施工管理制度【合集15篇】
在快速變化和不斷變革的今天，各種制度頻頻出現，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。大家知道制度的格式嗎？以下是小編精心整理的施工管理制度，歡迎閱讀與收藏。
施工管理制度1
�。ㄒ唬┦┕y量的主要任務(wù)
總承包施工測量管理的主要任務(wù)包括：
�。�1）開(kāi)工前的控制測量
�。�2）施工期間的平面與高程控制
�。�3）專(zhuān)業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)的測量管理
�。ǘ┦┕蕚淦陂g的控制測量
1、平面控制樁和高程控制樁的.交接管理
在工程的前期，'zz公司'項目部專(zhuān)職測量管理工程師組織各分包單位人員會(huì )同建設單位、設計單位、監理單位進(jìn)行樁位的交接工作，并要求做好交樁成果（包括點(diǎn)之記，交樁管理規定）的保存工作。
2、控制樁檢核復測及引樁測量與保護
接樁之后，'zz公司'項目部專(zhuān)職測量管理工程師及時(shí)組織分包單位人員對平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)進(jìn)行復測，并要求各分包單位在交樁管理規定的時(shí)間內遞交復測成果，如有問(wèn)題及時(shí)向監理和建設單位提出，請其解決；如果復測結果符合精度和規定要求，則在判定遞交成果合格的同時(shí)，還要求其作好樁點(diǎn)的保護工作。
3、建立施工測量平面控制網(wǎng)
在施工開(kāi)展之前，'zz公司'項目部專(zhuān)職測量管理工程師根據所交控制點(diǎn)要求各分包單位對控制網(wǎng)進(jìn)行加密，并將成果上報給'zz公司'項目部專(zhuān)職測量管理工程師。
4、沿線(xiàn)對高程控制點(diǎn)進(jìn)行加密
選擇不受以后施工影響且不宜被破壞的地方造標，使其沉降穩定后對標高進(jìn)行加密，并將成果上報給'zz公司'項目部專(zhuān)職測量管理工程師。
�。ㄈ┦┕そy一導線(xiàn)與高程測量管理
建立完善的測量管理體系和組織管理體系，使人員明確責任，各負其責，對于工程中的關(guān)鍵部位，'zz公司'項目部專(zhuān)職測量管理工程師要組織人員對其進(jìn)行抽檢或互檢，并以質(zhì)量通報的形式向各分包單位下發(fā)。
分包測量管理的開(kāi)展，除導線(xiàn)點(diǎn)控制和高程控制閉合由'zz公司'項目部定期組織統一測定外，其余所有分包項目線(xiàn)位控制和高程控制，均按'zz公司'項目部統一進(jìn)度計劃實(shí)施，在分包進(jìn)場(chǎng)前，由各區項目部的測量員按'zz公司'項目部專(zhuān)職測量管理工程師的布置完成布點(diǎn)測設，并在施工過(guò)程當中進(jìn)行定期復測，并向'zz公司'項目部專(zhuān)職測量管理工程師遞交復測成果；并在分包進(jìn)場(chǎng)后，由總包及分區項目部測量管理人員在現場(chǎng)交底，并辦理交接手續。
各分包單位在進(jìn)行每項關(guān)鍵工序的測量之前，應提前10天向'zz公司'項目部專(zhuān)職測量管理工程師遞交關(guān)鍵部位測量施工方案。
施工管理制度2
為了加強設備管理，確保設備安全運行，提高設備的完好率，使設備更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)，杜絕機械設備安全事故的發(fā)生，結合公司《施工設備安全管理制度》特制定本制度。
一、管理職責
物資設備管理中心是全處施工設備管理的主管部門(mén)，組織、協(xié)助各單位抓好施工設備管理維護保養、持證上崗等的教育及培訓工作。開(kāi)展群眾性的設備管理、維修、保養、愛(ài)機、評比等活動(dòng)，樹(shù)立典型、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。作好施工設備的安全管理工作，參加重大機械事故的調查、分析和處理。
二、施工設備的管理
1、新購置的施工設備，必須堅持結構合理、安全可靠、性能穩定、經(jīng)濟合理的原則認真選型、定型。經(jīng)驗收合格及時(shí)登記入帳，納入固定資產(chǎn)（大型固定設備還需經(jīng)安裝驗收合格）。
2、凡屬于固定資產(chǎn)的施工機械設備，都要進(jìn)行分類(lèi)建立臺帳、卡片，設備管理部門(mén)對大型機械要建立技術(shù)檔案，并按規定存檔。二保以上修理，均應及時(shí)填入檔案。
3、施工設備每年應進(jìn)行一次清查盤(pán)點(diǎn)，做到帳、卡、物相符，對盤(pán)虧設備必須查明原因，提出書(shū)面報告，送有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核。
三、施工設備的購置
1、施工設備的購置經(jīng)處領(lǐng)導同意由物資設備管理中心上報公司審批后統一采購，小型施工設備經(jīng)處授權項目部可自行采購。
2、對大型施工設備的采購（如工程運輸設備、工程起重設備、土石方筑路設備等），物資設備管理中心必須對供應商進(jìn)行評價(jià)和選擇，并對所購設備結合施工進(jìn)行性能鑒定。
3、新購置的施工設備各部性能必須達到設計要求，如發(fā)現新購置的產(chǎn)品不符合設計要求，質(zhì)量低劣，要追究有關(guān)當事人的責任，對造成重大責任事故者應給予行政處分或追究法律責任。
4、項目部未經(jīng)批準，擅自購置大型施工設備，要追究有關(guān)人員的責任。
5、國家有定型產(chǎn)品的施工設備，原則上一律不準自制、改型。如特殊工程急需自制非定型設備時(shí)，必須有自制方案報告、圖紙和經(jīng)濟技術(shù)效果比較說(shuō)明書(shū)，事前應由需自制設備單位的領(lǐng)導、總工、技術(shù)部門(mén)、設備管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)共同審查認可后，并報公司設備管理部門(mén)，經(jīng)公司主管經(jīng)理、三總師審定批準后方可實(shí)施。
四、施工設備的使用
1、項目部在工程開(kāi)工前要將設備需求計劃上報到物資設備管理中心，由處平衡調撥滿(mǎn)足工程需要。新購入的大型施工設備或新產(chǎn)品在投入使用前，設備管理員組織有關(guān)技術(shù)人員按技術(shù)規程進(jìn)行檢查和試運轉，并將設備性能、安全操作規程、注意事項、常見(jiàn)故障的排除等問(wèn)題向操作人員進(jìn)行交底，必要時(shí)進(jìn)行培訓，在操作人員掌握后方可使用。
2、新設備和經(jīng)過(guò)大修或改裝、改造后的設備，必須進(jìn)行檢查、鑒定，并進(jìn)行走合期試運轉，在走合期間要限載、限速、加強保養。
3、特種設備的使用要貫徹“人機固定”的原則，建立專(zhuān)人專(zhuān)機和崗位責任制，多人配合操作的施工設備應實(shí)行機長(cháng)負責制，負責人應做到相對穩定。
4、新上崗的操作人員，必須經(jīng)過(guò)嚴格的技術(shù)培訓，切實(shí)做到“四懂三會(huì )”（即：懂原理、懂構造、懂設備性能、懂設備用途；會(huì )操作、會(huì )維修、會(huì )判斷處理故障），經(jīng)考核合格后取得操作證，方能獨立操作。
5、操作人員要嚴格遵守施工設備安全操作規程和維修保養規程、崗位責任制，確保設備的安全生產(chǎn)。
6、認真做好設備的清潔，潤滑、調整、緊固、防腐“十字作業(yè)法”，保證設備的各種安全裝置靈敏可靠有效，嚴禁帶病運轉或超負荷作業(yè)，嚴防“以包代管”拼設備的短期行為。
7、對設備所需的各種燃料、潤滑油脂和液壓油，必須按規定油質(zhì)品種選用和定期注油，保持油料的清潔，規定需要過(guò)濾的都要進(jìn)行過(guò)濾方能使用。否則造成設備故障，追究有關(guān)領(lǐng)導責任或經(jīng)濟處罰。
8、在冬季施工的設備，必須采取有效的防護措施，嚴格執行冬季使用的規定。
9、要做好各種設備的標識，并保持完整有效、清晰，不得涂改和覆蓋，附屬設備不準拆卸使用，更不準挪作它用。
10、各類(lèi)設備操作人員必須持證上崗，并認真準確及時(shí)填寫(xiě)運轉記錄。
11、設備管理部門(mén)要經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，對使用中的設備進(jìn)行監督檢查，是否正確合理使用設備以及設備的維修保養情況。
12、施工設備的使用要嚴格執行安全操作規程，各類(lèi)設備操作規程要懸掛在醒目位置。
13、施工設備存放要上蓋下墊做好防護。
14、對起重吊裝設備使用到規定的使用年限的，經(jīng)檢測安全技術(shù)性能已嚴重下降的起重、吊裝設備，必須作報廢處理，不得超期使用。
五、施工設備的維修保養
1、維修保養計劃
�。�1）施工機械設備實(shí)行定期保養、計劃修理的原則，養修并重，執行計劃檢修制度。
�。�2）維修保養計劃由物資設備管理中心編制，各單位按保養計劃具體要求執行，并填寫(xiě)維修保養記錄。
2、分級保養原則
�。�1）運輸車(chē)輛、起重及大型土石方等施工機械執行多級保養制，即每班保養、一級保養、二級保養、三級保養。
�。�2）中小型機械設備，一般簡(jiǎn)單的電氣設備執行兩級保養制，即每班保養、一級保養。
3、分級保養標準
�。�1）每班保養
每班保養重點(diǎn)是檢查、清潔、潤滑、保持設備的正常運轉。
每班前必須對施工機械設備進(jìn)行例行檢查。
交接班進(jìn)行檢查時(shí)，機械停止使用。
一般情況下不準帶電保養，如有必要，應有保護措施。
檢查電氣設備時(shí)，要切斷電源，掛上“禁止合閘”標識，工作完畢要互相知曉才合閘，保養燈應取安全電壓。
施工機械設備的表面油污要及時(shí)清除。
填寫(xiě)例行記錄或交接班記錄。
�。�2）一級保養
一級保養以潤滑、緊固為重點(diǎn)，通過(guò)檢查緊固處的外部緊固件，并按潤滑周期加注潤滑油，清洗濾清器或更換濾芯。
一級保養由經(jīng)過(guò)培訓考核，持有操作證的機械操作人員實(shí)施。
�。�3）二級保養
二級保養以緊固、調整為重點(diǎn)，除執行一保的作業(yè)項目外，還需調整發(fā)動(dòng)機、電器設備、操作、傳動(dòng)、制動(dòng)、行走等主要部件的狀況，以及緊固內外所有的緊固件。
二級保養由專(zhuān)門(mén)從事該專(zhuān)業(yè)工種持有等級證書(shū)的修理工負責，持證機械操作人員參加。
�。�4）三級保養
三級保養以消除隱患為目的，除執行一、二級保養作業(yè)項目外，可對部分總成進(jìn)行解體，可更換部分零件，并對機身進(jìn)行必要的除銹、補漆等防腐作業(yè)。
三級保養由二保規定的人員負責，配合機修單位進(jìn)行。
4、分級保養的時(shí)間周期
�。�1）每班保養周期間隔不超過(guò)8小時(shí)。
�。�2）一級保養周期，不超過(guò)100小時(shí)進(jìn)行一次。
�。�3）二級保養周期，不超過(guò)300小時(shí)進(jìn)行一次。
�。�4）三級保養周期，不超過(guò)1000小時(shí)進(jìn)行一次。
各類(lèi)設備的保養周期有所不同，視設備類(lèi)別縮減或延長(cháng)。
5、施工設備的潤滑
�。�1）各單位根據施工機械設備的技術(shù)要求，按設備隨機操作手冊中規定的規格品種或允許代品種購買(mǎi)各類(lèi)潤滑油脂，驗收合格方準使用。
�。�2）各單位設備管理部門(mén)指導各項目部的設備管理人員，按施工機械設備的潤滑周期實(shí)施設備的潤滑工作。
�。�3）裝用潤滑油脂的容器應標明油種，保持清潔，防止滲漏和油料相混，易燃油脂必須注意禁火。
6、各類(lèi)設備維修保養具體要求：
�。�1）項目部在施工準備階段，依據所接工程內容在物資設備管理中心的有計劃安排下，積極組織人員對設備認真進(jìn)行檢查保養，尤其是卷?yè)P機，吊裝用工具、索具使用前一定要進(jìn)行維護保養確認是否完好；一些大型工具如：手拉葫蘆、滑子卡環(huán)、千斤頂、切割機、手電鉆、砂輪機、臺鉆等班組共用工具每次使用前一定要檢查是否完好，特別注意檢查防護和保護裝置的完好，并把維修保養記錄隨月檢查一起上報到處。
�。�2）各項目部在工程開(kāi)工焊機使用前要首先檢查焊機的完好程度，并積極組織人員進(jìn)行初次使用的維修保養，特別是絕緣測試必須進(jìn)行。維護保養情況填入月檢查記錄上報到處，并隨工程的推進(jìn)，隨時(shí)檢查維修保持焊機的完好。
�。�3）自吊車(chē)使用中司機執行日常保養和月檢查整改制，吊裝部分和車(chē)輛部分按車(chē)輛說(shuō)明書(shū)的保養要求和內容進(jìn)行換季保養和定期保養，保養記錄報回處。
�。�4）對測量用的全站儀、水準儀、經(jīng)緯儀等量具卡具等要按規定到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行定期的檢驗檢測，使用前要進(jìn)行檢測鑒定，確保投入測量使用合格的儀器，每次使用完進(jìn)行清潔保養后再存放。
�。�5）吊車(chē)日常保養由司機進(jìn)行，車(chē)輛調轉時(shí)處物資設備管理中心負責進(jìn)行全面保養。
