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技術(shù)中心管理制度
在生活中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的技術(shù)中心管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
技術(shù)中心管理制度1
第一章總則
第一條為了加強科研課題管理，保證研究工作的順利開(kāi)展，特制訂本辦法。
第二條本辦法適用于各級各類(lèi)科研課題：
1、國家各類(lèi)科技計劃課題；
2、國家部委科技計劃課題；
3、省科技計劃課題；
4、省自然科學(xué)基金課題；
5、外單位協(xié)作課題；
6、公司科研課題。
第三條科研課題的管理（包括課題申請與課題實(shí)施、經(jīng)費管理、結題與驗收、成果管理等）由技術(shù)中心以及各研究室負責。公司各有關(guān)部門(mén)應從人力、物力、財力等方面對各類(lèi)研究工作給予支持和保證，協(xié)助技術(shù)中心的各部門(mén)解決研究進(jìn)程中出現的困難和問(wèn)題，以保證科研計劃任務(wù)的順利完成。
第二章課題的申報與立項
第四條科研課題實(shí)行逐級申報，凡申報人員應按不同類(lèi)型項目的=求填寫(xiě)相應的申請書(shū)，經(jīng)所在部門(mén)審查、簽署意見(jiàn)后，按規定的時(shí)間相要求報送技術(shù)中心。
第五條中心負責對申報課題進(jìn)行形式審查，對初審合格的項目，送學(xué)術(shù)委員會(huì )進(jìn)行評審，評審通過(guò)的課題報總經(jīng)理批準后正式立項。
第六條課題負責人接到批準通知半個(gè)月內，應填寫(xiě)好課題計劃任務(wù)書(shū)，報技術(shù)中心審批，作為撥款和驗收的依據，批準后，該課題即正式列入技術(shù)中心科研課題管理的范疇。
第七條根據公司和有關(guān)部門(mén)下達的科研任務(wù)及外企業(yè)事業(yè)單位委托研究任務(wù)，由中心統一編制本年度科研計劃。課題研究起止年限的劃定，以課題經(jīng)費下達時(shí)間為依據。如課題經(jīng)費于當年第二季度前下達，以本年七月份為研究起始時(shí)間；如課題經(jīng)費于當年第二季度后下達，則以第二年一月份為研究起始時(shí)間。
第三章課題的實(shí)施
第八條課題下達后，課題組必須按批準的課題計劃任務(wù)書(shū)的要求開(kāi)始研究工作。研究中主要注意做好科研原始資料包括各項數據的收集、核對和整理，認真填寫(xiě)《科學(xué)研究記錄本》，及時(shí)向科技管理部門(mén)反饋研究過(guò)程中比較重要的信息及遇到的困難和問(wèn)題。
第九條研究計劃實(shí)施過(guò)程中，涉及降低預定目標，減少研究?jì)热莼蜓娱L(cháng)年限、改變項目承擔人員增加科研經(jīng)費等變動(dòng)，課題負責人須提出書(shū)面報告，經(jīng)所在部門(mén)審查、簽署意見(jiàn)后，報技術(shù)中心審批。申請延期一般只能一次，最長(cháng)不能超過(guò)一年。
第十條課題協(xié)作單位原則上不得更換，確需變更時(shí)，須由課題負責人提出報告，并經(jīng)其所在部門(mén)及合作單位簽署意見(jiàn)，報技術(shù)中心審批。
第十一條課題負責人和課題組主要成員必須保持穩定，一般不得代理或更換，確需變更時(shí)，按下列規定辦理：
1、課題負責人因病休等特殊原因，離開(kāi)該課題研究半年以上、一年以?xún)�，由所在部門(mén)提出合適人員代理代選，經(jīng)部門(mén)審批，報中心備案。如代理課題負責人不屬原課題組成員，批準后，作為增補的課題組主要成員。離崗超過(guò)一年，須更適合的課題負責人，由所在部門(mén)提出更換人選，經(jīng)部門(mén)審查后，報中心審批。如無(wú)合適的人選，按中止課題實(shí)施辦理。
2、課題組主要成員因主客觀(guān)原因不能完成其分擔的研究任務(wù)的，允許退出，并由課題組負責人及所在部門(mén)提出更換人選。課題組主要成員的更換報技術(shù)中心審批。
第十二條在研究課題執行過(guò)程中，中心科技管理部門(mén)的管理人員應定期深入科研工作現場(chǎng)，了解情況，調查研究，加強對課題經(jīng)常性的督促與檢查，及時(shí)幫助科研人員解決一些在研究過(guò)程中遇到的`困難和問(wèn)題。
第十三條技術(shù)中心每年統一組織一次對課題實(shí)施情況的年度檢查。檢查的主要內容是：項目研究進(jìn)展、經(jīng)費使用、論文發(fā)表及成果推廣情況、存在的問(wèn)題如今后工作打算等。對進(jìn)展緩慢，經(jīng)費使用不當的課題組及時(shí)提出警告。
第十四條凡未經(jīng)同意，不按時(shí)填報年度進(jìn)展報告的項目，暫緩其科研經(jīng)費的使用，逾期不糾正、補報的，按中止課題實(shí)施辦理。
第十五條對列為公司重點(diǎn)科研的課題，由技術(shù)中心定期召集銷(xiāo)售、質(zhì)檢、生產(chǎn)等方面人員及有關(guān)專(zhuān)家的聯(lián)席會(huì )議，聽(tīng)取課題負責人的匯報，征求意見(jiàn)。
第四章經(jīng)費管理
第十六條課題經(jīng)費的使用和管理，按《技術(shù)中心科研經(jīng)費管理辦法》執行。
第五章結題與驗收
第十七條結題是指課題完成后，對課題進(jìn)行全面的總結。課題結束后，須及時(shí)辦理結題手續，由課題負責人對科研文件材料加以系統整理，認真填寫(xiě)課題總結報告、課題經(jīng)費決算表及儀器設備購置清單，經(jīng)所在部門(mén)審核簽署意見(jiàn)后，報技術(shù)中心進(jìn)行審查，然后由技術(shù)中心會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行結題驗收，對其完成質(zhì)量作出綜合評價(jià)。撤消或中止實(shí)施的課題，也按結題的要求和程序辦理。
第十八條課題結束后，用課題經(jīng)費購置的儀器設備可轉入新課題的研究，或交所在部門(mén)使用。剩余的科研經(jīng)費可轉入新課題研究或由技術(shù)中心收回。
第十九條凡批準撤消或中止實(shí)施的課題，除及時(shí)中止其科研經(jīng)費的使用外，所購置的儀器設備由中心全數收回，交其所在部門(mén)調劑使用。結余經(jīng)費上交有關(guān)部門(mén)或納入公司科研基金，用于支持其它研究工作。
第二十條凡未經(jīng)批準，不按期結題的課題負責人，暫緩其科研經(jīng)費的作用。對于不認真開(kāi)展研究工作，未取得研究結果，又不能及時(shí)作出說(shuō)明和采取補救措施的課題負責人，兩年內不受理其新的申請。對課題完成質(zhì)量?jì)?yōu)秀、成果突出的課題負責人，對其今后課題申報予以表彰和獎勵外，還予以?xún)?yōu)先立項。
第二十一條各類(lèi)課題未經(jīng)結題者，一律不受理其鑒定或驗收申請。
第二十二條課題完成后，課題負責人應對有關(guān)科研文件材料加以系統整理，并及時(shí)歸檔。歸檔要求按《技術(shù)中心科學(xué)技術(shù)研究檔案管理辦法》執行。
第六章附則
第二十三條對于國內外合作或委托研究課題的管理，可參照本辦法執行。
第二十四條本辦法由技術(shù)中心負責解釋。
第二十五條本辦法二0xx年九月一日起施行。
技術(shù)中心管理制度2
第一章總則
第一條為建立和完善我省企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力，充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)中心在技術(shù)創(chuàng )新體系和企業(yè)創(chuàng )新能力建設中的引導與示范作用，規范和加強浙江省企業(yè)技術(shù)中心的認定、評價(jià)和管理工作，依據《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》和《國家認定企業(yè)技術(shù)中心管理辦法》（國家發(fā)展改革委xx年第53號令），特制定本辦法。
第二條加強和推進(jìn)我省企業(yè)技術(shù)中心建設，是提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力、逐步完善技術(shù)創(chuàng )新體系建設的重要舉措，也是加快全省產(chǎn)業(yè)轉型升級、建設創(chuàng )新型省份的戰略需要。為鼓勵和支持我省大中型企業(yè)、行業(yè)骨干企業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)建立企業(yè)技術(shù)中心，對技術(shù)創(chuàng )新能力較強、創(chuàng )新業(yè)績(jì)顯著(zhù)、在行業(yè)或區域內具有示范和導向作用的我省企業(yè)技術(shù)中心，省經(jīng)濟和信息化主管部門(mén)會(huì )同相關(guān)部門(mén)予以認定，并給予相應政策扶持。
第三條省經(jīng)濟和信息化主管部門(mén)會(huì )同同級財政、稅務(wù)和海關(guān)等部門(mén)負責浙江省企業(yè)技術(shù)中心的認定、評價(jià)和管理工作，并根據各自職能加強對企業(yè)技術(shù)中心的扶持和指導。
第二章認定
第四條申請認定浙江省企業(yè)技術(shù)中心應具備以下基本條件：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)在全省同行業(yè)或同領(lǐng)域具有明顯的競爭優(yōu)勢和規模優(yōu)勢，綜合經(jīng)濟技術(shù)指標和技術(shù)開(kāi)發(fā)能力居國內同行前列，產(chǎn)品技術(shù)附加值高或應用新技術(shù)、新工藝改造傳統產(chǎn)業(yè)成績(jì)顯著(zhù)，具有較好的經(jīng)濟和社會(huì )效益；
�。ǘ┢髽I(yè)重視技術(shù)創(chuàng )新工作，具有較強的創(chuàng )新意識和市場(chǎng)意識，具有較為完善的企業(yè)創(chuàng )新戰略、實(shí)施計劃和知識產(chǎn)權管理能力，能為企業(yè)技術(shù)中心的建設及運行提供良好的條件；
�。ㄈ┢髽I(yè)技術(shù)中心應具備較完善的研究、開(kāi)發(fā)、試驗條件和穩定的技術(shù)創(chuàng )新投入，企業(yè)技術(shù)中心經(jīng)費納入企業(yè)財務(wù)年度預算，財務(wù)單獨立賬；
�。ㄋ模┢髽I(yè)技術(shù)中心擁有技術(shù)水平高、實(shí)踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)帶頭人，并具有一定規模、結構合理的技術(shù)創(chuàng )新團隊；
�。ㄎ澹┢髽I(yè)技術(shù)中心組織體系完善，技術(shù)創(chuàng )新體制和投入、運行、激勵機制健全，規劃目標明確，產(chǎn)學(xué)研合作穩定，技術(shù)創(chuàng )新績(jì)效顯著(zhù)；
�。┮驯凰谑姓J定為市級企業(yè)技術(shù)中心一年以上；
�。ㄆ撸┢髽I(yè)年銷(xiāo)售收入不低于2億元，其中高技術(shù)產(chǎn)業(yè)或欠發(fā)達地區不低于1億元；技術(shù)開(kāi)發(fā)儀器設備原值不低于1000萬(wàn)元；研究與試驗發(fā)展人員總數不低于50人，其中欠發(fā)達地區不低于30人（詳見(jiàn)附件4）。
