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超市管理制度

時(shí)間:2025-11-27 21:35:57 好文 我要投稿

超市管理制度【合集15篇】

  在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編收集整理的超市管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

超市管理制度【合集15篇】

超市管理制度1

  超市特殊節假日防火管理制度

  商場(chǎng)防火一般可分為:營(yíng)業(yè)廳防火,生鮮熟食防火,電氣機械防火,周轉、辦公室、財務(wù)部、宿舍防火。營(yíng)業(yè)廳的火險,一般來(lái)自于顧客攜入火種,電氣短路和違章電氣作業(yè);生鮮熟食火險,主要來(lái)自于電氣、燃氣和違章安裝、操作(如油炸、烘烤)及意外造成;電氣火險,主要是由短路、過(guò)負荷、接觸電阻熱、電火花和電弧、照明燈具、電熱元件、電熱工具的表面熱、過(guò)電壓和渦流熱造成;周轉倉、財務(wù)室、辦公室、宿舍火險,主要來(lái)自于電氣方面的原因,人員吸煙和違章動(dòng)火等因素造成。

  針對以上情況,結合本商場(chǎng)實(shí)際,特制定如下規定:

  一、營(yíng)業(yè)廳防火:

  1、禁止任何人在賣(mài)場(chǎng)內吸煙;

  2、禁止在營(yíng)業(yè)廳使用一切電加熱產(chǎn)品(特殊情況上報審批); 3、禁止在營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行電焊、風(fēng)焊、切割等電氣作業(yè); 4、禁止在化妝品區存放過(guò)多危險物品(如摩絲、發(fā)膠、指甲油等); 5、禁止在雜貨區存放過(guò)量易燃、易爆物品(如乒乓球、火機、小瓶汽油、灑精、蠟紙、丁烷氣等);

  6、禁止無(wú)證人員私拉亂接電線(xiàn);

  7、不得在商場(chǎng)內存放垃圾,封好柜臺下側同地面縫隙; 8、隨時(shí)檢查電氣線(xiàn)路,消防設施,保證一切設備正常運行; 9、禁止偽裝、遮擋,挪動(dòng)消防設施;

  二、生鮮/熟食防火:

  1、非授權情況下,禁止任何人私自動(dòng)火,進(jìn)行相關(guān)操作; 2、電氣線(xiàn)路同燃具保持相應的'安全距離; 3、燃具同氣罐距離保證在1.5米以上;

  4、倉庫不得存放過(guò)多易燃物品(飯盒、紙、燃氣等); 5、禁止在操作時(shí)離開(kāi)崗位,堅持先點(diǎn)火后開(kāi)氣原則; 6、煤氣罐不得過(guò)多罐裝(不超容器85%)過(guò)多存放; 7、禁止將液化石油氣倒置,臥放;

  8、禁止以任何方式給液化氣石油氣加熱; 9、勤作檢查,及時(shí)整改,保證一切設備正常工作; 10、禁止明火試漏,禁止挪動(dòng)、偽裝、遮擋消防設施,保證在無(wú)人時(shí)做到:火熄、燈滅、水斷、氣關(guān);

  三、電氣防火:

  1、禁止違章搭設電路,安裝時(shí)必須使用符合國標的材料; 2、禁止超負荷,強行運作電氣設備;

  3、禁止違章使用切割機,電焊、風(fēng)焊和打磨機械; 4、禁止過(guò)量存放動(dòng)力燃料,在該處吸煙和進(jìn)行其它不安全的電氣作業(yè);

  5、禁止閑人進(jìn)入配電房;

  6、禁止使用除保險絲外任何材料代替保險絲; 7、保證電氣線(xiàn)路正常,接頭牢固,完全包扎; 8、禁止移動(dòng),遮擋,偽裝消防設施。

  四、周轉倉防火:

  1、禁止違章安裝、使用燈具,配電線(xiàn)路使用金屬管或難燃管材包裝; 2、禁止在倉庫內吸煙、動(dòng)火;

  3、禁止在倉庫內進(jìn)行切割,風(fēng)/電焊和打磨作業(yè); 4、禁止超高存放貨物,禁止在燈具下存放易燃、易爆物品;所放物品離燈具保證在50公分以上;

  5、保證已接電源線(xiàn)路接頭牢固,完全包扎; 6、禁止私拉私接電線(xiàn),在倉庫內使用一切加熱產(chǎn)品‘

  7、禁止將易燃品、危險品混存;

  8、禁止挪動(dòng)、遮擋、偽裝消防設備設施,所配消防器材合理; 9、保證消防設施正常工作,做到人走燈滅。

  五、辦公、財務(wù)、宿舍防火

  1、禁止在上述區域違章使用電加熱產(chǎn)品; 2、禁止吸煙,私自動(dòng)火,用電燒水;

  3、禁止在該區域進(jìn)行風(fēng)/電焊、切割、打磨作業(yè); 4、禁止在該區域私拉亂接電線(xiàn),將煙頭(宿舍)或其它火種扔進(jìn)垃圾箱;

  5、禁止將人事檔案、資料亂擺放,應設專(zhuān)人管理保存; 6、禁止在財務(wù)室存放大量現金;

  7、禁止挪動(dòng)、偽裝、遮擋、私自改建消防設施。

超市管理制度2

  1.及時(shí)將顧客用完的手推車(chē)及購物籃歸還原處,便于下一位顧客使用。

  2.每班人員分成二組,一組送手推車(chē)及購物籃,另一組負責整理顧客用完的.手推車(chē)及購物籃于入口處,便于顧客拿取。 3.任何一組工作繁忙時(shí),另一組應及時(shí)協(xié)助完成其工作。 4.上班時(shí)間工作人員不得隨意串崗,影響工作運行。 5.除做好管理工作外,應協(xié)助外保人員防止手推車(chē)及購物籃的損壞、遺失。

  6.各部門(mén)員工用完客服部手推車(chē)之后,應及時(shí)將其歸還。如需長(cháng)時(shí)間借用要以書(shū)面形式借用(打借條),歸還時(shí)索回借條。 7.手推車(chē)管理員應每星期對手推車(chē)及購物籃進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并將準確數字與上期比較上報主管。 8.手推車(chē)管理員應及時(shí)清理手推車(chē)內贓物并定期沖洗以保證其正常動(dòng)作。

