資產(chǎn)管理制度[精品]
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的資產(chǎn)管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
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資產(chǎn)管理制度1
一、為了規范我公司質(zhì)量控制，保證執業(yè)質(zhì)量，不斷提高執業(yè)水平，根據《國有資產(chǎn)評估管理辦法施行細則》、《關(guān)于資產(chǎn)評估報告書(shū)的規范意見(jiàn)》，制定本制度。
二、本制度所稱(chēng)質(zhì)量控制是指本公司為保證評估工作質(zhì)量符合相關(guān)準則的要求而制定和運用的控制政策與程序�？刂普呤侵副竟緸楸ＷC執業(yè)質(zhì)量符合相關(guān)準則的要求而采取的基本方針及策略�？刂瞥绦蚴侵副竟緸樨瀼貓绦匈|(zhì)量政策而采取的具體措施及方法。
三、本公司的質(zhì)量控制政策與程序分為兩個(gè)層次，一是對本公司評估工作的全面質(zhì)量控制政策與程序;二是對各評估項目助理人員工作的質(zhì)量控制程序。
四、本公司對所執行的獨立資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)，實(shí)行質(zhì)量控制。
五、本公司的注冊資產(chǎn)評估師無(wú)論對什么單位執行資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)，都應遵守本制度，對業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制，以保證評估質(zhì)量達到相關(guān)準則的要求。
六、本公司對非評估業(yè)務(wù)的質(zhì)量控制，參照本制度實(shí)行。
七、本公司實(shí)行法定代表人(首席注冊資產(chǎn)評估師)統一領(lǐng)導下的部門(mén)經(jīng)理(注冊資產(chǎn)評估師)負責制，主管企業(yè)資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)。
八、遵守執業(yè)道德規范，恪守獨立，客觀(guān)、公正原則，以應有的職業(yè)謹慎態(tài)度執行評估業(yè)務(wù)，出具評估報告。
1、注冊資產(chǎn)評估師在承接評估業(yè)務(wù)、執行評估程序、取得評估證據、形成評谷結論、出具評估報告時(shí)，都必須依法辦理，獨立自主，做到形式上和實(shí)質(zhì)上獨立于外部組織和所服務(wù)的對象。
2、注冊資產(chǎn)評估師對有關(guān)評估事項的調查、判斷的意見(jiàn)表達，應以客觀(guān)事實(shí)為依據，實(shí)事求是，不摻雜個(gè)人的主觀(guān)意愿，不受他人的左右，不允許因個(gè)人偏見(jiàn)，影響分析、判斷的客觀(guān)性。
3、注冊資產(chǎn)評估師執行業(yè)務(wù)時(shí)，必須以正直、誠實(shí)的品質(zhì)，正確對待利益各方，不允許犧牲一方利益而使另一方受益。
4、執行評估業(yè)務(wù)時(shí)，注冊資產(chǎn)評估師和其他執業(yè)人員如與客戶(hù)存在可能損害獨立性的利害關(guān)系，應向公司聲明，并實(shí)行回避。
5、注冊資產(chǎn)評估師在執行業(yè)務(wù)時(shí)，發(fā)現有關(guān)當事人有弄虛作假、營(yíng)私舞弊等違法違紀行為，應在出具報告中予以指出，嚴禁為委托人出具假證明。
6、注冊資產(chǎn)評估師對在評估過(guò)程中知悉的被評估單位的資料和商業(yè)秘密應當保密，還應確保其業(yè)務(wù)助理人員，其他評估人員及本公司保守秘密，不得利用其為自己或他人謀取利益。
7、為維護整個(gè)職業(yè)界在社會(huì )公眾中的形象和信譽(yù)，在公平竟爭的環(huán)境下與同行保持良好的工作關(guān)系，公司不以不正當手段與同行爭攬業(yè)務(wù);注冊資產(chǎn)評估師不以個(gè)人名義同時(shí)在幾家公司執業(yè)。
九、注冊資產(chǎn)評估師執行評估業(yè)務(wù)時(shí)，首先應了解客戶(hù)基本情況。確定接受客戶(hù)委托評估業(yè)務(wù)后，簽定評估業(yè)務(wù)約定書(shū)，委派注冊資產(chǎn)評估師及其他業(yè)務(wù)人員執行評估業(yè)務(wù)。
十、注冊資產(chǎn)評估師執行評估業(yè)務(wù)時(shí)，應按指定的工作任務(wù)，在了解被評估單位基本業(yè)務(wù)情況、評估風(fēng)險水平的基礎上，編制評估計劃，對評估工作做出合理安排，并落實(shí)到每個(gè)執業(yè)人員。在計劃實(shí)施過(guò)程中，還可根據實(shí)際情況的變化，對計劃做必要的修改、補充，保證評估工作有組織、高效率的進(jìn)行，實(shí)現預期目標。
十一、注冊資產(chǎn)評估師對被評估單位的相關(guān)內部控制制度要進(jìn)行研究和評價(jià)，據以確定相關(guān)測試的.性質(zhì)、時(shí)間和范圍。在評估過(guò)程中發(fā)現被評估單位的內控制度有重大缺陷的，應向被評估單位報告。
十二、注冊資產(chǎn)評估師在執行評估業(yè)務(wù)時(shí)，根據需要，可運用檢查、監督、觀(guān)察、查詢(xún)、函證、計算、分析性復核、現場(chǎng)勘查等方法，取得充分、適當的證據。
十三、注冊資產(chǎn)評估師必須將評估計劃及實(shí)施過(guò)程、結果和其他需要加以判斷的重要事項，作出評估工作底稿。
十四、注冊資產(chǎn)評估師在實(shí)施必要的評估程序后，以經(jīng)過(guò)核實(shí)的評估證據為依據，形成評估結論，并依據相關(guān)準則的要求出具評估報告。
十五、本公司建立法定代表人、部門(mén)經(jīng)理負責的分級督導制度，對各層次的評估工作進(jìn)行指導、監督和復核。
法定代表人，對本公司全面質(zhì)量控制制度、程序的執行情況進(jìn)行監控。部門(mén)經(jīng)理執行全面質(zhì)量控制制度與程序中適用于評估項目的質(zhì)量控制程序。
十六、督導人員對被分派工作的業(yè)務(wù)人員，應在考慮助理人員的專(zhuān)業(yè)勝任能力等因素，在工作責任、所實(shí)施的具體評估、資產(chǎn)評估程序及目標、被評估單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)和可能遇到的重大評估事項以及其他可能影響具體程序的有關(guān)事項進(jìn)行指導。
十七、督導人員在評估期間應履行職責，包括監督工作進(jìn)度;了解評估期間出現的重大評估問(wèn)題，并及時(shí)提出處理意見(jiàn);消除各執業(yè)人員之間的職業(yè)判斷分岐，必要時(shí)向有關(guān)人員以至向專(zhuān)家咨詢(xún)。
十八、督導人員應對助理人員的工作進(jìn)行復核。通過(guò)復核，檢查助理人員完成的工作是否按評估計劃和評估相關(guān)要求進(jìn)行;預定的評估程序和評估目標是否實(shí)現;工作過(guò)程及結果是否記錄;評估證據是否足以支持評估意見(jiàn)和評估結論等。
十九、督導人員對下列事項應及時(shí)復核：
1、具體評估計劃;
2、對固有風(fēng)險、控制風(fēng)險的評估，包括相關(guān)性測試結果對評估計劃所做的修改;
3、進(jìn)行相關(guān)性測試取得的評估證據及形成的評估結論;
4、評估報告草稿。
二十、注冊資產(chǎn)評估師在實(shí)施評估業(yè)務(wù)過(guò)程中，必須認真運用所掌握的專(zhuān)門(mén)學(xué)識，技能和積累的實(shí)踐經(jīng)驗，遵守職業(yè)技術(shù)標準和國家的有關(guān)法律、法規。
注冊資產(chǎn)評估師及其他業(yè)務(wù)人員，都必須隨著(zhù)評估理論的更新、評估方法的進(jìn)步，通過(guò)統一組織學(xué)習、培訓以及工作實(shí)踐、經(jīng)驗交流、自學(xué)等方式，掌握和運用新知識、新技能、新法規、新經(jīng)驗，不斷提高專(zhuān)業(yè)勝任能力和執業(yè)水平。
二十一、本制度從20xx年1月起實(shí)行。
資產(chǎn)管理制度2
為了加強學(xué)校資產(chǎn)的管理，做到合理使用，杜絕流失，減少浪費，特制定如下管理制度：
一、學(xué)校資產(chǎn)管理實(shí)行總務(wù)處綜合管理，各處室歸口管理，使用單位具體負責的管理體制�？倓�(wù)處設資產(chǎn)管理員1名，負責管理學(xué)校財產(chǎn)的帳目，財產(chǎn)登記、清查、報損等工作，凡有資產(chǎn)的處室使用單位，應建立財產(chǎn)分戶(hù)帳，設兼職財產(chǎn)管理員1名，負責本處室的財產(chǎn)保管、使用、登記等工作。沒(méi)有財產(chǎn)的處室，應有專(zhuān)人負責保管本處室的辦公家具和借用手續。
二、分級分類(lèi)設立財產(chǎn)帳，凡單位價(jià)值在500元以上的物品，列入學(xué)校一類(lèi)資產(chǎn)帳，由財務(wù)室和資產(chǎn)管理員保管，凡單位價(jià)值在500元以下200元以上，且能使用一年以上的物品，列入學(xué)校二類(lèi)資產(chǎn)帳，由學(xué)校管理員和各使用處室保管。
三、年級組長(cháng)負責本年級組內辦公家具的管理和使用手續，辦公桌由使用自己保管，年級組長(cháng)在每學(xué)期開(kāi)始的兩個(gè)月內，應提供一份年級組任課老師人數及所在辦公室的名單，配合總務(wù)處清理本年級組內家具，年級組長(cháng)換位，應辦理公物交換手續。
四、辦公室家俱由總務(wù)處統一安排使用，任何處室年級和個(gè)人不得隨意更換或占為私有，如發(fā)現私有辦公家俱要限期歸還，并據罰款。
五、學(xué)校配備給單身職工的.家具，只限本人使用，已領(lǐng)取結婚證書(shū)的教職工，在領(lǐng)取結婚證書(shū)后的三月之內，歸還所借全部行生活用具。逾期不還者，從工資中扣款。
六、教職工因調動(dòng)離開(kāi)學(xué)校，要按規定歸還在學(xué)校所借全部財產(chǎn)后，方可辦理離校手續。
七、教職工辦理退休手續前，應退還在學(xué)校所借辦公家具和生活用品或教學(xué)用品，如錄音機、計算機、圖書(shū)等。
八、新添固定資產(chǎn)類(lèi)物品。由使用單位申請，分管校長(cháng)和財務(wù)負責人審批后方可采購，購回后，學(xué)校財務(wù)管理員根據領(lǐng)導批條，查收后方可簽字報銷(xiāo)，登記上冊。
九、自然損壞和損耗須報損的物品，由使用單位管理人員填寫(xiě)報損申請表，處、組、室領(lǐng)導簽字證明后，由學(xué)校財務(wù)管理員核實(shí)，按規定辦理報損手續，已報損的物品集中在學(xué)校倉庫，由學(xué)校統一處理，屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者，根據情況由負責人賠償損失。
十、每學(xué)年由總務(wù)處組織專(zhuān)人對各處、室、組的資產(chǎn)帳、物和辦公家具保管情況進(jìn)行一次清查、核對，如有特殊情況，財產(chǎn)保管員有權抽查各組、辦公室的財產(chǎn)、帳、家具等物。
十一、外單位贈送的物品和獎品，如屬一類(lèi)資產(chǎn)應在一類(lèi)資產(chǎn)帳上登記，交有關(guān)處室保管使用，一般物品不上資產(chǎn)帳，另立冊登記保管。
十二、教室公物管理，由各班班主任負責，政教處予以督促。每學(xué)年開(kāi)學(xué)前，總務(wù)處配齊教室各類(lèi)設備，登記立帳，各班班主任清查核實(shí)后，教室所有設施留有班級使用管理，如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失，均由班級承擔賠償責任。
十三、獎懲辦法
�。�1）學(xué)校對認真負責地管理好本組財產(chǎn)管理、帳、物相符，積極配合學(xué)校搞好清查工作的責任人給予獎勵。
�。�2）對分管范圍內的財產(chǎn)不負責任或因管理不善，造成資產(chǎn)浪費、流失和被盜，視情節輕重對負責人給予批評、賠款，并追究責任。
資產(chǎn)管理制度3
第一條 公司的一切資產(chǎn)均為北京xx置業(yè)有限公司所有，必須納入公司賬內統一核算和監督。任何人或單位都不得保留賬外資產(chǎn)，以防流失。
第二條 財務(wù)部應做好流動(dòng)資產(chǎn)的管理工作。流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在1年或者超過(guò)1年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內變現或耗用的資產(chǎn)，主要包括現金、銀行存款、短期投資、應收及預付款項、待攤費用、存貨等。
第一節 貨幣資金
第三條 公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中取得的各項收入必須全部交到公司財務(wù)，及時(shí)入賬，任何部門(mén)、任何個(gè)人都不得以任何理由或者以任何形式截流或者挪用。
第四條 對公司的貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)必須加以嚴格的管理，貨幣資金的使用和流動(dòng)資產(chǎn)處理必須按照規定的審批權限經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽字，否則不得支付和處理。
第五條 公司只有總經(jīng)理和主管財務(wù)的副總經(jīng)理有貨幣資金使用和流動(dòng)資產(chǎn)處理的審批權.
