企業(yè)環(huán)境管理制度合集15篇
在日新月異的現代社會(huì )中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編收集整理的企業(yè)環(huán)境管理制度，希望對大家有所幫助。
企業(yè)環(huán)境管理制度1
第一章總則
第一條我廠(chǎng)環(huán)境保護工作堅持預防為主、防治結合、綜合治理的原則;堅持推行清潔生產(chǎn)、實(shí)行生產(chǎn)全過(guò)程污染控制的原則;實(shí)行污染物達標排放和污染物總量控制的原則;堅持環(huán)境保護工作作為評選先進(jìn)的必要條件，實(shí)行一票否定制。
第二條環(huán)境保護工作的主要負責人，應對環(huán)境保護工作實(shí)施統一監督管理，行政一把手是環(huán)境保護第一責任人。
第三條配備與開(kāi)展工作相適應的環(huán)保管理人員，掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)及生產(chǎn)運行狀況。
第二章環(huán)境監測工作
第四條每年根據公司下達的<環(huán)境監測計劃>開(kāi)展環(huán)境監測工作。企業(yè)環(huán)境管理制度。監測時(shí)如有超標情況，要按照程序文件要求及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)，不得私自減少監測次數或停止監測。
第五條每月3日上報前一個(gè)月的<環(huán)境報表>。
第六條生產(chǎn)辦除開(kāi)展常規監測外，要承擔對突發(fā)性的污染事故的應急監測工作。
第七條外排污水和氣的監測外進(jìn)行。
第三章環(huán)境保護工作日常管理
第八條把環(huán)境保護工作納入日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程中，實(shí)現全過(guò)程、全天侯、全員的環(huán)保管理，在布置、檢查、總結、評比的同時(shí)，必須有環(huán)保工作內容。
第九條積極開(kāi)展環(huán)境保護宣傳教育活動(dòng)，普及環(huán)保知識，提高全員的環(huán)保意識。重點(diǎn)要作好“4、22世界地球日”和“6、5世界環(huán)境日”的宣傳工作。企業(yè)環(huán)境管理制度。
第十條完善環(huán)保各項基礎資料。
第十一條加強對外來(lái)施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理，承攬環(huán)保設施施工的單位，要持有上級或政府主管部門(mén)的施工許可證，在施工過(guò)程要防止產(chǎn)生污染，施工后要達到工完、料凈、場(chǎng)地清，對有植被損壞情況的，施工單位要采取恢復措施。
第十二條污染防治與三廢資源綜合利用:
(一)對生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”進(jìn)行回收或處理，防止資源浪費和環(huán)境污染，對暫時(shí)不能利用而須轉移給其它單位利用的三廢，必須由公司安全環(huán)保部批準，嚴格執行逐級審批手續，防止污染轉移造成污染事故;
(二)開(kāi)展節水減污活動(dòng)，采取一水多用，循環(huán)使用，提高水的綜合利用率;
(三)在生產(chǎn)過(guò)程中，要加強檢查，減少跑、冒、滴、漏現象。對檢修中清洗出的污染物要妥善收集和處理，防止二次污染。對檢修中拆卸的受污染的設備材料要進(jìn)行處理，避免造成污染轉移;
(四)在生產(chǎn)中，由于突發(fā)性事件造成排污異常，要立即采取應急措施，防止污染擴，并及時(shí)向公司安全環(huán)保部匯報，以便做好協(xié)調工作;
(五)對于具有揮發(fā)性及產(chǎn)生異味的物品，要采取措施防止揮發(fā)性氣體造成污染環(huán)境或產(chǎn)生氣味，避免污染環(huán)境或氣味擾民事件的發(fā)生;
(六)凡在生產(chǎn)過(guò)程中，開(kāi)停工、檢修過(guò)程產(chǎn)生噪聲和震動(dòng)的部位，應采取消音、隔音、防震等措施，使噪聲達標排放。
第四章建設項目的環(huán)境管理
第十三條新、改、擴建和技術(shù)改造項目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為建設項目)，必須嚴格執行有關(guān)環(huán)境保護法律法規，嚴格執行“三同時(shí)”制度。
第十四條建設項目應積極推行清潔生產(chǎn)，采用清潔生產(chǎn)工藝。
第十五條凡由于設計原因，使建設項目排污不達標，設計單位除負設計責任外，還應免費負責修改設計，直至排污達標，并承擔在此期間由于排污不達標造成的排污費和污染賠款，對由于施工質(zhì)量造成生產(chǎn)裝置污染處理不能正常運行，施工單位應免費限期進(jìn)行整改，直至達到要求。在此期間，發(fā)生的環(huán)保費用由施工單位承擔。
第五章環(huán)境保護設施的管理
第十六條生產(chǎn)辦要將環(huán)保設施的管理納入設備的統一管理。
第十七條環(huán)保設施需檢修或臨時(shí)搶修，要對其處理或產(chǎn)生的污染物制定應急處理方案，并上報公司安全環(huán)保部批準，保證污染物得到有效處理和達標排放。
第六章環(huán)境污染事故的管理
第十八條污染事故是由于作業(yè)者違環(huán)保法規的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環(huán)境受到污染，人體健康受到危害，社會(huì )經(jīng)濟與人民財產(chǎn)受到損失，造成不良社會(huì )影響的污染事件，事故的處理按****局環(huán)境保護管理辦法中的有關(guān)規定執行。
第十九條污染事故級別劃分根據國家污染事故劃分有關(guān)規定執行。
第二十條凡發(fā)生污染事故后，必須立即采取應急處理措施，控制污染事態(tài)的發(fā)展，并立即上報公司安全環(huán)保部，開(kāi)展事故調查等工作(最遲不得超過(guò)2小時(shí))，12小時(shí)內將事故報告或簡(jiǎn)報上報公司安全環(huán)保部，公司安全環(huán)保部按照有關(guān)事故處理規定分級負責，逐級上報，接受處理。
第二十一條凡外來(lái)施工的承包單位，在簽訂工程合同時(shí)，簽訂雙方要明確環(huán)保要求及規定，施工隊伍主管部門(mén)要監督檢查，發(fā)生污染事故，一切后果由責任方承擔。
第七章附則
第二十二條本制度如與國家法律、法規以及中油集團、管理局、**、實(shí)業(yè)公司相關(guān)規定不一致時(shí)，按上級規定執行。
第二十三條本制度由生產(chǎn)辦負責解釋。
第二十四條本制度自下發(fā)之日起施行。
2、企業(yè)員工考勤制度范本
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì )議中心周日值班由各部門(mén)自行安排，報分管領(lǐng)導批準后執行。員工考勤管理制度。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門(mén)負責人填寫(xiě)加班審批表，報分管領(lǐng)導批準后執行。節日值班由公司統一安排。
四、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假1天以?xún)鹊?含1天)，由部門(mén)負責人批準;3天以?xún)鹊?含3天)，由副總經(jīng)理批準;3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門(mén)負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。員工考勤管理制度。
五、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)认掳嗾�，按早退論�?超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。
六、1個(gè)月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的'基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予箭1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記過(guò)1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。
八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團隊活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時(shí)間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
十、員工按規定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個(gè)補助10元;節日值班每天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。
十二、員工的考勤情況，由各部門(mén)負責人進(jìn)行監督、檢查，部門(mén)負責人對本部門(mén)的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資格。公司員工上班期間嚴格執行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門(mén)經(jīng)理。
一、作息時(shí)間
1、公司實(shí)行每周5天工作制
上午9:00——12:00
下午14:00——18:00
2、部門(mén)負責人辦公時(shí)間:8:45-12:0013:55-18:10;
3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時(shí)間:8:30-12:0513:55-18:10、
4、保潔員:7:30
5、在公司辦公室以外的工作場(chǎng)所:工作人員必須在約定時(shí)間的前五分鐘到達指定地點(diǎn)，招集人必須提前15分鐘到達指定地點(diǎn)。
三、違紀界定
員工違紀分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下:
1、遲到:指未按規定達到工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn));遲到30分鐘以?xún)鹊�，每次�?0元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時(shí)的扣全天工資;
2、早退:指提前離開(kāi)工作崗位下班;早退3分鐘以?xún)�，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
3、曠工:指未經(jīng)同意或按規定程序辦理請假手續而未正常上班的;曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資;一月內連續曠工3天或累計曠工5天的，作自動(dòng)解除合同處理;全年累計曠工7天的作開(kāi)除處理;
4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開(kāi)工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重損失的，由責任人自行承擔。
四、請假制度
1、假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。
2、病假:指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫院證明，無(wú)有效證明按曠工處理;出據虛假證明加倍處罰;病假每月2日內扣除50%的基本日工資;超過(guò)2天按事假扣薪。
3、事假:指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過(guò)30天，超過(guò)天數按曠工處理;事假按實(shí)際天數扣罰日薪。
4、婚假:指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別;
5、年假:指員工在公司工作滿(mǎn)一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過(guò)7天，特殊情況根據工作能力決定;年假必須提前申報當年使用。
6、工傷假:按國家相關(guān)法律法規執行。
7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā)，準假天數如下:
父母或配偶父母傷亡給假7天
配偶或子女傷亡給假10天
五、批假權限
1、病事假:1天以?xún)扔刹块T(mén)負責人批準;3天以?xún)扔煞止芨犊偨?jīng)理批準;三天以上總經(jīng)理批準。請假手續送行政部行政管理員處備案。
2、其它假別由部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)后報分管付總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案。
3、所有假別都必須由本人書(shū)面填寫(xiě)請假單，并按規定程序履行簽字手續后方為有效假別;特殊情況必須來(lái)電、函請示，并于事后一日內補辦手續方為有效假別;未按規定執行一律視為曠工。
六、考勤登記
公司實(shí)行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字(共計每日2次)。
七、外出
1、員工上班直接在外公干的，返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記，并交由部門(mén)經(jīng)理簽字確認;上班后外出公干的，外出前先由部門(mén)經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒(méi)有得到部門(mén)經(jīng)理確認私自外出的，視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會(huì )公司但事后不按規定補辦請假手續的視為曠工。
八、加班
1、公司要求員工在正常工作時(shí)間內努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫(xiě)<加班審批表>，部門(mén)經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導批準。未經(jīng)批準，公司一律不予承認加班。
2、經(jīng)過(guò)批準的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統計結算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調休處理。
3、行政部對每月的考勤進(jìn)行統計，統計表由經(jīng)理簽字后交財務(wù)部計發(fā)工資。
九、出差
1、員工出差，應事先填寫(xiě)<出差申請表>，由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后報公司分管領(lǐng)導批準，部門(mén)經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準;總經(jīng)理出差時(shí)應知會(huì )辦公室，以便聯(lián)絡(luò )。<出差申請表>交行政部備查。
十、員工因違紀的扣款，統一由公司辦公室管理，作為員工集體活動(dòng)的補充費用。
十一、本制度自公司公布之日起執行。
十二、本制度解釋權歸行政部。
3、企業(yè)員工晉升管理制度范本
第一章總則
第一條為建立公司科學(xué)、規范的人才選拔和晉升管理機制，充分發(fā)掘公司內部人力資源潛能，特制訂本制度。
第二條管理干部選拔與員工晉升管理遵循“公平、公正、公開(kāi)”的原則。
第三條管理干部選拔是指公司副主任以上管理職級的選拔，員工晉升是指公司一般員工職級晉升和提升薪資。
第四條本制度適用于公司各項目部、各部門(mén)。
第五條人力資源部為公司管理干部選拔與員工晉升的管理部門(mén)。
第二章管理干部的選拔
第六條管理干部選拔的基本形式有：逐級推薦。
第七條逐級推薦可以通過(guò)公司各級管理人員推薦、人力資源部推薦、員工推薦或自薦三種途徑進(jìn)行。
第八條根據公司人力資源職位空缺及員工發(fā)展需求情況，推薦人員須依照公司聘任審批權限經(jīng)逐級審批后，由公司人力資源部辦理聘任或任命手續。
第三章員工晉升管理
第九條公司原則上每半年進(jìn)行一次員工薪資提升調整，公司員工在符合條件的情況下均有機會(huì )獲得薪資的提升，具體按公司年薪管理制度執行。
第十條符合下列條件之一者，根據審批可獲得破格晉職晉級：
1.在工作崗位上作出突出貢獻和成績(jì)顯著(zhù)者;
2.提出合理化建議被公司采納使公司獲得較效益者;
3.為公司贏(yíng)得較高社會(huì )榮譽(yù)或挽回較經(jīng)濟損失者。
第十條員工晉職晉級的審批程序為：
1.部門(mén)負責人將推薦意見(jiàn)填入《員工晉升審批表》，經(jīng)過(guò)分管領(lǐng)導審批后報公司人力資源部。推薦意見(jiàn)應包括考核情況、突出業(yè)績(jì)、工作能力和水平評價(jià)、工作態(tài)度和表現評價(jià)及潛質(zhì)等5個(gè)基本方面;
2.人力資源部根據部門(mén)推薦意見(jiàn)，對員工的工作情況等進(jìn)行調查了解和核實(shí)，并作出審核意見(jiàn)報人事分管領(lǐng)導審核;
3.人事分管領(lǐng)導作出審核意見(jiàn)后，報送公司總經(jīng)理審批;
4.人力資源部負責根據審批結果及時(shí)落實(shí)員工薪資、福利、職級的調整。
第四章附則
第十二條本制度由人力資源部負責解釋和修訂。
第十三條本制度自印發(fā)之日起施行。
4、企業(yè)勞動(dòng)紀律管理制度范本
1、職工在勞動(dòng)過(guò)程中必須遵守所從事工作崗位的安全操作規程。
2、職工應自覺(jué)接受安全保護衛生教育，聽(tīng)從管理人員的指揮，不得違章操作、冒險作業(yè)。
3、職工對管理人員的違章指揮，強令冒險作業(yè)和安排危害生命安全、身體健康的作業(yè)有權拒絕執行，并提出批評、檢舉和控告。
