倉庫管理制度15篇（推薦）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的倉庫管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
倉庫管理制度1
管理制度
1、做好食品數量、質(zhì)量、進(jìn)、發(fā)貨登記，做到先進(jìn)先出，易壞先用。
2、食品貯存應當分類(lèi)、分架、離地存放。
3、經(jīng)常檢查，及時(shí)處理變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期的食品。
4、食品貯存場(chǎng)所禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活物品。
5、用于保存食品的冷藏設備，必須貼有標志，生食品、半成品、和熟食品柜存放。
6、倉庫經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，保持干燥。
7、做好防鼠、蟲(chóng)、蠅及防蟑螂工作。
8、每天分工打掃衛生，保持倉庫室內外清潔。
倉庫管理制度2
1、倉管員要定期做好盤(pán)點(diǎn)工作。計算倉庫內現有的物料種類(lèi)與數量，掌握和明了庫存的實(shí)際情況，作為采購或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤(pán)點(diǎn)后，若發(fā)生實(shí)際庫存數量與賬面結存數量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤(pán)點(diǎn)損溢單，經(jīng)審批后調整賬面數字，使之與實(shí)際數字相符。
2、倉管員要做好物料出入庫。
3、倉庫管理的工作職責是保存物料的儲存工作，及時(shí)供應生產(chǎn)所需的原料。對物料進(jìn)行檢驗、收料、發(fā)料、存儲、入賬、盤(pán)點(diǎn)，以及呆廢料的處理等內容。物料倉庫主要指面料倉庫、輔料倉庫、機物料倉庫。
4、倉庫管理的收料工作在于檢查采購物料的數量和品質(zhì)。倉庫員檢驗和清點(diǎn)送來(lái)物料的種類(lèi)和合格品數量，填寫(xiě)入庫單，發(fā)生數量不足和品質(zhì)不合格時(shí)，通知供銷(xiāo)科補足或更換，每種物料存放在固的'地方，便于清點(diǎn)和發(fā)料。物料入庫價(jià)格先按估價(jià)入庫，等發(fā)票來(lái)后再紅字沖銷(xiāo)。
5、倉庫管理的發(fā)料工作主要是為生產(chǎn)提供原輔料和機物料。使用部門(mén)填寫(xiě)領(lǐng)料單后才能從倉庫領(lǐng)取物料。倉管員根據領(lǐng)料單所填數量分發(fā)物料。物料的出庫價(jià)格按照入庫價(jià)格的移動(dòng)加權平均計算得出。的日報和月結存表，以供相關(guān)部門(mén)使用。
倉庫管理制度3
為了做好車(chē)輛管理工作，提高綜合代維的工作效率，加強車(chē)輛使用和管理將勢在必行。請各司機及車(chē)主認真做好車(chē)輛的維修與保養，加強安全防范，確保安全行車(chē)。
第一條工作制度
1、駕駛員的工作時(shí)間是不定時(shí)制，必須24小時(shí)待命，因公事必須用車(chē)的，應做到隨叫隨到，并且在出車(chē)前做好各項準備工作。
2、上班時(shí)間不得擅離職守，如本人有急事需要離開(kāi)，需要向維護站長(cháng)請假，超過(guò)一天以上的需向項目部經(jīng)理請假，并需寫(xiě)好請假條審批后方可。
3、上班時(shí)間做到服從分配、聽(tīng)從調度、不得找借口推諉。
4、各維護站人員因公用車(chē)需要向維護站長(cháng)報告，由維護站長(cháng)依工作性質(zhì)的輕重緩急順序派車(chē)。
第二條車(chē)輛使用
1、車(chē)輛使用人員必須具有在有效期內的駕駛證。
2、車(chē)輛不得借予給無(wú)駕駛證人員使用。
3、使用人于駕駛車(chē)輛前應對車(chē)輛做基本檢查（如水箱、油量、機油、剎車(chē)油、電瓶液、輪胎、外觀(guān)等），如發(fā)現故障、配件失竊或損壞現象，應立即報告。
3、駕駛人必須嚴守交通規則。
4、私自用車(chē)應經(jīng)項目部經(jīng)理核準，私用時(shí)若發(fā)生事故而導致違規、損毀、失竊車(chē)內設備、材料等，所有后果全部自行負責。
5、駕駛員應愛(ài)護車(chē)輛，保證機件、外觀(guān)良好，收車(chē)后并應將車(chē)輛清洗干凈，維護公司外部形象。
第三條車(chē)輛安全
1、車(chē)輛需定時(shí)進(jìn)行維修和保養。
2、駕駛員須嚴格遵守國家道路交通安全法規，因違反交通法律法規所造成的損失由駕駛員自行承擔。
3、堅持定人定車(chē)制度，駕駛員不得將車(chē)交予他人駕駛（特殊情況由項目領(lǐng)導批準）。
4、堅持“六不”原則：酒后不開(kāi)車(chē)、不開(kāi)疲勞車(chē)、不開(kāi)情緒車(chē)、不開(kāi)故障車(chē)、證照不齊不開(kāi)車(chē)、無(wú)安排不開(kāi)車(chē)。
5、為保證車(chē)輛行駛的安全，對于連續行車(chē)及休息不足的駕駛員應合理安排休息。
第四條違規與事故處理
1、在下列情形之一的情況下，違反交通規則或發(fā)生事故，由駕駛人負擔，并予以中斷租車(chē)業(yè)務(wù)或司機做辭退處理。
�。�1）無(wú)證駕駛
�。�2）酒后駕駛
�。�3）超速駕駛
�。�4）鬧情緒駕駛
�。�5）未經(jīng)許可車(chē)輛由他人駕駛。
2、非公事出車(chē)或未經(jīng)領(lǐng)導批準出車(chē)，發(fā)生交通事故車(chē)輛需由公安機關(guān)扣留3天或以上的，租賃關(guān)系由公司視其問(wèn)題嚴重性來(lái)決定是否中斷或延續，事故車(chē)輛在扣留期間如發(fā)生租車(chē)，所有費用由該車(chē)車(chē)主承擔。
3、所有租用車(chē)輛的安全事故由車(chē)主負責，如發(fā)生交通事故，當事人應立即請交通部門(mén)處理，并及時(shí)向項目經(jīng)理和公司匯報。
4、車(chē)輛在夜間歸宿后隨處停放，造成車(chē)輛及車(chē)內財物損失和失竊的，由駕駛人自行負責。