�。�6）所有施工設備項目部在使用前必須進(jìn)行檢查保養，然后按使用累計臺時(shí)統計，按處規定的保養周期和保養內容進(jìn)行保養，保養記錄報回處。
7、維修保養工作的考核
�。�1）各項目部按各類(lèi)設備維修保養具體要求進(jìn)行保養，確保施工機械設備的技術(shù)狀態(tài)完好。
�。�2）處物資設備管理部門(mén)每半年按《公司安全質(zhì)量標準化施工設備管理考核標準》持表進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現有漏保、失修或病運情況，要督促限期整改，每年對施工設備維修保養工作進(jìn)行總結，提出改進(jìn)措施。
六、施工設備的`檢查
1、施工設備使用執行月檢查整改制，項目部每月生產(chǎn)經(jīng)理要組織設備管理員、維修人員對在用設備按照《公司安全質(zhì)量標準化》中設備的檢查內容和標準逐臺進(jìn)行完好檢查，專(zhuān)職安監員要進(jìn)行有效的監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)安排整改，并將整改記錄報回。
2、起重車(chē)輛司機堅持每日檢查制，保證各種安全裝置靈敏、可靠、有效，嚴禁帶病運轉或超負荷作業(yè)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改處理，并填寫(xiě)車(chē)輛使用日記本，記錄全面。項目部設備管理員每月收集匯總統計上報到處。
3、物資設備管理中心巡檢員對施工現場(chǎng)進(jìn)行每季度的或不定期的檢查，對車(chē)輛使用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監管，按車(chē)輛完好評分表進(jìn)行巡檢打分，對發(fā)現的問(wèn)題提出限期整改要求。
4、物資設備管理中心每年兩次對項目部在用設備進(jìn)行監督檢查，編寫(xiě)檢查簡(jiǎn)報，公布檢查情況，對在工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。
七、車(chē)輛的安全管理
1、車(chē)輛操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓具備駕駛技術(shù)，取得有效駕駛證，起重機司機必須取得有效操作證件才能上崗。
2、車(chē)輛操作司機由處委派，嚴禁將車(chē)輛交給無(wú)證人員操作。
3、車(chē)輛駕駛要遵守道路交通安全規則，不得違章。
4、車(chē)輛行駛時(shí)應保持中速，不得緊急制動(dòng)，隨時(shí)觀(guān)察儀表的指示情況，當發(fā)現機油壓力低于規定值，水溫過(guò)高或有異響、異味等異常情況時(shí)，應立即停車(chē)檢查，排除故障后，方可繼續運行。
5、在行車(chē)前和行車(chē)中，應作到“一聽(tīng)、二看、三熄火”的要求：聽(tīng)全車(chē)各系統有無(wú)異常聲音；看監控儀表和故障指示燈的顯示是否正常；一旦發(fā)現情況異常，立即熄火，實(shí)行斷油、斷電，并靠邊停車(chē)檢查。
6、汽車(chē)運行到一定公里后要進(jìn)行定期保養，各車(chē)型定期保養周期見(jiàn)使用維護說(shuō)明書(shū)，汽車(chē)工作環(huán)境和工作條件的定期保養周期可適當的調整，一般為：一級保養1500—20xxKM、二級保養6000—8000KM。
7、所有貨車(chē)車(chē)廂內嚴禁載人行駛。
8、起重機吊裝操作前，項目部技術(shù)員必須進(jìn)行吊裝方案的技術(shù)交底和安全交底，必須有交底人、被交底人、監交人的簽字存檔。
9、為保證起重機的正常使用，起重機作業(yè)前必須按照以下要求進(jìn)行檢查：
�。�1）各連接件無(wú)松動(dòng)，
�。�2）輪胎氣壓符合規定
�。�3）鋼絲繩及連接部位符合規定
�。�4）各安全保護裝置和指示儀表齊全完好
�。�5）燃油、潤滑油、液壓油及冷卻水添加充足。
�。�6）起重機啟動(dòng)前，應將各操縱桿放在空擋位置，手制動(dòng)應鎖死，啟動(dòng)后，應怠速運轉，檢查各儀表指示值，運轉正常后接合液壓泵，待壓力達到規定值，油溫超過(guò)30℃時(shí)，方可開(kāi)始作業(yè)。
�。�7）起重機作業(yè)前，支腿應全部伸出，并在撐腳板下墊方木，調整機體水平，支腿有定位銷(xiāo)的必須插上。
�。�8）起重機作業(yè)中嚴禁搬動(dòng)支腿操縱閥，調整支腿必須在無(wú)載荷時(shí)進(jìn)行，并將起重臂轉至正前或正后方可調整。
�。�9）起重機操作嚴格執行操作規程，作到“十不吊”。
�。�10）起吊重物達到額定起重量的50%及以上時(shí)，應使用低速檔。起吊重物達到額定起重量的90%以上時(shí)，嚴禁同時(shí)進(jìn)行兩種及以上的操作動(dòng)作。
�。�11）起重機作業(yè)后應將起重臂全部縮回放在支架上，再收回支腿。
八、施工設備的大修
1、大修原則
�。�1）在規定使用期限內，施工機械設備的多數總成即將達到極限磨損程度，經(jīng)技術(shù)鑒定，需要進(jìn)行一次全面、徹底的恢復性修理。
�。�2）正常情況下，按施工機械設備各自規定的大修周期安排大修。
�。�3）施工機械設備已超過(guò)大修間隔期，仍能保持正常技術(shù)狀況的不大修。
�。�4）雖未到使用年限，但從設備的先進(jìn)性、經(jīng)濟性等角度綜合衡量符合報廢情況的不予大修。
�。�5）超過(guò)使用年限，但維修得當，設備狀況尚可且允許在一定范圍內繼續服役不再大修。
2、大修送修
�。�1）送修的施工機械設備應保持總體完整，機件、儀表、附件齊全，必要時(shí)應提交上次大修記錄設備隨機技術(shù)資料。送修方與承修方要辦理清點(diǎn)交接手續。
�。�2）施工機械設備的大修，原則上由各單位設備管理部門(mén)實(shí)施。價(jià)值昂貴的大型、特種施工機械設備應送修理廠(chǎng)進(jìn)行修理。
�。�3）需要委托系統外修理的，必須委托有能力的專(zhuān)業(yè)修理廠(chǎng)進(jìn)行大修。
�。�4）施工機械送修時(shí)，送修方要向承修方介紹設備情況，雙方協(xié)商，確定修理過(guò)程中的有關(guān)事宜，并簽訂大修理合同。
3、大修要求
�。�1）大修前要對設備進(jìn)行全面的技術(shù)狀況檢查，鑒定修理方案。
�。�2）修理范圍為全部解體，對所有基礎件、零部件、配合件都要檢查鑒定，按照大修技術(shù)標準進(jìn)行修復或換新。零部件修復、加工的材料、精度和裝配間隙，必須符合原設計標準。
�。�3）設備大修完畢后，必須進(jìn)行性能試驗，包括空運轉，負荷運轉。
�。�4）大修合格的施工設備，要達到或接近出廠(chǎng)時(shí)的性能，使設備完全恢復精度和額定能力。
�。�5）設備大修過(guò)程中，承修方應及時(shí)準確填寫(xiě)大修記錄。
4、大修驗收
�。�1）施工機械大修完畢后，由承修、送修方及該設備操作人員共同驗收。
�。�2）驗收合格，承修、送修雙方簽署驗收單方能生效。
�。�3）大修記錄及驗收合格單交送修方設備管理部門(mén)存入設備檔案。
�。�4）委托外部修理的，同樣按大修標準檢查驗收，并要求廠(chǎng)方提供有關(guān)技術(shù)及合格證一同存檔備查。
九、特種設備的管理
1、建立特種設備管理臺帳，登記特種設備的名稱(chēng)、規格型號、操作人員名單、操作證書(shū)編號，建立設備運轉、維修記錄。
2、特種設備的裝拆工作，必須由具備相應裝拆資質(zhì)的單位承擔裝拆工作。設備使用單位必須保存裝拆單位的資質(zhì)證書(shū)復印件。
3、特種設備裝拆前必須編制裝拆施工方案，經(jīng)工程處技術(shù)負責人審批后方能實(shí)施裝拆。
4、項目部應對特種設備的基礎進(jìn)行自檢驗收，合格后才能進(jìn)行安裝。安裝后由安裝單位對設備進(jìn)行自檢，合格后報當地特種設備安全檢驗部門(mén)檢查驗收。項目部應保留驗收合格報告，并在設備明顯處懸掛準用證。
5、裝拆時(shí)對作業(yè)場(chǎng)所應設臨欄，并設警示牌，嚴禁非作業(yè)人員進(jìn)入。
6、特種設備操作人員必須做到持證上崗，項目部保存證書(shū)復印件。
7、項目部應建立特種設備每月兩次的檢查記錄、包括設備日常使用狀況、安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置、儀器儀表維修保養記錄等。
8、建立特種設備日常運轉記錄、故障和事故記錄。操作人員培訓記錄、健康檢查記錄等。
9、特種設備操作人員要嚴格執行交接班制度，嚴格按照操作規程的要求操作。
10、建立特種設備應急預案。
施工管理制度3
一、施工現場(chǎng)考勤制度施工現場(chǎng)管理制度
1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。
2、項目組人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長(cháng)外出執行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。
3、每個(gè)職工必須熱愛(ài)自己所在單位，安心工作，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，圓滿(mǎn)完成上級下達的各項施工任務(wù)。
4、職工之間，班組之間要互敬互愛(ài)，團結友好，發(fā)生矛盾時(shí)，大家都要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為原則，解決不了時(shí)，要及時(shí)報請班組長(cháng)或上級領(lǐng)導協(xié)調解決，嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架不論事前因起的先后，是非程度及認錯態(tài)度好壞，視情處以50-30元的罰款。對團伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以200-1000元的罰款，并對所在班組的班組長(cháng)進(jìn)行經(jīng)濟處罰，情節惡劣者，呈報公安部門(mén)處理。
5、嚴禁在工地內賭博，或者說(shuō)娛樂(lè )為借口的變相性賭博活動(dòng)，否則，一經(jīng)查實(shí)，無(wú)論賭博程度大小，一律沒(méi)收其賭博工具、賭資，并視情處以50-500元的罰款。
6、嚴禁使用鋼鋸條等土制品接電燒開(kāi)水，違者，一經(jīng)查實(shí)，處以當事人罰款式100-500元，若出現問(wèn)題，一切后果自行負責。
7、本工地內和生活區的任何臨時(shí)用電，必須有本工地的固定值班電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線(xiàn)及私裝燈頭或插座，如特殊情況需臨時(shí)裝用，須經(jīng)工程部批準后，由工程部派人安裝，違者，視情處當事人罰款項20-200元，如出現任何問(wèn)題，一切后果都由當事人自負。
8、每個(gè)職工都要保護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊價(jià)值5-20倍的'罰款，情節嚴重者，送交公安部門(mén)處理并遂出工地。
9、全體人員都要有高度的集體主義思想，公私分明，嚴禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具和個(gè)人用具，違者視情處罰50-200元，嚴重者加倍處罰。
10、要保護樓內的清潔衛生，嚴禁在樓內隨地大小便，違者小便每次罰款10-30元，大便每次罰款50元，并清掃所有大便。不聽(tīng)勸阻，屢教不改，態(tài)度惡劣嚴加懲處。
11、禁止隨地亂倒剩飯菜及其它廢水、廢物，嚴禁在陽(yáng)臺窗口往外潑水及倒廢物，違者每次罰款20-50元，態(tài)度惡劣者加倍處理。
二、施工現場(chǎng)檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專(zhuān)人負責。
2、現場(chǎng)工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
3、工程中簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
4、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。
5、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
三、施工現場(chǎng)倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時(shí)辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫(xiě)材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內材料、外購件應分類(lèi)存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
