【薦】生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責15篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責1
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織及調度、物資管理、設備管理、能源管理、安全管理等工作。
2、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃執行情況，定期主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，發(fā)現并及時(shí)解決生產(chǎn)運行中的.矛盾和問(wèn)題，確保均？生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的完成
3、參與事業(yè)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大決策和經(jīng)濟活動(dòng)分析，并就決策事項提出有根據的意見(jiàn)和建議。
4、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責2
1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規及標準，同時(shí)監督本部門(mén)人員貫徹執行單位內部各種安全管理制度情況。
2、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3、簽定本部門(mén)的安全目標責任書(shū)，確定年度安全工作目標，并制定具體的安全工作計劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標的有效完成。
4、組織、參與單位的風(fēng)險評價(jià)與風(fēng)險控制工作，通過(guò)實(shí)現事前預防，達到削減危害、控制風(fēng)險的目的。
5、監督做好本部門(mén)的`安全教育培訓工作，參加對管理人員的安全教育和考核工作。
6、對工藝技術(shù)、設備管理等專(zhuān)業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監督，確認安全隱患的整改。
7、監督檢查對生產(chǎn)工藝技術(shù)、設備設施的變更管理，確認對變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分析和控制。
8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規程，應及時(shí)制止，嚴禁違章指揮。
9、應積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料，組織生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)，同時(shí)考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
10、對生產(chǎn)設施設備的安全運行負責，監督檢查維護保養及相關(guān)的管理是否符合要求。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責3
1、全面負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、現場(chǎng)等各項管理工作;
2、主導車(chē)間fda認證相關(guān)工作;
3、按gmp要求保質(zhì)保量組織完成生產(chǎn)任務(wù);
4、優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本;
5、車(chē)間人員培養,綜合素質(zhì)提高。
任職要求:
1、藥學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)、本科及以上學(xué)歷;
2、制藥行業(yè)6年以上,車(chē)間(生產(chǎn))管理崗位4年以上工作經(jīng)驗,有固體制劑車(chē)間fda或歐盟認證相關(guān)工作經(jīng)驗(作為主要參與人或車(chē)間主導人);
3、良好溝通能力、團隊合作及項目管理能力;
4、良好的英語(yǔ)溝通、讀寫(xiě)能力。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責4
1、負責根據每周生產(chǎn)計劃、發(fā)貨需求，負責組織、安排生產(chǎn)工作并統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，合理調配各產(chǎn)線(xiàn)的.人員，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率；
2、負責編制生產(chǎn)設備管理文件、生產(chǎn)工藝文件，保存和管理生產(chǎn)過(guò)程的相關(guān)記錄文檔；
3、負責生產(chǎn)問(wèn)題記錄、跟蹤、反饋，監督產(chǎn)品工藝的執行情況，參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施；
4、積極做好部門(mén)與部門(mén)之間的溝通工作；
5、推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理；
6、統計生產(chǎn)所需購買(mǎi)相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具和耗材；
7、參與各型號產(chǎn)品的焊接、組裝、測試等工作；
8、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責5
一、崗位名稱(chēng)：
生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級：
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門(mén)：
設備科（電工班、機修班）
四、工作本職：
公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責：
1、技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規程》的審定；
2、質(zhì)量管理體系的建立；
3、認證管理工作；
4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監察工作；
5、大修、改造方案的審核；
6、技改項目管理、實(shí)施工作；
7、設備檔案管理工作；
8、本系統《規章制度》的制訂、執行和檢查；
9、本系統主管的'提名和員工的聘用。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責6
一、遵守“員工四守則”和公司的各項規章制度，服從公司領(lǐng)導的安排，一切工作以維護公司利益為出發(fā)點(diǎn)。
二、根據生產(chǎn)指標及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現的各種障礙；加強薄弱環(huán)節的處理；發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)組織人員解決，需要其它部門(mén)協(xié)調解決的；提出解決方案。
三、建立、健全的各項生產(chǎn)制度，規程；協(xié)調內部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車(chē)間與車(chē)間之間的配合，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項工藝指標得到有效控制實(shí)現達標。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗工作。
五、負責生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓、操作技能的學(xué)習，并不定期組織考試（核）。組織開(kāi)展提高技能，降低成本等單項勞動(dòng)競賽。
