生產(chǎn)質(zhì)量的范文
生產(chǎn)質(zhì)量的范文1
一、我區規模以上工業(yè)經(jīng)濟運行情況及特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┕I(yè)生產(chǎn)呈快速平穩增長(cháng)
我區工業(yè)經(jīng)濟在原材料、燃料上漲，電力和運輸等多重因素的影響下，主動(dòng)適應國家宏觀(guān)調控政策的變化，加快新型工業(yè)化進(jìn)程，不斷化解制約工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的不利因素，全區工業(yè)經(jīng)濟保持了平穩增長(cháng)的態(tài)勢。我區規模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值96.4億元，同比增長(cháng)32.18%，實(shí)現工業(yè)增加值28.75億元，同比增長(cháng)28.6%，今年以來(lái)我區工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值都保持在兩位數的增長(cháng)，并呈現了穩中有增的趨勢。
�。ǘ┹p工業(yè)發(fā)展速度快于重工業(yè)
隨著(zhù)今年下半年紡織、地板市場(chǎng)的回暖，我區以麻紡生產(chǎn)、復合地板生產(chǎn)等輕工業(yè)生產(chǎn)為主的企業(yè)發(fā)展迅猛，取得利潤、利稅的大幅度增長(cháng)，依然占據我區工業(yè)發(fā)展的主導地位。全區規模以上工業(yè)企業(yè)中：輕工業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入41.9億元，同比增長(cháng)35.72%；實(shí)現利稅總額3.83億元，同比增長(cháng)49.6%，取得利潤2.05億元，同比增長(cháng)56.03%，重工業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入52.34億元，同比增長(cháng)31.46%；實(shí)現利稅總額3.49億元，同比增長(cháng)45.3%，取得利潤1.92億元，同比增長(cháng)51.42%。
�。ㄈ┕煞葜平�(jīng)濟保持較快發(fā)展
今年以來(lái)，全區繼續加大企業(yè)改制的工作力度，經(jīng)濟結構進(jìn)一步優(yōu)化，工業(yè)生產(chǎn)快速增長(cháng)。股份制企業(yè)共計完成總產(chǎn)值48.98億元，同比增長(cháng)43.04%，高于全區工業(yè)平均增幅10.86個(gè)百分點(diǎn)，占全區規模以上工業(yè)總產(chǎn)值的50.81%。股份制企業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入47.76億元，同比增長(cháng)45.02%，占規模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的50.68%，實(shí)現利稅3.81億元，同比增長(cháng)48.3%，占規模以上工業(yè)利稅的51.98%。股份制企業(yè)的穩定增長(cháng)引領(lǐng)了全區工業(yè)的穩步增長(cháng)。
�。ㄋ模┕I(yè)生產(chǎn)發(fā)展穩定，主要產(chǎn)品產(chǎn)量保持增長(cháng)
據統計，全區主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量繼續保持增長(cháng)。其中：水泥全年產(chǎn)量18.8萬(wàn)噸，同比增長(cháng)20.7%；電石產(chǎn)量24.7萬(wàn)噸，同比增長(cháng)49.66%；服裝產(chǎn)量1529萬(wàn)件，同比增長(cháng)10.88%；纖維板產(chǎn)量16.85萬(wàn)立方米，同比增長(cháng)14.85%。
�。ㄎ澹┕I(yè)銷(xiāo)售形勢良好，產(chǎn)銷(xiāo)率繼續保持較高水平
我區規模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率在生產(chǎn)平穩增長(cháng)的同時(shí)保持較高水平。累計完成工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值94.99億元，同比增長(cháng)33.48%，產(chǎn)銷(xiāo)率達98.54%，同比提高0.97個(gè)百分點(diǎn)。其中，輕工業(yè)完成工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值42.15億元，同比增長(cháng)25.54%，產(chǎn)銷(xiāo)率為98.57%，與去年基本持平；重工業(yè)完成銷(xiāo)售產(chǎn)值52.85億元，同比增長(cháng)32.59%，產(chǎn)銷(xiāo)率為98.52%，同比提高1.03個(gè)百分點(diǎn)。從各經(jīng)濟類(lèi)型看，股份制企業(yè)及其他經(jīng)濟企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率分別為98.82%和98.43%。
二、當前工業(yè)經(jīng)濟運行中需要關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題
今年我區工業(yè)生產(chǎn)形勢良好，經(jīng)濟效益明顯提升，但工業(yè)經(jīng)濟運行中反映出來(lái)的一些問(wèn)題需要引起我們的高度重視。
�。ㄒ唬╆P(guān)注我區的工業(yè)發(fā)展速度問(wèn)題
今年以來(lái)，我區的工業(yè)發(fā)展速度雖然保持了兩位數的較高增長(cháng)水平，但呈現了小幅回落的態(tài)勢。20xx年規模工業(yè)增加值增幅28.6%，與去年同期比回落國4.1個(gè)百分點(diǎn)。隨著(zhù)全區“節能減排”工作力度的加大，一方面企業(yè)加大節能減排設備的投入，實(shí)施新技術(shù)改造，這必將影響企業(yè)生產(chǎn)成本的增加。另一方面為了完成節能減排硬性指標，各級政府將加大對高耗能企業(yè)的監管力度，必要時(shí)可能對“雙高”企業(yè)采取停產(chǎn)、關(guān)閉等限制措施，負向拉動(dòng)不容忽視。
�。ǘ┪飪r(jià)上漲壓力較大，工業(yè)經(jīng)濟運營(yíng)成本提高