第五條有下列情形之一的企業(yè)，兩年內不得申請認定浙江省企業(yè)技術(shù)中心：
�。ㄒ唬┰谡J定前兩年內，企業(yè)有走私違法行為的；
�。ǘ┰谡J定前兩年內，企業(yè)因偷稅、抗稅、騙稅等稅收違法行為受到行政、刑事處理的；
�。ㄈ┰谡J定前兩年內，企業(yè)因技術(shù)原因發(fā)生重大安全、質(zhì)量或嚴重環(huán)境污染事故的；
�。ㄋ模┨峁┨摷偕暾埐牧系�；
�。ㄎ澹┍怀蜂N(xiāo)其浙江省企業(yè)技術(shù)中心資格的。
第六條浙江省企業(yè)技術(shù)中心的認定每年組織一次。受理認定申請截止日期為每年5月15日。
第七條認定程序：
�。ㄒ唬┥暾堈J定浙江省企業(yè)技術(shù)中心的企業(yè)，應當向企業(yè)注冊地的市或縣（市）經(jīng)濟和信息化主管部門(mén)提出申請，并按要求提交如下申請材料：
1.《浙江省企業(yè)技術(shù)中心申請報告》（附件1）；
2.《浙江省企業(yè)技術(shù)中心評價(jià)表》（附件3）；
3.企業(yè)科技活動(dòng)及相關(guān)情況表、企業(yè)科技項目情況表（參見(jiàn)國家統計局ⅶ502、ⅶ503表式及說(shuō)明），其中大型企業(yè)集團應將下屬企業(yè)的報表合并填報；
4.企業(yè)年度審計報告（含財務(wù)報表及財務(wù)報表附注），其中大型企業(yè)集團應將下屬企業(yè)的報表合并填報；
5.市、縣（市、區）國稅部門(mén)出具的企業(yè)涉稅證明和地稅部門(mén)出具的企業(yè)納稅證明；
6.其它有關(guān)證明材料。
�。ǘ┦�、縣（市）經(jīng)濟和信息化主管部門(mén)對企業(yè)報送的申請材料進(jìn)行初審后，確定推薦企業(yè)名單，并將推薦企業(yè)的申請材料和初審推薦意見(jiàn)在規定時(shí)間內報送省經(jīng)濟和信息化主管部門(mén)。（三）省經(jīng)濟和信息化主管部門(mén)組織有關(guān)專(zhuān)家或委托中介機構按照《浙江省企業(yè)技術(shù)中心評價(jià)指標體系》（附件4）進(jìn)行綜合評審。
�。ㄋ模┦〗�(jīng)濟和信息化主管部門(mén)會(huì )同同級財政、稅務(wù)和海關(guān)等部門(mén)根據各自職能對綜合評審結果予以審核，擇優(yōu)確定浙江省企業(yè)技術(shù)中心名單，并予以公布。
第八條浙江省企業(yè)技術(shù)中心認定結果從上報申請認定材料截止日起，70個(gè)工作日內頒布。
第三章評價(jià)
第九條浙江省企業(yè)技術(shù)中心每?jì)赡赀M(jìn)行一次評價(jià)。受理評價(jià)截止日期為評價(jià)年的5月15日。
第十條評價(jià)程序：
�。ㄒ唬┙�(jīng)認定的浙江省企業(yè)技術(shù)中心所在企業(yè)，應當在規定的`評價(jià)期內向企業(yè)注冊地的市或縣（市）經(jīng)濟和信息化主管部門(mén)按要求提交如下評價(jià)材料：
1.《浙江省企業(yè)技術(shù)中心工作總結》（附件2）；
2.《浙江省企業(yè)技術(shù)中心評價(jià)表》（附件3）；
3.企業(yè)科技活動(dòng)及相關(guān)情況表、企業(yè)科技項目情況表（參見(jiàn)國家統計局ⅶ502、ⅶ503表式及說(shuō)明），其中大型企業(yè)集團應將下屬企業(yè)的報表合并填報；
4.企業(yè)年度審計報告（含財務(wù)報表及財務(wù)報表附注），其中大型企業(yè)集團應將下屬企業(yè)的報表合并填報；
5.市、縣（市、區）國稅部門(mén)出具的企業(yè)涉稅證明和地稅部門(mén)出具的企業(yè)納稅證明；
6.其它有關(guān)證明材料。
�。ǘ┦�、縣（市）經(jīng)濟和信息化主管部門(mén)對當地的浙江省企業(yè)技術(shù)中心報送的評價(jià)材料進(jìn)行初審后，將評價(jià)材料和審查意見(jiàn)在規定時(shí)間內報送省經(jīng)濟和信息化主管部門(mén)。
�。ㄈ┦〗�(jīng)濟和信息化主管部門(mén)組織有關(guān)專(zhuān)家或委托中介機構依據《浙江省企業(yè)技術(shù)中心評價(jià)指標體系》（附件4）通過(guò)實(shí)地核查和材料核查的方式對浙江省企業(yè)技術(shù)中心報送的評價(jià)材料進(jìn)行數據核查和計算分析，得出評價(jià)結果，形成評價(jià)報告。
�。ㄋ模┦〗�(jīng)濟和信息化主管部門(mén)會(huì )同同級財政、稅務(wù)和海關(guān)等部門(mén)根據各自職能對評價(jià)報告予以審核確認，并將評價(jià)結果予以公布。
第十一條浙江省企業(yè)技術(shù)中心評價(jià)實(shí)行評分制，結果分為優(yōu)秀、合格、不合格。
�。ㄒ唬┰u價(jià)得分85分及以上為優(yōu)秀。
�。ǘ┰u價(jià)得分60分（含60分）至85分之間為合格，但對評價(jià)得分介于60分至65分（含65分）的予以警告。
�。ㄈ┰u價(jià)得分低于60分；未在規定時(shí)間內報送評價(jià)材料；或報送材料有弄虛作假并經(jīng)查實(shí)的，評價(jià)結果為不合格。
第十二條浙江省企業(yè)技術(shù)中心評價(jià)結果從上報評價(jià)材料截止日起，70個(gè)工作日內頒布。
第四章調整與撤銷(xiāo)
第十三條浙江省企業(yè)技術(shù)中心所在企業(yè)因更名需變更浙江省企業(yè)技術(shù)中心名稱(chēng)的，憑工商管理部門(mén)的《企業(yè)名稱(chēng)變更核準通知書(shū)》和變更后《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》復印件，經(jīng)當地市、縣（市）經(jīng)濟和信息化主管部門(mén)確認后報省經(jīng)濟和信息化主管部門(mén)辦理更名手續。
第十四條浙江省企業(yè)技術(shù)中心所在企業(yè)因重組、搬遷等原因需變更企業(yè)技術(shù)中心依托單位的，應由新的依托單位按認定要求重新辦理認定手續，對符合要求的，其省級企業(yè)技術(shù)中心的認定時(shí)間可連續計算，原依托單位的省級企業(yè)技術(shù)中心不再保留。
第十五條浙江省企業(yè)技術(shù)中心所在企業(yè)因重組、搬遷等重大調整或因受不可抗拒外部因素影響的，應及時(shí)將相關(guān)情況報當地市、縣（市）經(jīng)濟和信息化主管部門(mén)，經(jīng)市、縣（市）經(jīng)濟和信息化主管部門(mén)確認后報省經(jīng)濟和信息化主管部門(mén)批準，可暫緩省級企業(yè)技術(shù)中心評價(jià)。
第十六條有下列情況之一的，撤銷(xiāo)其浙江省企業(yè)技術(shù)中心資格：
�。ㄒ唬┰u價(jià)不合格的；
�。ǘ┧谄髽I(yè)自行要求撤銷(xiāo)其技術(shù)中心資格的；
�。ㄈ┧谄髽I(yè)有偷稅、抗稅、騙稅等違法行為的；
�。ㄋ模┧谄髽I(yè)將享受科技開(kāi)發(fā)用品免征進(jìn)口稅收優(yōu)惠政策的進(jìn)口貨物擅自轉讓、移作他用或者進(jìn)行其他處置等違法行為的；
�。ㄎ澹┧谄髽I(yè)有挪用財政扶持資金行為的；
�。┧谄髽I(yè)被依法終止的。
第十七條省經(jīng)濟和信息化主管部門(mén)會(huì )同同級財政、稅務(wù)和海關(guān)等部門(mén)對調整或撤銷(xiāo)的浙江省企業(yè)技術(shù)中心予以審核確認并與年度評價(jià)結果一并予以公布。
第五章管理與政策
第十八條省經(jīng)濟和信息化主管部門(mén)具體負責以下工作：
�。ㄒ唬┐_定浙江省企業(yè)技術(shù)中心認定領(lǐng)域；
�。ǘ┙M織并受理浙江省企業(yè)技術(shù)中心的認定和評價(jià)工作；
�。ㄈ┲笇д憬∑髽I(yè)技術(shù)中心建設；
�。ㄋ模⿻�(huì )同相關(guān)部門(mén)公布浙江省企業(yè)技術(shù)中心認定和評價(jià)結果。
第十九條省財政主管部門(mén)對浙江省企業(yè)技術(shù)中心所在企業(yè)給予財政政策扶持，并對其財政資金使用績(jì)效進(jìn)行核查。
第二十條稅務(wù)部門(mén)對申請認定和已認定的浙江省企業(yè)技術(shù)中心所在企業(yè)是否存在涉稅違法行為進(jìn)行核查，核查具體要求由省稅務(wù)主管部門(mén)另行通知。
第二十一條海關(guān)部門(mén)對申請認定和已認定的浙江省企業(yè)技術(shù)中心所在企業(yè)是否存在走私行為進(jìn)行核查，核查具體要求由海關(guān)部門(mén)另行通知。
第二十二條已認定的浙江省企業(yè)技術(shù)中心所在企業(yè)應按規定及時(shí)上報相關(guān)報表。有關(guān)報表格式及要求由省經(jīng)濟和信息化主管部門(mén)另行通知。
第二十三條企業(yè)報送的浙江省企業(yè)技術(shù)中心申請材料、評價(jià)材料以及相關(guān)報表，內容數據應真實(shí)可靠。
第二十四條省經(jīng)濟和信息化主管部門(mén)會(huì )同有關(guān)部門(mén)每年擇優(yōu)推薦浙江省企業(yè)技術(shù)中心申報國家企業(yè)技術(shù)中心認定。
第二十五條省經(jīng)濟和信息化主管部門(mén)對省級企業(yè)技術(shù)中心的技術(shù)研發(fā)項目，在同等條件下優(yōu)先列入各類(lèi)科技創(chuàng )新計劃，對評價(jià)為優(yōu)秀的省級企業(yè)技術(shù)中心給予表彰。
第六章附則
第二十六條各市及省級行業(yè)主管部門(mén)可結合本地區（部門(mén)）實(shí)際，參照本辦法制定相應政策，開(kāi)展市（部門(mén)）企業(yè)技術(shù)中心的認定和評價(jià)工作，并納入浙江省企業(yè)技術(shù)中心管理體系。
第二十七條本辦法自xx年4月1日起施行。xx年發(fā)布的《浙江省省級企業(yè)技術(shù)中心管理辦法》（浙經(jīng)貿技術(shù)〔xx〕646號）同時(shí)廢止。
第二十八條本辦法由省經(jīng)濟和信息化委員會(huì )會(huì )同省財政廳、省國家稅務(wù)局、省地方稅務(wù)局和杭州海關(guān)負責解釋。
技術(shù)中心管理制度3
第一章 總則
為加強技術(shù)中心的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使技術(shù)中心人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
適用范圍：本規定適用技術(shù)中心全體職員，即技術(shù)中心聘用的全部從業(yè)人員。 除遵照國家有關(guān)法律規定外，本技術(shù)中心的人事管理，均依本制度規定辦理。
第二章 人事管理權限
董事會(huì )確定技術(shù)中心的部門(mén)設置和人員編制、一線(xiàn)經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。
辦公室工作職責：
協(xié)助各部門(mén)辦理人事招聘，聘用及解聘手續。 負責管理技術(shù)中心人事檔案資料。
負責技術(shù)中心人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。 負責薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。 負責技術(shù)中心日常勞動(dòng)紀律及考勤管理。 組織技術(shù)中心平時(shí)考核及年終考核工作。 組織技術(shù)中心人事培訓工作。
