安全生產(chǎn)責任管理制度（集合15篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編整理的安全生產(chǎn)責任管理制度，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)責任管理制度1
安全生產(chǎn)責任制管理制度
目的
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，強化各級生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)，特制訂本制度。
適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)。
職責
1.總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責。
2.各部門(mén)主要負責人為本部門(mén)直接責任人，直接管理本部門(mén)安全生產(chǎn)工作。
3.各崗位員工是本崗位直接責任人，直接管理本崗位安全工作。
總經(jīng)理職責
1.認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)的法律、法規、規章、技術(shù)標準政策規定等，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。
2.審定安全生產(chǎn)規劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標。
3.制定、簽發(fā)安全規章制度及安全操作規程。
4.確保本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
5.負責建立安全生產(chǎn)管理機構，建立公司安全管理網(wǎng)絡(luò )。
6.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現事故隱患，及時(shí)督促抓緊進(jìn)行整改，并檢查整
改措施和落實(shí)情況。
7.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
8.主持召開(kāi)安全領(lǐng)導小組會(huì )議，解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。
9.及時(shí)、如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故。
10.組織企業(yè)干部和職工，經(jīng)常性開(kāi)展學(xué)習交通安全法及有關(guān)法律、法規，危險貨物安全生產(chǎn)的宣傳、教育活動(dòng)，對關(guān)鍵崗位和職工開(kāi)展防范教育和技術(shù)培訓，提高職工技術(shù)安全素質(zhì)。
11.經(jīng)常性總結本單位危險貨物運輸安全生產(chǎn)經(jīng)驗，針對本企業(yè)情況及上級主管單位要求，不斷完善和修訂、本單位的各項安全規章制度。
12.落實(shí)上級危險貨物運輸安全生產(chǎn)特別指示和其他要求。
副總經(jīng)理職責
1.組織、協(xié)調企業(yè)各職能部門(mén)的安全生產(chǎn)管理工作，改善安全生產(chǎn)條件。
2.組織制定企業(yè)各項安全生產(chǎn)規章制度、操作規程級應急預案。
3.組織安全大檢查，全面落實(shí)各項重大事故隱患的限期整改。
4.組織部門(mén)開(kāi)展安全競賽活動(dòng)，總結推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵和表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。
5.負責企業(yè)運輸事故應急處置、調查及處理建議。
安全主管、應急安全管理職責
1.貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規及危險化學(xué)品貨物法規和政府規章，負責本企業(yè)危險貨物的運輸安全管理領(lǐng)導工作。
2.制定和執行安全生產(chǎn)管理規章制度、操作規程、應急預案、安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用預算。
3.開(kāi)展安全生產(chǎn)工作監督、檢查、考核、隱患排查和整改的落實(shí)、安全文化建設核事故應急預案演練。
4.組織召開(kāi)安全工作例會(huì )。并提出安全生產(chǎn)管理建議。
5.負責新職工安全教育、培訓、考核工作。
6.負責安全運輸生產(chǎn)的安全檢查的組織工作，并對安全檢查發(fā)現的問(wèn)題及各部門(mén)上報的安全隱患和不安全行為，組織有關(guān)人員落實(shí)整改，并監督整改措施的落實(shí)情況。
7.負責事故現場(chǎng)的處置、協(xié)調、調查、報告及提出處理意見(jiàn)。對發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”原則處理。
8. 總結本企業(yè)危險貨物運輸安全生產(chǎn)經(jīng)驗，針對國家和政府新頒布有關(guān)運輸安全法律、法規和規章及上級主管機關(guān)的指示、要求，完善和修訂本企業(yè)的安全規章制度。
9.安全生產(chǎn)統計與安全生產(chǎn)管理檔案建立。
10. 鑒定勞防用品，并監督使用情況。
11.協(xié)助總經(jīng)理，并完成總經(jīng)理交辦的其他各項安全管理工作。
安全員職責
1.協(xié)助制定、執行企業(yè)安全生產(chǎn)管理規章制度、操作規程、應急預案、安全生產(chǎn)工作計劃、安全措施、監督、檢查執行情況，提出改進(jìn)建議。
2.組織安全學(xué)習。從業(yè)人員安全教育培訓、應急演練等安全生產(chǎn)活動(dòng)。
3.做好安全檢查和隱患排查與督促整改。
4.新聘從業(yè)人員的教育培訓、考核。
5.車(chē)輛和安全設施及設備、勞防用品等管理、發(fā)放、使用和保養，以及單位相關(guān)證照和保險辦理。
6.事故現場(chǎng)組織施救、協(xié)助事故調查、處理負責事故原因分析與保險理賠。
7.實(shí)施車(chē)輛動(dòng)態(tài)監控以及安全統計和安全檔案建立管理。
調度主管職責
1.牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的安全方針，認真貫徹危險貨物運輸的法律、法規及規章。
2.掌握車(chē)輛技術(shù)狀況及駕駛員健康狀況，嚴格禁止車(chē)輛及駕駛員帶病出場(chǎng)。
3.積極做好職工政治思想及法制教育工作，了解關(guān)心職工。
4.在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，特別注意車(chē)輛和人員的搭配，嚴格執行持證上崗制度。
5.參與對危險貨物事故的處理，經(jīng)常性檢查不足之處。對有關(guān)事故責任者提出處理建議，并舉一反三，預防事故重復發(fā)生。
6.以身作則，秉公辦事，合理安排好運輸工作。
車(chē)輛技術(shù)主管職責
1.認真學(xué)習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規及有關(guān)危險化學(xué)品貨物運輸車(chē)輛保養維修規章制度，牢固樹(shù)立“預防為主，安全第一”觀(guān)念，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2.認真執行車(chē)輛、機械等主要生產(chǎn)設備及機具的“管、用、養、修”制度。定期組織設備安全檢查工作，落實(shí)整改措施。
3.負責車(chē)隊日常驗車(chē)和年度檢驗。
4.負責危險品貨物運輸車(chē)輛的`維修保養的技術(shù)狀況和有關(guān)技術(shù)資料收集。對新投入運力的車(chē)輛技術(shù)性能做到充分掌握并傳授給有關(guān)人員熟練掌握。
5.編制車(chē)輛大、中修和日常維修計劃，并落實(shí)執行。參加車(chē)輛維修的檢驗和試運轉及時(shí)向有關(guān)維修單位提出合理性、經(jīng)濟性建議。
6.參與各類(lèi)運輸質(zhì)量事故的處理。對由于機損原因所發(fā)生的安全質(zhì)量事故，應負責制訂整改措施，并從技術(shù)上提出合理建議。
7.定期組織進(jìn)行車(chē)輛安全技術(shù)狀態(tài)的大檢查。尋找事故隱患，及時(shí)整改，嚴禁車(chē)輛帶病出車(chē)和機器帶故障運行，防止機損事故發(fā)生。
8.完成總經(jīng)理，分管理交辦的其他各項工作。
GPS監控職責
1.保證實(shí)時(shí)監控，在監控過(guò)程中所發(fā)現車(chē)輛偏離既定路線(xiàn)或超速應及時(shí)糾正記錄，并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導報告。
2.加強對監控設備的管理。對監督設備實(shí)行監控員專(zhuān)職管理和使用。其也無(wú)關(guān)人員不得隨意參與監控和使用監控設備進(jìn)行操作。
3.監控設備產(chǎn)生故障和問(wèn)題，應及時(shí)向有關(guān)維修部門(mén)報修。有關(guān)人員不得自行拆修而損壞軟件。
4.及時(shí)回復主管部門(mén)問(wèn)答，對主管部門(mén)下發(fā)的通知應及時(shí)匯報給有關(guān)部門(mén)。
5.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
裝卸管理人員職責
1.執行企業(yè)有關(guān)危險貨物運輸裝卸的各項規章制度及操作規程和應急預案。
2.認真執行裝卸生產(chǎn)設備及機具的“管、用、養、修”制度。檢查運輸車(chē)輛的資質(zhì)、設備狀況和安全措施、裝卸安全區安全、車(chē)輛（罐體）、安全設備、裝卸機具技術(shù)技能、貨物人員、證件、手續、及作業(yè)人員勞防用品穿戴是否符合要求。
3.編制裝卸管理規定，勞動(dòng)保護措施計劃，對生產(chǎn)過(guò)程中危及作業(yè)安全，職工健康和污染環(huán)境的不安全因素，及時(shí)落實(shí)技術(shù)改造措施。會(huì )同有關(guān)部門(mén)參與審定工程項目的審查。
4.監視裝卸過(guò)程和裝卸作業(yè)應符合安全規定。
5.負責安全裝卸技術(shù)教育工作，開(kāi)展職工安全技術(shù)教育，組織安全技術(shù)經(jīng)驗交流活動(dòng)。
6.按“四不放過(guò)”原則，調查、裝卸操作事故、設備事故。制定防范重復事故發(fā)生的技術(shù)措施，并督促落實(shí)。
7.定期檢查裝卸人員勞防用品使用規范
8.對裝卸人員進(jìn)行定期培訓
9.完成領(lǐng)導交辦的其他安全工作。
財務(wù)崗位職責
1.認真貫徹國家關(guān)于安全措施經(jīng)費提取使用的規定，專(zhuān)款專(zhuān)用，并監督執行。
2.保證安全隱患治理費用、勞動(dòng)防護用品費用、安全教育費用等安全生產(chǎn)費用的到位。
3.負責審核各類(lèi)事故費用的支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)分析內容。
4.審查企業(yè)經(jīng)濟計劃時(shí)，要同時(shí)審查安全生產(chǎn)經(jīng)濟計劃，并檢查執行情況。
統計員崗位職責
1.及時(shí)完成上級機關(guān)下達各項運輸統計工作，并按期及時(shí)上報。
2.及時(shí)登記車(chē)輛行駛里程、重車(chē)里程、油品噸位、油耗、復核交接單據并整理歸檔。
駕駛員崗位職責
1.執行企業(yè)有關(guān)運輸的各項規章制度及操作規程和應急預案。按照有關(guān)規定行車(chē)和停車(chē)。
2.樹(shù)立安全行車(chē)的思想，認真執行生產(chǎn)作業(yè)計劃，服從調度命令，按核定噸位或容積裝載，努力完成當班運輸任務(wù)。
3.應隨車(chē)攜帶相關(guān)有效證件及文書(shū)，確保車(chē)輛安全防護設施、設備、消防器材和防護用品
等器材完好有效。
4.樹(shù)立“以人為本，客戶(hù)至上”的服務(wù)準則及良好的職業(yè)道德，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到無(wú)質(zhì)量投訴。
5.應熟悉所裝貨物的危險特性，監督裝卸人員按規定裝卸，發(fā)現有安全隱患在隱患未消除前應拒絕開(kāi)車(chē)。
6.嚴格執行駕駛員安全操作的規程，服從交通民警和交通管理人員的指揮，在行使過(guò)程中做到集中思想，謹慎駕駛，中速行駛，禮讓在先。
7.積極主動(dòng)學(xué)習了解有關(guān)部門(mén)的有關(guān)政策規定，參加安全學(xué)習、教育培訓等活動(dòng)，及時(shí)掌握安全技術(shù)知識、技能與應急處理方法，做到“遵章守紀、民警信得過(guò)；安全行車(chē)，領(lǐng)導信得過(guò)�！�
8.認真做好車(chē)輛“例行保養”，認真填好例�？�，配合督促檢修人員盡快盡好地修復車(chē)輛故障，使車(chē)輛設備處于完好狀態(tài)，保持車(chē)容整潔。