今年以來(lái)，工業(yè)生產(chǎn)所需的原輔材料一直維持在較高價(jià)位，原材料、燃料、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格指數均在高位運行，成為當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中面臨的最突出問(wèn)題，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響很大，導致工業(yè)企業(yè)運營(yíng)成本增加，盈利空間進(jìn)一步受到擠壓。一方面企業(yè)運營(yíng)成本費用增加，利潤空間縮��；另一方面企業(yè)市場(chǎng)競爭壓力大，企業(yè)競爭能力不足，這是我區大部分工業(yè)企業(yè)目前所處的狀況。
�。ㄈ┕I(yè)新投產(chǎn)項目不多，拉動(dòng)增長(cháng)后勁不足
近年來(lái)，我區工業(yè)的'快速增長(cháng)部分來(lái)自新的工業(yè)項目投產(chǎn)的拉動(dòng)作用，工業(yè)投資新項目，尤其是大項目對擴充我區規模工業(yè)總量起到強力支撐作用。但近期新項目、大項目的嚴重不足會(huì )造成我區工業(yè)增長(cháng)的后勁不足。因此有必要對各個(gè)項目逐一落實(shí)，要加強從開(kāi)工建設到竣工投產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的推進(jìn)工作，使項目盡快投產(chǎn)見(jiàn)效。
三、對當前工業(yè)經(jīng)濟運行的建議
面對當前的宏觀(guān)經(jīng)濟運行中的主要矛盾和問(wèn)題，我們要切實(shí)把握好國際、國內經(jīng)濟形勢基本看好的有利因素，努力減少各種不利因素的制約，化解各種矛盾對工業(yè)經(jīng)濟的影響，進(jìn)一步激活經(jīng)濟增長(cháng)的內在動(dòng)力，全力促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟持續較快地發(fā)展。
�。ㄒ唬┳龊么笾行椭攸c(diǎn)企業(yè)的跟蹤、服務(wù)和監測工作
大中型企業(yè)在我區工業(yè)經(jīng)濟運行中起著(zhù)舉足輕重的關(guān)健作用，應加大對大中型重點(diǎn)企業(yè)的扶持力度，加強增長(cháng)方式的轉變，積極提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。按照企業(yè)所在地，各級政府和相關(guān)職能部門(mén)要各司其職，創(chuàng )造良好的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，加強調度，加強跟蹤服務(wù)與監測，及時(shí)反映問(wèn)題，實(shí)現整體推進(jìn)。
�。ǘ┮蕴岣吖I(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益為中心，加快經(jīng)濟結構調整和發(fā)展方式轉變
在目前工業(yè)生產(chǎn)速度較快的情況下，要注意掌握市場(chǎng)變化，及時(shí)調整產(chǎn)品結構，擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售，搞好產(chǎn)銷(xiāo)銜接。提高新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，大力實(shí)施精品名牌戰略，對現有知名品牌要做大做強，努力扭轉我市精品名牌產(chǎn)品不多，部分產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)不暢的被動(dòng)局面，從根本上提升我區產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力和占有率，在有質(zhì)量、有效益的前提下加快經(jīng)濟發(fā)展。
�。ㄈ┘訌婍椖炕I備，努力增強投資后勁
按照新型工業(yè)化發(fā)展目標要求，抓緊抓好項目篩選和儲備工要突出重點(diǎn)，圍繞做大做強優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。要多方籌措建設資金，以?xún)?yōu)化環(huán)境為突破口，繼續堅持對內對外開(kāi)放政策，努力加快新型工業(yè)化建設步伐，有選擇、高起點(diǎn)的擴大招商，注重提高招商引資的質(zhì)量和水平。同時(shí)，各級政府應進(jìn)一步加大對民間投資的政策引導，使更多的民間資本進(jìn)入投資領(lǐng)域，促進(jìn)投資資金來(lái)源的多元化。
�。ㄋ模┳龊帽O測與分析，加強協(xié)調與配合，確保我區工業(yè)持續、穩定、健康發(fā)展
密切關(guān)注宏觀(guān)環(huán)境變化，認真研究國家宏觀(guān)調控對我區工業(yè)發(fā)展的影響，進(jìn)一步加強對工業(yè)經(jīng)濟運行發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題的監測與分析。協(xié)調、引導企業(yè)根據形勢變化，合理安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，建立工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟協(xié)調機制，提高生產(chǎn)要素的使用效率。政府各部門(mén)應加大協(xié)調、配合力度，避免因原材料、煤、油價(jià)格上漲及電力供應不平衡等特殊情況給企業(yè)帶來(lái)的不利影響，為全區工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng )造良好條件。
生產(chǎn)質(zhì)量的范文2
為了確保我礦全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現我礦安全生產(chǎn)的目標，我鄭重承諾;
1、認真學(xué)習、貫徹執行《新安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規程》《礦井質(zhì)量標準化標準》及上級管理部門(mén)下發(fā)的有關(guān)規定和礦方制定的有關(guān)管理要求;
2、堅決做到全年安全生產(chǎn)無(wú)事故；實(shí)現本科室所承擔范圍內安全質(zhì)量標準化工作達到上級部門(mén)要求;
3、做好各環(huán)節的安全防范措施，加大監督監管，守規盡責；著(zhù)重解決現場(chǎng)安全生產(chǎn)問(wèn)題，為井下創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境;