4、職工凡有以下行為之一者，公司將一次處以20元罰款，行為嚴重者，一次處以100元罰款，一年內超過(guò)3次者進(jìn)行內部待崗培訓。
4.1不按規定穿戴和使用勞保用品及安全防護設施;
4.2未經(jīng)調度或主管批準，車(chē)輛夜間停放場(chǎng)外或私自開(kāi)車(chē)外出;
4.3工作時(shí)間內無(wú)理取鬧、尋釁滋事、罵人侮辱人格;
4.4工作時(shí)間內干與公司無(wú)關(guān)的事情;
4.5未經(jīng)分管責任人批準，擅自請人代班、上班;
4.6脫崗串崗，未經(jīng)主管允許離崗到其他崗位而影響正常工作者。
5、職工病、事、假事宜參照《員工福利制度》執行。
6、公司實(shí)行嚴格的考勤制度。職工加班工資由公司行政部門(mén)統一統計，并由法定代表人簽字加斧章后統一發(fā)放。
7、每天工作必須在當天完成，不得故意拖延，當天未完成的工作，拖延下班時(shí)間不視為加班。如電話(huà)聊天、上網(wǎng)游戲，一律不算加班。一經(jīng)發(fā)現，將對其進(jìn)行20元的經(jīng)濟處罰。
8、病假一個(gè)月內累計達15天(含15天)以上者扣除全月誤餐費及當月年終獎，事假一個(gè)月內累計達10天(含10天)取消當月誤餐費及年終獎。合同人員全年事假累計超過(guò)30天者，與其解除勞動(dòng)合同。
9、職工請假程序:請假半天由主管和項目副經(jīng)理書(shū)面批準;請假一天由項目經(jīng)理書(shū)面批準;請假一天以上書(shū)面假條報公司批準。公司規定不允許請假的工作和活動(dòng)以及集團公司安排的工作和活動(dòng)，本人向項目經(jīng)理請示，項目經(jīng)理報公司批準按事假規定處理。
10、職工無(wú)正當理由、無(wú)請假手續，遲到、早退530分鐘者，處以20元罰款，黨員、管理人員罰款50元。遲到、早退累計達到7次者進(jìn)行內部待崗培訓，一月之內遲到、早退達7次者視為嚴重違紀或一年之內遲到、早退累計達15次視為嚴重違紀，公司將與其解除勞動(dòng)合同。
11、職工無(wú)正當理由不服從公司及班組工作安排者，當日按缺崗處理，處以50元罰款。一年累計達三次者進(jìn)行公司內部待崗培訓。
12、被通知待崗培訓的職工需簽署書(shū)面的《待崗培訓通知書(shū)》，該通知書(shū)將作為職工日�？荚u記錄之一，達到2次內部培訓的非在編職工職工，公司有權與其解除勞動(dòng)合同;在編職工達到3次內部待崗培訓的職工，予以開(kāi)除。
13、職工無(wú)故不上班者為曠工。曠工半天處以20元罰款;曠工一天處以50元罰款;連續曠工3天者進(jìn)行內部待崗培訓，取消當月誤餐費及年終獎;曠工累計達5天者進(jìn)行內部待崗培訓，取消一個(gè)月誤餐費及年終獎;全年累計曠工達10天者，公司有權與其解除勞動(dòng)合同;全年連續曠工超過(guò)15天或累計超過(guò)30天者公司予以除名(指在編職工)。
14、職工因突擊任務(wù)需要加班而擅自不到崗者，一次處以20元以上罰款;第二次作公司待崗;三次以上解除勞動(dòng)合同。
15、職工工作時(shí)間內嚴禁喝酒、賭博。違者作曠工處理;一月內發(fā)現三次以上(含三次)處理后，取消當月誤餐費及年終獎，公司內部待崗培訓。
16、駕駛人員、機械設備操作人員應嚴格遵守國家有關(guān)法律法規及操作規程，對于任何違規操作，一月內發(fā)現三次取消駕駛資格或上崗操作資格，作公司內部待崗培訓。公司機械每日完工后，操作員必須停置于規定地點(diǎn)，嚴禁私作他用，違者處以50元罰款;嚴禁進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，違者除經(jīng)營(yíng)所得應上交公司外，公司有權與其解除勞動(dòng)合同。給公司造成損失的，應依法承擔賠償責任。
17、職工利用職權接受賂，致使集體經(jīng)濟利益遭受損失者，一經(jīng)發(fā)現，除全額賠償損失外，另按損失金額的10%處罰，并進(jìn)行公司內部待崗培訓，情節嚴重追究其法律責任。
18、職工盜拿公物或盜賣(mài)公司廢舊物資，給公司經(jīng)濟造成損失者，一經(jīng)發(fā)現，按原價(jià)值賠償并按盜拿物資價(jià)值的10%予以處罰，并進(jìn)行公司內部待崗培訓。公物被盜，對值班人員按盜竊物資價(jià)值10%予以處罰，并進(jìn)行公司內部待崗培訓。公司物資失竊，責任人按失竊物資價(jià)值的10%予以賠償。
19、職能部門(mén)工作推諉、辦事不力，影響他人工作者，對部門(mén)責任人及當事人處以50元罰款，經(jīng)教育三次以上不改者調離崗位，進(jìn)行公司內部待崗培訓。
20、財務(wù)管理中心職工應將重要財務(wù)數據設置加密程序并不允許上網(wǎng)。發(fā)現未經(jīng)允許上網(wǎng)者，公司將對當事人及其主管處以20元罰款。
21、公司對私自外接工程情節輕微者進(jìn)行公司內部待崗培訓，情節嚴重者或發(fā)生兩次以上者按照集團公司規定處理。
22、待崗培訓公司內學(xué)習13個(gè)月，學(xué)習期間按社會(huì )最低工資標準發(fā)放工資，取消年終獎50%。待崗培訓期間上下班進(jìn)行出勤簽字(早上8:0011:30，下午2:005:00)，節假日正常休息，如出現遲到、早退、曠工累計達三次者公司將與其解除勞動(dòng)合同，如重新上崗者需征得公司領(lǐng)導同意，并經(jīng)崗位部門(mén)試用通過(guò)后方可上崗，上崗工資由部門(mén)重新制定。如重新上崗一年內仍不能適應新崗位或再次違勞動(dòng)紀律，公司將與其解除勞動(dòng)合同。
23、年度考評不及格者，進(jìn)行公司內部待崗培訓三個(gè)月，培訓重新上崗后再次考評不及格者，與其解除勞動(dòng)合同。
24、年終獎、過(guò)節慰問(wèn)費由各部門(mén)根據員工表現情況及考核情況確定發(fā)放標準。提前解除勞動(dòng)關(guān)系者不享受年終獎。
25、由于工作失誤造成公司直接和間接經(jīng)濟損失按直接和間接經(jīng)濟損失的10%進(jìn)行賠償。
26、造成公司直接和間接經(jīng)濟損失達3萬(wàn)元以上(含3萬(wàn)元)者，視情節公司有權與其解除勞動(dòng)合同。
27、泄露商業(yè)機密、項目意向和招投標信息，賠償相應的經(jīng)濟損失，公司與其解除勞動(dòng)合同，嚴重者追究其法律責任。
28、領(lǐng)導干部原則上不允許自行駕車(chē)辦公事，如私自駕車(chē)出現任何事故，責任自負。
29 、如出現私人業(yè)主借車(chē)的情況:
29.1活動(dòng)范圍只限于在武漢市內，必須給其配備專(zhuān)職司機。
29.2活動(dòng)范圍超出武漢市并要在外過(guò)夜，必須上報公司書(shū)面批準。
凡以上兩種情形用車(chē)，造成任何人身?yè)p害和財物損失，均由借車(chē)人自承擔賠償責任。
30、對個(gè)人和部門(mén)重復違本制度的相同錯誤者，公司將加倍或者遞增式進(jìn)行加重處罰。
31、當職工違相關(guān)制度承擔責任時(shí)，如果處罰和賠償金額一個(gè)月不能處理完時(shí)，可以分月扣除工資和獎金(以不超過(guò)本人月工資的20%為限)直至支付完畢。
32、待崗培訓規定:
32.1在編職工:待崗培訓后連續二個(gè)月內未被項目部聘用或者無(wú)崗位安排者，工資照發(fā);三個(gè)月以上未被項目部聘用或者無(wú)崗位安排者，實(shí)行內退。(待崗期間無(wú)福利待遇)
32.2人事代理及合同工:待崗培訓后連續二個(gè)月內未被項目部聘用或者無(wú)崗位安排者，工資照發(fā)，取消各種福利待遇。超過(guò)三個(gè)月未被項目部聘用或者無(wú)崗位安排者，公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系。(待崗期間無(wú)福利待遇)
32.3勞務(wù)派遣人員:待崗培訓后連續二個(gè)月內未被項目部聘用或者無(wú)崗位安排者，公司將其退回勞務(wù)派遣公司。(待崗期間無(wú)福利待遇)
5、小企業(yè)消防管理制度范本
第一章總則
第一條為加強門(mén)店消防工作,落實(shí)“預防為主,防消結合”的工作方針,依據《西安市防火安全工作管理規定》以及國家和西安市關(guān)于消防安全方面的法律法規和相關(guān)政策規定，結合門(mén)店實(shí)際情況,制定本制度。
第二章組織管理
第二條貫徹落實(shí)企業(yè)法人代表或托代理人責任制，企業(yè)法人代表或托代理人代表公司與上級管理部門(mén)簽訂年度《防火安全責任書(shū)》，門(mén)店主管領(lǐng)導負責組織實(shí)施工作。
第三條門(mén)店安全員會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng)“安會(huì )”)負責防火安全的組織領(lǐng)導工作，安全管理辦公室(簡(jiǎn)稱(chēng)“安全辦”)負責防火安全的具體實(shí)施工作。
第三章管理職責
第四條安全辦關(guān)于防火安全方面的職責：
一、負責門(mén)店防火安全方面的法律法規的宣傳教育工作，不斷提高全體員工遵紀守法意識和防火安全的自覺(jué)性，落實(shí)公司防火安全責任制。
二、貫徹執行國家和西安市關(guān)于消防方面的法律法規，制訂門(mén)店防火安全制度并監督檢查制度落實(shí)情況，對各事業(yè)部和管理部室防火安全情況進(jìn)行日常性巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預防措施，減少或避免火災事故。
三、每月定期、節假日以及重活動(dòng)期間，對各事業(yè)部和管理部室防火安全情況進(jìn)行巡視檢查，同時(shí)加重點(diǎn)防火部位的巡視檢查頻度。發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)采取糾正和預防措施，對暫時(shí)難以消除的火災隱患，應報公司主管領(lǐng)導并采取應急措施，對隨時(shí)有可能發(fā)生火災危險的部位或設施，有權責令有關(guān)部門(mén)和人員立即改正或者停止使用，確保門(mén)店的防火安全。
四、負責建立和修訂門(mén)店防火檔案，以實(shí)現對防火安全責任的追溯。
五、配合消防管理機關(guān)和地區安會(huì )組織到公司進(jìn)行的監督檢查和驗收工作或其他活動(dòng)，對消防機關(guān)指出的隱患和提出的改進(jìn)建議，應在規定時(shí)間內采取糾正和預防措施，并將結果報告消防機關(guān)。
六、負責門(mén)店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區域內防火安全責任事故的處理，或協(xié)助消防管理機關(guān)對門(mén)店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區域內防火安全責任事故的處理。
七、參與門(mén)店新建、改建、擴建項目中有關(guān)消防安全方面的設計方案審定工作和最終驗收工作，并對施工過(guò)程的情況負有監督責任。
八、負責門(mén)店出租房屋、出租場(chǎng)地的《安全協(xié)議書(shū)》的簽訂工作。實(shí)施消防安全監督管理職能
九、負責對新到門(mén)店工作的員工進(jìn)行上崗前的防火安全教育培訓工作。
十、負責定期對門(mén)店的防火物資、消防器材進(jìn)行維護保養、檢查、更換和增補工作。
十一、安全值班和巡邏人員應堅守崗位，不得脫崗，并掌握防火和滅火基本知識。
十二、負責《臨時(shí)動(dòng)火證》的審批和檢查工作。
十三、安全監督檢查人員應當將檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內容、發(fā)現的問(wèn)題及處理情況記錄，并由檢查人員和被檢查部門(mén)負責人簽字，被檢查部門(mén)負責人拒絕簽字的，檢查人員應當將情況記錄在案，并向安全辦及公司主管領(lǐng)導報告。
第五條各事業(yè)部及管理部室關(guān)于防火安全方面的職責：
一、負責對本部門(mén)員工進(jìn)行防火安全方面的政策法規的宣傳教育工作，不斷提高本部門(mén)員工遵紀守法意識和防火安全的自覺(jué)性，落實(shí)與公司簽訂的《年度安全目標責任書(shū)》的工作和部門(mén)防火安全責任制。
二、貫徹執行國家和西安市關(guān)于防火方面的法律法規，以及門(mén)店防火安全管理制度與各崗位工種安全防火規定，監督檢查本部門(mén)落實(shí)門(mén)店制度及規定的情況，對本部門(mén)防火安全情況進(jìn)行日常性巡視檢查。發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)采取糾正和預防措施，減少或避免火災事故。實(shí)施科研生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作與防火安全管理工作同計劃、同布置、同落實(shí)、同檢查、同總結、同評比的“六同”。
三、配合消防管理機關(guān)、地區安會(huì )和公司組織進(jìn)行的監督檢查和驗收工作以及消防管理機關(guān)和地區安會(huì )組織的其他活動(dòng)，對消防機關(guān)指出的隱患和提出的改進(jìn)建議，在規定時(shí)間內采取糾正和預防措施，并將結果報告公司安全辦。
四、愛(ài)護門(mén)店的防火設施、消防器材和避雷設施，不得隨意挪動(dòng)、挪用、埋、壓、圈、占。
五、發(fā)現火災隱患應及時(shí)排除，出現火災應及時(shí)組織本部門(mén)員工進(jìn)行撲救，并向安全辦及時(shí)匯報，不得瞞報、漏報或延報火災情況。未經(jīng)安全辦許可不得撤除、清理火災現場(chǎng)。
六、對重點(diǎn)部門(mén)的防火部位和設施指定專(zhuān)人負責，下班前拉閘斷電，熄滅燈火。
七、部門(mén)全體員工均為門(mén)店義務(wù)消防隊員，應急救援的組織管理工作見(jiàn)《安全生產(chǎn)管理制度》第五十二條規定。
第四章宣傳和教育
第六條安會(huì )每季度定期召開(kāi)工作例會(huì )，分析公司安全形勢、學(xué)習貫徹有關(guān)文件精神，針對問(wèn)題制定改進(jìn)措施并予以落實(shí)。
第七條安會(huì )成員應利用各種會(huì )議對員工進(jìn)行安全教育，及時(shí)通報門(mén)店安全情況，并按安會(huì )的要求布置落實(shí)安全工作。
第八條安全辦應利用門(mén)店計算機信息網(wǎng)絡(luò )、通訊、黑板報、宣傳畫(huà)、橫幅等多種形式和手段，開(kāi)展經(jīng)常性的治安防范和防火安全方面的法律法規的宣傳教育活動(dòng)。
第九條門(mén)店堂經(jīng)理應充分重視公司及門(mén)店防火安全工作，按照安全辦的要求落實(shí)對員工的防火安全教育，帶領(lǐng)員工自覺(jué)遵守防火安全方面的法律法規和相關(guān)政策以及公司安全方面的有關(guān)制度，組織員工開(kāi)展防火法律法規的學(xué)習培訓，提高員工防火安全意識和遵守防火法律法規的自覺(jué)性。
企業(yè)環(huán)境管理制度2
為加大公司環(huán)境保護工作力度，根據《中華人民共和國環(huán)境保護管理制度》，結合公司環(huán)境保護工作的實(shí)際情況，特制定本制度。
一、環(huán)境管理機構
我公司環(huán)境管理機構人員分工如下：
組長(cháng)：董火金。
環(huán)境保護管理人員：李義山。
組員：李賢濤，鄧興有。
二、環(huán)境管理制度
1、本公司環(huán)境保護工作堅持預防為主、防治結合、綜合治理的原則；堅持推行清潔生產(chǎn)、實(shí)行生產(chǎn)全過(guò)程污染控制的原則；實(shí)行污染物達標排放和污染物總量控制的原則。
2、環(huán)境保護工作的主要負責人，應對環(huán)境保護工作實(shí)施統一監督管理，公司負責人是環(huán)境保護第一責任人。
3、配備相應的環(huán)保管理和操作人員，掌握環(huán)保工藝技術(shù)及環(huán)保運行狀況。操作人員必須按操作規程操作。
4、每年根據公司下達的《環(huán)境監測計劃》開(kāi)展環(huán)境監測工作。監測時(shí)如有超標情況，要按照程序文件要求及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)，不得私自減少監測次數或停止監測。
5、每月開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議時(shí)作一次環(huán)境報告。
6、生產(chǎn)辦除開(kāi)展常規監測外，要承擔對突發(fā)性的污染事故的應急監測工作。
7、外排污水和大氣的監測外委單位進(jìn)行。
8、把環(huán)境保護工作納入日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程中，實(shí)現全過(guò)程、全天侯、全員的環(huán)保管理，在布置、檢查、總結、評比的同時(shí)，必須有環(huán)保工作內容。
9、積極開(kāi)展環(huán)境保護宣傳教育活動(dòng)，普及環(huán)保知識，提高全員的環(huán)保意識。重點(diǎn)要作好“4.22世界地球日”和“6.5世界環(huán)境日”的宣傳工作。
10、完善環(huán)保各項基礎資料。
11、加強對外來(lái)施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理，承攬環(huán)保設施施工的`單位，要持有上級或政府主管部門(mén)的施工許可證，在施工過(guò)程要防止產(chǎn)生污染，施工后要達到工完、料凈、場(chǎng)地清，對有植被損壞情況的，施工單位要采取恢復措施。
12、污染防治與三廢資源綜合利用：
�。�1）對生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”進(jìn)行回收或處理，防止資源浪費和環(huán)境污染，對暫時(shí)不能利用而須轉移給其它單位利用的三廢，必須由公司安全環(huán)保部批準，嚴格執行逐級審批手續，防止污染轉移造成污染事故；
�。�2）開(kāi)展節水減污活動(dòng)，采取一水多用，循環(huán)使用，提高水的綜合利用率；
�。�3）在生產(chǎn)過(guò)程中，要加強檢查，減少跑、冒、滴、漏現象。對檢修中清洗出的污染物要妥善收集和處理，防止二次污染。對檢修中拆卸的受污染的設備材料要進(jìn)行處理，避免造成污染轉移；