5、大宗材料、外購件不能入庫的，要點(diǎn)清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
6、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)賠償的原則。
四、施工現場(chǎng)文明施工制度
1、施工現場(chǎng)大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。
2、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆，及時(shí)清運。做到工完料清。
3、工作場(chǎng)地必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
4、團結同志，關(guān)心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語(yǔ)傷人等情況。
5、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少噪聲擾民。
五、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、施工人員進(jìn)入工地，必須佩帶統一的工作證，自覺(jué)接受工地保安人員的檢查。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品。
3、禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現場(chǎng)。
4、禁止在施工現場(chǎng)或易燃易爆的地方吸煙、使用電爐
5、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。按規定設置足夠的通行道路和安全梯。
6、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。注意用電安全。
7、禁止在工作前或工作時(shí)間內飲酒。
8、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無(wú)安全設施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。
9、在調制或噴涂揮發(fā)性溶劑油料地段，必須有通風(fēng)措施，生產(chǎn)人員應戴過(guò)濾式口罩，同時(shí)嚴禁在附近吸煙、焊接或生火。
10、施工現場(chǎng)嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應采用帶安全網(wǎng)罩的行燈，對放有易燃物品的室內應設置防爆燈，并配置足夠的滅火設備。
11、嚴禁隨便在施工現場(chǎng)大、小便，設置專(zhuān)人每天清掃施工現場(chǎng)的垃圾雜物，并按指定地點(diǎn)集中堆放，定期組織外運，消除造成傷亡事故的隱患。
12、嚴禁施工人員在工地住宿，必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員，應經(jīng)發(fā)包方的同意并登記備查，同時(shí)應注意搞好住宿地的衛生。
13、加強施工現場(chǎng)的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡回檢查，切實(shí)做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。
14、進(jìn)入施工現場(chǎng)后，應詳細檢查是否帶有隱患的危險孔洞并做好足夠的圍護措施。
15、存放在現場(chǎng)的施工用料不得隨意支出運出工地。必須外運的應向發(fā)包主管部門(mén)申報原因及辦理有關(guān)手續，經(jīng)批準后發(fā)給放行條方能運出。
16、現場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
17、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。
18、按規定設置足夠的通行道路和安全梯。
19、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。注意用電安全。
20、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
21、嚴禁違章指揮和違章操作。
六、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
1、工地所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時(shí)用電執行三相五線(xiàn)制和二級漏電保護。由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護。
4、所有臨時(shí)線(xiàn)路必須使用橡膠護套線(xiàn)。線(xiàn)必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線(xiàn)、銅芯線(xiàn)亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一只多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場(chǎng)監護才能工作。
七、施工現場(chǎng)看護保衛管理制度
1、施工現場(chǎng)必須設置看護保衛人員（24小時(shí)，一班不得少于兩人）�？醋o保衛人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場(chǎng)財產(chǎn)不受損失。
2、施工項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設安全防護設施，或派專(zhuān)人看守。
3、施工班組自帶的所有設備、工具等應進(jìn)行登記，登記清單由項目組保管。以備有關(guān)人員查閱。
4、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設備出場(chǎng)，必須有項目經(jīng)理部的批條方可。
5、施工現場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專(zhuān)人值守，做到人走火滅。
施工管理制度4
1.制度名稱(chēng)
施工人員作業(yè)管理制度。
2.制度范圍
本制度適用于公司所有的施工現場(chǎng)，主要是針對施工人員的操作行為進(jìn)行規范。
3.制度目的
本制度的目的是規范施工人員的.操作行為，保障施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量和生產(chǎn)效率，旨在確保施工進(jìn)度的正常推進(jìn)，有效減少施工事故的發(fā)生。
4.制度內容
�、� 施工人員的進(jìn)場(chǎng)權限
在進(jìn)入施工工地之前，必須接受完整的安全、技能和文明施工培訓，并需通過(guò)安全考核，獲得進(jìn)入施工現場(chǎng)的權限。
�、� 施工人員的操作許可
只有經(jīng)過(guò)操作培訓，并通過(guò)相關(guān)考核，才能獲得操作許可，并在領(lǐng)取相應證書(shū)后，方可在施工現場(chǎng)操作。
�、� 施工人員的作業(yè)時(shí)限
在施工過(guò)程中，必須嚴格遵守計劃安排，在規定時(shí)間內完成作業(yè)。
�、� 施工人員的文明施工
施工人員必須遵守文明施工規定，切實(shí)保護施工場(chǎng)地環(huán)境和設施設備，同時(shí)避免對周邊環(huán)境造成影響。
�、� 施工人員的安全防護
施工人員必須認真執行施工安全防護措施，特別是在高空、深坑、鄰近道路等危險作業(yè)現場(chǎng)，必須嚴格遵守相關(guān)安全操作規程。
�、� 施工人員的工具設備
施工人員必須經(jīng)過(guò)培訓并取得合法的證書(shū)，方可使用相應的施工工具和設備。在使用過(guò)程中，必須認真保護工具和設備，避免造成二次損壞。
�、� 施工人員的質(zhì)量要求
施工人員必須在實(shí)施施工過(guò)程時(shí)，嚴格按照質(zhì)量控制要求和驗收標準，確保施工質(zhì)量符合要求。
5.責任主體
�、� 施工管理部門(mén)負責制定、實(shí)施和監督本制度；
�、� 相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責對所負責的施工現場(chǎng)的施工人員進(jìn)行培訓、考核和紀律管理；
�、� 施工人員應積極配合公司管理部門(mén)的工作，嚴格遵守施工管理制度。
6.執行程序
�、� 培訓考核：施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前，必須接受完整培訓及安全考核。
�、� 頒發(fā)證書(shū)：通過(guò)考核的施工人員由公司發(fā)放相應的操作證書(shū)。
�、� 管理督導：公司管理部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、安全生產(chǎn)監督部門(mén)等，對施工場(chǎng)地執行現場(chǎng)督導，同時(shí)進(jìn)行規程宣傳和解釋等。
7.責任追究
對違反本管理制度的施工人員，將視情節輕重進(jìn)行相應處罰；構成違法犯罪的，依法予以追究刑事責任。
施工管理制度5
弱電工程管理是弱電施工的重要環(huán)節,按照弱電工程質(zhì)量規范要求,包括很多方面,其中較為突出的是弱電施工管理、工程技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理。
一、弱電施工管理
弱電工程施工是一種綜合性很強的管理工作,關(guān)鍵在于它的協(xié)調和組織的作用,也包含其他專(zhuān)業(yè)的管理內容,其主要內容如下:
1.弱電施工的進(jìn)度管理
弱電施工進(jìn)度管理決定著(zhù)整個(gè)施工期間施工人員的組織,設備的供應,以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時(shí)機,通常必須通過(guò)建立工程進(jìn)度表的方式來(lái)檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎上,其施工順序主要包括以下幾個(gè)階段,即施工安裝圖設計(深化二次設計)、管線(xiàn)施工、設備(進(jìn)貨)驗收、設備安裝、調試、初開(kāi)通和驗收。
弱電施工各階段工作如下:
1)現場(chǎng)安裝階段
(1)土建施工配合階段:應依據土建專(zhuān)業(yè)圖上標注的各系統所需預埋件,預留樓板洞、墻洞的施工,并根據各弱電工程平面管線(xiàn)敷設圖進(jìn)行暗管預埋工作。
(2)機電設備安裝階段:依據各系統平面管線(xiàn)敷設圖進(jìn)行橋架、主干管、支干管等明線(xiàn)的敷設工作。
(3)弱電施工隊應對土建專(zhuān)項施工單位機電設備安裝單位進(jìn)行弱電工程技術(shù)交底,現場(chǎng)安裝配合,與機電設備供應商共同磋商技術(shù)銜接問(wèn)題。
(4)土建施工單位為弱電施工隊提供施工所需的水、電條件,提供高位作業(yè)的作業(yè)臺。
(5)機電設備供應商應提供機電設備本體的預留測點(diǎn)位置及連接件規格,提供進(jìn)入各系統的元件的原理及接線(xiàn)方式,提供智能設備的原理及通信接口等技術(shù)文件及圖紙,并義務(wù)進(jìn)行技術(shù)配合。
(6)設計單位應對弱電施工過(guò)程中的設計修改負責。
2)調試階段
(1)弱電系統軟件進(jìn)場(chǎng)前聯(lián)調。
(2)弱電系統硬件進(jìn)場(chǎng)前聯(lián)調。
(3)控制弱電設備單體調校。
(4)弱電工程現場(chǎng)軟硬件冷態(tài)調校。
(5)弱電各子系統調試工作。
(6)機電設備安裝單位與子系統現場(chǎng)調試人員協(xié)調配合共同完成調試工作。
2.弱電施工界面管理
參與弱電施工的單位主要有弱電總包方、弱電子系統分包方、弱電施工公司,而在施工過(guò)程中與業(yè)主、安裝監理、弱電監理(督導)、裝潢總包、建筑總包等單位的協(xié)調也是至關(guān)重要的。
施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容介面上的劃分和協(xié)調,尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多,一般通過(guò)各子系統工程負責人開(kāi)調度會(huì )的方式來(lái)進(jìn)行管理,建立文件報告制度,一切以書(shū)面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調措施等。
3.弱電施工的組織管理