4、嚴格按照標準對各單位工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查驗收;
5、在檢查中堅持實(shí)事求是，不弄虛作假，不營(yíng)私舞弊, 認真填寫(xiě)檢查記錄, 根據實(shí)際測量數據和檢查情況進(jìn)行評定分級;
6、認真學(xué)習本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識和標準， 熟知本礦作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規程要求，嚴格按標準和作業(yè)規程要求進(jìn)行檢查;
7、嚴格查處一切“三違”現象和不安全行為，杜絕一切事故的`發(fā)生;
8、針對各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行達標檢查，對不達標項目要按五定形式下發(fā)隱患整改通知單，限期整改。如預期未整改情況應向主管領(lǐng)導匯報未整改原因;
9、各種資料、報表、臺帳、牌板、圖表要齊全，認真填寫(xiě)，按時(shí)上報，做到字跡工整、清楚，數據準確無(wú)誤，原始資料要妥 善保存;
10、配合有關(guān)部門(mén)搞好本科人員業(yè)務(wù)培訓工作及加強崗標學(xué)習和應用;
11、努力完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù);
12、對于以上承諾，本人自覺(jué)遵守，如有違反，本人愿承擔責任和處罰;
承諾期限：20xx年 2月10日——20xx年2月10日
單位名稱(chēng)：
分管經(jīng)理：
承 諾 人：
生產(chǎn)質(zhì)量的范文3
20xx年是機加車(chē)間實(shí)行質(zhì)量管控、并納入績(jì)效考核的一年，重點(diǎn)從質(zhì)量管理體系建設、過(guò)程質(zhì)量的監控、員工質(zhì)量意識的提升、突出問(wèn)題的改進(jìn)等幾方面入手，質(zhì)量管理水平有了較大提升，員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品的質(zhì)量有了很大提高。
一、科技創(chuàng )新
1、 開(kāi)發(fā)研制了第三代斷帶機
自主研發(fā)第三代皮帶斷帶機，第三代皮帶斷帶機比前兩代體積小，操作起來(lái)簡(jiǎn)單、方便、靈活，上料平臺與斷帶機為一體機，避免前兩代斷帶機另行加工制作上料平臺，減少加工過(guò)程中不必要的時(shí)間，提高加工效率，同時(shí)改進(jìn)了電機功率，提高了皮帶切割速度。此斷帶機已用于皮帶維修隊，加工效率顯著(zhù)提高，得到皮帶維修隊工人的.認可。
第三代斷帶機
2打包機的制作
針對水泵維修車(chē)間廢舊銅線(xiàn)回收困難，制作的銅線(xiàn)打包機，利用擠壓原理將廢舊銅線(xiàn)壓縮成塊，利于搬運，儲存。
打包機
3、繞絲機的制作
20xx年二季度，我們部門(mén)接到神東地測公司委托加工制作深井繞絲過(guò)濾管，在無(wú)繞絲設備的情況下，在經(jīng)理和工人們共同的努力下，使用現有資源利用廢舊回收件自主創(chuàng )新，制作了深井過(guò)濾管繞絲機用于過(guò)濾管繞絲。
繞絲機
二、開(kāi)展了各種以質(zhì)量為主題的活動(dòng)
1、繞絲機過(guò)濾管質(zhì)量提升
20xx年二季度，我們部門(mén)使用現有資源利用廢舊回收件自主創(chuàng )新，制作了深井過(guò)濾管繞絲機用于過(guò)濾管繞絲。由于繞絲機上使用手動(dòng)減速器每當工作時(shí)，還得有專(zhuān)人去調速，繞出的過(guò)濾管間隙都不均勻，且效率也低。6月中旬，QC小組成員提出將過(guò)濾管繞絲機使用的手變速器改為變頻調速器，完成了變速器的改進(jìn)工作，經(jīng)過(guò)多次試驗，產(chǎn)品質(zhì)量有了較高的提升，合格率達到100%。同時(shí)減少了操作人員，又縮短了工作時(shí)間，提高了繞絲機的工作效率。
生產(chǎn)質(zhì)量的范文4
今天，我懷著(zhù)無(wú)比愧疚和遺憾的心情向大家做檢討，關(guān)于20xx年3月份合成塔事故的發(fā)生，我進(jìn)行了深刻的反思與剖析，因為我自己的責任心不強，工藝基礎管理工作不扎實(shí)，導致出現了如此重大的事故隱患，給公司造成了惡劣的影響，為此，我感到深深的自責與懊悔。在此，我謹做出深刻檢討，以表示我在以后工作中改過(guò)自新的決心。
一、責任心不強，基礎管理思想意識差，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí)。作為車(chē)間工藝主任，沒(méi)有嚴格按照公司的規章制度去執行，沒(méi)有遵守操作規程等技術(shù)性綱領(lǐng)，沒(méi)有嚴格要求自己，落實(shí)精細化管理；我應該深深意識自己所處崗位的作用，細心指導每個(gè)步驟的相關(guān)人員具體工作，要對每個(gè)環(huán)節都仔細分析。因為稍一放松就可以導致嚴重問(wèn)題的出現，而一旦出現問(wèn)題就會(huì )給公司、給集體帶來(lái)嚴重的損失。對此，我表示深深的痛心和自責。
二、專(zhuān)業(yè)水平有待提高，正是專(zhuān)業(yè)知識的缺乏，導致對待工作沒(méi)有危機意識，如果繼續這樣下去，影響的不止個(gè)人，還會(huì )影響到整個(gè)集體。影響到自己是小事，如果影響到他人，那么也損失了做人的本分了。
三、沒(méi)有尊重上級，對上級所指出的批評，沒(méi)有及時(shí)吸納，在管理上造成了急壞的影響，這也說(shuō)明，我對自己的工作沒(méi)有足夠的信心，也沒(méi)有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動(dòng)力。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導、同事能夠監督我。
1）加強工作責任感，全身心的投入工作，對自己所轄職務(wù)精心了解，對每個(gè)環(huán)節的運作都做好監督和管理。
2）向公司優(yōu)秀的工作同事學(xué)習，樹(shù)立起認真細致的'工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為今后的工作打牢基礎。
3）落實(shí)主體責任，強化基礎管理工作將是我下一步工作的核心與重中之重。