�。�4）在生產(chǎn)中，由于突發(fā)性事件造成排污異常，要立即采取應急措施，防止污染擴大，并及時(shí)向公司安全環(huán)保部匯報，以便做好協(xié)調工作；
�。�5）對于具有揮發(fā)性及產(chǎn)生異味的物品，要采取措施防止揮發(fā)性氣體造成污染環(huán)境或產(chǎn)生氣味，避免污染環(huán)境或氣味擾民事件的發(fā)生；
�。�6）凡在生產(chǎn)過(guò)程中，開(kāi)停工、檢修過(guò)程產(chǎn)生噪聲和震動(dòng)的部位，應采取消音、隔音、防震等措施，使噪聲達標排放。
13、新、改、擴建和技術(shù)改造項目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為建設項目），必須嚴格執行有關(guān)環(huán)境保護法律法規，嚴格執行“三同時(shí)”制度。
14、建設項目應積極推行清潔生產(chǎn)，采用清潔生產(chǎn)工藝。
15、凡由于設計原因，使建設項目排污不達標，設計單位除負設計責任外，還應免費負責修改設計，直至排污達標，并承擔在此期間由于排污不達標造成的排污費和污染賠款，對由于施工質(zhì)量造成生產(chǎn)裝置污染處理不能正常運行，施工單位應免費限期進(jìn)行整改，直至達到要求。在此期間，發(fā)生的環(huán)保費用由施工單位承擔。
16、生產(chǎn)辦要將環(huán)保設施的管理納入設備的統一管理。
17、環(huán)保設施需檢修或臨時(shí)搶修，要對其處理或產(chǎn)生的污染物制定應急處理方案，并上報公司批準，保證污染物得到有效處理和達標排放。
18、污染事故是由于作業(yè)者違反環(huán)保法規的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環(huán)境受到污染，人體健康受到危害，社會(huì )經(jīng)濟與人民財產(chǎn)受到損失，造成不良社會(huì )影響的污染事件，事故的處理按環(huán)境保護管理辦法中的有關(guān)規定執行。
19、污染事故級別劃分根據國家污染事故劃分有關(guān)規定執行。
20、凡發(fā)生污染事故后，必須立即采取應急處理措施，控制污染事態(tài)的發(fā)展，并立即上報公司負責人，開(kāi)展事故調查和應急處理等工作（最遲不得超過(guò)2小時(shí)），12小時(shí)內將事故報告或簡(jiǎn)報上報公司環(huán)保負責人，公司負責人按照事故處理規定分級處理，重大污染事故要立即上報。
21、凡外來(lái)施工的承包單位，在簽訂工程合同時(shí)，簽訂雙方要明確環(huán)保要求及規定，施工隊伍主管部門(mén)要監督檢查，發(fā)生污染事故，一切后果由責任方承擔。
22、本制度如與國家法律、法規相關(guān)規定不一致時(shí)，按上級規定執行。
23、本制度由生產(chǎn)辦負責解釋。
24、本制度自下發(fā)之日起施行。
沙縣金龍香料化工有限公司
20xx年7月1日
企業(yè)環(huán)境管理制度3
引言：
目前，我國國有大型煤炭企業(yè)的產(chǎn)權不是很明晰，還沒(méi)有建立真正的現代化企業(yè)制度。從國有大型企業(yè)發(fā)展情況看，企業(yè)沒(méi)有依照以市場(chǎng)經(jīng)濟為主體的原則進(jìn)行內部調整。在市場(chǎng)經(jīng)濟模式下，國有大型煤炭企業(yè)需要建立以資產(chǎn)為連接紐帶的內部經(jīng)營(yíng)模式。目前與內部機制相協(xié)調的外圍社會(huì )保障機制還沒(méi)有完全建立。從目前經(jīng)營(yíng)模式上看，雖然表面意義上的身份界限已經(jīng)被打破，但是老的、傳統的人事管理模式并沒(méi)有得到改變。企業(yè)冗雜人員太多，很多企業(yè)的管輔人員要遠遠多余一線(xiàn)工作人員，對國有大型企業(yè)的人力資源管理存在很大的影響。當前，我們要正確分析影響國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度改革的因素，從根本上了解當前人力資源的現狀，并進(jìn)行合理的改進(jìn)。最終通過(guò)國有大型煤炭企業(yè)相關(guān)體制進(jìn)行全面徹底的分析，從而為國有大型煤炭企業(yè)的人力資源體制改革提供空間。
一、國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度影響因素
首先，國有大型煤炭企業(yè)的人員過(guò)于冗雜，實(shí)際上十幾個(gè)個(gè)人可以干的工作，確是有二十好幾個(gè)人完成，工作效率極低。國有大型煤炭企業(yè)如果想在現在經(jīng)濟之中不背淘汰，就需要精簡(jiǎn)人員，盡可能的優(yōu)化人力資源配置，將那些不能為企業(yè)創(chuàng )造效益的人進(jìn)行分流。其次隨著(zhù)世界經(jīng)濟的發(fā)展，資源的多樣化，綠色環(huán)保能源越來(lái)越受人們的歡迎，當時(shí)由于煤炭污染環(huán)境比較嚴重，煤炭已經(jīng)不是人們追求的'主要能源了。如果煤炭行業(yè)想繼續發(fā)展，就需要引進(jìn)新的技術(shù)，新的設備，高技能人才，對煤炭進(jìn)行深加工、深處理。
二、解決國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理和環(huán)境問(wèn)題的措施
綜上可知，解決國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度和環(huán)境問(wèn)題。從人力資源管理制度上，其主要任務(wù)是建立健全的社會(huì )保障機制，去除不應承擔的社會(huì )職能，改變社會(huì )管理制度，進(jìn)而促進(jìn)國有大型煤炭企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟健康有序的發(fā)展。企業(yè)不僅僅要考慮勞動(dòng)者和工作之間的關(guān)系，還需要考慮企業(yè)資源的優(yōu)化配置。企業(yè)人力資源管理必須找到二者的平衡點(diǎn)。時(shí)刻把企業(yè)經(jīng)濟效益作為人力資源管理的目標。在日常工作、員工管理、企業(yè)文化、思想政治工作、績(jì)效考核等角度貫徹落實(shí)以人為本思想，為每一位員工著(zhù)想，增強企業(yè)的凝聚力。當然，在現階段下，煤炭企業(yè)還要不斷進(jìn)行人力資源管理制度的改革，例如：在用工制度方面，逐步破除舊制度，落實(shí)勞動(dòng)合同制度，縮短城鎮職工與農村職工之間的距離，甚至消除戶(hù)籍帶來(lái)的差異。環(huán)境預評價(jià)保證企業(yè)在實(shí)現經(jīng)濟效益的同時(shí)實(shí)現社會(huì )效益、環(huán)境效益。通過(guò)這種預評價(jià)，能不斷優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展戰略，優(yōu)化企業(yè)人力資源管理�？傮w來(lái)說(shuō)，煤炭企業(yè)要想加強人力資源管理和環(huán)境管理，必須加強人力資源管理的制度改革，主要有以下幾點(diǎn)：國有大型煤炭企業(yè)的產(chǎn)權不明晰。其他企業(yè)所具有的外部環(huán)境在國有大型煤炭企業(yè)不能得到真正的體現。從我國大型煤炭企業(yè)的結構組織來(lái)看，我國大型煤炭企業(yè)屬于二級法人機構，其自身并不是企業(yè)，其以后的發(fā)展和未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況都是礦務(wù)局管理。國有大型煤炭企業(yè)的發(fā)展和總體經(jīng)營(yíng)均勻礦務(wù)局進(jìn)行統一處理和總體規劃，國有大型企業(yè)必須服從礦務(wù)局的規劃和安排。這也就決定了我國國有大型煤炭企業(yè)不可能具有自主用人的權利，尤其是人力資源分配、組織結構設置以及相應人員的提拔和任命等都不具有足夠的自主權。我國國有大型煤炭企業(yè)內部運行機制沒(méi)有完全依照市場(chǎng)化機制進(jìn)行。目前我國國有大型煤炭企業(yè)需要建立以資源產(chǎn)權為基本紐帶的運行制度，只有這樣才能滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)濟市場(chǎng)化的要求。國有大型煤炭企業(yè)在發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)模式的過(guò)程中，沒(méi)有按照市場(chǎng)競爭的基本制度進(jìn)行分配處理。從企業(yè)擔負的社會(huì )職能來(lái)看，國有大型煤炭企業(yè)擔負著(zhù)政府賦予的各種職能，這是一項根本任務(wù)。企業(yè)的性質(zhì)決定了企業(yè)的管理模式，國有大型煤炭企業(yè)很多行為不具備企業(yè)的特征。不論在人力資源管理還是其他經(jīng)營(yíng)管理均與公司經(jīng)濟利益最大化的目標不一致。國有大型煤炭企業(yè)主要是實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟利益和其他非經(jīng)濟利益目標相平衡。如果我國國有大型煤炭企業(yè)不改變這種管理制度，就不可能實(shí)現現代化人力資源管理。
結語(yǔ)：
總之，企業(yè)人力資源管理制度和環(huán)境對國有大型煤炭企業(yè)有著(zhù)重大影響。只有完善人力資源管理體制，優(yōu)化內部外部環(huán)境，才可以使國有大型煤炭企業(yè)適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制的發(fā)展，獲得最大的經(jīng)濟利益，才可以在快速發(fā)展的今天不被社會(huì )所淘汰。
企業(yè)環(huán)境管理制度4
為了加強對環(huán)境衛生工作的長(cháng)效管理，堅持不懈地搞好企業(yè)文明衛生創(chuàng )建工作，營(yíng)造清潔、衛生、文明、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象，增進(jìn)員工的身心健康，根據企業(yè)原有環(huán)境衛生管理制度、文明衛生規劃及相關(guān)管理規定，特制訂本管理制度。
一、環(huán)境文明衛生標準
全公司的環(huán)境文明衛生，包括生產(chǎn)車(chē)間、辦公場(chǎng)所、道路、食堂、宿舍、廁所、綠化等方方面面，分別制訂標準如下：
1、生產(chǎn)車(chē)間：生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境保持文明整潔，做到“五定、四清、四無(wú)、一直線(xiàn)”和“三不落地”、“二不進(jìn)車(chē)間”。五定，即生產(chǎn)現場(chǎng)清整潔工作“定時(shí)間、定工具、定人員、定周期、定檢查”；四清，即墻面清、地面清、機臺清、四角清；四無(wú)，即墻面無(wú)污物、機臺無(wú)積料、地面無(wú)雜物、車(chē)間無(wú)死角；一直線(xiàn)，即車(chē)間內各種半制品、車(chē)輛、工具箱、容器、器材等實(shí)行定置管理，按規劃就位，成線(xiàn)排放；三不落地，即配件、工具、機油不落地；二不進(jìn)車(chē)間，即與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物件不進(jìn)車(chē)間，與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的人員不進(jìn)車(chē)間。
2、辦公室：做到“七無(wú)、一明、一齊”。七無(wú)，即室內無(wú)蛛網(wǎng)、燈管燈罩無(wú)積塵、墻壁無(wú)灰塵、地面無(wú)痰跡、臺上無(wú)雜物、櫥頂無(wú)積灰、鏡框無(wú)灰塵；一明，即玻璃明亮；一齊，即辦公用具排列整齊。
3、道路：做到“七無(wú)一通一清”。七無(wú)，即道路無(wú)半成品、無(wú)原輔料、無(wú)紙屑、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)違章堆放的機件和其他材料；一通，即廠(chǎng)內通道平整暢通；一清，即垃圾由后勤部負責及時(shí)出清。
4、食堂（餐廳）：做到“六無(wú)兩全一規范”。即灶臺清潔無(wú)油污雜物，操作間清潔無(wú)蚊蠅，臺凳清潔無(wú)湯水剩飯，地面清潔無(wú)垃圾污漬，門(mén)窗清潔無(wú)灰塵破洞，洗碗池清潔無(wú)回絲回條剩飯剩菜；兩全，即“三證”齊全、消毒設施齊全；一規范，即所有食品符合《食品安全法》規范要求。
5、宿舍：做到“四無(wú)一齊一靜”。四無(wú)，即四周無(wú)蛛網(wǎng)、室內無(wú)雜物，地面無(wú)垃圾、門(mén)凈窗亮無(wú)積灰；一齊，即生活用品排列整齊美觀(guān)；一靜，即宿舍區保持安靜。
6、廁所：專(zhuān)人打掃，做到“七無(wú)一通一明”。七無(wú)，即高空無(wú)蛛網(wǎng)，便池無(wú)蠅蛆，四角無(wú)積塵，地面無(wú)廢報紙和垃圾，無(wú)煙頭，無(wú)痰跡，室內無(wú)臭氣；一通，即糞便槽暢通；一明，即窗戶(hù)玻璃明亮。
7、室外：做到“五無(wú)一通一凈”。五無(wú)，即屋面無(wú)雜物、地面無(wú)垃圾、綠化帶和通道無(wú)機件和雜物、四周無(wú)死角、空地無(wú)雜物；一通，即陰溝疏通；一凈，即；垃圾箱、痰盂每天出清倒凈。
二、管理和創(chuàng )建措施。
1、加強宣傳教育，在全公司形成“環(huán)境衛生，人人有責”的良好氛圍。充分利用周會(huì )、早會(huì )、宣傳欄等輿論工具，大力宣傳環(huán)境衛生的法律法規、本企業(yè)的.規章制度、環(huán)境衛生標準，以及公民道德行為規范。在宣傳教育過(guò)程中，各部門(mén)要突出員工“十不”規范教育，即不隨地吐痰、不亂丟瓜皮果殼紙屑、不亂倒垃圾、不亂扔廢舊機配件和雜物、不亂涂亂貼亂畫(huà)、不采花摘果、不破壞綠化、不破壞宣傳設施、不亂倒剩飯剩菜、不在宿舍區喧嘩，提倡文明衛生行為，對臟、亂、差等不文明行為要敢于批評教育，對一些嚴重損害企業(yè)形象的丑惡行為要及時(shí)揭露曝光。通過(guò)宣傳教育，進(jìn)一步增強員工的文明衛生意識，人人參與創(chuàng )建活動(dòng)，個(gè)個(gè)爭做文明員工。
2、明確職責，強化管理。全公司的環(huán)境文明衛生管理，在總體上必須堅持“誰(shuí)的區域誰(shuí)包管，誰(shuí)污染誰(shuí)清理，員工不良行為由各負責人負責”的原則。建立完善全公司范圍內的衛生包干區管理網(wǎng)絡(luò )，廠(chǎng)內通道、辦公樓梯由專(zhuān)職保潔工人打掃。后勤保潔人員每天要高標準、高質(zhì)量做好環(huán)境衛生工作，確保上述區域以及分管范圍綠化帶、廁所、垃圾箱的清潔衛生。公司辦公室要做好各部門(mén)衛生包管區的調整、劃分工作，明確責任，加強監督。各部門(mén)要認真執行公司環(huán)境衛生管理制度，把環(huán)境衛生納入各自正
2常管理內容中，認真落實(shí)“門(mén)內達標，門(mén)前四包”責任制（門(mén)內達到規范要求，門(mén)前包墻壁清潔，包地面干凈，包窗戶(hù)明亮，包無(wú)雜物堆放），做到文明生產(chǎn)、文明辦公。各部門(mén)每天清掃的垃圾必須入箱，生活垃圾由后勤部負責，垃圾清運工每天必須將公司所有垃圾箱清理打掃一次，做到日產(chǎn)日清，確保廠(chǎng)區環(huán)境整潔衛生。
3、搞好企業(yè)的環(huán)境保護。嚴格執行《環(huán)境保護法》，廠(chǎng)部要認真做好廠(chǎng)區污水處理、監測、排放，確保污水及時(shí)排放，不積水發(fā)臭。積極采取有效措施降低車(chē)間噪音，使噪音檢測達標。要加強廠(chǎng)區、生活區下水道、化糞池的管理與疏通，使之保持正常排放不污染環(huán)境。
4、抓好食堂、餐廳的清潔衛生工作。食堂、餐廳是企業(yè)文明衛生的重點(diǎn)部門(mén)，也是企業(yè)的窗口，必須嚴格執行《食品安全法》和內部的衛生管理制度。公司要加強食堂衛生的檢查、監督和考核，督促飲事人員搞好食堂衛生，尤其是食品衛生，不買(mǎi)不賣(mài)腐爛變質(zhì)食品，按規定做好炊具餐用具、碗筷的消毒工作，杜絕病從口入和食品中毒事故。后勤及廠(chǎng)部有責任加強對食堂、餐廳的監督與檢查。
5、開(kāi)展環(huán)境衛生專(zhuān)項整治。重點(diǎn)抓好“臟、亂、差”及衛生死角的治理。各部門(mén)要針對各種污染源由各自部門(mén)采取相應措施整治，確保路面無(wú)雜物。同時(shí)，要抓好集體宿舍和生活區的環(huán)境衛生，所有員工嚴禁向室外亂倒亂扔雜物。
6、每年在全公司范圍內開(kāi)展兩次滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑活動(dòng)。專(zhuān)業(yè)保潔員要負責做好生產(chǎn)區、生活區藥物的布撒和滅殺工作。公司要督促食堂配備和完善隔蠅的紗窗、紗門(mén)，還要做好“四害”的滅殺工作，使我公司的除“四害”工作達標。
7、加強廢品回收工作。各類(lèi)廢舊物資亂堆、亂放、亂丟，不僅影響環(huán)境整潔，也造成了不應有的浪費。領(lǐng)用機配件，必須嚴格按照規定要求，實(shí)行“以舊換新”；同時(shí)廢舊配件、廢舊物品及各類(lèi)包裝箱必須送到廢品倉庫，由后勤部、倉庫負責定期處理。
三、檢查與考核。
環(huán)境文明衛生工作抓一朝一夕并不難，難在持之以恒。為了抓好長(cháng)效管理，提高全體員工的文明素質(zhì)，保證環(huán)境始終處于衛生、整潔、優(yōu)美狀態(tài)，必須加強檢查與考核力度，堅持三個(gè)方面的檢查相結合。
一是各部門(mén)自查。各部門(mén)要對照環(huán)境文明衛生的標準，認真自查，自我整改。對自查中發(fā)現的屢教不改的員工，要列入日常管理考核。
二是有關(guān)職能部門(mén)專(zhuān)職查。廠(chǎng)部每周對全公司各區域的環(huán)境衛生情況進(jìn)行管理和檢查考核，包括但不限于對生產(chǎn)車(chē)間的現場(chǎng)管理、文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查考核；對車(chē)棚、集體宿舍、餐廳、廁所的文明衛生情況進(jìn)行管理和檢查考核。檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋給部門(mén)整改，同時(shí)將每月的檢查情況進(jìn)行匯總，統一公布，對于連續2次檢查不合格的，將按照公司制度進(jìn)行處罰。