  9.若發(fā)現手推車(chē)有損壞現象應及時(shí)報行政部修理。

超市管理制度3

  “時(shí)刻保持整潔的店面形象和定期更換店內的布置是超市留住客戶(hù)的一法寶”為了有效地保持店面的清潔衛生,設備的完好無(wú)損,為客戶(hù)創(chuàng )建一個(gè)良好的購物環(huán)境,特制定本管理規定:

  店內物品的管理

  店內物品主要包括商品實(shí)物、宣傳資料和桌椅等。

  (1)商品實(shí)物由前臺導購負責定期的清理,不得隨意觸摸、碰撞,以免弄臟和損壞商品實(shí)物;

  (2)宣傳資料前臺導購負責保管、發(fā)放;

  (3)每個(gè)員工需維護所轄區域桌椅,應經(jīng)常清理和維護。

  超市衛生管理

  1、維護店面的`清潔,任何人不得隨地吐痰,亂扔垃圾;

  2、每個(gè)員工需維護所轄區域的'清潔衛生,隨時(shí)清潔地面、貨架和桌面,發(fā)現地面上有煙頭、雜物、垃圾等應立即清除;

  3、公共區域的衛生工作應由前臺導購負責清理;

  4、物品擺放要整齊、美觀(guān)。

  超市安全管理

  1、隨時(shí)注意煙頭火星、以免引起火災;

  2、下班之前應關(guān)閉空調、電視、音響、計算機等,以免電器短路引起火災;

  3、收取的押金、支票必須當天存入銀行;

  4、下班后應該注意關(guān)閉門(mén)窗,條件允許的情況下留值班人員。

  超市辦公設備管理制度

  為規范超市管理制度,保障超市業(yè)務(wù)開(kāi)拓的順利進(jìn)行,規范員工的行為特制度本制度。

  1、辦公設備包括設計用計算機、加密狗、經(jīng)理管理系統、可視化銷(xiāo)售服務(wù)系統、調制解調器、復印機、傳真機、打印機、空調、音響、電視和投影儀等;

  2、電腦應指定專(zhuān)人操作使用并負責定期殺毒,不允許在電腦中安裝游戲軟件,不允許無(wú)關(guān)人員動(dòng)用電腦,以確保hds系統正常運行;

  3、超市經(jīng)理應設專(zhuān)人對辦公設備進(jìn)行登記明細帳,定期清查,做到帳物相符,高效使用;

  4、使用計算機、系統和設計軟件時(shí),要嚴格遵守操作程序,不得違章操作,注意計算機的清潔、保養,嚴禁在計算機臺上抽煙、喝水、吃飯;

  5、使用復印機、傳真機要遵守操作規程,發(fā)現故障要及時(shí)通知設備供應商戶(hù)進(jìn)行維修;

  6、對于個(gè)人使用、保存的超市辦公設備,必須加以愛(ài)護,不得拆卸、私自轉借或允許他人使用;

  7、空調、音響、電視應指定專(zhuān)人負責清理、保養,配有投影儀的超市,超市應指定專(zhuān)人負責保管、操作,不允許他人動(dòng)用,并要求按操作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行定期的維護、清理。

  8、員工損壞或丟失超市辦公設備,價(jià)值超過(guò)30元以上XX元以下的如丟失,按原值賠償;XX元以上(含XX元)按原價(jià)值的80%賠償。

  人員管理制度

  f超市人員的職業(yè)素質(zhì)

  1、愛(ài)崗敬業(yè)

  2、嚴以律己

  3、以誠待人

  4、創(chuàng )造性積極工作的心態(tài)

  5、創(chuàng )造性思維

  6、持續學(xué)習

  f超市員工行為守則

  遵紀守法、服從管理、嚴格自律;

  講究誠信、好學(xué)上進(jìn)、追求卓越;

  愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、奮發(fā)進(jìn)取;

  講究禮貌、注重儀表、尊重他人;

  追求理想、淡泊名利、無(wú)私奉獻;

  崇尚道德、包容意見(jiàn)、團隊協(xié)作。

  f超市員工文明規范

  著(zhù)裝整齊、方得體、配戴胸卡;

  環(huán)境優(yōu)雅、干凈整潔、擺放整齊;

  語(yǔ)言文明、行為規范、克己奉公;

  誠實(shí)待人、樂(lè )于奉獻、實(shí)現價(jià)值。

  f超市員工儀表儀容

  為使超市員工保持良好的儀表儀容及精神風(fēng)貌,以良好的精神狀態(tài)進(jìn)入工作角色,體現超市整體形象和超市文化,要求超市員工都要遵守此規定。

  1、頭發(fā):干凈無(wú)異味,不漂染異色,不留怪發(fā)型

  2、臉部:清潔無(wú)異物。

  3、手:清潔、無(wú)過(guò)多飾物,女員工如染甲只能染無(wú)色或淡色指甲油。

  4、著(zhù)裝:要求干凈、平整、無(wú)皺褶、無(wú)掉扣開(kāi)線(xiàn)處,領(lǐng)帶不松散。

  5、胸牌:必須佩戴左前胸,且端正。

  6、行走:腳步輕快,靠右側行走,不奔跑,遇客人或上級放慢腳步。

  2、超市管理規章制度

  為使管理制度與人事考核制度有機的結合起來(lái),特制定如下的行為標準:

  1、三不進(jìn)賣(mài)場(chǎng):不穿工作服不進(jìn)賣(mài)場(chǎng);不佩戴工號牌不進(jìn)賣(mài)場(chǎng);儀表不注重,衣帽不整潔不進(jìn)賣(mài)場(chǎng)。

  2、三條鐵規矩:商品必須上齊、豐滿(mǎn)、衛生;顧客罵不還口,打不還手,以理服人,理直氣和;定位定崗,不集扎堆閑聊,不說(shuō)笑打鬧,不搶購快訊商品。

  3、三個(gè)必須這樣做:待客必須有禮貌,有敬語(yǔ),有五聲;說(shuō)話(huà)誠實(shí),助挑選,當好顧客參謀;認真執行便民措施,保證顧客滿(mǎn)意。