5、擅自把車(chē)輛交給非項目部駕駛員和無(wú)證人員駕駛，違者給予警告并給予相應的`500元/次處罰，造成交通事故的，由本人全部承擔責任并予以終止租賃關(guān)系。
第五條車(chē)輛保險、安全檢查與考核措施
1、項目部每月對所有車(chē)輛進(jìn)行巡查安全狀況，并要求進(jìn)行車(chē)輛保險的核實(shí)。
2、為了保障車(chē)主及公司安全，所有代維車(chē)輛必須購買(mǎi)強制性保險、車(chē)上乘員險和第三者責任險組成，車(chē)上乘員險保險額度必須在5萬(wàn)元或以上，第三者責任險要求保險金額達到50萬(wàn)元或以上額度，對斷保不續保車(chē)輛，一旦發(fā)現立即中斷租賃關(guān)系。
3、所有車(chē)輛保險，車(chē)況安全，車(chē)主及行駛證相關(guān)排查工作在本月完成，對于車(chē)輛僅購買(mǎi)了交強險的，限期5個(gè)工作日內補充規定的險種后將保險單據發(fā)回公司核實(shí)后予以不做處罰處理，保險到期后如沒(méi)按公司要求購買(mǎi)的，公司將立即停止租賃合同。
4、司機每日必須認真填寫(xiě)出車(chē)日志，日志包含起始里程表讀數、用車(chē)人員
5、租賃車(chē)輛必須保證車(chē)況良好，儀表顯示完好，從本文件下發(fā)之日起，對里程表有損壞的，一周內必須修復并清零，否則予以中斷租賃關(guān)系。
6、司機根據公司日周月報制度規定向項目部綜合員上報上月末里程表讀數、統計上月總里程數、上月度最后一次加油剩余大概油量，并統計出每公里耗油量。公司將根據實(shí)際進(jìn)行核對，對于油費超標，嚴重偏離事實(shí)的，公司要求車(chē)主及司機提交當月行車(chē)報告，對于情節情節嚴重的，公司將加大考核。
7、請各項目部綜合員于每月按周月報要求將車(chē)輛行程上報，每月里程表讀數上報到公司維護部，對于沒(méi)及時(shí)上報的車(chē)輛，對于沒(méi)有及時(shí)上報的駕駛員和項目部綜合員按周月報制度處理通報并補齊當月報表。
8、關(guān)于現金加油：
現金加油按以下流程操作：
1、在微信群內發(fā)信息需緊急加油，
2、對車(chē)輛牌照號進(jìn)行拍照，
3、加完油后對加油機的金額讀數拍照，
4、按加油的實(shí)際金額開(kāi)票，
5、在項目部報備并在司機群內上傳所有照片，月底由項目部財務(wù)統一提交發(fā)票到公司報帳。其中少一個(gè)環(huán)節公司不予以報帳，所有現金加油由各項目部綜合文員在車(chē)輛報表中體現，隨當月租車(chē)費一同發(fā)放。
9、車(chē)輛調度：維護站車(chē)輛日常直接由各維護站長(cháng)調度，特殊情況下由項目部經(jīng)理集中安排，各個(gè)車(chē)輛都應服從維護站長(cháng)和項目部經(jīng)理的指揮，如發(fā)現有不服從指揮者，請上報說(shuō)明情況，無(wú)情況說(shuō)明者，第一次處以200元罰款，第二次處以500元罰款，第三次解除租賃關(guān)系，罰款從當月租車(chē)費中直接扣除。
10、私自用車(chē)：對于司機自行用車(chē)或私事開(kāi)車(chē)回家的，請各司機和站長(cháng)認真記錄并第一時(shí)間在公司報備，私自用車(chē)的油費均由司機自行負責，請各維護站長(cháng)和司機做好記錄，對于沒(méi)上報公司的每發(fā)現一次處罰站長(cháng)和司機各300元。
第六條油卡管理
1、各項目部維護站車(chē)輛油卡由各維護站長(cháng)統一管理和加油；
2、油卡丟失后的補辦由公司財務(wù)室進(jìn)行辦理，辦理費用和郵遞費用由丟失。
3、請各司機認真配合好相關(guān)工作，加強安全防范，嚴格控制油費，降低公司成本，確保行車(chē)安全。
倉庫管理制度4
1、原料倉、石膏倉、粘土倉、堆場(chǎng)等堆放貯存各種燃料、原材料必須執行本規定。
2、以上倉庫的.安全作業(yè)監管工作由生產(chǎn)（調度）科負責。采購科除執行本規定外，負責外運物料的車(chē)(船)安全作業(yè)監管。車(chē)管部門(mén)及各生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程所需的物料轉運作業(yè)，必須遵守以下規定:
3、倉庫內堆存物料高度不得超過(guò)各倉庫規定之安全高度。為防止物料塌方，物料堆放坡底高度不得超出擋墻高度。
4、所有倉庫物料堆放不得超出門(mén)、窗外，有蓋倉庫堆料應控制在屋檐滴水線(xiàn)1-2米內，以防物料流失損耗及污染環(huán)境。
5、未經(jīng)主管部門(mén)同意，不得隨意利用道路及其他非物料堆放場(chǎng)堆放燃料、原材料，確需堆放時(shí)，應遵守以下有關(guān)規定:
6、不得堆壓碰撞各種類(lèi)建(構)筑物，如:配電房、水泥倉、泵房、電纜溝、橋架等；
7、不得堆壓、堵塞排水溝渠；
8、不得堆壓碰撞綠化植物及設施；
9、道路上堆放物料須留有安全通道，并有防止物料不會(huì )有塌方危險的安全防護措施，包括堆料安全角度，警戒防護設施及必須的遮蓋等。
10、卸運各種物料不得倒卸出圍擋墻外，以防止污染環(huán)境。
倉庫管理制度5
一、物資的驗收入庫倉庫管理制度
1、物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱(chēng)、數量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。
2、對入庫物資核對、清點(diǎn)后，庫管員準時(shí)填寫(xiě)入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，選購人員持一聯(lián)做請款報銷(xiāo)憑證。
3、庫管要嚴格把關(guān)，有以下?tīng)顩r時(shí)可拒絕驗收或入庫。
a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準的選購。
b)與合同方案或請購單不相符的選購物資。
c)與要求不符合的選購物資。
4、因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的物資，庫管員要到現場(chǎng)核對驗收，并準時(shí)補填入庫單。