企業(yè)環(huán)境管理制度5
1目的：
1.1為了預防和控制污染，減少污染物的排放，遵守國家環(huán)保的法律法規
1.2為了公司的可持續發(fā)展。
1.3為給員工提供一個(gè)清潔、舒適的生活和工作環(huán)境。
2范圍：適用于本公司的所有部門(mén)，包括外包工、實(shí)習考察人員等。
3職責：環(huán)保部門(mén)負責本管理制度的實(shí)施監督。其它各相關(guān)部門(mén)協(xié)助環(huán)保部門(mén)完成本制度的實(shí)施。
4引用文件、依據：
《中華人民共和國環(huán)境保護法》
《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》（20xx年6月）
《污水綜合排放標準》（GB8978-1996）
《大氣污染物綜合排放標準》（GB16297-1996）
《危險廢物貯存污染控制標準》（GB18596-20xx）
《工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)界噪聲標準》（GB12348-1990）
5術(shù)語(yǔ)、關(guān)鍵詞：
5.1預防和控制污染：指采用防止、減少或控制污染的各種過(guò)程、慣例、材料或產(chǎn)品，可包括再循環(huán)處理、過(guò)程更改、控制機制、資源的有效利用和材料替代等。
5.2國家法律法規：包括所有國家政府部門(mén)頒發(fā)的與環(huán)境保護相關(guān)的文件。
5.3后勤部門(mén)：是指除生產(chǎn)部門(mén)以外的公司內所有部門(mén)，包括技術(shù)部、質(zhì)量部、人事行政部、采供部、銷(xiāo)售部、倉庫、財務(wù)部、環(huán)保部門(mén)等。
5.4環(huán)保事故隱患：指尚未直接造成環(huán)境污染的設備、操作等所存在的環(huán)保隱患。
5.5微小環(huán)保事故：指小量人為的或可避免的跑、冒、滴、漏現象，所轄區域環(huán)境衛生未達標等。
5.6一般環(huán)保事故：指造成清水溝、地面、空氣等大面積污染的環(huán)保事故。
5.7較大環(huán)保事故：指因環(huán)境污染造成周邊村民與公司產(chǎn)生矛盾糾紛，引起群體性影響的環(huán)保事故。5.8特大環(huán)保事故：指環(huán)境污染被省、市、縣級環(huán)保部門(mén)通報，并使公司遭受重大經(jīng)濟損失的環(huán)保事故。
6內容：
6.1環(huán)境方針：預防和控制污染，減少污染物的排放；遵守法律法規和其他要求，做到守法經(jīng)營(yíng)；持續改進(jìn)公司的環(huán)境行為，為不斷提高環(huán)境質(zhì)量而努力。
6.2環(huán)境口號：清潔、精益生產(chǎn)，“三廢”達標排放；
全員、全過(guò)程參與，推行開(kāi)源節流，循環(huán)節約運行。
6.3在我公司現行的制度中，環(huán)保與績(jì)效考核相掛鉤，并且具有一票否決權。
6.4在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，嚴格執行“三同時(shí)”制度。
6.4.1新改擴建項目、新工藝、新產(chǎn)品和新設備引進(jìn)時(shí)，必須與主體工程同時(shí)設計，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)使用。
6.5嚴格貫徹執行國家制定的各項環(huán)境保護的法律法規，根據本公司的實(shí)際情況，執行公司所在地的污染物排放標準。
6.5.1水質(zhì)指標主要是控制排出水的COD≤100mg/L,PH=6～9,懸浮物排出的水必須做到無(wú)色、無(wú)味、無(wú)油跡。
6.5.2各生產(chǎn)車(chē)間尾氣必須全部接入廢氣吸收系統，達標排放。
6.5.3固體廢棄物必須分類(lèi)管理，危險性固體廢棄物必須送到有環(huán)保處理資質(zhì)的部門(mén)處理。
6.5.4對周邊生活環(huán)境造成影響的工業(yè)噪聲，應當符合國家規定的工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標準。
6.6環(huán)保主管部門(mén)要定期組織環(huán)保培訓教育工作，逐步增強全體員工的環(huán)境保護意識，全民動(dòng)員參與環(huán)境保護工作。
6.7環(huán)保主管部門(mén)要建立監督巡查管理制度，制定監督巡查管理規范，加強對各環(huán)境因素的監督和管理，定期通報公司的環(huán)境狀況并及時(shí)上報公司負責人。
6.8凡有新產(chǎn)品建設的項目，必須從小試進(jìn)行跟蹤分析，制定生產(chǎn)工藝過(guò)程中產(chǎn)生的“三廢”等
污染物的處理方案，未能制定有效可行的處理方案的不能進(jìn)入中試。
6.9凡有新產(chǎn)品建設的項目，確立后必須進(jìn)行公司內環(huán)評論證會(huì )，對生產(chǎn)工藝過(guò)程中所產(chǎn)生的“三
廢”，根據公司實(shí)際處理能力，制定出有效可行的處理方案，給新產(chǎn)品建設項目提供可靠的保證。
6.10 “三廢”處理中心的要求：
6.10.1確保廢水處理系統安全可靠、正常有效運行，發(fā)揮其技術(shù)特性，減少故障，確保系統高效率、長(cháng)周期、安全經(jīng)濟運行，從而使廢水達標排放。
6.10.2確保廢氣吸收系統安全可靠、正常有效工作，發(fā)揮其技術(shù)特性，減少故障，確保系統高效率、長(cháng)周期、安全經(jīng)濟運行，從而使廢氣達標排放。
6.10.3對各類(lèi)固體廢棄物進(jìn)行分類(lèi)管理，特別是對危險廢固的跟蹤監督管理。
6.10.4由環(huán)保站負責打水的集水池，必須安排員工及時(shí)打水，杜絕出現滿(mǎn)溢現象。
6.10.5定期做好各種環(huán)境因素的監測檢測工作，同時(shí)做好登記。
6.10.6保持“三廢”操作記錄、運行臺帳的完整性與準確性。
6.11生產(chǎn)車(chē)間的要求：
6.11.1各生產(chǎn)車(chē)間必須保持周?chē)那逅疁锨鍧崯o(wú)污染物。水質(zhì)經(jīng)檢測，如果超標的，由環(huán)保監督
管理人員立即通知當事車(chē)間并會(huì )同有關(guān)人員，進(jìn)行現場(chǎng)分析，做好有關(guān)記錄，提出處理意見(jiàn)，呈送環(huán)保主管部門(mén)備案。
6.11.2各生產(chǎn)車(chē)間的物料必須按規定堆放在指定地點(diǎn)，杜絕液體原料桶露天堆放，搬運輸送過(guò)程中杜絕跑、冒、滴、漏現象，如果經(jīng)環(huán)保監督管理人員檢查后發(fā)現不合格的，要限期整改，并作出書(shū)面檢查。
6.11.3各車(chē)間必須嚴格控制用水量(特別是水沖泵用水量)，以達到清潔生產(chǎn)的目的。
6.11.4各車(chē)間所產(chǎn)生的工藝廢水、水沖泵廢水、洗各種物料的廢水必須全部進(jìn)入指定的集水井，由車(chē)間負責的集水井必須安排員工打水，杜絕出現溢流現象。
6.11.5生產(chǎn)區各部門(mén)含有各種化工原料的工具（離心袋、烘布、拖把等）應在指定的地點(diǎn)清洗，嚴格控制清洗用水量，車(chē)間地面做到無(wú)積水。
6.11.6在運輸過(guò)程中小量跑、冒、滴、漏和灑落物料，做到先清掃，后用拖把擦凈，使地面不留痕跡，嚴禁用水沖洗排入清水溝。
6.11.7凡公司內動(dòng)火，必須嚴格控制用水量，一方面杜絕造成不必要的浪費，另一方面可以減少污水產(chǎn)生量，緩解污水處理的壓力。
6.11.8對機械維修產(chǎn)生的污油，不得亂排亂放，必須先收集存放后統一處理，灑漏地面的油污于完工后必須及時(shí)吸附清掃，統一處理。
6.11.9各車(chē)間如果工藝改進(jìn)或其他原因產(chǎn)生了新的廢水，必須及時(shí)通知環(huán)保部門(mén)，商討解決的對策。
6.11.10嚴格控制氣體的無(wú)組織排放，對所有桶、壇、罐、鍋等使用后必須做好加蓋密封措施。
6.11.11對生產(chǎn)廢氣的排放，各車(chē)間一定要做好吸收回收工作，按照環(huán)境管理目標、指標要求限期整治，對吸收回收設施未能正常運行或隨便停止運行，或對回收液體達到濃度且不及時(shí)排放到指定地點(diǎn)的，對回收設施泄漏未及時(shí)修理的，一經(jīng)發(fā)現和查實(shí)，必須嚴肅處理。
6.11.12各車(chē)間廢氣吸收設施和廢氣處理系統必須正常運行，嚴格執行《廢氣吸收系統操作規程》。6.11.13各車(chē)間如果工藝改進(jìn)或其他原因產(chǎn)生了新的廢氣，必須通知環(huán)保部門(mén)，商討解決的對策。
6.11.14各車(chē)間產(chǎn)生的不同種類(lèi)的固體廢棄物不得混放，固體廢物放置見(jiàn)廢物放置標識牌，各生產(chǎn)車(chē)間應注重減少各類(lèi)固體廢棄物的產(chǎn)生，做到節能降耗、清潔生產(chǎn)。
6.11.15對于一般工業(yè)固廢，生產(chǎn)車(chē)間有沉淀池的要對殘渣進(jìn)行有效的.回收利用，對不能利用的，經(jīng)壓濾后，濾渣運到指定的堆放點(diǎn)，由后勤負責統一處理，濾液排至污水管。
6.11.16對于危險固廢，由各部門(mén)收集后送至危險固廢堆放場(chǎng)，由采供部負責統一送有環(huán)保資質(zhì)的處理部門(mén)進(jìn)行處理，環(huán)保負責全過(guò)程監控。
6.11.17各車(chē)間如果工藝改進(jìn)或其他原因，產(chǎn)生了新的廢固，必須通知環(huán)保部門(mén)，商討解決的對策。
6.11.18噪聲污染防治，必須嚴格控制工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中使用生產(chǎn)設備時(shí)產(chǎn)生干擾周?chē)瞽h(huán)境的聲音。
6.11.19造成環(huán)境噪聲污染的設備的種類(lèi)、數量、噪聲值和防治設施如有重大改變的，必須及時(shí)通知環(huán)保部門(mén)，并采取應有的防治措施。
6.11.20各車(chē)間所有管路走向必須規范、標識清楚，設備布局整齊。
6.11.21各車(chē)間發(fā)生大小生產(chǎn)事故時(shí)，必須在第一時(shí)間通知環(huán)保主管部門(mén)，由環(huán)保主管部門(mén)會(huì )同當事車(chē)間對事故是否造成污染作出論證，決不允許在檢查過(guò)程中弄虛作假，隱瞞不報。
6.11.22各生產(chǎn)車(chē)間的負責人，必須盡職盡責、實(shí)事求是協(xié)助環(huán)保監督管理人員對因發(fā)生事故或者其它突發(fā)性事件造成污染事故的崗位，立即采取有效措施，同時(shí)做好記錄，呈送環(huán)保主管部門(mén)備案。
6.12后勤部門(mén)的要求：
6.12.1公司建筑物外墻色彩保持統一，鋼架結構車(chē)間定期除銹、油漆。
6.12.2對各部門(mén)清理的廢紙、舊報紙及塑料類(lèi)可回收部分在各部門(mén)內部進(jìn)行分類(lèi)，由后勤收集、聯(lián)系外賣(mài)。對不可回收的固體廢物和垃圾由清潔工統一收集至垃圾場(chǎng)后，由后勤統一運至環(huán)衛所處理，并做好相應的記錄。
6.12.3各部門(mén)應充分利用辦公用紙（盡可能做到正反使用）及其他物品，以減少生活廢棄物的產(chǎn)生量。
6.12.4后勤負責辦公樓及廠(chǎng)區公共區域垃圾筒的生活廢棄物的收集、分類(lèi)。
6.12.5對于廢電池、廢舊日光燈管、墨盒等應集中收集到指定位置處理。
6.12.6實(shí)驗室、化驗室產(chǎn)生的廢水必須全部送入環(huán)保站污水處理系統。
6.12.7實(shí)驗室、化驗室操作過(guò)程中產(chǎn)生的廢液，特別是廢溶劑必須倒入廢液桶（禁止直接倒入水槽），然后送到環(huán)保站原水池，進(jìn)行處理。
6.12.8實(shí)驗室技術(shù)員在做實(shí)驗時(shí)，如果所做實(shí)驗氣味較大，必須在通風(fēng)廚內進(jìn)行。
6.12.9實(shí)驗室、化驗室各試劑瓶使用后必須及時(shí)加蓋，避免氣味溢出，污染大氣。
6.12.10食堂餿飯菜由后勤安排運走，食堂的餿飯菜不準儲存過(guò)夜，每天清運，并對存放餿水桶處應及時(shí)清理和清洗，清洗廢水應排入廢水管路。
6.12.11廠(chǎng)區內的通道及綠化帶內的固體廢棄物，每天由后勤清掃后運到廠(chǎng)區垃圾場(chǎng)。
6.12.12公司內化糞池、食堂洗菜，員工洗衣，浴室等生活廢水全部接入環(huán)保站污水處理系統。
6.12.13保證公司內的綠化帶的成活率，并定期修剪，及時(shí)增補，使綠化面積比例逐年提高。
6.12.14車(chē)輛（包括公司內部和外部的）必須在指定地點(diǎn)清洗。
6.13獎勵與懲罰
6.13.1獎勵
6.13.2在公司的環(huán)境保護中做出較大貢獻者，公司將根據具體情況給予一定的物質(zhì)獎勵，并張榜表?yè)P。
6.13.3懲罰
6.13.4為了公司的可持續發(fā)展和員工有一個(gè)清潔、舒適的生活和工作環(huán)境，公司本著(zhù)教育為主，處罰為輔的原則，處理各類(lèi)環(huán)保事故。
6.13.5公司生產(chǎn)部下屬各車(chē)間環(huán)保員為環(huán)保第一責任人，后勤各部門(mén)的主管（課題組長(cháng)、環(huán)保站站長(cháng)）為環(huán)保第一責任人，如發(fā)生環(huán)保事故，應負主要領(lǐng)導責任，同時(shí)對當事部門(mén)的經(jīng)理、生產(chǎn)部車(chē)間主任、領(lǐng)班進(jìn)行連帶處罰（負全面領(lǐng)導責任），但是環(huán)保罰款總額每月不得超過(guò)本人工資總額的30%（該標準僅適用于本制度中的6.13.6，6.13.7，6.13.8）。
6.13.6對于環(huán)保事故隱患，由環(huán)保監督巡查人員指出問(wèn)題所在，提出整改方案，由部門(mén)（車(chē)間）落實(shí)具體措施，環(huán)保協(xié)助并登記、備案，以后勤各部門(mén)或生產(chǎn)部各車(chē)間為單位，如果一個(gè)月內發(fā)生類(lèi)似事故隱患3次以上（含3次），則升級為微小環(huán)保事故，如果是車(chē)間發(fā)生的，則月底對車(chē)間環(huán)保員處以ⅹⅹ元的扣款，對領(lǐng)班處以ⅹⅹ元扣款，對車(chē)間主任處以ⅹⅹ元的扣款，對生產(chǎn)部經(jīng)理處以ⅹⅹ元的扣款；如果是后勤部門(mén)發(fā)生的，則對當事后勤部門(mén)主管（課題組長(cháng)、環(huán)保站站長(cháng)）處以ⅹⅹ元扣款，當事后勤部門(mén)經(jīng)理處以ⅹⅹ元扣款。
6.13.7對于微小環(huán)保事故，由環(huán)保監督巡查人員先進(jìn)行登記、備案，對當事人一律處以ⅹⅹ元的扣款。如果是車(chē)間發(fā)生的，則對車(chē)間環(huán)保員處以ⅹⅹ元的扣款，對領(lǐng)班處以ⅹⅹ元扣款，對車(chē)間主任處以ⅹⅹ元的扣款，對生產(chǎn)部經(jīng)理處以ⅹⅹ元的扣款；如果是后勤部門(mén)發(fā)生的，則對當事后勤部門(mén)主管（課題組長(cháng)、環(huán)保站站長(cháng)）處以ⅹⅹ元扣款，對當事后勤部門(mén)經(jīng)理處以ⅹⅹ元扣款；以后勤各部門(mén)或生產(chǎn)部各車(chē)間為單位，如果一個(gè)月內發(fā)生微小環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級為一般環(huán)保事故，月底另外對車(chē)間環(huán)保員加罰ⅹⅹ元，對車(chē)間主任（后勤部門(mén)主管、課題組長(cháng)、環(huán)保站站長(cháng)）加罰ⅹⅹ元，對生產(chǎn)部經(jīng)理（當事后勤部門(mén)經(jīng)理）加罰ⅹⅹ元。
6.13.8對于一般環(huán)保事故，由環(huán)保監督巡查人員先進(jìn)行登記、備案，對當事人一律處以ⅹⅹ元的扣款。如果是車(chē)間發(fā)生的，則對車(chē)間環(huán)保員處以ⅹⅹ元的扣款，對領(lǐng)班處以ⅹⅹ元扣款，對車(chē)間主任處以ⅹⅹ元的扣款，對生產(chǎn)部經(jīng)理處以ⅹⅹ元的扣款；如果是后勤部門(mén)發(fā)生的，則對當事后勤部門(mén)主管（課題組長(cháng)、環(huán)保站站長(cháng)）處以ⅹⅹ元扣款，對當事后勤部門(mén)經(jīng)理處以ⅹⅹ元扣款；以后勤各部門(mén)或生產(chǎn)部各車(chē)間為單位，如果一個(gè)月內發(fā)生一般環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級為較大環(huán)保事故，月底另外對車(chē)間環(huán)保員加罰滿(mǎn)其工資總額的30%，對車(chē)間主任（后勤部門(mén)主管、課題組長(cháng)、環(huán)保站站長(cháng)）加罰滿(mǎn)其工資總額的20%，對生產(chǎn)部經(jīng)理（當事后勤部門(mén)經(jīng)理）加罰滿(mǎn)其工資總額的10%。
6.13.9對于發(fā)生較大、特大環(huán)保事故的，立即上報公司領(lǐng)導小組，集體討論后再作出處罰決定，情節特別嚴重者，移送政府司法部門(mén)處理。
6.13.10環(huán)保事故由環(huán)保部門(mén)每月統計并全公司通報，年終分類(lèi)統計后，上報公司經(jīng)理執行層，進(jìn)行績(jì)效考核。
企業(yè)環(huán)境管理制度6
1、目的
為了實(shí)現公司環(huán)境管理和安全管理的延伸，向相關(guān)方提出相應的環(huán)境管理要求和安全要求，使相關(guān)方行為符合公司環(huán)境管理要求和安全要求，特制定本程序。
2、范圍
適用公司所有相關(guān)方的環(huán)境行為和安全行為，相關(guān)方包括供應商、運輸承包商、廢棄物委托處理商、客戶(hù)。
3、職責
1.辦公室負責廢棄物委托處理商有關(guān)環(huán)境管理工作和安全管理工作。