  4、衣著(zhù)要求

  A、個(gè)人衛生:外表樸實(shí)、干凈、整潔,發(fā)式要求樸素方,并保持頭發(fā)清潔。

  B、制服:公司為所有員工統一配備制服,全體員工必須保持制服的干凈、整潔。

  C、工號牌:公司將發(fā)給每位員工工號牌,它是每日著(zhù)裝的重要組成部分,若您上班時(shí)未佩戴工號牌,將會(huì )受到公司的警告處罰,若遺失,則必須重新補辦,并繳納工本費五元。

  5、員工購物/包裝

  公司鼓勵所有員工成為風(fēng)采超市有限公司的會(huì )員,并享受購物樂(lè )趣,故有如下規定:

  A、員工只可在筏作時(shí)間購物,也不可在用餐時(shí)間內選購。

  B、所有員工的包袋在進(jìn)入和離開(kāi)賣(mài)場(chǎng)時(shí)間均接受檢查(購物需在營(yíng)業(yè)時(shí)間內進(jìn)行)。

  C、所有員工在未經(jīng)許可的情況下不得購買(mǎi)損壞的商品。

  D、當快訊商品緊缺時(shí),所有員工必須把利益讓給廣顧客,而不得私占、多占緊銷(xiāo)商品。

超市管理制度4

  連鎖超市電梯使用標準

  貨梯

  商場(chǎng)內貨梯專(zhuān)人開(kāi)啟、關(guān)閉。

  嚴禁把貨梯作為代步設施使用。

  嚴格按照貨梯使用說(shuō)明操作,不得大力敲擊操作鍵。

  搬運商品進(jìn)出貨梯時(shí)不得碰撞貨梯。

  貨梯不得超載。

  貨梯到達后,應立即把商品一次性卸下,不允許用物品阻擋貨梯門(mén),長(cháng)時(shí)間占用貨梯。

  發(fā)現不安全因素時(shí)應停止使用,如中途出現故障,應按鈴求援,不允許亂敲操作鍵。

  自動(dòng)扶梯

  自動(dòng)扶梯由商場(chǎng)管理人員統一開(kāi)啟、關(guān)閉。

  不得用自動(dòng)扶梯上下搬運商品。

  保持扶梯清潔,不得將雜物扔在扶梯上。

  不可擅自按鈕緊急停機,如發(fā)現扶梯有異常應及時(shí)通知商場(chǎng)管理人員。

  觀(guān)光電梯

  觀(guān)光電梯由商場(chǎng)管理人員統一開(kāi)啟、關(guān)閉。

  不得使用觀(guān)光電梯上下搬運商品。

  保持電梯清潔,不得將雜物扔在電梯內。

  嚴禁在電梯內亂張貼商品廣告紙。

  嚴禁損壞電梯內設施及玻璃圍墻。

超市管理制度5

申請人:

  1、進(jìn)銷(xiāo)臺賬制度:主要包括如實(shí)記錄每種食品、進(jìn)貨時(shí)間、來(lái)源、名稱(chēng)、規格、數量等內容,還要記錄銷(xiāo)售的食品名稱(chēng)、流向、時(shí)間、規格、數量等內容,以及執行制度的具體負責人員、職責范圍和責任方式,記錄的各類(lèi)臺賬的整理保管等內容。

  2、進(jìn)貨查驗索證索票制度:認真落實(shí)以采取索證索票的方式,審驗食品生產(chǎn)者或者供貨者的經(jīng)營(yíng)資格,驗明食品合格證明和食品標識,以及執行該制度的具體負責人員、職責范圍和責任方式,備案的各類(lèi)證、票的整理保管等內容,票據保存2年以上。

  3、質(zhì)量承諾制度:對其經(jīng)營(yíng)的食品的質(zhì)量保證的承諾,以及采取質(zhì)量先行負責、質(zhì)量“三包”等方式,落實(shí)質(zhì)量承諾責任和違反質(zhì)量的責任。

  4、食品下架退市制度:應當要嚴格食品退市制度,對自行檢查出有質(zhì)量問(wèn)題的食品、超過(guò)保質(zhì)期、保存期的食品和行政監管機關(guān)公布的不合格食品,及時(shí)采取停止銷(xiāo)售,退回供貨方、銷(xiāo)毀等有效措施等內容。

  5、食品召回制度:食品經(jīng)營(yíng)者發(fā)生其經(jīng)營(yíng)的食品不符合食品安全標準,應當立即停止經(jīng)營(yíng),通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和消費者,記錄停止經(jīng)營(yíng)和通知情況,并對已經(jīng)售出的`食品,在能夠覆蓋銷(xiāo)售范圍內予以公告,或者在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所公示,通知購貨人退貨,負責將食品追回等內容。

  6、食品貯存清理制度:在經(jīng)營(yíng)食品中,食品經(jīng)營(yíng)者應當具備符合衛生和安全條件的食品貯存場(chǎng)所,使用法律、法規和其它規章制度要求的設備和工具,采取科學(xué)、衛生、安全的方法,對食品進(jìn)行貯存和對貯存場(chǎng)所進(jìn)行清理,定期檢查經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的庫存食品,及時(shí)清理變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期食品內容,銷(xiāo)售的食品應離污染源25米以上。

  7、散裝食品管理制度:在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,對經(jīng)營(yíng)和貯存散裝食品,應當在散裝食品的容器、外包裝和貯存位置表明食品的名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱(chēng)、聯(lián)系方式,散裝食品的衛生措施、安全措施。

  8、從業(yè)人員管理及健康檢查制度:對其從業(yè)人員在食品進(jìn)、銷(xiāo)、存、損、退等各個(gè)環(huán)節的工作職責、日常管理、責任范圍及追究,以及對從業(yè)人員身體健康狀況是否符合法寶的從業(yè)要求進(jìn)行檢查,對不符合要求的更換崗位或者不得繼續從事相關(guān)工作等內容。

  9、食品安全事故報告制度及應急預案:在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生或發(fā)現食品安全事故,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行報告,以及事先制定預防方案,并按照預案采取有效應急措施,阻止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,把損失降低到最低限度等內容。