合理安排整個(gè)弱電施工期間的弱電工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間,避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結合,分階段組織強有力的弱電施工隊,保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。
4.弱電施工現場(chǎng)安全的管理
安全重于泰山,嚴格貫徹、落實(shí)和執行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規定和各項措施,保證弱電施工隊在施工期間的安全。
除了滿(mǎn)足上述的弱電施工管理外,對弱電施工更應該重點(diǎn)抓好以下工作:
(1)加強專(zhuān)業(yè)與工種之間的協(xié)調配合
弱電工程涉及土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專(zhuān)業(yè),在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現場(chǎng)必須與上述專(zhuān)業(yè)密切配合與協(xié)調,尤其在閥門(mén)、水管溫度傳感器、流量計和水流開(kāi)關(guān)及其安裝、開(kāi)孔位置、凸臺焊接、風(fēng)門(mén)與執行器的配合等,均須與相應工種協(xié)調配合。
(2)、加強工序之間的檢查與驗收
由于弱電工程的配管、線(xiàn)、槽和線(xiàn)路敷設設備安裝及調試,可能是不同的施工單位施工,因此當每個(gè)工序或工種施工結束后,必須填寫(xiě)相應的施工記錄或安裝表格,進(jìn)行單體設備安裝和穿線(xiàn)、接線(xiàn)時(shí),必須按照隱蔽工程和相應的工程驗收規范和設計圖紙要求并進(jìn)行交接驗收,做好單體設備的測試記錄,提交較完整的工程技術(shù)檔案資料,以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。
二、工程技術(shù)管理
1.技術(shù)標準和規范管理
弱電工程要在系統設計、提供和安裝等環(huán)節上認真檢查,對照有關(guān)的標準和規范,使整個(gè)管理處于受控狀態(tài)。弱電工程設計的國家或行業(yè)的技術(shù)標準和規范很多,必須嚴格遵守。根據合同和設計要求,應在工程實(shí)施過(guò)程中確定弱電各系統之間,以及每個(gè)子系統與機電設備、土建、裝飾專(zhuān)業(yè)之間的`工程界面,以及產(chǎn)品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍,職責界面的確定,以及在工程實(shí)施過(guò)程中這些工程界面的修改調整和再確認工作。
2.安裝工藝管理
弱電工程是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強的工作,要做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理,主要要抓住各個(gè)施工階段安裝設備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求�，F場(chǎng)工程技術(shù)人員要嚴格把關(guān),凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或弱電施工過(guò)程中做了現場(chǎng)修改的內容,都要記錄在案,為最后系統整體調試和開(kāi)通,建立技術(shù)管理檔案和數據。
3.技術(shù)文件管理
弱電工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電施工圖紙、設計說(shuō)明、以及相關(guān)的技術(shù)標準、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、各子系統的調試大綱、驗收規范、弱電工程的驗收標準等,這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統的科學(xué)管理,為了能夠及時(shí)向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件,因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規章制度,實(shí)施有效科學(xué)的管理。
三、工程質(zhì)量管理
弱電工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映,執行iso9001系統工程質(zhì)量體系,要貫穿在弱電系統的整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程之中,要確實(shí)抓好以下的質(zhì)量環(huán)節:
1.弱電施工圖的規范化和制圖的質(zhì)量標準;
2.管線(xiàn)弱電施工的質(zhì)量檢查和監督;
3.配線(xiàn)規格的審查和質(zhì)量要求;
4.配線(xiàn)弱電施工的質(zhì)量檢查和監督;
5.現場(chǎng)設備或前端設備的質(zhì)量檢查和監督;
6.主控設備的質(zhì)量檢查和監督;
7.智能化弱電系統的監控參數設定表的填寫(xiě)和枋對;
8.調試大綱的審核和實(shí)施及質(zhì)量監督;
9.系統運行時(shí)的參數統計和質(zhì)量分析;
10.系統的保養和維修的規范和要求;
11.年檢的記錄和系統運行總結等。
上述弱電工程質(zhì)量管理最重要的是真實(shí)性,只有真實(shí)的檢查監督,才能在弱電施工中發(fā)現問(wèn)題,并及時(shí)解決,保證弱電工程質(zhì)量。
綜上所述,在智能建筑弱電工程中,總體設計是龍頭,是智能建筑功能與水平的體現;弱電工程實(shí)施是智能建筑成敗的關(guān)鍵;弱電施工隊的選擇,確保以確定的工程界面實(shí)施為中心的工程項目管理以及嚴格按設計、產(chǎn)品技術(shù)標準、弱電施工規范施工和質(zhì)量控制是工程成敗的三要素;弱電系統的維護和管理是智能建筑歷史實(shí)績(jì)或成果的基本保證。
施工管理制度6
根據國務(wù)院《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》“所有建筑工程的施工組織設計、施工方案，必須有安全技術(shù)措施”的'規定，為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生應制訂本制度：
1、安全生產(chǎn)組織設計編審內容。
�、倨矫娌贾�。在施工組織設計中，必須有詳細的施工平面布置圖，各種設施布局合理，道路堅實(shí)平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。
�、谕练焦こ�。應根據基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況，選擇合理開(kāi)挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護等，以防坍塌。
�、劬幹剖┕づR時(shí)用電方案，應按照JCJ46-88《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》進(jìn)行編制。
施工現場(chǎng)的各種電氣線(xiàn)路及設備都必須規范，包括架空線(xiàn)安全距離，設置“三相五線(xiàn)制”和三級配電要求設置電箱，使用合格電氣設備，采用三級漏電保護及“一機一閘一觸�！钡却胧�。
�、苣_手架搭設方案要符合規范，“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護要可靠，安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）布設合理有效， 網(wǎng)要有出廠(chǎng)合格證，不能以次充好，要保證質(zhì)量。
�、菔┕る娞�、塔吊、井架位置恰當，牢固性、穩定性好，安全裝置齊全、可靠。
�、薹阑�、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。
�、呶拿魇┕�，減少噪聲，控制煙塵，臨街、近居民區工程采用全封閉作業(yè)。
2、特殊工程安全技術(shù)措施要求。
所謂特殊工程是指結構復雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程，這些工程應編制單項安全技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設、超高層腳手架、井架搭設和拆除等，特殊工程的安全技術(shù)措施要有設計依據，強度計算，并有詳圖和文字說(shuō)明。
3、季節性施工的安全技術(shù)措施。
�、儆昙臼┕�，重點(diǎn)防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風(fēng)等。
�、谙募臼┕�，重點(diǎn)是做好防暑降溫工作。
�、鄱臼┕�，重點(diǎn)防凍、防滑、防火防中毒等。
4、安全技術(shù)措施落實(shí)。
�、匍_(kāi)工前，工程項目經(jīng)理或技術(shù)總負責人對施工員、班長(cháng)和作業(yè)人員應進(jìn)行交底，除口頭外，應有書(shū)面材料，并履行雙方簽字手續，并注明交底日期。
�、陧椖拷�(jīng)理要注重在實(shí)施過(guò)程中的監督檢查。
�、垌椖坎繎�(shí)施技術(shù)措施計劃目標管理考核制。
施工管理制度7
安全管理是為施工項目實(shí)現安全生產(chǎn)開(kāi)展的管理活動(dòng)。施工現場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。
一、落實(shí)安全責任、實(shí)施責任管理
施工項目經(jīng)理部承擔控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。因此，必須同時(shí)承擔進(jìn)行安全管理、實(shí)現安全生產(chǎn)的責任。
1.建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。
2.建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實(shí)、抓責任落實(shí)，定期檢查安全責任落實(shí)情況，及時(shí)報告。
�、夙椖拷�(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。
�、诟骷壜毮懿块T(mén)、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內，對實(shí)現安全生產(chǎn)的要求負責。
�、廴珕T承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門(mén)、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。
3.施工項目應通過(guò)監察部門(mén)的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內容，分別通過(guò)企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規定參加安全操作考核;取得監察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗“。施工現場(chǎng)出現特種作業(yè)無(wú)證操作現象時(shí)，施工項目必須承擔管理責任。
4.施工項目經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現的經(jīng)濟損失。
5.一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。
6.安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償的原始資料之一。
二、安全教育與訓練
舉行安全教育與訓練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，進(jìn)步安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓練是舉行人的行為控制的重要方法和手段。因而，舉行安全教育、訓練要適時(shí)、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實(shí)效。
1.一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質(zhì)：
�、倬哂泻戏ǖ膭趧�(dòng)手續。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工現場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。
�、跊](méi)有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
