請政府主管部門(mén)組織職業(yè)衛生、安全環(huán)保、消防單項驗收工作；
h)對單項驗收中提出的有關(guān)職業(yè)衛生、安全環(huán)保方面的改進(jìn)意見(jiàn)應按期整改；
i)建立健全本單位建設項目“三同時(shí)”臺帳。
5、內容
5.1認真貫徹執行有關(guān)建設項目安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛生行政許可和“三同時(shí)”法律法規，主動(dòng)、積極地接受政府有關(guān)部門(mén)工作檢查和指導，及時(shí)落實(shí)政府有關(guān)工作指示和要求。
5.2凡符合下列情況之一的，必須進(jìn)行建設項目安全、職業(yè)衛生預評價(jià)、環(huán)境影響評價(jià)；
a)在政府部門(mén)進(jìn)行了立項備案的建設項目；
b)火災危險性生產(chǎn)類(lèi)別為甲類(lèi)的建設項目；
c)爆炸危險場(chǎng)所等級為特別危險場(chǎng)所和高度危險場(chǎng)所的建設項目；
d)大量生產(chǎn)或使用Ⅰ級、Ⅱ級危害程度的職業(yè)性接觸毒物的建設項目；
e)大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有10%以上游離二氧化硅粉料的建設項目；f)有關(guān)部門(mén)確認的其它危險、危害因素大的建設項目。
5.3未在政府部門(mén)進(jìn)行了立項備案但又符合5.2中的b-g的條款的建設項目，由建設單位(分公司)組織進(jìn)行內部安全環(huán)保評估，并形成書(shū)面的評估意見(jiàn)。
5.4建設項目勘察、設計、安全環(huán)保職業(yè)衛生評價(jià)、施工及施工監理要由具有相應資質(zhì)的單位承擔。建設項目試生產(chǎn)應得到政府相關(guān)部門(mén)批準，建設項目正式投產(chǎn)要遵照法律法規要求及時(shí)辦理相應的排污許可證、安全生產(chǎn)許可證，特種作業(yè)人員要取得相應特種作業(yè)操作資格證書(shū)并持證上崗。
5.5建設項目各階段行政許可、“三同時(shí)”基本工作要求
5.5.1可行性研究及項目設立審查階段
5.5.1.1編制建設項目安全條件論證報告。
5.5.1.2委托具有相應資質(zhì)的單位進(jìn)行建設項目安全預評價(jià)，向政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)提出建設項目設立安全審查申請、報送資料。
5.5.1.3委托具有相應資質(zhì)的單位進(jìn)行建設項目環(huán)境影響評價(jià)，將環(huán)境影響評價(jià)報告及相關(guān)資料報送政府環(huán)境保護行政部門(mén)評審（審查）。
5.5.1.4委托具有相應資質(zhì)的單位進(jìn)行建設項目職業(yè)病危害預評價(jià)，將職業(yè)病危害預評價(jià)報告及相關(guān)資料報送政府衛生行政部門(mén)評審（審查）。
5.5.1.5各項評審（審查）通過(guò)后，將各評價(jià)報告及評審意見(jiàn)存檔。
5.5.1.6向政府有關(guān)部門(mén)申請項目立項審核、批文。
5.5.2初步設計階段
5.5.2.1工程建設部門(mén)委托具有相應資質(zhì)的設計單位，嚴格按照現行安全、環(huán)保、消防和職業(yè)病防治法律、法規、規范和標準，進(jìn)行初步設計。初步設計應包括安全、環(huán)保、消防和職業(yè)病防護設施的設計專(zhuān)篇，專(zhuān)篇內容應落實(shí)各評價(jià)報告書(shū)提出的措施及評審意見(jiàn)。
5.5.2.2將建設項目安全設施設計專(zhuān)篇及相關(guān)資料報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)審查。
5.5.2.3將消防設施初步設計專(zhuān)篇及相關(guān)資料報公安消防機關(guān)審查。
5.5.2.4將職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇及相關(guān)資料報衛生行政部門(mén)審查。
5.5.2.5將建設項目環(huán)保設施設計專(zhuān)篇及相關(guān)資料報環(huán)保監督管理部門(mén)審查。
5.5.3施工圖設計階段
5.5.3.1督促設計單位嚴格按照法律、法規、規范和標準及各評價(jià)報告書(shū)、初步設計評審意見(jiàn)完成安全、環(huán)保、消防、職業(yè)病防護設施的施工圖設計，施工圖中應詳細說(shuō)明安全、環(huán)保、消防、職業(yè)病防護設施的運行參數和技術(shù)指標。
5.5.3.2將建設項目消防設施施工圖設計及相關(guān)資料報公安消防機關(guān)審查。
5.5.4施工建設階段
5.5.4.1認真落實(shí)消防初步設計、施工圖設計審查提出的意見(jiàn)，落實(shí)安全預評價(jià)、環(huán)境影響評價(jià)、職業(yè)病危害預評價(jià)及其評審（審查）中提出的措施，保證安全、環(huán)保、消防、職業(yè)病防護設施的施工進(jìn)度和質(zhì)量，確保安全、環(huán)保、消防、職業(yè)病防護設施與主體工程同時(shí)施工、同時(shí)竣工、同時(shí)投入使用。
5.5.4.2建設項目安全設施施工只能由具備相應工程施工資質(zhì)的施工單位承擔。施工單位在安全設施竣工驗收前須編制建設項目安全設施施工情況報告。