通過(guò)此次深刻的檢討，請領(lǐng)導能夠信任我。在以后的工作中我會(huì )通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為我單位的工作做出積極的貢獻，請領(lǐng)導相信我！
生產(chǎn)質(zhì)量的范文5
為了保障消費者健康和生命安全，確保產(chǎn)品質(zhì)量，我單位鄭重承諾：
一、生產(chǎn)加工環(huán)境、生產(chǎn)條件、從業(yè)人員符合國家有關(guān)法律法規要求，家具生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全承諾書(shū)。
二、嚴格按照法定條件和標準組織生產(chǎn)，實(shí)行原、輔材料進(jìn)貨驗收制度，生產(chǎn)加工過(guò)程中所使用的原輔料符合國家法律法規和國家強制性標準規定，不使用應獲證而未獲證產(chǎn)品或不符合標準要求的木材、人造板、膠粘劑、木器涂料等原輔材料進(jìn)行生產(chǎn)。
三、不生產(chǎn)加工假冒偽劣產(chǎn)品、不偷工減料、不摻雜使假、不以假充真、不以次充好、不以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，不利用產(chǎn)品標識進(jìn)行質(zhì)量欺詐，不虛假標注。
四、生產(chǎn)的.家具產(chǎn)品甲醛釋放量、鉛鎘等可溶性重金屬含量符合國家標準要求，全部產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后出廠(chǎng)銷(xiāo)售。
五、對人體健康和生命安全造成或可能造成損害的產(chǎn)品及時(shí)召回。
承諾企業(yè)名稱(chēng)（蓋章）：
承諾企業(yè)法定代表人或負責人：
簽訂時(shí)間： 年 月 日
生產(chǎn)質(zhì)量的范文6
為貫徹執行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規制度，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任，防止和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩定，本部門(mén)鄭重承諾如下：
一、在公司法人和安全系統主管的領(lǐng)導下，全面負責公司安全生產(chǎn)承諾工作的推進(jìn)與管理，確保公司的安全工作，不斷提高管理水平。
二、貫徹落實(shí)公司“三項制度”到各級各崗位人員，并在實(shí)際工作中認真執行。建立健全并嚴格執行安全生產(chǎn)責任制，認真落實(shí)“一崗雙責”，強化基層和基礎工作。
三、履行安全生產(chǎn)義務(wù)。貫徹安全生產(chǎn)方針，積極落實(shí)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作主體責任，按規定建立安全管理機構和配備安全管理人員。接受政府及安全管理部門(mén)的監督管理，把安全工作責任切實(shí)落實(shí)到各崗位和責任人。
四、制定安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度，對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個(gè)人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的.，交由司法機關(guān)論處。
五、協(xié)助生產(chǎn)運輸部門(mén)，通過(guò)路檢控制點(diǎn)，收集道路信息，提供公司車(chē)輛運輸途中安全保障。
六、檢測能源動(dòng)力設備的日常使用情況并進(jìn)行維護保養管理工作。
七、保證上崗員工的人身安全和身體健康，按國家有關(guān)規定，制定個(gè)人防護用品、保健津貼發(fā)放標準，督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放，檢查個(gè)人防護用品使用情況。
八、組織公司安全生產(chǎn)大檢查，對檢查發(fā)現的事故隱患提出整改意見(jiàn)，協(xié)助并督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)隱患整改措施，對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題，糾正違章行為。
九、制定事故應急救援預案，組建應急救援組織，督促檢查應急救援人員、器材、設備的落實(shí)和維護保養，并定期組織救援演練。發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，負責查明事故原因和采取防范措施。事故調查和處理要堅持“四不放過(guò)”的原則，建立公司安全事故檔案。
十、調查處理人身傷亡、火災、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故，組織工傷鑒定，負責工傷人員費用核銷(xiāo)工作。
十一、防止各類(lèi)火災的發(fā)生，加強安全防火管理，確保公司人身及財產(chǎn)安全。管理好本部門(mén)安全和消防設備、設施，做好檢查和維護保養工作，保持靈活好用，培訓員工正確使用各種消防器材。
十二、確保安全出口和疏散通道暢通無(wú)阻，不在疏散通道上設置障礙。制定公司滅火疏散應急預案，認真整改火災隱患。
十三、定期組織開(kāi)展安全活動(dòng)及安全生產(chǎn)會(huì )議，貫徹公司安全生產(chǎn)的決定，解決有關(guān)安全問(wèn)題，推動(dòng)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作。
以上承諾接受公司職工及社會(huì )監督，如發(fā)生責任事故，部門(mén)負責人承擔相應法律責任，并接受相應處罰。
單位（蓋章）：
公司法人代表： 部門(mén)安全生產(chǎn)負責人：
生產(chǎn)質(zhì)量的范文7
企業(yè)名稱(chēng)：陽(yáng)新新冠生態(tài)
我公司（廠(chǎng)）在從事食品生產(chǎn)加工活動(dòng)中，為保證所生產(chǎn)的食品質(zhì)量滿(mǎn)足保障人體健康、人身安全的要求，作為公司（廠(chǎng)）的法人代表，特作出如下承諾：
1、嚴格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品衛生法》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監督管理辦法》等法律法規，守法經(jīng)營(yíng)，誠實(shí)守信，嚴格按照有效的產(chǎn)品標準組織生產(chǎn)，維護消費者的合法利益，嚴把食品質(zhì)量安全關(guān),保證出廠(chǎng)食品安全，擔負企業(yè)社會(huì )責任。