�、蹧](méi)有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋息的能力。
�、芫哂羞m于不同條理操作所必需的文化。
�、葺斎氲膭趧�(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規訓練、考核，輸入手續完善。
2.安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包孕知識、技能、意識三個(gè)階段的教育。舉行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過(guò)程中，表現出安全的行為;安全知識教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中，潛在的危險因素及防范步伐;安全技能訓練，使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現象。
3.安全教育的內容隨實(shí)際需要而確定
�、傩鹿と巳雸�(chǎng)前應完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實(shí)習生的入場(chǎng)三級安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀律等。強調操作的非獨立性。對季節工、農民工三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。
�、诮Y合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)舉行安全知識教育。 ③安全意識教育的內容不易確定，應隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內容�？山Y合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的心，接受事故教訓教育。
�、苁芗竟�、自然變化影響時(shí)，針對由于這種變化而出現生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人失誤。
�、莶捎眯录夹g(shù)，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性。
4.加強教育管理，增強安全教育效果
�、俳逃齼热萑�，重點(diǎn)突出，系統性強，抓住關(guān)鍵反復教育。
�、诜磸蛯�(shí)踐。養成自發(fā)采用安全的操作方法的習慣。 ③使每個(gè)受教育的人，了解自己的研究成果。鼓勵受教育者樹(shù)立堅持安全操作方法的心，養成安全操作的良好習慣。
�、芨嬖V受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么。 ⑤獎勵促進(jìn)，鞏固研究成果。
5.舉行各種形式、不同內容的安全教育，都應把教育的時(shí)間、內容等，分明的記實(shí)在安全教育記實(shí)本或記實(shí)卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。
安全檢查的形式有普遍檢查，專(zhuān)業(yè)檢查和季節性檢查。
1.安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場(chǎng)、查隱患、查事故處理。
�、偈┕ろ椖康陌踩珯z查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設備、現場(chǎng)管理、安全衛生設施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。
�、诟骷壣a(chǎn)組織者，應在全面安全檢查中，透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對安全生產(chǎn)認識的差異。
�、蹖Π踩芾淼臋z查，主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持
“五同時(shí)“;業(yè)務(wù)職能部門(mén)、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內，落實(shí)了安全生產(chǎn)責任。專(zhuān)職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實(shí)，教育是否到位;工程手藝、安全手藝是否結合為統一體;作業(yè)標準化實(shí)施情況;安全控制步伐是否有力，控制是否到位，有哪些消弭管理差異的步伐;事故處理是否符合劃定規矩，是否堅持
“四不放過(guò)“的原則。
2.安全檢查的組織
�、俳踩珯z查制度，按制度要求的規模、時(shí)間、原則、處理、報償全面落實(shí)。
�、诔闪⒂傻谝回熑稳藶槭�，業(yè)務(wù)部門(mén)、人員參加的安全檢查組織。
�、郯踩珯z查必須做到有計劃，有目的，有準備、有整改，有總結，有處理。
3.安全檢查的準備
�、偎枷霚蕚�。發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展自檢，自檢與制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。
�、跇I(yè)務(wù)準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點(diǎn)，把精力側重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。
規范檢查記實(shí)用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規范化軌道。
4.安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。
�、僖话惴椒�。常采用看、聽(tīng)、嗅、間、測、驗、析等方法。 看:看現場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)際操作，看記實(shí)和資料等。
聽(tīng):聽(tīng)匯報、聽(tīng)介紹、聽(tīng)反映、聽(tīng)意見(jiàn)或批評，聽(tīng)機械設備的運轉響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。 問(wèn):評影響安全問(wèn)題，詳細詢(xún)問(wèn)，尋根究底。 查:查明問(wèn)題、查對數據、查清原因，追查責任。 測:測量、測試、監測。
驗：進(jìn)行必要的試驗或化驗
析:闡發(fā)安全事故的`隱患、原因。
�、诎踩珯z查表法。是一種原始的、初步的定性闡發(fā)方法，它通過(guò)事先擬定的安全檢查明細表或清單，對安全生產(chǎn)舉行初步的診斷和控制。
安全檢查表通常包括檢查項目、內容、回答問(wèn)題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內容。
5.安全檢查的形式
�、俣ㄆ诎踩珯z查。指列入安全管理活動(dòng)計劃，有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在7～10天。班組必須堅持日檢。季節性、專(zhuān)業(yè)性安全檢查，按規定要求確定日程。
�、谕粨粜园踩珯z查。指無(wú)固定檢查周期，對特別部門(mén)、特殊裝備、小區域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。
�、厶厥鈾z查。對預料中可能會(huì )帶來(lái)新的危險因素的新裝置的裝備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以“發(fā)現“危險因素為專(zhuān)題的安全檢查，叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具，電氣、照明設備，通風(fēng)設備，有毒有害物的儲運設備進(jìn)行的安全檢查。
6.消除危險因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實(shí)現安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節，在于認真的整改，真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險因素，應逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。
安全檢查后的整改，必需堅持“三定“和“不推不拖“，不使危險因素長(cháng)期存在而危及人的安全。
“三定”指的是對檢查后發(fā)現的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人;定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險因素時(shí)，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時(shí)，應積極主動(dòng)尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級，也不拖延整改時(shí)間，以盡量快的速度，把危險因素消除。
四、作業(yè)標準化
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標準規范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。
1.制定作業(yè)標準，是實(shí)施作業(yè)標準化的首要條件
�、俨扇〖夹g(shù)人員、管理人員、操作者三結合的方式，根據操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實(shí)踐、反復修訂后加以確定的原則。
�、谧鳂I(yè)標準要明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規定。
�、郾M量使操作簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者負擔。
�、茏鳂I(yè)標準必需符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況，不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區分。
2.作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動(dòng)特點(diǎn)和規律，作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設備、操作幅度等，應符合人機學(xué)的要求。
�、偃说纳眢w運動(dòng)時(shí)，盡量避開(kāi)不天然的姿勢和重心的經(jīng)常移動(dòng)，動(dòng)作要有連貫性、天然節拍強。如，不出現運動(dòng)方向的急劇變化;動(dòng)作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數;肢體動(dòng)作盡量小。
�、谧鳂I(yè)場(chǎng)地布置必需斟酌行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分派，機、料具位置固定，作業(yè)方便。
施工管理制度8
一、施工隊人員管理
1、加強用工管理，對于使用外委施工隊的單位，每月應及時(shí)向安全環(huán)保部報告人員變動(dòng)情況，報送人員變化表。
2、由人力資源部負責與錄用工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》，并明確雙方的責任和義務(wù)。
3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。所有人員必須經(jīng)過(guò)培訓考核，合格后方能上崗。
4、為加強現場(chǎng)管理，并保證施工隊長(cháng)現場(chǎng)跟班作業(yè)，配備施工隊長(cháng)的人數不得低于全部人員的3％，總人數不到100人時(shí)，配備的施工隊長(cháng)不得少于3人。每位施工隊長(cháng)必須通過(guò)公司嚴格的考核，合格后領(lǐng)取上崗證。施工隊長(cháng)持證后，標志著(zhù)對各種工藝要求的透徹了解，應以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺(jué)遵守公司的規章制度，規范施工過(guò)程，順利完成各項工作任務(wù)。
5、必須配備專(zhuān)職安全員，配備專(zhuān)職安全員的人數不得低于全部人員的2％，總人數不到100人時(shí)，配備的專(zhuān)職安全員不得少于3人。
6、新錄用的工人，3個(gè)月內不得從事采礦、天井掘進(jìn)、豎井掘等危險性較大的作業(yè)；6個(gè)月內不得獨立作業(yè)。
