車(chē)間班長(cháng)的職責(精選)
車(chē)間班長(cháng)的職責1
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開(kāi)班前班后會(huì )，講評生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統計后交到車(chē)間主任。
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負責本組的`安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門(mén)的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著(zhù)裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實(shí)行分工到人的職責，將分工情況上報車(chē)間，并檢查落實(shí)情況。
車(chē)間班長(cháng)的職責2
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全班嚴格遵守公司的各項規章制度。
2、負責本班的生產(chǎn)操作，嚴格遵守操作規程和工藝指標要求，按照工藝參數及時(shí)調整操作，確保操作安全平穩，產(chǎn)品質(zhì)量合格。
3、負責本班各崗位的協(xié)調工作，對本班發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)組織解決并向領(lǐng)導匯報。
4、檢查、督促本班員工遵守勞動(dòng)紀律管理及各項管理制度。
5、負責員工考勤、三級安全教育，搞好技術(shù)學(xué)習和崗位練兵，結合生產(chǎn)現狀提出改進(jìn)工藝設備和管理的'合理化建議。
6、負責本班資料、工器具、衛生的落實(shí)和設備的管理工作。
7、負責本班組范圍內工藝設備故障的確認和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監督檢查工作。
8、帶領(lǐng)全班嚴格執行交接班制度和巡回檢查制度。
9、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
10、本崗位責任制的執行情況由生產(chǎn)部經(jīng)理檢查。
車(chē)間班長(cháng)的職責3
1、負責管理車(chē)間人員，對新員工進(jìn)行培訓。
2、負責接收并執行每日工單計劃，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，完成生產(chǎn)要求。
3、統計分析每日的生產(chǎn)情況及成本消耗，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。
4、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)品質(zhì)控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，監督生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序
5、產(chǎn)品品質(zhì)的`監控與改善，定期組織班組做品質(zhì)檢討活動(dòng)，對產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行持續性改善。
6、完成上級交代的其它任務(wù)。
車(chē)間班長(cháng)的職責4
1、協(xié)助生產(chǎn)部負責人負責大米生產(chǎn)項目生產(chǎn)相關(guān)所有事宜。
2、根據生產(chǎn)計劃進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排，按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)并監督生產(chǎn)作業(yè)計劃的實(shí)施。
3、負責生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節的質(zhì)量控制，協(xié)調質(zhì)量以及技術(shù)部門(mén)處理好涉及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問(wèn)題。
4、負責組內的.日常經(jīng)營(yíng)管理及部門(mén)員工的管理、指導、培訓和評估。
5、做好生產(chǎn)現場(chǎng)的5S管理，維護車(chē)間生產(chǎn)秩序。
車(chē)間班長(cháng)的職責5
1、負責管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認真填寫(xiě)，確保記錄準確、及時(shí)、完整交接。
2、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個(gè)人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
