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加工車(chē)間崗位職責
在現在社會(huì )，很多地方都會(huì )使用到崗位職責，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的加工車(chē)間崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
加工車(chē)間崗位職責1
1.負責車(chē)間管理工作，完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;負責生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;
2.規劃分配車(chē)間工作，監督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;
3.建立健全并落實(shí)車(chē)間各項規章制度，及時(shí)有效地處理車(chē)間發(fā)生的.設備、質(zhì)量、安全等故障及事故，并及時(shí)向上級主管匯報;
4.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
加工車(chē)間崗位職責2
車(chē)間檢驗員崗位職責
1．檢驗員應熟悉兵理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件，了解受檢產(chǎn)品的結構、性能及使用要求，負責制訂檢驗規程。
2．按工藝流程、技術(shù)標準要求做好每個(gè)項目的檢查記錄，防止錯檢、漏檢，及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中出現的不良品并打上標識，要求并監督生產(chǎn)員工采取有效措施認真管理，防止不良品混入合格品中而埋下質(zhì)量隱患。
3.作業(yè)指導書(shū)及相應流程、檢驗標準對受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗工作。檢驗前以及檢驗過(guò)程中認真核對物料編碼，名稱(chēng)，填寫(xiě)檢驗記錄，并并提交質(zhì)量主管。
4．嚴格批量產(chǎn)品的首批首件檢驗，巡回抽檢工作，檢驗員有權根據受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就生產(chǎn)條件、使用材料、檢測設備等向質(zhì)檢部和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導提出建設性意見(jiàn)，有權拒檢嚴重違反技術(shù)要求，不負責任粗制濫造的產(chǎn)品，以避免不良品的出現！5．匯總、存檔各項檢驗記錄及相關(guān)資料。
6．向有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及車(chē)間員工提供質(zhì)量方面的檢查與反饋數據。根據產(chǎn)品或零部件存在的`質(zhì)量問(wèn)題，分析原因:向公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)提出預防和改進(jìn)意見(jiàn)。
7．根據各班檢驗員提供的部品數據，負責鑒定、分析不良品產(chǎn)生的原因，并寫(xiě)出處理意見(jiàn)。
8．參與維護、監督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內部質(zhì)量審核工作。
9．正確使用各種檢驗設備、工具，做好檢驗設備、工具的保養工作。
10．配合車(chē)間確認批量生產(chǎn)產(chǎn)品的首批首件產(chǎn)品質(zhì)量.
11．簽發(fā)產(chǎn)成品或零部件合格與否的質(zhì)量證明，及時(shí)上報批量質(zhì)量問(wèn)題，對檢驗結果負責。
12．協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
加工車(chē)間崗位職責3
1、根據生產(chǎn)加工計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排食品加工;
2、制定車(chē)間員工的培訓計劃，包括新進(jìn)員工培訓，在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導車(chē)間員工及時(shí)準確完成食品加工準備;
4、根據食品規格和質(zhì)量標準，實(shí)時(shí)監控食品質(zhì)量，確保合格食品;
5、對車(chē)間現場(chǎng)的.巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;
6、各崗位車(chē)間操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);
7、監督、指導員工完成清潔，確保車(chē)間、設備清潔狀況;
8、貫徹執行公司的相關(guān)規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績(jì)效管理;
加工車(chē)間崗位職責4