二、物資保管倉庫管理制度
1、物資入庫后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區碼放，做到二齊、三清、四號定位。
a)二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。
b)三清：材料清、數量清、規格標識清。
c)四號定位：按區、按排、按架、按位定位。
2、庫管員對常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)覺(jué)誤差須準時(shí)找出緣由并更正
3、庫存信息準時(shí)呈報。須對數量、文字、表格認真核對，確保報表數據的精確性和牢靠性。
三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度
1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。
2、庫管員依據進(jìn)貨時(shí)間必需遵守先進(jìn)先出的倉庫管理制度原則。
3、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫存，庫管員應準時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫(xiě)請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交選購人員準時(shí)選購。
4、任何人不辦理領(lǐng)料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權制止和訂正其行為。
5、以舊換新的.物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。
四、物資退庫倉庫管理制度
1、由于生產(chǎn)方案更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應準時(shí)退庫并辦理退庫手續。
2、廢品物資退庫，庫管員依據廢品損失報告單進(jìn)行查驗后，入庫并做好記錄和標識。
倉庫管理制度小結：
1、倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節，同時(shí)擔負著(zhù)物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到精確，質(zhì)量完好，確保安全，收民快速，面對生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉。
2、倉庫設置要依據工廠(chǎng)生產(chǎn)需要和廠(chǎng)房設備統籌規劃，合理布局；內部要加強經(jīng)濟責任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標準化，應用現代管理技術(shù)和abc分類(lèi)法，不斷提高倉庫管理水平。
庫房管理目的：
(一)倉庫標準化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量。
(二)準時(shí)為生產(chǎn)供應優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。
(三)準時(shí)為銷(xiāo)售部門(mén)供應合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。
(四)明晰、完整、準時(shí)記錄出入庫狀況，定期與財務(wù)部匯報數據。
(五)出入庫管理方法：原材料和成品按以下九個(gè)大項分類(lèi)管理。
倉庫管理制度6
1.生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用、儲存易制毒化學(xué)品的單位和個(gè)人，應設定易制毒化學(xué)品專(zhuān)庫存放，確保專(zhuān)人保管，建立專(zhuān)門(mén)臺帳，指定專(zhuān)人登記。
2.建立安全管理制度，明確易制毒化學(xué)品聯(lián)絡(luò )監督員，保衛人員，做到責任到崗，責任到人，職責明確。
3.對選用的'易制毒化學(xué)品聯(lián)絡(luò )監督員，倉庫保管員，保衛人員，要進(jìn)行嚴格把關(guān)，保證責任心強，政治可靠。對選用的保管，保衛人員，要開(kāi)展經(jīng)常性培訓教育，宣傳禁毒知識及有關(guān)法律法規。
4.儲存倉庫標志明顯，并安裝好防盜門(mén)窗，防盜報警裝置及通風(fēng)設施。
5.開(kāi)展經(jīng)常性倉庫檢查，并有記錄，儲存倉庫24小時(shí)值守，認真建立臺帳，記錄入出庫，領(lǐng)用人員情況，嚴格交接班記錄。
6.易制毒化學(xué)品丟失、被盜、被搶的，發(fā)案單位應當立即向當地公案機關(guān)報告。
倉庫管理制度7
1.0目的
建立有效和完善的倉庫安全管理辦法，采取各種措施，持續滿(mǎn)足國家安全法規要求，嚴格控制倉庫運作過(guò)程中的安全風(fēng)險，預防和避免安全事故的發(fā)生
2.0范圍
招商局物流集團南京有限公司各倉庫的安全管理
3.0引用文件
4.0職責
按公司運作安全管控體系相關(guān)規章制度的規定執行各自職責
5.0工作程序
5.1庫區用電管理
(1)倉庫照明原則上必須使用節能燈，且庫內的節能燈使用功率小于60w。
(2)庫區內的照明系統每天由各庫區倉管員負責開(kāi)啟和關(guān)閉，嚴禁非庫區用電管理責任人員及外來(lái)人員開(kāi)啟和關(guān)閉庫內照明系統開(kāi)關(guān)。
(3)原則上以保證庫區內作業(yè)為主，當庫內光線(xiàn)充足，在不影響庫內作業(yè)，就不需開(kāi)啟照明;當庫區光線(xiàn)不足時(shí)，應開(kāi)啟三分之一至三分之二的庫內照明燈;當庫內光線(xiàn)弱及夜間作業(yè)時(shí)，應開(kāi)啟全部庫內照明燈。
(4)庫區內在執行具體作業(yè)時(shí)，應開(kāi)啟照明燈，其它不涉及作業(yè)的區域不開(kāi)啟照明燈，在完成作業(yè)后，應及時(shí)關(guān)閉作業(yè)區域照明，僅留發(fā)貨口照明供發(fā)貨作業(yè)使用。在停止作業(yè)時(shí)必須關(guān)閉所有照明。