協(xié)助各部門(mén)辦理技術(shù)中心職員的任免、晉升、調動(dòng)、獎懲等人事手續。 負責技術(shù)中心各項保險、福利制度的辦理。 組織各部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編制。
根據技術(shù)中心的經(jīng)營(yíng)目標、崗位設置制定人力資源規劃。 負責勞動(dòng)合同的鑒定及勞工關(guān)系的處理。
部門(mén)主管提出部門(mén)人員需求計劃；部門(mén)主管決定部門(mén)經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門(mén)主管建議本部門(mén)職員待遇方案。
第三章 人員需求
在經(jīng)營(yíng)年度結束前，辦公室將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門(mén)，部門(mén)主管須根據實(shí)際情況，認真填寫(xiě)后，上報審批。
董事會(huì )根據部門(mén)所上報的人數，以及技術(shù)中心的投資、經(jīng)營(yíng)方案，來(lái)確定技術(shù)中心下一年度人員的規模和部門(mén)設置。
經(jīng)董事會(huì )所確定的人力資源計劃，由辦公室負責辦理招聘事宜。
第四章 職員的選聘
各部門(mén)根據工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在核定的編制內增加人員，應按以下程序進(jìn)行： 進(jìn)行內部調整，最大限度的發(fā)揮現有人員的潛力。 從技術(shù)中心其他部門(mén)吸收適合該崗位需要的人才。 到辦公室領(lǐng)取《人員增補申請表》，報部門(mén)主管、辦公室主管、技術(shù)中心主任審批。 各部門(mén)編制滿(mǎn)后如需要增加人員，填好《人員增補申請表》后，報主任審批。 上述人員的申請獲得批準后，由辦公室招聘所需人員。 求職人員應聘本技術(shù)中心，應按以下程序進(jìn)行： 所有求職人員應先認真填寫(xiě)《應聘人員登記表》，由辦公室門(mén)進(jìn)行初試。
初試合格后，應聘人員詳細填寫(xiě)《應聘人員工作履歷表》和《應聘人員工作經(jīng)歷、社會(huì )關(guān)系情況表》，然后由辦公室安排與業(yè)務(wù)部門(mén)主管復試。 部門(mén)經(jīng)理以上人員應聘要經(jīng)主任面試通過(guò)。 復試合格后，通知應聘人員一周內等結果。
用人部門(mén)和辦公室根據應聘人員填寫(xiě)表格所反映的情況進(jìn)行調查。核實(shí)無(wú)誤后，由辦公室通知應聘人員到崗，并辦理體檢手續。
體檢合格后，辦公室通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由辦公室統一存檔備查。
第五章 職員報到
所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向辦公室報到，并以其向辦公室報到的日期，即起薪日。
報到當天所有新職員須攜帶：兩張一寸免冠照片；身份證、戶(hù)口薄、原件和復印件；學(xué)歷證明原件和復印件；職稱(chēng)證明原件和復印件；服務(wù)自愿書(shū)、醫院體檢表； 技術(shù)中心的財務(wù)人員需提供擔保書(shū)，本技術(shù)中心的財務(wù)員工均需辦理?yè)Ｊ掷m，并經(jīng)審核后方可報到；
本市的員工要將檔案轉入本技術(shù)中心，由技術(shù)中心統一管理；如果有特殊情況不能將檔案調入的，經(jīng)辦公室主任同意后，暫緩辦理，并同時(shí)攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；
如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書(shū)》的原件交由辦公室存檔，否則視為拒聘，員工離職時(shí)交還本人； 報到當日，辦公室應向新職員介紹技術(shù)中心的`簡(jiǎn)介以及有關(guān)人事管理規章制度，并由辦公室主管與其簽訂《試聘協(xié)議》，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份試用員工自留。
新職員辦理完報到手續后，辦公室門(mén)領(lǐng)其到用人部門(mén)試用，由部門(mén)主管接受，并安排工作； 辦公室根據試聘合同中的工作級別填寫(xiě)《工資通知單》，一式兩份，一份交財務(wù)部門(mén)，一份由辦公室備案。
第六章 職員錄用
被正式聘用的新職員，由辦公室發(fā)給《職工聘用合同》，由辦公室與其簽訂《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿(mǎn)之日計算。 《職員聘用合同》按技術(shù)中心經(jīng)營(yíng)年度一年簽訂一次。聘用期滿(mǎn)，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續聘用。職員如果不續聘，須在聘用期滿(mǎn)前十五天書(shū)面通知辦公室。辦公室根據《職員聘用合同》填寫(xiě)《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由辦公室存檔。
第七章 職員培訓
為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，技術(shù)中心舉辦各種培訓并根據業(yè)務(wù)的需要和員工的表現選派優(yōu)秀的員工參加其他的專(zhuān)門(mén)培訓機構。
員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專(zhuān)業(yè)培訓三種。
第三十二條 為加強培訓管理，使接受培訓的員工更好地為技術(shù)中心創(chuàng )效益，技術(shù)中心制定培訓協(xié)議書(shū)，凡參加技術(shù)中心舉辦的一些重要項目培訓的員工，在接受培訓前應與技術(shù)中心簽訂協(xié)議；并遵守下列條款：
一、保密條款：
對在培訓過(guò)程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），乙方在培訓后立即叫技術(shù)中心統一保管；未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉交給其它技術(shù)中心或個(gè)人。
二、服務(wù)期條款
具體服務(wù)期的規定如下： 員工每完成1個(gè)項目培訓，其服務(wù)期為二年，培訓前技術(shù)中心服務(wù)的年限按一半折算為培訓后的服務(wù)期。
第八章 離職與解聘
第三十三條 職員要求調離本技術(shù)中心，應提前三十天向該部門(mén)主管提出書(shū)面離職申請，在未得到批準前，應繼續工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。
第三十四條 技術(shù)中心根據職員的表現或經(jīng)營(yíng)策略，需要解聘員工，應提前十五天通知被解職的職員。
第三十五條 職員因違反了技術(shù)中心規章制度或試用不合格而被解聘的，應由所在部門(mén)主管填寫(xiě)《解聘職員申請表》，報辦公室批準，一線(xiàn)經(jīng)理以上人員的解聘，須上報董事會(huì )批準。由辦公室存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續。
第三十六條 上述各種原因結束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應向辦公室領(lǐng)取《移交工作清單》，按該清單要求，在離開(kāi)技術(shù)中心之前辦完有關(guān)工作移交手續，其應領(lǐng)取的工資，應于上述手續辦妥后再予發(fā)給。
第三十七條 將人事關(guān)系調入技術(shù)中心的職員，應于一個(gè)月之內，將人事關(guān)系調出。如超過(guò)三個(gè)月仍未將人事關(guān)系調出的，技術(shù)中心將與有關(guān)單位聯(lián)系，辦理退檔手續。 第三十八條 由技術(shù)中心統一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書(shū)》的離職職員，在辦理完有關(guān)手續后，辦公室將其歸還職員。
第九章 附則
第三十九條 本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調整。
第四十條 本制度解釋權歸中心辦公室，自公布之日起執行。
技術(shù)中心管理制度4
第一章 總則
第一條 為了營(yíng)造一個(gè)良好的實(shí)驗室工作環(huán)境，達到“科學(xué)、規范、安全、高效”的目的，根據國家有關(guān)實(shí)驗室規范，結合公司實(shí)際，特制定本管理制度。
第二條 實(shí)驗室隸屬于公司技術(shù)中心，主要用于開(kāi)展并完成公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝優(yōu)化、樣品化驗分析、新產(chǎn)品研發(fā)、小試及中試等試驗研究任務(wù)。
第三條 本管理制度適用于進(jìn)入公司技術(shù)中心實(shí)驗室的所有人員。
第二章 管理職責
第四條 技術(shù)中心主任對實(shí)驗室的管理負有全面領(lǐng)導責任。技術(shù)中心副主任協(xié)助主任，對分管的實(shí)驗室負有直接領(lǐng)導責任。
第五條 技術(shù)中心各部門(mén)負責人對分管實(shí)驗室有直接管理的責任。
第六條 各實(shí)驗室負責人是實(shí)驗室使用和現場(chǎng)管理的第一責任人，其職責包括但不限于：
�、咆撠煂�(shí)驗室日常管理，組織安排研發(fā)、測試任務(wù)的順利進(jìn)行；
�、曝撠熢L(fǎng)客接待、外聯(lián)活動(dòng)安排；
�、秦撠焹x器設備、試劑、耗材的申購；
�、蓉撠熃M織實(shí)施實(shí)驗室的改造，儀器設備安裝、調試、保養、維修和報廢申請；
�、韶撠煿芾韺�(shí)驗室業(yè)務(wù)流程，指導研發(fā)人員、分析人員及時(shí)、準確地完成各項研發(fā)、分析工作；
�、守撠煂�(shí)驗室質(zhì)量控制，審核、監控研發(fā)、測試的數據和結果；
�、素撠熤笇�(shí)驗報告和測試報告的編寫(xiě)以及實(shí)驗室的文檔管理；
�、特撠煂�(shí)驗項目分析測試方法的開(kāi)發(fā)與改進(jìn)；
�、拓撠煂�(shí)驗室工作人員的職責劃分、業(yè)務(wù)培訓和學(xué)術(shù)交流；
�、呜撠煂�(shí)驗室安全檢查以及突發(fā)事件處理；
�、县撠煴O督檢查實(shí)驗室日常衛生，有權安排本實(shí)驗室所有相關(guān)人員嚴格執行實(shí)驗室日常衛生制度。
第七條 實(shí)驗室儀器設備管理員的職責包括但不限于：
�、咆撠焹x器設備的'驗收和臺帳建檔工作；
�、曝撠焹x器設備的使用、維護、期間核查和周期檢定；
�、秦撠焹x器設備在檢定周期內使用和檢驗標識的管理；
�、蓉撠熮k理儀器設備的送修和返回；
�、韶撠熗獬鲎鳂I(yè)時(shí)所需儀器設備的調試與準備；
�、守撠煂x器設備供應商進(jìn)行信用評價(jià)。
第八條 實(shí)驗室藥品、試劑及耗材管理員的職責包括但不限于：
�、咆撠熕幤�、試劑的驗收、出入庫、儲存和領(lǐng)用及建立帳目檔案；