5.5.4.3建設項目施工過(guò)程中發(fā)生工藝變化、生產(chǎn)規模變化及安全、環(huán)保、消防、職業(yè)病防護設施改變等設計變更時(shí)，須將設計變更及說(shuō)明報相關(guān)政府行政管理部門(mén)批準或備案。
5.5.5裝置試生產(chǎn)前
5.5.5.1項目建設完成時(shí)，向地方環(huán)境保護行政部門(mén)和省安監部門(mén)提交試生產(chǎn)申請，試生產(chǎn)申請經(jīng)審查批準后，方可組織試生產(chǎn)。
5.5.5.2組織有關(guān)單位和專(zhuān)家，研究建設項目試生產(chǎn)可能出現的安全問(wèn)題并提出對策，且按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規、規章和標準制定周密的試生產(chǎn)方案。
5.5.5.3將試生產(chǎn)方案報送省安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)備案。
5.5.5.4向公安消防機關(guān)提出消防設施驗收申請，驗收通過(guò)后方可轉入試生產(chǎn)。
5.5.6試生產(chǎn)階段
5.5.6.1委托并配合具有相應資質(zhì)的環(huán)境監測單位監測環(huán)保設施運行情況及項目對環(huán)境的影響、編制監測報告，將監測報告及相關(guān)資料報送負責審批該項目環(huán)境影響報告書(shū)（表）的環(huán)保部門(mén)申請驗收。
5.5.6.2委托并配合具有相應資質(zhì)的評價(jià)機構開(kāi)展職業(yè)病危害控制效果評價(jià)、編制評價(jià)報告，將報告書(shū)及相關(guān)資料報送衛生行政部門(mén)審查驗收。
5.5.6.3委托并配合具有相應資質(zhì)的評價(jià)機構對建設項目進(jìn)行安全驗收評價(jià)，編制評價(jià)報告，將報告書(shū)及相關(guān)資料報送安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)審查驗收。
5.5.6.4試生產(chǎn)必須在批準的規定時(shí)限內完成，試生產(chǎn)未完成不具備驗收條件的應及時(shí)辦理試生產(chǎn)延期手續，不得超期試生產(chǎn)和未經(jīng)竣工驗收投產(chǎn)。
5.5.6.5準備驗收資料并提交竣工驗收申請，經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)驗收后，轉入正式生產(chǎn)階段。5.6建設項目申請竣工驗收需具備下列條件
a)職業(yè)衛生、安全環(huán)保設施已按設計要求與主體工程同時(shí)建成；
b)對建設項目中職業(yè)衛生、安全環(huán)保設施的效果進(jìn)行了測定；
c)對試車(chē)或試生產(chǎn)中所發(fā)現的危及職工安全和健康的問(wèn)題進(jìn)行了整改；
d)對可能影響職工安全和健康的生產(chǎn)崗位進(jìn)行了檢測，并建立了檔案；
e)建立健全了職業(yè)衛生、安全環(huán)保操作規程、安全規章制度和突發(fā)事故的應急處理方案；
f)特種作業(yè)人員持證上崗并建立檔案制度；
g)符合其他法律、法規、規章規定的有關(guān)職業(yè)安全衛生的要求。
5.7項目在實(shí)施過(guò)程中，建設項目負責單位的有關(guān)部門(mén)及公司安全生產(chǎn)、技術(shù)管理部門(mén)、要經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)檢查監督。
5.8建設項目負責單位要對項目的計劃、實(shí)施全面負責，對實(shí)施項目過(guò)程中出現的問(wèn)題，要及時(shí)解決。
5.9建設項目負責單位在項目建設施工后期應組織進(jìn)行“三查四定”工作。
5.10對建設項目中的職業(yè)衛生、安全環(huán)保設施驗收不合格的，應組織限期整改。
5.11建設項目驗收合格，正式投入運行后，生產(chǎn)設施和職業(yè)衛生、安全環(huán)保設施必須同時(shí)投入使用。
5.12建設項目未經(jīng)批準強行投產(chǎn)造成傷亡事故、職業(yè)中毒、職業(yè)病等職業(yè)危害和環(huán)境污染事故的，根據國家有關(guān)規定追究批準投產(chǎn)單位(部門(mén))和投產(chǎn)者的責任，觸犯刑律的，由司法部門(mén)追究刑事責任。
5.13建設項目行政許可、“三同時(shí)”檔案和臺賬
5.13.1各級安全環(huán)保職能管理部門(mén)作為本單位建設項目安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛生行政許可和“三同時(shí)”工作的監督管理歸口部門(mén)，負責建立健全建設本單位項目行政許可、“三同時(shí)”工作臺賬。
5.13.2項目建設相關(guān)部門(mén)應當向安全環(huán)保管理部門(mén)提供建設項目相關(guān)技術(shù)資料、項目投資額及安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛生投入基礎數據等有關(guān)資料。
6、附則
6.1本制度若與國家及上級有關(guān)規定相抵觸,按照國家及上級規定執行。
6.2本制度自下發(fā)之日起執行。本制度及未盡事宜由公司安全生產(chǎn)部負責解釋。
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