根據企業(yè)總體發(fā)展規劃，確定產(chǎn)品質(zhì)量方針，建立企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標準，推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理體系的運作與實(shí)施，全面提升企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。
1、擬定企業(yè)各項質(zhì)量管理制度，報領(lǐng)導審批后嚴格執行。
2、組織編制符合ISO9000質(zhì)量體系認證的'質(zhì)量手冊和程序文件并申請通過(guò)認證。
3、對生產(chǎn)過(guò)程半成品的品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，對生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行妥善處理。
4、對原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗。
5、組織相關(guān)人員對產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和客戶(hù)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。
6、負責各類(lèi)質(zhì)量管理文件、信息的采集、整理與歸檔。
7、追蹤國內外質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，對質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法提出建議。
8、撰寫(xiě)質(zhì)量分析報告并報送相關(guān)領(lǐng)導審閱。
9、負責本部門(mén)日常管理工作，完成上級交辦的其他任務(wù)。
10、質(zhì)量主管為質(zhì)量保證第一責任人，對發(fā)生的質(zhì)量事故，應承擔主要責任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責任追究。
加工車(chē)間崗位職責5
崗位職責：
負責執行、完善機加工生產(chǎn)流程，提升質(zhì)量，提高機加工生產(chǎn)效率；
負責根據生產(chǎn)計劃安排機加工生產(chǎn)進(jìn)度，根據生產(chǎn)需求合理配置機床及人員；
負責機加工車(chē)間訂單的按時(shí)完成，跟進(jìn)并落實(shí)生產(chǎn)計劃，確保季度目標和年度目標的完成，；
負責有效降低生產(chǎn)成本，確保人員、設備和原材料合理利用，最大限度的發(fā)揮生產(chǎn)力，避免人力、物力的浪費；
負責生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理工作，定期進(jìn)行車(chē)間安全生產(chǎn)檢查；
負責推行6s管理，對于不符合項要求車(chē)間按時(shí)完成整改并進(jìn)行復查；
按機加工生產(chǎn)工藝要求認真完成各項生產(chǎn)任務(wù)，并對工藝提出持續改善建議；
協(xié)助人力資源部招聘、管理、指導、評估新員工的相關(guān)工作；
負責選拔、配備、評價(jià)下屬人員，組織車(chē)間內部技能培訓工作；
任職資格：
大專(zhuān)以上學(xué)歷，機械、機電專(zhuān)業(yè)畢業(yè)；年齡35—45歲
從事機械重工行業(yè)10年以上工作經(jīng)驗，5年以上管理經(jīng)驗；產(chǎn)品涉及電力發(fā)電設備、盾構、汽車(chē)壓機等大型結構件優(yōu)先考慮；
具有較強的.機械識圖能力，熟悉鏜床、銑床、立車(chē)等車(chē)床設備；
思路清晰，較強的溝通能力、協(xié)調能力；
抗壓能力強，做事嚴謹，責任心強。
經(jīng)錄用，公司提供工作餐，員工宿舍
加工車(chē)間崗位職責6
一、概述
根據訂單及上級指示組織車(chē)間全體員工、協(xié)調各班組共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對生產(chǎn)工作和設備運行進(jìn)行有效的監督和管理，對各班的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調、調度與監督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、工作內容：
�。ㄒ唬┌踩鳂I(yè)：
1、嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關(guān)操作人員對設備進(jìn)行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類(lèi)供配電設施、行車(chē)、焊機、工裝、其它公共設施進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。
4、及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
5、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓。
�。ǘ┥a(chǎn)工作：