2.采購部負責供應商、原材料運輸承包商的有關(guān)環(huán)境管理工作和安全管理工作。 3銷(xiāo)售部負責客戶(hù)、成品運輸承包商的有關(guān)環(huán)境管理工作和安全管理工作。 4各部門(mén)配合采購部、銷(xiāo)售部做好以上相關(guān)方的環(huán)境管理工作和安全管理工作。
4、管理制度
1）廢棄物委托處理商環(huán)境安全管理
1.辦公室在與廢棄物委托處理商簽訂處理合同時(shí)，應確認廢棄物委托處理商具備國家認可的專(zhuān)業(yè)處理資質(zhì)。
2.辦公室負責要求廢棄物委托處理商在進(jìn)行廢棄物處理時(shí)嚴格執行國家、地方環(huán)保部門(mén)的有關(guān)規定和安全操作要求，并要求其每年填寫(xiě)《相關(guān)方環(huán)境因素調查表》和《相關(guān)方危險源調查表》。
2）供應商環(huán)境安全管理
1.采購部應向供應商、原材料運輸承包商告知本公司環(huán)境方針和相關(guān)的環(huán)境管理要求,并要求其每年填寫(xiě)《相關(guān)方環(huán)境因素調查表》和《相關(guān)方危險源調查表》。
2.采購部對公司的主要供應商、原材料運輸承包商要能施加影響，以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全管理。
3）客戶(hù)、運輸承包商環(huán)境管理安全
1.銷(xiāo)售部應向客戶(hù)、成品運輸承包商告知本公司環(huán)境方針、相關(guān)的.環(huán)境管理要求和安全要求。
2.銷(xiāo)售部對公司的主要客戶(hù)要能施加影響，以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全要求，并要求其每年填寫(xiě)《相關(guān)方環(huán)境因素調查表》和《相關(guān)方危險源調查表》。
3.來(lái)訪(fǎng)人員和進(jìn)入公司進(jìn)行施工或作業(yè)的外來(lái)單位人員，應遵守我廠(chǎng)的有關(guān)規定，嚴格按安全標準組織施工，采取必要的安全防護措施及正確使用、穿戴勞動(dòng)安全防護用品，消除事故隱患。
4.由于外來(lái)單位安全及防護措施不力造成安全事故(生產(chǎn)安全、人身安全、生物安全)方面的一切損失、法律責任和因此發(fā)生的費用，由外來(lái)單位承擔。
5.辦公室對直接來(lái)往于公司的車(chē)輛要進(jìn)行管理，要求其嚴格遵守門(mén)衛管理規定，如進(jìn)行登記、禁止廠(chǎng)區內鳴喇叭、到指定地點(diǎn)停車(chē)等。
6.外來(lái)單位人員嚴禁進(jìn)出我廠(chǎng)生產(chǎn)、實(shí)驗區域。
7.進(jìn)出我廠(chǎng)的外來(lái)單位材料、物品，須接受我廠(chǎng)門(mén)衛及管理人員管理。
8.外來(lái)單位用電、用水必須告知辦公室，由我司安排供給；安裝和拆除水、汽管道及供電線(xiàn)路時(shí)，必須告知辦公室監管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費及安全事故、人員傷亡的，由外來(lái)單位自行負責。
9.外來(lái)施工單位及人員務(wù)必積極配合我廠(chǎng)管理人員，協(xié)調好各種事項，安全、有序、按質(zhì)、按量、按時(shí)完成我廠(chǎng)施工項目。
5、相關(guān)文件
6、相關(guān)記錄
《相關(guān)方環(huán)境因素調查表》 《相關(guān)方危險源調查表》
編制/日期修訂/日期批準/日期
相關(guān)方環(huán)境因素調查表
NO:調查/日期批準/日期
相關(guān)方危險源辨識表
NO:
調查人/日期批準人/日期
企業(yè)環(huán)境管理制度7
電池有限公司環(huán)境保護統計工作管理制度
一、嚴格按照《中華人民共和國統計法》開(kāi)展環(huán)境保護統計工作。
二、堅持實(shí)事求是，上報的.統計數據要做到真實(shí)可靠。
三、準確、及時(shí)、全面系統地搜集、整理和分析環(huán)境保護的統計資料，正確反映本單位對環(huán)保法規的執行情況。
四、及時(shí)、準確地將環(huán)保情況提供給公司領(lǐng)導，為科學(xué)決策提供依據。
五、按時(shí)完成上級環(huán)保部門(mén)及本單位安排的環(huán)保統計工作；每年對公司“三廢”排放量進(jìn)行一次考核。
六、負責環(huán)保原始記錄管理，并積累、整理本專(zhuān)業(yè)統計數據資料，做好歸檔工作。
企業(yè)環(huán)境管理制度8
公司的領(lǐng)導十分重視環(huán)境保護工作，認真貫徹執行國家及地方政府有關(guān)環(huán)境保護的方針、法律、法規、政策和制度。根據環(huán)評的要求，加強企業(yè)的環(huán)境保護工作，廠(chǎng)內需要設置專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理和監測機構。根據工廠(chǎng)的規模和特點(diǎn)，設置與其它行政科室平行的安全環(huán)保部。建立實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，在建設期和運行期要設置環(huán)保專(zhuān)職機構——安全環(huán)保部，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，由副總工程師分管該部門(mén)，負責全廠(chǎng)的安全環(huán)保工作，同時(shí)任命安全環(huán)保部經(jīng)理一名，專(zhuān)職環(huán)保員一名，協(xié)助環(huán)保工作的監控技術(shù)人員兩名，并制定了安全環(huán)保部工作職責、安全環(huán)保部經(jīng)理工作職責和環(huán)保員崗位職責，具體如下：
安全環(huán)保部工作職責
一、安全生產(chǎn)工作職責：
1、貫徹執行國家及公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規、政策和制度，在廠(chǎng)長(cháng)和安全生產(chǎn)委員會(huì )的領(lǐng)導下負責企業(yè)的安全監督管理工作。
2、負責公司安全標準化工作的方針、目標的制訂、分解、實(shí)施和考核；參與安全生產(chǎn)責任目標書(shū)的編制。組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)績(jì)效和安全生產(chǎn)責任目標書(shū)的考核工作。
3、負責組織編制、修訂有關(guān)安全標準化的規章制度、作業(yè)標準及安全技術(shù)規程等，并監督檢查執行情況。
4、組織安全大檢查。協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對查出的隱患制訂防范措施，檢查監督隱患整改工作的完成情況。并做好相關(guān)記錄。
5、參與新建、擴建、改建及大修、技改工程的“三同時(shí)”監督工作。
6 、負責新入廠(chǎng)職工的'廠(chǎng)級安全教育；組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)；負責監督車(chē)間及相關(guān)部門(mén)的車(chē)間、班組安全教育和班組安全活動(dòng)計劃。
7、會(huì )同生產(chǎn)部門(mén)負責壓力容器、安全設施附件和罐體安全監督工作。
8 、負責動(dòng)火證、高處作業(yè)證、設備內作業(yè)證的簽發(fā)工作。
9、負責監督有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放和合理使用勞動(dòng)防護用品。
10、深入現場(chǎng)監督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導。
11、參與人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理，參加各類(lèi)公司事故的調查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故時(shí)，組織到公司匯報。
12、建立健全安全管理崗位，指導基層安全工作，加強安全基礎建設，定期開(kāi)展安全專(zhuān)業(yè)人員會(huì )議，并作會(huì )議記錄。
13、負責安全質(zhì)量標準化的考核、評級管理工作及其它安全管理工作。
二、環(huán)境保護工作職責：
�。ㄒ唬┙⑵髽I(yè)環(huán)境管理組織架構。指導有關(guān)企業(yè)建立企業(yè)環(huán)境管理責任體系，設立環(huán)境管理機構，明確企業(yè)環(huán)境管理總負責人和企業(yè)環(huán)保員工作職責；
�。ǘ┨岣咂髽I(yè)環(huán)境管理與監督人員素質(zhì)。組織有關(guān)企業(yè)參加由我部統一組織的培訓，實(shí)行持證上崗制度；
�。ㄈ┙⒔∪髽I(yè)環(huán)境管理臺帳和資料。指導有關(guān)企業(yè)做到臺帳和資料完善整齊，裝訂規范，監測記錄連續完整，指標符合環(huán)境管理要求，能全面反映企業(yè)的環(huán)境管理情況；
�。ㄋ模┙⒑屯晟破髽I(yè)內部環(huán)境管理制度。指導有關(guān)企業(yè)結合實(shí)際，建立健全企業(yè)污染減排計劃、環(huán)境應急管理制度、環(huán)境治理設施、設備運行管理等制度；
�。ㄎ澹┲笇в嘘P(guān)企業(yè)在醒目位置放置污染源分布圖、污染物處理流程圖和企業(yè)環(huán)境管理責任體系圖；
�。┮幏豆芾砥髽I(yè)環(huán)境管理與監督人員。建立企業(yè)環(huán)境管理與監督人員登記備案管理制度和報告制度等；
�。ㄆ撸┨剿髌髽I(yè)環(huán)境監督員制度與其他制度的銜接。重點(diǎn)探索與環(huán)保專(zhuān)項資金使用、清潔生產(chǎn)示范、循環(huán)經(jīng)濟試點(diǎn)、企業(yè)上市環(huán)保核查、限期治理、停產(chǎn)整治等環(huán)境管理制度或環(huán)保工作相銜接的方法。
xx年x月x日
企業(yè)環(huán)境管理制度9
為了認真貫徹執行公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作，建立有效的工作責任機制，真正做到全員參與，進(jìn)而確保環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的順利完成，結合公司實(shí)際，制定本管理辦法。
第一條人身設備安全的管理
一、各部門(mén)要堅持貫徹執行國家的職業(yè)安全勞動(dòng)衛生、法律、法規，落實(shí)公司有關(guān)規定，對員工進(jìn)行安全宣傳、安全教育，開(kāi)展檢查和實(shí)施安全技術(shù)措施，改善勞動(dòng)條件，加強安全管理，教育員工嚴格遵守勞動(dòng)安全衛生操作規程和技術(shù)標準，積極尋求降低事故發(fā)生、減少損失的辦法和措施。
二、員工在勞動(dòng)過(guò)程中必須嚴格遵守安全操作規程和各項規章制度，正確使用勞動(dòng)防護用品，接受勞動(dòng)安全衛生教育和培訓，服從安全、生產(chǎn)管理人員的指導，積極預防事故的發(fā)生，減少和防止事故人身傷害。
三、各部門(mén)的安全責任人應將本部門(mén)的.設備安全管理工作納入重要議事日程，有安排、有檢查、有獎懲、有記錄。落實(shí)設備管理的崗位責任制，認真填寫(xiě)各臺(處、座)設備的技術(shù)檔案，建立設備臺帳，制定各類(lèi)設備的使用、保管、養護、校正、檢定、維修等制度，并切實(shí)執行，保證設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。組織員工學(xué)習操作規程和技術(shù)標準，進(jìn)行崗位培訓，逐步提高操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，設備操作維修人員，一定要達到“四懂”(懂結構、懂原理、懂性能、懂用途)、“四會(huì )”(會(huì )使用、會(huì )檢測、會(huì )維修養護、會(huì )排除故障)、“三熟悉”(熟悉操作規程、熟悉維修技術(shù)標準和指標要求、熟悉測試檢修調正方法)的基本要求。設備檢修工作應當嚴格遵守檢修規程，堅持檢修技術(shù)標準，保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，降低檢修成本;堅持“預防為主，養修并重”及“維修和計劃檢修相結合”的原則。做到隨保養、隨檢修、發(fā)現異常隨報告，確保設備整潔、運轉正常、性能可靠。嚴格遵守勞動(dòng)紀律和安全規章制度，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律“三違”現象，各崗位人員要恪守崗位、認真履行崗位職責和安全職責，從而有效預防生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的人員事故傷害。
四、生工傷事故，負傷人員或最先發(fā)現者，應立即向上級報告，同時(shí)，事故發(fā)生車(chē)間、部門(mén)必須立即向公司領(lǐng)導、安全部門(mén)報告，極積組織搶救并保護事故現場(chǎng)，等待安保部門(mén)現場(chǎng)調查。各部門(mén)不得拖延、隱瞞工傷事故，報案時(shí)間不得超過(guò)30分鐘，安保部門(mén)負責組織進(jìn)行工傷事故的調查。
第二條交通安全的管理
一、駕駛員都必須時(shí)刻加強學(xué)習，提高安全意識和業(yè)務(wù)水平。
二、不允許領(lǐng)導擅自長(cháng)途駕車(chē)，且必須坐后排和系好安全帶。
三、必須嚴格遵守交通規則，嚴禁超速行車(chē)(尤其是在高速公路上)、酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)。
四、嚴格執行出車(chē)審批程序、完善出車(chē)審批手續，嚴禁駕駛員私自出車(chē)，嚴禁不經(jīng)領(lǐng)導批準將車(chē)輛交給非專(zhuān)職司機駕駛，嚴禁交給無(wú)駕駛證人員駕駛。
五、愛(ài)護車(chē)輛，保持車(chē)輛整潔，對零部件進(jìn)行定期檢查、維修和保養，發(fā)現問(wèn)題按該修必修、修必修好的原則進(jìn)行處理，使車(chē)輛隨時(shí)保持良好狀態(tài)，
六、出車(chē)前駕駛員必須提前做好準備、保證足夠的休息。
七、駕駛員必須嚴格執行各項交通規章制度，當發(fā)生交通事故時(shí)迅速與交警部門(mén)、公司取得聯(lián)系，并極積配合交警部門(mén)處理好問(wèn)題。
第三條消防安全管理各部門(mén)和干部員工都有維護公司消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火災、報告火警的責任和義務(wù)。建立防火檔案，明確公司防火的重點(diǎn)部位，建立滅火和應急疏散預案。實(shí)行防火安全責任制，明確職責，確定各部門(mén)各崗位消防安全責任人，建立一支不少于_________人的義務(wù)消防組織，車(chē)間、班組設______-______名義務(wù)消防安全員。
企業(yè)環(huán)境管理制度10
環(huán)境保護是國策大事，也是人民生活質(zhì)量的基本重要條件。為維護企業(yè)的整體形象、維護工作環(huán)境以及維護員工的身體健康，特制定本制度。
一、環(huán)境保護管理的范圍為公司各部門(mén)、車(chē)間、會(huì )議室、廁所、花壇、綠地及走廊、門(mén)窗等辦公場(chǎng)所及其設施的維護。
二、衛生清理的標準是：門(mén)窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無(wú)浮塵;地面無(wú)污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇、空調上無(wú)浮塵;書(shū)櫥、檔案櫥內各類(lèi)書(shū)籍資料排列整齊，無(wú)灰塵，櫥頂無(wú)亂堆亂放現象;辦公桌上無(wú)浮塵，物品擺放整齊，水具無(wú)茶銹、水垢;桌椅擺放端正;微機、打印機等設備保養良好，無(wú)灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無(wú)雜物、無(wú)異味;花壇、綠地內無(wú)雜草、雜物。
三、各場(chǎng)所環(huán)境保護要求：
�。ㄒ唬┸�(chē)間衛生環(huán)境保護
1、堅持場(chǎng)地清潔，做到每一天清掃。
2、各類(lèi)操作設備加工前做好潤滑、預熱工作，下班前清潔擦拭，做到設備表面無(wú)灰塵，及做好設備保養工作。
3、各類(lèi)車(chē)輛應在規定的固定地點(diǎn)進(jìn)行清洗，并在清洗后對清洗地點(diǎn)進(jìn)行清掃，堅持下水道疏通，場(chǎng)地整潔，并定期清理淤泥。
4、廢舊料應分類(lèi)放置在規定的收集點(diǎn)，廢皂化液倒入過(guò)濾桶內過(guò)濾后回用，廢液倒入廢液收集桶中，定期交運廢液處理單位處理。
5、浸漆在浸漆間內進(jìn)行，浸漆時(shí)產(chǎn)生的`廢氣須經(jīng)活性碳處理器過(guò)濾后高空排放，處理器中的活性碳按規定定期更換。
6、車(chē)削、磨削時(shí)應防止鐵屑、鋁屑、銅屑等四處飛濺，應安裝防護罩，廢屑應按類(lèi)放置在規定的收集處。
7、對污水排放管道堅持暢通，并定期清理隔油池內的油污及沉淀物。
�。ǘ┺k公室衛生環(huán)境保護
1、辦公區內應堅持安靜，不得喧嘩，辦公區域內不得堆放雜物。
2、辦公桌上辦公用具和辦公文件在未使用時(shí)應放置整齊。
3、辦公區內辦公桌椅由使用人負責日常的衛生清理和管理工作。其他公共區域由辦公室衛生清潔人員負責清潔。
�。ㄈ⿲�(shí)驗室衛生環(huán)境保護
1、實(shí)驗室環(huán)境是科研人員進(jìn)行日�？蒲泄ぷ鞯膮^域，一個(gè)整潔良好的實(shí)驗室環(huán)境有助于科研人員堅持良好的工作心境，有利于科研工作的順利開(kāi)展，有利于科研成果的取得。
2、實(shí)驗室實(shí)行安全衛生職責制，由實(shí)驗室負責人指定專(zhuān)人擔任試驗設備的安全衛生職責人，職責人負責指定設備的安全和衛生工作，以及設備維護和保養工作。