3、加強本組勞動(dòng)紀律的管理。
4、負責本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據實(shí)際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車(chē)間主任。
5、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉達車(chē)間領(lǐng)導。
6、負責要求本組人員遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，每日召開(kāi)班前班后會(huì )，總結生產(chǎn)、學(xué)習、工作情況，表?yè)P先進(jìn)，搞好班組建設。
7、負責執行質(zhì)量職責中的有關(guān)規定，加強本崗位的'質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
車(chē)間班長(cháng)的職責6
1、服從管理，負責領(lǐng)班組嚴格執行公司及部門(mén)車(chē)間相關(guān)的各項管理制度；
2、負責本班組的生產(chǎn)工作，嚴格按照生產(chǎn)計劃及工藝，保質(zhì)保量完成本班的生產(chǎn)工作。
3、負責做好當班工藝運型數據、操作要點(diǎn)及異常情況的.記錄，有石化行業(yè)工作經(jīng)驗。
4、負責本班組5S工作及管理。
5、協(xié)助車(chē)間主管完成其他工作。
車(chē)間班長(cháng)的職責7
a、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下進(jìn)行各項工作，并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參加任務(wù)的完成，嚴格執行一日標準化作業(yè)，狠抓各項規章制度的'落實(shí)。
b、根據下達的月份任務(wù)計劃和派工單，合理組織人力，把任務(wù)落實(shí)到人，保證質(zhì)量良好地均衡完成。
c、全面掌握班組人員勞動(dòng)態(tài)度，作業(yè)紀律、技術(shù)能力，認真做好考核記錄。落實(shí)責任制，提高職工的生產(chǎn)技術(shù)水平。
d、周末認真組織衛生大清掃，經(jīng)常搞好車(chē)間內外的衛生工作，實(shí)現文明生產(chǎn)。
e、完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
車(chē)間班長(cháng)的職責8
1、主持生產(chǎn)會(huì )議，負責組織、協(xié)調車(chē)間生產(chǎn)。
2、貫徹落實(shí)公司各項制度，組織每周的安全巡視，保證車(chē)間安全文明生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)過(guò)程中工藝指導，質(zhì)量監督，合理調配車(chē)間人員及設備，設備維保計劃落實(shí)及制定。
4、配合人事部車(chē)間考勤，協(xié)調和其他部門(mén)的各項事宜。
5、負責與項目溝通各項事宜及公司安排其它事宜。
車(chē)間班長(cháng)的.職責9
1、按照生產(chǎn)要求，有效控制所有生產(chǎn)過(guò)程中涉及的'工藝流程，工藝參數，并確保所有流程按照公司標準進(jìn)行；
2、監控并實(shí)時(shí)記錄每日生產(chǎn)數據及工藝數據，并及時(shí)匯報異常情況；
3、積極參加分析解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，包括產(chǎn)量管理及質(zhì)量問(wèn)題；
4、完善相關(guān)設備安裝與工藝描述的各類(lèi)要求，使其符合相關(guān)工藝及食品生產(chǎn)要求；
5、與質(zhì)量部/工程部等相關(guān)部門(mén)合作，完成相關(guān)設備、設施和流程的驗證工作；
車(chē)間班長(cháng)的職責10
1、協(xié)助車(chē)間主任負責注塑車(chē)間生產(chǎn)流程、工程技術(shù)、生產(chǎn)計劃管理、過(guò)程質(zhì)量控制及成本控制；
2、協(xié)助車(chē)間主任負責人員管理及本部門(mén)日常事務(wù)。
3、協(xié)助車(chē)間主任根據公司發(fā)展需要和實(shí)際生產(chǎn)情況，完善注塑車(chē)間的組織架構和人員編制
4、協(xié)助車(chē)間主任對影響注塑產(chǎn)品效率及質(zhì)量的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析，提出改善方案以及解決問(wèn)題，減少人力成本；
5、協(xié)助車(chē)間主任規劃與執行自動(dòng)化生產(chǎn)
6、協(xié)助車(chē)間主任改善生產(chǎn)效率低、不良率過(guò)高及原材料損耗情況，提出改善決策及預防措施；
7、協(xié)助車(chē)間主任負責組織落實(shí)執行公司的.安全生產(chǎn)管理制度，結合注塑車(chē)間實(shí)際運作特點(diǎn)，做好各崗位人員的安全防護措施。