5.2庫區辦公用電管理
(1)庫區內的辦公室在不辦公時(shí)，必須關(guān)閉照明燈;辦公室內的辦公設備(電腦、打印機、復印機、空調等)在停止辦公后，必須統一關(guān)閉，不得待機過(guò)夜，如有特殊工作需要，需向部門(mén)主管申請，待主管同意后方可使用。
(2)特殊辦公設備(機房、主機等)用電管理參照集團信息中心it設備的管理要求執行。
(3)庫區用電工具及設備維修管理庫內照明及用電設備的維修工作只能由技安部進(jìn)行，其余任何人員不得開(kāi)展此項工作。
5.3倉庫用電考核
(1)庫區用電管理由庫區內各區域倉庫主管作為直接考核人，辦公用電管理由單證主管作為直接考核人，倉儲領(lǐng)導負直接管理責任。
(2)由各項目參照以往用電費用或操作量用電指標，在原基礎上下調比例，建立完善、合理的考核指標進(jìn)行考核，低于考核指標獎勵考核人和倉儲業(yè)務(wù)責任領(lǐng)導，高于指標處罰考核人和倉儲業(yè)務(wù)責任領(lǐng)導(用電管理獎懲制度由各項目根據自身經(jīng)營(yíng)情況制訂)。
5.4倉庫用電安全管理
(1)各倉庫應配備專(zhuān)職或兼職電工，負責單位用電安全，也可以委托有資質(zhì)的機構或人員提供用電安全服務(wù)，但安全生產(chǎn)的責任仍有本單位負責。
(2)建立用電安全管理規定，崗位用電的操作規程，重要崗位的.用電安全責任制。
(3)建立安全用電技術(shù)資料檔案，包括:1)高壓系統圖，低壓布線(xiàn)圖，架空線(xiàn)路和電纜線(xiàn)路布置圖;2)重要設備、設施的檔案資料，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、出廠(chǎng)實(shí)驗記錄、安裝試車(chē)記錄;3)檢修和實(shí)驗記錄;4)設備事故和人身傷亡事故記錄。
(4)單位的電路、電器設備、設施的安裝驗收必須有有資質(zhì)機構的檢驗報告。
5.5安全用電檢查
5.1檢查內容:
(1)安全用電制度和安全操作規程;
(2)電器設備的安裝是否合格、安裝位置是否合理;
(3)電器設備的絕緣情況;
(4)設備裸漏帶電部分的防護裝置，漏電保護裝置;保護接零和保護接地措施;
(5)電器滅火設施、器材的配備;
(6)違章使用電器、私拉亂接電線(xiàn)現象。
5.6安全用電檢查至少每月應進(jìn)行一次。
(1)對于變壓器、配電設備，要嚴格執行值班巡視制度、交接班制度。
(2)對于使用中的電器設備、線(xiàn)路應定期測定其絕緣電阻。
(3)對于各種接地裝置，應定期測定其接地電阻。
(4)對于安全用具、避雷器、隔離變壓器及其他保護電器應定期檢查測定或進(jìn)行耐壓實(shí)驗。
5.7安全用電培訓
(1)新進(jìn)人員應接受職前安全用電知識培訓。
(2)把安全用電知識納入日常安全培訓和考核的內容中。
(3)操作用電設備的人員除應懂得安全用電的一般知識，還應懂得相關(guān)的安全操作規程。
6.0支持文件
7.0相關(guān)記錄
倉庫管理制度8
我公司主要從事農資經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)品種以肥料為主，農藥為輔，肥料占用倉庫容積較大，但是農藥品種較多，為保證農資倉庫的人員及財物安全，特制訂以下農資倉庫管理制度：
一、庫房安全堅持預防為主，防消結合的原則。
二、明確人員責任：
1、倉管員負責倉庫管理，具體工作內容：物收發(fā)，倉庫整理，定期培訓熟知滅火器材的屬性，并能正確熟練地使用各種滅火器材;
2、全體員工有責任配合倉管員完成倉管工作;
3、安全管理人人有責，發(fā)現安全隱患及時(shí)報告倉管員的，可參與年終考評;
4、倉庫內違章操作造成人身財務(wù)損失的，操作員承擔90%，倉管員承擔10%;
三、倉庫設施管理：
庫房?jì)雀鶕踩ぷ鞯男枰�，備有適當種類(lèi)和數量的消防器材設備，并布置在明顯和便于取用的地方，庫房所備消防設施不得亂動(dòng)或挪作它用，周?chē)辉S堆放任何物品，并經(jīng)常檢查消防設施，使之保持有效狀態(tài)。
四、倉庫操作規章：
1.庫房?jì)葒澜鼰�，嚴禁使用明火，不準使用能產(chǎn)生火花的工具，不準穿帶釘子的鞋，并應當在可能產(chǎn)生靜電的設備上安裝可靠的'接地裝置，不得隨意亂接電源線(xiàn)，禁止使用其它電器設備，禁止使用不合格的保險裝置，電線(xiàn)不準超過(guò)安全檢查負荷，庫房?jì)炔粶蚀娣乓兹茧s物，物資存放距照明燈不得低于0.5米。
2. 非庫房人員未經(jīng)允許一律不得進(jìn)入庫房;進(jìn)入庫房運送物品車(chē)輛上的隨車(chē)人員不準在吸煙，對散落、滲漏在車(chē)輛上的物品，必須及時(shí)清除干凈;各種車(chē)輛在裝卸物品時(shí)，排氣管的一側不準靠近物品，車(chē)輛不準在庫房?jì)韧７藕托蘩怼?/p>
倉庫管理制度9
五金倉庫管理制度
為了加強五金倉庫的管理工作，做到庫存物資帳、物相符，安全儲存，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行，特制定本制度。請各部門(mén)嚴格遵照執行。
1、物資入庫憑物資送貨單、收據、發(fā)票等為依據，特殊物資須提供合格證、使用說(shuō)明書(shū)(或手冊)或質(zhì)保書(shū)的應隨貨同行，一并交予庫管員。無(wú)手續或手續不全的，庫管員有權不予收貨。特殊情況可暫收入庫內待驗區，由經(jīng)辦人員補齊手續后再辦理入庫手續。
2、物資入庫，庫管員必須當面核對清點(diǎn)件數，數量或重量，無(wú)誤后辦理交接手續。對核對無(wú)誤的，應于收貨當日開(kāi)具入庫單，再交給采購人員，特殊情況亦應于第二天辦結。
3、物資入庫驗收時(shí)，若發(fā)現實(shí)物與名稱(chēng)不符，規格型號不符，外觀(guān)質(zhì)量不好或數量(重量)短缺等情況時(shí)，應先妥善保管好物資，做好標記，及時(shí)通知采購人員，由其負責處理，并做好記錄。待問(wèn)題解決后方可辦理入庫手續。
5、倉庫應設立物資待驗區。物資入庫時(shí)應先存放于待驗區，待物資驗收合格后方可放入物資的存放位置。
