(經(jīng)典)車(chē)間管理崗位職責15篇
在學(xué)習、工作、生活中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的車(chē)間管理崗位職責，希望對大家有所幫助。
車(chē)間管理崗位職責1
1、協(xié)助生產(chǎn)部負責人管理好所屬生產(chǎn)車(chē)間，執行5S管理;
2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;
3.確保各項產(chǎn)能和質(zhì)量指標順利達成，組織實(shí)施做好產(chǎn)前的排期計劃工作，全面把控生產(chǎn)，品質(zhì)的.完成生產(chǎn)任務(wù);
4.主導監督車(chē)間員工對工廠(chǎng)基礎設備維護，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);
5.指導、監督、檢查下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據。
車(chē)間管理崗位職責2
1、根據生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;
2、組織落實(shí)、監督、調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;
3、根據生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
4、負責按樣版、工藝要求進(jìn)行生產(chǎn);
5、負責控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫;
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的'質(zhì)量狀態(tài)，與各部門(mén)協(xié)調溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;
7、配合各部門(mén)處理產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;
8、完成公司下達的任務(wù)并及時(shí)采取應急及處理突發(fā)事件;
9、負責生產(chǎn)部員工的管理。
車(chē)間管理崗位職責3
職責描述：
負責試制項目試制產(chǎn)品的試制圖紙理解，整理及匯總，確認技術(shù)狀態(tài)
2、負責試制項目試制產(chǎn)品依據目前試制車(chē)間能力的.工藝策劃。
3、負責制定試制產(chǎn)品的《試制計劃表》并跟蹤
4、試制零部件的采購過(guò)程跟蹤，零部件質(zhì)量標準制定及指導檢驗員檢查
5、生產(chǎn)現場(chǎng)指導，作業(yè)指導書(shū)制定，控制計劃制定
6、現場(chǎng)問(wèn)題快速響應及處理，試制樣件的狀態(tài)跟蹤。
7、制作產(chǎn)品的檢驗規范，制作樣件發(fā)貨狀態(tài)表。
8、試制項目試制零件的庫存管理表
任職要求：
兩年以上工作經(jīng)驗，本科學(xué)歷，機械相關(guān)專(zhuān)業(yè)。具備一定的中英文口頭及書(shū)面表達能力。
要求溝通、協(xié)調能力強，接受偶爾的加班。
車(chē)間管理崗位職責4
一、根據售后服務(wù)部下達的維修項目、技術(shù)指標、目的要求，編制車(chē)間的生產(chǎn)計劃安排，嚴格掌握各班組的生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)、保質(zhì)完成生產(chǎn)維修任務(wù)。
二、嚴格遵守操作規程，注意做好防火安全措施；除吸煙區外其它地方一律不準吸煙按照車(chē)間及各班組定員，合理安排生產(chǎn)，加強調控，加強管理。經(jīng)常開(kāi)展班組競賽，努力挖掘勞動(dòng)潛力，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，合理抓緊，抓好加班工作。
三、建立健全各種原始記錄，做好各種資料的統計管理工作。認真搞好班組和車(chē)間經(jīng)濟核算。定期召開(kāi)車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)分析會(huì )和質(zhì)量分析會(huì )。
四、認真落實(shí)、檢查、督促班組貫徹遵守崗位責任制、工藝操作規程，保證安全生產(chǎn)。
五、做好員工思想教育工作，教育員工遵守企業(yè)規章制度及勞動(dòng)紀律，遵守員工守則。教育員工品牌店的服務(wù)意識，認真注意抓好服務(wù)的`質(zhì)量效能、速度。
六、做好設備日常維護、保養工作，充分發(fā)揮設備效能，及時(shí)分析生產(chǎn)故障原因，預防、杜絕事故發(fā)生。
七、搞好車(chē)間、班組環(huán)境衛生，責任落實(shí)到個(gè)人，搞好文明生產(chǎn)。
八、負責進(jìn)廠(chǎng)車(chē)在各組維修的清庫統計上報(即小修、一、二保應在當天竣工離開(kāi)班組車(chē)庫).