1、根據訂單情況制訂車(chē)間每周、每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照上級領(lǐng)導下達到車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監督、指導生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件，協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、車(chē)間內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協(xié)調車(chē)間全體人員完成各項工作。
4、定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或各班長(cháng)的協(xié)調會(huì )，協(xié)助指導其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。
�。ㄈ┥a(chǎn)數據的統計、分析與總結：
1、監督各生產(chǎn)班組對基礎數據的采集。
2、指導統計各班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數據，及時(shí)分析、總結，用于指導生產(chǎn)工作。
3、監督統計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費、耗材使用等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
�。ㄋ模┰O備管理：
1.根據實(shí)際情況編制設備管理的'管理制度，如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。
2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設備管理檔案，定期檢查現有生產(chǎn)設備情況。
3.制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃，并監督執行。
4.對生產(chǎn)設備進(jìn)行統一管理，經(jīng)常對設備進(jìn)行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
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1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。
2、管理車(chē)間的全面工作，組織并監督車(chē)間人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實(shí)車(chē)間各崗位職責。
3、根據公司的發(fā)展戰略規劃，對車(chē)間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng )新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。
4、及時(shí)學(xué)習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。
新疆星特維工程技術(shù)服務(wù)有限公司生產(chǎn)加工部
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養員工的主觀(guān)能動(dòng)性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jì)效考核工作。
10、對班組或工序工作中的爭議做出裁決。
11、協(xié)調車(chē)間與客戶(hù)、生產(chǎn)部及公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
12、接受客戶(hù)、生產(chǎn)部或公司其它部門(mén)對車(chē)間員工的投訴，調查后及時(shí)處理。
13、及時(shí)、準確傳達上級指示。
14、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。
三、工作績(jì)效標準
�。ㄒ唬┸�(chē)間安全作業(yè)無(wú)隱患；
�。ǘ┥a(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實(shí)施情況；
�。ㄈ┥a(chǎn)任務(wù)的完成程度；
�。ㄋ模┥a(chǎn)數據的統計、分析和應用程度；
�。ㄎ澹┰O備工作能力；
�。﹫绦泄靖黜椧幷轮贫惹闆r；
�。ㄆ撸┍O控車(chē)間各崗位員工職責完成情況；
�。ò耍┥a(chǎn)設備和工藝改造能力；
�。ň牛┡囵B、選拔優(yōu)秀員工；
�。ㄊ┡c客戶(hù)、生產(chǎn)部及公司其它部門(mén)溝通能力；
�。ㄊ唬┓⻊�(wù)態(tài)度良好，無(wú)客戶(hù)投訴；
�。ㄊ┕绢I(lǐng)導委托交辦的其它工作完成情況；
加工車(chē)間崗位職責7