�、曝撠煵Ａx器及低值耗材的驗收、出入庫、儲存和領(lǐng)用及建立帳目檔案；
�、秦撠熕幤�、試劑及耗材的庫房管理；
�、蓉撠熕幤�、試劑及耗材的過(guò)期報廢；
�、韶撠煂λ幤�、試劑及耗材的供應商信用進(jìn)行評價(jià)。
第三章 實(shí)驗室基礎管理
第九條 所有進(jìn)入實(shí)驗室的人員都必須嚴格遵守公司技術(shù)中心實(shí)驗室的規章制度和管理辦法。
第十條 所有進(jìn)入實(shí)驗室的人員應服從實(shí)驗室管理人員的安排，采取必要的安全措施，保證人身及儀器設備的安全。
第十一條 實(shí)驗室開(kāi)放時(shí)間為正常上班時(shí)間的上午8：00-12：00，下午13：00-18：00。在實(shí)驗室加班應事先提出申請并經(jīng)批準，連續工作時(shí)應安排人員值守。
第十二條 實(shí)驗人員進(jìn)入實(shí)驗室應穿著(zhù)實(shí)驗工作服，不得將無(wú)關(guān)
技術(shù)中心管理制度5
1 、全面管理中心的各項工作，負責編制中心工作計劃和發(fā)展規劃。
2 、擬定中心各項規章制度，并負責實(shí)施。
3 、負責編制中心年度設備、材料、低值易耗品的購置計劃和維修計劃;并組織實(shí)施。
4 、負責中心的`日常管理工作，保證校園網(wǎng)絡(luò )、多媒體教室、實(shí)驗室等教學(xué)設備、設施的正常運行。
5 、認真抓好中心工作人員的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓工作;
6 、根據中心工作，對人員進(jìn)行調整和分配。
6 、領(lǐng)導、組織中心工作人員完成各項日常工作，做好工作總結、評比和經(jīng)驗交流。
7 、完成學(xué)校領(lǐng)導交辦的其他工作。
技術(shù)中心管理制度6
一、為了加強公司技術(shù)中心各組織機構的管理工作，加速技術(shù)中心科技進(jìn)步，提高技術(shù)中心的創(chuàng )新能力，促進(jìn)科技成果轉化成生產(chǎn)力，充分發(fā)揮技術(shù)中心各組織機構在科學(xué)研究及培養人才方面的作用，根據《江西省企業(yè)技術(shù)中心驗收認定辦法》有關(guān)規定，制訂本辦法。
二、技術(shù)中心是我公司技術(shù)開(kāi)發(fā)體系的重要組成部分，是隸屬于企業(yè)的具有高層次、高水平的技術(shù)開(kāi)發(fā)和研究機構，實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導下的中心主任負責制，中心主任有相應的人、財、物支配權。在中心內部實(shí)行主任領(lǐng)導下的中層干部年目標責任制，基層實(shí)行課題組長(cháng)負責的分層管理制度。
三、技術(shù)中心應由企業(yè)提供穩定的經(jīng)費（不低于當年銷(xiāo)售收入的5%）不實(shí)行自負盈虧；技術(shù)中心的財務(wù)實(shí)行單獨核算，所需經(jīng)費應納入企業(yè)年度預算并單獨列帳，其固定資產(chǎn)納入企業(yè)折舊范圍。
四、技術(shù)中心主要負責收集和調研國內外市場(chǎng)信息、開(kāi)發(fā)有市場(chǎng)需求的符合我研究方向的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。
五、技術(shù)中心組織對潛在市場(chǎng)的預測和研究，開(kāi)展有潛在市場(chǎng)前景的、中長(cháng)期規劃目標的高新技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)以及新一代產(chǎn)品的超前研究、開(kāi)發(fā)與設計。
六、開(kāi)展重大技術(shù)合作研究，包括經(jīng)過(guò)批準與外單位進(jìn)行合作研究，開(kāi)展成果轉化為商品的中間試驗。
七、執行本公司賦予的技術(shù)管理和服務(wù)的職能，組織并參加國內的技術(shù)交流與合作。
八、參與制定和執行本企業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)展規劃和計劃，參與企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的論證、開(kāi)展引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng )新。
九、根據自身發(fā)展規劃確立技術(shù)中心的研究項目，公司總經(jīng)理批準確定，公司根據實(shí)際需要逐步下?lián)芙?jīng)費，技術(shù)中心應及時(shí)向公司報告項目完成情況，并根據項目完成情況對研究人員按貢獻大小實(shí)行獎勵與懲罰，技術(shù)中心在保證完成研究項目的前提下，可自選項目，報公司批準后實(shí)施。
十、技術(shù)中心對各研究機構實(shí)行綜合事務(wù)部歸口管理。研究機構的發(fā)展規劃及研究方向的論證，研究工作的檢查和監督，評估等工作由綜合事務(wù)部負責組織與指導。涉及人事、財務(wù)、生產(chǎn)、供儲、設備、外事等各項工作分別由公司辦、財務(wù)部、供應部、生產(chǎn)技術(shù)部負責指導并幫助解決實(shí)際問(wèn)題。
十一、技術(shù)中心研究機構管理與改革的目標是按照“穩住一頭、放開(kāi)一片”的方針，針對我公司發(fā)展戰略，建立和健全人才培養、使用、激勵和保護機制，鼓勵科技人員合理流動(dòng)，實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”；人員按課題需要動(dòng)態(tài)組合、合理配置、分配與業(yè)績(jì)掛鉤，逐步建立開(kāi)放、流動(dòng)、競爭、聯(lián)合、協(xié)作的新型科研機制。
十二、技術(shù)中心下設主任辦公室、產(chǎn)品研發(fā)室、材料實(shí)驗室、溫度試驗室、缺陷檢測室、科技信息室、儀器分析室等。
十三、各組織機構實(shí)行技術(shù)中心主任領(lǐng)導下的部門(mén)負責人負責制，部門(mén)負責人對本部門(mén)的科學(xué)研究、檢測、人員聘任、財務(wù)、資產(chǎn)、學(xué)術(shù)交流等業(yè)務(wù)、行政工作全面負責。
十四、技術(shù)中心下屬的各組織機構可圍繞研究方向和重點(diǎn)，下設若干個(gè)課題組。研究機構應力求精干、高效，其規模要與科研實(shí)力及條件相適應，要在明確方向，確定研究任務(wù)的.基礎上，進(jìn)行定編定員，有計劃、逐步地進(jìn)行人員調整，使人員結構層次合理，比例協(xié)調，杜絕人浮于事。
十五、公司對各組織機構配置一定數量的固定科研編制，原則上采取定編定員的辦法確定相應的專(zhuān)制技術(shù)人員，以保證各項工作的正常運行。
十六、“中心”組成人員力爭精干，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作能力強，知識結構合理，人員來(lái)源可由本公司內部擇優(yōu)錄取，競爭上崗；或引進(jìn)高等院校，科研院所及其他單位德才兼備的優(yōu)秀人才。
十七、各研究機構要注意發(fā)揮老專(zhuān)家在研究工作中的指導作用及中年科技人員承上啟下的骨干作用，以老帶新，以中促青，大膽培養和使用德才兼備的優(yōu)秀青年科技人員，通過(guò)各種方式，在項目安排，科研條件，學(xué)術(shù)交流，人員進(jìn)修培訓，職稱(chēng)評聘等方面給予支持。
十八、各研究機構要建立適應社會(huì )及市場(chǎng)經(jīng)濟的運行機制，增強競爭意識、開(kāi)放意識，樹(shù)立水平與效益并重，研究與轉化并舉的新觀(guān)念。充分利用具備的優(yōu)勢和條件，爭取承擔國家和地方政府的科技攻關(guān)項目，高技術(shù)和科學(xué)基金項目，接受企事業(yè)單位的合作與委托研究任務(wù)。凡是有開(kāi)發(fā)能力的研究室，都應當積極開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)，對公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)與咨詢(xún)等活動(dòng)，以多渠道、多形式取得經(jīng)費支持，在科技與市場(chǎng)競爭中求生存、求發(fā)展。
十九、研究機構既要盡可能利用中心已有物質(zhì)條件，開(kāi)展工作，又要不斷改善研究機構內部的科研條件，加強科研設備的管理，充分發(fā)揮大型精密儀器和設備的作用，努力提高儀器設備的使用效率。
二十、本公司的其他規章制度亦適用于技術(shù)中心人員。
技術(shù)中心管理制度7
第一章總則
第一條為了加強科研經(jīng)費的管理，合理、有效地使用科研經(jīng)費，依據國家和省財政制度及有關(guān)規定，結合本公司的具體情況，特制定本辦法。
第二條科研經(jīng)費的管理遵循"分類(lèi)管理、獨立核算、專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則，所有科研經(jīng)費均需納入公司財務(wù)部的統一帳號內，按課題單獨建帳，實(shí)行公司和技術(shù)中心二級管理。
第三條技術(shù)中心、公司財務(wù)部是科研經(jīng)費的管理部門(mén)，共同行使管理和監督職能。
第四條科研經(jīng)費的使用應本著(zhù)勤儉節約，精打細算，講求效益的原則，由課題負責人在技術(shù)中心和財務(wù)部的管理監督下，按財務(wù)管理有關(guān)制度及辦法，按計劃支配使用科研課題經(jīng)費。
第二章經(jīng)費來(lái)源
第五條科研經(jīng)費的主要來(lái)源有：
1、列入國家、部委、省廳等各類(lèi)科技計劃的課題經(jīng)費（即縱向科研經(jīng)費）；
2、國內外合作或委托研究的合同經(jīng)費（即橫向科研經(jīng)費）；
3、公司從上年銷(xiāo)售收入中劃撥4.5%的科研經(jīng)費；
4、其它經(jīng)費。
第三章經(jīng)費使用范圍
第六條科研經(jīng)費必須用于與研究課題直接有關(guān)的研究工作。其主要開(kāi)支范圍包括：
1、科研業(yè)務(wù)費：科研有關(guān)試驗、分析費；調研、學(xué)術(shù)交流差旅費；業(yè)務(wù)資料費。
2、實(shí)驗材料費：科研用原輔料、消耗性材料、試劑、藥品等購置費；樣品采集加工費等。
3、儀器設備費：指列入課題計劃任務(wù)書(shū)（或申報書(shū)）中所需小型儀器設備的購置、運輸、安裝費；自制儀器設備的材料、配件購置費和加工費等。但交通運輸設備、聲像錄放設備、復制打印設備、空調設備、通訊設備及行政辦公設備等費用不得列入經(jīng)費開(kāi)支。
4、協(xié)作費：根據課題計劃任務(wù)書(shū)或協(xié)議書(shū)應支付給合作單位的協(xié)作費。
5、科研人員工資、獎金、電話(huà)費、水電費及辦公費等。
6、項目組織實(shí)施費：成果鑒定會(huì )議費、咨詢(xún)、評審費；實(shí)習人員工資及管理費等。
7、其它：含科研津貼及有關(guān)科技獎勵費用等。
第四章經(jīng)費審批與報銷(xiāo)
第七條科研項目經(jīng)費到達后，技術(shù)中心及時(shí)通知課題負責人并領(lǐng)取”科研經(jīng)費專(zhuān)用折”。報銷(xiāo)時(shí)除課題負責人簽字外，還須有經(jīng)辦人或驗收人簽字，憑經(jīng)費專(zhuān)用折辦理報銷(xiāo)手續。