3、實(shí)驗室應堅持實(shí)驗臺面和實(shí)驗室地面的干凈整潔，實(shí)驗設備干凈且維護良好。
4、實(shí)驗器皿和實(shí)驗容器做到用后及時(shí)清潔，非使用狀態(tài)時(shí)堅持器皿和容器的干凈整潔。
�。ㄋ模﹩T工宿舍衛生環(huán)境保護
1、員工宿舍是企業(yè)供給給員工生活休息的場(chǎng)所。凡住宿人員有職責有義務(wù)堅持宿舍內部的環(huán)境干凈整潔，給自我創(chuàng )造一個(gè)良好的休息環(huán)境。
2、宿舍環(huán)境的好與壞，同時(shí)也體現了住宿人員自身素質(zhì)及對自我的要求。
3、宿舍要求堅持地面、桌面清潔，衛生間堅持干凈，屋內物品放置整齊。
4、屋內經(jīng)常堅持通風(fēng)，以保證空氣的新鮮，防止異味出現。
四、環(huán)境衛生保護實(shí)行部門(mén)職責制，部門(mén)負責人為職責人。各部門(mén)辦公室的衛生，由各部門(mén)負責日常保潔。公共衛生清理實(shí)行區域包干職責制。環(huán)保設施維護保養由使用部門(mén)負責定檢，由裝備部負責監督、檢查。
五、職責區衛生清理每日進(jìn)行一次，每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛生檢查評比。
企業(yè)環(huán)境管理制度11
公司成立公司、企業(yè)、班組三級環(huán)境保護管理網(wǎng)，開(kāi)展全面、全員、全過(guò)程的環(huán)保管理和環(huán)保技術(shù)監督工作。
1、根據《環(huán)境保護法》要求，公司設置專(zhuān)門(mén)的環(huán)保管理部門(mén)，全面負責本企業(yè)環(huán)境保護工作面的管理和監測任務(wù)，改善企業(yè)環(huán)境狀況，減少企業(yè)對周?chē)h(huán)境污染，并協(xié)調企業(yè)與政府環(huán)保部門(mén)的工作。
2、建立企業(yè)環(huán)境保護網(wǎng)，由企業(yè)領(lǐng)導和企業(yè)環(huán)保員組成，定期召開(kāi)企業(yè)環(huán)保情況報告會(huì )和專(zhuān)題會(huì )議，負責貫徹會(huì )議決定，共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作。
3、企業(yè)環(huán)保管理部門(mén)應配備必需的環(huán)保專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，并保持相對穩定。設置一名處級領(lǐng)導來(lái)分管環(huán)境保護工作，并制定若干名專(zhuān)職環(huán)保技術(shù)員，協(xié)助領(lǐng)導工作。環(huán)保機構只能加強，不能消弱。
4、環(huán)保管理部門(mén)職責：
�。�1）、在公司分管領(lǐng)導負責下，認真貫徹執行國家、上級主管部門(mén)的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規，負責企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監察和測試等。
�。�2）、負責組織制定環(huán)保長(cháng)遠規劃和年度總結報告。
�。�3）、監督檢查本公司執行“三廢”治理情況，參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作，并參加驗收，提出環(huán)保意見(jiàn)和要求。
�。�4）、組織企業(yè)內部環(huán)境監測，掌握原始記錄，建立環(huán)保設施運行臺賬，作好環(huán)保資料歸檔和統計工作，按時(shí)向上級環(huán)保部門(mén)報告。
�。�5）、對員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位進(jìn)行培訓考核。
5、公司設立環(huán)境監督員1名，以強化環(huán)境監管，落實(shí)企業(yè)節約資源，保護環(huán)境的責任。
�。�1）、協(xié)助制定和完善公司環(huán)保計劃、規章制度。
�。�2）、負責定期、不定期檢查企業(yè)生產(chǎn)設施和污染防治設施自動(dòng)監控設備的安裝、入網(wǎng)、運行情況，并按要求記錄檢查臺賬。
�。�3）、負責監督企業(yè)污水、廢氣、固體廢物、危險廢物、廠(chǎng)界噪聲排放的達標情況。
�。�4）、負責對企業(yè)新建、擴建、改造項目執行環(huán)境影響評價(jià)及“三同時(shí)”制度情況進(jìn)行監督檢查，掌握企業(yè)污染減排情況，并按要求記錄檢查臺賬和污染減排臺賬。
�。�5）、按規定向環(huán)保部門(mén)報告企業(yè)污染物排放情況、污染防治設施運行情況和污染減排情況。
�。�6）、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)、節能節水、污染減排等工作。
�。�7）、協(xié)助組織編寫(xiě)企業(yè)環(huán)境應急預案，對企業(yè)突發(fā)性污染事件及時(shí)向環(huán)保部門(mén)報告，并參與處理。
�。�8）、負責組織對企業(yè)員工進(jìn)行環(huán)保知識培訓。
�。�9）、負責按規定要求記錄各級環(huán)保部門(mén)人員來(lái)企業(yè)檢查臺賬。
一、廢水排放管理
1、公司廢水排放標準執行國家標準《合成氨工業(yè)水污染物排放標準》，公司應加強對生產(chǎn)的生產(chǎn)生活污水的治理與監測，確保廢水治理達標排放。
2、公司必須在廢水排放總口處安裝污水流量和水質(zhì)在線(xiàn)監測設施，并與環(huán)保部門(mén)聯(lián)網(wǎng)，對污水水質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。
3、公司應努力開(kāi)發(fā)利用水循環(huán)利用技術(shù)，節約水資源，減少廢水排放，力爭實(shí)現污水零排放。
4、公司應做好污水治理設施的管理、維護和檢查，做好運行記錄。
二、廢氣排放管理
1、公司《廢氣排放標準》執行公司應加強對生產(chǎn)產(chǎn)生的`大氣污染的治理和監測，確保達標排放。
2、公司在用燃煤鍋爐必須安裝除塵和SO治理設施，并做好設施的管理、維護和保養，做好運行記錄。
3、公司應積極采用廢氣回收利用、余熱余壓利用技術(shù)，減少環(huán)境污染。
4、公司應盡可能的選用低硫煤，以減少SO的產(chǎn)生。
三、固體廢物處置管理
1、公司生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的固體廢物主要包括：鍋爐爐渣、生活垃圾和煤矸石。
2、公司應做好對鍋爐爐渣和生活垃圾回收填埋。
3、公司應有專(zhuān)人負責對煤矸石進(jìn)行處理和填埋，保持場(chǎng)地道路的通暢，避免因清理不及時(shí)而影響生產(chǎn)。
四、污染事故管理
1、針對可能發(fā)生的水污染、大氣污染等事故，公司應制定完善的《環(huán)境污染事故應急救援預案》，以有效應對突發(fā)環(huán)境污染與破壞事故，提高應急反應和救援水平。
2、公司《環(huán)境污染事故應急救援預案》應明確救援隊伍職責，對信息報送、出警、現場(chǎng)處置、污染跟蹤、調查取證、后勤保證等做出詳細的規定。
3、公司《環(huán)境污染事故應急救援預案》應定期修訂和演練，一般每年至少演練一次，并做好演練記錄，對演練中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分析，補充和完善預案。
4、公司發(fā)生環(huán)境污染事故后，應立即啟動(dòng)預案，并上報環(huán)保部門(mén)與政府主管部門(mén)，按照應急預案開(kāi)展救援，將污染突發(fā)事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度，最大限度地保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全及生態(tài)環(huán)境安全。
5、公司發(fā)生污染事故后，應按照《環(huán)境保護法》等法規要求，妥善做好事故后的善后工作，并協(xié)助環(huán)保部門(mén)做好事故原因的調查和處理，制定處防范事故再發(fā)生的措施。
五、新建項目環(huán)保管理
1、新建設項目嚴格執行環(huán)保設施“三同時(shí)”，即執行配套建設的環(huán)境保護設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。
2、新建設項目在設計施工前開(kāi)展環(huán)評，并逐級上報環(huán)保部門(mén)批復。
3、新建設項目試運行后，須向環(huán)保部門(mén)申請驗收。
六、環(huán)保臺帳與報表管理
1、公司環(huán)保職能管理部門(mén)負責建立、管理和保管環(huán)保臺帳，及時(shí)填寫(xiě)環(huán)保各項數據，保證數據的真實(shí)、準確。
2、公司環(huán)保職能管理部門(mén)報送環(huán)統報表，并做好數據的分析。遲報、漏報、錯報一次，扣主管人員20元。
3、公司環(huán)保臺帳或報表報管年期為三年。外單位人員借閱，必須經(jīng)主管領(lǐng)導批準。
七、獎勵和懲罰
1、凡本企業(yè)員工，在環(huán)境保護工作中，成績(jì)明顯者給予精神和物質(zhì)獎勵。
2、凡本企業(yè)員工玩忽職守，任意排放企業(yè)“三廢”，造成污染環(huán)境事件，按照《環(huán)境保護法》及公司有關(guān)規章制度，視情節輕重，給予賠款、行政處罰、開(kāi)除等處分，直至追究刑事責任。
八、附則
1、本制度與國家法律、法規等部門(mén)文件有抵觸時(shí)，按上級文件規定執行。
2、本管理制度屬企業(yè)規章制度的一部分，由企業(yè)環(huán)保管理領(lǐng)導小組負責貫徹落實(shí)和執行。環(huán)保職能管理部門(mén)嚴格執行，并監督、檢查。
3、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
環(huán)保領(lǐng)導組工作崗位職責
一、環(huán)保領(lǐng)導組承擔本企業(yè)范圍內的環(huán)保工作和監測任務(wù)，具體負責各項污染防治設施的建設和運行監督；
二、負責協(xié)調與上級環(huán)保部門(mén)和各類(lèi)業(yè)務(wù)往來(lái)，按規定向環(huán)保部門(mén)報告本企業(yè)的環(huán)境保護情況。
三、定期召開(kāi)企業(yè)環(huán)保情況報告會(huì )和專(zhuān)題會(huì )議，負責貫徹會(huì )議決定，共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作。
四、認真貫徹執行國家、上級主管部門(mén)的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規，負責企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監察和測試等。
五、負責組織制定環(huán)保長(cháng)遠規劃和年度總結報告。
六、監督檢查本公司執行“三廢”治理情況，參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作，并參加驗收，提出環(huán)保意見(jiàn)和要求。
七、組織企業(yè)內部環(huán)境監測，掌握原始記錄，建立環(huán)保設施運行臺賬，作好環(huán)保資料歸檔和統計工作，按時(shí)向上級環(huán)保部門(mén)報告。
八、對員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位進(jìn)行培訓考核。
企業(yè)環(huán)境管理制度12
為做好迎接中央環(huán)保督察、省環(huán)保督查開(kāi)展的環(huán)境保護督查工作，進(jìn)一步加強我校周邊生態(tài)建設和環(huán)境保護，全面深入排查環(huán)境風(fēng)險隱患，解決建設項目環(huán)保手續突出問(wèn)題，對各類(lèi)突出環(huán)境問(wèn)題查處到位、整改到位，結合我校實(shí)際，制定本方案。
一、工作目標
認真貫徹落實(shí)建設項目環(huán)境管理各項政策、法規，有效解決建設項目環(huán)保突出問(wèn)題。以清查、整治建設項目各類(lèi)環(huán)境違法行為為總目標；以摸清校園周邊環(huán)境治理和健全環(huán)境管理檔案為前提；切實(shí)把建設“政府滿(mǎn)意、人民滿(mǎn)意”的生態(tài)環(huán)境管理體系落到實(shí)處。
二、整治范圍
專(zhuān)項整治的范圍是：檢查過(guò)程中查處的學(xué)校校內外環(huán)境，主要包括學(xué)校廁所的清理、周邊環(huán)境的治理、校園環(huán)境和樓道環(huán)境及室內環(huán)境。
3、成立工作領(lǐng)導小組，加強對環(huán)境整治的檢查指導工作。
�。ㄒ唬┏闪h(huán)境整治文稿組，協(xié)助學(xué)校環(huán)境整治專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)負責環(huán)境整治工作的宣傳報道和檔案歸類(lèi)。
組長(cháng)：
成員：
�。ǘ┏闪h(huán)境整治督導組，協(xié)助學(xué)校環(huán)境整治專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)負責日常環(huán)境整治工作的檢查指導工作。
組長(cháng)：
成員：
�。ㄈ┏闪h(huán)境整治專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組，負責制定環(huán)境保護專(zhuān)項整治工作方案和上報檔案資料等工作。
組長(cháng)：
成員：
�。ㄋ模┖笄诒Ｕ辖M，職責是負責聯(lián)系清掃所用的工具以及后勤保障工作。
組長(cháng)：
組員：
四、實(shí)施步驟
專(zhuān)項整治工作任務(wù)分兩個(gè)階段進(jìn)行，具體安排如下：
1.調查摸底時(shí)段（8月19日上午）
按照專(zhuān)項整治范圍和整治重點(diǎn)工作任務(wù)，對學(xué)校周邊環(huán)境問(wèn)題逐個(gè)排查，確保所有項目不遺漏，堅決做到問(wèn)題一個(gè)也不放過(guò)。對清查出的問(wèn)題必須逐個(gè)列出，并明確提出整治要求、完成整治時(shí)限等內容。
2.完善整治時(shí)段（8月19日下午至8月21日）
針對第一階段全面摸底清查出的各種環(huán)境整治問(wèn)題清單，由環(huán)境整治專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組負責，對清查中發(fā)現的環(huán)境違法行為要及時(shí)處理，對下達限期整改環(huán)境違法行為的`問(wèn)題，由環(huán)境整治督導組促其盡快全面落實(shí)限期整改要求；并由文稿組教師編撰活動(dòng)總結和簡(jiǎn)訊，保存好第一手資料，以圖片和影音資料的形式交整治工作領(lǐng)導小組上報教育局。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，落實(shí)責任。成立建設項目環(huán)境違法行為專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組。
�。ǘ⿲�(zhuān)項整治工作涉及面廣、任務(wù)重，要加強溝通與聯(lián)系，共同推動(dòng)專(zhuān)項整治工作深入開(kāi)展。
�。ㄈ┘訌娦麄鹘逃托畔⒐_(kāi)。及時(shí)公布環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)工作進(jìn)展，定期通報檢查整改、驗收情況、對環(huán)境重視不夠造成上級督導檢查的影響惡劣的環(huán)境保護系列問(wèn)題，形成集中整治高壓態(tài)勢。
城臺鄉中心學(xué)校
20年8月19日
企業(yè)環(huán)境管理制度13
為了加強對環(huán)境衛生工作的長(cháng)效管理,堅持不懈地搞好企業(yè)文明衛生創(chuàng )建工作，營(yíng)造清潔、衛生、文明、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象,增進(jìn)員工的身心健康，根據企業(yè)原有環(huán)境衛生管理制度、文明衛生規劃及相關(guān)管理規定，特制訂本管理辦法。
一、環(huán)境文明衛生標準
全公司的環(huán)境文明衛生，包括生產(chǎn)車(chē)間、辦公場(chǎng)所、道路、食堂、宿舍、廁所、綠化等方方面面，分別制訂標準如下:
1、生產(chǎn)車(chē)間：生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境保持文明整潔,做到“五定、四清、四無(wú)、一直線(xiàn)"和“三不落地"、“二不進(jìn)車(chē)間"。五定,即生產(chǎn)現場(chǎng)清整潔工作“定時(shí)間、定工具、定人員、定周期、定檢查"；四清,即高空清、地面清、機臺清、四角清；四無(wú),即高空無(wú)掛花、機臺無(wú)積花、地面無(wú)雜物、車(chē)間無(wú)死角；一直線(xiàn),即車(chē)間內各種半制品、車(chē)輛、工具箱、容器、器材等實(shí)行定置管理，按規劃就位,成線(xiàn)排放；三不落地，即保全保養機配件、工具、機油不落地；二不進(jìn)車(chē)間，即與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物件不進(jìn)車(chē)間，與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的人員不進(jìn)車(chē)間。
2、科室(車(chē)辦室)內:做到“七無(wú)、一明、一齊”。七無(wú)，即室內無(wú)蛛網(wǎng)、燈管燈罩無(wú)積塵、墻壁無(wú)灰塵、地面無(wú)痰跡、臺上無(wú)雜物、櫥頂無(wú)積灰、鏡框無(wú)灰塵；一明，即玻璃明亮；一齊，即辦公用具排列整齊.