車(chē)間管理崗位職責5
1、規范車(chē)間工藝管理，確保藥品生產(chǎn)過(guò)程工藝穩定、操作規范。
2、開(kāi)展工藝改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)，不斷提升工藝與質(zhì)量控制水平。
3、負責產(chǎn)品工藝、設備清潔驗證和驗證后的改進(jìn)和培訓工作。
4、協(xié)助車(chē)間主任工作，在車(chē)間主任不在崗時(shí)履行車(chē)間主任職責。
車(chē)間管理崗位職責6
1、對裝配車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。
2、負責裝配車(chē)間重點(diǎn)文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
3、加強裝配車(chē)間5S稽查和管理，對出現的問(wèn)題及時(shí)解決，以確保公司和員工的安全;
4、負責裝配車(chē)間的生產(chǎn)計劃的達成率;負責各線(xiàn)體的`綜合指標達成。
5、負責裝配車(chē)間各線(xiàn)體的生產(chǎn)異常處理;及時(shí)上報并形成文字報告記錄。
6、負責各線(xiàn)體的團隊人才的梯隊建設。
車(chē)間管理崗位職責7
1、認真執行公司、部門(mén)的年度活動(dòng)計劃，并定期檢查實(shí)施效果與計劃目標達成狀況，及時(shí)檢討、修正活動(dòng)內容，努力達成公司、部門(mén)設定的各項經(jīng)營(yíng)管理指標;
2、認真執行上級領(lǐng)導下達的指令，并達成指令要求;
3、根據訂單的.交貨期，制定本部門(mén)合理的生產(chǎn)計劃，并按照生產(chǎn)計劃有序組織生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現、解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)，保證生產(chǎn)計劃順利完成;
4、按照工藝、技術(shù)等相關(guān)文件要求，規范組織生產(chǎn);
5、積極推進(jìn)本車(chē)間的生產(chǎn)效率提升活動(dòng);對生產(chǎn)過(guò)程中的作業(yè)、工裝夾具、物料供給等方面存在的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析、反饋、改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
6、根據生產(chǎn)計劃的需求，對車(chē)間的人力資源進(jìn)行合理的配置，并提出人力資源需求;
7、控制及減少車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中物料損耗，削減生產(chǎn)過(guò)程中的材料成本;
8、對生產(chǎn)車(chē)間的班組長(cháng)等管理人員進(jìn)行管理技能、工作能力培訓，提高班組長(cháng)等管理人員的管理水平;
9、負責對生產(chǎn)車(chē)間作業(yè)人員違反勞動(dòng)紀律及生產(chǎn)工藝紀律的現象進(jìn)行處罰方案提出;
10、負責對生產(chǎn)部的生產(chǎn)日報表的管理，數據收集、整理、分析，并向上級提出改善建議;
車(chē)間管理崗位職責8
主要負責車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、進(jìn)度管理、工藝標準、設備管理和品質(zhì)要求的完善、執行，以及生產(chǎn)現場(chǎng)管理。崗位職責如下：
1，根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃擬定車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃及臨時(shí)性生產(chǎn)計劃。
2，合理地給各班組分配生產(chǎn)任務(wù)，準確了解各加工組的生產(chǎn)進(jìn)度，對工序轉換進(jìn)行調度。
3，有效地執行現場(chǎng)勞動(dòng)紀律，對現場(chǎng)衛生環(huán)境的檢查；督促設備的保養、維修工作；認真分析倉庫報表，保證五金庫、半成品庫、毛坯件庫、材料庫的安全庫存數，對能否做到及時(shí)供應從生產(chǎn)上進(jìn)行控制。
4，對生產(chǎn)上出現的技術(shù)問(wèn)題要主動(dòng)提交生產(chǎn)現場(chǎng)技術(shù)總監協(xié)商解決；對生產(chǎn)中常出現的共性問(wèn)題，需組織有關(guān)人員共同商討，提出解決方案。
5，對生產(chǎn)上出現的影響生產(chǎn)進(jìn)度的問(wèn)題，要主動(dòng)提交生產(chǎn)例會(huì )，匯同有關(guān)部門(mén)人員協(xié)商解決。