第八條凡屬?lài)乙幎ǖ摹笨刂粕鐣?huì )公司購買(mǎi)力的商品"，原則上不得列入科研經(jīng)費開(kāi)支，如個(gè)別項目確系科研需要，并在申報時(shí)已列入經(jīng)費預算計劃內的，經(jīng)技術(shù)中心主任批準，按專(zhuān)控商品規定上報批準后購買(mǎi)。
第九條凡用科研經(jīng)費購置的儀器設備，其產(chǎn)權歸公司，課題負責人及課題組成員有優(yōu)先使用權。課題完成后歸課題負責人所在部門(mén)使用。儀器設備的管理按照公司固定資產(chǎn)管理辦法有關(guān)規定執行。所購圖書(shū)資料（含專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì )議資料）、工具書(shū)等歸部門(mén)資料室所有，報銷(xiāo)前須有關(guān)人員登記驗收，并在收據上加蓋公章后，方予以報銷(xiāo)。
第十條課題經(jīng)費使用的權限，單項支出在1千元以下，課題組長(cháng)簽字，部門(mén)審核，單項支出在1千元以上，由部門(mén)領(lǐng)導批準，技術(shù)中心審核，公司總經(jīng)理審批。
第十一條有下列情況之一者，須由課題負責人寫(xiě)出書(shū)面報告，部門(mén)領(lǐng)導同意，經(jīng)中心主任審核，公司總經(jīng)理批準：
1、購置1000元以上的`儀器設備、實(shí)驗材料、圖書(shū)資料等；
2、赴省內、外調研和參加有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì )議；
3、進(jìn)行實(shí)驗室改造；
4、向外轉撥科研協(xié)作費；
5、聘請實(shí)習人員；
6、支付勞務(wù)費。
第十二條科研人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì )議，須經(jīng)技術(shù)中心負責人審批后方可使用科研經(jīng)費。
第十三條凡與科研項目有關(guān)的實(shí)習人員工資、咨詢(xún)、勞務(wù)費等開(kāi)支，需由本人和課題負責人簽字，技術(shù)中心負責人同意并審批。此類(lèi)經(jīng)費支出應從嚴掌握。
第十四條成果鑒定及與有關(guān)的各種開(kāi)支，課題負責人應提前編制經(jīng)費開(kāi)支預算計劃，報技術(shù)中心審核備案，總經(jīng)理批準。
第十五條凡在公司內領(lǐng)取科研所需的藥品、試劑、器材、實(shí)驗動(dòng)物及打字、復印、攝影、沖印等費用采取內部轉帳形式支付。凡購置科研儀器設備、試劑、藥品等金額超過(guò)500元以上，應采取轉帳或匯款方式，不得以現金支付，否則不予報銷(xiāo)。辦理各類(lèi)報銷(xiāo)手續時(shí)，均應憑具原始票據。
第十六條凡未經(jīng)同意，不按時(shí)填報年度進(jìn)展報告；或不按時(shí)填報項目總結報告；對于批準撤消或中止計劃實(shí)施的課題，自批準之日起，中止其科研經(jīng)費的使用。
第五章經(jīng)費的分配
第十七條凡屬公司科技人員承擔的縱向或橫向課題，公司均按當年實(shí)際撥款（除去合同規定應償還部分）各按10%的比例提取科研立項獎及科研管理費，科研立項獎金用于對承擔科研項目人員的獎勵及津貼�？蒲泄芾碣M用于項目前期論證、申報課題、檢索課題、申請鑒定、驗收、科技獎勵、組織或參加科技管理學(xué)習班及科技會(huì )議等工作所需經(jīng)費和科管人員獎勵等。
第十八條凡屬成果或技術(shù)轉讓的項目，從所得轉讓費中扣回全部投資或按合同及時(shí)還貸后，其余部分按公司基金管理有關(guān)規定執行。
第六章經(jīng)費的決算和結余經(jīng)費的分配
第十九條科研課題結束后二個(gè)月內，課題負責人應會(huì )同技術(shù)中心有關(guān)管理人員抓緊清理歷年帳目，核實(shí)撥款和支出，認真填寫(xiě)項目經(jīng)費決算表和儀器設備購置清單一式兩份，一份存入課題檔案，一份經(jīng)技術(shù)中心及部門(mén)審核批復后予以核銷(xiāo)。批準撤消或中止計劃實(shí)施的課題也應按上述要求和程序辦理，其結余經(jīng)費上交技術(shù)中心或作為公司科研基金，用于支持其它研究工作。
第二十條課題完成后，凡用科研經(jīng)費購置的儀器設備，可按儀器設備總價(jià)值20％折算為項目結余經(jīng)費（此項費用由使用部門(mén)從儀器設備購置費中支付），如繼續用于本項目組研究工作，不再計價(jià)納入項目結余經(jīng)費。第七章附則
第二十一條凡個(gè)人收入超過(guò)國家規定標準的，應依法繳納個(gè)人所得稅。第二十二條技術(shù)中心會(huì )同審計部門(mén)對科研經(jīng)費的使用進(jìn)行檢查和監督，對弄虛作假、截留、挪用或擠占科研經(jīng)費等違反財經(jīng)紀律的行為，視情節輕重，可暫緩、中止其經(jīng)費使用，并提出批評或行政處分，以至追究有關(guān)人員的法律責任。
第二十三條本辦法由技術(shù)中心負責解釋。與上級部門(mén)的有關(guān)規定有抵觸時(shí)，以上級部門(mén)規定為準。
第二十四條本法自頒布之日起施行。
技術(shù)中心管理制度8
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略與規劃的實(shí)施情況，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略的制定與調整，年度計劃的制定與實(shí)施(涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理)。
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及哪些行業(yè)領(lǐng)域，以及在該行業(yè)領(lǐng)域的地位和作用。與國際同行業(yè)領(lǐng)域相比所具有的規模和技術(shù)優(yōu)勢。
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系建設，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(內部組織設置與調整、下屬企業(yè)組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等)、技術(shù)中心創(chuàng )新機制建設(技術(shù)帶頭人培養、人才激勵機制、知識產(chǎn)權保護、技術(shù)創(chuàng )新投入制度及執行情況等)、合作創(chuàng )新情況(產(chǎn)學(xué)研合作、企業(yè)合作及國際合作)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新基礎設施建設(研究試驗設施、檢測設施、信息化設施)。
四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)開(kāi)展情況，包括年度重點(diǎn)創(chuàng )新項目的'實(shí)施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)掌握程度和產(chǎn)品的自主創(chuàng )新情況、資源綜合利用、節能降耗、清潔生產(chǎn)等創(chuàng )新情況。
五、企業(yè)信息化建設情況。
六、其他有特色的工作情況。
技術(shù)中心管理制度9
技術(shù)中心主任工作職責
1、遵守國家法律法規、政策，遵守公司規章制度，在總經(jīng)理領(lǐng)導下，主持技術(shù)中心委員會(huì )的日常工作，制定技術(shù)中心的研發(fā)計劃。
2、負責新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)項目的立項，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)品類(lèi)型、包裝多樣化，產(chǎn)品新穎化分型研究開(kāi)發(fā)。
3、負責聘用技術(shù)中心的管理人員和技術(shù)人員，根據對聘用或試用人員的考核情況，予以獎、懲、罰，對嚴重違反規定的，有權建議解除聘用合同，報總經(jīng)理批準。對技術(shù)中心人員的使用，堅持德才兼備，以德為主，量才使用，分工明確，責任到人，定期檢查、落實(shí)、公正考核；對青年技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)指導、培養和提高，并從各方面對其進(jìn)行教育、鼓勵和關(guān)心，以使其感到本企業(yè)的溫暖，看到自身價(jià)值和企業(yè)前途，以增強企業(yè)的凝聚力。
4、定期檢查技術(shù)中心的工作進(jìn)度，儀器設備的狀態(tài)，試驗室的整潔，危險品的保管及使用，開(kāi)發(fā)技術(shù)的保密等事項。
5、制定及審核新產(chǎn)品企業(yè)標準，作好新產(chǎn)品的申報工作。
6、負責審查新產(chǎn)品小試結果。
7、指導與審核中試的.全部設計工作。
8、指導調試：經(jīng)連續四批穩定試生產(chǎn)后，與生產(chǎn)部進(jìn)行交接工作。
9、加強與各部門(mén)的協(xié)作關(guān)系，協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)工藝、設備等方面的技術(shù)難題及技術(shù)改造工作。
10、及時(shí)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
技術(shù)中心各部門(mén)負責人工作職責
1、遵守國家法律法規、政策，遵守公司規章制度，直接向技術(shù)中心主任負責，主持本部門(mén)的日常工作。
2、編制本部門(mén)年度科研開(kāi)發(fā)及檢測計劃，對本部門(mén)技術(shù)人員的使用及考核。堅持德才兼備，以德為主的原則，量才使用，分工明確，責任到人，定期檢查與落實(shí)，公正考核；對青年技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)常性技術(shù)指導、培養和提高，并從各方面對其進(jìn)行教育、鼓勵和關(guān)心，以使其感到企業(yè)的溫暖，看到自身的價(jià)值和企業(yè)前途，使其作到愛(ài)崗盡業(yè)、以企業(yè)發(fā)展為榮，達到增強企業(yè)凝聚力。
3、嚴格按照ISO9001的要求進(jìn)行實(shí)施。負責本部門(mén)各階段文件的編寫(xiě)，并保證編寫(xiě)內容的科學(xué)性和系統性。
4、每日檢查工作進(jìn)度，試驗的原始紀錄，儀器設備的工作狀態(tài)，實(shí)驗室的整潔，危險品的保管及使用等事項。
5、加強與本部門(mén)的協(xié)作關(guān)系，協(xié)助有關(guān)部門(mén)解決問(wèn)題。
6、負責本部門(mén)的資料和文件的管理，注意技術(shù)保密工作。
7、按時(shí)完成技術(shù)中心下達的各項工作任務(wù)。
8、各部門(mén)負責人向技術(shù)中心主任負責。
技術(shù)中心管理制度10
信息技術(shù)中心機房存放有學(xué)校重要的計算機信息網(wǎng)絡(luò )設備、各類(lèi)應用系統及信息資源，并為校屬各單位提供教育、科研應用服務(wù)器托管服務(wù)。為安全有效管理機房，保障學(xué)校的信息網(wǎng)絡(luò )系統安全運行，特制定本制度。