六、負責監督車(chē)間的安全生產(chǎn)工作；提高設備的安全運行的完好率，尤其是重要設備的利用效率，加強對運行設備的巡檢、維護、保養工作；根據設備環(huán)境做好防腐，防雨等防護工作。
七、負責產(chǎn)品質(zhì)量及入廠(chǎng)原輔材料的.質(zhì)量、數量驗收，要求記錄準確，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映，嚴格遵守有關(guān)規定。真正做到出廠(chǎng)產(chǎn)品合格，入廠(chǎng)原輔材料質(zhì)量合格、數量準確和合理使用；堅決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解，起到穩定生產(chǎn)秩序的作用。
八、生產(chǎn)規程中的數據統計，要求做到真實(shí)、準確，并及時(shí)傳遞。
九、搞好本部門(mén)與其它部門(mén)的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理
好本部門(mén)利益與全局利益關(guān)系。
十、做好崗位員工的培訓學(xué)習及崗位考核工作，經(jīng)常組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽、奪標競賽等技能競賽活動(dòng)，促進(jìn)員工技能的快速提高。
十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調、平衡作用。做到公平、公正、公開(kāi)、工資發(fā)放透明度。
十二、搞好生產(chǎn)現場(chǎng)和責任區環(huán)境衛生，要求形成制度化。
十三、組織完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責7
1、參與制定施工項目的施工計劃，并負責實(shí)施;
2、具體負責工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度、文明施工、ci、節能等的管理工作;
3、具體負責項目工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、安全文明工地、節約型工地、平安工程建設等創(chuàng )優(yōu)工作;
4、組織編制項目各階段計劃，并負責實(shí)施;
5、負責各分包之間協(xié)調與管理;
6、負責現場(chǎng)勞動(dòng)力使用計劃、機械使用計劃等配套計劃的編制和實(shí)施;
7、協(xié)助項目經(jīng)理組織具體工程的驗收，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調解決施工中出現的'問(wèn)題，督促工程項目按計劃完成;
8、負責機電、土建、裝修等工作穿插與平衡;
9、根據公司的認證、評級工作安排，搞好施工現場(chǎng)的有關(guān)工作;
10、參與質(zhì)量事故和安全事故的調查、分析和處理;
11、項目經(jīng)理交辦的其他工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責8
1、根據生產(chǎn)進(jìn)度單和工廠(chǎng)加工情況以及工地現場(chǎng)施工需求，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，根據訂單要求發(fā)貨，提前一天通知物流公司，并協(xié)助倉庫分揀該訂單的配件。
2、負責發(fā)貨準備，配備發(fā)貨單，分料及安裝圖，原材料質(zhì)量證明書(shū)測報告，合格證和材料進(jìn)場(chǎng)報驗表。
3、熟悉倉儲庫存管理流程，掌握進(jìn)銷(xiāo)存管理基本知識并熟練使用各種應用軟件。
4、負責倉庫物資“進(jìn)銷(xiāo)存”軟件錄入操作和管理，與倉管、采購、會(huì )計配合，對物資材料進(jìn)/出庫賬目進(jìn)行核算，制作材料月統計報表（附出入庫、送貨發(fā)貨單）及月底材料庫存的盤(pán)存表等；
5、嚴格執行財務(wù)制度，忠于職守，實(shí)事求是，全面、準確、及時(shí)上報統計資料；
6、協(xié)助采購經(jīng)理處理一些采購方面的`工作。
7、協(xié)助開(kāi)展一些辦公行政工作，如快遞收發(fā)，貨運登記，辦公資料上傳下達，生產(chǎn)安全檢查臺賬，安檢資料的歸檔及完善等；
8、協(xié)助做好領(lǐng)導安排的其他工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責9
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
4、對車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行管理，根據任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織，安排各工段的生產(chǎn)，并對各工段的生產(chǎn)情況，設備使用和維護，車(chē)間衛生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監督和考核。
5、對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督，使生產(chǎn)嚴格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規程”執行，對任何違反操作規程的.生產(chǎn)操作，及時(shí)糾正，并給予處理。在管理中積極推行規范化操作，組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行使生產(chǎn)逐步實(shí)現規范化和標準化。
6、負責牽頭召開(kāi)公司每周一次調度會(huì )，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
7、負責技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規劃，編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長(cháng)遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規劃，并組織對計劃、規劃的擬定、修改、補充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；
8、對車(chē)間生產(chǎn)設備的使用和及時(shí)維護負有責任，嚴格生產(chǎn)用工具的管理，對于工具的無(wú)端損壞或丟失，要追究工段和當事人責任，并上報公司。對生產(chǎn)設備的大修或更換，要做出計劃和建議，否則對于因設備問(wèn)題而影響生產(chǎn)的情況，應負有責任。
9、負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表；
10、對生產(chǎn)運行記錄嚴格管理，使記錄能及時(shí)，準確地反映生產(chǎn)實(shí)際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據。
11、及時(shí)與供應商和倉庫保管員溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的庫存情況，為減少庫存和積壓做出貢獻。
12、強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品原材料、人工、制造費用，最大限度的降低生產(chǎn)成本；
13、負責組織生產(chǎn)調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
14、負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制；
15、每月對公司生產(chǎn)情況做書(shū)面總結報告，對生產(chǎn)中的問(wèn)題要做出分析結果。
16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責10
一、主要職責
