店長的工作職責匯編15篇

店長的工作職責1

　　1、對酒店的經營管理負責，完成酒店的各項經營指標達成;

　　2、保證酒店的'客房、餐飲及公共區(qū)域衛(wèi)生整潔，確保顧客滿意度;

　　3、處理門店的緊急事務，搜集客人建議，處理客人異議;

　　4、開展培訓工作，培養(yǎng)人才，提高整個店的服務質量和員工素質。

店長的工作職責2

　　1.根據公司以及運營部整體經營規(guī)劃，與公司一起制定店鋪年度、季度、月度銷售和工作計劃，分配銷售任務，以正確的方式帶領員工完成業(yè)績指標;

　　2.帶領門店經營團隊，依據市場信息，及時制定、調整、上報店鋪的銷售策略，達成經營指標;

　　3. 管理門店經營團隊，包括招聘、培訓、考核、財務管理、考勤排班等;

　　4.監(jiān)督門店內外的清潔衛(wèi)生，負責保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;

　　5.對店內大型突發(fā)事件做出決策，接受下級的建議和意見，進行決策或上報上級決策;

　　6.匯總各門店每日的運營數據，及時發(fā)現問題，盡快糾正工作上誤差，使之達到最佳協(xié)作;

　　7.上報每月的投訴率、解決率和滿意度。并根據消費者的投訴提出合理化建議以完善公司的相關管理制度;

　　8.主持門店例會，負責店內日常管理和巡視;

　　9.加強員工服務及銷售意識的培訓和管理，統(tǒng)一員工的.各種服務規(guī)范及銷售政策，對員工的任免、升降職、崗位調動提出建議;

　　10.代表門店執(zhí)行對商場、物業(yè)、執(zhí)法部門的對外關系維護協(xié)調工作;

　　11.發(fā)揚團隊精神，完成上級交辦的相關工作。

店長的工作職責3

　　根據公司職責分工，各門店營業(yè)員負責本門店商品的日常銷售工作，主要履行以下職責：

　　一、銷售職責

　　1.1了解公司下達的銷售任務指標，協(xié)助店長進行銷售任務的分解。

　　1.2營業(yè)中應隨時保持貨架，魚缸擺放的的商品整齊和充足，不得出現展示商品不足和擺放凌亂的現象，如果發(fā)現商品不足應及時告知店長貨補貨。

　　1.3店面到貨必須認真清點接收，及時上柜，店面營業(yè)員對所負責的回去商品盈虧負責，做好死、殘商品的.記錄，做好防盜工作。

　　1.4努力提高自身業(yè)務水平，做到對所負責的毎種商品的價格、產地、規(guī)格及特性都了如指掌。

　　1.5營業(yè)員必須堅守崗位，不得無故離崗、串崗，扎堆聊天，有事離崗必須向店長或值班店長請假并向其他員工做好委托。

　　1.6做好商品日常的飼養(yǎng)、保管、補充和盤點工作。

　　1.7配合收銀員做好銷售收銀工作和顧客信息采集。

　　1.8微笑服務，掌握所銷售商品的專業(yè)知識，要用規(guī)范專業(yè)的語言同顧客交談，避免同顧客產生沖突。

　　1.9積極響應、配合公司的銷售策略的實行。

　　二、其他輔助工作

　　2.1營業(yè)前做好魚缸，柜臺、貨架、商品及店面等環(huán)境衛(wèi)生，達到干凈、明亮、整潔。

　　2.2隨時注意、保持適宜的儀容儀表，給顧客整潔、清新的形象。

　　2.3發(fā)現魚缸、柜臺、設備等損壞及時向店長或值班店長報告。

　　2.4聽從店長安排，完成店長臨時交辦的工作。

店長的工作職責4

　　1、全面負責酒店銷售、人事、培訓、工程、采購各項工作;

　　2、根據公司經營目標，制訂年度預算和經營實施計劃;

　　3、隨時分析討論市場變化與進展趨勢，提出酒店價格及銷售計劃建議;

　　4、組織銷售，全力完成公司下達的營業(yè)收入和GOP指標;

　　5、根據指標做好成本費用仔細控制，做好經營管理分析;

　　6、領導酒店安全管理工作，落實酒店安保和消防制度，保障客人和員工的人身安全和酒店財產安全;