一、機房管理人員日常行為準則及保安制度
1、機房管理實(shí)行安全崗位責任制，中心主任為安全第一責任人，技術(shù)科科長(cháng)具體負責機房工作。
2、除機房管理人員外，其它任何人未經(jīng)許可嚴禁進(jìn)入機房，外來(lái)人員必須按要求提供有效證件并進(jìn)行登記后方可進(jìn)入機房開(kāi)展工作。機房管理人員指：持有機房門(mén)禁卡或鑰匙并賦予相應管理權限的人員。外來(lái)人員主要指：校屬各單位托管服務(wù)器系統管理員；各軟硬件廠(chǎng)商、集成商相關(guān)技術(shù)人員；機房施工人員；外來(lái)參觀(guān)人員等。
3、出入機房注意鎖門(mén)，應主動(dòng)拒絕陌生人進(jìn)出機房。最后離開(kāi)機房或最后下班的管理人員必須仔細檢查和關(guān)閉所有機房門(mén)窗、鎖定防盜裝置。
4、未經(jīng)中心領(lǐng)導批準，禁止將機房相關(guān)的門(mén)禁卡、鑰匙、保安密碼等物品和信息外接或透露給其他人員，同時(shí)有責任對保安信息保密。對于遺失鑰匙、泄露保安信息的情況要即時(shí)上報，并積極主動(dòng)采取措施保證機房安全。
5、外來(lái)人員進(jìn)入機房開(kāi)展工作期間，機房管理人員應按照各自的分工密切跟隨，從旁協(xié)助，相互配合完成工作，并全面負責其行為安全。因故無(wú)法在現場(chǎng)隨工的，機房負責人應安排其他管理人員代替隨工。
6、任何機房管理人員都有義務(wù)保持機房環(huán)境整潔，嚴禁在機房范圍內吸煙、飲食、隨地吐痰等，對于意外或工作過(guò)程中弄污地板和其他物品的，必須及時(shí)采取措施清理干凈，工作過(guò)程中留下的工作垃圾必須及時(shí)清理。
7、機房管理人員離開(kāi)工作區域前，應保證工作區域內保存的重要文件、資料、設備、數據處于安全保護狀態(tài)，如檢查并鎖定工作電腦、將桌面重要資料和數據妥善保存等等。
8、接到機房管理系統報警后，機房負責人以及管理人員須立即查實(shí)報警原因，如果不能遠程處理的，應盡快到現場(chǎng)處理。
9、因違反制度或工作不負責造成相應事故的，按中心有關(guān)規定處理。
二、機房外來(lái)人員行為準則
1、外來(lái)人員在機房操作期間，要服從機房管理人員的安排，如果發(fā)現電源、網(wǎng)線(xiàn)等故障，應及時(shí)通知管理人員，不得自行處理，否則發(fā)生事故應承擔相應責任。
2、外來(lái)人員應遵守機房規章制度，嚴禁挪用他人設備，不得隨意開(kāi)啟其他機柜門(mén)與觸摸他人主機線(xiàn)纜等，不得損壞機房?jì)鹊奈锛�，否則后果自負。
3、外來(lái)人員向信息技術(shù)中心借用的工具、儀器等應按時(shí)歸還，如有損壞，照價(jià)賠償。
4、外來(lái)人員在機房操作過(guò)程中應注意人身安全，如需高空作業(yè)必須使用梯子等工具，嚴禁攀爬機架，且不得碰撞機房設備和各種線(xiàn)纜，否則后果自負。
5、外來(lái)人員在機房中請自行保管好隨身攜帶的財物，任何個(gè)人財物的損失，信息技術(shù)中心概不負責。
6、外來(lái)人員在機房操作期間，不得隨意允許不相干或不認識的人進(jìn)入機房，否則發(fā)生安全事故應承擔相應責任。
7、外來(lái)人員有義務(wù)保持機房環(huán)境整潔，嚴禁在機房范圍內吸煙、飲食、隨地吐痰等，對于意外或工作過(guò)程中弄污地板和其他物品的，必須及時(shí)采取措施清理干凈，工作過(guò)程中留下的工作垃圾必須及時(shí)清理。
三、機房用電安全制度
1、機房管理人員應學(xué)習常規的用電安全操作和知識，了解機房?jì)炔康墓╇�、用電設施的操作規程。
2、機房管理人員應掌握機房用電應急處理步驟、措施和要領(lǐng)。
3、機房應有專(zhuān)業(yè)人員定期檢查供電、用電設施設備。
4、不得在機房亂拉亂接電線(xiàn)，應選用安全、有保證的供電用電器材。
5、在真正接通設備電源之前必須先檢查線(xiàn)路、接頭是否安全連接，設備是否已經(jīng)就緒，人員是否已經(jīng)具備安全保護。
6、嚴禁隨意對設備斷電、更改設備供電線(xiàn)路，嚴禁隨意串接、并接、搭接各種供電線(xiàn)路。
7、如發(fā)現用電安全隱患，應即時(shí)采取措施解決，不能解決的必須及時(shí)向中心領(lǐng)導匯報。
8、機房管理人員對個(gè)人用電安全負責，外來(lái)人員需要用電的，必須得到機房管理人員允許，并使用安全和對機房設備影響最少的供電方式。
9、機房工作人員需要離開(kāi)當前用電工作環(huán)境，應檢查并保證工作環(huán)境的用電安全。
10、最后離開(kāi)機房或最后下班的管理人員，應檢查所有用電設備，關(guān)閉照明用電，關(guān)閉長(cháng)時(shí)間帶電運作可能會(huì )產(chǎn)生嚴重后果的用電設備。
11、禁止在無(wú)人看管下在機房中使用高溫、炙熱、產(chǎn)生火花的用電設備。
12、在使用功率超過(guò)特定瓦數的用電設備前，必須得到中心領(lǐng)導批準，并在保證線(xiàn)路保險的基礎上使用。
13、在外部供電系統停電時(shí)，機房管理人員應全力配合完成停電應急工作。
四、機房消防安全制度
1、機房管理人員應熟悉機房?jì)炔肯腊踩僮骱鸵幊�，了解消防設備操作原理、掌握消防應急處理步驟、措施和要領(lǐng)。
2、任何人都有義務(wù)保護消防設備不被破壞，不得隨意更改消防系統工作狀態(tài)、設備位置。需要變更消防系統工作狀態(tài)和設備位置的，必須取得中心領(lǐng)導批準。
3、如發(fā)現消防安全隱患，應即時(shí)采取措施解決，不能解決的應及時(shí)向中心領(lǐng)導匯報。
4、最后離開(kāi)機房或最后下班的管理人員，應檢查消防設備的工作狀態(tài)，關(guān)閉將會(huì )帶來(lái)消防隱患的設備，采取措施保證無(wú)人狀態(tài)下的消防安全。
五、機房硬件設備安全使用制度
1、未經(jīng)允許禁止隨意搬動(dòng)設備、隨意在設備上進(jìn)行安裝、拆卸硬件或隨意更改設備連線(xiàn)，禁止隨意進(jìn)行硬件復位。
2、禁止在服務(wù)器上進(jìn)行試驗性質(zhì)的配置操作，需要對服務(wù)器進(jìn)行配置的，必須在其他可進(jìn)行試驗的機器上調試通過(guò)并確認可行后，才能對服務(wù)器進(jìn)行準確的配置。
3、對會(huì )影響到全局的`硬件設備的更改、調試等操作應預先發(fā)布通知，并且應有充分的時(shí)間、方案、人員準備，才能進(jìn)行硬件設備的更改。
4、對重大設備配置的更改，必須首先形成方案文件，經(jīng)過(guò)討論確認可行后，方可進(jìn)行更改和調整，并應做好詳細的更改和操作記錄。對設備的更改、升級、配置等操作之前，應對更改、升級、配置所帶來(lái)的負面后果做好充分的準備，必要時(shí)需要先準備后備配件和應急措施。
5、不允許任何人在機房設備上進(jìn)行與工作范圍無(wú)關(guān)的任何操作。未經(jīng)中心領(lǐng)導允許，也不允許帶領(lǐng)、指示外來(lái)人員操作機房?jì)炔康脑O備。
6、機房?jì)鹊娜魏卧O施設備在質(zhì)保期內出現故障的，機房管理人員不得私自維修，須聯(lián)系設備生產(chǎn)商。不屬于信息技術(shù)中心所有的設施設備，機房管理人員不得參與維修工作，必要時(shí)可提供維修意見(jiàn)。
六、軟件安全使用制度
1、禁止在服務(wù)器上進(jìn)行試驗性質(zhì)的軟件調試，禁止在服務(wù)器上隨意安裝軟件，需要對服務(wù)器上進(jìn)行軟件調試的，必須在其他可進(jìn)行試驗的機器上調試通過(guò)并確認可行后，才能對該軟件進(jìn)行準確的配置。
2、對會(huì )影響到全局的軟件更改、調試等操作應預先發(fā)布通知，并且應有充分的時(shí)間、方案、人員準備，才能進(jìn)行軟件配置的更改。
3、對重大軟件配置的更改，必須首先形成方案文件，經(jīng)過(guò)討論確認可行后，方可進(jìn)行更改，并應做好詳細的更改和操作記錄。對軟件的更改、升級、配置等操作之前，應對更改、升級、配置所帶來(lái)的負面后果做好充分的準備，必要時(shí)需要先備份原有軟件系統和落實(shí)好應急措施。
4、不允許任何人在機房設備上進(jìn)行與工作范圍無(wú)關(guān)的軟件調試和操作。未經(jīng)中心領(lǐng)導允許，也不允許帶領(lǐng)、指示外來(lái)人員進(jìn)入機房對網(wǎng)絡(luò )及軟件環(huán)境進(jìn)行更改和操作。
七、機房資料、文檔和數據安全制度
1、資料、文檔、數據等必須有效組織、整理和歸檔備案。
2、禁止任何人員將機房?jì)鹊馁Y料、文檔、數據、配置參數等信息擅自以任何形式提供給其他無(wú)關(guān)人員或向外隨意傳播。
3、對于牽涉到網(wǎng)絡(luò )安全、數據安全的重要信息、密碼、資料、文檔等必須妥善存放。外來(lái)人員的確需要翻閱文檔、資料或者查詢(xún)相關(guān)數據的，應由機房管理人員代為查閱，并只能提供與其當前工作內容相關(guān)的數據或資料。
技術(shù)中心管理制度11
為了提高企業(yè)科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng )新和學(xué)術(shù)活動(dòng)的管理與決策水平，加速科技成果的轉化，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，成立江西電纜有限責任公司學(xué)術(shù)委員會(huì )并制訂本章程。江西電纜有限責任公司學(xué)術(shù)委員會(huì )是江西電纜有限責任公司科研決策的最高咨詢(xún)機構，負責對全公司科技和學(xué)術(shù)工作中的重大問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)和評估，提出意見(jiàn)和建議，供總經(jīng)理參考。
一、學(xué)術(shù)委員會(huì )職責
1、審議江西電纜有限責任公司中長(cháng)期科技規劃，并對有關(guān)科研發(fā)展方向、預期目標、重點(diǎn)研究領(lǐng)域、重大項目、重大舉措等方面的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。
2、審議科技立項計劃，對課題申報書(shū)的內容進(jìn)行技術(shù)審查，提出評審意見(jiàn)。
3、對重大項目或重點(diǎn)項目進(jìn)行中期評估或階段性評估，對以完成的課題進(jìn)行結題驗收或對撤消（中止）的課題作出綜合評價(jià)。
4、對公司內的科技成果進(jìn)行鑒定。
5、對納入我公司技術(shù)人才管理的人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)和水平的考核，提出是否引進(jìn)、續聘或招收錄用的建議。
6、受總經(jīng)理的委托開(kāi)展其他事項的咨詢(xún)。
二、學(xué)術(shù)委員會(huì )組成
1、學(xué)術(shù)委員會(huì )設主任委員1名，委員8人。
2、學(xué)術(shù)委員會(huì )委員由本公司領(lǐng)導、科研部門(mén)的.負責人及本公司具有高專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)并在本專(zhuān)業(yè)具有較深的學(xué)術(shù)造詣，有比較固定的研究方向，有一定聲望、堅持原則、辦事公正、認真負責、的在職專(zhuān)家或身體健康的離退休專(zhuān)家組成。