超市管理制度6

  一、接待顧客真誠、友善、耐心、溫馨,受到顧客書(shū)面表?yè)P的,經(jīng)核實(shí)后獎5元。

  二、在服務(wù)禮儀、規范、服務(wù)主動(dòng)性等方面堅持禮貌待客,表現優(yōu)秀,起到表率作用并受到顧客表?yè)P的,獎10元。例如,對待顧客服務(wù)時(shí),堅持主動(dòng)服務(wù)、禮儀溫馨的;小組范圍內,員工招呼語(yǔ)等禮貌用語(yǔ)執行情況普及,并且執行質(zhì)量較好的等。

  三、認真執行公司對外服務(wù)承諾,免費為顧客提供幫助,受到顧客表?yè)P的,獎5-10元,事跡突出,受到顧客好評獎20元。

  四、經(jīng)暗訪(fǎng)服務(wù)優(yōu)秀者加2分。

  五、員工及時(shí)為門(mén)店挽回經(jīng)濟損失,及時(shí)阻止了安全事故的發(fā)生,獎20-100元。

  六、拾金不昧、助人為樂(lè ),受到口頭表?yè)P者,根據事跡,獎5-20元,拾金不昧、見(jiàn)義勇為,受到書(shū)面或公司通報表?yè)P者,根據事跡,獎20-100元。

  七、堅持原則,遭受不文明顧客辱罵、拉扯、扭打能保持理智、忍讓而受到委屈者,獎20-100元。

  八、堅持原則,敢于抵制有損企業(yè)信譽(yù)和利益的,獎20-100元。

  九、事跡突出,受到《通報》表?yè)P,加2分,獎20-100元。

  十、事跡突出,受到新聞媒體表?yè)P者,加3分,獎30-100元。

  十一、對塑造企業(yè)良好形象和信譽(yù)有突出貢獻的.獎50-200元。

  十二、分公司積極參于和組織各類(lèi)活動(dòng),提高員工服務(wù)及銷(xiāo)售技能,并將活動(dòng)內容寫(xiě)為簡(jiǎn)報提升門(mén)店形象,通過(guò)公司內網(wǎng)發(fā)表的加2-8分。

  十三、對服務(wù)質(zhì)量綜合管理成績(jì)顯著(zhù)的,結合本細則第四章第五條給予特別獎勵。

超市管理制度7

  連鎖超市電腦設備使用標準

  *收銀機

  ◆收銀機由收銀員負責日常使用及管理工作。

  ◆每天必須清潔收銀機及其外圍相關(guān)設備。

  ◆電腦部駐店人員對收銀機的鍵盤(pán)、打印機、內殼進(jìn)行清潔,每月不少于一次。

  ◆開(kāi)機時(shí)須先打開(kāi)ups電源,再開(kāi)啟主機電源;關(guān)閉時(shí)必須先退出收銀系統,關(guān)閉主機電源,再關(guān)閉ups電源,蓋上防塵罩。

  ◆不能用力敲擊鍵盤(pán)、隨意轉動(dòng)客戶(hù)屏,造成客戶(hù)屏數據線(xiàn)松動(dòng)或扭斷。

  ◆在收銀機上不能放置任何物品,及其周邊放置液態(tài)物品,以防液體浸入機身。

  ◆當收銀機不小心浸入液體時(shí),須立即切斷電源,通知電腦部駐店人員到場(chǎng)處理。

  ◆嚴禁頻繁開(kāi)啟和關(guān)閉收銀機,未經(jīng)電腦部人員的同意,隨意搬動(dòng)、拔插收銀機后蓋的電源線(xiàn)、數據線(xiàn)。

  ◆當收銀機出現故障時(shí),立即通知電腦部駐店人員到場(chǎng)解決,并盡量保護故障現場(chǎng)。

  ◆當收銀機相關(guān)設備損壞時(shí),馬上通知電腦部駐店人員,并將損壞部分交還電腦部。

  *ups

  ◆保持ups外殼的潔凈;嚴禁把ups放置于潮濕的地方,在ups上及使用中的ups外圍放置任何物品。

  ◆開(kāi)啟電腦設備之前應先開(kāi)啟ups,關(guān)閉ups之前應先關(guān)閉電腦設備。

  ◆在開(kāi)啟或使用ups中發(fā)出警報聲及非正常聲音時(shí),須立即通知電腦部值班人員。

  文件名電腦設備使用標準

  電子文件編碼scfw-d03-022頁(yè)碼2-2

  ◆在帶電的`情況下嚴禁搬動(dòng)ups、拔插ups上的電源線(xiàn)。

  ◆不能在ups上接與電腦無(wú)關(guān)的設備,禁此超負荷運行。

  ◆未經(jīng)電腦部人員的許可,嚴禁以任何理由打開(kāi)機殼。

  ◆在使用中ups電源一旦短路,必須立即切斷電源,通知電腦部值班人員到場(chǎng)處理。

  *電腦

  ◆必須保持清潔衛生、擺放整齊,未經(jīng)許可,不得隨便移動(dòng)、私自拆卸及野蠻操作。

  ◆嚴禁隨意刪除電腦內的各種軟件、數據,隨意使用外來(lái)軟件等,確因工作需要應報電腦部批準,經(jīng)電腦部檢查后方可。

  ◆隨便修改電腦設備的設置,如系統配置、口令、ip地址等;禁止撕毀電腦設備外的標識性文字、封條等。

  ◆嚴禁利用網(wǎng)絡(luò )異地傳輸大批量和大型圖形文件,使用他人的用戶(hù)名及密碼,利用電腦及網(wǎng)絡(luò )設備泄漏公司資料。

  ◆在一臺電腦上不能開(kāi)多個(gè)用戶(hù)窗口,操作人員離開(kāi)時(shí),必須退出應用程序。

  ◆電腦開(kāi)關(guān)機必須按以下順序。

  使用電腦時(shí),應先開(kāi)ups,再開(kāi)外圍設備(打印機、顯示器等),最后開(kāi)電腦主機電源;工作結束后,先退出所有的應用程序,再退出操作系統,關(guān)主機電源,關(guān)外圍設備電源,最后關(guān)ups電源。

  ◆若電腦出現故障,要立即通知電腦部,嚴禁自行維修。

超市管理制度8

  一、超市的開(kāi)門(mén)時(shí)間

  小型超市的開(kāi)門(mén)時(shí)間必須明確,一般來(lái)說(shuō),早上9:00到晚上9:00為開(kāi)門(mén)時(shí)間。在節假日或促銷(xiāo)活動(dòng)期間,開(kāi)門(mén)時(shí)間可以根據實(shí)際情況進(jìn)行適當延長(cháng)或縮短,并提前告知顧客。