2、食品加工過(guò)程嚴格、規范，避免生物性、化學(xué)性、物理性污染以及防止生食品與熟食品，原料與半成品、成品，陳舊食品與新鮮食品等的交叉污染。
3、生產(chǎn)食品所用的原材料、添加劑、包裝材料和容器符合國家有關(guān)規定，決不使用過(guò)期的、失效的、變質(zhì)的、污穢不潔的、陳化的、回收的或者非食用的原材料生產(chǎn)加工食品，在采購食品原材料時(shí)向供貨單位索取合格證明，或者自行檢驗、委托檢驗合格。
4、從事食品生產(chǎn)加工的人員身體健康、無(wú)污染性疾病和影響食品質(zhì)量安全的`其他疾病。
5、建立健全企業(yè)質(zhì)量管理體系，實(shí)施從原材料采購、產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗到售后服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量管理，建立崗位質(zhì)量責任制，加強質(zhì)量考核。
6、保證貯存、運輸和裝卸食品的容器、包裝、工具、設備清潔、安全，對食品無(wú)污染。
7、食品出廠(chǎng)必須經(jīng)過(guò)檢驗，未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的食品不出廠(chǎng)，不銷(xiāo)售。
8、獲得食品生產(chǎn)許可證后，在食品出廠(chǎng)前嚴格按有關(guān)規定加�。ㄙN）食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準入標志（QS標志），不超過(guò)取證范圍。食品標識真實(shí)，不欺詐，不銷(xiāo)售過(guò)期變質(zhì)食品。杜絕和唾棄摻雜使假、以次充好、以假充真、以不合格品冒充合格品，公平交易，維護市場(chǎng)良好秩序。
9、保證本公司（廠(chǎng)）為獲得食品生產(chǎn)許可證所提供的資料、文件、證明和生產(chǎn)設施的真實(shí)性、合法性，保證取證后食品質(zhì)量安全把關(guān)措施、手段以及企業(yè)質(zhì)量管理體系水平不低于取證前。
10、自覺(jué)接受質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)對本公司（廠(chǎng)）的巡查、回訪(fǎng)、年審、產(chǎn)品質(zhì)量抽查等各種方式的監督，對企業(yè)生產(chǎn)和管理工作不斷進(jìn)行改進(jìn)。歡迎社會(huì )監督，傾聽(tīng)消費者意見(jiàn)，對存在食品安全風(fēng)險的食品及時(shí)召回，維護消費者的健康和安全。
如發(fā)生違反食品安全有關(guān)法律法規和上述承諾,本公司（廠(chǎng)）及我個(gè)人愿承擔職責范圍內的一切的責任并賠償一切相應損失。
法人代表簽名：
簽名日期：
生產(chǎn)質(zhì)量的范文8
各位領(lǐng)導各位同事：
大家晚上好！
我是來(lái)自運行保障部的江利品，我演講的題目是〝提升質(zhì)量水平，促發(fā)展方式轉變。
人為本，質(zhì)做基。質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康之于人的生命，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心，關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展；同時(shí)關(guān)系到消費者的身心健康和我們每一個(gè)人的衣食住行。正所謂質(zhì)量體現素養，素養決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存！ 在社會(huì )經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，〝質(zhì)量就是效益〞，〝質(zhì)量就是生命〞
〝質(zhì)量是企業(yè)長(cháng)遠生存的根基。〞任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗。〝今天的質(zhì)量〞就是〝明天的市場(chǎng)〞，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足消費者的需求，才有可能不斷的擴大市場(chǎng)的份額，創(chuàng )造出更好的效益，提高企業(yè)持續競爭力的優(yōu)勢。
企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線(xiàn)情報員，他們熟悉生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細節，因而增強員工的責任心和認知是提高質(zhì)量管理水平的重要舉措。有位企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：好的產(chǎn)品是由百分之五十的技術(shù)和百分之五十的態(tài)度組成的可見(jiàn)只有我們對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移，我們的產(chǎn)品才會(huì )在激烈的競爭中脫穎而出。 人品決定產(chǎn)品，素質(zhì)就是質(zhì)量！人們常說(shuō)：道德是石，敲出希望之火；道德是火，點(diǎn)燃希望之燈；道德是燈，照亮人生之路；道德是路，引導人們走向燦爛和輝煌。我們中華民族歷
來(lái)崇尚道德。無(wú)論是以孔子為代表的儒家思想，還是以老子為代表的道家思想，無(wú)不以高尚的道德作為他們至高的境界。宋代文人蘇轍就曾寫(xiě)道：〝轍生好為文，思之至深。以為文者氣之所形，然文不可以學(xué)而能，氣可以養而至。〞這就說(shuō)明，道德是做人的基本準則。對于我們每一個(gè)堯柏人來(lái)說(shuō)，在做好本職工作的同時(shí)首先要做一個(gè)有道德的人，要注重培養自己的道德觀(guān)念，不能只講短期的經(jīng)濟效益而不計質(zhì)量得失。同時(shí)要注重道德認知，處理好知與行的關(guān)系在日常工作中增強道德情感和意志力，始終堅持質(zhì)量就是政治，質(zhì)量就是生命，把質(zhì)量融入血液，用精品成就事業(yè)。
一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì )是短暫的，因為他沒(méi)有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻給消費者和顧客，很可能會(huì )損害消費者的'利益，那么消費者自然就會(huì )放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì )上的信譽(yù)。