9.管好車(chē)，用好車(chē)，不準私自將車(chē)交給其他人駕駛，不準酒后駕車(chē)和私自用車(chē)。
10.認真填寫(xiě)行車(chē)日志。
11.發(fā)生交通事故時(shí)，應立即停車(chē)，保護現場(chǎng)，積極搶救傷員，并及時(shí)如實(shí)地報告交通部門(mén)，聽(tīng)候處理。
押運員職責
1.認真學(xué)習國家有關(guān)危險貨物運輸的法律、法規，遵守企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規章制度，牢固設立“安全第一，預防為主”的觀(guān)念。執行企業(yè)有關(guān)危險貨物運輸押運的各項規章制度及操作規程和應急預案。
2.會(huì )同駕駛員做好車(chē)輛（罐體）安全檢查、保證相關(guān)證件、文書(shū)、車(chē)輛安全防護設施、設備及消防、防護用品、貨物捆扎等齊全有效。
3.監督、提醒駕駛員按照有關(guān)運輸規定行車(chē)、停車(chē)，做好客戶(hù)及貨物的核實(shí)，檢查貨物配裝和堆碼，行駛中應監視貨物狀態(tài)是否安全。
4.服從命令、聽(tīng)從指揮，嚴格按安全操作規程辦事，杜絕違章操作，堅決執行持證上崗制度。
5.積極參加企業(yè)各項安全學(xué)習和教育培訓活動(dòng)，掌握安全技術(shù)知識與應急處理辦法，不斷提高自身安全素質(zhì)。
6.經(jīng)常性對隨車(chē)裝運的危險貨物安全狀況檢查，裝卸時(shí)嚴禁擅自離開(kāi)工作崗位。
7.注意對自身的安全防范，執行好戴安全帽、工作衣和工作鞋制度，防止有害貨物侵害身體。
8.發(fā)生交通事故應及時(shí)匯報、保護現場(chǎng)、并作出相應的應急處置。
9.認真填寫(xiě)行車(chē)日志。
10.完成領(lǐng)導交辦的各項安全工作任務(wù)。
安全部職責
1.貫徹落實(shí)企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)決定和管理措施，組織制定（修訂）和執行安全生產(chǎn)管理制度、操作規程、安全生產(chǎn)計劃、安全生產(chǎn)費用預算、應急預案等。
2.組織召開(kāi)安全會(huì )議，開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出安全生產(chǎn)管理建議。
3.負責安全生產(chǎn)工作的監督，檢查、考核、通報。
4.負責安全生產(chǎn)設備、設施、防護用品管理與發(fā)放。
5.負責車(chē)輛維護、保養和維修。
6.危險貨物受理、審核及相應營(yíng)運手續辦理。
7.制定運輸組織方案及車(chē)輛人員調度。
8.專(zhuān)職安全管理員、從業(yè)人員的審核、聘用、教育、培訓、獎懲、解聘、勞動(dòng)安全、職業(yè)健康等。
9.負責運輸事故現場(chǎng)協(xié)調、配合調查與報告。
10.安全生產(chǎn)管理檔案建立、信息統計等
11.組織開(kāi)展并參加安全大檢查，落實(shí)事故隱患整改制度，協(xié)助和監督有關(guān)部門(mén)對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改執行情況。
12.深入現場(chǎng)監督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導處理。
上海屹洲物流有限公司
20xx.xx.xx
安全生產(chǎn)責任管理制度2
一、目的
為確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)事項，防止事故發(fā)生，保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全，規范企業(yè)安全生產(chǎn)責任制管理。
二、范圍
本制度適用于公司內所有員工和外來(lái)訪(fǎng)客，涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所有安全生產(chǎn)事項。
三、制定程序
1.企業(yè)管理層確定制度編寫(xiě)的工作組；
2.制定工作組收集、整理匯總相關(guān)法律法規及公司內部政策規定；
3.工作組對收集的資料進(jìn)行梳理和篩選，提出初步草案；
4.草案由企業(yè)管理層進(jìn)行審閱、意見(jiàn)征求及修改，最終形成正式的安全生產(chǎn)責任制制度；
5.制度發(fā)布后施行。
四、法律法規及公司內部政策規定
1.《勞動(dòng)合同法》
2.《勞動(dòng)法》
3.《勞動(dòng)保障監察條例》
4.《行政管理法》
5.企業(yè)內部安全生產(chǎn)管理規定
五、制度內容
1.安全生產(chǎn)責任制的名稱(chēng)
公司安全生產(chǎn)責任制
2.制度的目的.
為規范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全。
3.制度的內容
�。�1）建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，對生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險進(jìn)行有效防范和控制；
�。�2）制定和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，明確安全生產(chǎn)責任的主體和從屬關(guān)系，確定責任人、責任制度和責任追究機制；
�。�3）定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和評估，切實(shí)做好安全生產(chǎn)事故的排查、調查和處理工作；
�。�4）加強安全生產(chǎn)培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力；
�。�5）建立信息快速傳遞機制和內部監管機制，及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)安全情況。
4.責任主體
�。�1）企業(yè)內部所有員工；
�。�2）安全生產(chǎn)管理部門(mén)；
�。�3）生產(chǎn)部門(mén)；
�。�4）職能部門(mén)；
�。�5）環(huán)境保護部門(mén)。
5.執行程序
�。�1）每個(gè)員工均需遵守公司安全生產(chǎn)責任制規定，遵守相關(guān)安全規定和操作規程；
�。�2）各部門(mén)需積極配合公司安全生產(chǎn)責任制的執行，對生產(chǎn)過(guò)程中可能出現的安全風(fēng)險進(jìn)行有效預防和控制；
�。�3）安全生產(chǎn)管理部門(mén)需及時(shí)更新安全生產(chǎn)制度，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和評估工作；
�。�4）生產(chǎn)部門(mén)需遵守安全生產(chǎn)程序流程和操作規范，定期組織安全生產(chǎn)培訓和演練；
�。�5）職能部門(mén)需積極協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門(mén)開(kāi)展工作，提供技術(shù)支持和咨詢(xún)服務(wù)；
�。�6）環(huán)境保護部門(mén)需監督生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境影響和污染排放。
6.責任追究
對不遵守公司安全生產(chǎn)責任制規定的員工，將依據公司內部制度實(shí)行相應的紀律處分，對因安全責任不落實(shí)而造成事故的，將依法追究其法律責任。
安全生產(chǎn)責任管理制度3
1.目的
根據《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【20xx】23號)和國家安全監管總局 工業(yè)和信息化部關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見(jiàn)(安監總管三〔20xx〕186)的規定,為切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強領(lǐng)導和職工的安全意識,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,特制定本制度。
2.適用范圍
公司各級領(lǐng)導干部。
3.職責
3.1分管安全經(jīng)理負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2安環(huán)企管處負責本制度的落實(shí)檢查考核等工作。
4.工作程序
4.1帶班安排
4.1.1公司級領(lǐng)導帶班安排
公司級領(lǐng)導按董事長(cháng)、總經(jīng)理、書(shū)記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導帶班具體名單由公司辦公室統一安排并報安環(huán)企管處備案。
4.1.2部門(mén)/車(chē)間級干部帶班安排
部門(mén)/車(chē)間級領(lǐng)導干部按主任、副主任/區長(cháng)/處長(cháng)的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門(mén)/車(chē)間帶班領(lǐng)導干部名單安排后發(fā)各部門(mén),并在安環(huán)企管處門(mén)背后張貼。
4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導干部的名單公布于辦公區黑板上。
4.2帶班職責
4.2.1公司級領(lǐng)導帶班職責
4.2.1.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,模范地執行各項安全生產(chǎn)的規章制度,對本全公司的安全工作全面負責;
4.2.1.2負責當日的現場(chǎng)安全檢查、督促和指導各部門(mén)/車(chē)間的'安全工作,解決安全方面的疑難問(wèn)題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;
4.2.1.3負責當日生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監督、督促和檢查工作,有權對“三違”現象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對情節嚴重者,并按有關(guān)規定處理;
4.2.1.4對發(fā)現的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見(jiàn),督促限期整改;
4.2.1.5對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現場(chǎng)并向上級部門(mén)報告,要參加事故的調查、分析原因,并提出安全措施及處理意見(jiàn)。
4.2部門(mén)/車(chē)間干部帶班職責
4.2.1布置當日生產(chǎn)必須執行安全工作的“五同時(shí)”,模范地執行各項安全生產(chǎn)的規章制度,對本部門(mén)/車(chē)間的安全工作全面負責;
4.2.2負責當日現場(chǎng)的安全檢查、督促和指導各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問(wèn)題,并對其安全生產(chǎn)狀況負責;
4.2.3負責當日生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監督、督促和檢查工作,對“三違”現象有權進(jìn)行制止并協(xié)助公司級領(lǐng)導和安全部門(mén)進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴重的有權停止其工作,并向上級報告;
4.2.4要認真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;
4.2.5當日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護好現場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴大,同時(shí)向上級部門(mén)報告,協(xié)助對事故的調查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
4.3帶班要求
4.3.1帶班領(lǐng)導對當日安全工作直接負責,當日帶班值班領(lǐng)導,必須堅守崗位,按值班職責要求認真檢查現場(chǎng)安全工作,做好記錄;
4.3.2認真做好帶班交接班記錄,把當天的安全工作遺留問(wèn)題,負責向一下班的帶班領(lǐng)導交待清楚。
5 考核:
5.1對下列帶班領(lǐng)導實(shí)行獎勵:
5.5.1認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、條例和辦法,保持本單位長(cháng)期安全生產(chǎn)或扭轉安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績(jì)顯著(zhù)的有關(guān)領(lǐng)導;