  二、超市的物品上架時(shí)間

  超市商品的上架時(shí)間必須明確,以規避并減少對店面的影響。在超市營(yíng)業(yè)時(shí)間之前或之后的合適時(shí)間內完成上架。不得在超市營(yíng)業(yè)時(shí)間內進(jìn)行商品上架活動(dòng)。

  三、員工服務(wù)流程

  1、服務(wù)態(tài)度

  員工必須保持禮貌、熱情的服務(wù)態(tài)度,積極引導顧客購物。

  2、服務(wù)程序

  接待顧客:向顧客問(wèn)候,了解需要,引導購物。

  詢(xún)問(wèn)需求:詢(xún)問(wèn)顧客所需商品種類(lèi),品質(zhì)、價(jià)格,推薦特價(jià)商品。

  提供服務(wù):協(xié)助顧客挑選所需商品,幫助顧客找到貨物和數量,為顧客提供相關(guān)服務(wù)。

  確認購買(mǎi):檢查所選商品與顧客要求是否吻合,向顧客確認購買(mǎi)意愿。

  結算購買(mǎi):清點(diǎn)商品數量,計算商品金額,協(xié)助顧客完成結算程序。

  打包:為顧客包裝好所購商品,向顧客提供購物小票。

  送別顧客:熱情向顧客送別。

  四、超市的促銷(xiāo)活動(dòng)

  促銷(xiāo)活動(dòng)是小型超市吸引顧客、提高銷(xiāo)售的重要手段,但是如果促銷(xiāo)活動(dòng)不得當,反而會(huì )影響市場(chǎng)地位,給超市帶來(lái)不小的負面影響。因此,制定一些有效的促銷(xiāo)方式,可以有效地推廣商品,增加顧客的.購買(mǎi)意愿。這些促銷(xiāo)方式包括:

  1、特價(jià)商品優(yōu)惠

  2、滿(mǎn)減活動(dòng)優(yōu)惠

  3、折扣活動(dòng)優(yōu)惠

  5、退換貨流程

  a、退貨

  超市提供的商品符合相關(guān)國家標準,且超市實(shí)行嚴格的驗貨制度。因此,超市不接受無(wú)緣無(wú)故的退貨。如果顧客在購買(mǎi)商品時(shí)出現質(zhì)量問(wèn)題,可以在7天內提出退貨申請,超市工作人員必須對商品進(jìn)行檢查,確認商品質(zhì)量問(wèn)題后,方能退貨,退貨金額將按照原價(jià)格返還顧客。

  b、換貨

  如果購買(mǎi)的商品損壞或品相不好,或因購買(mǎi)的尺寸不合適,超市接受換貨。顧客應在7天內提出換貨申請,超市工作人員必須對商品進(jìn)行檢查,確認商品符合換貨標準后方能換貨。

  6、員工規范制度

  小型超市的員工在工作過(guò)程中,應遵守一定的規范,以保證超市工作秩序和商品質(zhì)量。員工規范制度的具體要求包括:

  a、儀容儀表制度

  員工必須穿著(zhù)工作服、工作鞋,頭發(fā)整潔,身體干凈,不得穿拖鞋等不符合規定的服裝鞋子。

  b、工作記錄制度

  員工必須按照超市工作要求,認真記錄工作時(shí)間、工作量等詳細記錄。

  c、服務(wù)質(zhì)量制度

  員工必須遵守超市服務(wù)標準,不得拒絕服務(wù)、不得私自抬高商品價(jià)格等不符合規定的行為。

  d、加班制度

  員工必須嚴格遵守加班要求,不得因私事拒絕加班或早退等行為。

  以上制度就是適用于小型超市的管理制度大全,我們希望這些規章制度可以幫助超市經(jīng)營(yíng)者規范管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,從而更好地服務(wù)顧客,增加超市的市場(chǎng)競爭力和盈利回報。

超市管理制度9

  1、按時(shí)上班注意著(zhù)裝禮儀使用禮貌用語(yǔ)〔您好、謝謝、對不起〕。

  2、收銀員負責看管收銀臺的所有物品,嚴禁非收銀員進(jìn)入收銀臺。負責看管機房嚴禁外非網(wǎng)管進(jìn)入。如有丟失物品由收銀員全部負責。

  3、收銀臺所有售賣(mài)的商品屬于網(wǎng)吧所有。嚴禁私買(mǎi)私賣(mài),影響營(yíng)業(yè)額。如有發(fā)現每次現場(chǎng)罰款現金50。如果情節嚴重開(kāi)除處理。

  4、帳目清楚細致,及時(shí)上交現金。交接要清楚細致雙方簽名確認,任何人不得以任可理由從收銀臺支取現金。

  5、耐心解答顧客提出的帳務(wù)及網(wǎng)吧資費方面的`問(wèn)題。

  6、時(shí)刻了解上座率,協(xié)助服務(wù)員對長(cháng)時(shí)間上網(wǎng)超過(guò)5小時(shí)以上的顧客進(jìn)行提醒。