6、物資出庫應堅持先進(jìn)先出的原則。物資發(fā)放時(shí)，必須按物料領(lǐng)用管理規定辦理。若手續不齊全，庫管員有權拒絕發(fā)放。物資發(fā)放時(shí)，需經(jīng)雙方當場(chǎng)驗明，由領(lǐng)料人在領(lǐng)料單上簽字認可。特殊情況下，可先行發(fā)放，但需于第二天補齊相關(guān)手續。
7、倉庫管理工作，要樹(shù)立防火、防盜、防事故的觀(guān)念。倉庫內嚴禁吸煙，無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入。對庫存物資要做到不霉變、不腐爛、不損壞、不受潮、不混亂。對易腐、易揮發(fā)的'物資要經(jīng)常檢查、保養。對易燃、易爆物資要嚴格執行安全保管規程。
8、物資在收發(fā)后應及時(shí)做好登記和帳、卡的填寫(xiě)和登錄工作。嚴格按記帳要求做到日清、月結、季累計和年總計。各類(lèi)物資必須分名稱(chēng)、規格型號建立收發(fā)明細帳目，不允許混品種規格做帳。所有在庫物資要做到定位擺放、卡物相符。
9、保持倉庫和物資的整潔衛生。做到貨架內物資清潔無(wú)灰塵、倉庫周?chē)l生區應做到溝渠暢通，無(wú)污泥雜草。
10、庫存物資在不影響質(zhì)量和使用的情況下，應堅持保整發(fā)零原則。凡能發(fā)零的物資必須按使用單位的請領(lǐng)數發(fā)給，不準隨意發(fā)整不發(fā)零。
11、庫管員應做好每月的庫存物資盤(pán)點(diǎn)工作，做到收發(fā)準確、手續完備。庫存報表要及時(shí)準確，月份報表要求在每月截止后第二天報財務(wù)部。盈虧應書(shū)面說(shuō)明原因，報主管部門(mén)審批，由主管部門(mén)報公司處理。因人為因素造成的損耗、差異，按情節輕重進(jìn)行考核。
12、隨時(shí)掌握庫存物資動(dòng)態(tài)，做好物資的合理儲備。如發(fā)現物資超儲或缺料時(shí)，應及時(shí)書(shū)面報告公司領(lǐng)導及有關(guān)人員進(jìn)行處理。
13、各部門(mén)或個(gè)人領(lǐng)用五金、工具等一律要登記，填寫(xiě)材料領(lǐng)料單，經(jīng)部門(mén)負責人簽字、生產(chǎn)總監核準后，方可領(lǐng)取。
14、對一切五金工具物料(包括電器、備品備件)的發(fā)放，原則上以壞(舊)換好(新)。對于價(jià)值高的貴重物料發(fā)放，應由公司領(lǐng)導審批，并按計劃到倉庫領(lǐng)用，否則一律不能發(fā)放。對所換的壞(舊)件應集中存放，有計劃地進(jìn)行維修處理，盡量翻新再用。對收回的壞(舊)件應建立明細帳，對維修后能用的亦要建立明細帳。
15、倉庫內的一切物資，工具原則上不得外借，如需借出，需經(jīng)部門(mén)主管以上批準方可借出。物資、工具外借時(shí)應做好登記，借用時(shí)間不得超過(guò)3天。庫管員對所借出的物資、工具有催收歸還的責任。對借出的物資、工具若發(fā)生損壞的，由借用人(單位)賠償。
倉庫管理制度10
(一)物資的驗收
1、 物資入庫(進(jìn)場(chǎng))應及時(shí)驗收，認真填寫(xiě)“物資入庫驗收單”。
2、驗收工作應對物資的品種、規格、質(zhì)量、數量逐項進(jìn)行。
3、大宗物資的驗收，實(shí)行三級驗收制度：由倉庫人員、技術(shù)人員和項目部共同進(jìn)行。
4、主要物資的入庫驗收應具備合格證和材質(zhì)證書(shū)。
5、 不合格物資應拒絕入庫，并通知有關(guān)人員聯(lián)系退換。
(二)物資的保管
1、 對庫存物質(zhì)應采用標識、標記、標牌等方法分類(lèi)存放，妥善保管。
2、及時(shí)做好建賬、立卡、存放、保管等工作。
3、及時(shí)做好防火、防盜、防潮濕等工作。
4、做好物資盤(pán)點(diǎn)工作，做到月清月結，確保帳、卡、物、相符。
(三)物資的發(fā)放
1、物資發(fā)放應根據生產(chǎn)的需要，及時(shí)、認真、準確。
2、項目部領(lǐng)用消耗材料時(shí)，必須持各主管技術(shù)員簽發(fā)的.領(lǐng)料單，注明材料的數量及規格，倉庫要按各項目部建立其領(lǐng)用、發(fā)放臺帳。
3、出庫物資要按照“先進(jìn)先出，易損先發(fā)的原則，先發(fā)舊料后發(fā)新料，先發(fā)零料后發(fā)整料�！辈辉偈褂玫墓C具應及時(shí)清點(diǎn)入庫，做好回收登記。
一、按財產(chǎn)的性質(zhì)、用途分別設立消耗品、非消耗品兩大帳冊，并按其性質(zhì)、用途進(jìn)行帳目歸類(lèi)。
二、物品進(jìn)倉必須驗收，并有進(jìn)倉記錄，領(lǐng)、借、還需有手續，每月盤(pán)點(diǎn)庫存物資，做到帳物相符。對固定資產(chǎn)報損報廢必須向固定資產(chǎn)專(zhuān)管員上報，由專(zhuān)管員向園領(lǐng)導匯報，經(jīng)園領(lǐng)導核實(shí)批準，并到上級主管部門(mén)辦理相關(guān)手續后方可處理并銷(xiāo)帳。
三、按物品的性質(zhì)、用途進(jìn)行分類(lèi)擺放，并貼上相應的標簽，歸類(lèi)整潔有序。
四、嚴格執行領(lǐng)物制度，領(lǐng)用物品必須有領(lǐng)用人簽字、部門(mén)領(lǐng)導審核方可領(lǐng)用，并有相應的出倉記錄和庫存結余記錄。
五、根據教育教學(xué)的需要，及時(shí)適量提供教育教學(xué)所需物品，并堅持節約原則，做到不浪費。
六、工作人員調動(dòng)工作時(shí)，必須到倉庫保管員處填單，保管員要負責督促其歸還領(lǐng)用的公物，如有損失必須照價(jià)賠償，經(jīng)園方批準方可離園。
七、外單位借用公物，需經(jīng)園領(lǐng)導同意，借條交保管員備查，歸還時(shí)需經(jīng)保管員檢查，如有損壞必須賠償，修復后方可歸還或注銷(xiāo)借條。
八、保管員任職期間，要妥善保管好物品，工作調動(dòng)要在分管領(lǐng)導見(jiàn)證下辦理移交手續，物品遺失要照價(jià)賠償。
九、妥善保管好各類(lèi)物品，做好必要的防曬、防潮、防霉、防蛀等措施，保持庫內衛生整潔、物品無(wú)損壞。
倉庫管理制度11
第一節 管理原則
一、倉庫管理制度旨在加強物品管理的控制與保管，確保公司財產(chǎn)安全和使用效率。