6，每天早上上班后對各班組早會(huì )進(jìn)行巡視，對前一天生產(chǎn)中存在的重大的安全隱患、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)工藝等問(wèn)題，進(jìn)行有針對性的.，傳達公司經(jīng)營(yíng)中新的政策和管理方針。
7，負責組織對員工進(jìn)行培訓，尤其是新進(jìn)員工，讓其了解公司文化以及生產(chǎn)工藝的要求，做到安全文明生產(chǎn)。
8，對領(lǐng)班、組長(cháng)的招聘、任免提出申請，并報生產(chǎn)部審批。
9，認真審核工時(shí)單的簽發(fā)，做好各工序加工完畢后的圖紙回收督促工作。
10，負責考核員工的實(shí)際操作考試工作，并對試用員工進(jìn)行綜合評審，提出是否錄用的意見(jiàn)。
11，完成公司下達的臨時(shí)性工作任務(wù)。
車(chē)間管理崗位職責9
一、按照“管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，對車(chē)間的安全生產(chǎn)負主要責任。
二、參與公司制定、修訂安全生產(chǎn)規章制度、安全技術(shù)規程及安全技術(shù)措施計劃，嚴格遵守執行并組織實(shí)施。
三、堅持貫徹“五同時(shí)”原則。監督檢查生產(chǎn)職能部門(mén)安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規章制度的執行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
四、發(fā)生事故及時(shí)上報，并組織當事人、班組長(cháng)一起分析事故原因。同時(shí)對事故處理按“四不放過(guò)”的原則，事故分析、事故處理、事后措施必須用書(shū)面形式上報公司主管領(lǐng)導。
五、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析車(chē)間安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的隱患。
六、配合做好公司安全、衛生檢查工作，及時(shí)整改事故隱患。
七、組織開(kāi)展爭創(chuàng )“安全合格班組”活動(dòng)，總結推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷完善各項安全措施。
八、加強學(xué)習，不斷豐富自己的知識，及時(shí)掌握新工藝、新技術(shù)、新設備、新產(chǎn)品的.安全操作規程，并及時(shí)教育、培訓相關(guān)人員。
九、落實(shí)生產(chǎn)安全責任制，配合公司做好員工的“三級安全教育”工作。安全教育要求認真組織、注重效果，教育內容要有記錄、有臺賬。
十、搞好班子建設，提高管理水平，加強車(chē)間現場(chǎng)管理，充分調動(dòng)、發(fā)揮班組長(cháng)作用�？茖W(xué)合理開(kāi)展工作，使車(chē)間生產(chǎn)安全、均衡、有效地進(jìn)行，做到按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達的各項計劃指標。
車(chē)間管理崗位職責10
一、執行《企業(yè)工作標準》。
二、在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，領(lǐng)導設備工作人員貫徹國家和上級部門(mén)關(guān)于設備管理有關(guān)規定。
三、負責審核車(chē)間制訂的有關(guān)各項業(yè)務(wù)工作制度、審批重要文件。
四、組織審查車(chē)間設備更新改造和大修理計劃，并協(xié)調實(shí)施。
五、組織擬定車(chē)間設備更新改造，大修理中長(cháng)期規劃。
六、組織制訂提高生產(chǎn)設備管理水平的規劃和措施。
七、組織編寫(xiě)審核有關(guān)規章制度、技術(shù)規程、技術(shù)標準。
八、加強對車(chē)間設備管理部門(mén)的指導，調查研究設備管理問(wèn)題、監督各項政策，計劃的'貫徹執行。
九、組織對生產(chǎn)設備重大事故的調查處理。
十、參加生產(chǎn)有關(guān)設備事項，并提出建設性意見(jiàn)。
十一、參加設備檢查、評優(yōu)工作，提出表?yè)P批評、獎勵處分意見(jiàn)。
十二、車(chē)間工作中認真貫徹上級有關(guān)規定，并按期、按質(zhì)、按量完成車(chē)間的工作計劃；檢查、考核車(chē)間各崗位工作，并提出獎懲意見(jiàn)。
十三、檢查指導車(chē)間設備管理工作、狀況，對有違犯有關(guān)規章制度規程標準的，應提出批評、制止或處理意見(jiàn)。
車(chē)間管理崗位職責11