5.1.2領(lǐng)導在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;
5.1.3防止事故擴大,搶險有功者;
5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理,嚴格執行處罰規定,成績(jì)顯著(zhù)者。
5.2對下列帶班領(lǐng)導實(shí)行處罰:
5.2.1不按時(shí)上報領(lǐng)導帶班名單,每一次罰安環(huán)處責任人10元;
5.2.2帶班記錄填寫(xiě)簡(jiǎn)單不認真,未認真做好交接班工作者,每發(fā)現一次罰款20元,每發(fā)現一次罰20元;
5.2.3帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責,忽視安全生產(chǎn),造成事故,應承擔安全責任,接受上級部門(mén)的追查和處罰。
5.2.4對部門(mén)/車(chē)間“三違”人員不制止不按規定處罰,每發(fā)現一次,罰50元。
安全生產(chǎn)責任管理制度4
一、目的
為了督促各單位嚴格落實(shí)安全責任，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責任制》的管理。
三、引用標準
《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》
四、職責
1、各部門(mén)及公司領(lǐng)導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核，考核結果報公司安委會(huì )領(lǐng)導小組。
2、車(chē)間班組長(cháng)、各部門(mén)人員及崗位人員的安全責任制考核由各車(chē)間領(lǐng)導負責，考核結果報部門(mén)內勤，部門(mén)內勤進(jìn)行綜合考核后再上報公司安委會(huì )領(lǐng)導小組。
五、安全生產(chǎn)責任考核內容
各部門(mén)主要負責人是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責任人，對本部門(mén)安全生產(chǎn)工作負全面責任。
安全生產(chǎn)責任制考核內容，主要是本部門(mén)是否采取有關(guān)措施控制本部門(mén)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門(mén)安全生產(chǎn)責任人實(shí)現安全生產(chǎn)責任制及履行安全生產(chǎn)職責情況等。安全生產(chǎn)責任人履行職責考核的具體內容包括：
1、安全生產(chǎn)責任制履行情況;
2、安全教育與培訓情況;
3、安全會(huì )議情況;
4、安全檢查及隱患整改情況;
5、事故調查處理管理情況;
6、危險作業(yè)管理情況;
7、安全活動(dòng)情況;
8、職業(yè)衛生管理情況;
9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。
六、工作要求
1、各廠(chǎng)、部門(mén)、車(chē)間、班組要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責任制不落實(shí)而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現一項不符合責任制要求的扣10分。
2、日常安全檢查中對發(fā)現的違章違紀、不安全因素等，要通過(guò)查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門(mén)盡職盡責情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制不到位，扣10分。
3、發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí)，按照各類(lèi)事故處理標準進(jìn)行處理。
4、公司對安全責任實(shí)行安全目標管理，每年年底按照簽訂的'《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》進(jìn)行獎懲。
七、考核方式
1、公司考核領(lǐng)導小組負責對各部門(mén)、科室、車(chē)間安全責任制的綜合考核。
2、安全科負責對公司年度安全目標進(jìn)行考核。
3、各科室、車(chē)間負責對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行考核。
4、考核領(lǐng)導小組由安委會(huì )人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀(guān)公正、遵守實(shí)事求是的原則。
八、考核頻次
1、安全目標每年考核一次。
2、公司考核領(lǐng)導小組對各部門(mén)、車(chē)間安全責任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。
3、各部門(mén)負責人、車(chē)間主任對其范圍人員每季度考核一次。
4、工段長(cháng)(班組長(cháng))對范圍內人員每月考核一次。
九、獎懲辦法
1、安全生產(chǎn)責任制組織考核時(shí)，應認真聽(tīng)取被考核單位負責人的工作陳述、現場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。
2、考核組應與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見(jiàn)，并報請公司領(lǐng)導審閱。
3、考核小組考核結束后，應及時(shí)做好考核記錄，保存。安委會(huì )應根據考核情況進(jìn)行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數額獎金，較差應進(jìn)行全公司通報批評，對單位負責人進(jìn)行一定數額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。
安全生產(chǎn)責任管理制度5
�。ㄒ唬┴撠熕�、電、氣、暖動(dòng)力系統的管理和安全運行，保證燒結廠(chǎng)科研生產(chǎn)的需要和正常運行，對因管理不到位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故負管理責任。
�。ǘ┱J真貫徹執行國家和上級有關(guān)電力、壓力容器、壓力管道安全法規、標準和管理辦法，結合實(shí)際情況制定相應的管理辦法并組織實(shí)施。
�。ㄈ┴撠煱踩秒娭R的宣傳教育，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新器材，努力做好水、電、氣、暖安全管理工作，加強水、電、氣、暖動(dòng)力系統的檢查，防止跑、冒、滴、漏事故發(fā)生。
�。ㄋ模﹨⒓訉彶樾陆�、改建、擴建工程水、電、氣、暖圖樣和電力裝置等有關(guān)資料的合理性、安全性，把好工程的水、電、氣、暖系統的質(zhì)量關(guān)，參加工程驗收。
�。ㄎ澹┙�(jīng)常深入生產(chǎn)科研作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對空壓機、壓力管道、壓力容器、電氣系統和電力設備的.事故隱患及時(shí)編制整改計劃，并組織整改和驗收。會(huì )同安全管理人員做好壓力容器、壓力管道、電氣事故的調查、分析和處理工作。
�。┘皶r(shí)做好相關(guān)設備設施及附件的維護保養和定期檢測工作，并做好記錄。
�。ㄆ撸┚幹葡嚓P(guān)事故應急預案，并負責做好現場(chǎng)人員的應急處置知識的培訓工作。
安全生產(chǎn)責任管理制度6
一、目的
構建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強安全生產(chǎn)責任制的管理，保障安全生產(chǎn)責任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。
二、適用范圍
本制度規定了公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制管理。
三、術(shù)語(yǔ)和定義
3.1安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負責的工作和應承擔的責任的一種制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“責任制”)。
3.2到位標準
在本制度中，指在安全生產(chǎn)過(guò)程中履行安全生產(chǎn)責任制的行為和活動(dòng)的具體要求。
3.3引用文件：
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
四、職責
4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制，對本企業(yè)領(lǐng)導班子成員、分管部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行責任制的溝通與評估。
4.2企業(yè)其他負責人負責對分管部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行責任制的溝通與評估。
4.3行政人事部負責人負責責任制制訂的具體實(shí)施工作，以及各崗位員工的履職評估。
4.4安全環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門(mén)領(lǐng)導責任制的編制工作及安全生產(chǎn)責任制的考核工作。
4.5各部門(mén)負責人負責本部門(mén)員工崗位責任制的編制、溝通與評估。
4.6各班（站）長(cháng)負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。
五、管理要求
5.1責任制的制訂與發(fā)布
5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應根據企業(yè)安全生產(chǎn)需要，作出責任制制訂的決定。
5.1.2行政人事部負責人接受責任制制訂任務(wù)后，應在2個(gè)工作日內組織編制完成責任制制訂計劃。
5.1.3安全環(huán)保辦公室負責人應組織開(kāi)展以下具體工作：
在5個(gè)工作日內組織編制完成責任制制訂方案。
在20個(gè)工作日內組織完成企業(yè)領(lǐng)導、各部門(mén)（工段）領(lǐng)導責任制初稿的制訂工作。
收集匯總安委會(huì )成員討論決議，于5個(gè)工作日內組織完成企業(yè)領(lǐng)導、各部門(mén)（工段）領(lǐng)導責任制的修改工作。
5.1.4各部門(mén)（工段）負責人應根據責任制制訂方案，組織開(kāi)展以下工作：
在20個(gè)工作日內組織完成本部門(mén)員工崗位責任制的制訂、內部審查及員工意見(jiàn)征求工作。
依據內部審查結果及員工建議，于5個(gè)工作日內組織完成本部門(mén)員工崗位責任制的修改工作，并上報安全環(huán)保辦公室。
5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制應包括：
安全生產(chǎn)職責；
到位標準；
權限與義務(wù)。
5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標準應包括：
貫徹、落實(shí)政策法規的行動(dòng)；
組織，參加的安全生產(chǎn)活動(dòng)；
執行安全生產(chǎn)的巡視，檢查；
參與風(fēng)險評估研究；
參與體系的內審；
對評估發(fā)現問(wèn)題的處置；
對糾正行為的.實(shí)施進(jìn)行回顧；
參加應急演練與救援；
參與安全事故調查；
對安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系進(jìn)行回顧；
日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問(wèn)題。
5.1.7安全環(huán)保辦公室負責人應組織收集匯總各部門(mén)（工段）崗位人員的責任制后，應在20個(gè)工作日內完成組織評審及修改，并傳送公司行政人事部。
5.1.8行政人事部負責人應在10個(gè)工作日內組織完成責任制的復審及修改工作，并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。
5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，應在20個(gè)工作日內組織企業(yè)安委會(huì )成員對責任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。
5.1.10審定后的責任制，應交由行政人事部負責人，行政人事部負責人，應組織在5個(gè)工作日內以文件形式進(jìn)行發(fā)布。
5.2責任制的溝通
5.2.1責任制溝通應遵循逐級溝通的原則。
5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應在5個(gè)工作日內，對分管副職、分管部門(mén)的負責人進(jìn)行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。