二、公司采購員負責物品的采購工作，倉庫管理員負責物品驗收、入倉、領(lǐng)用手續的辦理和庫存物品的保管，公司賬務(wù)會(huì )計負責物品的核算，賬務(wù)領(lǐng)導負責倉庫管理工作的監督。
三、應樹(shù)立全心全意為各部門(mén)服務(wù)的思想，做到及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)，確保供應好，周轉快，消耗低，費用省。
四、倉儲工作為抓好物資的入庫驗收、保管保養和出庫發(fā)放等三方面的管理。
第二節 出入庫管理
一、倉管員在認真做好物資進(jìn)倉驗收工作的同時(shí)，對物資的數量、規格、質(zhì)量、品種等情況要如實(shí)反映，做到準確無(wú)誤。
二、嚴格執行放料須有領(lǐng)料憑證，檢查審核憑證手續是否齊全準確，發(fā)現憑證有不妥之處，倉管員應拒發(fā)材料。
三、對各類(lèi)物資要求做到合理堆放、牢固堆放、定量堆放、整齊堆放、方便堆放。堅持先進(jìn)先出，切實(shí)做到快收快發(fā)。
四、各種物資材料的轉讓、外售和贈送，一律須經(jīng)主管領(lǐng)導批準。
第三節 保管與盤(pán)點(diǎn)
一、庫存物品要分類(lèi)貼上標簽，碼放整齊，應力求整齊、集中、分類(lèi)，并置標示牌，保持庫房?jì)韧ǖ罆惩o(wú)阻。庫房?jì)纫?jīng)常保持清潔、通風(fēng)，不允許物品隨意堆放，并做好庫房的安全、保衛、防火、防盜工作。
二、倉庫內嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，離庫前須關(guān)好門(mén)窗、電源，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，認真處理。
三、倉管員應每月對倉庫物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，編制盤(pán)存表，發(fā)現庫存與實(shí)物不符的`情況應及時(shí)匯報部門(mén)負責人落實(shí)處理。
四、年終應全面盤(pán)點(diǎn)。財務(wù)部門(mén)應呈報總經(jīng)理，經(jīng)核準后，通知各有關(guān)部門(mén)，限期辦理盤(pán)點(diǎn)工作。
五、財務(wù)部門(mén)應依“盤(pán)存表”編制“盤(pán)點(diǎn)盈虧報告表”一式三聯(lián)，送項目管理部門(mén)填列差異原因的說(shuō)明及對策后，送回財務(wù)部門(mén)匯總轉呈總經(jīng)理簽核。
第四節 保管責任
財、物料管理人員、保管人有下列情況者，應承擔處理和賠償責任：
一、對所保管的財物有盜賣(mài)、掉換或化公為私等營(yíng)私舞弊者;
二、對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者;
三、未盡保管責任或由于過(guò)失致使財物遭受被竊、損失或盤(pán)虧者。
倉庫管理制度12
購物中心物業(yè)公司倉庫物資管理辦法
1.目的
為了加強對采購物資、庫存物資的有效管理。
2.適用范圍
適用于本公司物料倉庫儲存管理。
3.職責
倉管員負責倉庫物料儲存管理。
4.工作程序
4.1物資入庫時(shí)倉管員認真按物資采購清單會(huì )同使用部門(mén)進(jìn)行數量和質(zhì)量檢驗,對不符合要求的物資拒絕入庫,以確保入庫物資的`質(zhì)量。
4.2物資入庫時(shí)及時(shí)辦理入庫手續,登記入帳入卡,分類(lèi)擺放整齊,嚴禁易燃、易爆和有害物資混裝混放,選擇好保管場(chǎng)所,同時(shí)采取相應的堆碼苫墊措施。
4.3物資發(fā)放時(shí)要采用先進(jìn)先出法,確保庫存物資正常流轉。
4.4各使用部門(mén)來(lái)倉庫領(lǐng)用物資,必須事先填好由主管以上人員簽批的領(lǐng)料單,倉庫保管員憑領(lǐng)料單按實(shí)發(fā)放。
4.5倉庫管理人員要對庫存物資定期進(jìn)行保養維護,做好防盜、防毒、防火、防鼠、防潮、防霉變等,并配足消防器材,確保倉庫的安全。
4.6庫存物資定期盤(pán)點(diǎn),按時(shí)上報盤(pán)點(diǎn)表,發(fā)生盤(pán)盈或盤(pán)虧要及時(shí)查明原因,按規定程序報批處理,確保帳、卡、物三相符。
4.7搞好物資衛生和環(huán)境衛生,使庫容、庫貌保持整潔。
倉庫管理制度13
為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識別和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。
一、崗位職責：
1．負責各類(lèi)成品的入庫規格、型號、數量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負責倉庫的安全、衛生和管理工作，對入庫成品進(jìn)行標識，防止成品入庫后顏色、品種、規格等的.混淆，建立成品出入庫流水帳，每日倉管員填寫(xiě)《產(chǎn)成品入庫單》交銷(xiāo)售部、財務(wù)部各一份。
2．成品倉庫管理員必須嚴格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識。
3．成品倉庫管理員應在接到銷(xiāo)售部開(kāi)單、財務(wù)部確認并加蓋財務(wù)印章的出貨單后，應明確產(chǎn)品規格、型號等及客戶(hù)對產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認無(wú)誤后方可組織發(fā)貨。
4．進(jìn)行發(fā)貨裝車(chē)時(shí)的現場(chǎng)跟蹤，嚴格按照出貨單發(fā)貨，倉管員無(wú)權隨意改變產(chǎn)品的車(chē)款、顏色、編號等發(fā)給客戶(hù)，產(chǎn)品裝車(chē)時(shí)，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同送貨人對產(chǎn)品數目清點(diǎn)確認，核準后方能發(fā)貨。
5．成品倉庫管理員應每日做好成品庫帳，并于次日上午11：30前將《成品日報表》交相關(guān)部門(mén)。（《成品日報表》一式三份，一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷(xiāo)售部、三財務(wù)部）。