  7、24小時(shí)保持收銀臺的清潔、整齊、干凈

  8、嚴守財務(wù)制度,做到現金與帳目相符,所有現金只可以財務(wù)人員收取,其他任何人不得以任何理由從收銀臺支取現金違者由當事承擔。

  9、收銀臺的任何商品不能外借或賒銷(xiāo),違者扣除所有損失并給予以一定的罰款。

超市管理制度10

  目的:為了提高公司人員的考勤管理工作,提高工作效率。

  范圍:全體員工

  權責:人力資源部

  一、工作時(shí)間安排

  1、公司實(shí)行10.5小時(shí)工作制,凡每月工作滿(mǎn)28天者可享有2天有薪假期,采用輪休制。

  2、由人事部負責日常的考勤管理工作

  二、考勤依據

  1、本公司考勤依據為:指紋打卡、請假條時(shí)間,加班證明單來(lái)進(jìn)行人員的薪資結算工作。

  2、員工應遵守工卡管理規定以及假期管理規定。

  三、打卡時(shí)間

  1、公司全體人員必須按照公司所規定各級別工作時(shí)間及排班表進(jìn)行打卡。

  2、因出差無(wú)法按時(shí)打上下班卡者,由部門(mén)主管和人事部進(jìn)行簽卡方有效,人事部需留檔備總經(jīng)辦查核。

  四、考勤內容

  1、上班時(shí)間已到或部門(mén)要求集合時(shí)間已到而未到崗者,即為遲到。

  2、未到下班時(shí)間,而提前離崗者即為早退。

  3、工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導批準離開(kāi)工作崗位者,即為擅離職守。

  4、遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘,均視為曠工。

  五、本公司員工一律實(shí)行上下班打卡制度。除下列人員外,均應按規定的上下班時(shí)間打卡。

  1、總經(jīng)理和副總經(jīng)理,店長(cháng)以及總經(jīng)理核準予不打卡者。

  2、因公差填妥出差申請書(shū)并經(jīng)主管,總經(jīng)辦核準者。

  3、因事請假經(jīng)核準者(請假時(shí)間以獲批下班打卡開(kāi)始)。

  4、臨時(shí)事由,無(wú)法打卡者,事后說(shuō)明理由,由主管證實(shí),人事部可給其補簽卡。

  六、正常打卡人員:

  1、按照上下班出入時(shí)間進(jìn)行打卡,嚴守秩序,不可插隊。

  2、應于規定時(shí)間前打卡,打卡后不得隨意進(jìn)出商場(chǎng),不得外出。

  3、下班者應在下班時(shí)間超過(guò)后,方可打卡外出,時(shí)間未到不得在打卡處等待。

  4、業(yè)務(wù)務(wù)人員須到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。

  5、特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導簽卡批準,不辦理批準手續者按曠工處理。

  6、未辦理請假手續在上班時(shí)間外出辦理私事的,經(jīng)發(fā)現者按曠工處理。

  7、上下班時(shí)間,由防損部防損員監督打卡情況,如遇打卡機故障應及時(shí)通知辦公室并記錄當時(shí)人員考勤情況。

  七、須遵照公司規定的'時(shí)間打卡上、下班。上、下班必須按規定時(shí)間打卡,不打卡者視為缺勤,加班不打卡者視為未加班,規定如下:

  1、遲到、早退1至10分鐘罰款10元,10至30分鐘罰款30元,超過(guò)半小時(shí)不足四小時(shí)的扣除1天工資,超過(guò)四小時(shí)的扣除二天工資處理。當月發(fā)生早退和遲到無(wú)當月全勤獎。當月累計遲到或早退三次以上者,取消當月各種獎勵的評選資格。

  2、無(wú)故不上班,視作曠工,曠工半天扣發(fā)全月獎金和一天基本工資,曠工一天將扣發(fā)全月獎金和三天基本工資。累計曠工三天將按自動(dòng)離職處理。

  3、未打上、下班卡的扣當天工資,如卡鐘壞而導致打不到卡由部門(mén)主管簽名上交人事部主管或店長(cháng)簽名,如沒(méi)有出示相關(guān)證明的當曠工處理,

  4、特殊情況漏打卡,需要及時(shí)向主管說(shuō)明并進(jìn)行補簽,否則視曠工處理。但每個(gè)月不能超過(guò)3次,否則扣除全勤獎。

  八、全勤獎

  每月無(wú)遲到、早退、曠工、請假記錄,且按規定打卡者享有100元全勤獎。

  九、指紋損壞要及時(shí)到人事部更換,遺失由部門(mén)開(kāi)具證明到人事部補辦。

  十、加班

  1、公司原則上要求員工按時(shí)高效率完成本職工作,不提倡延時(shí)或加班。加班需填寫(xiě)加班申請書(shū)經(jīng)店長(cháng)批準后交人事部,以備查核。

  2、員工加班無(wú)法安排補休而需計發(fā)加班工資的,由部門(mén)負責人書(shū)面申報,報店長(cháng)或人事經(jīng)理審批后交人事部核查備案,人事部按規定將員工加班準確計入《考勤統計表》后交財務(wù)部計發(fā)加班工資。

  3、凡因未在規定時(shí)間內完成合理的勞動(dòng)定額和工作任務(wù)而超時(shí)工作的不計加班(不包括盤(pán)點(diǎn)此類(lèi))。

  十一、其它相關(guān)規定參考《員工手冊》及相關(guān)制度

超市管理制度11

  食品經(jīng)營(yíng)者應當加強對所經(jīng)營(yíng)食品的管理,對發(fā)現的問(wèn)題食品應當嚴格執行食品退市制度。

  一、食品召回。

  對售出的嚴重危害人體健康、人身安全的食品,應及時(shí)公示、公告,并報告食品藥品監督管理機關(guān),食品的處理情況應當如實(shí)記錄。

  二、下架退市。

  發(fā)現《流通環(huán)節食品安全監督管理辦法》明確規定禁止銷(xiāo)售食品的',應及時(shí)下架退市,并做好記錄。

  三、超過(guò)保質(zhì)期食品退市。

  食品經(jīng)營(yíng)者對自查中發(fā)現的超過(guò)保質(zhì)期的食品,應當立即停止銷(xiāo)售,清點(diǎn)超過(guò)保質(zhì)期的食品,登記造冊并就地銷(xiāo)毀。

  食品經(jīng)營(yíng)者銷(xiāo)毀超過(guò)保質(zhì)期食品,應當確保該過(guò)期食品外包裝一并銷(xiāo)毀,并應當如實(shí)記錄超過(guò)保質(zhì)期的食品的名稱(chēng)、規格、數量、生產(chǎn)批號(或生產(chǎn)日期)、銷(xiāo)毀時(shí)間和地點(diǎn)、銷(xiāo)毀方式方法、承毀人、監銷(xiāo)人等內容,或者保留可供追查的影像資料等。

  四、明示補救措施。

  對因標簽、標識或者說(shuō)明書(shū)不符合食品安全標準而被停止經(jīng)營(yíng)的食品,應通知生產(chǎn)者召回,在食品生產(chǎn)者采取補救措施且能保證食品安全的情況下方可繼續銷(xiāo)售,銷(xiāo)售時(shí)應當向消費者明示生產(chǎn)者采取的補救措施。