5.2.3企業(yè)分管副職應在5個(gè)工作日內對分管部門(mén)（工段）的負責人進(jìn)行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。
5.2.4各部門(mén)（工段）負責人應在5個(gè)工作日內對本部門(mén)分管副職、專(zhuān)責、班（站）長(cháng)進(jìn)行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專(zhuān)責、班長(cháng)，確保其理解并接受。
5.2.5班長(cháng)應在5個(gè)工作日內對本班組人員進(jìn)行責任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉崗的員工，確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責任制。
5.2.6各崗位人員均應熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責，有疑問(wèn)時(shí)逐級向上反饋，上級應做好溝通和解釋。各級人員責任制的溝通應做好記錄。
5.3責任制的培訓
5.3.1安全生產(chǎn)責任制培訓應納入部門(mén)級安全教育。
5.3.2安全生產(chǎn)責任制培訓至少每年進(jìn)行一次，由部門(mén)自行組織。
5.3.3安全環(huán)保辦負責對各部室責任制培訓情況進(jìn)行監督、考核。
5.4責任制的執行與評估
5.4.1各崗位人員應嚴格按崗位責任制履行崗位職責。
5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人每年應對企業(yè)分管副職、分管部門(mén)負責人的責任制履職情況進(jìn)行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.3企業(yè)分管副職每年應對分管部門(mén)（工段）負責人的責任制履職情況進(jìn)行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.4部門(mén)（工段）負責人每年應對分管副職、部門(mén)專(zhuān)責、班長(cháng)的責任制履職情況進(jìn)行評估。匯總本部門(mén)各崗位履職情況報送行政人事部。
5.4.5班長(cháng)每年應對班組員工的責任制履職情況進(jìn)行評估，并將評估情況報送部門(mén)負責人。
5.4.6各級崗位責任制的評估結果，應向當事人進(jìn)行反饋。
5.5責任制的修訂
5.5.1行政人事部負責人每年應結合崗位需求及履職評估情況，對企業(yè)各崗位的責任制進(jìn)行回顧，對發(fā)現的問(wèn)題或不足，按安全生產(chǎn)責任制管理流程進(jìn)行糾正或更新。
5.5.2當部門(mén)或崗位職責發(fā)生變化時(shí)，行政人事部負責人應在1個(gè)月內，向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人提出責任制修訂建議，并按安全生產(chǎn)責任制管理流程組織修訂和更新。
5.6責任制的考核
5.6.1安全環(huán)保辦公室結合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行考核，考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執行。
5.6.2各級崗位責任制的溝通應做好記錄，記錄至少保存3年。
六、相關(guān)記錄
6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2《安全績(jì)效考核表》
6.3《培訓記錄》
6.4《文件評審表》
安全生產(chǎn)責任管理制度7
一、目的
為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保障員工人身安全和財產(chǎn)安全、提高工作效率，規范企業(yè)安全管理體系，制定安全生產(chǎn)責任制，以明確各級領(lǐng)導和各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的責任和義務(wù)。
二、范圍
適用于公司內所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全生產(chǎn)管理。
三、制定程序
1.確定安全生產(chǎn)委員會(huì )，并成立相應的安全生產(chǎn)工作小組。
2.收集、整理相關(guān)法律法規及公司內部政策規定，制定安全生產(chǎn)責任制度。
3.會(huì )議審議并通過(guò)，報批公司領(lǐng)導正式印發(fā)執行。
四、安全生產(chǎn)責任制度
1.安全生產(chǎn)責任制度的命名：公司安全生產(chǎn)責任制度。
2.安全生產(chǎn)責任制度的范圍：適用于公司內所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全生產(chǎn)工作。
3.安全生產(chǎn)責任制度的目的：規范企業(yè)安全管理體系，確保員工人身安全和財產(chǎn)安全，提高工作效率。
4.安全生產(chǎn)責任制度的`內容：
1)公司領(lǐng)導必須確立安全生產(chǎn)工作的最高責任者，領(lǐng)導配合落實(shí)安全生產(chǎn)各項措施。
2)各部門(mén)應當結合自身特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)責任制度，明確安全生產(chǎn)工作的責任主體和各自的職責。
3)各員工應當認真執行公司安全生產(chǎn)責任制度，積極發(fā)現并上報安全生產(chǎn)隱患。
5.安全生產(chǎn)責任制度的責任主體：
1)公司領(lǐng)導層對于企業(yè)整體安全事項，負責領(lǐng)導和決策
2)各部門(mén)的經(jīng)理、主管負責本部門(mén)內的安全事務(wù)。
3)員工各自負責本職工作安全事項。
6.安全生產(chǎn)責任制度的執行程序：
1)企業(yè)領(lǐng)導要高度重視安全生產(chǎn)責任制度，投入足夠資源，建設安全管理體系，制定安全生產(chǎn)責任制度。
2)部門(mén)分管領(lǐng)導為本部門(mén)制定安全生產(chǎn)責任制度，并組織實(shí)施。
3)員工認真執行安全生產(chǎn)責任制度，積極發(fā)現并上報安全生產(chǎn)隱患。
7.安全生產(chǎn)責任追究：
1)對于未能認真執行公司安全生產(chǎn)責任制度的員工，將依據企業(yè)規章制度進(jìn)行懲罰。
2)對于發(fā)生安全生產(chǎn)事故的責任單位或個(gè)人，將依據《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律進(jìn)行懲罰。
安全生產(chǎn)責任管理制度8
1 目的
為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標責任考核機制,加大對安全生產(chǎn)的考核執行力度,充分發(fā)揮安全考核對安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用,現結合集團安全考核的總模式和相關(guān)內容、標準,特建立安全責任目標三級考核運行模式,制定本考核管理制度。
2考核對象
公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導)。
3考核責任范圍
按本崗位工作職責所確定的安全目標、安全控制指標、安全管理主要職責三大項進(jìn)行考核。
4安全考核職責及分工
4.1公司經(jīng)理層的安全目標責任書(shū)由總經(jīng)理制定,由行政副總監督、綜合辦公室執行考核。
4.2部門(mén)負責人(含部門(mén)副職)的責任書(shū)由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實(shí)施考核;
4.3部門(mén)下屬崗位(含主任、班組長(cháng)、行政常白班人員)的責任書(shū)由部門(mén)安環(huán)科負責制定,與部門(mén)責任人簽訂,由部門(mén)責任人和部門(mén)安環(huán)科實(shí)施考核;
4.4班組級以下的崗位操作工的目標責任書(shū)由部門(mén)安環(huán)科制定,與本班組長(cháng)簽訂,由安全科與班組長(cháng)、部門(mén)責任人會(huì )同實(shí)施考核。
5目標責任書(shū)的管理
5.1安全目標責任書(shū)的基本模式全員統一,由制定者根據本崗位實(shí)際按責任崗位、責任范圍、責任期限、事故責任指標、安全工作履職指標、安全工作主要職責等內容具體細化、逐級分解。
5.2各級安全目標責任書(shū)制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對不符合的或與本崗位安全職責不相符的安全目標責任書(shū),由安全環(huán)保部負責督促返回予以補充和完善,直至合格為止。
5.3所有《安全目標責任書(shū)》的.簽定,一律在當年3月1日以前全部完成,安全目標責任書(shū)一式2份,責任人1份,考核人與部門(mén)責任人1份用于考核執行、考核跟蹤檢查使用;
5.4安全目標責任書(shū)在考核運行過(guò)程中,如果目標執行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng),若是部門(mén)負責人的,則由分管安全經(jīng)理負責重新制定和簽訂,其他則由各級負責人重新制定和簽訂。同第三大條執行。
6考核標準
6.1較大及以上安全事故的考核
凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當月全部安全考核獎,并按事故調查處理報告追究其法律責任,事故直接責任人、所屬班組長(cháng)和部門(mén)負責人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評選資格,同時(shí)事故直接責任人所屬的班組和部門(mén)一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門(mén)的評選資格。
6.2一般輕傷事故的考核
因事故造成住院產(chǎn)生的事故費用在20xx元及以下,或者休假3天以?xún)鹊?取消事故直接責任人、所屬班組長(cháng)和車(chē)間負責人(含副職)當月的全部安全考核獎,同時(shí)事故直接責任人、所屬班組長(cháng)、車(chē)間負責人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車(chē)間的評選資格。
6.3安全目標責任書(shū)的考核,全部按本崗位安全目標責任考核表中所確定的扣分標準比照進(jìn)行考核。
6.4凡沒(méi)有簽定安全目標責任書(shū)的一律不得計發(fā)安全考核獎,事故指標考核仍按本考核辦法執行,安全獎從安全目標責任書(shū)簽定之日起進(jìn)行相應的考核后計發(fā)。
6.5在考核過(guò)程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無(wú)法進(jìn)行的;一經(jīng)查實(shí),取消被考核人當月所有安全獎連續二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、車(chē)間、部門(mén)的評選資格。
6.6當月考核(除事故指標以經(jīng)濟形式直接考核外)分數在70分(含70分)以上者,不扣當月安全考核獎,分數在60--70分(含60分)者,以100分為標準,差一分按照2元標準進(jìn)行處罰,季度考核,季度兌現;分數在60分以下者,取消全月安全考核獎。連續兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的評選資格。
7考核過(guò)程操作流程
考核執行流程:考核執行者按照考核確定的時(shí)間組織人員→到被考核部門(mén)與目標執行者一起→對照考核表檢查執行效果→被考核部門(mén)執行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫(xiě)出考核評價(jià)結果→確定出扣分額度→交目標執行者簽字確認→報相關(guān)領(lǐng)導審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。
8考核紀律規定
考核執行時(shí)間為每季度末月的20號起至月末終結,考核應按時(shí),依據要準確充分,考核結果要真實(shí)可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續性,考核結果要嚴格逗硬兌現,嚴禁弄虛作假,敷衍了事。
9、運行控制
本辦法具體由安環(huán)企管處負責推動(dòng)并嚴格落實(shí),并列入安環(huán)企管處相關(guān)負責人的目標考核。
安全生產(chǎn)責任管理制度9
安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員至每個(gè)職工所規定的在他們各自職責范圍內，對安全生產(chǎn)工作應負責任的制度。