二、對外承包的方式、范圍的要求
1、各分礦原則上不準使用外委施工單位，但分礦無(wú)能力對某項工程進(jìn)行施工的，必須報請公司，經(jīng)公司同意后，方能對外承包。
2、各分礦對外承包的工程，要求采用清包方式，杜絕大包形式。
3、各分礦的工程對外承包時(shí)，大型設備、主要設備、主要器具，如：1O米以上卷?yè)P、電機車(chē)、裝巖機、絞車(chē)、礦車(chē)、水泵、變電(供電)設備等，原則上由分礦配備。
三、分礦對施工隊的管理
1、分礦必須將外委施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統一協(xié)調管理，并納入企業(yè)安全生產(chǎn)統一管理體系。選派責任心強、懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的'專(zhuān)職安全管理人員對外委施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理和監督，嚴禁以包代管，包而不管。
2、安全環(huán)保部對外委施工人員要進(jìn)行強制性的安全教育，未經(jīng)過(guò)“三級"安全教育培訓考試合格，不可進(jìn)入作業(yè)。人力資源部教培處負責規范安全培訓檔案及文字記錄。
3、各分礦要建立入井準許制度，憑準許證入井作業(yè)，嚴禁無(wú)入井準許證入井。準確掌握入井人數及工作地點(diǎn)。
4、各分礦設安全組，安全組由分礦和外委施工隊伍派出的專(zhuān)職安全管理人員組成。安全組負責全礦的安全監督管理、安全檢查、監督安全標準化建設、負責安全確認、車(chē)間級安全教育、協(xié)調分礦與外委施工隊伍有關(guān)安全管理工作事項等。
四、強制外委施工隊伍推行安全標準化
各分礦要強制外委施工隊伍推行安全標準化工作，做到安全管理標準化、安全制度標準化、工程施工標準化、定置管理標準化、生活設施布局標準化。各分礦的新開(kāi)拓中段，基建工程，必須按安全標準化施工，已形成的中段通過(guò)整改要達到安全標準化。安全標準化，要從工程設計、驗收抓起，設計不符合的不能批準，無(wú)設計不能施工；重新制定工程驗收辦法。
五、安全風(fēng)險抵押金的提取與使用
原則上外委施工單位每年向甲方繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，其標準為：工程額在500萬(wàn)元以下(含500萬(wàn)元)的工程，安全生產(chǎn)抵押金不低于6％的工程額提��；超過(guò)500萬(wàn)元的工程，安全風(fēng)險抵押金在前項基礎上按不低于超過(guò)部分的4％累加。
施工管理制度9
一、目的
為了規范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結合我公司實(shí)際情況，特制定本規定。
二、適用范圍
本制度適用于本公司所有員工。
三、考勤制度
工作時(shí)間：暫時(shí)先按各分部現時(shí)規定，特殊工種由主管另定。打卡次數：一日4次，即早上上下班打卡一次，下午上下班打卡一次。
打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為公司規定上下班到崗時(shí)間和離崗時(shí)間；缺勤規定：在規定上下班時(shí)間內，上班延后/下班提前打卡者，視為遲到/早退。遲到或早退10分鐘（含）以?xún)瓤劭?0元，11分鐘至30分鐘（含）扣款50元，30分鐘以上按0.5天曠工計。
違規打卡：委托他人代打卡的，委托人和代打卡人每次罰款200元，超過(guò)三次違規的扣除罰款外立即解除勞動(dòng)關(guān)系并且沒(méi)有任何補償。
四、因公外出不能打卡：
因公外出不能打卡應填寫(xiě)《外勤登記表》，注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要
及時(shí)到部門(mén)考勤員處填寫(xiě)《未打卡補簽申請表》，由直接主管簽字證明當日的出勤狀況。
外派員工在外派工作期間的考勤，需在外派公司打卡記錄；如遇中途出差持出差證明，出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄；
五、加班及倒休申報規定
加班：?jiǎn)T工在休息日的`加班，按1：1的比例由公司安排補休。加班的申請、審批、確認流程：?jiǎn)T工加班也要按規定打卡，沒(méi)有打卡記錄的加班，公司不予承認。各部門(mén)的考勤員負責《加班申請表》的保管。員工加班應提前申請，事先填寫(xiě)《加班申請表》，加班前到部門(mén)考勤員處領(lǐng)取《加班申請表》，《加班申請表》需注明加班事由，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理/主管同意、簽字批準后生效。填寫(xiě)并履行完審批手續后交由部門(mén)考勤員保管。
倒休：?jiǎn)T工倒休需提前申請，并以不影響項目管理或部門(mén)工作為前提下，由部門(mén)主管批示當月完成，跨月作廢且以往年度的不再繼續累計。倒休需填寫(xiě)《倒休申請表》，交主管/經(jīng)理簽批。填寫(xiě)并履行完審批手續后交由部門(mén)考勤員保管。
部門(mén)考勤員負責檢查、復核確認考勤記錄的真實(shí)有效性并在次月3日內匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認。
當月加班/倒休最小單位按0.5天計算。
無(wú)加班批準記錄而批準員工倒休的，公司按曠工處罰批準人，曠工天數為批準員工倒休天數。
員工自行倒休的按曠工處理，情節嚴重、造成損失的，按嚴重違紀處理，立即解除勞動(dòng)合同并且沒(méi)有任何補償。
六、請假制度
員工請假必須提前申請。如因情況緊急或突發(fā)而無(wú)法提前請假，應在請假當天上午8：00前通過(guò)電話(huà)向部門(mén)主管/經(jīng)理請假，并在上班后第一天完成請假審批手續，否則按曠工處理。
員工請假，均應提前提交《請假申請單》。員工請假三天以上的，需提前三天申請。
注：如因主管/經(jīng)理外出，無(wú)法在規定期限內審批簽字，可在得到主管本人電話(huà)許可后，交由部門(mén)考勤員代為處理，事后補齊書(shū)面審批簽字。
七、曠工扣款規定：
未完成請假手續或休假期滿(mǎn)未續假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明對責任人予以曠工處理。
每曠工一天按個(gè)人日工資額2倍扣款。
凡曠工連續兩天或全年累計三天者，一概予以違紀辭退，將被解除勞動(dòng)關(guān)系并且沒(méi)有任何經(jīng)濟補償。
八、其他
各級主管對所屬員工的考勤，應嚴格執行各項規定，若有不照規定執行或其他隱瞞事項，一經(jīng)查明，應連帶處分，處以違章者相同的扣款。
施工管理制度10
1適用范圍
本程序適用于公司范圍內施工技術(shù)文件的編寫(xiě)、審批、修改、出版、發(fā)布、管理和實(shí)施。
2目的
規定施工技術(shù)文件產(chǎn)生、發(fā)布、使用、修改、保管的控制要求,旨在規范技術(shù)文件的產(chǎn)生及實(shí)施過(guò)程。
3技術(shù)文件分類(lèi)
3.1項目管理實(shí)施規劃/施工組織設計
項目管理實(shí)施規劃/施工組織設計,是組織和管理工程施工總的指導性文件。應依據施工承包合同、設計文件及施工組織設計綱要(公司投標文件)編定。經(jīng)過(guò)批準的施工組織設計作為開(kāi)工的必備條件。
3.2施工措施,是指導工程某一個(gè)分部或某-個(gè)工序施工的文件,必要時(shí)進(jìn)行編制。其內容應突出施工重點(diǎn),更具有操作性。
3.3施工作業(yè)指導書(shū)
是以可操作性為主要特征的技術(shù)性文件。
3.4工藝手冊
是某些施工技術(shù)經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的應用、驗證后,總結形成的典型施工/加工方法的技術(shù)文件。
4職責和權限
4.1工程管理部
負責對公司施工技術(shù)文件的全面管理和控制,并保證其適用性和正確性。
4.2實(shí)施單位
4.2.1工程項目部/生產(chǎn)單位、隊及施工人員,必須依據批準/指定的施工技術(shù)文件
進(jìn)行施工管理和施工操作。
4.2.2各級工程技術(shù)人員,按相應的分工職責,負責進(jìn)行技術(shù)交底和工程施工過(guò)程的監督、檢查工作。以保證全面、正確的貫徹和落實(shí)技術(shù)文件的內容。
4.3相關(guān)部門(mén)
各相關(guān)職能部門(mén)應以批準/指定的施工技術(shù)文件為依據,對工程項目進(jìn)行管理、監督、檢查及服務(wù)。
5施工技術(shù)文件的產(chǎn)生與實(shí)施管理
5.1施工技術(shù)文件流程。(詳見(jiàn)圖1)
5.2施工技術(shù)文件的編、審、批
5.2.1項目管理實(shí)施規劃/施工組織設計由項目經(jīng)理組織、項目總工編制、機關(guān)主要生產(chǎn)職能部門(mén)會(huì )簽、工程管理部審核、主管副總經(jīng)理批準。
5.2.2施工措施由施工隊專(zhuān)責技術(shù)員編制、項目總工審核、項目經(jīng)理批準。
5.2.3施工作業(yè)指導書(shū)根據項目管理實(shí)施規劃/施工組織設計的'技術(shù)資料清單、設備和材料供應要求組織編制。
一般作業(yè)指導書(shū)由技術(shù)員編制、項目總工審核、分公司主任工程師批準。重要和特殊的作業(yè)指導書(shū)由項目總工編寫(xiě),工程管理部審核,總工或者各專(zhuān)業(yè)副總批準。涉及有重大安全風(fēng)險的作業(yè)指導書(shū)應有安全責任人員審查會(huì )簽。
帶電跨越施工作業(yè)指導書(shū)必須有項目總工和帶電跨越架搭設單位共同編寫(xiě),工程管理部、安全監察部主任審核,公司總工程師批準。
5.2.4工藝手冊的編制與選用
工藝手冊中的工藝和施工方法屬成熟的工藝方法,由工程管理部組織編制,供工程中選用。選用者應對所選用的工藝手冊進(jìn)行確認簽字,并報批準,確保其選用的符合性。
5.3出版、頒發(fā)及使用
5.3.1工程管理部負責公司技術(shù)文件的出版、頒發(fā)和使用管理,并對出版文件備份及歸擋。
5.3.2各施工單位批準的技術(shù)文件,由批準單位負責出版及報送公司有關(guān)職能部門(mén)備案。
5.3.3項目工程技術(shù)文件必須報工程管理部備案。
5.4.驗證
5.4.1施工技術(shù)文件編制應充分發(fā)揚技術(shù)民主,充分吸取有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員和施工人員的意見(jiàn),必要時(shí)應召集有關(guān)會(huì )議聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。
5.4.2施工作業(yè)指導書(shū)開(kāi)始使用時(shí),應進(jìn)行可行性驗證,確認可行后正式使用。
5.5修改
施工技術(shù)文件一經(jīng)批準出版后,任何單位/部門(mén)和個(gè)人,不得擅自修改。若有重大設計修改時(shí),應提出修改報告,由原編審批人員修改文件。
5.6保管
5.6.1施工作業(yè)指導書(shū)/工藝手冊是本企業(yè)知識產(chǎn)權的一部分,領(lǐng)用單位和個(gè)人應在控制范圍內登記、領(lǐng)用并負責保管。
5.6.2領(lǐng)用人責任
a)遵守公司有關(guān)技術(shù)保密規定,除在指定工程中使用外,不得私自向外部提供本企業(yè)出版的施工技術(shù)資料。
b)工藝手冊是典型施工技術(shù)標準,可以長(cháng)期和反復使用,領(lǐng)用人應妥善保管。需要重新印制或再版發(fā)行時(shí),應按重新領(lǐng)用手續登記。
6標識
6.1文件編號
施工技術(shù)文件的編號由項目部資料員依據公司程序文件的要求和檔案管理的規定確認。
6.1責任署名
施工技術(shù)文件應有審批頁(yè),由批準、審核、編寫(xiě)者簽名以示責任標識。
6.2單位署名及出版日期
按公司文件統一規定格式在封面正下方標識。
7記錄及其管理
《技術(shù)文件審批表》由編制單位(部門(mén))負責保管,保存期與技術(shù)文件同步。
施工管理制度11
1．電氣線(xiàn)路及設備管理維護職責范圍
1．1施工供電線(xiàn)路、變配電裝置，由業(yè)主委托有資質(zhì)的單位負責維護、檢修和巡視，并定期檢查。
1．2各施工承包商從變壓器高壓惻引出線(xiàn)（含高壓電路保險、避雷器、高壓計量裝置）到施工生產(chǎn)區和施工生活區的一切設備由施工承包商負責安裝、檢修、維護。應符合電業(yè)部門(mén)的要求。應有專(zhuān)人負責。
2．施工用電管理
2．1各用戶(hù)方需要用電，應書(shū)面提出申請（包括用電負荷），經(jīng)設備管理部批準，并指定接口點(diǎn)。