　　7、保持與社會職能部門和社區(qū)的良好關系，遵紀守法，樹立酒店的.良好形象，為分店制造良好的經營環(huán)境;

　　8、負責店內人事工作的培訓、監(jiān)督、指導、考核及招聘工作，接受公司人事調動;

　　9、做好酒店員工的進展計劃和團隊建設，提高員工滿意度;

　　10、做好員工的培訓需求和計劃，并親自組織實施、督導和跟蹤;

店長的工作職責5

　　1、負責店鋪商品管理，包括陳列、出入庫核對、盤點等工作;

　　2、根據店鋪管理規(guī)章制度及服務準則對導購進行指導，并監(jiān)督導購的工作業(yè)績和表現;

　　3、有效客戶數據的收集和管理，與客戶保持良好關系;

　　4、處理店鋪內各類突發(fā)事件，確保店鋪管理工作有序進行;

　　5、協(xié)助上級領導制定其銷售目標，完成店鋪銷售目標;

　　6、上級領導交辦的其他事宜;

店長的`工作職責6

　　1、完成公司下達的門店任務及預算指標；

　　2、門店員工關系及團隊管理工作；

　　3、門店政現的'執(zhí)行、監(jiān)督及全面負責門店管理工作；

　　4、落實執(zhí)行績效考核方案，并對績效考核方案在門店內部的落實起監(jiān)督作用；

　　5、對各項營銷服務工作起統(tǒng)籌、推進、監(jiān)督作用；

　　6、對門店各項開支進行控制，將運營成本控制在合理水平。

店長的工作職責7

　　商品銷售

　　1.利用有關軟件，進行對商品關鍵字的SEO處理。

　　2.研究消費者的心理需求，優(yōu)化對應商品描述文案。

　　3.偵測競爭對手運營情況及市場最新動態(tài)，發(fā)掘新的商機或商品。

　　4.研究平臺類目及搜索引擎，提煉有用信息促進店鋪經營。

　　5.利用淘寶及網店自帶各種軟件，

　　6.研究店鋪統(tǒng)計數據，發(fā)掘隱含內在問題并及時處理。

　　7.每星期整理和運營職責一的工作匯報，上報給總經理。

　　活動策劃

　　有價流量的獲取(直通車等)的日常優(yōu)化。

　　2.淘寶論壇發(fā)帖頂貼，幫派的建立與促銷活動策劃與實施。

　　3.店鋪內部活動(增加成交轉換率與客單價活動)的策劃和實施

　　4.交易平臺促銷活動(增加店鋪信譽度及新顧客)的策劃和實施5.每星期整理和分銷職責二的工作匯報，上報給總經理。

　　運營管理

　　1、對淘寶旗艦店和淘寶店的銷售負責，每日整理淘寶店的收入與支出，整理每日營運情況報告，可寫入工作日志當中。

　　2、分析每日營運情況，有針對性的提出解決辦法。

　　3、針對顧客、市場、發(fā)貨過程中的問題，及時調整。

　　網站商品信息維護與各部門的對接管理

　　1.積極配合技術部的工作，對技術部所需的素材(商品文案，設計要求等)在不影響自身職務的`情況下優(yōu)化處理。

　　2.積極配合財務部的工作，對財務部所需的資料(費用細則，活動預算等)在不影響自身職務的情況下優(yōu)化處理。

　　3.客服部是最直接面對終端的部門，故要積極向客服部咨詢及調查最新的顧客需求及意見，了解市場最新情況。

　　4.每星期整理和活動狀態(tài)和淘寶店運營狀況的工作匯報，上報總經理。

　　反饋與考勤

　　1.把職能一，二，四每星期向總經理以文檔的形式匯報。

　　2.淘寶運營部不受時間的限制，但內部部門會議及主管會議要進行根據網站最新需要與發(fā)展，網站會下發(fā)一些自愿性的任務工作�？砂凑张d趣來擔任相關職務。

店長的工作職責8

　　一、商品銷售

　　1.利用有關軟件，進行對商品關鍵字的SEO處理，xx店長的工作職責。

　　2.研究消費者的心理需求，優(yōu)化對應商品描述文案。

　　3.偵測競爭對手運營情況及市場最新動態(tài)，發(fā)掘新的商機或商品。