3、道路：做到“七無(wú)一通一清"。七無(wú)，即道路無(wú)落棉、無(wú)積花、無(wú)紙屑、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)違章堆放的機件和建筑材料；一通，即廠(chǎng)內通道平整暢通;一清,即建筑垃圾由技發(fā)部負責及時(shí)出清。
4、食堂（餐廳):做到“六無(wú)兩全一規范”.即灶臺清潔無(wú)油
污雜物，操作間清潔無(wú)蚊蠅，臺凳清潔無(wú)湯水剩飯，地面清潔無(wú)垃圾污漬，門(mén)窗清潔無(wú)灰塵破洞，洗碗池清潔無(wú)回絲回條剩飯剩菜;兩全，即“三證”齊全、消毒設施齊全；一規范,即所有食品符合《食品衛生法》規范要求。
5、宿舍：做到“四無(wú)一齊一靜”。四無(wú),即四周無(wú)蛛網(wǎng)、室內無(wú)什物，地面無(wú)垃圾、門(mén)凈窗亮無(wú)積灰；一齊,即生活用品排列整齊美觀(guān)；一靜，即宿舍區保持安靜. 6、浴室：做到“七無(wú)三禁一通”.七無(wú)，即淋浴處地面和浴池壁無(wú)積垢打滑，更衣室地面及四角無(wú)垃圾雜物、無(wú)蛛網(wǎng)，坐凳無(wú)積灰、便器無(wú)臭味，衣柜蓋板完好無(wú)缺、衣柜內無(wú)雜物;三禁，即禁止在浴室內隨地大小便、洗衣服，禁止性病和傳染性皮膚病患者入浴池；一通，即下水道暢通.
7、廁所:專(zhuān)人打掃,做到“七無(wú)一通一明”。七無(wú),即高空無(wú)蛛網(wǎng),便池無(wú)蠅蛆，四角無(wú)積塵，地面無(wú)廢報紙和垃圾，無(wú)煙頭，無(wú)痰跡，室內無(wú)臭氣;一通,即糞便槽暢通；一明,即窗戶(hù)玻璃明亮.
8、室外：做到“五無(wú)一通一凈”。五無(wú),即屋面無(wú)雜物、地面無(wú)垃圾、綠化帶和通道無(wú)機件和雜物、四周無(wú)死角、空地無(wú)雜物；一通,即陰溝疏通;一凈，即；垃圾箱、痰盂每天出清倒凈.
二、管理和創(chuàng )建措施.
1、加強宣傳教育,在全公司形成“環(huán)境衛生,人人有責"的良好氛圍.充分利用黑板報、畫(huà)廊等工具，大力宣傳環(huán)境衛生的法律法規、本企業(yè)的規章制度、環(huán)境衛生標準，以及公民道德行為規范。在宣傳教育過(guò)程中，各分廠(chǎng)、部門(mén)要突出裕綸員工“十不”規范教育，即不隨地吐痰、不亂丟瓜皮果殼紙屑、不亂倒垃圾、不亂扔廢舊機配件和雜物、不亂涂亂貼亂畫(huà)、不采花摘果、不破壞綠化、不破壞宣傳設施、不亂倒剩飯剩菜、不在宿舍區喧嘩，提倡文明衛生行為，對臟、亂、差等不文明行為要敢于批評教育，對一些嚴重損害企業(yè)形象的丑惡行為要及時(shí)揭露曝光.通過(guò)宣傳教育，進(jìn)一步增強員工的文明衛生意識,人人參與創(chuàng )建活動(dòng),個(gè)個(gè)爭做文明員工。
2、明確職責，強化管理。全公司的環(huán)境文明衛生管理，在總體上必須堅持“誰(shuí)的區域誰(shuí)包管，誰(shuí)污染誰(shuí)清理，員工不良行為由主管者負責"的原則.公司辦公室作為環(huán)境衛生管理的職能部門(mén),每年要制訂文明衛生創(chuàng )建規劃,并持之以恒抓好落實(shí)。建立完善全公司范圍內的衛生包干區管理網(wǎng)絡(luò ),廠(chǎng)內通道、辦公大樓樓梯、門(mén)廳及紡織路由專(zhuān)職環(huán)衛工人打掃.公司辦公室下屬環(huán)衛人員每天要高標準、高質(zhì)量做好環(huán)境衛生工作，確保上述區域以及分管范圍綠化帶、廁所、垃圾箱的清潔衛生。各部門(mén)室內外的環(huán)境衛生由本部門(mén)負責清掃干凈。同時(shí)，公司辦公室要做好各部門(mén)衛生包管區的調整、劃分工作,明確責任,加強監督。各分廠(chǎng)、部門(mén)要認真執行公司環(huán)境衛生管理制度，把環(huán)境衛生納入各自正常管理內容中，認真落實(shí)“門(mén)內達標，門(mén)前四包”責任制(門(mén)內達到規范要求，門(mén)前包墻壁清潔，包地面干凈，包窗戶(hù)明亮，包無(wú)雜物堆放）,做到文明生產(chǎn)、文明辦公.各分廠(chǎng)、部門(mén)每天清掃的垃圾必須入箱，生活垃圾由環(huán)衛組負責，垃圾清運工每天必須將公司所有垃圾箱清理打掃一次，做到日產(chǎn)日清，確保廠(chǎng)區環(huán)境整潔衛生。要突出抓好各種施工現場(chǎng)的環(huán)境衛生工作，技發(fā)等部門(mén)在與施工單位洽談施工合同時(shí)，要將施工現場(chǎng)的保潔工作列入合同，確保施工中不污染周?chē)h(huán)境，施工完要及時(shí)清理施工現場(chǎng)，交付的項目要干干凈凈。對施工單位不及時(shí)清理或清理不達標的由公司組織清理，費用在工程款中扣除。
3、搞好企業(yè)的環(huán)境保護。嚴格執行《環(huán)境保護法》，技術(shù)發(fā)展部要認真做好廠(chǎng)區生活污水處理、監測、排放,確保污水及時(shí)
排放，不積水發(fā)臭。積極采取有效措施降低車(chē)間噪音,使噪音檢測達標.要加強廠(chǎng)區、生活區下水道、化糞池的管理與疏通，使之保持正常排放不污染環(huán)境。
4、抓好食堂、餐廳的清潔衛生工作.食堂、餐廳是企業(yè)文明衛生的重點(diǎn)部門(mén),也是企業(yè)的窗口，必須嚴格執行《食品衛生法》和內部的衛生管理制度。裕恒公司要加強食堂衛生的檢查、監督和考核，督促飲事人員搞好食堂衛生,尤其是食品衛生，不買(mǎi)不賣(mài)腐爛變質(zhì)食品，按規定做好炊具餐用具、碗筷的消毒工作，杜絕病從口入和食品中毒事故。衛生所作為企業(yè)的衛生部門(mén)有責任加強對食堂、餐廳的監督與檢查。
5、開(kāi)展環(huán)境衛生專(zhuān)項整治。重點(diǎn)抓好“臟、亂、差"及衛生死角的治理。廢棉處理運輸過(guò)程中的落棉，以及各車(chē)間對外排放的除塵棉和飛花，對廠(chǎng)區路面及車(chē)間周?chē)h(huán)境影響較大,各分廠(chǎng)、儲運部、技發(fā)部、裕恒公司要針對各種污染源由各自部門(mén)、分廠(chǎng)采取相應措施整治,確保路面無(wú)落棉和飛花。同時(shí)，要抓好集體宿舍和生活區的環(huán)境衛生,與市環(huán)衛部門(mén)、居委及鄰近村隊加強聯(lián)系，齊抓共管搞好社區的清潔衛生工作,所有員工嚴禁向室外亂倒亂扔雜物。
6、配合市愛(ài)委會(huì )、轄區居委做好除“四害”工作。每年在全公司范圍內開(kāi)展兩次滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑活動(dòng)。專(zhuān)業(yè)環(huán)衛人員要負責做好生產(chǎn)區、生活區藥物的.布撒和滅殺工作。裕恒公司要督促食堂配備和完善隔蠅的紗窗、紗門(mén)，還要做好“四害"的滅殺工作,使我公司的除“四害"工作達標. 7、加強綠化管理。經(jīng)過(guò)近幾年的努力，全公司新、老廠(chǎng)區的綠化已形成規模和特色，樹(shù)木、花草長(cháng)勢較好，要及時(shí)做好養護管理工作，確保新廠(chǎng)區綠化帶樹(shù)木、花草旺盛生長(cháng)。同時(shí),各部門(mén)要教育員工愛(ài)護公司的一草一木,保護綠化。對尚未完工的
地塊，要抓緊在綠化季節內完成。環(huán)衛綠化人員要適時(shí)做好樹(shù)木花草修剪、治蟲(chóng)、除草工作,精心養護，科學(xué)管理，減少病蟲(chóng)害，努力降低樹(shù)木的死亡率.要根據季節做好盆花、草花的培育，提高暖房的利用率，動(dòng)腦筋、想辦法保證四季有鮮花，確保公司各種會(huì )議、活動(dòng)的環(huán)境布置需要。
8、加強廢品回收工作。各類(lèi)廢舊物資亂堆、亂放、亂丟，不僅影響環(huán)境整潔，也造成了不應有的浪費。各分廠(chǎng)領(lǐng)用機配件,必須嚴格按照公司《物資管理規定》的要求，實(shí)行“以舊換新";同時(shí),各分廠(chǎng)小改小革廢舊配件、廢舊物品及各類(lèi)包裝箱必須送到廢品倉庫,由物供部、儲運部負責定期處理。
三、檢查與考核。
環(huán)境文明衛生工作抓一朝一夕并不難，難在持之以恒.為了抓好長(cháng)效管理,提高全體員工的文明素質(zhì)，保證環(huán)境始終處于衛生、整潔、優(yōu)美狀態(tài),必須加強檢查與考核力度，堅持三個(gè)方面的檢查相結合.
一是各分廠(chǎng)（部門(mén)）自查。各分廠(chǎng)（部室）、工段、班組要對照環(huán)境文明衛生的標準，認真自查，自我整改。對自查中發(fā)現的屢教不改的員工，要列入日常管理考核.二是有關(guān)職能部門(mén)專(zhuān)職查。公司辦公室重點(diǎn)對全公司除生產(chǎn)車(chē)間以外區域的環(huán)境衛生情況進(jìn)行管理和檢查考核;公司技術(shù)發(fā)展部、綜合檢查辦公室重點(diǎn)對生產(chǎn)車(chē)間的現場(chǎng)管理、文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查考核；公司人事保衛部重點(diǎn)對車(chē)棚、集體宿舍、浴室的文明衛生情況進(jìn)行管理和檢查考核。各有關(guān)職能部門(mén)要將日常檢查與突擊抽查相結合，檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋給各分廠(chǎng)（部門(mén)）整改，同時(shí)將每月的檢查情況進(jìn)行匯總,提交公司綜合檢查考核工作領(lǐng)導小組，按有關(guān)規定對分廠(chǎng)、部門(mén)進(jìn)行考核.三是公司文明創(chuàng )建環(huán)境建設工作組和愛(ài)衛會(huì )組織督查。創(chuàng )建
工作組和愛(ài)衛會(huì )每月組織開(kāi)展一至二次活動(dòng)，對全公司的環(huán)境文明衛生情況進(jìn)行檢查，有關(guān)情況反饋給公司文明創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組和綜合檢查考核領(lǐng)導小組,對有關(guān)分廠(chǎng)、部門(mén)進(jìn)行考核獎懲。
本《辦法》自下發(fā)之日起執行。
三、檢查內容及標準
(一）各部門(mén)辦公室內衛生要做到窗明幾凈，干凈整潔。
1、機械設備、桌椅、電腦、辦公用品等要整潔光亮.門(mén)窗、門(mén)楣、隔斷板、窗簾等要整潔，無(wú)亂涂亂畫(huà)，無(wú)積灰、污跡、蛛網(wǎng)或者其他污物等.
2、物品擺放要整齊有序�；ɑ�、各種茶具等物品擺放有序；辦公室桌面、卷柜里面、茶幾上面不準亂擺放、亂堆積書(shū)刊、報紙等雜物，該歸檔的要歸檔，臨時(shí)使用的文件材料要歸放在文件框、夾、柜內，不許隨意擺放。
3、室內空氣流通、清新、無(wú)異味;不得從樓上向樓下扔棄物品，不得隨意棄置廢物。
�。ǘ┮S護、保護好公用衛生設施,樹(shù)立良好形象。
1、職工食堂衛生要達到延邊州局（公司）食堂衛生安全管理制度規定標準;各種餐具按照規定進(jìn)行衛生消毒處理。
2、電梯、走廊、樓道內無(wú)痰跡、水漬、污漬、煙頭、紙屑等雜物；墻壁、頂棚、擋板、樓道扶梯等無(wú)積灰、污跡、蛛網(wǎng)和其他污物等.