2．2各施工單位應從指定地點(diǎn)引接。對未經(jīng)批準私自引接電源者，除停止供電、責令其拆除、追繳所竊電費外，并處以5000-10000元罰款。
2．3各施工承包商必須在電源變壓器高壓測安裝準確的計量裝置（電度表），線(xiàn)損及收費辦法按合同規定執行。按用電比例分攤各施工承包商。
2．4各施工承包商安裝完電氣設備后，必須經(jīng)設備管理部驗收合格后，方可送電。
2．5施工承包商需新增負荷時(shí)，必須提前一周向設備管理部提出書(shū)面申請，并注明所增設備和容量，經(jīng)設備管理部批準后，指定接口點(diǎn)。
2．6各用戶(hù)方接到電費繳納通知單后，在三天內向業(yè)主繳納電費；五天內不繳電費者，執行合同有關(guān)罰款規定或按電費總額罰款10%的滯納金，十天以上者，請示有關(guān)部門(mén)給予相應處理。
2．7各施工單位的電氣工作人員必須符合電業(yè)部門(mén)有關(guān)要求，否則不得上崗。
2．8各施工承包商遇有電氣線(xiàn)路和設備檢修需停電作業(yè)時(shí)，應與設備管理部辦理工作票，遇有電氣故障時(shí)，故障單位應及時(shí)通知設備管理部和其它單位。
2．9各施工承包商安裝的計量表應按電業(yè)部門(mén)規定定期效驗。
2．10各施工單位禁止向所承包工程范圍以外供電。
3.架空線(xiàn)路
3．1施工現場(chǎng)一律不準采用架空裸線(xiàn)，絕緣導線(xiàn)截面應大于16mm2。
3．2線(xiàn)路架設高度不得低2.5m，交通要道及車(chē)輛通行處，架設高度不得低于6m，線(xiàn)路交叉時(shí)1-10KV的線(xiàn)路最小垂直距離必須大于2m，構筑物頂部架設時(shí)必須高于頂部2.5m。
3．3架空線(xiàn)路的轉角桿，分支桿及終端桿的拉線(xiàn)應采取防護措施，并在離地面1.5m以下的部分涂紅、白色油漆示警。
3．4架空線(xiàn)路的安裝應符合ISBN7-120-00200-7-TM.47要求。
3．5幾種線(xiàn)路桿架設時(shí)，高壓線(xiàn)必須位于低壓線(xiàn)上方，線(xiàn)間距符合《DL500g.1-92》要求。
4.變壓器
4．1各類(lèi)變壓器安裝必須符合《DL5009.1-20xx》規定。
4．2變壓器周?chē)?m外必須設高度不低于1.7m的.圍欄，在圍欄的明顯部位應懸掛“止步高壓危險”的警告牌，圍欄門(mén)必須上鎖。
4．3中性點(diǎn)及外殼接地連接點(diǎn)的導電觸面應接觸良好，連接牢固可靠，接地電阻不得大于4Ω。
4．4施工變壓器每?jì)赡瓯仨殢氐讬z修一次，對于法蘭漏油、絕緣老化、螺絲松動(dòng)、操作機構銹蝕等問(wèn)題，要進(jìn)行處理。
4．5圍欄內地面應平整，無(wú)雜草雜物。
5.施工現場(chǎng)的直埋電纜
5．1電纜穿過(guò)道路時(shí)埋深要大于0.7m，應采用保護套管。
5．2地面上應沿電纜走向每隔20m設置“地下電纜”的走向、用途標志牌。
5．3在地下電纜處嚴禁用機械推、挖施工。
6.地線(xiàn)
6．1施工現場(chǎng)的下列設施必須要有良好的接地，其接地電阻不得大10Ω，地線(xiàn)及零線(xiàn)的連接應采用焊接，壓接或螺絲連接等方式，嚴禁簡(jiǎn)單纏繞或勾掛。
各種電動(dòng)機械的電動(dòng)機、操作箱。
交直流電焊機。
鐵制配電箱的外殼。
吊車(chē)的軌道及鉚焊、焊工的平臺（吊車(chē)軌道要求接零后重復接地）
氧氣、乙炔氣的輸出管道。
汽油、柴油、機油等儲油灌的外殼。
20m以上的豎井架、腳手架等。
6．2下列設備不得當地線(xiàn)使用
氧、乙炔氣管道不得當做接地線(xiàn)。
吊車(chē)軌道不得當做接地線(xiàn)。
供暖管道不得當做接地線(xiàn)。
在同一供電系統中，電氣設備不得一部分接零，一部分接地。
7.電焊機
7．1交流電焊機的一次線(xiàn)一律采用3×6mm2的橡皮線(xiàn),直流電焊機的二次線(xiàn)一律采用3×10+1×6的橡皮線(xiàn),一次線(xiàn)長(cháng)度不得超過(guò)5m。
7．2電焊機的二次線(xiàn)外皮必須完好，破壞處應妥善處理，否則不得使用。一、二次線(xiàn)應布置整齊牢固可靠。
7．3露天裝設的電焊機應放置在干燥場(chǎng)所，并應有遮當棚。
7．4電焊機外殼必須完好和可靠接地，接地電阻不大于4Ω。不得多臺電焊機串聯(lián)接地。
7．5電焊機的使用和要求符合有關(guān)標準。
8.現場(chǎng)照明
8．1現場(chǎng)照明應采用廣集式照明燈塔。廣集式照明標準規范是使用說(shuō)明書(shū)。
8．2工具房、臨時(shí)工棚，一般場(chǎng)所的照明線(xiàn)，應固定在絕緣子上，距建筑物距離大于2.5m，嚴禁導線(xiàn)在鋼結構上纏線(xiàn)。
8．3在金屬容器內,井坑下及潮濕的場(chǎng)所,應使用行燈變壓器照明,照明電壓不得高于24V，在特別潮濕的場(chǎng)所，行燈電壓應為12V。
8．4易燃、易爆場(chǎng)所必須采用防爆型燈具，開(kāi)關(guān)必須設在室外。
9.配電室
9．1配電室的安裝、使用應符合《DL480-91》。
9．2配電室內必須經(jīng)常保持清潔整齊，母線(xiàn)及開(kāi)關(guān)上部的灰塵、蜘蛛網(wǎng)要定期清掃，消孤罩要齊全，熔斷器的安秒特性要與負荷相匹配，電流整定值要適當。
9．3配電室內有專(zhuān)人值班，無(wú)人時(shí)室門(mén)要上鎖。
施工管理制度12
為了加強施工現場(chǎng)倉庫消防安全管理，保護倉庫免受火災危害，根據《中華人民共和國消防條例》及其實(shí)施細則有關(guān)規定，特制定本規定如下：
一、項目施工必須貫徹“預防為主、防消結合”的方針，實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，組織消防宣傳工作，提高職工消防安全意識；
二、現場(chǎng)倉庫保管員應當熟悉儲存物品的分類(lèi)、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識和防火安全制度，掌握消防器材的.操作使用和維護保養方法，做好本崗位的防火工作。
三、對倉庫新職工應當進(jìn)行倉儲業(yè)務(wù)和消防知識的培訓，經(jīng)考試合格、方可上崗作業(yè)。
四、倉庫嚴格執行夜間值班，巡邏制度，帶班人員應當認真檢查，督促落實(shí)。
五、物品入庫前應當有專(zhuān)人負責檢查，確定無(wú)火種等隱患后、方準入庫。
六、庫房不準使用碘鎢燈和高溫照明燈具，不準使用電爐、煤油爐、電烙鐵、電燙斗、熱水器等器具和電視機、電冰箱等家用電器。
七、倉庫應裝置醒目的防火標志，按照國家有關(guān)消防規范，設置配備消防設施和器材。
八、消防器材應當設置在明顯和便于取用的地點(diǎn)，周?chē)粶识逊盼锲泛碗s物。
九、倉庫的消防設施、器材，應當由專(zhuān)人管理，負責檢查、維修、保養、更換和添置，保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪用。
施工管理制度13
為了貫徹“安全第一、預防為主”的指導思想，切實(shí)保證農村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程中人員和設備的安全，特制定本措施。本措施為施工現場(chǎng)安全管理的基本要求。各省(區)電力公司在安全施工管理中除執行本措施外，還應嚴格執行國家和電力行業(yè)的有關(guān)規程、規定和辦法。
1.現場(chǎng)施工安全管理基本要求
1.1凡參加農村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)改造工程的施工單位，必須建立現場(chǎng)施工安全管理網(wǎng)絡(luò )，制定安全管理辦法，指定安全總負責人。各作業(yè)組均應設置專(zhuān)(兼)職安全員，并經(jīng)工程業(yè)主單位確認，簽定相應的安全施工協(xié)議。
1.2施工單位安排工作應全面考慮人員特點(diǎn)，并進(jìn)行有針對性的安全教育和培訓，做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)。沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育和培訓，或培訓考試不合格者不得上崗。
1.3開(kāi)工前，工作負責人應根據本措施和具體施工內容，制定和采取可靠的現場(chǎng)安全措施，并向全體施工人員宣讀和講解，在確認施工人員理解后，方可開(kāi)工。
1.4任何個(gè)人或單位都有有權拒絕執行違反安全規程的任務(wù)。發(fā)生爭議時(shí)應由上一級安監部門(mén)裁決。
2.施工人員的分類(lèi)管理
農村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)改造施工人員分為專(zhuān)業(yè)人員和臨時(shí)工兩大類(lèi)。專(zhuān)業(yè)人員是指電力施工企業(yè)的在冊人員、鄉(鎮)供電所人員和農村電工。臨時(shí)工是指根據工程需要臨時(shí)雇用的技術(shù)工人或從事體力勞動(dòng)的人員(如挖坑、放線(xiàn)的農民工)。
2.l專(zhuān)業(yè)人員(個(gè)人或集體)
2.1.1均應持有合格的上崗證書(shū)或相應電壓等級的電工證書(shū)。屬于集體承包工程項目的，應按照《農村電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理辦法》的要求通過(guò)資格審查，并在供電企業(yè)工程管理部門(mén)備案。
2.1.2工作前應掌握施工任務(wù)特點(diǎn)、工藝技術(shù)要求、工程質(zhì)量標準、安全注意事項等。
2.臨時(shí)工
2.2.1工作前必須接受安全教育和必要的工作培訓，如安全知識、安全技能、施工工藝、工程質(zhì)量標準等。
2.2.2每組臨時(shí)工必須由有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員帶領(lǐng)。對有組織的臨時(shí)工，應指定一人為安全負責人。
3.施工現場(chǎng)“十不準”
3.1不準未采取安全防護措施的人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。
3.2不準無(wú)工作票進(jìn)行停送電工作。
3.3不準在大霧、雷雨和5級以上大風(fēng)時(shí)登桿。
3.4不準在沒(méi)有確認停電的情況下接近電力設備。
3.5不準使用未經(jīng)檢測或已過(guò)有效期的安全工器具。
3.6不準采取突然剪斷導線(xiàn)的方法撤線(xiàn)。
3.7不準在高空作業(yè)中上下拋擲物品、工具。
3.8不準在帶電設備周?chē)褂闷ぞ沓�、鋼卷尺和線(xiàn)尺(夾有金屬絲者)進(jìn)行測量。
3.9不準以約時(shí)方式進(jìn)行停電、送電工作。
3.10不準野蠻裝卸電桿和其它電力器材。
4.安全施工主要措施
施工單位必須對照本措施組織全體施工人員學(xué)習與工作相關(guān)的安全知識，組織好安全施工�，F場(chǎng)工作開(kāi)工前，應由工作負責人組織開(kāi)好開(kāi)工會(huì )，明確工作內容和要求，詳細布置施工安全的組織措施和技術(shù)措施，向全體施工人員指明周?chē)鷰щ姴课�，做好危險點(diǎn)控制措施，明確安全注意事項。工作結束，由工作負責人召開(kāi)收工會(huì )，對安全工作進(jìn)行總結分析，提出防范措施。
4.1變電工程
4.1.1施工人員進(jìn)入有運行設備的施工現場(chǎng)，必須按規定穿戴好工作服、絕緣鞋、安全帽，不得將金屬爬梯帶進(jìn)運行設備區。一般基建施工，按有關(guān)規定執行，不得穿高跟鞋、拖鞋、裙裝或短褲，女工長(cháng)發(fā)應扎起盤(pán)放在帽內。
4.1.2主變、開(kāi)關(guān)、構架等大型設備、物件的安裝，應符合起重安全工作的有關(guān)安全規定。使用吊車(chē)時(shí)，應支放穩妥，注意上方物體和設備，尤其注意帶電設備(或導線(xiàn))。起重工作要有專(zhuān)人指揮，并事前規定起重方法和命令信號，起重臂下和重物下方嚴禁人員停留或走動(dòng)。
4.1.3注意保護瓷絕緣設備的瓷質(zhì)不被損壞。
4.1.4在變電站內講行挖掘作業(yè)時(shí)，要事前了解地下管網(wǎng)、線(xiàn)纜的埋設情況，在地面設置明顯標志，必要時(shí)應停電作業(yè)。
土質(zhì)松軟時(shí)，應采取防塌方措施。
4.1.5架構上工作應按照高處作業(yè)要求使用安全工器具，傳遞物品應使用繩索，不得上下拋擲。使用工具要抓緊握牢，避免碰傷他人或設備。
4.1.6電氣焊工作人員應持證上崗，工作時(shí)應佩帶相應的勞動(dòng)保護用品，對充油設備作業(yè)時(shí)應注意防火、防爆。
4.1.7參加變壓器吊芯工作的.人員，工作時(shí)不得隨身攜帶與工作無(wú)關(guān)的金屬物件。所用工器具要造冊編號，易脫落的工器具應與身體用繩索連接，工作完畢按號清點(diǎn)工具，發(fā)現缺件時(shí)不得報完工。