超市管理制度12

  1、超市持有有效衛生許可證,并按許可項目的內容亮證經(jīng)營(yíng)。學(xué)校超市的法定代表人是食品衛生責任人,負責超市的食品衛生工作。超市若出售變質(zhì),過(guò)期食品,發(fā)生學(xué)生食物中毒,超市負責人負完全責任。

  2、建立健全的衛生管理制度和詳細的'臺帳制度,并有具體措施保證落實(shí)。

  3、認真貫徹落實(shí)食品衛生法律法規,不采購、不銷(xiāo)售、不制售不符合食品衛生要求的食品;隨時(shí)檢查每批上架食品的標簽標識,保證內容規范完整;及時(shí)清理超過(guò)保質(zhì)期限的食品。

  4、上崗前進(jìn)行健康檢查,取得健康合格、培訓合格證明后方能上崗。定期對從業(yè)人員進(jìn)行食品衛生法律法規和食品衛生知識培訓;

  5、直接接觸散裝直接入口食品的從業(yè)人員,須穿戴整潔的工作衣帽,操作時(shí)戴口罩、手套和帽子,不準佩戴戒指、手鐲、手表等飾物,不得留長(cháng)指甲、染指甲,工作服應蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,手部有外傷應臨時(shí)調離崗位。

  6、從業(yè)人員工作時(shí)不準吸煙、吃食物或從事其他有礙食品衛生的活動(dòng),不準穿工作服上廁所或遠離工作場(chǎng)所。

  7、個(gè)人的衣物、藥品、化妝品等不得存放在食品加工區及經(jīng)營(yíng)區內。

  8、定型包裝食品的產(chǎn)品標簽內容應符合《食品標簽通用標準》(GB7718)要求,食品標簽不得與包裝容器分開(kāi),不得模糊或脫落,生產(chǎn)日期與保質(zhì)期在同一包裝上;有中文標識,標出品名、產(chǎn)地、廠(chǎng)名、生產(chǎn)日期、批號或代號、規格、配方或主要成分、保質(zhì)期限、食用方法并符合“GB7718”的有關(guān)規定。產(chǎn)品標簽、說(shuō)明書(shū)不得有夸大或虛假的宣傳內容。

  9、散裝食品必須符合衛生部《散裝食品衛生管理規范》的規定:有防塵材料遮蓋,并設有禁止消費者觸摸的標志;設專(zhuān)人負責銷(xiāo)售,并為消費者提供分揀及包裝服務(wù)。

  10、散裝食品在適當的顯著(zhù)位置上標有食品名稱(chēng)、配料表、生產(chǎn)者和地址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、保存條件、食用方法等;標識內容必須與生產(chǎn)者出廠(chǎng)時(shí)的標注相一致,嚴禁更改原有生產(chǎn)日期和保質(zhì)期限,嚴禁與不同生產(chǎn)日期的食品混裝銷(xiāo)售。

  11、食品陳列與銷(xiāo)售符合衛生要求,離墻、離地面。超市內外環(huán)境衛生整潔,做到食品無(wú)灰塵,無(wú)污染,保證學(xué)生吃上放心食品。

  12、應按規定條件存放;展示、銷(xiāo)售的需冷藏(冷藏溫度為0℃~10℃)或冷凍(冷凍溫度為—18℃以下)的食品,應置于相應條件下,并有明確的溫度顯示。

  13、超市售貨員在出售食用品時(shí)積極配合學(xué)校教育學(xué)生保護環(huán)境,不亂扔包裝袋、瓶、紙等垃圾,負責超市周?chē)男l生清潔。

超市管理制度13

  一、促銷(xiāo)員日常管理條例

  1.促銷(xiāo)員應遵守本商場(chǎng)一切規章制度。

  2.促銷(xiāo)員應要求儀表端正,統一佩戴“促銷(xiāo)員”工牌,統一按商場(chǎng)要求著(zhù)裝(特殊部門(mén)除外);穿白色長(cháng)袖襯衣、深色長(cháng)褲、黑色皮鞋(涼鞋、松糕鞋、拖鞋禁穿)。

  3.促銷(xiāo)員的上班時(shí)間、休息時(shí)間由部門(mén)主管安排,促銷(xiāo)員在公司期間有事假、病假等其它需要請假的,由部門(mén)主管和供應商同意方可。促銷(xiāo)員應參加公司舉辦的'各種社會(huì )活動(dòng)和企業(yè)內部文化活動(dòng)。

  二、促銷(xiāo)員守則

  1.必須統一穿戴某超市規定制服及工牌,嚴禁私借制服及工牌。

  2.嚴禁詆毀其它商品和擅自撕毀、污損POP

  3.嚴禁怠慢顧客或隱瞞、抵觸投訴

  4.嚴禁誤導顧客及隨意性促銷(xiāo)

  5.必須在規定范圍內按規定要求站立促銷(xiāo),并隨時(shí)服務(wù)顧客

  6.必須隨時(shí)保持本促銷(xiāo)區域的安全衛生,

  7.嚴禁串崗,扎堆閑聊,依靠貨架,坐蹲商品,辦理私事及其它禁止行為

  8.嚴禁偷盜公司財產(chǎn)及克扣、截留和私分贈品

  9.恪守超市的保密制度,嚴禁泄漏店內各項機密。

  三、一般違規處理

  1.無(wú)故遲到或早退;吃飯休息時(shí)間超過(guò)一小時(shí)

  2.不戴工牌或不適當地佩戴工牌

  3.不保持儀容、儀表的整潔(頭發(fā)、衣衫不整、衣衫有明顯污漬)

  4.當班時(shí)間不穿工服、衣著(zhù)不正確(白襯衫扎在褲腰里面) 5.促銷(xiāo)員未經(jīng)允許的情況下進(jìn)入倉庫

  6.追逐、拉扯顧客

  7.促銷(xiāo)員在上班期間使用商場(chǎng)的存包柜

  8.促銷(xiāo)員上下班不走員工通道

  9.使用公司電話(huà)作私人用途

  10.在公司內粗言穢語(yǔ)和隨地吐痰

  11.擅離工作崗位和在工作時(shí)間接待親友

  12.下班或休假期間無(wú)故在公司逗留(穿工衣)