6．每月25日-31日及年終會(huì )同銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，填寫(xiě)《盤(pán)倉清點(diǎn)表》（一式三份，一份存根、一份報銷(xiāo)售部、一份報財務(wù)部）。
二、管理制度：
1.成品庫管理員必須提前十分上崗。
2.上班期間不得擅自離開(kāi)工作崗位。
3.成品庫發(fā)貨員必須嚴格按照銷(xiāo)售部所開(kāi)《出貨單》發(fā)貨。
5.成品庫的衛生應由庫管員負責安排在下班前打掃干凈。
6.成品出庫時(shí)，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。
7.非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品，成品庫內所有入庫成品需辦理出庫手續后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責任人自行負擔。
8.成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。
9.以上如有違反，公司將按照《生產(chǎn)管理條例》予以處罰。
倉庫管理制度14
第一章總則
第一條為保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，維護公司財物的安全、完整，提高倉庫的管理水平，規范倉庫相關(guān)管理，減少物料占用資金，提高資金利用率，特制定本辦法。
第二條本辦法規范倉庫的物料管理，所稱(chēng)“物料”包括《采購管理辦法》所指原材料及半成品、成品。
第三條倉庫以適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地之原則，供應所需物資，避免資金呆滯和供貨不足。
第二章職責與職務(wù)
第四條倉庫管理員對所保管財物負有妥善保管的責任。對所保管的財物如有盜賣(mài)、掉換或化公為私等營(yíng)私舞弊者，負賠償責任并立即解除職務(wù)，情節嚴重者負相關(guān)法律責任。
第五條做好物料價(jià)格的保護工作。禁止私自將公司的物料底價(jià)和物料供應商名稱(chēng)有意圖地告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。
第六條倉庫管理設物料保管員、記賬員兩個(gè)職務(wù)。倉庫作業(yè)及數據受財務(wù)部的指導與監督。
第七條倉庫管理員的職責如下：
1、準確地做好物料進(jìn)出倉庫、收發(fā)、盤(pán)存等賬務(wù)工作。
2、嚴格按照《進(jìn)料驗收管理辦法》的要求做好物料驗收工作。
3、認真做好倉庫物料的分類(lèi)擺放和保管工作。
4、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。
5、認真做好倉庫物料收發(fā)、保管、盤(pán)點(diǎn)工作,倉庫分男式總倉、女式總倉、材料總倉，要合理利用倉庫空間。
第三章物料收發(fā)及單據流轉
第八條供應商送貨必須按照倉管指定的地方整齊地堆放，核實(shí)數量后開(kāi)《送檢通知單》交由配送部品檢分部簽字送檢，《送檢通知單》一式兩聯(lián)，一聯(lián)交品檢分部，一聯(lián)存根，不能當時(shí)確認的，倉管應在送貨單上簽“數量已核，品質(zhì)未確認�！�
第九條當品質(zhì)確認后，良品放入倉庫，填寫(xiě)入庫單，交品質(zhì)部簽字，入庫單一式三聯(lián)，其中第二聯(lián)紅色聯(lián)每半月整中上交財務(wù)，第三聯(lián)黃色聯(lián)會(huì )同送貨單一起交采購部作為付款憑證。不良品放到不良品區，等品檢通知采購部門(mén)和供應商，特采分選或退貨，分選的良品入庫，不良品填寫(xiě)退貨單給供應商并要求補貨，并做好卡、賬的的登記工作。
第十條倉庫保管員根據領(lǐng)料單核實(shí)訂單后依據領(lǐng)料單上的數量發(fā)料，并在相應的物料卡上填寫(xiě)發(fā)貨數量，收回領(lǐng)料單上的倉庫保管聯(lián)，做好相應的進(jìn)出臺賬，做到物、卡、賬相一致。
第十一條倉庫記賬員依據發(fā)料員的進(jìn)出單據填寫(xiě)好日進(jìn)出報表和庫存表，每天早上發(fā)給采購部門(mén)的MC專(zhuān)員，MC專(zhuān)員依據庫存表填寫(xiě)請購單的庫存量和采購量，并考慮在運輸過(guò)程中的損耗適量備料。
第十二條記賬員每天要根據庫存量不定期的抽檢物料的庫存數量，如有賬目數量與實(shí)際不符，立即與保管員核實(shí)并查明原因，應告之上級主管部門(mén)解決。第十三條記賬員每月月底會(huì )同保管員進(jìn)行倉庫盤(pán)點(diǎn)，并根據財務(wù)要求做好《月物料進(jìn)出報表》。
第十四條銷(xiāo)售部門(mén)物料損耗的，需把不良的或報廢的物料填寫(xiě)《退料單》，把相應的物料送到品檢分部確認簽字后。如果退料是因物料本身不良的，《退料單》經(jīng)銷(xiāo)售主管、品檢員、倉管員簽字后生效，采購部接到退料單相關(guān)聯(lián)次后應立即通知供應商補貨。
第十五條配送部門(mén)按訂單成品數量，填寫(xiě)《成品入庫單》，交品檢分部和配送部主管簽字確認后，通知成品倉管理員，把貨物放到成品庫指定的位置，要求貨物整齊，物料標簽明確，倉管員根據《成品入庫單》通知市場(chǎng)部文員，文員速知會(huì )物流專(zhuān)員入庫情況。
第十六條成品出庫需由物流專(zhuān)員填寫(xiě)并經(jīng)總經(jīng)理簽字后的《出貨/送貨單》，到成品倉庫領(lǐng)取成品，《出貨/送貨單》須填寫(xiě)訂單號和訂單相應的內容，一聯(lián)交倉庫，一聯(lián)交財務(wù)，一聯(lián)存根，倉庫應做到賬物相符，月底要求盤(pán)存表上交財務(wù)。