組織總裝車(chē)間各班組長(cháng)執行每周車(chē)間工作計劃，具體安排每個(gè)工作日的工作計劃，導入東風(fēng)日產(chǎn)GK12項生產(chǎn)現場(chǎng)管理，生產(chǎn)安全管理，員工指導培訓，車(chē)間人員管理，控制生產(chǎn)成本，減少各種浪費，評估班組工作效率、落實(shí)提案改善，參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系的建設等。
1、根據作業(yè)計劃，開(kāi)展生產(chǎn)工作，監控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨。
2、協(xié)助生產(chǎn)部長(cháng)合理調配人力資源，調整生產(chǎn)布局。
3、加強對車(chē)間各班組的生產(chǎn)管理、監督與檢查。落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成情況。
4、實(shí)施標準生產(chǎn)作業(yè)方法，以SOP內容不斷完善作為參照。
5、改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)的方法，研究提高生產(chǎn)效率的對策。
6、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預防、糾正、改進(jìn)。
7、做好生產(chǎn)成本控制工作，做好每個(gè)月的'成本核算分析工作。
8、建立執行車(chē)間班組計劃活動(dòng)內容，調動(dòng)車(chē)間員工工作的積極性。
9、做好車(chē)間的固定資產(chǎn)、勞動(dòng)保護用品、水、電、氣的管理工作。
10、加強對車(chē)間的安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境衛生管理。
11、車(chē)間主任為車(chē)間安全生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的第一責任人，對發(fā)生的事故應承擔主要責任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責任追究。
加工車(chē)間崗位職責8
1:木頭加工車(chē)間所有作業(yè)場(chǎng)所嚴禁各類(lèi)明火,對于易燃易爆物品需隔離堆放,專(zhuān)人保管,嚴禁吸煙,定期各類(lèi)消防用品和設施。
2:執行安全第一,預防為主的原則,及時(shí)消除事故隱患,保證生產(chǎn)工作的`正常進(jìn)行
3:操作機械設備前,務(wù)必檢查工作臺面上面是否有異物或者工件,開(kāi)動(dòng)設備后,觀(guān)察設備運轉是否正常,確認后方可投入生產(chǎn)。
4:加工機械的安全防護裝置務(wù)必完全可靠,任何人不得開(kāi)動(dòng)有安全缺陷的加工設備。
5:進(jìn)入車(chē)間務(wù)必穿戴安全勞保用品,不得拖鞋/涼鞋進(jìn)入車(chē)間。
加工車(chē)間崗位職責9
車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人，在車(chē)間副主任的協(xié)助下負責對車(chē)間進(jìn)行全面管理。車(chē)間主任對（分管副）總經(jīng)理負責。具體職責為：
1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
3、根據生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執行；根據公司對車(chē)間發(fā)展的`規劃擬定人員編制，并報公司批準；
4、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施；
5、按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰；
6、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識；
7、對車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
9、領(lǐng)導車(chē)間做好5S管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養；
10、處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示；
11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定；
12、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通.機械加工質(zhì)檢員崗位職責
質(zhì)量檢驗員工作標準
�。ㄒ唬�、職權
對生產(chǎn)班組有依據公司質(zhì)量管理體系文件責令返工、報廢、停產(chǎn)的處置權。
�。ǘ�、職責
1.按檢驗規程對成品進(jìn)行抽檢,保證經(jīng)手檢驗的出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。
2.按檢驗規程對工序產(chǎn)品進(jìn)行首檢和監督抽檢,保證不合格品不混入下道工序。
3.對生產(chǎn)部工序檢驗員、包裝成品檢驗員的工作進(jìn)行檢查監督，進(jìn)行技術(shù)指導、培訓、考核。
4.保證檢驗數據準確，質(zhì)量記錄真實(shí)、完整。 5.完成領(lǐng)導交辦工作