公司已根據各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員的不同職責范圍，制定了安全生產(chǎn)責任制，現已成為完整的制度體系。為使責任制的.落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負責，實(shí)現安全生產(chǎn)。特制定本辦法：
�。�1）本辦法依據“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、規范、標準制定。
�。�2）本辦法適用于公司各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。
�。�3）本辦法自發(fā)文之日起執行。
�。�4）各部門(mén)、各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級對一級負責，實(shí)行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門(mén)、各類(lèi)人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責任開(kāi)始生效。
�。�5）安全生產(chǎn)責任制的考核，實(shí)行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負責對公司各部門(mén)、各類(lèi)人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負責對項目部各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員、作業(yè)班組長(cháng)考核；作業(yè)班組長(cháng)負責對本班組工人進(jìn)行考核。
�。�6）安全生產(chǎn)責任考核采用日�？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進(jìn)行�？己私Y果實(shí)行逐級審查，逐級上報。
�。�7）每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據�？己斯卜秩齻�(gè)等級、即：稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職。對于部門(mén)考核，部門(mén)內每次考核全部人員稱(chēng)職，該部門(mén)為稱(chēng)職；部門(mén)內每次考核有30%人基本稱(chēng)職，70%人稱(chēng)職該部門(mén)為基本稱(chēng)職；部門(mén)內每次考核有50%不稱(chēng)職，該部門(mén)為不稱(chēng)職。每次考核均應填寫(xiě)考核統計表。
�。�8）獎罰
a。年度內每次考核都稱(chēng)職的部門(mén)、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。
b。第一次考核基本稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人，公司除對此進(jìn)行批評教育外，并要求限期達到稱(chēng)職。到期考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門(mén)領(lǐng)導罰款500元，部門(mén)內不稱(chēng)職的每人罰款300元），并提出警告處分。
c。第三次考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)領(lǐng)導，個(gè)人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
�。�9）由于責任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個(gè)人責任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責任。
安全生產(chǎn)責任管理制度10
第一條根據《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59―99)的規定，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，制定本制度。
第二條考核內容
1、各級各部門(mén)管理人員安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。
2、職工因工傷亡控制指標(按項目部年度管理目標要求)。
3、現場(chǎng)安全達標率目標(合格率100%;優(yōu)良率按公司要求)。
4、創(chuàng )建文明工地目標(按公司管理目標要求)。
第三條考核辦法
1、實(shí)行逐級考核的辦法，項目部領(lǐng)導接受公司考核;項目部領(lǐng)導對所屬管理人員進(jìn)行考核。
2、各級要制定具體考核辦法，考核成績(jì)和各級領(lǐng)導及管理人員工作業(yè)績(jì)掛鉤，列入各項工作考核的主要內容。
3、考核結果做為年終經(jīng)濟兌現和評定先進(jìn)，實(shí)行獎罰的主要依據之一。
第四條凡在安全生產(chǎn)中成績(jì)突出，具備下列條件之一的部門(mén)和個(gè)人，項目部給予表彰，記功，發(fā)放一次性資金，授予榮譽(yù)稱(chēng)號等獎勵。
(一)認真貫徹執行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的。
(二)在勞動(dòng)保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。
(三)防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。
第五條創(chuàng )優(yōu)爭先，在文明施工中做出顯著(zhù)成績(jì)，獲得上級單位通報表?yè)P的，項目部視情況予以現金獎勵。
第六條對于有下列行為之一的人員，給予處分。
(一)違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;
(二)玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責任制，造成事故的;
(三)發(fā)現險情，既不采取防范措施又不及時(shí)報告，而發(fā)生事故的;
(四)存在事故隱患不執行上級和安全部門(mén)限期整改的要求，造成事故的。
(五)發(fā)生事故后，不積極組織搶救;不吸取教訓采取措施，致使同類(lèi)事故重復發(fā)生的。
第七條經(jīng)濟處罰的規定
(一)施工設施缺少防護設施及存在事故隱患。
1、所管施工區域內生產(chǎn)、施工設備、設施，沒(méi)有安全防護設施或防護有嚴重缺陷者，不得安裝或運行，對于確定安裝使用防護有嚴重缺陷的設備、設施的責任者和隨意確定拆毀安全防護設施的責任者，罰款100―200元。
2、存在重大事故隱患，逾期不解決的，對工地區域負責人罰款300―500元。
3、存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書(shū)》后對事故進(jìn)行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執》逾期不反饋的，對工地區域負責人罰款100―200元。
4、被罰者違反以上多項規定的，按各項規定合并處罰，由個(gè)人承擔。
(二)現場(chǎng)管理及檢查
1、職工進(jìn)入施工現場(chǎng)赤腳，穿拖鞋，不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀者，每人罰款10元。
2、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。
3、塔吊、施工電梯、龍門(mén)架、井字架、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設沒(méi)有安全技術(shù)交底，上述設施，設備投放使用前未經(jīng)驗收和辦理驗收手續，對有關(guān)人員處以每人50―200元罰款。
4、對于違章指揮者，視情節輕重罰款20―200元，對于違章操作者視情節輕重罰款10―50元。
5、對于無(wú)視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節輕重罰款20―200元。
6、對于施工現場(chǎng)混亂，材料浪費嚴重，影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地，罰工區負責人50―200元罰款。
7、項目部?jì)炔繖z查中對達不到《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59―99)中合格等級工地，處以工地負責人50―200元罰款。
8、違反以上多項規定的單位和個(gè)人按各項規定合并處罰。
(四)工傷事故
1、所管工區內發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次罰事故部門(mén)50―500元，主管技術(shù)員罰當月工資10―30%。
2、所管工區發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰事故班組3000―5000元，事故責任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰月工資的`10―30%。
3、發(fā)生事故拖延報告，隱瞞不報，謊報以及故意破壞事故現場(chǎng)的責任者，罰款50―500元，情節嚴重的移交司法機關(guān)依法追究法律責任。
(四)設備事故和隱患
1、對私自拆毀安全設施造成事故隱患者，根據情節輕重處以50―500元罰款。
2、對于發(fā)生機械設備事故的責任者處以直接經(jīng)濟損失1―10%罰款(不少于100元)。
3、發(fā)生與外單位無(wú)關(guān)的交通事故，對事故責任者處以直接經(jīng)濟損失5―10%的罰款。
(五)火災事故及隱患
1、火災隱患
(1)火災隱患要求限期整改，逾期不改者，每項按10元處罰責任人員。
(2)重大隱患要求限期消除，逾期不改者，對責任人員處以100―500元罰款。
(3)違反消防規定不聽(tīng)勸阻者，給予適當罰款。
2、火警
對于火警損失折款不足百元責任者，處以10元罰款，并給予批評教育。
(1)對火災損失折款100―5000元的責任者處以直接經(jīng)濟損失費10%的罰款。
(2)對于經(jīng)濟損失5000元以上萬(wàn)元以下的火災事故的責任者，處以直接經(jīng)濟損失20%的罰款。
(3)對于直接經(jīng)濟損失在萬(wàn)元及萬(wàn)元以上的火災事故的責任者，報公安機關(guān)依法懲處。
(4)對因不認真吸取教訓，采取措施，一年內連續發(fā)生以上火災的責任者，要加倍處罰。
(5)消防器材、設備因管理不善和挪做他用的責任者，根據情節輕重給予適當罰款，影響滅火行動(dòng)造成嚴重后果的責任者，要嚴肅處理。
(6)對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟損失的事故責任者按本條有關(guān)規定合并處罰。
第八條對有下列情節之一的有關(guān)人員加倍罰款。
1、對于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅持不改造成事故者。
2、對于違章指揮造成事故者。
3、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報事故情況，破壞現場(chǎng)，妨礙事故調查者。
4、所管施工區域發(fā)生傷亡事故，不認真吸取教訓，采取措施，在一年內又重復發(fā)生類(lèi)似事故。
5、接到“停工通知書(shū)”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。
第九條因不可抗拒的自然災害而造成的事故，單位和個(gè)人免予處罰。
安全生產(chǎn)責任管理制度11
1、目的
為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標責任考核機制，加大對安全生產(chǎn)的考核執行力度，充分發(fā)揮安全考核對安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用，現結合集團安全考核的總模式和相關(guān)內容、標準，特建立安全責任目標三級考核運行模式，制定本考核管理制度。
2、考核對象
公司全員（除經(jīng)理層領(lǐng)導）。
3、考核責任范圍
按本崗位工作職責所確定的安全目標、安全控制指標、安全管理主要職責三大項進(jìn)行考核。
4、安全考核職責及分工
4。1公司經(jīng)理層的安全目標責任書(shū)由總經(jīng)理制定，由行政副總監督、綜合辦公室執行考核。
4。2部門(mén)負責人（含部門(mén)副職）的責任書(shū)由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實(shí)施考核；
4。3部門(mén)下屬崗位（含主任、班組長(cháng)、行政常白班人員）的責任書(shū)由部門(mén)安環(huán)科負責制定，與部門(mén)責任人簽訂，由部門(mén)責任人和部門(mén)安環(huán)科實(shí)施考核；