8、協(xié)助車(chē)間主任現場(chǎng)6S管理，確保車(chē)間整潔有序。
車(chē)間班長(cháng)的職責11
1、協(xié)助主管組織本車(chē)間工作及業(yè)績(jì)目標的'分解和下達，帶領(lǐng)團隊完成目標。
2、抓好現場(chǎng)6S管理，定期改善車(chē)間布局規劃，做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤(pán)纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運行。
3、負責安全生產(chǎn)，定期對生產(chǎn)現場(chǎng)監督檢查，預防各種危險事故的發(fā)生。
4、執行、監督、改善生產(chǎn)工藝標準，生產(chǎn)準備和質(zhì)量檢查。
5、督促作業(yè)人對生產(chǎn)設備的日常保養和定期保養，降低設備故障率。
6、設定車(chē)間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門(mén)員工思想工作、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的具體落實(shí)。
7、負責每日班前、班后會(huì )主持，通報車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理情況，安排下期工作重點(diǎn)。
8、協(xié)調生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)線(xiàn)訂單和生產(chǎn)順序進(jìn)行調整，確保生產(chǎn)物資供應及時(shí)，出庫順暢。
車(chē)間班長(cháng)的職責12
1、制定和落實(shí)非標設備制造過(guò)程的`各項管理制度；
2、生產(chǎn)計劃的制定和實(shí)施；
3、制造現場(chǎng)的過(guò)程管理；
4、制造部門(mén)的人員管理；
5、帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按時(shí)完成設備制造并把控設備質(zhì)量；
6、獨立或帶領(lǐng)生產(chǎn)人員出國安裝和調試設備；
車(chē)間班長(cháng)的職責13
1、按照生產(chǎn)計劃，組織小組成員生產(chǎn)，分配每位員工工作，監控生產(chǎn)過(guò)程，保證生產(chǎn)計劃的完成；
2、協(xié)助組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓，確保所有員工的技能達到崗位要求，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力；
3、負責員工的考勤統計和其他日常管理工作，協(xié)助生產(chǎn)協(xié)調員制定和實(shí)施輪崗、輪休計劃，確保員工體力付出與出勤均衡；
4、指導員工車(chē)縫操作，確保品質(zhì)；監督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨，監督和指導員工，跟員工講授車(chē)法和品質(zhì)定位，并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標準；
5、現場(chǎng)抽查，檢查員工所生產(chǎn)的'半成品是否符合要求，改善品質(zhì)
6、運用5S保證工作場(chǎng)所環(huán)境的清潔、整齊、有序；看板管理（生產(chǎn)進(jìn)展、產(chǎn)品質(zhì)量、員工業(yè)績(jì)、相關(guān)記錄）達到公司要求，確保部門(mén)報表和記錄是及時(shí)、準確的；
7、負責物料和成品交收，每天進(jìn)行日清工作（清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具），實(shí)施有效地員工交流，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)匯報。
8、關(guān)心愛(ài)護本部門(mén)所屬員工。
車(chē)間班長(cháng)的職責14
要求：服從領(lǐng)導、尊敬同事、愛(ài)護員工、身先士卒、以身作則、大膽管理、認真負責、做到光明磊落，大公無(wú)私；
一、對本班全面負責；為本班安全生產(chǎn)工作第一責任人，在保證安全的前提下，帶領(lǐng)本班員工優(yōu)質(zhì)、高效的完成生產(chǎn)任務(wù)；
二、認真開(kāi)好班前班后會(huì )：總結分析問(wèn)題、合理安排生產(chǎn)，并做好記錄；
三、檢查監督各崗位嚴格按操作規程操作，并做好各崗位設備日常維護和保養；
四、負責本班勞動(dòng)紀律管理，嚴格執行公司規章制度；對遲到早退曠工脫崗串崗生產(chǎn)先纏抽煙等違紀現象有權進(jìn)行處罰
五、負責衛生區劃分、生產(chǎn)任務(wù)分工、明確到人；
六、負責監督本班工藝紀律的執行情況，嚴格按工藝圖紙加工，做到不合格產(chǎn)品不轉序，對本班加工的產(chǎn)品質(zhì)量負責；