第六條 為保證現金的安全，同時(shí)又不影響現金的合理使用，庫存現金量最高不得超過(guò)10000元。
對每筆超過(guò)___元的大額現金支出應提前三天通知財務(wù)部，以便財務(wù)部提前做好準備.
現金的收支范圍嚴格執行國家的現金管理規定。任何人均不能以未經(jīng)批準或不符合財務(wù)要求的票據字條等充抵現金，更不能擅自挪用現金。不得坐支現金.
每筆現金支出都必須根據審核無(wú)誤并經(jīng)主管財務(wù)的副總經(jīng)理簽批的原始憑證支付，并編制記賬憑證。
每筆現金收入也必須根據審核無(wú)誤的原始憑證編制記賬憑證。
對發(fā)生的業(yè)務(wù)要逐日逐筆登記現金日記賬，做到日清月結，每日盤(pán)點(diǎn)現金，確保賬實(shí)相符，月末與總賬核對，保證賬賬相符。出現問(wèn)題要查明原因，及時(shí)糾正。
對造成損失的責任人，依公司有關(guān)規定追究其責任。
第七條 除差旅費和必須以現金支付的1000元以?xún)鹊牟少徔钔�，其他支出均不能借用現金，嚴禁因私借款。
借用現金應說(shuō)明用途、歸還(或報銷(xiāo))時(shí)間，且必須按期歸還(或報銷(xiāo))。逾期不還者將從工資中扣除。
借用現金，申請人應填制現金借款申請表，寫(xiě)明用途，由部門(mén)經(jīng)理審核確認，經(jīng)主管財務(wù)的副總經(jīng)理批準簽字后方可領(lǐng)用。
第八條 認真做好銀行存款的管理，遵守銀行結算制度
第九條 支票的領(lǐng)取及管理
1、支票領(lǐng)�。�
1) 凡領(lǐng)取支票，先填制支票申領(lǐng)單，寫(xiě)明用途、金額、使用人等項，經(jīng)有關(guān)財務(wù)人員審核、財務(wù)經(jīng)理復核、主管財務(wù)的副總經(jīng)理批準后方能領(lǐng)取。
2) 簽發(fā)支票的金額超過(guò)___元，在填寫(xiě)申領(lǐng)單時(shí)，須提交符合審批程序的用款報告及附件(合同、采購單、計劃書(shū)等)。
3) 領(lǐng)取人應辦理登記手續，于領(lǐng)取后10日內報賬。
4) 對末及時(shí)報賬者財務(wù)人員應該及時(shí)督促，并有權不予簽發(fā)新支票。
5) 在支票有效期內未使用的支票，或因情況變化未使用的支票應及時(shí)退還財務(wù)部.對未及時(shí)歸還者財務(wù)部應及時(shí)督促，并不予簽發(fā)新支票.
6) 持票人應對支票妥善保管，如丟失，將由個(gè)人承擔經(jīng)濟責任。
2、支票管理：
1) 所簽發(fā)支票應填寫(xiě)日期、金額(限額)、用途，不準簽發(fā)空白支票。
2) 建立銀行支票使用登記簿，詳細登記每筆銀行支票的領(lǐng)用時(shí)間、號碼、用途、金額、領(lǐng)用人、收款單位等.
3) 出納人員應每日編制銀行存款變動(dòng)表。準確掌握賬戶(hù)余額，不準發(fā)生空頭、透支資金。
4) 出納人員應于月末填制“銀行賬戶(hù)余額表”，送交財務(wù)經(jīng)理批準后呈報主管財務(wù)的副總經(jīng)理，并傳至總經(jīng)理。月終前可根據公司資金變動(dòng)的頻繁程度和公司業(yè)務(wù)的需要，按照主管財務(wù)的副總經(jīng)理或總經(jīng)理的要求臨時(shí)報送.
5) 按時(shí)于月末填制“銀行存款余額調節表”交財務(wù)部副經(jīng)理(主管會(huì )計工作)審核，對未達帳項要認真查對，及時(shí)入賬。
6) 出納人員應及時(shí)申購支票，并妥善保管。
7) 公司財務(wù)專(zhuān)用章、法人章分專(zhuān)人妥善保管。
8) 作廢的支票，要及時(shí)注明“作廢”，并妥善保管，統一注銷(xiāo)。
第十條 采用銀行匯票，匯兌等其他結算方式的要嚴格按照《票據法》和銀行規定，按照本制度規定的內部申請、審批程序和銀行的結算制度辦理。
第十一條 每日的銀行收付業(yè)務(wù)應根據審核無(wú)誤的原始憑證逐筆登記銀行存款日記賬并結出余額，定期與銀行對賬單核對并編制銀行存款余額調節表，月末與總賬核對。必須保證賬賬、賬實(shí)相符。
第二節 應收及預付款管理
第十二條 應收賬款的管理規定如下：
應收款的發(fā)生：公司在決定提供信用于客戶(hù)之前，應對該客戶(hù)的資信情況進(jìn)行詳細調查，并按相應的權限批準信用額度，最終由總經(jīng)理決定是否對客戶(hù)提供商業(yè)信用。
計財部應認真登記客戶(hù)往來(lái)臺帳，按照應收單位、部門(mén)或個(gè)人分別核算，及時(shí)核對、催收應收款項。應根據客戶(hù)的欠款情況，分析其信譽(yù)程度，及時(shí)采取相應的措施收回欠款。
所有應收帳項均按帳齡基準記存。公司負責應收賬款的財務(wù)人員必須經(jīng)常核查所有應收帳項(至少每月一次)，確定每項賬款的可收性，并每月編制帳齡賬目分析，財務(wù)經(jīng)理審核。此分析將作為設立壞帳準備及壞帳確認的基準。
公司應根據經(jīng)驗確定其本年度每月壞帳應計項目。該應計項目將作為計提壞帳準備的基礎，并每半年進(jìn)行調整，以反映目前狀況。
公司負責應收賬款的財務(wù)人員應經(jīng)常與信用客戶(hù)保持聯(lián)系，按期填制并發(fā)送催帳通知單，與業(yè)務(wù)人員合作進(jìn)行賬款的催收，對業(yè)務(wù)人員催收賬款進(jìn)行督促和監督。
所有被視為無(wú)法收回的應收賬款將根據實(shí)際金額計入壞帳損失。壞帳確認還應考慮以下條件：
1) 債務(wù)人破產(chǎn)或死亡，以其破產(chǎn)或遺產(chǎn)清償后，仍然不能收入回;
2) 債務(wù)人逾期末履行償債義務(wù)超過(guò)三年仍不能收回。
公司財務(wù)經(jīng)理應每季檢查應收賬款，100萬(wàn)元以下的壞賬經(jīng)主管財務(wù)的副總經(jīng)理和總經(jīng)理雙簽批準后，可作為壞帳處理。100萬(wàn)元以上的壞帳，應由董事會(huì )確定后才可進(jìn)行處理。所有處理的壞帳，均應撰寫(xiě)情況摘要匯總到董事會(huì )。
公司對應收款項的管理應遵循“誰(shuí)經(jīng)辦，誰(shuí)負責，及時(shí)清理”的原則。財務(wù)部定期考核應收賬款周轉率、應收賬款回收期等指標，確定獎懲措施。
其他應收款的管理將比照上述應收賬款的管理執行。
第十三條 預付款和定金，必須要根據合同辦理，由經(jīng)辦人申請，各部門(mén)經(jīng)理審核確認，經(jīng)財務(wù)部門(mén)核對無(wú)誤，金額在___元以?xún)鹊�，由主管財�?wù)的副總經(jīng)理審批;___萬(wàn)元以上的報公司總經(jīng)理加簽。
第十四條 預付款和定金應按對方單位或個(gè)人設明細帳進(jìn)行明細分類(lèi)核算.定期檢查預付款和定金，監督合同的履行.
第三節 存貨管理
第十五條 存貨，是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中持有以備出售，或者仍然處在生產(chǎn)過(guò)程，或者在生產(chǎn)或提供勞務(wù)過(guò)程中將消耗的材料或物料等，包括各類(lèi)材料、商品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等。
第十六條 工程物資的管理
1、工程物資的采購：
1) 工程物資的采購，根據工程計劃和預算，編制總體采購計劃，報公司領(lǐng)導審核后執行.
