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泥工班組承包協(xié)議
在生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用協(xié)議，簽訂協(xié)議可以保護當事人的合法權益。那么協(xié)議的格式，你掌握了嗎以下是小編為大家收集的泥工班組承包協(xié)議，希望能夠幫助到大家。
工程的粉刷工作部分，由乙方召集施工人員，與甲方簽訂勞務(wù)合同后組建班組，由乙方負責管理并包干。為實(shí)現工程預期目標，維護甲乙雙方的合法權利，順利地完成施工任務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)定，簽訂本協(xié)議。
一、工程名稱(chēng)：
藍宇化纖1＃、2＃、4＃車(chē)間
二、工程地點(diǎn)：
桐鄉市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)二期
三、承包范圍及工作內容：
1、按施工圖中裝飾部分所有粉刷工作。具體包括所有內外墻面（包括線(xiàn)條、窗臺窗框、室內梁、柱等）的粉刷、屋面欄板及天溝的粉刷、所有地面及樓地面澆筑（包括抹光）
2、工作內容包括做好自身班組的管理，自身工作的準備、實(shí)施及完工清理，協(xié)助甲方項目部管理人員做好定位放樣工作，未詳細說(shuō)明按常規內容。
3、在施工過(guò)程甲方僅提供完好的攪拌機、砂漿機、吊籠等垂直運輸機械，過(guò)程中因乙方操作原因損壞由乙方負責修復。其它所需用的工具和小型機械（包括平板振動(dòng)機、手推車(chē)、鐵鍬、泥桶、直尺、托尺、線(xiàn)錘、線(xiàn)、鐵抹子、木抹子、水平管等）以及勞保用品（安全帽、安全帶、手套、膠鞋、雨衣等）由乙方自行負責。
4、施工過(guò)程中注意節約材料，如有浪費材料現象，由現場(chǎng)管理人員與班組長(cháng)當場(chǎng)估價(jià)扣款。
5、乙方召集的施工人員租房租金及水電費乙方負責。工地內嚴禁住舍。
四、質(zhì)量要求：
按照本工程施工組織設計的要求，本工程質(zhì)量評定必須達到國標合格標準，并一次驗收通過(guò)。乙方必須依照設計施工圖要求，嚴格按國家現行的《建筑安裝工程施工及驗收規范》和《建筑安裝工程質(zhì)量評定標準》及強制性條文規定施工。凡經(jīng)檢查不合格的，如為施工操作原因，其返工的損失全部由乙方承擔。平時(shí)施工中接受上級各部門(mén)及項目部管理，對違反規章制度的按制度處罰。
五、安全要求：
甲方保證各種安全設施的投入，對進(jìn)入現場(chǎng)的施工人員負管理責任。乙方保證本班組施工人員遵守公司、項目部的安全制度，如有違反，按制度處罰。協(xié)助項目部的安全管理工作，收集好本班組施工人員的身份證，并交給甲方，由甲方建立項目施工人員臺賬。乙方應加強對本班所屬人員進(jìn)行安全教育和安全交底，認真執行安全技術(shù)規范，嚴格遵守安全制度，落實(shí)安全措施，確保施工安全。若違章操作而發(fā)生安全事故所造成的損失按十一條分解責任承擔。
六、工期要求：
乙方應按本工程施工組織設計的有關(guān)要求以及項目部的階段性進(jìn)度計劃要求，組織足夠的施工人力、確保按甲方進(jìn)度計劃如期完成。
七、結算辦法：
按建筑面積20元/㎡包干，現按總建筑面積8823㎡計算，即總價(jià)176460元計取，結算時(shí)按浙江省建筑面積計算規則計算。如遇工程變更或項目部指令增減工程量，增減量占本項目10%以上或占總價(jià)2%以上時(shí)增減調整，八、付款方式:采用基本工資加獎金的付款辦法。
1、工資、獎金的計算基礎：工資男工每人/每天按25元計算，女工每人/每天按20元計算，獎金——按協(xié)議總價(jià)扣除工資后作為獎金部分，分階段支付，如本階段付款計劃不夠支付工資，由乙方負責支付�？們r(jià)分階段支付按：完成內外墻粉刷付30%，完成樓地面付20%，竣工驗收后七天內付30%，余款20%在竣工驗收后一年內付清。
2、班組出勤考核按甲方考勤記錄，每天由乙方現場(chǎng)負責人簽字確認。獎金部分按上述比例扣除工資及工地各項扣款后由班組長(cháng)簽字后領(lǐng)取。
3、工資必須由班組長(cháng)簽字及施工人員本人憑身份證、簽字領(lǐng)取。
八、違約責任:雙方因遵守本協(xié)議約定，確保保質(zhì)、保量、按時(shí)完成本工程的施工任務(wù)。
當發(fā)生下列情況之一時(shí)，雙方應承擔違約責任。
1、乙方因自身原因延誤工期的，每延誤一日，應向甲方支付500元的違約金。乙方階段性施工質(zhì)量不符合本協(xié)議約定的質(zhì)量要求時(shí)，每次應向甲方支付500～20xx元的違約金。乙方不履行或不按約定協(xié)議辦事時(shí)，應向甲方支付500～10000元的違約金。
九、雙方的其他約定：
1、乙方必須實(shí)行班前交底及崗位前教育，并建立班前活動(dòng)臺帳。因乙方惡意妨礙施工或無(wú)能力完成施工任務(wù)（經(jīng)公司認定），甲方有權終止合同，另招施工班組施工，并拒付已完工程獎金部分。
2、乙方應加強對施工人員平時(shí)管理，對出現下列情形，由乙方負責：
�、�、在工作時(shí)間以外、本工程以外發(fā)生的一切事故、事件；
�、�、進(jìn)場(chǎng)前已患病，在本工程施工中發(fā)作的；
�、�、由于本人不服從指揮，違章操作而發(fā)生的意外。
3、乙方協(xié)助甲方對本班組施工內容的質(zhì)量管理及施工人員的安全管理，實(shí)行指標考核，如班組施內容因自身原因出現質(zhì)量事故；所屬班組人員自身原因發(fā)生安全事故以及意外傷害其它人員引起的安全事故，按以下比例扣除獎金：
�、�、事故經(jīng)濟損失3000元以下部分，由乙方全部負擔；
�、�、事故經(jīng)濟損失3000～15000元間，甲方負擔50%，乙方負擔50%；
�、�、事故經(jīng)濟損失15000元以上部分，甲方負擔60%，乙方負擔40%；
十、本協(xié)議一式叁份，甲乙雙方及公司各執一份。
十一、本協(xié)議自雙方簽訂之日起生效，至工程竣工驗收、款項全部付清后失效。
十二、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
附：
甲方代表簽字：
乙方代表簽字：
年月日
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