3、學(xué)術(shù)委員會(huì )主任和委員人選由公司技術(shù)中心遴選，總經(jīng)理聘任。每屆任期三年，可以連聘連任。
4、學(xué)術(shù)委員會(huì )的日常工作由公司技術(shù)中心負責。
三、學(xué)術(shù)委員會(huì )委員應本著(zhù)嚴肅認真負責的精神，參與學(xué)術(shù)委員會(huì )的各項活動(dòng)，積極、公正地發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議。
1、學(xué)術(shù)委員會(huì )委員除參加學(xué)術(shù)委員會(huì )的各項活動(dòng)之外，還應圍繞江西電纜有限責任公司的科研方向和中長(cháng)期規劃，發(fā)揮自身業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)和優(yōu)勢，積極為公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科研進(jìn)步和人才培養服務(wù)。
2、學(xué)術(shù)委員會(huì )委員對所涉及的企業(yè)科技和商業(yè)秘密及學(xué)術(shù)委員會(huì )討論情況賦有保密責任。
3、學(xué)術(shù)委員會(huì )實(shí)行回避制度。凡所審議的問(wèn)題涉及委員本人或其親屬，本人不得參加審議。
4、學(xué)術(shù)委員會(huì )由企業(yè)技術(shù)中心不定期負責召集。
5、學(xué)術(shù)委員會(huì )對所審議事項需作出決定時(shí)，采用無(wú)記名投票表決方式，進(jìn)行表決時(shí)必須有2/3以上委員參加表決，所有表決均需要獲得超過(guò)全體委員人數1/2以上票數方為有效。
6、在特殊情況下，學(xué)術(shù)委員會(huì )主任可根據需要，聘請有關(guān)專(zhuān)家臨時(shí)列席參加學(xué)術(shù)委員會(huì )會(huì )議。
7、召開(kāi)學(xué)術(shù)委員會(huì )時(shí)，可根據需要要求課題負責人，被考核的專(zhuān)家人選到會(huì )做開(kāi)題報告，介紹有關(guān)技術(shù)資料、解決問(wèn)題或申述理由，但不參加評議。
四、附則
1、本章程由江西電纜有限責任公司技術(shù)中心負責解釋。
2、本章程自頒布之日起生效。
技術(shù)中心組織機構管理辦法
一、為了加強公司技術(shù)中心各組織機構的管理工作，加速技術(shù)中心科技進(jìn)步，提高技術(shù)中心的創(chuàng )新能力，促進(jìn)科技成果轉化成生產(chǎn)力，充分發(fā)揮技術(shù)中心各組織機構在科學(xué)研究及培養人才方面的作用，根據《江西省企業(yè)技術(shù)中心驗收認定辦法》有關(guān)規定，制訂本辦法。
二、技術(shù)中心是我公司技術(shù)開(kāi)發(fā)體系的重要組成部分，是隸屬于企業(yè)的具有高層次、高水平的技術(shù)開(kāi)發(fā)和研究機構，實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導下的中心主任負責制，中心主任有相應的人、財、物支配權。在中心內部實(shí)行主任領(lǐng)導下的中層干部年目標責任制，基層實(shí)行課題組長(cháng)負責的分層管理制度。
三、技術(shù)中心應由企業(yè)提供穩定的經(jīng)費（不低于當年銷(xiāo)售收入的5%）不實(shí)行自負盈虧；技術(shù)中心的財務(wù)實(shí)行單獨核算，所需經(jīng)費應納入企業(yè)年度預算并單獨列帳，其固定資產(chǎn)納入企業(yè)折舊范圍。
四、技術(shù)中心主要負責收集和調研國內外市場(chǎng)信息、開(kāi)發(fā)有市場(chǎng)需求的符合我研究方向的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。
五、技術(shù)中心組織對潛在市場(chǎng)的預測和研究，開(kāi)展有潛在市場(chǎng)前景的、中長(cháng)期規劃目標的高新技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)以及新一代產(chǎn)品的超前研究、開(kāi)發(fā)與設計。
六、開(kāi)展重大技術(shù)合作研究，包括經(jīng)過(guò)批準與外單位進(jìn)行合作研究，開(kāi)展成果轉化為商品的中間試驗。
七、執行本公司賦予的技術(shù)管理和服務(wù)的職能，組織并參加國內的技術(shù)交流與合作。
八、參與制定和執行本企業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)展規劃和計劃，參與企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的論證、開(kāi)展引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng )新。
技術(shù)中心管理制度12
一、采購:
1、學(xué)校統購部分按學(xué)校規定的采購程序購買(mǎi)。
2、信息中心自購部分按以下程序操作。
(1)批量購置或購買(mǎi)較貴重設備,仍按學(xué)校規定的采購程序購買(mǎi)。
(2)購買(mǎi)少量低值零配件時(shí),由實(shí)驗室主任決定;批量購買(mǎi)時(shí),由中心主任和實(shí)驗室主研究決定。
(3)采購時(shí)要2人以上,對市場(chǎng)要多調查,多比較,使購買(mǎi)的物品達到最優(yōu)的性?xún)r(jià)比。
二、驗收:
(1)由主管設備工作的副主任、及技術(shù)人員組成三人以上的驗收小組。
(2)所有設備在到貨后48小時(shí)內進(jìn)行初檢驗收,對計算機在二周內還要進(jìn)行48小時(shí)的烤機實(shí)驗。
(3)填寫(xiě)《設備開(kāi)箱及技術(shù)驗收單》中的各項內容;驗收人、負責人、保管人均要簽名。
(4)設備的保修單、技術(shù)資料等及時(shí)分類(lèi)歸檔存放。
三、使用和維護:
1、中心的設備一律不得外借,特殊情況按以下程序辦理。
(1)借方出具經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導簽字后借條到中心辦理借用手續;
(2)當著(zhù)借用人的面對設備進(jìn)行檢查,借方確認設備運行正常,并在借用設備清單上簽名后,方可將設備取走。
(3)返還時(shí),對著(zhù)借用設備清單核查設備及其附件,并對設備進(jìn)行檢查,無(wú)誤后,給予銷(xiāo)帳。若有問(wèn)題,要求借方作相應的`處理,并及時(shí)向中心領(lǐng)導匯報。
2、因管理不善,造成儀器設備丟失和損壞,設備管理人員要按價(jià)賠償。
3、大型、精密儀器設備均建立使用、維修檔案,詳細記錄設備的使用、維護、維修等情況。
四、維修:
1、使用過(guò)程中發(fā)生故障,由使用人或設的管理人員記錄并報修。
2、一般性故障在24小時(shí)內解決,較大的故障一周內解決。
3、鼠標、鍵盤(pán)、耳機等易損件,不可修復的經(jīng)實(shí)驗室主任同意后以舊換新。
4、每年寒暑假,對機房、實(shí)驗室大修一次。維修計劃需報校領(lǐng)導審批。
五、報廢:
設備已過(guò)使用期限,且無(wú)法維修時(shí)向學(xué)校申請報廢,報廢的有關(guān)手續按學(xué)校的有關(guān)規定辦理。
六、責任:
“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”。人為造成的非正常事故,由當事人或使用人負責,視其程度,按原價(jià)賠償或部分賠償。在學(xué)生上機和做實(shí)驗時(shí)發(fā)生的事故由輔導教師和實(shí)驗室管理人員負主要責任。其它時(shí)候由中心負責人負主要責任。
技術(shù)中心管理制度13
1、健全電教設備帳目，做到帳目、櫥簽、標簽、實(shí)物四統一，每學(xué)年清資核帳一次。
2、電教設備應根據不同類(lèi)別分科、分類(lèi)、編號、入冊、存放、定櫥定位，陳列有序，統一管理，專(zhuān)人負責。
3、所有電教設備，只能用于教育、教學(xué)，專(zhuān)室專(zhuān)用，不得挪作私用，不得借出。特殊情況確需借出，須經(jīng)分管理負責人批準。
4、嚴禁任何人將電教設備用于接收、散布謠言和小道消息；嚴禁錄制、播放淫穢錄音、錄像。
5、嚴格實(shí)行借用、歸還、驗收制度。借用須辦借用手續，由借用人驗收；用后歸還由管理人員驗收，并記載完好情況，如有損壞應查明原因，及時(shí)處理。
6、電教設備管理人員必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高管理水平，勤檢查、善保養，損壞部件能修理的要及時(shí)維修或添置，使設備性能處于良好狀態(tài)。
7、嚴格執行賠償制度。電教設備因管理人員隨便玩弄、拆除或因保管不善，或因擅自借用于非教育教學(xué)活動(dòng)而損壞、損失，一律由管理人員按價(jià)賠償，對于因設備老化，或對某些設備性能不熟悉，違反操作而造成損壞的，要根據情節輕重和設備能否修理等情況，由管理人員按價(jià)賠償部分或全部。
8、凡屬正常報損報廢設備必須嚴格履行手續，認真填寫(xiě)《報損報廢設備審批表》。經(jīng)鑒定、審批，同意報損報廢的設備要銷(xiāo)帳，并采善處理，不得私人占用。
9、加強設備存放的'安全防范，每天下班前必須檢查電源，配備必要的消防器材，做好防水、防盜等工作。
10、定期向學(xué)校領(lǐng)導及有關(guān)上級書(shū)面匯報設備的管理和使用情況，并根據教學(xué)需要請示給予必要的增添或補充。
11、管理人員變動(dòng)時(shí)，必須嚴格辦法清點(diǎn)移交手續。
技術(shù)中心管理制度14
為了保證研究工作的順利進(jìn)行，創(chuàng )造良好的研究工作環(huán)境，提高實(shí)驗室的運行質(zhì)量，特制定本制度。
第一章實(shí)驗室安全管理
第一條使用劇毒藥品，不允許超出規定區域。
第二條儀器使用完畢，按規定步驟及時(shí)關(guān)閉，以免造成儀器損壞。
第三條非正常工作時(shí)間做實(shí)驗的人員一旦離開(kāi)，請確認冰箱及帶電設備運行正常與否，并請關(guān)燈關(guān)窗和鎖門(mén)。
第四條注意用電安全，儀器使用不要過(guò)熱，注意防火安全。消防器材要放在明顯的便于取用的位置，周?chē)坏枚逊烹s物，嚴禁將消防器材移作他用。
第五條為了保護實(shí)驗人員及公眾的健康，工作人員應盡量避免實(shí)驗材料的意外暴露。如有不安全情況或發(fā)生事故，必須從速報告，妥善處理。違者必究。
第二章實(shí)驗室分區域管理
第六條創(chuàng )造友善、團結的人事環(huán)境，于人方便，于己方便，互相幫助，取長(cháng)補短。
第七條不準在實(shí)驗和公共工作區吸煙，以免危害他人健康和造成火災隱患。
第八條以各部室為單位，搞好本部室的衛生工作。經(jīng)常保持實(shí)驗室及儀器設備的清潔，做到實(shí)驗室內部陳設整齊美觀(guān)，有條不紊。同時(shí)注意保持公共實(shí)驗室的衛生，在公共實(shí)驗室內工作完畢，應及時(shí)清理工作區，把實(shí)驗物品放回原處。如有人遺忘未做，應相互提醒督促。
第九條各實(shí)驗室臺面衛生、室內設備、移液器等用品由本室人員自行管理，通常各室備有專(zhuān)用移液器，非必需勿拿出本室使用，移液器使用完畢應調至最大刻度、歸架。