2) 每月初，有關(guān)部門(mén)根據年度計劃、上月工程物資的實(shí)際消耗情況、工程進(jìn)度變化情況及合理的需要量制定月度采購計劃，嚴禁無(wú)計劃盲目采購。
3) 工程物資的采購必須由專(zhuān)人負責，采購員應根據經(jīng)審核過(guò)的計劃及采購清單實(shí)施采購。
2、工程物資的入庫：
1) 工程物資購進(jìn)后，必須認真驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)、數量關(guān)，經(jīng)檢驗質(zhì)量合格、數量無(wú)誤后，方能辦理入庫手續。
2) 工程物資入庫驗收，發(fā)現采購不合格或不符要求的，由采購人員直接負責;驗收入庫后發(fā)現問(wèn)題的，由保管員負責。
3) 工程物資驗收時(shí)發(fā)現短缺、毀損等數量、質(zhì)量上的問(wèn)題，應查明原因，落實(shí)責任，其中應由運輸部門(mén)負責的，要填制工程物資短缺毀損清單，由運輸部門(mén)鑒證后，連同工程物資一并送交倉庫。對于數量尚未點(diǎn)清，驗質(zhì)尚無(wú)結果的工程物資應單獨保管，不得領(lǐng)用。
4) 工程物資經(jīng)驗收后，保管員應填制收料單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)材料采購部留存，用以考核工程物資采購計劃執行情況;第二聯(lián)隨同發(fā)票送交財務(wù)部門(mén)報賬;第三聯(lián)倉庫留存。
5) 采購人員向財務(wù)部門(mén)報賬時(shí)，原始單據和入庫手續必須齊全，否則財務(wù)人員有權拒絕報賬。
3、工程物資的領(lǐng)用：
1) 工程物資的領(lǐng)用必須按領(lǐng)料單的要求嚴格填寫(xiě)，領(lǐng)料單如有缺項，保管員有權拒絕發(fā)貨，倉庫材料核算人員有權拒絕受理，并通知領(lǐng)用人補填完整。
2) 領(lǐng)料批準權限，按各級領(lǐng)導的審批權的規定辦理。
4、工程物資的庫存管理：
1) 倉庫必須建立收、發(fā)、退料責任制，嚴格執行驗收，規范計量工具、量尺過(guò)磅、點(diǎn)數、估堆、驗質(zhì)、上架、入庫、立卡等管理制度，做到賬賬相符、賬實(shí)相符、賬證相符。
2) 建立工程物資管理臺賬，進(jìn)行數量、金額核算，設立核算人員，認真填寫(xiě)收、發(fā)、退料憑證，做到真實(shí)可靠。
3) 倉庫根據收、發(fā)、退料單登記材料明細賬，并于月底報送財務(wù)部門(mén)，與財務(wù)部門(mén)核對無(wú)誤。
5、工程物資的盤(pán)點(diǎn)清查制度：
1) 為了不影響財務(wù)核算工作，倉庫應在每月25日結賬，編報工程物資變動(dòng)表、支出清單并附收、發(fā)、退料憑單及時(shí)送交財務(wù)部門(mén)。每月25日結賬時(shí)，要做好收、支、結存的盤(pán)點(diǎn)工作，核對庫存數，從量上查明盤(pán)盈、盤(pán)虧數，報送財務(wù)部門(mén)。
2) 建立工程物資定期清查制度，采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)的方法，用點(diǎn)數、過(guò)磅或測量等方法點(diǎn)清數量。盤(pán)點(diǎn)后，編制庫存物資盤(pán)點(diǎn)表，將倉庫工程物資卡片所列的結存數和盤(pán)點(diǎn)的實(shí)有數相核對，對于賬實(shí)不符的材料，應切實(shí)查明原因，分清責任。工程物資要求每季度清查一次。
3) 財務(wù)必須認真做好原始憑證的審核工作，合理組織工程物資的總分類(lèi)核算和明細分類(lèi)核算，做到帳帳相符、賬證相符、賬實(shí)相符，保證帳、卡、物、資金四相等。
4) 做好工程物資的索賠工作。
6、工程物資的稽核：
1) 財務(wù)部應設置專(zhuān)職的.審計人員(在公司的中、遠期規劃中，視公司的發(fā)展狀況，成立獨立的內部審計機構)，對工程物資業(yè)務(wù)進(jìn)行核查，對工程物資資金的利用效益進(jìn)行分析。
2) 審計人員應參與工程物資的盤(pán)點(diǎn)，現場(chǎng)觀(guān)察存貨的流動(dòng)與控制。在調查過(guò)程中，還應聽(tīng)取生產(chǎn)技術(shù)人員、工程師及有關(guān)專(zhuān)家的意見(jiàn)。因為有些工程物資的專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強，相應的管理措施也很有專(zhuān)業(yè)技術(shù)性，不了解這些情況，就很難對工程物資的內部控制制度做出判斷。
3) 工程物資資金利用效益的考核是通過(guò)對材料會(huì )計核算反映的存貨資金使用情況的計算、檢查、分析(如計算工程物資周轉率、周轉天數等指標)，以加強工程物資的管理，合理使用資金，加速資金周轉，提高資金利用效率。
第十七條 低值易耗品
1. 根據公司的情況，規定20xx以下，使用年限較短，不作為固定資產(chǎn)核算的各種用具、物品以及在經(jīng)營(yíng)中使用的包裝物、周轉材料等，為低值易耗品。
2. 低值易耗品在購買(mǎi)之前應根據需要填寫(xiě)購買(mǎi)申請單，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審核，公司領(lǐng)導批準，方能選購。一次性購買(mǎi)低值易耗品金額在5萬(wàn)元以下的，由申請部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理同意、歸口管理部門(mén)審核，主管副總經(jīng)理審批;一次性購買(mǎi)低值易耗品金額在5萬(wàn)元以上的，由申請部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理同意、歸口管理部門(mén)審核，主管財務(wù)的副總經(jīng)理及公司總經(jīng)理雙簽批準。
3. 非生產(chǎn)用低值易耗品實(shí)行歸口管理，計算機類(lèi)低值易耗品由信息資源部管理，其他非生產(chǎn)用低值易耗品由行政管理部負責管理.
各歸口管理部門(mén)在低值易耗品的日常管理中應進(jìn)行以下工作：
1) 參與供應商的選擇評價(jià)
2) 參與品種、型號、規格、價(jià)格的選擇
3) 負責驗收
4) 提出轉移、報廢處理意見(jiàn)及參與清理
5) 參與組織資產(chǎn)清查等
4. 非生產(chǎn)用低值易耗品由行政管理部統一購買(mǎi).
5. 為了加強對在用低值易耗品的管理，應按使用單位和部門(mén)設置低值易耗品登記簿。
6. 使用部門(mén)向倉庫領(lǐng)用低值易耗品，應填制一式三份的領(lǐng)用憑證，一份留存倉庫，作為登記“庫存低值易耗品卡片”的依據：一份交給使用部門(mén)為實(shí)物管理的依據。一份交給會(huì )計部門(mén)作為記賬的依據;除此以外，各部門(mén)應建立“低值易耗品卡片”由歸口管理部門(mén)保管，控制各使用部門(mén)在用低值易耗品。
7. 要建立以舊換新的賠償制度，并及時(shí)按照制度的規定辦理憑證，進(jìn)行會(huì )計處理，按各使用部門(mén)設置在用低值耗品明細賬(包括數量和金額)，定期與實(shí)物核對.在用低值易耗品以及使用部門(mén)退回倉庫的低值易耗品，應加強實(shí)物管理，并在備查簿中進(jìn)行登記。
8. 公司的低值易耗品報廢時(shí)，應由負責使用部門(mén)及時(shí)填制低值易耗品報廢單，填明報廢低值易耗品的數量和原價(jià)。入庫殘料按照規定作價(jià)。由于員工丟失損壞，照章應由員工賠償的，還要注明應由員工賠償的金額和員工姓名及簽章，會(huì )計部門(mén)應根據報廢單進(jìn)行查審核對，并計算報廢低值易耗品的已提攤銷(xiāo)額和應補提的攤銷(xiāo)額。
9. 所有離開(kāi)公司的人員，應辦理低值易耗品的退庫手續，同時(shí)，管理低值易耗的人員應監督低值易耗品的實(shí)物管理。
第十八條 存貨應當定期盤(pán)點(diǎn)，每年至少盤(pán)點(diǎn)一次，盤(pán)點(diǎn)情況如與賬面記錄不符，應當于查明原因后，按時(shí)進(jìn)行會(huì )計處理，一般在年終結賬前處理完畢。
第十九條 盤(pán)盈的存貨，應當相應沖減有關(guān)成本費用;盤(pán)虧或毀損的存貨，在扣除過(guò)失人或者保險公司賠款和殘料價(jià)值后，應當相應計入有關(guān)成本、費用，其中，由于自然災害造成的凈損失，計入營(yíng)業(yè)外支出。
財務(wù)部應于每會(huì )計年度末對比存貨的賬面價(jià)值和現行市價(jià)，若賬面價(jià)值低于現行市價(jià)，則應計提存貨跌價(jià)損失準備。
第二十條 及時(shí)辦理竣工決算，正確核算完工產(chǎn)品成本.對產(chǎn)成品的入庫、出庫及時(shí)進(jìn)行核算，確�；乜畹募皶r(shí)性，隨時(shí)掌握產(chǎn)成品庫存狀況.
第二十一條 出租開(kāi)發(fā)的房屋、建筑物按竣工決算成本入賬，在使用期限內分期進(jìn)行攤銷(xiāo)。建立出租開(kāi)發(fā)產(chǎn)品臺帳或卡片賬，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，至少每年一次，評估出租開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的使用狀況，正確、及時(shí)掌握資產(chǎn)的現實(shí)價(jià)值。
第二十二條 對工程支出進(jìn)行明細分類(lèi)核算，準確核算在建工程成本。
預算內工程支出由主管財務(wù)的副總經(jīng)理批準。
預算外工程支出由總經(jīng)理會(huì )同主管財務(wù)的副總經(jīng)理批準。
資產(chǎn)管理制度4
為了加強學(xué)校資產(chǎn)的管理，做到合理使用，杜絕流失，減少浪費，特制定如下管理制度：
一、學(xué)校資產(chǎn)管理實(shí)行總務(wù)處綜合管理，各處室歸口管理，使用單位具體負責的管理體制。
二、總務(wù)處設資產(chǎn)管理員，負責管理學(xué)校財產(chǎn)的帳目，財產(chǎn)登記、清查、報損等工作。凡有資產(chǎn)的處室使用單位，應建立財產(chǎn)分戶(hù)帳，設兼職財產(chǎn)管理員，負責本處室的財產(chǎn)保管、使用、登記等工作。
三、辦公室家俱由總務(wù)處統一安排使用，任何處室年級和個(gè)人不得隨意更換或占為私有，如發(fā)現私有辦公家俱要限期歸還，并據罰款。
四、教職工因調動(dòng)離開(kāi)學(xué)校，要按規定歸還在學(xué)校所借全部財產(chǎn)后，方可辦理離校手續。
五、教職工辦理退休手續前，應退還在學(xué)校所借辦公家具和生活用品或教學(xué)用品，如錄音機、計算機、圖書(shū)等。
六、自然損壞和損耗須報損的物品，由使用單位管理人員填寫(xiě)報損申請表，處、組、室領(lǐng)導簽字證明后，由學(xué)校財務(wù)管理員核實(shí)，按規定辦理報損手續。已報損的物品集中在學(xué)校倉庫，由學(xué)校統一處理，屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者，根據情況由負責人賠償損失。
七、每學(xué)年由總務(wù)處組織專(zhuān)人對各處、室、組的'資產(chǎn)帳、物和辦公家具保管情況進(jìn)行一次清查、核對，如有特殊情況，財產(chǎn)保管員有權抽查各組、辦公室的財產(chǎn)、帳、家具等物。
八、教室公物管理，由各班班主任負責，政教處予以督促。每學(xué)年開(kāi)學(xué)前，總務(wù)處配齊教室各類(lèi)設備，登記立帳，各班班主任清查核實(shí)后，教室所有設施留有班級使用管理，如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失，均由班級承擔賠償責任。
九、獎懲辦法
�。�1）學(xué)校對認真負責地管理好本組財產(chǎn)管理、帳、物相符，積極配合學(xué)校搞好清查工作的責任人給予獎勵。
�。�2）對分管范圍內的財產(chǎn)不負責任或因管理不善，造成資產(chǎn)浪費、流失和被盜，視情節輕重對負責人給予批評、賠款，并追究責任。
資產(chǎn)管理制度5
(一)根據學(xué)校的實(shí)際情況，授權總務(wù)處具體負責固定資產(chǎn)的管理。由財產(chǎn)保管員設置固定資產(chǎn)登記簿(固定資產(chǎn)卡片)。
(二)固定資產(chǎn)的核定：一般設備單位價(jià)值在500元以上、專(zhuān)用設備單位價(jià)值在800元以上，使用期限在一年以上的固定資產(chǎn)；或單位價(jià)值雖未達到規定標準，但是耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資應作為固定資產(chǎn)管理。自制、調入、捐贈的資產(chǎn)符合上述條件的也應作為固定資產(chǎn)管理。