我們要始終把質(zhì)量放在首位，求質(zhì)量，更要落實(shí)到每一名員工的心中，形成牢固的質(zhì)量意識；求品質(zhì)，更要注重細節，從小事做起，要像呵護生命一樣呵護產(chǎn)品的質(zhì)量。我堅信在我們的精心呵護和拼搏下，抓好質(zhì)量這條生命線(xiàn)，在生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，使我們的企業(yè)更加壯大。我們的生活會(huì )更加美好！ 我的演講完畢，謝謝大家！
生產(chǎn)質(zhì)量的范文9
各位同事：
大家好！眾所周知，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌。發(fā)展。競爭都是空話(huà)。尤其是對于我們__企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的要知道，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。
一個(gè)企業(yè)，就像一臺機器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來(lái)，配合是否準確到位。而我，就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而我現在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的.作用。并且配合好周?chē)X輪的運行。 質(zhì)量在我心中――表明質(zhì)量是人控制的我就從〝人的責任心〞來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的！ 因此應該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān)，從現在做起，從我做起，假如我是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個(gè)例子：上班了，假如我接班后繼續生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來(lái)的但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢？因為我應該去檢查！假如我檢查了，就會(huì )把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。
質(zhì)量在我心中，強調的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi)，那么，企業(yè)怎么生存？這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔個(gè)人責任是人的通病。一個(gè)有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無(wú)數的事實(shí)雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展，更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上，與外國人相比，中國人似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著(zhù)失敗，認錯就意味著(zhù)認輸。而在現代企業(yè)中，往往認錯就代表犧牲。代表著(zhù)經(jīng)濟賠償。但那是因為我們沒(méi)有認識到，質(zhì)量就代表著(zhù)誠信，質(zhì)量就是一個(gè)品牌！一個(gè)沒(méi)有誠信的企業(yè)，根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競爭中立足。
任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的過(guò)硬的穩定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過(guò)是五光十色的肥皂泡泡。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì )對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來(lái)源，假如我們不用心工作，將是自毀長(cháng)城，自挖墻角，自斷后路。
從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)和我們個(gè)人的命運就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來(lái)。每一位員工都要視責任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)用腦。用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)，〝沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。〞作為從事機械加工的企業(yè)單位，加工過(guò)程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會(huì )造成質(zhì)量隱患。
所以說(shuō)，質(zhì)量就是一個(gè)準則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠，質(zhì)量就是一個(gè)責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了誠信，就沒(méi)有了市場(chǎng)，就失去了生存的能力，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維持？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起舞鋼美好的明天！
生產(chǎn)質(zhì)量的范文10