第十條不準在實(shí)驗室看報紙、閑聊、玩耍、做飯、吃東西等；不準在工作期間播放高分貝的音樂(lè )，如特別需要，應在征得本實(shí)驗室其他人同意的前提下，可以聽(tīng)輕音樂(lè )。
第十一條除執行參觀(guān)實(shí)驗室的任務(wù)外，在工作時(shí)間不要隨意接見(jiàn)非實(shí)驗室人員，如確實(shí)需要接見(jiàn)親朋，請到接待室去，以免影響他人工作。
第十二條不經(jīng)允許任何人不得隨意使用他人實(shí)驗用品，以免影響他人正常實(shí)驗。
第十三條除日常清潔工作和突擊性打掃衛生外，實(shí)驗室每周五下班前進(jìn)行一次衛生大掃除，除極特殊情況，實(shí)驗室全體人員都要參加。中心對有關(guān)落實(shí)情況將不定期進(jìn)行抽查。
第十四條根據實(shí)驗室的日常使用情況，每個(gè)實(shí)驗室都設負責人，具體負責管理相應實(shí)驗室的日常衛生和整潔。
第十五條各研究室主任應帶頭和督促本室人員（包括各類(lèi)流動(dòng)人員）執行實(shí)驗室的各項有關(guān)規定。
第三章實(shí)驗室人員管理
第十六條技術(shù)中心的實(shí)驗室人員實(shí)行全員聘任制。建立固定與流動(dòng)崗位相結合，按需設崗，雙向選擇，競爭上崗，逐級聘任的新型人事制度。
第十七條固定崗位人員包括實(shí)驗室管理與服務(wù)人員、實(shí)驗室優(yōu)勢學(xué)科的帶頭人及主要科研人員。其聘任范圍立足中心，面向全院，必要時(shí)可引進(jìn)國內外優(yōu)秀中青年農業(yè)生物技術(shù)研究人才及經(jīng)驗豐富的實(shí)驗室管理人才。
第十八條實(shí)驗室的流動(dòng)人員根據實(shí)際情況可采取多種管理方式。一是是相關(guān)領(lǐng)域的科研人員可自帶項目來(lái)實(shí)驗室進(jìn)行研究工作；二是可聘請部分國內外知名專(zhuān)家、教授作為重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗室客座研究員，直接主持開(kāi)放課題的研究工作。
第十九條來(lái)我單位完成學(xué)位論文以及其他的流動(dòng)實(shí)驗人員，進(jìn)入本實(shí)驗室還應遵守實(shí)驗室的流動(dòng)人員管理制度：
�。ㄒ唬┝鲃�(dòng)人員進(jìn)入本實(shí)驗室工作前需認真學(xué)習本實(shí)驗室的各項規章制度，并在安排的工作區域和實(shí)驗臺工作。
�。ǘ┱竭M(jìn)入實(shí)驗室的人員應合理安排時(shí)間，不得隨意缺勤。正常工作時(shí)間不能來(lái)實(shí)驗室的人員必需預先請假。
�。ㄈ⿲�(shí)驗室定期開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，未經(jīng)請假批準不得缺席。
�。ㄋ模┰谧x人員發(fā)表文章?tīng)顩r請登記，文章的資助項目備注應結合中心各個(gè)項目?jì)热萏顚?xiě)，使成果得到共享。
第二十條本中心的`每一個(gè)人都有責任和義務(wù)關(guān)心實(shí)驗室的事物，幫助和監督周?chē)娜松俜稿e誤，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出、更正或匯報，以使我們的實(shí)驗室保持良好的狀態(tài)。對影響較大的好事或壞事建立信譽(yù)記錄，有多次良好記錄的工作人員將給予精神和物質(zhì)獎勵，對于有多次不良記錄的工作人員給予批評教育、紀律處分或暫停實(shí)驗等處罰。
第四章實(shí)驗室耗材管理
第二十一條為方便各研究室科研人員的工作需要，節約實(shí)驗經(jīng)費，由辦公室負責統一購買(mǎi)中心所需的試劑耗材。
第二十二條辦公室建立嚴格的實(shí)驗耗材購置、領(lǐng)用管理制度。辦公室負責對試劑耗材建帳入庫，公開(kāi)價(jià)格，并登記入庫。試劑耗材倉庫由專(zhuān)人管理，所有物品擺放整齊，易于查找，并定期盤(pán)庫，避免重復購置。
第二十三條中心以各研究室為單位，根據試驗需要，經(jīng)各研究室負責人（或課題組長(cháng)）同意后本著(zhù)節約的原則領(lǐng)取實(shí)驗用品及試劑耗材。如無(wú)特殊情況，每周一、三上午到辦公室領(lǐng)取實(shí)驗所需物品（工作如有沖突則順延半天，其余時(shí)間不接待），并按規定登記。出庫登記需經(jīng)研究室負責人（或課題組長(cháng)）簽字后生效。
第二十四條各研究室如果有特殊需要，請提前做好訂購計劃。
第二十五條實(shí)驗人員應認真研究實(shí)驗策略及試劑的有關(guān)說(shuō)明，與研究室負責人商量確認所定試劑與實(shí)驗要求相符后，將填寫(xiě)好的試劑訂購單交到辦公室（如無(wú)特殊情況在周一、三上午進(jìn)行）。
第二十六條任何人不得藏匿公共試劑，如有違反，將進(jìn)行嚴處。堅決杜絕試劑無(wú)端浪費和缺失現象，如發(fā)生此類(lèi)事件將對個(gè)人進(jìn)行處罰，情節嚴重的將進(jìn)行停止實(shí)驗等處罰。
第十七條對于劇毒、放射性和對人體有嚴重危害的耗材，應嚴格按有關(guān)規定正確使用和保管，領(lǐng)用人具體負責上述危險耗材的安全和管理。
第五章附則
第二十七條本制度自公布之日起施行。
第二十八條本制度由中心辦公室負責解釋。
技術(shù)中心管理制度15
第一章總則
第一條為了加強科學(xué)技術(shù)研究檔案（以下簡(jiǎn)稱(chēng)科研檔案）的管理，達到完整、準確、系統、安全和有效利用的目的，依據國家和省有關(guān)科技檔案管理文件的精神，結合我公司實(shí)際，特制定本辦法。
第二條科研檔案是指在科學(xué)技術(shù)研究活動(dòng)中形成的，具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、數據、照片、聲像等各種形式載體的科研文件材料，是科研活動(dòng)的真實(shí)記錄，也是科學(xué)技術(shù)儲備的一種形式和國家的寶貴財富。
第三條科研檔案工作是科研管理的重要組成部分，是科研活動(dòng)的重要環(huán)節，技術(shù)中心應把科研檔案工作與課題管理、成果管理等工作緊密結合對科研工作和建檔工作逐步實(shí)行”四同步"管理。即下達計劃任務(wù)與提出科研文件材料的歸檔=求同步；檢查課題進(jìn)度與檢查科研文件材料形成情況同步；驗收、鑒定科技成果與驗收、鑒定科研檔案材料同步；上報登記和評審獎勵科技成果以及科技人員嚴明職責考核與檔案部門(mén)出具專(zhuān)題歸檔情況證明材料同步。
第二章科研文件材料的歸檔范圍
第四條科研文件材料的'歸檔范圍主要包括：
1、科研準備階段：課題申報書(shū)，開(kāi)題報告，調研報告，檢索的相關(guān)參考資料，方案論證，專(zhuān)家評審意見(jiàn)，審批文件，計劃任務(wù)書(shū)（協(xié)議書(shū)或委托書(shū)），經(jīng)費預算報告等文件。
2、研究實(shí)驗階段：各種載體的重要原始記錄，實(shí)驗報告，分析測試報告，臨床觀(guān)察報告，項目技術(shù)規范技術(shù)說(shuō)明書(shū)，重要的來(lái)往技術(shù)文件、材料、照片、錄音帶、錄像帶，研究年度進(jìn)展情況報告等。
3、總結鑒定驗收階段：項目小試總結報告，中試技術(shù)報告、查新報告，發(fā)表的論文、專(zhuān)著(zhù)，用戶(hù)使用報告，申請鑒定（驗收）報告，中試生產(chǎn)移交書(shū)，經(jīng)費決算報告等。
4、成果獎勵申報階段：推廣應用的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益證明材料，成果獎勵申報書(shū)，審批文件，獎狀（原件），獲獎證書(shū)，獎品（照片），產(chǎn)品申請材料，專(zhuān)利受理通知書(shū)及專(zhuān)利審批文件材料，專(zhuān)利證書(shū)，產(chǎn)品批準證書(shū)等。
5、推廣應用階段：推廣應用方案，擴大生產(chǎn)設計文件，工藝文件，生產(chǎn)定型鑒定材料，技術(shù)培訓總結材料，經(jīng)濟效益分析報告，推廣應用總結等。
第三章科研文件材料的歸檔要求
第五條實(shí)行由課題負責人主持歸檔的責任制，每項科研課題（包括中斷或取得負結果的課題）完成或某部分結束后，課題負責人必須對所形成的科研文件材料加以系統整理，由技術(shù)中心及技術(shù)中心檔案室審查驗收。
第六條通過(guò)審查驗收的歸檔案卷，應辦理正式歸檔手續，由課題負責人填寫(xiě)"科研檔案移交案卷目錄”一式三份，經(jīng)清點(diǎn)簽字后，一份連同歸檔案卷交部門(mén)檔案室，并由其出具檔案號，一份由技術(shù)中心保存備查，一份由項目負責人保存備查。
第七條每個(gè)科研課題進(jìn)行鑒定或驗收前，必須辦理正式歸檔手續，憑科研檔案移交案卷目錄和檔案號向中心申報。未經(jīng)辦理歸檔手續的科研項目，不受理其成果鑒定或驗收的申請。
第八條對總結鑒定驗收、成果獎勵申報、推廣應用三個(gè)階段中形成的科研文件材料，要注意及時(shí)歸檔，以保證科研檔案的完整性和準確性。
第九條凡歸檔科研文件材料必須是原件（稿），書(shū)寫(xiě)不得用鉛筆、圓珠筆。記錄本應事先編好頁(yè)碼，記錄不當的廢頁(yè)，可保留本內，不得撕去。要字跡工整，圖樣清晰，有利于長(cháng)久保存。
第十條科研文件材料裝訂成冊，不能裝訂的，可放入檔案盒或檔案袋內歸檔保存。照片、圖紙的立卷應收集成套，保持完整。
第四章科研檔案的管理
第十一條科研檔案的管理應遵循科研文件材料自然形成規律，保持科研文件材料的內在聯(lián)系，便于保管、保密和方便的原則。
第十二條技術(shù)中心和各部門(mén)要配備兼職檔案管理人員，雙方密切配合，逐步實(shí)現科技檔案的標準化、規范化管理�？蒲袡n案應用專(zhuān)用庫房保管，屬絕密級的科研檔案應單獨登記，專(zhuān)柜存放。
第十三條對接收的科研檔案，要組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定，按有關(guān)規定確定保管期限及機密等級。保管期限一般分永久、長(cháng)期（150年）、定期（15年）三類(lèi)。保管期限，一律由歸檔后的第二年算起。密級的確定，按有關(guān)保密規定執行。對要銷(xiāo)毀的科研檔案，必須登記造冊，經(jīng)技術(shù)中心審核同意，報總經(jīng)理批準后實(shí)施。
第十四條科研檔案一般僅限在檔案室查閱，如確需借出，須辦理借閱手續，借出時(shí)間最長(cháng)不得超過(guò)兩周。
第十五條密級以上的科研檔案，未經(jīng)批準不得復制、摘抄、照相、轉借他人或公開(kāi)展覽等，確因工作需要，經(jīng)技術(shù)中心主任同意后，方可進(jìn)行上述工作。
第十六條借閱科研檔案的人員，應對科研檔案的安全、完整和保密負責。不得私自將案卷拆開(kāi)或抽頁(yè)；嚴禁在檔案材料上涂改、批注，使其污損。借、還檔案時(shí)，檔案管理人員和借閱者雙方者應嚴格檢查，如發(fā)現檔案材料有損壞和遺失，要及時(shí)妥善處理。
第十七條凡因檔案管理混亂影響科研進(jìn)程和造成嚴重損失的單位和個(gè)人，要追究其責任。對工作失職，違反規定，泄露機密，造成工作損失者，應視其情節輕重，給予懲處。
第五章附則
第十八條本辦法由技術(shù)中心負責解釋。
第十九條本辦法自頒布之日起生效。
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