七、負責本班考勤工作，做好本班每個(gè)職工的考評工作，以作為晉升工資參考標準；
八、負責本班生產(chǎn)現場(chǎng)管理：A、做到通道暢通、套圈擺放整齊又表示，B、設備擦拭干凈，設備周?chē)鸁o(wú)語(yǔ)生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品，C、全體員工服裝統一，做到安全文明生產(chǎn)
九、負責本班生產(chǎn)調度、人員合理調配，對于既要型號負責跟蹤、督促保證按時(shí)產(chǎn)出
十、協(xié)助車(chē)間主任完成公司交辦的'各項工作任務(wù)
車(chē)間班長(cháng)的職責15
1、熟悉物化車(chē)間系統設備運行；負責完成部門(mén)主管下達的生產(chǎn)運營(yíng)要求指標，監督裝置生產(chǎn)工藝運行情況，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行；
2、組織制定物化車(chē)間生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、現場(chǎng)管理、設備管理及各項車(chē)間內部管理規定；
3、組織制定物化車(chē)間各項工作流程、安全操作規程以及各崗位操作規程及作業(yè)標準；
4、貫徹執行公司生產(chǎn)成本控制目標，加強對車(chē)間輔助材料的使用消耗控制，在保證安全生產(chǎn)的情況下，逐步降低生產(chǎn)成本；
5、組織并參與技術(shù)革新和工藝改良，對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，提升團隊士氣及工作效率；
6、對生產(chǎn)運行過(guò)程中出現的.緊急情況，組織處理并向部門(mén)經(jīng)理反映情況。
車(chē)間班長(cháng)的職責16
1、負責車(chē)間內年度目標和預算的制定、相關(guān)政策和制度的導入；
2、負責車(chē)間的日常管理工作及下屬員工的'管理、指導、培訓及評估；
3、根據生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，進(jìn)行生產(chǎn)調度、管理和控制；
4、配合新產(chǎn)品的導入，比對SOP，使其標準、完整、可操作。
5、負責生產(chǎn)環(huán)節的三級、四級的文件的制定。配合設備、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；
5、設置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程；
6、與其他部門(mén)協(xié)作，在一定數量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下提高生產(chǎn)效率。
車(chē)間班長(cháng)的職責17
1、負責機臺人員安排、生產(chǎn)所需物品準備;
2、負責操作工培訓;
3、負責制程異常處理、質(zhì)量問(wèn)題改善、生產(chǎn)進(jìn)度掌控;
4、負責本班組產(chǎn)線(xiàn)巡檢、不良產(chǎn)品數量統計、日報表填寫(xiě);
5、負責生產(chǎn)現場(chǎng)“5S”與人員安全;
6、負責工單到量檢查、生產(chǎn)數量及原料與工單核對;
7、負責產(chǎn)線(xiàn)裝箱數量以及尾數的`確認;
8、負責本班組早會(huì )主持;
9、完成領(lǐng)導交代的其他事項。
車(chē)間班長(cháng)的職責18
1、執行生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，合理調配人員；
2、組織召開(kāi)班前會(huì )議，講解關(guān)鍵點(diǎn)及注意事項，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、生產(chǎn)物料的.開(kāi)單領(lǐng)用及管控，批次生產(chǎn)完工后，統計實(shí)際生產(chǎn)耗用及核對；
4、負責班組安全生產(chǎn)，班后要做好水、電、氣檢查；
5、負責班組生產(chǎn)記錄的檢查，確保各機臺當班生產(chǎn)記錄準確、及時(shí)；
6、負責參與班組上下模、設備維修及工藝調試等；
7、管理車(chē)間現場(chǎng)6S，落實(shí)人機料法環(huán)各項措施；
8、完成上級安排的其他工作。
車(chē)間班長(cháng)的職責19
1、負責班組生產(chǎn)管理，跟盯工作進(jìn)度，對本班組操作人員進(jìn)行工作安排；
2、負責班組操作人員生產(chǎn)設備及相關(guān)SOP培訓；
3、協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導進(jìn)行車(chē)間的日常管理；
4、負責班組操作人員的安全工作，檢查操作人員是否按照操標準作規程進(jìn)行，是否按要求填寫(xiě)生產(chǎn)記錄及各類(lèi)使用臺賬；
5、及時(shí)了解班組員工思想動(dòng)態(tài)；
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