1、參與公司年度規劃和部門(mén)計劃的制訂，并依此制定生產(chǎn)力提升與品質(zhì)改善計劃，確保質(zhì)量方針與質(zhì)量目標實(shí)現和經(jīng)營(yíng)計劃的達成;
2、負責建立和優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、6S管理和目視管理并組織執行，組織生產(chǎn)流程與操作方式改進(jìn)，不斷提升現場(chǎng)管控能力和生產(chǎn)效率，確保風(fēng)險得到有效控制，達成PQCDSM六大目標;
3、負責參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執行，確保生產(chǎn)計劃與質(zhì)量目標的達成，持續提升客戶(hù)滿(mǎn)意和增強客戶(hù)信賴(lài);
4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過(guò)程審核、產(chǎn)品審核等工作，負責按規定嚴格5MIE管理與變更管控，確保過(guò)程質(zhì)量得到有效保證，不斷增強客戶(hù)信賴(lài);
5、負責嚴格執行原料倉和配方管理規定，防止機密泄露;負責組織生產(chǎn)、質(zhì)量和設備運行數據的.統計分析，嚴格執行糾正預防管理，持續改進(jìn)生產(chǎn)力水平;
車(chē)間管理崗位職責12
1，負責流水線(xiàn)日常生產(chǎn)，按計劃、工藝和訂單要求控制生產(chǎn)節拍，按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù);
2，負責流水線(xiàn)的物料管理，協(xié)調工廠(chǎng)各部門(mén)保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;
3，把控產(chǎn)品質(zhì)量;
4，維護流水線(xiàn)工作紀律;
5，完成上級安排的其他工作任務(wù);
車(chē)間管理崗位職責13
1、負責建立公司生產(chǎn)計劃管理制度和流程體系;
2、負責公司的安全生產(chǎn)管理工作;
3、負責建立精益生產(chǎn)管理體系，指導并協(xié)助解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)及管理問(wèn)題;
4、負責獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項目轉移工作，保證項目生產(chǎn)質(zhì)量及進(jìn)度;
5、負責生產(chǎn)隊伍建設，對部門(mén)人員進(jìn)行積極有效的激勵、監督和專(zhuān)業(yè)指導，提高整體業(yè)務(wù)水平，營(yíng)造積極的`工作氛圍，對內部人員的產(chǎn)品知識和技能提供專(zhuān)業(yè)、系統的培訓。
車(chē)間管理崗位職責14
1.根據施工組識設計實(shí)施采購計劃;
2.熟悉圖紙，對材料做到供貨和進(jìn)度匹配;
3.材料到場(chǎng)符合設計要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故，承擔經(jīng)濟、法律責任;
4.負責建立材料管理制度，做到分類(lèi)保管;
5.材料價(jià)格的認質(zhì)認價(jià)工作;
車(chē)間管理崗位職責15
1、根據生產(chǎn)計劃制定車(chē)間生產(chǎn)安排，統籌人員安排班次，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
2、監督檢查操作人員按照SOP操作，生產(chǎn)規范。
3、制定車(chē)間管理，不斷提高員工安全意識和GMP意識。
4、監督生產(chǎn)，負責車(chē)間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求，對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題及時(shí)解決，完成各 項經(jīng)濟指標和技術(shù)指標，對于生產(chǎn)中沒(méi)有達標出現偏差的.情況，進(jìn)行調查并及時(shí)糾正并制定預防措施，持續關(guān)注預防措施是否有效。
5、負責車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。
6、確保車(chē)間定置管理、標識管理、衛生管理、安全管理到位。
7、協(xié)調好車(chē)間員工的工作安排，確保各個(gè)崗位安全有序開(kāi)展工作。
8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的工作。
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