在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，根據訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對設備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監督和管理，對各生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調、調度與監督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
�。ㄒ唬┌踩鳂I(yè)：
1、嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關(guān)操作人員對設備進(jìn)行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類(lèi)供配電設施、機器、壓力容器、進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。
4、及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報。
5、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓。
�。ǘ┥a(chǎn)工作：
1、根據訂單情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照下達到各車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監督、指導生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件，協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門(mén)內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協(xié)調生產(chǎn)部備人員完成各項工作。定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長(cháng)的協(xié)調會(huì )，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
�。ㄈ┥a(chǎn)數據的統計、分析與總結：（專(zhuān)人負責
1、監督各生產(chǎn)車(chē)間對基礎數據的采集。
2、統計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數據，及時(shí)分析、總結，用于指導生產(chǎn)工作。
3、統計分析生產(chǎn)中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
�。ㄋ模┰O備管理：
1、根據實(shí)際情況編制設備管理的管理制度，如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。
2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。定期檢查現有生產(chǎn)設備情況。
3、制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃，并監督執行。
4、對生產(chǎn)設備進(jìn)行統一管理，經(jīng)常對設備進(jìn)行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
5、負責做好生產(chǎn)設備日常維護檢修工作，并合理安排設備檢修時(shí)間。
�。ㄎ澹┤粘９ぷ鳎�
1、嚴格執行公司的各項規章制度，做到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責。
3、根據公司的發(fā)展戰略規劃，對車(chē)間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng )新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。
4、及時(shí)學(xué)習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動(dòng)態(tài)。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養員工的主觀(guān)能動(dòng)性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jì)效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出合理的.裁決。
11、協(xié)調生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
12、接受客戶(hù)或公司其它部門(mén)對生產(chǎn)部員工的投訴，調查后及時(shí)處理。
13、及時(shí)、準確傳達上級指示。
14、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。
二、管理權限：
1、行使對公司生產(chǎn)的指揮、指導、協(xié)調、監督、管理的權力，承擔執行公司規程及工作指令的義務(wù)；
2、有權對各生產(chǎn)部門(mén)和為生產(chǎn)服務(wù)部門(mén)下達完或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調度命令，并進(jìn)行督促、檢查和考核。
3、有權檢查生產(chǎn)會(huì )議決議執行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執行決議而影響生產(chǎn)計劃完成的，有權追究責任，并向總經(jīng)理報告。
4、根據生產(chǎn)現場(chǎng)需要，有權召開(kāi)有關(guān)部門(mén)負責人緊急會(huì )議。
5、對生產(chǎn)用動(dòng)力、設備有指揮、協(xié)調、調配權。
6、對本部工人的調動(dòng)、任用、績(jì)效考核調整、獎勵或處罰經(jīng)上報總經(jīng)^理批準有決定權
7、對生產(chǎn)中出現的異常情況有臨時(shí)處置權，事后應及時(shí)向總經(jīng)理匯報。
8、對本部?jì)扔胁环䦶墓ぷ靼才�、長(cháng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀律差等現象的工人，可上報總經(jīng)理和執行董事批準后有辭退或開(kāi)除權
9、工廠(chǎng)某生產(chǎn)車(chē)間放假時(shí)有安排員工值班的權利。該員工以后將安7排輪休。
10、有權要求倉庫等部門(mén)大力配合本部門(mén)的工作（比如需要每天的原
材料日報表、成品板的庫存日報表、統計報表等）。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責11
1．在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下,負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。服從廠(chǎng)長(cháng)的指令，向廠(chǎng)長(cháng)負責并匯報工作。
2．組織落實(shí)工廠(chǎng)下達的.生產(chǎn)計劃，了解各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度，跟進(jìn)本廠(chǎng)和外發(fā)的生產(chǎn)情況。
3．定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調本部門(mén)之間的關(guān)系，以及工廠(chǎng)和總公司的協(xié)調溝通。
4．在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產(chǎn)。
5．負責對本部門(mén)各種設備的保養維修，同時(shí)要認真做好設備的定檢工作，使各種設備處于良好狀態(tài)。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．對產(chǎn)品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開(kāi)發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節約人力以及制造成本。