加工車(chē)間崗位職責10
1.以身作則，為飼料加工車(chē)間員工作出榜樣。
2.嚴把質(zhì)量關(guān)，對原料、成品的質(zhì)量必須嚴格檢驗，防止不同的原料、成品出入。
3.對飼料加工操作員進(jìn)行明確分工，各人之間工作保持協(xié)調。
4.每月底做好盤(pán)點(diǎn)工作，做到月結月清，并預報下月飼料預用情況及原料消耗計劃。
5.確保生產(chǎn)安全，樹(shù)立“四防”觀(guān)念：即防火、防電、防傍、防霉。
6.堅持貫徹和執行本場(chǎng)一切規章制度、決議和決定，抓好本區的'精神文明和物質(zhì)文明建設。
7.勤位節約，杜絕浪費，節約生產(chǎn)成本，講究經(jīng)濟效益。
加工車(chē)間崗位職責11
質(zhì)量檢驗員工作職責
1、嚴格按照檢驗規程進(jìn)行產(chǎn)品檢驗，做好檢驗記錄。對已檢產(chǎn)品的質(zhì)量負責，對產(chǎn)品的漏檢和誤檢負責，對檢驗記錄的'正確性負責。
2、檢驗員對責任產(chǎn)品應逐個(gè)認真檢驗，不得疏忽遺漏，檢驗員對漏檢的廢、次品負責。
3、檢驗以巡檢為主，以預防為主，檢驗員對批量廢品的發(fā)生承擔責任。
4、發(fā)生次品、廢品，及時(shí)隔離并上報處理。
5、經(jīng)檢驗的產(chǎn)品，應有明確標識與數字。
6、經(jīng)檢驗的產(chǎn)品數據，應及時(shí)匯總列表，配合統計員做好當日統計，月終做好月度統計。
7、正確使用和維護保養所用的計量器具、儀表和檢測設備。
8、做好產(chǎn)品檢驗或試驗狀態(tài)標識和不合格品標識。
9、認真完成所承擔的檢驗任務(wù)。
加工車(chē)間崗位職責12
1.質(zhì)量把關(guān),來(lái)料驗收分檔。
2.原料與成品堆碼整齊,數量核準。
3.明確生產(chǎn)飼料的品種、數量與質(zhì)量要求。
4.投原料必須做到單一料過(guò)榜稱(chēng)量,投量正確。
5.次料先整理,后進(jìn)倉,并及時(shí)利用。
6.高度重視生產(chǎn)安全區,區內嚴禁吸煙,安全用電,安全裝卸,以防意外。
7.搞好環(huán)境衛生,杜絕飼料受病源污染。
8.節約用電,降低生產(chǎn)成本。
9.以上規定如有違反,予以經(jīng)濟處罰,情節嚴重者作行政處分。
加工車(chē)間崗位職責13
質(zhì)量員崗位職責
1、熟悉并認真貫徹執行現行國家、行業(yè)、企業(yè)頒發(fā)的與工程質(zhì)量有關(guān)的各項法律、法規、強制性條文、規范、標準化；熟悉施工圖設計文件、合同文件中有關(guān)對工程質(zhì)量的要求。
2、參與制定工程項目的現場(chǎng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告制度、質(zhì)量文件管理制度等，建立健全質(zhì)量管理體系：參與編制質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃；檢查分包單位現場(chǎng)質(zhì)量管理體系，使整個(gè)工程項目保質(zhì)保量完成。
3、協(xié)助項目經(jīng)理對進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行操作技術(shù)和質(zhì)量意識培訓，檢查特殊、專(zhuān)業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應用方面的操作人員能力范圍；檢查分包單位的資質(zhì)，了解分包單位的質(zhì)量管理水平和管理能力。
4、參與施工組織設計、施工方案的會(huì )審、施工圖的會(huì )審、設計交底及技術(shù)交底；掌握施工方法、工藝流程、質(zhì)量標準、檢驗手段和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求；掌握新工藝、新材料、新結構的特殊質(zhì)量要求。
5、參加進(jìn)場(chǎng)材料、設備、半成品的檢驗，仔細核對品種、規格、型號、性能等。對新材料應用必須通過(guò)試驗和鑒定，并提供驗收標準；代用材料應用通過(guò)規定的審批程序：現場(chǎng)配制材料應先試配后使用；甲方供應材料、設備經(jīng)檢查確認合格。掌握材料檢驗、試驗項目及指標，參與見(jiàn)證取樣，嚴禁使用不合格品。
6、協(xié)助施工組長(cháng)檢查施工機械設備型號、技術(shù)性能是否與施工組織設計所列機械、設備一致，是否處于完好狀態(tài)：檢查用與質(zhì)量檢測、試驗、計量?jì)x器、設備和儀表是否滿(mǎn)足使用需要，是否定期進(jìn)行校驗，處于良好狀態(tài)。
7、檢查項目所處的自然環(huán)境，提出在施工期內可能出現的對工程質(zhì)量的不利影響及保證質(zhì)量的有效措施；檢查工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境是否符合相關(guān)規定；檢查外委檢測、試驗機構資質(zhì)是否符合要求：復核工程原始基準點(diǎn)、基準線(xiàn)、相對高程、施工測量放線(xiàn)網(wǎng)并報監理工程師審核確認。