4。4班組級以下的崗位操作工的目標責任書(shū)由部門(mén)安環(huán)科制定，與本班組長(cháng)簽訂，由安全科與班組長(cháng)、部門(mén)責任人會(huì )同實(shí)施考核。
5、目標責任書(shū)的管理
5。1安全目標責任書(shū)的基本模式全員統一，由制定者根據本崗位實(shí)際按責任崗位、責任范圍、責任期限、事故責任指標、安全工作履職指標、安全工作主要職責等內容具體細化、逐級分解。
5。2各級安全目標責任書(shū)制定后，交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定，對不符合的或與本崗位安全職責不相符的安全目標責任書(shū)，由安全環(huán)保部負責督促返回予以補充和完善，直至合格為止。
5。3所有《安全目標責任書(shū)》的簽定，一律在當年3月1日以前全部完成，安全目標責任書(shū)一式2份，責任人1份，考核人與部門(mén)責任人1份用于考核執行、考核跟蹤檢查使用；
5。4安全目標責任書(shū)在考核運行過(guò)程中，如果目標執行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng)，若是部門(mén)負責人的，則由分管安全經(jīng)理負責重新制定和簽訂，其他則由各級負責人重新制定和簽訂。同第三大條執行。
6、考核標準
6。1較大及以上安全事故的考核
凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，事故單位一票否決，全員取消事故發(fā)生當月全部安全考核獎，并按事故調查處理報告追究其法律責任，事故直接責任人、所屬班組長(cháng)和部門(mén)負責人（含副職），一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評選資格，同時(shí)事故直接責任人所屬的班組和部門(mén)一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門(mén)的評選資格。
6。2一般輕傷事故的考核
因事故造成住院產(chǎn)生的`事故費用在20xx元及以下，或者休假3天以?xún)鹊�，取消事故直接責任人、所屬班組長(cháng)和車(chē)間負責人（含副職）當月的全部安全考核獎，同時(shí)事故直接責任人、所屬班組長(cháng)、車(chē)間負責人（含副職）一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車(chē)間的評選資格。
6。3安全目標責任書(shū)的考核，全部按本崗位安全目標責任考核表中所確定的扣分標準比照進(jìn)行考核。
6。4凡沒(méi)有簽定安全目標責任書(shū)的一律不得計發(fā)安全考核獎，事故指標考核仍按本考核辦法執行，安全獎從安全目標責任書(shū)簽定之日起進(jìn)行相應的考核后計發(fā)。
6。5在考核過(guò)程中，如因被考核人不配合考核的，致使考核無(wú)法進(jìn)行的；一經(jīng)查實(shí)，取消被考核人當月所有安全獎連續二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、車(chē)間、部門(mén)的評選資格。
6。6當月考核（除事故指標以經(jīng)濟形式直接考核外）分數在70分（含70分）以上者，不扣當月安全考核獎，分數在60——70分（含60分）者，以100分為標準，差一分按照2元標準進(jìn)行處罰，季度考核，季度兌現；分數在60分以下者，取消全月安全考核獎。連續兩次，取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的評選資格。
7、考核過(guò)程操作流程
考核執行流程：考核執行者按照考核確定的時(shí)間組織人員→到被考核部門(mén)與目標執行者一起→對照考核表檢查執行效果→被考核部門(mén)執行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫(xiě)出考核評價(jià)結果→確定出扣分額度→交目標執行者簽字確認→報相關(guān)領(lǐng)導審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。
8、考核紀律規定
考核執行時(shí)間為每季度末月的20號起至月末終結，考核應按時(shí)，依據要準確充分，考核結果要真實(shí)可靠，考核檔案要健全明晰有連貫性和延續性，考核結果要嚴格逗硬兌現，嚴禁弄虛作假，敷衍了事。
9、運行控制
本辦法具體由安環(huán)企管處負責推動(dòng)并嚴格落實(shí)，并列入安環(huán)企管處相關(guān)負責人的目標考核。
安全生產(chǎn)責任管理制度12
�。ㄒ唬┓e極參加安全技術(shù)培訓，努力學(xué)習有關(guān)職業(yè)安全衛生知識和技術(shù)，不斷提高安全操作技能和自我保護能力。
�。ǘ┳袷亍栋踩僮饕幊獭�、工藝規程、勞動(dòng)紀律和職業(yè)安全衛生規章制度，不違章、違規，不冒險蠻干，確保自身和他人安全。
�。ㄈ┌l(fā)現他人違章作業(yè)和冒險蠻干應及時(shí)勸阻、糾正，勸阻、糾正無(wú)效時(shí)應及時(shí)報告；有權拒絕不符合或違反安全規定指揮及安排。
�。ㄋ模┌匆幎ㄕ_使用個(gè)人勞動(dòng)保護用品。
�。ㄎ澹└愫谜麧嵨拿魃a(chǎn)，發(fā)現生產(chǎn)區域事故隱患，及時(shí)向上反映，并積極參加整改。愛(ài)護職業(yè)安全衛生設備、設施和用具，不得擅自拆除安全防護裝置和設施。
�。┰趫绦薪唤影嘀贫葧r(shí)，同時(shí)交接職業(yè)安全衛生方面的事宜。
�。ㄆ撸┒嗳俗鳂I(yè)要服從統一安排，聽(tīng)從指揮，遵守安全操作規程，為他人著(zhù)想。
�。ò耍⿲υ谏a(chǎn)（工作）過(guò)程中因違章而導致事故的.后果負責。
�。ň牛┓e極參加競賽、檢查、評比、講座、革新及事故分析等各種安全活動(dòng)。服從班組長(cháng)和職業(yè)安全衛生管理人員的指導，積極關(guān)心職業(yè)安全衛生工作，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的建議。
�。ㄊ┌l(fā)生事故和危險時(shí)，應立即報警，采取有效的應急措施，防止事態(tài)擴大，并設法及時(shí)搶救受傷人員。同時(shí)盡快向領(lǐng)導報告，做好事故現場(chǎng)的保護工作。
安全生產(chǎn)責任管理制度13
1目的
貫徹“安全第一預防為主”的方針，增強員工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2適用范圍
本規定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。
3安全生產(chǎn)教育
3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對員工專(zhuān)門(mén)進(jìn)行一次安全知識培訓。
3.2特種作業(yè)人員必須通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，并取得崗位操作證后，方可上崗。
3.3新進(jìn)公司的員工必須接受安全培訓教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。
3.4安全教育培訓主要內容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規范、操作規程等。
3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓檔案。沒(méi)有接受安全教育培訓的員工，不得在生產(chǎn)現場(chǎng)從事作業(yè)或管理活動(dòng)。
3.6公司辦公室對生產(chǎn)單位安全教育培訓情況進(jìn)行監督檢查。發(fā)現沒(méi)有履行安全教育培訓規定的，將追究單位負責人的責任。
4安全管理小組
4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組，單位負責人任小組組長(cháng)。
4.2安全管理小組職責：
4.2.1對各本單位的安全工作進(jìn)行檢查、評價(jià)。
4.2.2落實(shí)公司有關(guān)安全管理的各項制度、措施。
4.2.3有權對有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進(jìn)行審定。
4.2.4組織召開(kāi)安全工作會(huì )議，對違反安全規定的行為進(jìn)行采取處理措施。
5安全生產(chǎn)檢查
5.1按國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規范、操作規程進(jìn)行。
5.2定期檢查：每月組織一次安全大檢查，由安全管理小組組長(cháng)主持，安全管理小組成員參加。
5.3經(jīng)常性檢查
5.3.1班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。
5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進(jìn)行巡回檢查。
5.3.3各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。
5.4自檢、互檢、交接檢
5.4.1自檢：班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除不安全隱患。
5.4.2互檢：交叉作業(yè)時(shí)，班組之間相互檢查監督，共同遵章守紀。
5.4.3交接檢：上道工序完成的設施移交下道工序前，由上道工序班組進(jìn)行自檢明確人無(wú)誤時(shí)方能移交下道工序班組；下道工序班組在使用前，應同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗收，確認無(wú)誤后，下道工序班組方可使用。
5.5發(fā)現隱患的部位，可視問(wèn)題的嚴重程度簽發(fā)隱患整改通知單，限期整改。
5.6定期檢查及專(zhuān)項檢查要有檢查記錄，并對整改情況進(jìn)行檢查驗證。
6安全管理
6.1下列能夠引起人身及火災、爆炸事故的直接因素，都必須列入管理對象：
6.1.1各類(lèi)機械設備，手動(dòng)、電動(dòng)工具，電路、電力設施，堆置物、建筑物，油庫、倉庫等。
6.1.2易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。
6.1.3強酸、強堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學(xué)物質(zhì)。
6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。
6.2重點(diǎn)部位的管理
6.2.1要求對存有危險作業(yè)部位（工段）、不安全狀態(tài)（因素）和國家、行業(yè)有規定的防范對象進(jìn)行掛牌警示、作安全標志、劃重點(diǎn)防護區或安全警戒區，并建立重點(diǎn)部位檔案。
6.2.2重點(diǎn)防護區、警戒區內不得從事以下活動(dòng)：
a)任何單位或個(gè)人不得存放雜物、施工、攜帶火種。
b)在警戒區域附近實(shí)施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前，必須通知安全員，做好安全防護工作后才能進(jìn)行。
c)機動(dòng)車(chē)輛在警戒區域不得超速行駛與停留，人員不得在警戒線(xiàn)內逗留；
d)警戒區域內，未經(jīng)分管領(lǐng)導允許并由專(zhuān)門(mén)人員陪同不得到現場(chǎng)參觀(guān)。
6.2.3任何單位和個(gè)人不得破壞、移動(dòng)、摘除警示和安全標記。
6.3個(gè)人及設備的管理
6.3.1生產(chǎn)個(gè)人有接受安全知識培訓和教育的義務(wù)。
6.3.2生產(chǎn)個(gè)人應遵守安全生產(chǎn)的各項管理，遵守有關(guān)設備及工藝的安全操作規程和有毒、有害物等的管理規定。
6.3.3生產(chǎn)個(gè)人應做好個(gè)人安全防護措施，特種作業(yè)必須持證上崗。
6.3.4設備管理部門(mén)應制定設備技術(shù)操作規程，并確保這些操作規程得到有效實(shí)施和執行。
6.3.5設備管理及使用部門(mén)應制定對機械設備的定期維護、保養和檢修制度，檢修應包括影響設備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。
6.3.6對設備的檢修情況應形成記錄，存檔備查。
6.4消防安全
6.4.1對存有火災隱患的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所，必須建立消防安全管理制度，明確責任，設置防火標志或標語(yǔ)，并配備消防器材、器具。
6.4.2應建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線(xiàn)路除專(zhuān)業(yè)人員外其他人嚴禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時(shí)，應做好周?chē)姆雷o措施。