(三)固定資產(chǎn)的申報：根據學(xué)校各組室的工作需要，須事先就所需添置的固定資產(chǎn)的項目、使用的效益等方面提出書(shū)面申請，報校長(cháng)室審核批準，確定經(jīng)費來(lái)源。經(jīng)審查批準后方可進(jìn)入下一程序。
(四)固定資產(chǎn)的購置：按區政府采購辦有關(guān)文件要求，固定資產(chǎn)的購置分集中采購與分散采購，凡屬集中采購的設備，按區政府采購辦要求、方式，進(jìn)入規范、嚴格的招投標程序，中標確定后才能進(jìn)行購置；凡屬分散采購的設備，應由校務(wù)會(huì )、總務(wù)處及提出申請的組室等方面人員組成集體評議小組，確定固定資產(chǎn)的購置環(huán)節的各項工作。購置的固定資產(chǎn)在接收時(shí)，應由財產(chǎn)保管員進(jìn)行驗收，并報總務(wù)處負責人審核。經(jīng)審核同意后，在固定資產(chǎn)登記簿(固定資產(chǎn)卡片)上進(jìn)行登記。
(五)固定資產(chǎn)的'領(lǐng)用：使用部門(mén)負責人在固定資產(chǎn)領(lǐng)用單上簽名，該組室的使用人員也須在固定資產(chǎn)領(lǐng)用單上簽名。
(六)固定資產(chǎn)的轉移：固定資產(chǎn)在本單位的使用部門(mén)之間發(fā)生轉移時(shí)，財產(chǎn)保管員應同時(shí)調整固定資產(chǎn)登記簿（固定資產(chǎn)卡片）上的相關(guān)內容，并做到帳帳相符，帳實(shí)相符。
(七)固定資產(chǎn)的使用：固定資產(chǎn)必須正確使用，妥善保管。如不慎造成固定資產(chǎn)損壞的，應根據實(shí)際情況由使用人承擔相應的賠償責任。
(八)固定資產(chǎn)的修理：使用部門(mén)必須事先就所需修理的固定資產(chǎn)的項目提出申請，經(jīng)過(guò)檢驗、確認、審批手續，才能進(jìn)行修理。其中，提請修理部門(mén)和實(shí)施修理的單位或個(gè)人應相互分離，或至少應有其他方面的監督；修理完工必須辦理驗收交接手續，由固定資產(chǎn)管理部門(mén)、使用部門(mén)、修理單位分別驗收簽字。
(九)固定資產(chǎn)的檢查：固定資產(chǎn)管理部門(mén)原則上每6個(gè)月會(huì )同會(huì )計對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，保證賬、簿(卡)物相符。如有不符，查明原因上報單位領(lǐng)導及時(shí)進(jìn)行處理。
(十)固定資產(chǎn)的核銷(xiāo)：固定資產(chǎn)發(fā)生報廢與核銷(xiāo)時(shí)，使用部門(mén)應填寫(xiě)書(shū)面申請報告，根據固定資產(chǎn)報廢與核銷(xiāo)金額的大小，經(jīng)財產(chǎn)保管室審核后，分別報總務(wù)處負責人、校長(cháng)、國有資產(chǎn)管理部門(mén)、財政部門(mén)審批。接批復后，會(huì )計人員按規定進(jìn)行及時(shí)賬務(wù)處理，并通知財產(chǎn)保管員在固定資產(chǎn)登記簿(固定資產(chǎn)卡片)上注銷(xiāo)該資產(chǎn)。轉出、贈送他人的固定資產(chǎn)手續比照執行。
(十一)固定資產(chǎn)管理中的其它事項參照上級有關(guān)文件執行。
資產(chǎn)管理制度6
一、目的
加強固定資產(chǎn)管理，合理使用固定資產(chǎn)，維護固定資產(chǎn)的安全與完整，防止資產(chǎn)流失，提高固定資產(chǎn)的使用效率。
二、適用范圍：
公司各部門(mén)。
三、定義及分類(lèi)：
1、本作業(yè)指導書(shū)所稱(chēng)的固定資產(chǎn)，是指公司擁有所有權（不含小區配套的設施設備）、使用期限超過(guò)一年的房屋建筑物、機器機械、運輸工具以及其他與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)有關(guān)的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品部門(mén)在20xx元以上并且使用年限超過(guò)兩年的應作為固定資產(chǎn)管理。屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備、能獨立運行操作、部門(mén)價(jià)值在800元以上、使用期限超過(guò)兩年的小型物品也應作為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。
2、固定資產(chǎn)按其用途分為五類(lèi)，即：1、房屋建筑屋，2、機器設備（各類(lèi)機器機械設備、通訊設備、監控設備、制冷設備、廚房設備等），3、交通運輸設備（各類(lèi)交通及運輸車(chē)輛），4、辦公設備（電腦網(wǎng)絡(luò )設備、音像設備、辦公家私、其它辦公設備），5、其它。
四、管理部門(mén)及職責：
1、固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)：
綜合部是固定資產(chǎn)主管部門(mén)，負責對公司的固定資產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查監督，負責固定資產(chǎn)檔案的建立，組織年度固定資產(chǎn)的核查工作，負責制定各類(lèi)固定資產(chǎn)的管理辦法和實(shí)施細則。
綜合部負責職責固定資產(chǎn)購買(mǎi)前的初審、驗收、登記、調配、核查及報廢處理工作，各二級管理部門(mén)及時(shí)向公司綜合部報送固定資產(chǎn)變動(dòng)的檔案資料及固定資產(chǎn)報廢單，每季度至少上報一次固定資產(chǎn)變動(dòng)情況。
2、固定資產(chǎn)二級管理部門(mén)：
固定資產(chǎn)二級管理部門(mén)為具體使用固定資產(chǎn)部門(mén)，部門(mén)負責人為第一責任人，辦理購買(mǎi)、報廢固定資產(chǎn)申請手續。根據"誰(shuí)使用、誰(shuí)保管"原則，固定資產(chǎn)具體使用人為直接責任人，正確使用，做好維修保養工作。公共設施設備由部門(mén)負責人指定直接責任人，責任人離職時(shí)必須辦理固定資產(chǎn)交接手續。
五、固定資產(chǎn)管理：
1、固定資產(chǎn)登記、辦公設備的標識
綜合部建立固定資產(chǎn)檔案，各級固定資產(chǎn)管理部門(mén)應建立臺帳，按類(lèi)別（五大類(lèi)）分別編號，逐欄登記每一項固定資產(chǎn)的.詳細情況，新購、調配增減、報廢固定資產(chǎn)及時(shí)登記入帳，做到帳實(shí)相符。固定資產(chǎn)編號采用7位數字和字母混合組成，格式同下圖辦公設備標簽中編號格式。因辦公設備中同類(lèi)型同型號設備較多（如電腦），為了便于區別和管理，貼標簽于明顯位置進(jìn)行標識。
辦公設備標簽：
使用（保管）人
類(lèi)別
設備名稱(chēng)欄填寫(xiě)設備名稱(chēng)關(guān)鍵詞的漢語(yǔ)拼音前兩個(gè)音節首字母（大寫(xiě)），如：辦公設備為打印機(Dangyinji)，此欄填寫(xiě)DY。
流水號：一個(gè)部門(mén)同種設備記錄序號從1起逐個(gè)增加。
2、固定資產(chǎn)的申購：
2.1需求部門(mén)（固定資產(chǎn)二級管理部門(mén)）填報《采購申請單》報固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)，填寫(xiě)申請單時(shí)須在備注欄說(shuō)明資金來(lái)源。
2.2受理申購的固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)首先根據職責范圍內的現有資產(chǎn)分布及使用情況，盡可能通過(guò)調配內部閑置設備給予解決，如無(wú)可能，則提出意見(jiàn)報公司總經(jīng)理審批。
2.3《采購申請單》若獲批準，則轉采購部門(mén)購買(mǎi)；若不獲批準，則轉回申請部門(mén)。
固定資產(chǎn)購回后，由領(lǐng)用部門(mén)簽收，簽收單一式二份，使用部門(mén)、采購部門(mén)各一份，并據此各自登記臺帳，建立固定資產(chǎn)管理檔案。財務(wù)部門(mén)根據合法的收據及固定資產(chǎn)領(lǐng)用明細表作帳務(wù)處理。
2.4二級管理部門(mén)于下月5號前向公司綜合部報送增置固定資產(chǎn)的檔案資料，綜合部建立該固定資產(chǎn)的檔案。
流程圖：責任部門(mén)(人)
申請部門(mén)
是固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)
退回
否
公司總經(jīng)理
否
通過(guò)
采購部門(mén)
采購部門(mén)、申請部門(mén)
采購部門(mén)、使用部門(mén)、
固定資產(chǎn)二級管理部門(mén)
綜合事務(wù)部
3、固定資產(chǎn)調配：
3.1一級管理部門(mén)管理權限內內部固定資產(chǎn)調配時(shí)，由一級管理部門(mén)開(kāi)據《固定資產(chǎn)內部調配單》一式三份，調入、調出部門(mén)和財務(wù)部門(mén)各一份，據以登記固定資產(chǎn)臺帳及作帳務(wù)處理。
3.2調出二級管理部門(mén)于下月5日前將固定資產(chǎn)調配資料報與公司綜合事務(wù)部歸檔管理。
4、固定資產(chǎn)報廢：
4.1固定資產(chǎn)使用達到報廢期限后，由使用部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報廢申請表》一式三份報固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)。
4.2由固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)分別簽署意見(jiàn)后報公司領(lǐng)導審批。
4.3使用部門(mén)、固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)根據審批表意見(jiàn)各自作帳務(wù)處理。
4.4固定資產(chǎn)二級管理部門(mén)每月5號前向公司綜合事務(wù)部報送上月固定資產(chǎn)報廢單。
4.5公司綜合事務(wù)部歸檔處理。
責任部門(mén)(人)
使用部門(mén)
固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)及財務(wù)部門(mén)
公司總經(jīng)理
原使用部門(mén)、固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)及財務(wù)部門(mén)
固定資產(chǎn)二級管理部門(mén)
綜合事務(wù)部
5固定資產(chǎn)核查
5.1每年年底由公司綜合事務(wù)部組織財務(wù)部門(mén)、二級固定資產(chǎn)管理部門(mén)人員對各部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面核查，并向總經(jīng)理提交盤(pán)點(diǎn)報告。
5.2責任人離職辦理交接手續時(shí)，二級固定資產(chǎn)管理部門(mén)對其管理職責內的固定資產(chǎn)進(jìn)行核查。
5.3經(jīng)核查發(fā)現固定資產(chǎn)缺失，責任人應承擔相應責任，對購置價(jià)在五萬(wàn)元以下且沒(méi)有購買(mǎi)保險的固定資產(chǎn)，若因管理不善而導致毀損的，由責任人按凈值賠償。
資產(chǎn)管理制度7
第一章 總則
考核目的
第一條、為加強本部門(mén)管理，建立強有效的激勵機制，充分調動(dòng)員工積極性，為人員調配、薪資調整、人事異動(dòng)、培訓及獎金分配提供依據，保證部門(mén)總體目標的實(shí)現，實(shí)現部門(mén)高速、穩健運作，為員工穩步發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，特制定本制度。
考核意義
第二條、考核是為了促進(jìn)考核者與被考核者之間的工作交流和思想交流，使溝通與反饋形成制度�？己擞欣诳己苏呒皶r(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，有利于部門(mén)從總體上把握員工目前的工作現狀與思想現狀，獎優(yōu)罰劣，合理分配，從而充分開(kāi)發(fā)人力資源優(yōu)勢，進(jìn)而完成本部門(mén)管理目標。
適用范圍
第三條、本制度適用于部門(mén)全體在崗員工（部門(mén)負責人由公司上級進(jìn)行考核）。
第四條、試用員工工作標準遵照本制度規定的各項考核要求執行。
考核原則
第五條、務(wù)實(shí)原則：務(wù)實(shí)是考核工作成績(jì)的標準。
第六條、量化和主觀(guān)評價(jià)相結合的原則：本考核制度盡量采取量化的方式對崗位職責及崗位質(zhì)量職能進(jìn)行分解，不可量化如工作態(tài)度、職業(yè)行為準則的執行情況等盡量用事實(shí)進(jìn)行說(shuō)明，并按照一定標準折算成分數。