　　4.研究平臺類目及搜索引擎，提煉有用信息促進店鋪經營。

　　5.利用xx及網店自帶各種軟件，對店鋪進行常規(guī)性的優(yōu)化。

　　6.研究店鋪統(tǒng)計數據，發(fā)掘隱含內在問題并及時處理。

　　7.每星期整理和運營職責一的工作匯報，上報給總經理。

　　二、活動策劃

　　1.有價流量的獲取(直通車等)的.日常優(yōu)化。

　　2.xx論壇發(fā)帖頂貼，幫派的建立與促銷活動策劃與實施。

　　3.店鋪內部活動(增加成交轉換率與客單價活動)的策劃和實施

　　4.交易平臺促銷活動(增加店鋪信譽度及新顧客)的策劃和實施5.每星期整理和分銷職責二的工作匯報，上報給總經理。

　　三、運營管理

　　1、對xx旗艦店和xx店的銷售負責，每日整理xx店的收入與支出，整理每日營運情況報告，可寫入工作日志當中。

　　2、分析每日營運情況，有針對性的提出解決辦法。

　　3、針對顧客、市嘗發(fā)貨過程中的問題，及時調整。

　　四、網站商品信息維護與各部門的對接管理

　　1.積極配合技術部的工作，對技術部所需的素材(商品文案，設計要求等)在不影響自身職務的情況下優(yōu)化處理。

　　2.積極配合財務部的工作，對財務部所需的資料(費用細則，活動預算等)在不影響自身職務的情況下優(yōu)化處理。

　　3.客服部是最直接面對終端的部門，故要積極向客服部咨詢及調查最新的顧客需求及意見，了解市場最新情況。

　　4.每星期整理和活動狀態(tài)和xx店運營狀況的工作匯報，上報總經理。

　　五、反饋與考勤

　　1.把職能一，二，三，四每星期向總經理以文檔的形式匯報。

　　2.xx運營部不受時間的限制，但內部部門會議及主管會議要進行根據網站最新需要與發(fā)展，網站會下發(fā)一些自愿性的任務工作�？砂凑张d趣來擔任相關職務。

店長的工作職責9

　　一：相識品牌的謀劃方針，依據品牌的特色以及氣勢氣魄執(zhí)行發(fā)賣計謀。

　　如店長所負責的門店是高檔商品的門店，就不適合用街邊發(fā)傳單的方式進行宣傳。如理發(fā)行業(yè)，一些低檔的發(fā)廊通常會采用街邊發(fā)傳單的宣傳模式，也能夠取得一定的成效，但是高端理發(fā)店，就不會采用這種宣傳模式。同樣，運用到不同行業(yè)，如服裝鞋業(yè)等，店長熟悉品牌定位，能正確選擇合適的宣傳模式，是店長的一項必要技能。

　　二：篤守公司各項規(guī)定，執(zhí)行手諭，完成公司下達任務。

　　店長的上傳下達、執(zhí)行任務的能力是店鋪正常運行的一個重要保障。

　　三：賣力管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導購的工作表現，實時反映員工動態(tài)，并對導購舉行培訓。

　　店長對店內銷售員的管理培訓是店長工作的一項重要內容，也是考驗店長綜合能力的一項重要指標。因為銷售是門店營業(yè)生存的生命線，店長職責的目標就是要提升門店營業(yè)額。

　　四：認真盤貨、賬本建造、商品交代準確，沒有差錯。

　　賬目商品條目分明，能清晰地表達門店的經營情況，對于門店未來的經營方向的把握，以及門店現階段的經營問題的'調整，都具有參考價值。

　　五：賣力店內貨品補給，商品陳設。

　　貨品的補給與陳設，是店長的日常工作，應該認真執(zhí)行。

　　六：協(xié)助主管處理與改善專柜運作的需要解答的問題。

　　專柜運作時如遇到技術性的問題而并非銷售員的銷售技巧問題的話，應協(xié)助主管找出問題所在，并及時處理。如專柜陳列的同一系列商品但質量卻大不相同等。需要與進貨商進行協(xié)商的問題，則需要主管與店長出面解決。