6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學(xué)物品應按其性能安全使用、貯存，并嚴格管理。
6.4.4所有倉庫內貯存物品應分類(lèi)、分垛、分堆存放并留出間隔和通道，庫內必須保持清潔，倉庫內嚴禁吸煙，嚴禁使用明火。
6.4.5消防器材的管理維護要責任到人，經(jīng)常檢查、維修和保養，保證完整、性能良好。
6.4.6水防器材應每一年、干粉滅火器每半年進(jìn)行一次質(zhì)量標準檢查，并做好記錄。
6.4.7消防器材應按規定放置，除檢驗救災用于滅火外，嚴禁亂動(dòng)、挪作他用。
6.4.8生產(chǎn)單位負責對本單位所有消防器材的管理、維護、檢查、保養。
7班前安全活動(dòng)制度
7.1全體員工必須自覺(jué)遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項制度。加強組織紀律性，服從管理。
7.2班前班組長(cháng)要對員工進(jìn)行安全思想和安全知識教育，加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。
7.3各班組長(cháng)根據員工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。
7.4作業(yè)人員有權拒絕執行違章指揮命令。
7.5嚴禁不了解本工種安全操作規程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)。
7.6進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)必須執行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規程，聽(tīng)從指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律行為。
8安全責任目標管理
8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責任書(shū)，按責任中安全管理目標，細化分解，并于各部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間簽訂安全目標責任書(shū)。
8.2安全目標責任書(shū)必須明確事故指標、安全指標和安全生產(chǎn)達到的標準，及獎罰硬指標。
9安全管理考核
9.1為確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，生產(chǎn)現場(chǎng)達到安全文明衛生標準，按安全管理目標對生產(chǎn)單位管理人員每半年進(jìn)行一次考核。
9.2考核成績(jì)納入個(gè)人工作業(yè)績(jì)并與個(gè)人工資掛鉤。安全生產(chǎn)責任考核管理制度第一章總則
第一條目的。為規范公司安全生產(chǎn)管理，保障員工人身和企業(yè)財產(chǎn)的安全，根據相關(guān)規定，結合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條安全生產(chǎn)管理原則。安全生產(chǎn)管理，必須堅持“安全第一，預防為主”，“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則。
第三條本制度由公司安全委員會(huì )辦公室負責解釋?zhuān)m用于公司所有部門(mén)和職員。
第二章安全生產(chǎn)責任制
第四條不斷建立和完善安全生產(chǎn)責任制，明確各級、各類(lèi)人員應負的崗位責任。
第五條企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì )是企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構，由企業(yè)領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的主要負責人組成，其日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室負責處理。安全生產(chǎn)委員會(huì )的主要職責是全面負責企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護計劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監督，調查處理安全事故等工作。
第六條企業(yè)總經(jīng)理所承擔的安全生產(chǎn)職責包括以下六條。
1、遵守國家、省、市和管理區的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規章制度，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負全面領(lǐng)導責任。
2、建立、健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理制度。
3、總經(jīng)理的任期目標要有安全生產(chǎn)內容，把安全管理納入企業(yè)管理工作計劃。每年應從固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取一定的安全技術(shù)改造資金，用于安全項目。
4、積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)符合安全技術(shù)標準和工業(yè)衛生要求。
5、負責對本企業(yè)發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。
6、結合本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)，組織有關(guān)安全管理人員制定各種安全管理制度，相關(guān)制度主要包括：職工安全生產(chǎn)守則、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、工傷事故管理制度、化學(xué)物品管理制度、安全技術(shù)檔案（包括職工安全教育檔案、事故檔案、設備檔案、事故隱患整改檔案等）管理制度等。
第七條各部門(mén)經(jīng)理所承擔的安全生產(chǎn)職責包括以下九條。
1、組織、指導、督促本部門(mén)遵守安全生產(chǎn)的法律、法規和安全生產(chǎn)的規章制度。
2、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)計劃，并組織落實(shí)。
3、建立、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，合理安排本部門(mén)安全生產(chǎn)管理職責和安全生產(chǎn)管理人員。
4、定期召開(kāi)本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理人員會(huì )議。
5、組織本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
6、建立本部門(mén)安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，并督促實(shí)施。
7、組織安全檢查，定期巡查本部門(mén)的安全生產(chǎn)狀況并督促部門(mén)對存在的隱患進(jìn)行整改。
8、協(xié)助和參與企業(yè)職工傷亡事故的登記、統計、報告、調查、分析和處理工作。
9、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
第八條公司基層員工所承擔的安全生產(chǎn)職責共包括以下四條。
1、積極參加企業(yè)組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習活動(dòng)，增強安全生產(chǎn)觀(guān)念和意識。
2、嚴格按照操作規程作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀律和企業(yè)的規章制度。
3、正確使用勞動(dòng)保護用品。
4、及時(shí)向企業(yè)有關(guān)負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
第三章安全生產(chǎn)目標管理
第九條企業(yè)以追求“零事故”為目標，具體項目包括以下六條。
1、不發(fā)生人身重傷及以上事故。
2、不發(fā)生有責任的電網(wǎng)事故。
3、不發(fā)生重大設備事故，重大火災事故。
4、不發(fā)生生產(chǎn)性重大交通事故。
5、無(wú)對社會(huì )造成嚴重影響的事故，無(wú)“五誤”事故及人員責任事故。
6、不發(fā)生因違反調度紀律而造成的事故。
第十條為實(shí)現上述安全生產(chǎn)目標，企業(yè)實(shí)行三級管理體制。各級的'管理目標如下所示。
1、公司不發(fā)生人身重傷，杜絕人身死亡和重大設備損壞。
2、部門(mén)控制一類(lèi)障礙和人身輕傷，不發(fā)生重傷和責任事故，杜絕違章指揮和負同等責任以上的重大交通事故。
3、生產(chǎn)班組控制異常，不發(fā)生障礙和輕傷，杜絕一切違章作業(yè)。
第四章安全教育與培訓
第十一條本企業(yè)總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理以及各安全負責人必須接受相關(guān)的安全培訓教育。
第十二條本企業(yè)新招員工上崗前必須進(jìn)行車(chē)間、班組安全知識教育。員工在企業(yè)內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進(jìn)行相應的車(chē)間或班組安全教育。
第十三條企業(yè)必須對全體職工進(jìn)行安全培訓教育，應將安全生產(chǎn)法規、安全操作規程、勞動(dòng)紀律作為安全教育的重要內容。
第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車(chē)輛駕駛、桿線(xiàn)作業(yè)等特殊工種人員，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴格考核并取得合格操作證（執照）后，才能獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
第十五條各類(lèi)安全教育合格證按規定復審，逾期不復審，合格證無(wú)效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書(shū)，每?jì)赡暧砂l(fā)證單位復審一次。
第五章安全生產(chǎn)活動(dòng)
第十六條安全生產(chǎn)第一責任者在每月月末主持召開(kāi)一次安全分析會(huì )，總結本月安全生產(chǎn)情況，分析事故教訓及安全管理中存在的薄弱環(huán)節，研究采取預防事故的對策，提出下月安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)及要求。
第十七條各部門(mén)每月初，根據公司安全生產(chǎn)要求，由各部門(mén)自行組織安排開(kāi)展一天的安全生產(chǎn)日活動(dòng)。
第十八條各班組每星期一安排本周的安全生產(chǎn)活動(dòng)，時(shí)間不少于半小時(shí)，活動(dòng)內容主要總結上周本班組安全生產(chǎn)情況和執行各項規程制度情況，通報忽視安全的現象以及近段時(shí)間下發(fā)的各類(lèi)事故，傳達領(lǐng)導指示和會(huì )議紀要等。同時(shí)，針對本周即將進(jìn)行的主要工作，提出相應的安全措施及要求。
第十九條積極開(kāi)展“職業(yè)健康安全管理體系”認證工作。結合實(shí)際綜合應用“安全性評價(jià)”，“危險點(diǎn)分析”等方法，對企業(yè)和工作現場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析，風(fēng)險評價(jià)，找出薄弱環(huán)節和事故隱患，及時(shí)采取防范措施。第六章安全生產(chǎn)檢查
第二十條企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。部門(mén)安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
第二十一條企業(yè)應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。
第二十二條生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由職工每天操作前，對自己操作的設備或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認安全可靠后再進(jìn)行操作。內容如下。
1、設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效。
2、規定的安全措施是否落實(shí)。
3、所用的設備、工具是否符合安全規定。
4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規范。