第七條、公正原則：考核者與被考核者對考核過(guò)程中所反映的事實(shí)應采取客觀(guān)公正的態(tài)度，盡量降低考核過(guò)程中人為因素的影響，部門(mén)負責人對各組的考核公正性進(jìn)行監督。
第二章 考核執行體系
對象分類(lèi)
第八條、根據本部門(mén)各崗位工作職責特點(diǎn)，將考核對象分為三類(lèi)：
1、 文職級員工（指助理、技術(shù)工程師）
2、 組長(cháng)級員工（指各組長(cháng)和各組指定負責人）
3、 技術(shù)級員工（指值班員、維修員）
考核內容
第九條、考核內容包括工作業(yè)績(jì)、工作態(tài)度、行為規范執行情況三方面。其中，工作業(yè)績(jì)考核得分所占比重為80%，工作態(tài)度考核得分所占比重為20%，行為規范考核得分所占比重為10%。
業(yè)績(jì)考核重點(diǎn)
第十條、1、文職級員工業(yè)績(jì)考核重點(diǎn)突出崗位質(zhì)量職能、成本控制執行情況及工作效率、工作完成質(zhì)量方面；2、組長(cháng)級員工的業(yè)績(jì)考核重點(diǎn)突出小組管理效果、月度重點(diǎn)工作計劃完成情況及與相關(guān)單位的協(xié)作配合方面；3、技術(shù)崗位員工業(yè)績(jì)考核重點(diǎn)突出崗位質(zhì)量控制、生產(chǎn)效率方面、及臨時(shí)工作任務(wù)完成情況；
工作態(tài)度考核重點(diǎn)
第十一條、工作態(tài)度考核采用問(wèn)卷調查的形式，主要從紀律性、責任心、協(xié)作性、主動(dòng)性四個(gè)方面進(jìn)行綜合評價(jià)。各級員工的工作態(tài)度由各員工直接上級評價(jià)、部門(mén)負責人審核，部門(mén)負責人的工作態(tài)度由廠(chǎng)長(cháng)直接評價(jià)得出。
行為規范考核重點(diǎn)
第十二條、 主要以《職業(yè)行為準則》中的自19條為主要考核重點(diǎn)，以勞動(dòng)紀律監察結果及各單位反饋信息為依據進(jìn)行考核。
考核方法
第十三條、考核采用分層次、交叉監督的方法，即由被考核者的直接上級對其工作績(jì)效、工作態(tài)度進(jìn)行檢查評定，并結合與其崗位有業(yè)務(wù)聯(lián)系的其它員工反饋的信息評價(jià)其工作執行情況(如管理職務(wù)的管理行為及工作方法須參考被管理者的'意見(jiàn)進(jìn)行考核)，行為規范執行情況根據勞動(dòng)紀律監察結果得出。
第十四條、部門(mén)負責人將隨時(shí)對考核者的客觀(guān)性、公正性進(jìn)行檢查，并將結果記錄在冊，作為對考核者的工作評價(jià)內容之一。
第十五條、工作業(yè)績(jì)和工作態(tài)度的考核的扣分和加分項均需提供具體事實(shí)或現象說(shuō)明,考核結果需知會(huì )當事人�？己藭r(shí)需附有當事人簽名和確認。
考核標準
第十六條、考核標準見(jiàn)各崗位績(jì)效評定標準、工作態(tài)度評定標準、行為規范評定標準。
考核執行時(shí)間
第十七條、考核周期：工作業(yè)績(jì)和工作態(tài)度實(shí)行每月考核一次、行為規范實(shí)行每季度綜合考核一次。
考核組織
第十八條、部門(mén)負責人負責考核制度的起草、修訂、解釋工作；考核反饋信息、數據的統計整理工作；考核執行過(guò)程監察工作；考核申訴意見(jiàn)的處理工作。
第十九條、部門(mén)每一位員工既是被考核者，也是考核執行人,有權對下屬員工和業(yè)務(wù)聯(lián)系較緊的其它員工的工作業(yè)績(jì)和表現進(jìn)行評定,同時(shí)也有義務(wù)接受直接上級和其它員工的考核與監督.
第三章 考核結果應用
考核結果體現形式
第二十條、考核結果以考核分數形式體現，即考核分數=總分100-扣分項+加分項。
結果應用
第二十一條、當月考核結果與考核獎金掛鉤，其具體實(shí)施為：
1、 考核分在95分（含95分） 以上的，不扣當月考核獎金。
2、 考核分在95到85分（含85分）的，每多扣一分，扣5元考核獎金（即實(shí)際考核獎金=每月考核獎金-（95-實(shí)得考核分）*5元）。
3、 考核分在85到70分（含70分）的，扣除當月考核獎金的50%。
4、 考核分在70分以下的，扣除當月全部考核獎金。
5、 考核分超過(guò)100分的，每多一分，獎勵5元。
第二十二條、員工的考核結果為人員調配、薪資調整、人事異動(dòng)、培訓及獎金分配提供依據，詳細情況另定。
反饋與申訴
第二十三條、考核者須將考核結果反饋給被考核者，內容包括肯定成績(jì)，指出不足、改進(jìn)建議等；反饋是雙方的，尤其是進(jìn)行考核溝通時(shí)，考核者應留出充分的時(shí)間讓被考核者發(fā)表意見(jiàn)。
資產(chǎn)管理制度8
一、固定資產(chǎn)的標準
固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品，單位價(jià)值在XXXX年元以上，并且使用期限超過(guò)2年的，也應作為固定資產(chǎn)管理。
二、管理分工
為了更好的利用固定資產(chǎn)，實(shí)行固定資產(chǎn)統一管理，加強對固定資產(chǎn)的維修與保養，建立崗位責任制和操作規范，按照集中領(lǐng)導、統一管理的原則以固定資產(chǎn)的類(lèi)別確定分工管理如下：
2、1資產(chǎn)管理部作為固定資產(chǎn)的主管部門(mén)，應建立健全固定資產(chǎn)的明細帳卡。
2、2、辦公室負責辦公室電腦桌椅主機顯示器鍵盤(pán)鼠標耳機機柜路由器交換機等設備的維護與使用管理。
三、主管部門(mén)的職責
建立固定資產(chǎn)明細帳，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調出、報廢必須經(jīng)主管部門(mén)及總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準，不得擅自調動(dòng)、報廢，更不能自行外借和變賣(mài)。
3、1隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。
3、2各固定資產(chǎn)使用部門(mén)負責本單位的設備管理工作，應設置專(zhuān)職或兼職的設備管理員，各生產(chǎn)班組要設置工人設備管理員，每臺設備要明確使用、保管、維護的責任者。
3、3負責監督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織設備的清點(diǎn)，保證帳、卡、物三相符。
3、4負責固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類(lèi)，統一編號，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。
使用部門(mén)嚴格執行技術(shù)操作規程和維護保養制度，確保設備的完好、清潔和安全使用。
3、5嚴肅財經(jīng)紀律，對違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈送、變賣(mài)、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現象，要嚴格追查責任，視情節給予處罰。
四、管理事項
4、1由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各單位購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門(mén)提出申請，報經(jīng)總經(jīng)理批準后，需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)購置申請表”（參考附表），由相關(guān)部門(mén)負責購置。
4、2購進(jìn)設備后，由相關(guān)單位開(kāi)箱檢查、驗收，設備安裝完畢后填“固定資產(chǎn)入庫驗收單”（參考附表）報主管部門(mén)。主管部門(mén)根據“固定資產(chǎn)使用保管登記表”（參考附表）建立固定資產(chǎn)卡片，并通知使用單位。
4、3自建項目完工時(shí)，由基建部門(mén)辦理“基建項目完工單”，報主管部門(mén)。
五、調撥轉移
5、1凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導和總經(jīng)理批準，任何單
位不得擅自調拔、轉移、借出和出售。
5、2公司內部設備的調撥與轉移，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)轉移單”（參考附表），必須通過(guò)主管部門(mén)辦理資產(chǎn)轉移手續，同時(shí)由調出、調入單位的雙方領(lǐng)導及經(jīng)辦人簽字后，由財務(wù)部門(mén)辦理轉帳手續，并通知相關(guān)的資產(chǎn)管理人員進(jìn)行賬、卡交接。
5、3公司對外的設備調撥和轉移一般實(shí)行有償價(jià)調撥方式，設備主管部門(mén)根據設備的使用年限、折余價(jià)值、新舊程度按質(zhì)論價(jià)，原則上調出設備的價(jià)值不得低于設備的折余價(jià)值，對外處理設備必須由主管部門(mén)提出處理價(jià)值，報總經(jīng)理簽字方可處理，辦理有關(guān)財務(wù)手續。
5、4未經(jīng)主管部門(mén)同意，各使用部門(mén)無(wú)權辦理設備轉移及處理，一經(jīng)發(fā)現，將追究部門(mén)及經(jīng)辦人的責任。
六、報廢封存
6、1公司的固定資產(chǎn)報廢處理時(shí)，須使用部門(mén)提出申請，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報廢申請表”（參考附表）一式三份，由財務(wù)部門(mén)將其凈損失上報總經(jīng)理批復后，辦理報廢相關(guān)手續。
6、2凡符合下列條件可申請報廢：
6、2、1超過(guò)使用年限，主要結構陳舊，精度低劣生產(chǎn)率低，耗能高，而且不能改造利用的。
6、2、2不能動(dòng)遷的設備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。
6、2、3腐蝕嚴重無(wú)法修復或繼續使用要發(fā)生危險的。
6、2、4絕緣老化，磁路失效，性能低劣無(wú)修復價(jià)值的。
6、2、5因事故或其他自然災害，使設備遭受損壞無(wú)修復價(jià)值的。
6、3凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能繼續在生產(chǎn)線(xiàn)上使用，主管部門(mén)與使用部門(mén)要及時(shí)作價(jià)處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門(mén)和使用部門(mén)一起辦理固定資產(chǎn)的注銷(xiāo)手續，對外處理報廢固定資產(chǎn)時(shí)由主管部門(mén)提出處理意見(jiàn)，總經(jīng)理批準，變價(jià)收入上交財務(wù)部。
6、4凡停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)由使用部門(mén)封存、保管。
6、5閑置設備和封存設備啟封后，由使用部門(mén)填寫(xiě)啟封單，主管部門(mén)同意后，方可使用。
六、清查
6、1為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整，各部門(mén)必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤(pán)點(diǎn)，以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數量，查明有無(wú)丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實(shí)相符。
6、2固定資產(chǎn)每年至少清查一次。遇有下列情況，應當對有關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行全部或部分的臨時(shí)清查：
�。ㄒ唬┲苯咏�(jīng)管固定資產(chǎn)的.人員調動(dòng)工作；
�。ǘ┮驒C構、業(yè)務(wù)變動(dòng)，辦理財產(chǎn)交接；
�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)發(fā)生非常損失事故；
�。ㄋ模﹩挝回撠熑烁鶕ぷ餍枰獩Q定進(jìn)行的臨時(shí)抽查。