4.1.8使用電動(dòng)工、器具或移動(dòng)式電工工具應事前了解其性能，并遵守有關(guān)操作規程。使用前，應放置絕緣物上，接通電源后確認工作正常、外殼無(wú)漏電現象方可使用。使用交流電源應從具有漏電保護器的配電箱中引出，箱內設備及連接導線(xiàn)應完好無(wú)損，質(zhì)量合格。
4.1.9施工人員發(fā)現不安全因素應及時(shí)報告工作負責人。
4.1.10夏天注意防止中暑，冬天注意預防煤氣中毒。
4.2線(xiàn)路工程
4.2.1高、低壓線(xiàn)路工程所有線(xiàn)路改造工程均應辦理工作。
4.2.2立桿工作
4.2.2.1挖坑、爆破、打地錨等作業(yè)應遵守下列規定：在居民區或道路附近施工時(shí)應設圍欄，夜間應加掛紅燈;爆破時(shí)注意劃定安全隔離區，裝設相應圍欄警示標志物并清散安全隔離區內所有人員;打地錨作業(yè)應由經(jīng)驗者擔任，并嚴格遵守規程規定。
4.2.2.2在運行線(xiàn)路的桿塔旁挖坑時(shí)，應采取防倒桿措施。
4.2.2.3立桿前應檢查桿身，確認外觀(guān)合格后方可組立。
4.2.2.4立桿時(shí)要有專(zhuān)人指揮，事前規定立桿方法和命令信號，分工明確、服從指揮。立桿的工、器具應嚴格檢查，不得隨意代用。人工立桿前應開(kāi)好“馬道”。立桿過(guò)程應嚴格遵守施工工藝，使用機械立桿時(shí)，著(zhù)力點(diǎn)應在桿身重心以上，避免桿身在空中顛倒。
4.2.2.5任何人員不得在起重纜繩上方跨越，起重纜繩如有轉角，其內側不得有人停留;起重臂下方不準停留，除指定人員外，其他人員應在桿塔高度1.2倍距離以外站立，任何人員都不得在重物下方停留走動(dòng)。在居民區或道路附近施工時(shí)，應設專(zhuān)人看護，避免行人或無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險地段。起立到位的電桿應在確認桿位無(wú)誤后及時(shí)按工藝要求回土夯實(shí)，然后撤除牽引繩具。整體組立大型桿塔時(shí)，應制定施工安全細則。
4.2.3桿上工作
4.2.3.1桿上作業(yè)必須按照有關(guān)規程要求系安全帶、戴安全帽。上桿前必須檢查桿身有無(wú)缺陷，并確認桿根埋上堅實(shí)牢固，否則應采取可靠的加固措施。登桿工具、安全器具應在試驗合格保證期內。
4.2.3.2安全帶應系在電桿及牢固的構件上，扣好扣環(huán)，并確定不會(huì )從桿頂、橫擔端頭脫落。轉移作業(yè)位置時(shí)、不應失去安全器具的保護。
4.2.3.3使用梯子登桿(或在墻面工作)時(shí)要支放穩妥并有人扶持或綁扎牢固，梯子下端必須裝有防滑橡皮套。
4.2.3.4桿上工作人員應防止掉落物體，上下傳遞物品應使用繩索，禁止拋擲。桿下不準無(wú)關(guān)人員逗留。屋面工作視同高處作業(yè)，不得麻痹大意、忽視安全措施，操作人員應輕踩輕放，防止摔跌。
4.2.3.5在接近帶電線(xiàn)路或與帶電線(xiàn)路發(fā)生交叉、跨越的新建線(xiàn)路上工作時(shí)，應按規程要求辦理工作票、履行工作許可手續，并施行相應的安全措施。
4.2.3.6登桿作業(yè)必須設專(zhuān)人監護。
4.2.3.7在低壓主干線(xiàn)路上引下接戶(hù)線(xiàn)時(shí)，應停電施工，施工前應驗電并掛接地線(xiàn)。
4.2.4敷設線(xiàn)路
4.2.4.1放線(xiàn)或緊線(xiàn)工作應統一指揮、統一信號，每個(gè)工作小組應派有專(zhuān)業(yè)人員領(lǐng)隊。
4.2.4.2與帶電線(xiàn)路發(fā)生交叉、跨越或接近時(shí)應采取有效措施，如搭設跨越門(mén)型架、用繩索控制放線(xiàn)高度等，防止接觸帶電導體，必要時(shí)可停電作業(yè)。
跨越道路、河流或其他弱電線(xiàn)路時(shí)，應搭設跨越門(mén)型架并派專(zhuān)人看守，避免傷及行人或引發(fā)事故�？词厝藛T應以信號旗與指揮者聯(lián)系�？缭椒课莼虼┰骄用駞^的線(xiàn)路應嚴格要求遵守有關(guān)規程的規定。
4.2.4.3嚴禁在無(wú)通信聯(lián)絡(luò )及視野不清的情況下放線(xiàn)。
4.2.4.4緊線(xiàn)前應確定桿根牢固，必要時(shí)應采取臨時(shí)加固措施，嚴禁用拖拉機或其它車(chē)輛作緊線(xiàn)的動(dòng)力。
4.2.4.5緊線(xiàn)前應確定導線(xiàn)的接頭牢固，確認導線(xiàn)未被滑輪、橫擔、樹(shù)枝、房屋等物體卡住。在處理緊線(xiàn)障礙時(shí)，不應跨在導線(xiàn)上方或在轉角內側，以防跑線(xiàn)引起傷害。
4.2.4.6當采用舊導線(xiàn)牽引新導線(xiàn)方法進(jìn)行換線(xiàn)時(shí)，應監視新舊導線(xiàn)連接處不被滑輪、樹(shù)枝等到卡住，以免將電桿拽倒。
4.2.5撤線(xiàn)、撤桿
4.2.5.1在涉及停電工作或所交叉跨越的線(xiàn)路帶電時(shí)，工作負責人辦理工作許可手續后，應向施工人員說(shuō)明工作內容、工作方法和安全注意事項。
4.2.5.2應按耐張段撤除舊線(xiàn)。登桿前應采取臨時(shí)加固措施，如叉桿或臨時(shí)接線(xiàn)。先撤直線(xiàn)桿兩邊村導線(xiàn)，后撤中間相導線(xiàn)，以避免產(chǎn)生交叉扭矩。嚴禁用突然剪斷導線(xiàn)的辦法撤舊線(xiàn)。與撤線(xiàn)無(wú)關(guān)人員應撤到倒桿距離之外。
4.2.5.3撤桿前應拆除構件。登桿前應檢查;臨時(shí)加固措施是否完好。一般情況下不應采用破壞性倒桿。
4.2.5.4用吊車(chē)撥桿時(shí)，應將起重繩索系牢于電桿重心以上部位，確認起重臂上方及附近無(wú)任何帶電設備，起撥時(shí)密切注意吊車(chē)的穩定。
4.2.6裝卸和運輸電桿
4.2.6.1裝運電桿時(shí)應碼放整齊，不得超載。分散卸車(chē)時(shí)每次均重新綁扎牢固方可繼續運輸，避免電桿滾動(dòng)傷人。
4.2.6.2卸車(chē)時(shí)應由專(zhuān)人指揮，不得使電桿自由滾動(dòng)下滑，應有有效制動(dòng)措施。
4.2.6.3用繩索牽引電桿上山下山時(shí)，應將電桿綁扎牢固，并應避免磨損繩索。電桿經(jīng)過(guò)的路線(xiàn)下方向和兩側5米內不得有無(wú)關(guān)人員停留或通過(guò)。
4.2.6.4人力
扛抬電桿時(shí)，必須步調一致，同起同落，輕抬輕放。
4.2.6.5用人力車(chē)分散運桿時(shí)，應盡量降低重心，并應綁扎牢固，防止滾動(dòng)傷人。
4.3配電臺架工程
4.3.1配電臺架上的工作屬高處作業(yè)，應遵守本措施有關(guān)“桿上工作”的規定，并杜絕習慣性違章(如不系統安全帶等)。近電作業(yè)應辦理工作票及相關(guān)手續，實(shí)施安全措施(停電、驗電、掛接地線(xiàn)等)。
4.3.2配電變壓器的安裝(更換)應嚴格遵守各項工藝要求。起重前應確認承重架構、起重纜繩牢固可靠。使用吊車(chē)應嚴防碰觸上方及附近架構或設備，保護與帶電導體的安全檢查距離。
4.3.3配電變壓器底部距地面凈空不得小于2.5米，其間不得安裝有助于攀援的設備或架構。
4.3.4與小容量配電變壓器配用的配電箱(柜)的箱體應可靠接地，并采取防雨防漏措施。
4.3.5不符合上項要求的應進(jìn)行整改。整改確有困難的可在高低壓帶電部分加裝絕緣護套等到措施，亦可按照落地安裝的變壓器處理。
5.附則
5.1本辦法由中國南方電網(wǎng)有限公司計劃發(fā)展部負責解釋。
5.2本辦法自發(fā)布之日起執行。
施工管理制度14
1、對現場(chǎng)的預留孔洞,必須進(jìn)行封閉覆蓋,危險處,在邊沿處設置兩道護身欄桿,并于夜間應設紅色標志燈。
2、各類(lèi)施工腳手架?chē)栏癜凑漳_手架安全技術(shù)防護標準和支搭規范搭設,腳手架立網(wǎng)統一采用綠色密目網(wǎng)防護,密目網(wǎng)應繃拉平直,封閉嚴密。鋼管腳手架不得使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。
3、結構施工期間,首層支搭達6米寬水平安全網(wǎng),鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件,不得使用鉛絲或其它材料綁扎。
4、腳手架必須按樓層與結構拉接牢固,拉接點(diǎn)垂直距離不得超過(guò)4米,水平距離不得超過(guò)6米。拉接所用的材料強度不得低于雙股8#鉛絲的強度。高大腳手架不得使用柔性材料進(jìn)行拉接。在拉接點(diǎn)處設可靠支頂。
5、腳手架的操作面必須滿(mǎn)鋪腳手板,離墻面不得大于20厘米,不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設水平安全網(wǎng)。操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿,立掛安全網(wǎng),下口封嚴,防護高度應為1.5米。
6、腳手架必須保證整體結構不變形,縱向必須設置十字蓋,十字蓋寬度不得超過(guò)7根立桿,與水平面夾角應為45-60度。
7、井字架首層進(jìn)料口處應搭設長(cháng)度不小于3-6米的防護棚,其它三個(gè)側面必須采取封閉措施,各層卸料平臺出入口處均應設有安全門(mén),通道兩側必須設有安全防護欄桿。吊籠定位裝置必須安全可靠,任何人不準乘坐吊籠上下。
8、結構內1.5米×1.5米以下的孔洞,應預埋通長(cháng)鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。1.5米×1.5米以上的孔洞,四周必須設兩道護身欄桿,中間支掛水平安全網(wǎng)。
9、井字架口處必須設高度不低于1.5米的`上翻式金屬防護門(mén),下底高20厘米,門(mén)兩邊各寬于門(mén)口10厘米,門(mén)欄刷涂紅白相間的顏色,同色間隔20厘米。井字架內首層和首層以上每隔四層設一道水平安全網(wǎng)。安全網(wǎng)應封閉嚴密,未經(jīng)上級主管部門(mén)批準,井字架內不得做垂直運輸通道或垃圾通道。
10、建筑物樓層臨邊的四周,無(wú)圍護結構時(shí),必須設兩道防護欄桿或一道防護欄桿并立掛安全網(wǎng)封閉。
11、建筑物的出入口處應搭設長(cháng)3-6米,寬于出入通道兩側各1米的防護棚,棚頂應滿(mǎn)鋪不小于5厘米厚的腳手板,非出入口和通道兩側必須封閉嚴密。
施工管理制度15
1、建立以施工技術(shù)負責人為首的安全生產(chǎn)管理小組，并設專(zhuān)職安全監護，對工地現場(chǎng)的各部位、各樓層的安全設施進(jìn)行日常檢查、整改。
2、在安全設施上重點(diǎn)加強對外墻、龍門(mén)井、樓梯、預留洞及臨邊的防護，如外墻和樓梯臨邊采用鋼管作水平欄桿；預留洞采用竹膠合板覆蓋并用膨脹螺栓固定于樓面。
3、在施工過(guò)程中，加強安全知識學(xué)習，提高安全意識，明確施工人員安全職責，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和上崗前的安全交底工作，使安全工作深入人心，落實(shí)到每個(gè)施工工序上。
4、電氣、機械設備的施工生產(chǎn)必須按各自的.施工規程進(jìn)行，班組長(cháng)必須負責帶頭實(shí)施，現場(chǎng)施工員、安全員負責監督，使工程走上安全生產(chǎn)的正常軌道。
5、本工程的結構支模及防護架均采用鋼管腳手架，作業(yè)量大、技術(shù)要求高，負責搭設人員必須持證上崗，嚴格按照設計要求和腳手架的操作規程進(jìn)行。
6、該工程層高較高，在裝飾作業(yè)尤其是天棚吊頂及墻面裝飾施工中，應搭設滿(mǎn)堂里腳手架，并滿(mǎn)鋪架板，操作人員應栓好安全繩，并管理好施工機具、材料，防止墜落傷人。架下應盡量少安排交差作業(yè)。所有施工人員應帶好合格的安全帽。
7、對某些新工藝、新設備在安全上重點(diǎn)進(jìn)行管理，對腳手架、外裝飾等易出現事故的分部分項工程應會(huì )同有關(guān)部門(mén)共同制訂詳細的使用、操作規程，并對操作人員、作業(yè)班組長(cháng)專(zhuān)門(mén)進(jìn)行培訓，且在施工過(guò)程中進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，無(wú)論從硬件上還是軟件上都力爭將事故的可能性降為零。
8、高空作業(yè)衣著(zhù)要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋，工具應放在工具袋內，傳遞物品禁止拋擲。
9、裝飾活動(dòng)爬梯不得缺檔，不得墊高使用。梯子橫檔間距以300為宜。
10、現場(chǎng)用電必須按《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電規范》實(shí)行三相五線(xiàn)制系統配置和布線(xiàn)。實(shí)行兩級保護，配電房應晝夜值班。各種開(kāi)關(guān)箱都應有防雨、防潮、防塵等措施。樓梯間和行燈照明，應設安全電壓，現場(chǎng)水泵，攪拌機械、木工房、鋼筋房、電氣焊、宿舍等都應設置漏電保護裝置。
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