5、個(gè)人防護用品、用具是否準備齊全、可靠。
6、操作要領(lǐng)、操作規程是否明確。
第二十三條日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門(mén)負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，檢查的主要內容包括以下幾項。
1、是否有員工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。
2、員工是否遵守勞動(dòng)紀律和安全生產(chǎn)操作規程。
3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全生產(chǎn)要求。
4、安全通道及安全疏散門(mén)是否暢通。
第二十四條專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由企業(yè)每年對電梯、電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車(chē)輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。第七章安全獎勵與處罰
第二十五條公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結一次，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
第二十六條安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件。
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。
2、安全生產(chǎn)機構健全，人員配備合理，能有效地開(kāi)展工作。
3、嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度，開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力。
4、加強安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改事故隱患和消除塵毒危害，積極改善勞動(dòng)條件。
5、連續三年以上無(wú)責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績(jì)顯著(zhù)。
第二十七條安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的條件。
1、遵守安全生產(chǎn)各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守勞動(dòng)紀律，保障生產(chǎn)安全。
2、積極學(xué)習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力。
3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第二十八條對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的，給予特別獎勵。
第二十九條發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故）的，對事故部門(mén)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究部門(mén)領(lǐng)導人的責任。
第三十條凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故部門(mén)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任，對觸及法律的，追究其法律責任。
第三十一條對事故責任人視情節給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，觸及法律的，由國家相關(guān)部門(mén)追究其法律責任。
第三十二條對部門(mén)扣發(fā)工資總額的處罰，最高不超過(guò)××%；對職工個(gè)人的處罰，最高不超過(guò)一年的生產(chǎn)性獎金總額（不含應賠償款項），可并處行政處分。
第三十三條由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡和設備損毀，使正常生產(chǎn)受到破壞的情況均為本企業(yè)安全事故，安全事故可劃分為工傷事故、設備（建筑）損毀事故、交通事故三種（車(chē)輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規定另行制定，并組織實(shí)施）。
第三十四條發(fā)生的無(wú)人員傷亡生產(chǎn)事故，按經(jīng)濟損失程度分級。
1、一般事故：經(jīng)濟損失不足500元的事故。
2、大事故：經(jīng)濟損失等于或大于501元，小于3000元的事故。
3、重大事故：經(jīng)濟損失等于或大于3001元，小于10000元的事故。
4、特大事故：經(jīng)濟損失等于或大于10001元的事故。
第三十五條發(fā)生事故的部門(mén)必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理。
1、事故現場(chǎng)人員應立即搶救傷員，保護現場(chǎng)，如因搶救傷員和防止事態(tài)擴大，需要移動(dòng)現場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標識，詳細記錄、拍照或繪制事故現場(chǎng)圖。
2、立即向部門(mén)主管部門(mén)（領(lǐng)導）和公司辦公室報告。
3、開(kāi)展事故調查，分析事故原因。公司辦公室接到事故報告后，應迅速指示有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查。輕傷或一般事故在15天內，重傷以上事故或大事故以上在10天內向有關(guān)部門(mén)報送《事故調查報告書(shū)》。事故調查處理過(guò)程應接受工會(huì )組織的監督。
4、制定整改防范措施。
5、對事故責任者作出適當的處理。
6、以事故通報和事故分析會(huì )等形式教育職工。
第三十六條無(wú)人員傷亡的交通事故。
1、公司機動(dòng)車(chē)輛發(fā)生交通事故后，駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門(mén)進(jìn)行事故調查、分析，參加事故處理。事故責任人及時(shí)向辦公室報告，大事故或死亡事故應即時(shí)報告。事后，需補寫(xiě)“事故經(jīng)過(guò)”的書(shū)面報告。肇事司機應在兩天內寫(xiě)出書(shū)面報告交給部門(mén)領(lǐng)導。部門(mén)應在5天內將肇事司機報告隨本部門(mén)報告一并送交辦公室備案。
2、對員工駕車(chē)肇事，應根據公安部門(mén)裁定的經(jīng)濟損失數額的20%對事故責任者進(jìn)行處罰，處罰款項原則上由肇事個(gè)人到財務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過(guò)上年度公司人均生產(chǎn)性獎金總額（基數按1.0計）為限。
3、凡未經(jīng)交管部門(mén)裁決而私下協(xié)商解決賠償的事故，如公司的經(jīng)濟損失超過(guò)保險公司規定免賠額的，其超出部分由肇事司機自負。
4、擅自挪用車(chē)輛辦私事而發(fā)生交通事故的，按第2款規定加倍處罰；可視情節給予扣發(fā)一年以?xún)鹊莫劷鸹虿⑷珡S(chǎng)通報。
5、凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導同意借用公車(chē)而發(fā)生事故的，參照第2款處理。
6、發(fā)生事故隱瞞不報（超時(shí)限兩天屬瞞報），每次加扣當事人三個(gè)月以?xún)鹊?0%工資。
7、開(kāi)“帶病車(chē)”，或將車(chē)輛交給無(wú)證人員或未經(jīng)行政部門(mén)批準駕駛公司車(chē)輛的人駕駛，每次扣兩個(gè)月10%的工資。第三十七條事故原因查清后，如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見(jiàn)時(shí)，人力資源部有權提出結論性意見(jiàn)，交由單位及主管部門(mén)處理。
第三十八條在調查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊者，應追究其行政責任，觸及刑法的，追究刑事責任。
第三十九條各級部門(mén)領(lǐng)導或有關(guān)干部、職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一并造成事故的，按玩忽職守論處。
1、不執行有關(guān)規章制度、條例、規程的或自行其事的。
2、對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施采取不力的。
3、不接受主管部門(mén)的管理和監督，不聽(tīng)取合理意見(jiàn)，主觀(guān)武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。
4、對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。
5、對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導，放任自流的。
6、延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。
7、違反操作規程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經(jīng)心的。
8、擅自移動(dòng)動(dòng)有“危險禁動(dòng)”標志的設備、機器、開(kāi)關(guān)、電閘、信號等。
9、不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。
10、工作組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。第八章附則
第四十條本制度由公司辦公室負責制定、修訂、完善和廢止，交總經(jīng)理審批后生效。
第四十一條本制度自發(fā)文之日起執行。公司以前制定的有關(guān)制度、規定等若有與本制度相抵觸的，按本制度相關(guān)規定執行。
安全生產(chǎn)責任管理制度14
為保證安全生產(chǎn)及目標責任的具體貫徹實(shí)施，特作以下考核規定：
一、檢查考核小組：
組長(cháng)：
組員：
二、考核時(shí)間：
1、項目目標：每月考核一次
2、班組目標：每十天考核一次
3、操作班組職工：每周抽查考核次數不限
三、考核內容：
具體的'目標措施實(shí)施情況及實(shí)際操作能力及時(shí)間完成能力;是否完成目標并在規范、規程允許范圍內;遵章守紀情況。
四、考核辦法：
現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量、進(jìn)度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。
五、獎罰辦法：
嚴格按規定對完成目標的獎勵每人次200元，對未完成目標計劃，每項扣罰50元。
六、年度考核總評價(jià)：
對完成目標較好的班組及個(gè)人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實(shí)行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤，以保證目標的順利完成。
安全生產(chǎn)責任管理制度15
�。ㄒ唬┴撠熜薷耐晟撇块T(mén)安全技術(shù)操作規程，發(fā)現工藝不合理可能引起安全生產(chǎn)事故或職業(yè)危害時(shí)，應及時(shí)通知工藝管理部門(mén)修改。
�。ǘ┰趯彶榛驁绦泄に囄募䲡r(shí)，發(fā)現使用的有毒材輔料可以用無(wú)毒或低毒材輔料替代時(shí)，應及時(shí)通知有關(guān)技術(shù)人員修改工藝文件。
�。ㄈ┴撠煴O督檢查操作人員嚴格執行工藝規程，發(fā)現有違反工藝紀律的`行為應及時(shí)制止糾正。
�。ㄋ模┴撠熓占痪�(xiàn)工人對改善工藝、改善操作、改善現場(chǎng)、改善設備、改善安全方面的合理化建議，及時(shí)匯總上報部門(mén)領(lǐng)導或有關(guān)部門(mén)。
【安全生產(chǎn)責任管理制度】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)責任管理制度11-26
建設工程安全生產(chǎn)責任03-14
企業(yè)崗位安全生產(chǎn)責任03-15
安全生產(chǎn)責任制12-18
企業(yè)崗位安全生產(chǎn)責任(優(yōu))03-15
為切實(shí)履行安全生產(chǎn)的主體責任10-21
安全生產(chǎn)責任制(范本)03-11
安全生產(chǎn)責任制匯編03-12