6、3根據固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù)，成立由資產(chǎn)管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、使用部門(mén)、技術(shù)人員和實(shí)物保管人員參加的清查小組。組長(cháng)由主管固定資產(chǎn)的公司領(lǐng)導擔任。
6、4對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查以前，財務(wù)部門(mén)必須檢查有關(guān)財產(chǎn)增減變動(dòng)的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會(huì )計事項，應當及時(shí)入賬，主動(dòng)與固定資產(chǎn)管理、倉庫以及其他有關(guān)部門(mén)核對各項固定資產(chǎn)的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。
6、5經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員，在清查以前，應當將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進(jìn)行整理，對尚未點(diǎn)驗入庫和應當調撥出庫的固定資產(chǎn)，盡可能做好入庫和出庫手續，避免發(fā)生重點(diǎn)、漏點(diǎn)等差錯。
6、6固定資產(chǎn)清查應當逐一點(diǎn)清實(shí)物，包括查明固定資產(chǎn)的實(shí)有數與賬面結存數是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報廢和轉讓等情況是否正常等等。發(fā)現沒(méi)有入賬的固定資產(chǎn)，應當查明原因，及時(shí)入賬。在清查中發(fā)現毀損情況，應當查明毀損的程度、原因和責任以后，在清查表內加以注明，并提出處理意見(jiàn)。
對租賃、代管的固定資產(chǎn)，都應當進(jìn)行清查，并分別填制清查表。
6、7對固定資產(chǎn)清查以后，根據清查的結果填制清查表單。清查表單經(jīng)過(guò)審核無(wú)誤以后，由參與清查的人員和經(jīng)管財產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。
清查表單應當由資產(chǎn)管理部門(mén)留存一份，送交財務(wù)部門(mén)一份。
6、8財務(wù)部門(mén)根據清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進(jìn)行核對。如發(fā)現盤(pán)存數與賬存數不一致的時(shí)候，應該及時(shí)查明原因，必要時(shí)進(jìn)行復查或由經(jīng)管財產(chǎn)的人員做出書(shū)面報告。
6、9對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余，經(jīng)查明核實(shí)以后，經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核，報公司領(lǐng)導集體審批。財務(wù)部門(mén)根據審查核實(shí)后的清查表和審批意見(jiàn)，按照會(huì )計制度的規定，做賬務(wù)的調整，使賬簿記錄與實(shí)際盤(pán)存的資料一致。
七、盤(pán)點(diǎn)
7、1財務(wù)部會(huì )同固定資產(chǎn)管理部門(mén)對固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)統計表”（參考附表），做到帳實(shí)相符，保持帳、物、卡一致。
資產(chǎn)管理制度9
固定資產(chǎn)是企業(yè)的主要生產(chǎn)資料，是企業(yè)資產(chǎn)的主要組成局部及生產(chǎn)活動(dòng)的主要手段。其數量、功能、配置結構、技術(shù)狀況決定著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規模和競爭能力。為標準固定資產(chǎn)的管理行為，特制定本制度。
一、固定資產(chǎn)的界定
凡使用年限在一年以上，單件價(jià)值在20xx元以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)。
〔一〕符合以下情況之一者，應列入固定資產(chǎn)。
1、生產(chǎn)機械、電器設備、工藝管線(xiàn)、地下電纜、儀表、房屋、建筑物、工器具、專(zhuān)用設備以及非生產(chǎn)用設備等。
2、凡屬在設備內部或外部隨機安裝的電機、工藝儀表，不管規格大小、價(jià)值多少，均隨主機列入固定資產(chǎn)。
3、獨立使用或備用的電機，功率在7KW以上者列入固定資產(chǎn)。
4、有些設備、工具、器具等專(zhuān)用設備，生產(chǎn)的主要設備，使用年限又較長(cháng)、數量較多，雖然價(jià)值缺乏規定金額，也可列入固定資產(chǎn)。
5、由基建完工交付使用的；由專(zhuān)用資金購進(jìn)的；由專(zhuān)項貸款購進(jìn)的；由外單位有償〔無(wú)償〕撥入的；經(jīng)批準盤(pán)盈估價(jià)的。
6、未使用〔備用或暫時(shí)不用〕，不需要的，封存的也應列為固定資產(chǎn)。
〔二〕有以下性質(zhì)之一者不列入固定資產(chǎn)：
1、使用年限較短、數量較多、更換又比擬頻繁的。如：玻璃器具、工具性質(zhì)的儀表，為生產(chǎn)購置或自制的專(zhuān)用工具、模具和卡具。
2、同一規格、型號的低值易耗品，雖單價(jià)到達固定資產(chǎn)標準，也不能列為固定資產(chǎn)，可按低值易耗品處理。
3、機械內部和外部原裝置的7KW以下電機、工藝儀表、需更新或新安裝的.不再增減固定資產(chǎn)原值，可按低值易耗品處理。
4、新建交付使用的設備中，包括在設備價(jià)值內的一次性使用的各種填充物。如：包括塑料填料、分子篩、樹(shù)脂、木材制品、觸媒、催化劑、液壓油、潤滑油、變壓器油等。應從設備價(jià)值中扣除，作流動(dòng)資金管理。
二、固定資產(chǎn)管理職責的劃分
機動(dòng)部、財務(wù)部和各單位應明確職責，共同管理和維護好固定資產(chǎn)，建立固定資產(chǎn)賬冊、固定資產(chǎn)卡片，各存一份。
〔一〕機動(dòng)部職責：
1、負責固定資產(chǎn)管理制度的貫徹實(shí)施。
2、統一全公司固定資產(chǎn)的登記、編號，掌握固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況。指導分廠(chǎng)、工段搞好基層設備管理工作。
3、辦理固定資產(chǎn)的調撥、報廢、封存和變賣(mài)審批手續，并辦理對閑置固定資產(chǎn)的維護、利用和處置工作。
4、監督設備的維護、保養，保證設備的正常運行。
5、掌握和分配平衡大修費、更新費的使用。
6、每年會(huì )同財務(wù)部組織對全廠(chǎng)各單位固定資產(chǎn)清查和查定工作。
〔二〕財務(wù)部職責：
1、監督固定資產(chǎn)管理制度的貫徹實(shí)施。
2、建立健全固定資產(chǎn)的帳目，負責折舊費核算，掌握固定資產(chǎn)增減變動(dòng)、封存、報廢等情況。
3、按制度規定，正確、及時(shí)地提取根本折舊和大修基金。
4、參與報廢、調撥、封存、變賣(mài)固定資產(chǎn)設備的審查工作。
5、同機動(dòng)部一道，組織對全公司各單位固定資產(chǎn)的年度清查、核定工作。
〔三〕各使用單位職責：
1、認真做好基層固定資產(chǎn)管理工作，準確無(wú)誤地建立健全固定資產(chǎn)賬冊和固定資產(chǎn)卡片，并由專(zhuān)人保管。
3、負責設備的維護、保養，保證設備的正常運行。
4、及時(shí)辦理增減固定資產(chǎn)手續。
三、新增固定資產(chǎn)的辦理程序
〔一〕對于房屋建、構筑物應按以下要求辦理固定資產(chǎn)手續：
1、有房屋建、構筑物的施工設計圖、施工組織設備方案、批準施工報告〔經(jīng)主管領(lǐng)導、部門(mén)簽字立項〕、竣工圖、施工費用結算書(shū)〔包括單項、分項工程質(zhì)量評定、材料試驗報告〕、施工驗收證明書(shū)等。
2、施工結束，資料齊全，由施工單位提出申請，工程部組織施工單位，公司有關(guān)部門(mén)和使用單位共同進(jìn)行全面驗收，并向使用單位移交全部資料〔正本〕。使用單位向機動(dòng)部申辦此工程固定資產(chǎn)落戶(hù)。凡缺少施工設計圖、施工組織設計方案、批準施工報告〔需經(jīng)主管領(lǐng)導、部門(mén)簽字立項的〕、竣工圖、施工費用結算〔包括單項、分項工程質(zhì)量評定、材料驗收報告〕，施工驗收證明書(shū)〔參加驗收單位和使用單位負責人簽字〕不予驗收和辦理固定資產(chǎn)落戶(hù)手續。
3、逐項填寫(xiě)“固定資產(chǎn)申報表〞、“固定資產(chǎn)卡片〞、“固定資產(chǎn)移交證明書(shū)〞，由機動(dòng)部、財務(wù)部辦理固定資產(chǎn)落戶(hù)手續，使用單位相應建卡、建檔。
〔二〕對于機械設備、電氣設備、儀表、工業(yè)管線(xiàn)、電纜等應按以下要求辦理固定資產(chǎn)手續：
1、機械設備、電器設備、儀表等應有設備出廠(chǎng)合格證、設備使用說(shuō)明書(shū)設備銘牌標志和試驗、試車(chē)、試壓記錄、整體及易損件圖紙，安裝、設計、施工圖紙。對壓力容器，高、中壓管道，除應具有設計、施工圖外，還應有無(wú)損檢測記錄、試壓記錄以及竣工圖、設備安裝施工結算書(shū)、工程驗收證明書(shū)。
2、安裝施工完畢、資料齊全〔正本〕，應由安裝、施工單位公司工程管理部門(mén)提出驗收申請，由工程主管部門(mén)組織有關(guān)單位和使用單位共同進(jìn)行全面驗收。使用單位向機動(dòng)部申辦此項工程資產(chǎn)落戶(hù)。凡缺少設備出廠(chǎng)合格證；設備使用說(shuō)明書(shū)；設備銘牌標志和試驗、試車(chē)記錄；整體及易損件圖紙；安裝、設備、施工圖紙；壓力容器和高、中壓管道檢測、試壓記錄；竣工圖；設備安裝施工結算書(shū)；工程驗收證明書(shū)〔參加驗收單位和使用單位負責人簽字〕，不予驗收和辦理固定資產(chǎn)落戶(hù)手續。
3、逐項填寫(xiě)“固定資產(chǎn)申報表〞、“固定資產(chǎn)卡片〞、“固定資產(chǎn)移交證明書(shū)〞,由機動(dòng)部、財務(wù)部辦理固定資產(chǎn)手續，使用單位相應建卡、建檔。
5、參加并支持機動(dòng)部、財務(wù)部對全年本單位固定資產(chǎn)清查、核定工作。
四、固定資產(chǎn)的報廢與更新
〔一〕凡符合以下情況之一的設備，應當報廢更新：
1、經(jīng)過(guò)預測，大修后技術(shù)性能仍不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
2、設備老化，技術(shù)性能落后、能耗高、經(jīng)濟效益差的。
3、在修后雖能恢復精度，但不如更新經(jīng)濟的。
4、嚴重污染環(huán)境，危害人體平安和健康，又不能進(jìn)行改造或改造又不經(jīng)濟的。
5、國家有關(guān)部門(mén)公布不能繼續使用的，已經(jīng)淘汰的。
〔二〕固定資產(chǎn)報廢的程序：
1、使用單位提出書(shū)面申請，并填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報廢技術(shù)鑒定審批表〞，上報機動(dòng)部。
2、機動(dòng)部組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)鑒定，提出意見(jiàn)匯總報主管副總審批，
資產(chǎn)管理制度10
第一條無(wú)形資產(chǎn)是公司的重要資源,是指企業(yè)長(cháng)期使用但是沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn),包括專(zhuān)利權、商標權、著(zhù)作權、土地使用權、非專(zhuān)利技術(shù)、商譽(yù)等。
第二條自行創(chuàng )造或外部購入的無(wú)形資產(chǎn)歸公司所有,經(jīng)董事長(cháng)審批后,可向外轉讓無(wú)形資產(chǎn)的所有權或使用權,公司商標權歸屬公司。
第三條無(wú)形資產(chǎn)計價(jià):購入的無(wú)形資產(chǎn),按實(shí)際成本記帳;接受投資取得的無(wú)形資產(chǎn),按照評估確認或者合同約定的價(jià)格記帳;自行開(kāi)發(fā)并按法律程序取得的無(wú)形資產(chǎn),按依法取得時(shí)發(fā)生的注冊費、聘請的律師費等費用,作為無(wú)形資產(chǎn)的實(shí)際成本。
第四條無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)
1、無(wú)形資產(chǎn)從開(kāi)始使用之日起,按照預計使用期限內分期平均攤銷(xiāo),未攤銷(xiāo)余額在會(huì )計報表中列示。