3、衛生間室內設施和工具完好無(wú)損，擺放有序、干凈整潔。洗面臺面無(wú)水漬、頭發(fā)等污物;地面無(wú)積水、或者煙頭、紙屑等雜物；便器及時(shí)沖刷，無(wú)污垢、雜物、積糞、糞疤、尿堿。
�。ㄈ┞鋵�(shí)責任，搞好室外衛生
1、庭院綠化定期剪修,無(wú)雜草、落葉。
2、車(chē)輛擺放整齊，尾部統一朝一個(gè)方向，停放在指定位置。
3、前庭后院公共分當區要落實(shí)好責任人，及時(shí)清掃，不得有煙頭、紙屑、落葉等雜物。
企業(yè)環(huán)境管理制度14
電池有限公司環(huán)境保護獎罰管理制度
一、有下列情形之一者，除扣發(fā)責任單位當月獎金額的10%外，還將扣發(fā)責任單位主要領(lǐng)導當月獎金的50%，罰款作為環(huán)保獎勵基金：
1、環(huán)保設施操作者不按規定進(jìn)行操作的；
2、擅自拆除或閑置環(huán)保設施的；
3、環(huán)保設施不能正常使用，使排污超標的.；
4、環(huán)保設施停運造成污染和危害，未報公司環(huán)保組的；
5、環(huán)保工作開(kāi)展不利，造成周?chē)用?的；
6、生產(chǎn)過(guò)程與環(huán)保工作嚴重脫節，環(huán)保設施管理混亂的。
二、因環(huán)境污染對周?chē)用裨斐梢欢ń?jīng)濟損失的要進(jìn)行合理賠償，本著(zhù)誰(shuí)污染誰(shuí)付款的原則，賠償費用由造成污染的單位負責解決，同時(shí)扣發(fā)該單位主要領(lǐng)導當月獎金。
三、環(huán)保統計報表每發(fā)現有一處錯誤，罰報表人10元。
四、有下列情形之一的單位和個(gè)人給予表彰或獎勵：
1、設施運行管理良好，無(wú)污染事故的；
2、對環(huán)保設施提出合理化建議和技術(shù)改造效果顯著(zhù)的。
五、各單位要嚴格執行本規定，對執行不利的單位進(jìn)行通報批評，同時(shí)對責任者罰款100元。
企業(yè)環(huán)境管理制度15
一、目的：
1.1為了預防和控制污染，減少污染物的排放，遵守國家環(huán)保的法律法規。
1.2為了公司的可持續發(fā)展。
1.3為給員工提供一個(gè)清潔、舒適的生活和工作環(huán)境。
二、范圍：
適用于本公司的所有部門(mén)，包括外包工、實(shí)習考察人員等。
三、職責：
環(huán)保部門(mén)負責本管理制度的實(shí)施監督。其它各相關(guān)部門(mén)協(xié)助環(huán)保部門(mén)完成本制度的實(shí)施。
四、引用文件、依據：
《中華人民共和國環(huán)境保護法》（xxxx年12月）
《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》（20xx年6月）
《污水綜合排放標準》
《大氣污染物綜合排放標準》
《危險廢物貯存污染控制標準》
《工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)界噪聲標準》
五、術(shù)語(yǔ)、關(guān)鍵詞：
5.1預防和控制污染：指采用防止、減少或控制污染的各種過(guò)程、慣例、材料或產(chǎn)品，可包括再循環(huán)處理、過(guò)程更改、控制機制、資源的有效利用和材料替代等。
5.2國家法律法規：包括所有國家政府部門(mén)頒發(fā)的與環(huán)境保護相關(guān)的文（GB8978-1996）（GB16297-1996）（GB18596-20xx）（GB12348-1990）件。
5.3后勤部門(mén)：是指除生產(chǎn)部門(mén)以外的公司內所有部門(mén)，包括技術(shù)部、質(zhì)量部、人事行政部、采供部、銷(xiāo)售部、倉庫、財務(wù)部、環(huán)保部門(mén)等。
5.4環(huán)保事故隱患：指尚未直接造成環(huán)境污染的設備、操作等所存在的環(huán)保隱患。
5.5微小環(huán)保事故：指小量人為的或可避免的跑、冒、滴、漏現象，所轄區域環(huán)境衛生未達標等。
5.6一般環(huán)保事故：指造成清水溝、地面、空氣等大面積污染的環(huán)保事故。
5.7較大環(huán)保事故：指因環(huán)境污染造成周邊村民與公司產(chǎn)生矛盾糾紛，引起群體性影響的環(huán)保事故。
5.8特大環(huán)保事故：指環(huán)境污染被省、市、縣級環(huán)保部門(mén)通報，并使公司遭受重大經(jīng)濟損失的環(huán)保事故。
六、內容：
6.1環(huán)境方針：預防和控制污染，減少污染物的排放；遵守法律法規和其他要求，做到守法經(jīng)營(yíng)；持續改進(jìn)公司的環(huán)境行為，為不斷提高環(huán)境質(zhì)量而努力。
6.2環(huán)境口號：清潔、精益生產(chǎn)，“三廢”達標排放；全員、全過(guò)程參與，推行開(kāi)源節流，循環(huán)節約運行。
6.3在我公司現行的制度中，環(huán)保與績(jì)效考核相掛鉤，并且具有一票否決權。
6.4在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，嚴格執行“三同時(shí)”制度。
6.4.1新改擴建項目、新工藝、新產(chǎn)品和新設備引進(jìn)時(shí)，必須與主體工程同時(shí)設計，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)使用。
6.5嚴格貫徹執行國家制定的各項環(huán)境保護的法律法規，根據本公司的實(shí)際情況，執行公司所在地的污染物排放標準。
6.5.1水質(zhì)指標主要是控制排出水的COD≤100mg/L,PH=6～9,懸浮物排出的水必須做到無(wú)色、無(wú)味、無(wú)油跡。
6.5.2各生產(chǎn)車(chē)間尾氣必須全部接入廢氣吸收系統，達標排放。
6.5.3固體廢棄物必須分類(lèi)管理，危險性固體廢棄物必須送到有環(huán)保處理資質(zhì)的部門(mén)處理。
6.5.4對周邊生活環(huán)境造成影響的工業(yè)噪聲，應當符合國家規定的工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標準。
6.6環(huán)保主管部門(mén)要定期組織環(huán)保培訓教育工作，逐步增強全體員工的環(huán)境保護意識，全民動(dòng)員參與環(huán)境保護工作。
6.7環(huán)保主管部門(mén)要建立監督巡查管理制度，制定監督巡查管理規范，加強對各環(huán)境因素的監督和管理，定期通報公司的環(huán)境狀況并及時(shí)上報公司負責人。
6.8凡有新產(chǎn)品建設的項目，必須從小試進(jìn)行跟蹤分析，制定生產(chǎn)工藝過(guò)程中產(chǎn)生的“三廢”等污染物的處理方案，未能制定有效可行的處理方案的不能進(jìn)入中試。
6.9凡有新產(chǎn)品建設的項目，確立后必須進(jìn)行公司內環(huán)評論證會(huì )，對生產(chǎn)工藝過(guò)程中所產(chǎn)生的“三廢”，根據公司實(shí)際處理能力，制定出有效可行的處理方案，給新產(chǎn)品建設項目提供可靠的保證。
6.10“三廢”處理中心的要求：
6.10.1確保廢水處理系統安全可靠、正常有效運行，發(fā)揮其技術(shù)特性，減少故障，確保系統高效率、長(cháng)周期、安全經(jīng)濟運行，從而使廢水達標排放。
6.10.2確保廢氣吸收系統安全可靠、正常有效工作，發(fā)揮其技術(shù)特性，減少故障，確保系統高效率、長(cháng)周期、安全經(jīng)濟運行，從而使廢氣達標排放。
6.10.3對各類(lèi)固體廢棄物進(jìn)行分類(lèi)管理，特別是對危險廢固的跟蹤監督管理。
6.10.4由環(huán)保站負責打水的集水池，必須安排員工及時(shí)打水，杜絕出現滿(mǎn)溢現象。
6.10.5定期做好各種環(huán)境因素的監測檢測工作，同時(shí)做好登記。
6.10.6保持“三廢”操作記錄、運行臺帳的完整性與準確性。
6.11生產(chǎn)車(chē)間的要求：
6.11.1各生產(chǎn)車(chē)間必須保持周?chē)那逅疁锨鍧崯o(wú)污染物。水質(zhì)經(jīng)檢測，如果超標的，由環(huán)保監督管理人員立即通知當事車(chē)間并會(huì )同有關(guān)人員，進(jìn)行現場(chǎng)分析，做好有關(guān)記錄，提出處理意見(jiàn)，呈送環(huán)保主管部門(mén)備案。
6.11.2各生產(chǎn)車(chē)間的物料必須按規定堆放在指定地點(diǎn)，杜絕液體原料桶露天堆放，搬運輸送過(guò)程中杜絕跑、冒、滴、漏現象，如果經(jīng)環(huán)保監督管理人員檢查后發(fā)現不合格的，要限期整改，并作出書(shū)面檢查。
6.11.3各車(chē)間必須嚴格控制用水量(特別是水沖泵用水量)，以達到清潔生產(chǎn)的目的。
6.11.4各車(chē)間所產(chǎn)生的工藝廢水、水沖泵廢水、洗各種物料的廢水必須全部進(jìn)入指定的集水井，由車(chē)間負責的集水井必須安排員工打水，杜絕出現溢流現象。
6.11.5生產(chǎn)區各部門(mén)含有各種化工原料的工具（離心袋、烘布、拖把等）應在指定的地點(diǎn)清洗，嚴格控制清洗用水量，車(chē)間地面做到無(wú)積水。
6.11.6在運輸過(guò)程中小量跑、冒、滴、漏和灑落物料，做到先清掃，后用拖把擦凈，使地面不留痕跡，嚴禁用水沖洗排入清水溝。
6.11.7凡公司內動(dòng)火，必須嚴格控制用水量，一方面杜絕造成不必要的浪費，另一方面可以減少污水產(chǎn)生量，緩解污水處理的壓力。
6.11.8對機械維修產(chǎn)生的污油，不得亂排亂放，必須先收集存放后統一處理，灑漏地面的油污于完工后必須及時(shí)吸附清掃，統一處理。
6.11.9各車(chē)間如果工藝改進(jìn)或其他原因產(chǎn)生了新的廢水，必須及時(shí)通知環(huán)保部門(mén)，商討解決的對策。
6.11.10嚴格控制氣體的無(wú)組織排放，對所有桶、壇、罐、鍋等使用后必須做好加蓋密封措施。
6.11.11對生產(chǎn)廢氣的排放，各車(chē)間一定要做好吸收回收工作，按照環(huán)境管理目標、指標要求限期整治，對吸收回收設施未能正常運行或隨便停止運行，或對回收液體達到濃度且不及時(shí)排放到指定地點(diǎn)的，對回收設施泄漏未及時(shí)修理的，一經(jīng)發(fā)現和查實(shí)，必須嚴肅處理。
6.11.12各車(chē)間廢氣吸收設施和廢氣處理系統必須正常運行，嚴格執行《廢氣吸收系統操作規程》。6.11.13各車(chē)間如果工藝改進(jìn)或其他原因產(chǎn)生了新的廢氣，必須通知環(huán)保部門(mén)，商討解決的對策。
6.11.14各車(chē)間產(chǎn)生的不同種類(lèi)的固體廢棄物不得混放，固體廢物放置見(jiàn)廢物放置標識牌，各生產(chǎn)車(chē)間應注重減少各類(lèi)固體廢棄物的產(chǎn)生，做到節能降耗、清潔生產(chǎn)。
6.11.15對于一般工業(yè)固廢，生產(chǎn)車(chē)間有沉淀池的要對殘渣進(jìn)行有效的回收利用，對不能利用的，經(jīng)壓濾后，濾渣運到指定的堆放點(diǎn)，由后勤負責統一處理，濾液排至污水管。
6.11.16對于危險固廢，由各部門(mén)收集后送至危險固廢堆放場(chǎng)，由采供部負責統一送有環(huán)保資質(zhì)的處理部門(mén)進(jìn)行處理，環(huán)保負責全過(guò)程監控。
6.11.17各車(chē)間如果工藝改進(jìn)或其他原因，產(chǎn)生了新的廢固，必須通知環(huán)保部門(mén)，商討解決的對策。
6.11.18噪聲污染防治，必須嚴格控制工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中使用生產(chǎn)設備時(shí)產(chǎn)生干擾周?chē)瞽h(huán)境的聲音。
6.11.19造成環(huán)境噪聲污染的設備的種類(lèi)、數量、噪聲值和防治設施如有重大改變的，必須及時(shí)通知環(huán)保部門(mén)，并采取應有的防治措施。
6.11.20各車(chē)間所有管路走向必須規范、標識清楚，設備布局整齊。
6.11.21各車(chē)間發(fā)生大小生產(chǎn)事故時(shí)，必須在第一時(shí)間通知環(huán)保主管部門(mén)，由環(huán)保主管部門(mén)會(huì )同當事車(chē)間對事故是否造成污染作出論證，決不允許在檢查過(guò)程中弄虛作假，隱瞞不報。
6.11.22各生產(chǎn)車(chē)間的.負責人，必須盡職盡責、實(shí)事求是協(xié)助環(huán)保監督管理人員對因發(fā)生事故或者其它突發(fā)性事件造成污染事故的崗位，立即采取有效措施，同時(shí)做好記錄，呈送環(huán)保主管部門(mén)備案。
6.12后勤部門(mén)的要求：
6.12.1公司建筑物外墻色彩保持統一，鋼架結構車(chē)間定期除銹、油漆。
6.12.2對各部門(mén)清理的廢紙、舊報紙及塑料類(lèi)可回收部分在各部門(mén)內部進(jìn)行分類(lèi)，由后勤收集、聯(lián)系外賣(mài)。對不可回收的固體廢物和垃圾由清潔工統一收集至垃圾場(chǎng)后，由后勤統一運至環(huán)衛所處理，并做好相應的記錄。
6.12.3各部門(mén)應充分利用辦公用紙（盡可能做到正反使用）及其他物品，以減少生活廢棄物的產(chǎn)生量。
6.12.4后勤負責辦公樓及廠(chǎng)區公共區域垃圾筒的生活廢棄物的收集、分類(lèi)。
6.12.5對于廢電池、廢舊日光燈管、墨盒等應集中收集到指定位置處理。
6.12.6實(shí)驗室、化驗室產(chǎn)生的廢水必須全部送入環(huán)保站污水處理系統。
6.12.7實(shí)驗室、化驗室操作過(guò)程中產(chǎn)生的廢液，特別是廢溶劑必須倒入廢液桶（禁止直接倒入水槽），然后送到環(huán)保站原水池，進(jìn)行處理。
6.12.8實(shí)驗室技術(shù)員在做實(shí)驗時(shí)，如果所做實(shí)驗氣味較大，必須在通風(fēng)廚內進(jìn)行。
6.12.9實(shí)驗室、化驗室各試劑瓶使用后必須及時(shí)加蓋，避免氣味溢出，污染大氣。
6.12.10食堂餿飯菜由后勤安排運走，食堂的餿飯菜不準儲存過(guò)夜，每天清運，并對存放餿水桶處應及時(shí)清理和清洗，清洗廢水應排入廢水管路。
6.12.11廠(chǎng)區內的通道及綠化帶內的固體廢棄物，每天由后勤清掃后運到廠(chǎng)區垃圾場(chǎng)。
6.12.12公司內化糞池、食堂洗菜，員工洗衣，浴室等生活廢水全部接入環(huán)保站污水處理系統。
6.12.13保證公司內的綠化帶的成活率，并定期修剪，及時(shí)增補，使綠化面積比例逐年提高。
6.12.14車(chē)輛（包括公司內部和外部的）必須在指定地點(diǎn)清洗。
6.13獎勵與懲罰
6.13.1獎勵
6.13.2在公司的環(huán)境保護中做出較大貢獻者，公司將根據具體情況給予一定的物質(zhì)獎勵，并張榜表?yè)P。
6.13.3懲罰
6.13.4為了公司的可持續發(fā)展和員工有一個(gè)清潔、舒適的生活和工作環(huán)境，公司本著(zhù)教育為主，處罰為輔的原則，處理各類(lèi)環(huán)保事故。
6.13.5公司生產(chǎn)部下屬各車(chē)間環(huán)保員為環(huán)保第一責任人，后勤各部門(mén)的主管（課題組長(cháng)、環(huán)保站站長(cháng)）為環(huán)保第一責任人，如發(fā)生環(huán)保事故，應負主要領(lǐng)導責任，同時(shí)對當事部門(mén)的經(jīng)理、生產(chǎn)部車(chē)間主任、組長(cháng)進(jìn)行連帶處罰（負全面領(lǐng)導責任），但是環(huán)保罰款總額每月不得超過(guò)本人工資總額的30%（該標準僅適用于本制度中的6.13.6，6.13.7，6.13.8）。
6.13.6對于環(huán)保事故隱患，由環(huán)保監督巡查人員指出問(wèn)題所在，提出整改方案，由部門(mén)（車(chē)間）落實(shí)具體措施，環(huán)保協(xié)助并登記、備案，以后勤各部門(mén)或生產(chǎn)部各車(chē)間為單位，如果一個(gè)月內發(fā)生類(lèi)似事故隱患3次以上（含3次），則升級為微小環(huán)保事故，如果是車(chē)間發(fā)生的，則月底對車(chē)間環(huán)保員處以50元的扣款，對車(chē)間組長(cháng)處以100元扣款，對車(chē)間主任處以200元的扣款，對生產(chǎn)部經(jīng)理處以300元的扣款；如果是后勤部門(mén)發(fā)生的，則對當事后勤部門(mén)主管（課題組長(cháng)、環(huán)保站站長(cháng)）處以200元扣款，當事后勤部門(mén)經(jīng)理處以300元扣款。
6.13.7對于微小環(huán)保事故，由環(huán)保監督巡查人員先進(jìn)行登記、備案，對當事人一律處以50元的扣款。如果是車(chē)間發(fā)生的，則對車(chē)間環(huán)保員處以50元的扣款，對車(chē)間組長(cháng)處以100元扣款，對車(chē)間主任處以200元的扣款，對生產(chǎn)部經(jīng)理處以300元的扣款；如果是后勤部門(mén)發(fā)生的，則對當事后勤部門(mén)主管（課題組長(cháng)、環(huán)保站站長(cháng)）處以200元扣款，對當事后勤部門(mén)經(jīng)理處以300元扣款；以后勤各部門(mén)或生產(chǎn)部各車(chē)間為單位，如果一個(gè)月內發(fā)生微小環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級為一般環(huán)保事故，月底另外對車(chē)間環(huán)保員加罰100元，對車(chē)間主任（后勤部門(mén)主管、課題組長(cháng)、環(huán)保站站長(cháng)）加罰200元，對生產(chǎn)部經(jīng)理（當事后勤部門(mén)經(jīng)理）加罰300元。
6.13.8對于一般環(huán)保事故，由環(huán)保監督巡查人員先進(jìn)行登記、備案，對當事人一律處以100元的扣款。如果是車(chē)間發(fā)生的，則對車(chē)間環(huán)保員處以100元的扣款，對車(chē)間組長(cháng)處以200元扣款，對車(chē)間主任處以300元的扣款，對生產(chǎn)部經(jīng)理處以400元的扣款；如果是后勤部門(mén)發(fā)生的，則對當事后勤部門(mén)主管（課題組長(cháng)、環(huán)保站站長(cháng)）處以200元扣款，對當事后勤部門(mén)經(jīng)理處以300元扣款；以后勤各部門(mén)或生產(chǎn)部各車(chē)間為單位，如果一個(gè)月內發(fā)生一般環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級為較大環(huán)保事故，月底另外對車(chē)間環(huán)保員加罰滿(mǎn)其工資總額的30%，對車(chē)間主任（后勤部門(mén)主管、課題組長(cháng)、環(huán)保站站長(cháng)）加罰滿(mǎn)其工資總額的20%，對生產(chǎn)部經(jīng)理（當事后勤部門(mén)經(jīng)理）加罰滿(mǎn)其工資總額的10%。
6.13.9對于發(fā)生較大、特大環(huán)保事故的，立即上報公司領(lǐng)導小組，集體討論后再作出處罰決定，情節特別嚴重者，移送政府司法部門(mén)處理。
6.13.10環(huán)保事故由環(huán)保部門(mén)每月統計并全公司通報，年終分類(lèi)統計后，上報公司經(jīng)理執行層，進(jìn)行績(jì)效考核。
七、附則
7.1本制度如與國家法律、法規相關(guān)規定不一致時(shí)，按上級規定執行。
7.2本制度由辦公室負責解釋。
7.3本制度自下發(fā)之日起施行。
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