第十七條對于客戶(hù)退回的成品，銷(xiāo)售部門(mén)對退貨的物料進(jìn)行檢查與核實(shí)，并填寫(xiě)《客退品返修記錄表》連同評審報告交成品倉庫，整齊的堆放在倉庫的退貨區，并做好倉庫記錄，通知配送部門(mén)開(kāi)具送檢單到品檢部檢驗，品檢部將檢驗結果反饋到市場(chǎng)文員后制定下發(fā)《返修生產(chǎn)任務(wù)單》。由采購部門(mén)負責返修入庫到成品倉分開(kāi)堆放，并做好標識。根據客戶(hù)的要求及時(shí)補數發(fā)貨，做到以一換一。
第四章環(huán)境/包裝/搬運要求
第十八條環(huán)境要求：
1．倉庫內應保持通風(fēng)、過(guò)道暢通、防火、防盜、防鼠、照明設備充足。
2．地面清潔、貨架排列整齊、貨架及產(chǎn)品不得落有灰塵。
3．皮具制品應在相對干燥的.庫房?jì)葍Υ�，室內無(wú)酸、堿、鹽及腐蝕性、爆炸性氣體和灰塵及雨雪的侵害。
4．溫度濕度要求：倉庫內的溫度保持在5-25攝氏度之間不可過(guò)低或者過(guò)高，空氣中相對濕度在50-80%之間，這兩個(gè)數據需要嚴格的控制，并且有專(zhuān)人負責檢查，每天監測并記錄【倉庫溫濕度登記表】。
5.儲存環(huán)境：儲存的皮具應避免陽(yáng)光直接照射，特別是淺色革、絨面革和植物鞣制的皮具，直接被太陽(yáng)光照射很容易使皮具褪色、白色變黃、植物鞣制的皮具經(jīng)光照色澤變深，對皮具造成毀滅性的損壞。 6.堆放基層要求：皮具不可直接堆放在水泥地面上，在基層需要用踏板或者其他的架子將皮具托起，最少離開(kāi)地面30cm，因為地面有很大的水分，特別是在春天梅雨季節，更加容易回潮，皮具回潮之后就會(huì )變質(zhì)、變色、甚至發(fā)霉腐爛。
第十九條包裝要求：
1．成品包裝要求：材質(zhì)、層數符合包裝圖紙；包裝不充許有破損，臟污，變形，潮濕；外箱標識清晰，書(shū)寫(xiě)工整。
2．來(lái)料段包裝外觀(guān)無(wú)臟污，無(wú)破損，并符合我司包裝要求；
3．庫存物料未開(kāi)封的包裝良好無(wú)破損，標示清晰；零數包裝良好：廠(chǎng)商批次，品名,規格型號，數量等有明確標識；
第二十條搬運要求：
1．物料要堆放牢固,防止在升降過(guò)程中摔倒損傷;
2．物料在搬運過(guò)程中，應使用油壓車(chē)工動(dòng)力叉車(chē)。不得有拋摔之情形，以免損傷物料。
3．超過(guò)1000公斤的物料之升降或搬運，應用機動(dòng)叉車(chē)，不得使用油壓車(chē)或電叉車(chē)。
第五章管理制度
第二十一條做好倉庫的安全防范工作，合理擺放消防器具。倉庫嚴禁吸煙，非倉庫管理人員未經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。
第二十二條庫管理人員于下班前應巡視倉庫電源、門(mén)窗是否關(guān)閉，以確保倉庫安全。
倉庫一切物資應加強安全管理，慎防盜竊。貴重材料應嚴加保管，并予加鎖。
第二十三條本細則經(jīng)運營(yíng)副總、采購部、銷(xiāo)售部、財務(wù)部、配送部、品檢分部聯(lián)席會(huì )議后報董事長(cháng)（總經(jīng)理）批準生效。
第二十四條本細則的解釋權歸公司配送部門(mén)。
倉庫管理制度15
為加強公司油料倉庫安全保衛工作，防止意外事故發(fā)生，特制定本辦法：
一、責任體系及職責
本部位安全保衛管理小組，由第一責任人（單位分管供應主管領(lǐng)導）、直接責任人（供應部門(mén)負責人）和安全員（倉庫保管員）組成，全面負責倉庫的安全保衛工作。其職責分別是：
1、安全員是本部位安全保衛管理和安全保衛措施的實(shí)施者和落實(shí)者；
2、直接責任人負責本部位安全保衛管理的監督和檢查工作；
3、第一責任人負責本部位安全保衛管理的組織和領(lǐng)導工作。
二、油料倉庫的`安全保衛操作規程：
1、非本庫人員禁止入內，確因工作需要，須經(jīng)倉庫保管員同意后，方可進(jìn)入。
2、庫內嚴禁煙火，嚴禁攜帶火種，穿帶釘子的鞋，入內應關(guān)閉手機等通訊工具，庫內不準使用硬質(zhì)金屬工具。
3、因工作需要動(dòng)火時(shí)，必須到公司綜合事務(wù)部辦理審批手續，采取安全措施后，方可進(jìn)行。
4、照明燈具及電器設施應達到防爆要求，并有良好的通風(fēng)措施，定期檢測，確保狀態(tài)良好。
5、倉庫周?chē)沤^堆放可燃易燃物品，桶裝汽油、煤油等桶裝易燃液體不得露天存放。
6、本部位配置kg干粉滅火器具，放置在倉庫保管員要做到每周進(jìn)行一次維護保養，保持良好狀態(tài)。倉庫保管員必須熟悉掌握“三懂、三會(huì )”的內容（懂本崗位火災危險性，懂預防火災的措施，懂撲救火災的方法；會(huì )報警，會(huì )使用消防器材，會(huì )撲救初期火災）及自救逃生的常識和方法，公司綜合事務(wù)部要做好“三懂、三會(huì )”的培訓工作。
三、本部位安全保衛檢查
倉庫保管員每天檢查一次、直接責任人每周檢查一次、第一責任人每月檢查一次、公司綜合事務(wù)部該業(yè)務(wù)管理人員要每半月檢查一次，并有記錄。
檢查內容：
1、查倉庫及其周邊的防火情況，嚴禁一切煙火；
2、查倉庫周?chē)袩o(wú)危及油庫安全的作業(yè)；
3、查倉庫門(mén)窗和安全防范設施有無(wú)損壞；
4、查消防器材完好情況；
5、查倉庫警示標識是否處于正常狀態(tài)。
倉庫保管員要堅持及時(shí)發(fā)現和排除不安全因素，重大問(wèn)題立即向主管領(lǐng)導和公司綜合事務(wù)部（電話(huà)：****）報告，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。
6、查安全保衛責任體系運行情況，查各類(lèi)責任人履行職責情況。
四、考核
1、因不執行本辦法或玩忽職守，造成企業(yè)和職工個(gè)人財產(chǎn)損失在500元以下的，由第一責任人、直接責任人和安全員及其他責任人按所負責任劃分全額賠償；500元以上超出部分按20%的比例賠償，賠償總額不超過(guò)5000元。
2、在倉庫內違章吸煙的給予違章人經(jīng)濟處罰200元。
3、倉庫保管員發(fā)現違章行為不制止，考核其100元。
4、違反本辦法構成違法犯罪的，由公安機關(guān)追究單位和責任人的法律責任。被公安機關(guān)依法追究法律責任的同時(shí)，公司仍追究?jì)炔抗芾碡熑巍?/p>
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