2、若預計使用期限超過(guò)了相關(guān)合同規定的受益年限或法律規定的有效年限的,無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)年限按以下方法確定:
1、法律、合同或者申請書(shū)分別規定了有效期限和受益年限的,以法定有效年限與合同或申請書(shū)中規定的受益年限中較短者作為上限。
2、法律中規定了有效年限,合同或者申請書(shū)中未規定受益年限的,以法定有效年限為準。
3、法律中未規定有效年限,合同或申請書(shū)中規定受益年限的,以合同或申請書(shū)規定的`受益年限作為上限。
4、法律、合同或者申請書(shū)均未規定有效期限和受益年限的,以10年作為上限。
5、攤銷(xiāo)年限一經(jīng)確定,不得任意變更。
第五條無(wú)形資產(chǎn)可使公司在競爭中處于特殊的有利地位,可得到額外經(jīng)濟利益,應對無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行維護和提高。
1、專(zhuān)利權或商標權到期前,應辦理相應法定手續得以延期使用;
2、非專(zhuān)利技術(shù)應有相應的保密措施,嚴防非專(zhuān)利技術(shù)泄密給公司造成損失;
3、專(zhuān)利權、著(zhù)作權或商標權受到侵犯,應及時(shí)加以制止;制止無(wú)效,應進(jìn)行法律訴訟,以維護無(wú)形資產(chǎn)不受侵犯。
第六條長(cháng)期待攤費用是指已經(jīng)支出但攤銷(xiāo)期限在1年以上(不含)的各項費用,包括固定資產(chǎn)修理支出、租入固定資產(chǎn)的改良支出以及攤銷(xiāo)期限在1年以上的其他待攤費用。
第七條在籌建期間內發(fā)生的費用,包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費以及不計入固定資產(chǎn)價(jià)值的借款費用等,應當在開(kāi)始生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的當月一次性計入損益。
資產(chǎn)管理制度11
設備動(dòng)力部部長(cháng)崗位職責
職責描述:
1、制定部門(mén)各項規章制度、管理制度、設備安全操作規程,負責安全培訓教育,6S管理和企業(yè)文化培訓;
2、強化設備動(dòng)力部所屬人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識特殊工種、專(zhuān)業(yè)技術(shù)的課題培訓,強化持證上崗、動(dòng)火作業(yè)的特殊要求,安全防火、防爆、應急措施課題的培訓;
3、設備動(dòng)力部組織實(shí)施公司的工程建設管理,協(xié)調組織圖審、工程變更、工程進(jìn)度表計劃和實(shí)施,圖紙修改和文明施工的各項制度的建立、執行和核查工作,建立獎懲制度;
4、根據公司及生產(chǎn)要求,制定設備的制造及改造計劃,把關(guān)方案策劃、可行性分析、技術(shù)指導等工作;
5、全面統籌規劃企業(yè)的技改計劃,提高自動(dòng)化率,降低能耗;
6、負責公司內部工程的日常監督,為工程的招投標、監理、驗收提供合理化建議;
7、建立、健全和完善公司設施設備、工程建設、固定資產(chǎn)、色標管理、認證文件、備品備件管理、閑置設備和設備報廢等檔案文件;
8、配合生產(chǎn)部、EHS部等其他部門(mén)工作的協(xié)調溝通,負責公司水電氣洽談事務(wù),保障公司水電氣的`供應;
9、加強對部門(mén)員工的溝通協(xié)調工作,準確掌握員工的動(dòng)態(tài),建立部門(mén)的規章制度、管理制度,負責對部門(mén)人員工作效能的考核,建立合理有效的獎懲制度并監督實(shí)施,大力開(kāi)展實(shí)施QC活動(dòng);
10、負責保障公司所有設施設備的運轉正常;
11、負責儀器儀表使用、校驗、檢驗、檢修,設備的維修保養工作計劃的編寫(xiě)并監督相關(guān)人員計劃實(shí)施情況考核;
12、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,機械、電氣相關(guān)專(zhuān)業(yè),年齡40歲以下;
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,至少2年以上化工或制藥企業(yè)管理經(jīng)驗,有GMP相關(guān)知識,設備制造、維修,設計等相關(guān)知識的培訓;
3、熟悉土建工程圖紙,建設結構,質(zhì)量監控,工程管理,施工程序等系統建設規范及要求;對自動(dòng)化控制系統和設備維修,機械制造,管理有一定的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗;
4、熟悉CAD制圖,建筑,管道,電氣制圖專(zhuān)業(yè)知識;機械加工件制圖。及一定藥品管理生產(chǎn)知識;
5、具備較強的管理能力;文字表達能力,責任感,工作能力;有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強的感召力和凝聚力。
資產(chǎn)管理制度12
一、總則
為規范我園財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高資金使用效益，促進(jìn)教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展，根據國家有關(guān)法規，結合本園特點(diǎn)，制定本制度。
幼兒園財務(wù)管理的基本原則是：貫徹執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度;堅持勤儉辦學(xué)的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制學(xué)校預算;加強核算，提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理，防止國家資產(chǎn)損失;建立健全財務(wù)規章制度;對我園經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行財務(wù)控制和監督;定期進(jìn)行財務(wù)分析，如實(shí)反映我園財務(wù)狀況。
二、財務(wù)管理
1、會(huì )計人員必須持證上崗，并應當具備必要的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，熟悉國家有關(guān)法律、法規和國家統一會(huì )計制度，遵守職業(yè)道德并嚴格執行。按規定參加會(huì )計繼續教育業(yè)務(wù)培訓。
2、會(huì )計工作崗位配備專(zhuān)職會(huì )計人員，會(huì )計一名，出納一名，并由會(huì )計負責全校的資金統籌，監督財經(jīng)紀律、會(huì )計制度、法律、法規執行情況。
3.會(huì )計人員工作調動(dòng)時(shí)，必須將本人所經(jīng)管的會(huì )計工作全部移交給接替人員，做好移交清冊，并必須有監交人員負責監交，交接雙方和監交人員須在清冊上簽名蓋章。為保證會(huì )計資料記錄的連續性，接替人員在一年度內不得自立新帳。
4.各項收費必須嚴格執行國家規定的收費范圍和標準，并使用符合國家規定的合法票據。不得將預算內收入列為預算外，或長(cháng)期留作暫存。更不得將收入不入帳，不得設帳外帳，不得私設小金庫。
5、學(xué)校的支出應當嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)規章制度規定的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標準，要分清資金渠道，按用途辦理支出，不得互相擠占移作他用，精打細算，厲行節約，使各項支出發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。
6、各項支出應按實(shí)際發(fā)生數列支，不得虛列虛報，不得以計劃數和預算數代替，學(xué)校支出須使用合法票據。
7、嚴格審批制度，做到由部門(mén)請購，園長(cháng)審批，然后由總務(wù)后勤組織采購、入庫、驗收的程序，再由需求人用領(lǐng)物單等一系列手續，做到先入庫再使用的原則。
8、專(zhuān)項經(jīng)費必須專(zhuān)款專(zhuān)用，單獨核算，專(zhuān)項結報。不得擠占和移作他用。
三、固定資產(chǎn)管理
幼兒園固定資產(chǎn)是國家財產(chǎn)，是保證教育、教學(xué)工作，滿(mǎn)足師生生活所必須的.物質(zhì)基礎。幼兒園應加強對固定資產(chǎn)的使用管理，充分發(fā)揮其作用。
1.幼兒園固定資產(chǎn)的管理必須貫徹“統一領(lǐng)導，分工負責，管用結合，合理調配，物盡其用”的原則，建立健全管理和使用制度，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的作用。
2.堅持誰(shuí)使用誰(shuí)負責保管，誰(shuí)損壞誰(shuí)負責賠償的原則，保管責任到人。做到室室有人管、物物有人管。
3.資產(chǎn)管理員對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編號，設總賬、卡予以登記。記好財產(chǎn)、物資明細賬。定期與財務(wù)部門(mén)和各級使用部門(mén)保管員核實(shí)，做到帳物相符，帳帳相符。
4.一個(gè)季度或半年開(kāi)展一次資產(chǎn)清查，摸清家底。期初、期末、每季要求各責任人填寫(xiě)資產(chǎn)情況表進(jìn)行登記、自查，后勤組對全校資產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)核查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。如發(fā)現錯登漏登，問(wèn)清情況后當場(chǎng)糾正補登，確保資產(chǎn)清查結果的真實(shí)完整、準確無(wú)誤，真正做到“見(jiàn)物做點(diǎn)、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角�！睂σ褵o(wú)法維修的并已超過(guò)使用年限的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理報廢，并將需報廢的資產(chǎn)進(jìn)行整理、清點(diǎn)，堆放在固定地點(diǎn)以便裝備中心回收。發(fā)現非正常損壞或遺失，及時(shí)向校領(lǐng)導匯報追究責任。
5.做好平時(shí)財產(chǎn)的保養工作。強化維修管理意識，對學(xué)校各項設施設備定期檢修，防止小故障不維修，日后大修理增大支出。對不同的資產(chǎn)分別采用日常維修、定期維修和重點(diǎn)維修。延長(cháng)促用壽命，使財產(chǎn)的使用價(jià)值得以提高。每學(xué)期末利用寒暑假聯(lián)系廠(chǎng)家或相關(guān)維修人員對資產(chǎn)設備進(jìn)行維修維護。
6.妥善保管庫存財產(chǎn)。設立儲藏室堆放庫存財產(chǎn)，使財產(chǎn)堆放有序，防止霉爛變質(zhì)，做好防火、防潮、防盜工作。
7.凡是領(lǐng)取物品和借用學(xué)校財物，進(jìn)行登記或填寫(xiě)借條，辦領(lǐng)取手續，學(xué)期結束交還入庫。凡丟失或損壞固定資產(chǎn)者進(jìn)行賠償。
資產(chǎn)管理制度13
學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度
搞好資產(chǎn)管理制度是學(xué)校管理工作中的重要環(huán)節之一，它可以延長(cháng)其使用壽命，更好地為教學(xué)服務(wù)。同時(shí)，也可以使有限的資金較好地發(fā)揮作用，達到勤儉辦事的.目的。為此，根據我校實(shí)際情況，特制定如下制度。
1、建立固定資產(chǎn)帳，給固定資產(chǎn)管理提出正確的數據。
2、每年年終對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次檢查，查使用情況，查管理情況，查帳、卡、物三相符。
3、每年假期對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次保養、維修，以延長(cháng)其使用壽命。
資產(chǎn)管理制度14
第一章總則
第一條為規范資產(chǎn)處置管理，確保集團資產(chǎn)的安全完整和保值增值，進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率，根據xxxx集團有限公司《章程》和xxxx集團公司《資產(chǎn)處置管理暫行辦法》的有關(guān)規定，制定本辦法。
第二條企業(yè)資產(chǎn)處置應堅持公開(kāi)、公平、公正和競爭、擇優(yōu)的原則，按照有關(guān)法律、法規的規定進(jìn)行，那企業(yè)應按所處置資產(chǎn)價(jià)值的大小、實(shí)行分級審批，明確處置權限，規范審批程序。