　　七：協(xié)助主管與所在管轄范圍的溝通與協(xié)調

　　八：引發(fā)導購工作熱情，調節(jié)貨場購物氣氛。

　　導購在工作時有時會缺乏熱情而影響門店銷售，店長能夠適時地引導和帶領，調節(jié)工作氣氛，能夠使銷售員更能發(fā)揮主觀能動力，提高個人銷售量。

店長的工作職責10

　　1.店長負責咖啡店的各項工作，包括制定咖啡店年度、季度、月度的經營計劃，領導全體店員積極落實制定的各項任務和經營指標。

　　2.分析并報告年度、季度和月度的.經營情況。

　　3.推廣咖啡店產品，宣揚咖啡店經營理念和文化。

　　4.負責本地促銷計劃的制定和銷售過程

　　5.妥善處理客人麵，收集顧客的信息反饋。

　　6.制定適合本店的各項考核制度。

　　7.抓好店員隊伍的基本建設，熟悉掌握店員的思想狀況、工作表現和業(yè)務水平。

　　8.定期收集處理各類數據，保持與投資人的良性溝通。

　　9.向上級提供合理建議。

　　10.處理客人投訴，調解店員糾紛。

店長的工作職責11

　　1、了解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執(zhí)行銷售策略。

　　2、遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務。

　　3、負責管理專柜的`日常工作，監(jiān)督考核導購的工作表現，及時反映員工動態(tài)，并對導購進行培訓。

　　4、負責盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤。

　　5、負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。

　　6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。

　　7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調。

　　8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。

　　9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內客流量資料。

　　10、激發(fā)導購工作熱情，調節(jié)貨場購物氣氛。

店長的工作職責12

　　一、 對門店的日常營運管理工作負責，管理制度《餐飲店長的工作職責是什么》。

　　二、 協(xié)調各部門人員管理、物料管理、設備管理、清潔管理負責。

　　三、 對門店人員、財務、物料、設備、清潔的安全操作負責。

　　四、 對突發(fā)事件等方面的工作預防、處理負責。

　　五、 對門店良好的整體衛(wèi)生形象負責。

　　六、 對外場優(yōu)質服務及指導負責。

　　七、 對內場良好出品質量負責。

　　八、 對全店成本與費用的有效控制負責。

　　九、 對公司制定營業(yè)目標的有效落實與達成負責。

　　十、 對門店員工的個人成長培訓與關懷負責。

　　十一、對財務出納監(jiān)督與日常管理的檢查工作負責

　　十二、對于門店相關的.外聯(lián)事物負責

　　十三、對公司的工作內容下達與安排負責。

店長的工作職責13

　　1.全面負責酒店的經營管理,酒店各網站線上維護,房價的實時把控,領導各部門員工完成酒店的各項計劃目標;

　　2.負責酒店團隊的.建立,提高酒店的服務質量和員工素質;

　　3.根據市場變化和進展,切實可行的市場營銷工作策略和有效控制;

店長的工作職責14

　　1、維護品牌形象，店內貨品出樣及陳列等日常工作；

　　2、協(xié)助管理層完成公司銷售指標及其日常管理工作；

　　3、為顧客提供珠寶首飾專業(yè)知識介紹，解答顧客疑問，為顧客提供高品質的服務；

　　4、培養(yǎng)方法：理論培訓、理論考核、門店上崗、實操考核、總經理定期指導

　　5、培養(yǎng)方向：儲備店長——店總——區(qū)域經理——運營總監(jiān)——副總——總經理

店長的工作職責15

　　1、全面負責酒店的經營管理，領導各部門員工完成酒店的各項計劃目標。

　　2、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作，編制酒店的預算和決算，嚴格控制經營成本。

　　3、參與制定每年酒店的管理目標和經營方針，包括制定執(zhí)行各種規(guī)章制度和服務操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

　　4、根據市場變化和發(fā)展，制定切實可行的市場營銷工作策略，并組織實施和有效控制。

　　5、全面負責安全管理，抓好食品衛(wèi)生、治安安全等工作，確保客人和員工的人身、財產安全。

　　7、培養(yǎng)人才，指導各部門的工作，提高整個酒店的`服務質量和員工素質。

　　8、與社會各界人士保持良好的公共關系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。

　　9、關心員工思想和生活，不斷改善員工的工作條件。

　　10、完成公司交辦的其他工作。

【店長的工作職責】相關文章：

店長的工作職責11-17

店長的職責08-26

藥店店長職責12-18

店長的職責【必備】08-26

店長職責范文09-20

淘寶店長職責05-06

店長的工作職責大全【15篇】11-17

【優(yōu)】藥店店長職責12-19

專賣店店長的職責03-11