  13.行為不檢,如高聲大笑、嬉戲追逐、喧嘩、吵鬧等

  14.工作時(shí)間收看收聽(tīng)廣播、電視、看報、吃零食等

  15.未能保持工衣柜及本人工作范圍內的整潔衛生

  16.不遵從部門(mén)主管安排的上、下班及用餐時(shí)間

  17.故意將工作效率降低和怠工

  18.不在規定區域更衣和飲食

  19.其它違規行為,情節輕微

  凡違反上述條例規定行為者,將給于50-100元罰款處理。三次以上清理出場(chǎng)

  四、嚴重違規處理(書(shū)面通知)無(wú)故曠工

  與顧客發(fā)生吵鬧打架等嚴重詆毀公司形象的行為有偷盜、泄密、私下交易、場(chǎng)外循環(huán)等違規行為私自更改排面位置、排面大小;隨意動(dòng)用非促銷(xiāo)商品用試用裝在商場(chǎng)內化妝(給顧客演示除外)、試用、試吃商場(chǎng)內商品

  在場(chǎng)內拉單、派名片

  三次連續受同類(lèi)一般違規處罰且教育無(wú)效者有意詆毀其它商品和擅自撕毀、污損他人POP不服從部門(mén)主管、人力資源部的管理與監督當班時(shí)間內睡覺(jué)隱瞞或不理會(huì )顧客投訴克扣、截留和私分贈品

  其它嚴重違反公司促銷(xiāo)管理規定的行為上班時(shí)間內有購物行為

  凡有以上行為者,一經(jīng)發(fā)現立即予以清退,并處以200元以

  上的罰款,其本人及擔保人對其有損公司利益的一切行為承擔經(jīng)濟賠償責任,并追究其相關(guān)法律責任。

  一般違規行為由相應部門(mén)主管執行、并報本處處長(cháng)嚴重違規處罰由相應部門(mén)主管/經(jīng)理批準,報人力資源部審核通過(guò)。

超市管理制度14

  一、建立捐贈物品進(jìn)、出明細帳,嚴格財務(wù)、物品管理制度,并由管理員具體負責,每天及時(shí)登記入帳,做到帳款相符、帳物相符。

  二、愛(ài)心超市接受機關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì )團體、部隊和居民的捐贈。社會(huì )捐贈的物品一律登記入賬,單位捐贈需出具收據。

  三、設立物品發(fā)放明細賬,發(fā)放的'物品須由領(lǐng)取人簽字。

  四、認真做好捐贈物品的統計、保管工作,嚴禁私分、調換和挪用物品。

  五、每月核對物品數量并及時(shí)上報街道辦公室,各類(lèi)明細賬目及單據保存完整,及時(shí)歸檔。

  六、每月向居民和社區單位張榜公示一次捐贈情況,主動(dòng)接受捐贈單位和居民的監督。

  八、愛(ài)心超市采取專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)人管理,出售捐贈物資收入用于超市用轉,不得轉借他用。

  九、加強安全保衛工作,下班時(shí)加強檢查,關(guān)好電源、門(mén)窗。嚴防火警和盜竊事故發(fā)生。

超市管理制度15

  1、進(jìn)銷(xiāo)臺帳制度:主要包括如實(shí)記錄每種食品、進(jìn)貨時(shí)間、來(lái)源、名稱(chēng)、規格、數量等內容,還要記錄銷(xiāo)售的食品名稱(chēng)、流向、時(shí)間、規格、數量等內容,以及執行制度的具體負責人員、職責范圍和責任方式,記錄的各類(lèi)臺帳的整理保管等內容。

  2、進(jìn)貨查驗索證索票制度:認真落實(shí)以采取索證索票的方式,審驗食品生產(chǎn)者或者供貨者的經(jīng)營(yíng)資格,驗明食品合格證明和食品標識,以及執行該制度的具體負責人員、職責范圍和責任方式,備案的各類(lèi)證、票的整理保管等內容。票據保存2年以上。

  3、質(zhì)量承諾制度:對其經(jīng)營(yíng)的食品的質(zhì)量保證的承諾,以及采取質(zhì)量先行負責、質(zhì)量“三包”等方式,落實(shí)質(zhì)量承諾責任和違反質(zhì)量的責任。

  4、食品下架退市制度:應當要嚴格食品退市制度,對自行檢查出有質(zhì)量問(wèn)題的食品、超過(guò)保質(zhì)期、保存期的食品和行政監管機關(guān)公布的不合格食品,及時(shí)采取停止銷(xiāo)售,退回供貨方、銷(xiāo)毀等有效措施等內容。

  5、食品召回制度:食品經(jīng)營(yíng)者發(fā)生其經(jīng)營(yíng)的食品不符合食品安全標準,應當立即停止經(jīng)營(yíng),通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和消

  費者,記錄停止經(jīng)營(yíng)和通知情況,并對已經(jīng)售出的食品,在能夠覆蓋銷(xiāo)售范圍內予以公告,或者在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所公示,通知購貨人退貨,負責將食品追回等內容。

  6、食品貯存清理制度:在經(jīng)營(yíng)食品中,食品經(jīng)營(yíng)者應當具備符合衛生和安全條件的食品貯存場(chǎng)所,使用法律、法規和其他規章制度要求的`設備和工具,采取科學(xué)、衛生、安全的方法,對食品進(jìn)行貯存和對貯存場(chǎng)所進(jìn)行清理,定期檢查經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的庫存食品,及時(shí)清理變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期食品內容。銷(xiāo)售的食品應離污染源25米以上。

  7、散裝食品管理制度:在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,對經(jīng)營(yíng)和貯存散裝食品,應當在散裝食品的容器、外包裝和貯存位置表明食品的名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱(chēng)、聯(lián)系方式,散裝食品的衛生措施、安全措施。

  8、從業(yè)人員管理及健康檢查制度:對其從業(yè)人員在食品進(jìn)、銷(xiāo)、存、損、退等各個(gè)環(huán)節的工作職責、日常管理、責任范圍及追究,以及對從業(yè)人員身體健康狀況是否符合法寶的從業(yè)要求進(jìn)行檢查,對不符合要求的更換崗位或者不得繼續從事相關(guān)工作等內容。

  9、食品安全事故報告制度及應急預案:在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生或發(fā)現食品安全事故,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行報告,以及事先制定預防方案,并按照預案采取有效應急措施,阻止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,把損失降低到最低限度等內容。

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