8．對下屬部門(mén)要定期進(jìn)行理論培訓，同時(shí)要求下屬部門(mén)對本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn)。
9。 利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收，必須以舊換新，賬面和實(shí)物必須吻合。
10. 嚴格對外發(fā)廠(chǎng)進(jìn)行多方面評估，做到安全，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴格對價(jià)格以及合同進(jìn)行審核，對月底的賬單要及時(shí)進(jìn)行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時(shí)通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠(chǎng)商，做到公平合理。
11.生產(chǎn)部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時(shí)要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛生。
12. 愛(ài)護下屬，以人為本，一切從節約出發(fā)，控制成本，提高效率。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責12
1.負責組織生產(chǎn)部各類(lèi)管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監督和控制;
2.負責主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監督部門(mén)人員全面完成生產(chǎn)本部職責范圍內的各項工作任務(wù);
3.負責組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,定期召開(kāi)公司生產(chǎn)工藝工作會(huì );
4.負責技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試產(chǎn);
5.負責統籌安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作;
7.負責組織做好生產(chǎn)統計核算工作;
9.負責組織生產(chǎn)本部各級管理人員的'業(yè)務(wù)指導和培訓工作,并對其工作進(jìn)行檢查、考核和評比;
10.負責制定本部門(mén)工作目標、工作計劃,并及時(shí)組織實(shí)施、指導。
任職資格:
1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷,管理或機械類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè),同崗位5年以上工作經(jīng)驗;
2.熟悉機械檢測設備行業(yè)優(yōu)先
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責13
1、根據生產(chǎn)排程，每日負責發(fā)料單、調拔單、退料單等單據的列印、發(fā)放；
2、負責產(chǎn)線(xiàn)不良品定期報廢；
3、負責剩余物料、各部門(mén)領(lǐng)樣的雜收發(fā)；
4、負責樣品庫的管理（進(jìn)、出、存管理）及每月盤(pán)點(diǎn)；
5、根據PMC每周整理的欠料表跟催各部門(mén)及時(shí)入庫；
6、每月負責生產(chǎn)線(xiàn)邊倉盤(pán)點(diǎn)稽核；
7、負責生產(chǎn)超領(lǐng)數據的`匯總、分析；
8、負責生產(chǎn)異常領(lǐng)料的管控；
9、負責工程備品備件的管理。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責14
工作職責：
1.負責LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應工作，負責供應商和合作廠(chǎng)家的管理，產(chǎn)品資源和生產(chǎn)資源的整合、調配，產(chǎn)品的選型、優(yōu)化、生產(chǎn)、倉儲、發(fā)貨等工作；
2.對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的成熟量產(chǎn)、銷(xiāo)售訂單的按時(shí)交付負責。
3.組織產(chǎn)品生產(chǎn)（自產(chǎn)）及產(chǎn)品的二次研發(fā)改進(jìn)，保證產(chǎn)品在市場(chǎng)競爭中的優(yōu)勢地位；
4.不斷整合同行廠(chǎng)家的優(yōu)秀產(chǎn)品進(jìn)入我方的產(chǎn)品庫并上傳電商平臺和線(xiàn)下渠道銷(xiāo)售。
職位要求：
1.全日制本科學(xué)歷，電子電路、半導體或LED相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2.有豐富的.LED照明成品燈生產(chǎn)管理及供應商管理經(jīng)驗；
3.熟悉LED成品燈的生產(chǎn)，有較好的電子電路基礎，熟悉工程制圖及線(xiàn)路板設計相關(guān)軟件，熟悉LED生產(chǎn)企業(yè)的主要認證要求及相關(guān)常識。
4.較強的組織協(xié)調、溝通及管理能力。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責15
一、生產(chǎn)管理：
1、安排、分配車(chē)間主任的工作任務(wù)，對其工作情況進(jìn)行監督；
2、召開(kāi)車(chē)間主任的每日協(xié)調會(huì )，協(xié)助其解決個(gè)人無(wú)法完成的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成；
3、對每日統計的生產(chǎn)數據（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等），及時(shí)分析、總結，用于指導生產(chǎn)工作；
4、根據公司的生產(chǎn)目標，對車(chē)間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng )新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要；
5、及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件；
6、向總經(jīng)理匯報當日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問(wèn)題，以及有難度自己無(wú)法協(xié)調的和其他個(gè)人認為應該匯報的內容。
二、安全及現場(chǎng)管理
1、培養并加強生產(chǎn)各部門(mén)的安全管理意識，監督其嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、積極協(xié)調并監督每日SHE部提出各項安全隱患整改；
3、及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報。
4、每日督促各主任監督各車(chē)間的`現場(chǎng)衛生按標準執行。
三、設備管理：
1、掌控每日設備的運行情況，合理安排設備檢修時(shí)間并跟蹤設備問(wèn)題的處理進(jìn)度；
2、監督設備管理制度、設備保養與檢修制度等的嚴格執行；
3、督促設備工程師對設備問(wèn)題提出合理的原因分析和預防措施，并及時(shí)歸檔；
四、協(xié)調工作
1、密切與銷(xiāo)售、物流、供應、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
2、監督客戶(hù)投訴整改內容的落實(shí)情況。
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