××年是雙星名牌創(chuàng )新提質(zhì)大發(fā)展的關(guān)鍵一年，是“樹(shù)百年品牌，建百年老店”，也是為實(shí)現把雙星打造成中國最大的制造加工業(yè)集團的宏偉目標打基礎的一年。汪總裁歷來(lái)非常重視質(zhì)量工作，在雙星名牌的發(fā)展歷程中，總裁一直把質(zhì)量工作當作頭等大事來(lái)抓，多次指出：質(zhì)量工作是企業(yè)一切工作的綱，一切工作都要圍繞質(zhì)量工作展開(kāi)�！痢聊暝�，在《集團三個(gè)質(zhì)量總結交流大會(huì )上》，汪總裁又運用辯證法論述了，在名牌發(fā)展的高級階段質(zhì)量工作的重要意義，即：工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的基礎，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量是衡量工作質(zhì)量的標準，“三個(gè)質(zhì)量”相輔相成，直接反映了一個(gè)企業(yè)綜合管理水平的高低。由此可見(jiàn)工作質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的大事�？偛玫恼撌鰹槲覀冏ズ靡匀藶楸镜墓芾�，用領(lǐng)導骨干工作質(zhì)量的提高，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等全面工作上臺階上水平指明了方向。
在這一年來(lái)的工作中，機械總公司認真落實(shí)集團一系列會(huì )議精神，以汪總裁提出的“三個(gè)質(zhì)量”理論為指導，圍繞“創(chuàng )新提質(zhì)大發(fā)展”和“九個(gè)上臺階崗位競賽”兩條主線(xiàn)，以“九零”為目標，以市場(chǎng)為中心，以創(chuàng )新為載體，堅持“兩條腿走路”，積極開(kāi)拓國內外兩個(gè)市場(chǎng)；以抓管理骨干教育培訓，提高全員的市場(chǎng)化意識、創(chuàng )新意識、成本意識、質(zhì)量意識；以抓管理骨干“鋪下身子做樣子”，推動(dòng)全員參與創(chuàng )新、消化不利因素工作的深入開(kāi)展；以競標為突破口，全面推行內部市場(chǎng)化運作；以創(chuàng )新和市場(chǎng)化管理為方法和措施，狠抓市場(chǎng)化成本管理，把車(chē)間職工全部推向了市場(chǎng)，利用市場(chǎng)化的推動(dòng)作用，把每個(gè)人的收入與市場(chǎng)掛起鉤來(lái)，充分發(fā)揮出了市場(chǎng)化成本管理的威力，在全公司范圍內形成了“干活靠競標，收入靠創(chuàng )新”的良好氛圍。。公司專(zhuān)門(mén)制定下發(fā)了《“我為名牌添磚瓦”系列教育活動(dòng)方案》，為了保證教育活動(dòng)的嚴肅性和有效性，在學(xué)習討論過(guò)程中，機械總公司專(zhuān)門(mén)成立督查小組，嚴格督察各公司車(chē)間、部門(mén)一把手必須親自組織帶頭學(xué)習的情況，及在學(xué)習歷次講話(huà)精神的基礎上，結合部門(mén)內部弱項查找出的差距和具體的解決措施、方案，各部門(mén)、各車(chē)間都對個(gè)人心得體會(huì )進(jìn)行了評選張貼，改變了過(guò)去人人唱高調、報喜不報憂(yōu)的舊傳統、舊習慣。并把學(xué)習討論情況和個(gè)人學(xué)習體會(huì )形成書(shū)面材料。
“我為名牌添磚瓦”系列教育活動(dòng)是機械總公司用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐汪總裁政治經(jīng)濟工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結合的市場(chǎng)理論的具體表現，著(zhù)重抓了“三個(gè)”結合，突出了一個(gè)“嚴”字。三個(gè)結合一是教育與找差距訂措施相結合。二是教育與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結合。三是教育與競賽相結合。突出一個(gè)“嚴”字即嚴格督查。
在“我為名牌添磚瓦”系列教育活動(dòng)中，機械總公司科室部門(mén)和車(chē)間共有多人參加，各公司都在學(xué)習總裁講話(huà)的基礎上，對照講話(huà)深刻剖析部門(mén)及自身存在的差距，范圍涉及工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量以及現場(chǎng)、成本、設備等各方面。通過(guò)學(xué)習教育職工的積極性被充分調動(dòng)起來(lái)了，例如：鑄機公司研究所通過(guò)學(xué)習教育，一年來(lái)，每月提出至少項以上的創(chuàng )新項目，并重點(diǎn)通過(guò)對輥道類(lèi)、工程機械類(lèi)、非標類(lèi)清理設備、紗線(xiàn)的創(chuàng )新設計改造和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等措施，共提出合理化建議條，采納條，一年來(lái)共消化不利因素萬(wàn)元。
另外，在學(xué)習教育過(guò)程中，各部門(mén)都開(kāi)展了各種形式的“我為名牌添磚瓦”崗位競賽，通過(guò)競賽，進(jìn)一步活躍了生產(chǎn)氣氛，調動(dòng)了員工積極性，提高了工作質(zhì)量，推動(dòng)了基礎管理的提升。例如：鑄機安裝車(chē)間開(kāi)展了——“質(zhì)量零缺陷崗位競賽”、“質(zhì)量信得過(guò)崗位競賽”、“質(zhì)量誠信管理崗位競賽”，共涌現出質(zhì)量零缺陷、質(zhì)量信得過(guò)、質(zhì)量誠信管理班組分別為個(gè)、個(gè)、個(gè)，先進(jìn)個(gè)人分別為人、人、人，其中，質(zhì)量誠信先進(jìn)個(gè)人陳世亮，他帶領(lǐng)班組成員提高工作質(zhì)量，干好產(chǎn)品質(zhì)量，提高售后服務(wù)質(zhì)量，連續個(gè)月奪得“質(zhì)量誠信管理先進(jìn)班組”，他們班安裝的清理機，全年報檢合格率達，實(shí)現了安裝車(chē)間“零的突破”；并以全年“質(zhì)量零投訴班組”創(chuàng )下安裝車(chē)間的歷史之最，獲得青島市“質(zhì)量管理小組”的入圍評選資格。再如：橡機公司通過(guò)學(xué)習后，每月一次召集各部門(mén)負責人查找問(wèn)題和不足，對存在的問(wèn)題制訂了一系列的整改措施，月均項，使全體員工的質(zhì)量意識大大提高，使管理骨干的質(zhì)量管理意識有了巨大的提高。例如：橡機加工車(chē)間創(chuàng )新質(zhì)量管理方法，增加了把帶毛刺、帶鐵屑轉工序和
不倒鈍視為漏落工序的考核規定，把去毛刺除鐵屑和倒鈍作為一個(gè)工序，在鏜和鉆工序分別增加的質(zhì)量考核工資，這項制度的建立，使廣大員工不僅注重內在質(zhì)量，同時(shí)，對產(chǎn)品的外觀(guān)質(zhì)量也高度重視，產(chǎn)品質(zhì)量明