8、掌握施工中關(guān)鍵工序，薄弱環(huán)節及對后續工程質(zhì)量有影響的工序施工作業(yè)指導書(shū)，確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)。對列為特殊過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)(停止點(diǎn))，負責在該點(diǎn)到來(lái)之前通知監理工程師到現場(chǎng)監督檢查，未經(jīng)檢查不準超越該點(diǎn)施工。
9、監督施工過(guò)程中自檢、互檢、交接檢制度的執行情況。
10、負責工序旁站檢查，參加工序中間交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復核等各項檢驗工作，對不合格工序采取糾正措施，且糾正后再次驗證其符合性。
11、按建筑工程質(zhì)量驗收規范參與對驗收批、分項工程、分部工程、單位工程驗收，辦理驗收手續，填驗收記錄：協(xié)助內業(yè)技術(shù)員整理有關(guān)的工程項目質(zhì)量技術(shù)文件并按規范編目建檔。
12、監督檢查施工過(guò)程中和竣工交付前的`成品保護。
13、對施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，熟練運用質(zhì)量動(dòng)態(tài)統計技術(shù)和管理方法，掌握施工質(zhì)量的發(fā)展趨勢，對各方面的工作質(zhì)量運用pdca循環(huán)進(jìn)行持續改造。
14、對驗收中發(fā)現的施工質(zhì)量缺陷，應按不合格程序進(jìn)行處理。對出現的質(zhì)量事故應及時(shí)報告，并停止該部位及相關(guān)部位和下道工序施工，且實(shí)施事故處理程序。
15、協(xié)助項目經(jīng)理定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，對潛在的質(zhì)量因素提出相應預防措施，對已出現的質(zhì)量缺陷，不合格的提出整改措施；對各崗位工作質(zhì)量提出獎懲建議。
16、協(xié)議項目經(jīng)理分析評價(jià)工程項目質(zhì)量管理狀況，識別持續改進(jìn)區域，確定質(zhì)量改進(jìn)目標，選擇有效方法。
17、收集建設單位、監理單位及相關(guān)方對工程質(zhì)量的意見(jiàn)，及時(shí)反饋到公司相關(guān)部門(mén)，保證信息通暢。18、協(xié)助做好保修期內的維修服務(wù)，接受顧客投訴，并協(xié)調相關(guān)方及時(shí)處理，達到甲方滿(mǎn)意。
加工車(chē)間崗位職責14
主要完成企業(yè)生產(chǎn)系統所需物品的采風(fēng)管理及相應特資廢品的處理工作，以提高采購物資質(zhì)量，降低采購成本。
1、制定并執行采購計劃，保證滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要，降低庫存成本。
2、全面負責規劃、指導和協(xié)調各處生產(chǎn)所需要物料的采購工作。
3、組織對采購物品及運輸費用的.市場(chǎng)行情進(jìn)行跟蹤，并預測價(jià)格變化趨勢。
4、尋找物料來(lái)源，調查和掌握供應渠道。
5、負責采購物流、資金流、信息流的相關(guān)工作。
6、參與采購預算的編制，報批后監督實(shí)施。
7、參與協(xié)調采購、提貨、供應工作。
8、參與開(kāi)發(fā)、選擇、處理與考核供應商、建立供應商及運輸商名錄。
9、參與采購合同的簽訂和實(shí)施。
10、負責廢料、質(zhì)量事故的預防與處理。
11、控制采購成本和費用、協(xié)助審核采購訂單和調撥單。
12、參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系的建設。
13、向管理層提供采購報告。
14、負責采購人員的績(jì)效、培訓等管理工作。
15、負責本部門(mén)的日常管理工作，負責和其他部門(mén)的協(xié)調工作。
16、采購主管為采購部門(mén)第一責任人，對采購中發(fā)生的事故應承擔主要責任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責任追究。
17、完成上級交辦的其他工作。
加工車(chē)間崗位職責15
1、根據生產(chǎn)計劃通知單監督和指導生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)做好人員配置，確保生產(chǎn)計劃及時(shí)完成。
2、每天對車(chē)間各道工序的生產(chǎn)過(guò)程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制，并做好各項記錄。
3、嚴格實(shí)施5S現場(chǎng)管理，定編、定崗、定設備、做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，做到車(chē)間生產(chǎn)條理清楚，井然有序。
4、監督班長(cháng)、質(zhì)檢員如實(shí)記錄，準確填寫(xiě)生產(chǎn)質(zhì)量數據和各種統計表格，交接班完成時(shí)，及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)。
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