第三條本辦法適用于xx集團公司及其全資、控股、參股的成員企業(yè)（簡(jiǎn)稱(chēng)“成員企業(yè)”）；xx集團公司資產(chǎn)處置管理職能部門(mén)負責企業(yè)資產(chǎn)處置的日常管理工作。
第二章資產(chǎn)處置的內容和方式
第四條本辦法所稱(chēng)資產(chǎn)處置，是指資產(chǎn)占用單位轉移、變更和核銷(xiāo)其占有、使用的資產(chǎn)部分或全部所有權、使用權，將企業(yè)擁有所有權、使用權的法人財產(chǎn)向xxxx集團公司（含成員企業(yè)）外進(jìn)行處置的行為。
資產(chǎn)處置主要包括：
1．土地使用權、房屋、倉庫、堆場(chǎng)、其他專(zhuān)用設施、大型設備等固定資產(chǎn)；
2．對xxx集團公司（含成員企業(yè)）外企業(yè)的長(cháng)期股權投資（不包括證券、債券投資）；
3．知識產(chǎn)權等無(wú)形資產(chǎn)，主要包括：
�。�1）已注冊的商號、商標、專(zhuān)利權、品牌；
�。�2）特許權、總經(jīng)銷(xiāo)（總代理）權；
�。�3）雖未注冊，但有較大影響力的品牌、商號、商標、商譽(yù)等；
4．根據國家政策法規、xxxx集團公司相關(guān)規定及企業(yè)實(shí)際情況需要處置的其他資產(chǎn)。
第五條資產(chǎn)處置的主要方式有：轉讓、出售、置換、報廢等。
第三章資產(chǎn)處置程序
第六條處置資產(chǎn)應遵循下列程序：
1．立項。對資產(chǎn)處置行為進(jìn)行可行性研究分析，說(shuō)明該項資產(chǎn)的歷史沿革、現狀情況、處置理由、方式和預期目標等。
2．報批。各成員企業(yè)應當按本辦法的規定，將擬處置的'資產(chǎn)編制可行性研究報告（方案）報集團公司進(jìn)行前置審批，獲批準后按所在企業(yè)章程規定的程序決策。
3．評估。原則上應當對所處置資產(chǎn)委托社會(huì )中介機構進(jìn)行評估，對于企業(yè)實(shí)際擁有但沒(méi)有納入賬內核算的專(zhuān)利權、非專(zhuān)利技術(shù)、商標權、著(zhù)作權、特許權、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，應同其他資產(chǎn)一并納入評估范圍評估作價(jià)。
4．處置。應通過(guò)拍賣(mài)、招投標、協(xié)議轉讓等方式進(jìn)行資產(chǎn)處置，并按相關(guān)規定及時(shí)辦理產(chǎn)權登記變更等相關(guān)手續。
5．歸檔。處置完畢后，有關(guān)中間環(huán)節的審批材料、合同、票據等材料應按照《檔案管理辦法》的規定保存。
第四章資產(chǎn)處置審批權限
第七條處置資產(chǎn)報批權限價(jià)值的確定，原則上以經(jīng)社會(huì )中介機構評估的價(jià)值為準，但評估價(jià)值小于賬面價(jià)值的，以賬面價(jià)值為準；無(wú)法評估的，以賬面價(jià)值為準。
第八條xxxx集團公司資產(chǎn)處置權限。在《固定資產(chǎn)管理試行辦法》中已有規定的從其規定，金額較大的資產(chǎn)處置按下列權限和程序辦理：
1．處置價(jià)值3萬(wàn)元以下的資產(chǎn)，由相關(guān)部門(mén)提出意見(jiàn)，報分管總經(jīng)理審批；
2．處置價(jià)值3萬(wàn)元(成員企業(yè)5萬(wàn)元)以上（含）、100萬(wàn)元以下（不含）的資產(chǎn)，由相關(guān)部門(mén)提出可行性研究報告，經(jīng)公司辦公會(huì )議或專(zhuān)題會(huì )議討論通過(guò)后，由董事長(cháng)審批；
3．處置價(jià)值100萬(wàn)元以上（含）、500萬(wàn)元以下（不含）的資產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會(huì )議討論通過(guò)，報省xxx集團公司前置審批同意后，由董事長(cháng)審批；
4．處置價(jià)值500萬(wàn)元以上（含）、1000萬(wàn)元以下（不含）的資產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會(huì )議討論通過(guò)，報省xxx集團公司前置審批同意后，由董事會(huì )審議批準；
5．處置價(jià)值在1000萬(wàn)元以上（含）的資產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會(huì )議討論通過(guò)，報省xxx集團公司按有關(guān)程序審批同意后，經(jīng)公司董事會(huì )通過(guò)，提交股東會(huì )最終審議批準。
第九條成員企業(yè)資產(chǎn)處置權限
成員企業(yè)（含下屬公司）的資產(chǎn)處置，按如下權限和程序處置，即凡處置單位價(jià)值在30萬(wàn)元以上的，均須提交集團公司前置審批后方可按規定的程序審批處置。處置資產(chǎn)單位價(jià)值在30萬(wàn)元及以下的程序和權限由成員企業(yè)自行確定。
第十條浙江xxxxx有限公司控股企業(yè)視同浙江xxxx集團有限公司控股企業(yè)。
第五章其他
第十一條如未按本辦法規定處置資產(chǎn)的，視情節輕重，追究分管領(lǐng)導和直接責任人的相關(guān)責任。
第十二條本辦法自20xx年1月1日起試行，經(jīng)公司董事會(huì )、股東會(huì )審議通過(guò)后正式印發(fā)執行；省xx集團公司另有規定的，從其規定執行。成員企業(yè)要根據本辦法制訂相應的管理辦法，報集團公司備案
第十三條本辦法由xxxx集團公司資產(chǎn)處置管理職能部門(mén)負責解釋和完善。
資產(chǎn)管理制度15
1目的
為了加強醫院固定資產(chǎn)的管理，規范固定資產(chǎn)的采購、入庫及日常維護管理行為，使醫院各類(lèi)固定資產(chǎn)得以有效利用，保障醫院業(yè)務(wù)工作正常運行，制定本制度。
2范圍
本制度適用于單位價(jià)值在1000元以上或使用期限在2年以上的辦公設備、用品，醫療設備的管理。
3原則
3.1預算管理原則
3.2節約使用原則
3.3按需采購原則
4職責
4.1財務(wù)部
4.1.1組織制定年度固定資產(chǎn)的采購預算。
4.1.2負責資產(chǎn)的計價(jià)折舊等賬務(wù)核算，及時(shí)掌握增減變動(dòng)情況，建立《固定資產(chǎn)明細帳》，確保賬賬相符。
4.1.3負責審核采購是否在預算內，采購過(guò)程中資金運用是否合理。
4.1.4會(huì )同院辦（人事行政部）定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
4.2院辦（人事行政部）
4.2.1對采購申請進(jìn)行審核，組織辦公資產(chǎn)的采購并對采購過(guò)程進(jìn)行控制和監督。
4.2.2建立資產(chǎn)使用臺帳，對資產(chǎn)的保管和使用進(jìn)行指導和監督。
4.2.3每半年組織一次資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。
4.2.4對需清理的固定資產(chǎn)提交處理意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準后進(jìn)行清理。
4.3 網(wǎng)絡(luò )管理部門(mén)（人員）
4.3.1負責醫院計算機及網(wǎng)絡(luò )設備的配置規劃，提出采購計劃及費用預算。
4.3.2協(xié)助院辦（人事行政部）進(jìn)行計算機及網(wǎng)絡(luò )設備的.采購。
4.3.3負責計算機及網(wǎng)絡(luò )設備的日常維護及保養，協(xié)同院辦（人事行政部）進(jìn)行計算機及網(wǎng)絡(luò )設備的使用管理。
4.4藥械部
4.4.1負責對醫療設備進(jìn)行詢(xún)價(jià)及性能比對，申報采購費用預算，組織采購。
4.4.2負責對醫療設備日常使用與保養情況進(jìn)行檢查與監督。
4.4.3負責醫療設備售后服務(wù)及其它事項的對外聯(lián)絡(luò )。
4.5使用部門(mén)負責人
4.5.1負責提出本部門(mén)年度采購計劃。
4.5.2協(xié)助藥械部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)醫療設備和儀器的采購。
4.5.3指導并監督下屬人員合理使用資產(chǎn)。
4.6保管人或使用人
4.6.1保證資產(chǎn)及附屬配件、資料的完整（設備說(shuō)明書(shū)、使用手冊等資料管理見(jiàn)《儀器設備檔案管理制度》），合理使用資產(chǎn)，并作好日常維護保養工作。
5工作程序
5.1采購
5.1.1部門(mén)提出采購申請，院辦（人事行政部）應對庫存情況進(jìn)行核對，可內部調整使用的應以?xún)炔空{配為主，確需購入的按正常審批程序購入。
5.1.2采購申請的審批：各部門(mén)物品的采購采用預算管理制度，超出年度預算的采購項目，需經(jīng)總經(jīng)理批準。財務(wù)部應對部門(mén)資產(chǎn)采購進(jìn)行預算審核。
5.1.3預算內采購的審批：?jiǎn)挝粌r(jià)格在1000元以下（含）且總價(jià)為20xx（含）元以下的物品由總經(jīng)理批準后交院辦（人事行政部）采購；單位價(jià)格在1000元以上3000元（含）以下且總價(jià)為10000元（含）以下的物品，經(jīng)執行董事審批后交院辦（人事行政部）采購；單價(jià)在3000元以上、總價(jià)為10000元以上的物品，經(jīng)董事長(cháng)審批后方可采購。
5.1.4專(zhuān)業(yè)醫療設備和儀器由使用部門(mén)協(xié)同院辦（人事行政部）采購。
5.2入庫
5.2.1采購人員在院辦（人事行政部）專(zhuān)人處辦理驗收及入庫手續。
5.2.2專(zhuān)業(yè)設備和儀器經(jīng)申請部門(mén)驗貨后，方可辦理入庫手續。
5.2.3采購人員憑入庫單到財務(wù)部辦理報銷(xiāo)。
5.2.4院辦（人事行政部）建立固定資產(chǎn)臺賬。
5.2.5財務(wù)部對固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理。
5.3領(lǐng)用
5.3.1使用人在出庫單上簽字領(lǐng)用。
5.4管理
5.4.1使用
5.4.1.1使用人要愛(ài)護使用固定資產(chǎn)，發(fā)現資產(chǎn)破損或故障時(shí)及時(shí)通知院辦（人事行政部）報修。如因疏忽造成資產(chǎn)損失或重大事故，相關(guān)責任人及保管或使用人員應負相應的賠償責任。
5.4.1.2保管或使用人員在使用過(guò)程中應注意對設備的檢查，如發(fā)現實(shí)際情況與原配置不符時(shí)，應立即以書(shū)面形式上報院辦（人事行政部），并協(xié)助調查。任何人私自拆換部件，造成與原設備檔案不符的，由責任人承擔賠償責任，未查明責任人的，保管人應負相應的賠償責任。
5.4.2調撥院辦（人事行政部）統一對各部門(mén)的資產(chǎn)進(jìn)行調配，各使用部門(mén)或使用人之間的資產(chǎn)轉移，必須通過(guò)院辦（人事行政部）完成。由原使用人或使用部門(mén)至院辦（人事行政部）辦理入庫，而后重新辦理現使用部門(mén)的調入手續。各部門(mén)及員工不得隨意變更使用人，如發(fā)現員工擅自挪用他人或其他部門(mén)物品，醫院將根據雙方責任，對資產(chǎn)使用保管人及擅自挪用人員予以處罰。
5.4.3盤(pán)點(diǎn)
院辦（人事行政部）、財務(wù)部每半年組織一次資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及清查工作，并共同對盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行處理。
5.4.4報廢
由院辦（人事行政部）、財務(wù)部清理報廢。原值在5000元（含）以上的報董事長(cháng)（執行董事）審批，5000元以下的由總經(jīng)理審批。
6資產(chǎn)編號管理
6.1醫院所有資產(chǎn)應按照統一的規則編號，應保證編號的唯一性。
6.2資產(chǎn)建帳、建卡時(shí)需將編號登記在冊，并要求在固定資產(chǎn)的明顯位置上留有編號，以便盤(pán)點(diǎn)。
6.3資產(chǎn)的編號規則
資產(chǎn)編號共8位，前四位為商品類(lèi)別編號，后四位為流水號。編號規則見(jiàn)《固定資產(chǎn)類(lèi)別編碼表》表樣，醫院根據實(shí)際情況對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。
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