顯提高，橡機加工車(chē)間全年質(zhì)量平均合格率由過(guò)去的％提高到％，提高了個(gè)百分點(diǎn)，并一直保持著(zhù)較高水平。
機械總公司通過(guò)開(kāi)展“我為名牌添磚瓦”系列教育活動(dòng)，提高了廣大骨干員工的素質(zhì)水平，帶動(dòng)了各項工作。例如：鑄機銷(xiāo)售處推出了“銷(xiāo)售競賽龍虎榜”，每月一次將業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)公開(kāi)張榜，充分發(fā)揮了銷(xiāo)售人員的潛能，最大限度的消除了由于市場(chǎng)萎縮帶來(lái)的不利因素，做到了既賣(mài)設備，又賣(mài)文化，使得鑄機公司年月～年月一年的銷(xiāo)售收入（含稅）達到了億元，比同期增長(cháng)％。再如：橡機研究所根據機械總公司的要求，以?xún)炔渴袌?chǎng)化運作為手段，以合同化管理為突破口，實(shí)現了由內部市場(chǎng)向外部市場(chǎng)、由中低檔產(chǎn)品向中高檔產(chǎn)品的兩個(gè)轉變，迅速與市場(chǎng)接軌，留住了人才，增強了技術(shù)人員對企業(yè)的感情，爭做“市場(chǎng)的工程師”，進(jìn)行“良心設計”，通過(guò)創(chuàng )新、提高設計質(zhì)量、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等，降低了市場(chǎng)質(zhì)量信息反饋，年月～年月共計消化不利因素萬(wàn)元；僅××年月份，橡機研究所成功開(kāi)發(fā)了××等非標平板產(chǎn)品，累計銷(xiāo)售額達到萬(wàn)元，技術(shù)人員協(xié)助銷(xiāo)售談判，參與銷(xiāo)售簽定的合同達萬(wàn)元。組織了“市場(chǎng)、名牌與我”大討論活動(dòng)機械總公司結合集團黨委“創(chuàng )新提質(zhì)大發(fā)展教育方案”要求，在全公司范圍內開(kāi)展了主題為“市場(chǎng)、名牌與我”的大討論活動(dòng)�？偣咀隽苏J真細致的組織安排，保證了大討論活動(dòng)有計劃、有步驟地進(jìn)行，學(xué)習中，各車(chē)間、部門(mén)改變了過(guò)去單純念文件的舊做法，邊總結邊學(xué)習，邊認識邊討論，聯(lián)系崗位，聯(lián)系自己，大大激發(fā)了員工學(xué)習討論的'積極性。此次大討論共有余人參加，共收到份學(xué)習體會(huì )。各車(chē)間、部門(mén)查找出自身素質(zhì)和管理上的差距不足項，制定細化措施多條，同時(shí)還重新制定、完善了《辦公用品規章制度》、《工件報缺制度》等個(gè)規章制度，使公司的各項管理有章可循，有法可依，推動(dòng)了公司質(zhì)量、成本等基礎管理水平的大提高。
通過(guò)大討論，車(chē)間一線(xiàn)員工也把自己的命運和市場(chǎng)聯(lián)系在一起，鑄機公司加工車(chē)間的丁偉、王會(huì )為了保證上海參展設備—連續式滾筒清理機的按期發(fā)貨，連續一周內每天都工作個(gè)小時(shí)以上，保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)。漯河鑄機公司裝配車(chē)間的李連生在安裝清理機臺車(chē)時(shí)，面對安裝難度大、工期要求短的困難，帶領(lǐng)全班人員連續奮戰了個(gè)小時(shí)，及時(shí)保證了用戶(hù)的提貨。同時(shí)，車(chē)間一線(xiàn)職工打破“創(chuàng )新很神秘”的舊觀(guān)念，也積極投身到創(chuàng )新的大軍中來(lái)，通過(guò)創(chuàng )新、提質(zhì)、降耗降成本，例如：鑄機安裝車(chē)間王亮山、馬清榮打破過(guò)去只有研究所人員才能搞技術(shù)創(chuàng )新的舊傳統，通過(guò)創(chuàng )新解決了噴槍裝置噴砂障礙技術(shù)難題。橡機加工車(chē)間李衍旭創(chuàng )出的“衍旭打中心孔”加工法，在加工柱塞時(shí)，勞動(dòng)效率提高了倍，同時(shí)保證了工件質(zhì)量，每件可節約加工費用多元，“煥清輥道加工法”、“世亮刮研”、“建國模具定位鉆孔法”也應運而生。
組織“質(zhì)量、飯碗、名牌”質(zhì)量專(zhuān)題教育活動(dòng)為轉變職工“只追求產(chǎn)量，忽視質(zhì)量”錯誤意識、為加強對管理骨干的質(zhì)量意識教育，機械總公司組織了此次質(zhì)量專(zhuān)題教育活動(dòng)，讓廣大骨干員工進(jìn)一步明白質(zhì)量同飯碗、名牌的關(guān)系，從而達到用強化工作質(zhì)量帶動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量提高的目的。
生產(chǎn)質(zhì)量的范文11
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們、朋友們：
大家好!
我演講的題目是《細節決定質(zhì)量，責任成就品牌》
先和大家一起回憶幾個(gè)故事：一個(gè)大公司招聘人才，盡管面試的人都很自信地回答了問(wèn)題，但是沒(méi)有人通過(guò)，這時(shí)有一個(gè)人走進(jìn)來(lái)，發(fā)現干凈的地毯上有一張紙團，就隨手撿起來(lái)準備扔進(jìn)垃圾桶，這時(shí)主考官說(shuō)請你把紙團打開(kāi)，他打開(kāi)一看上面清楚地寫(xiě)著(zhù)“熱忱歡迎你來(lái)我們公司任職”。這位應聘者后來(lái)成為這家公司的總裁。
國內有一家藥廠(chǎng)，準備引進(jìn)外資，擴大生產(chǎn)規模，他們邀請德國拜爾公司派代表來(lái)藥廠(chǎng)考察。在進(jìn)行了短暫的室內會(huì )談之后，藥廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)便陪同這位代表參觀(guān)工廠(chǎng)，就在參觀(guān)制藥車(chē)間的過(guò)程中，藥廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)隨地吐了一口痰，拜爾公司的代表清楚地看到了這個(gè)場(chǎng)景，便馬上拒絕繼續參觀(guān)，也終止了與這家藥廠(chǎng)的談判。
“一張紙團成就了一個(gè)人才”，“一口痰吐掉一個(gè)聯(lián)營(yíng)藥廠(chǎng)”這些故事反映了細節的'重要性：成也細節，敗也細節。
俗話(huà)說(shuō)：“千里之堤，潰于蟻穴”。任何宏大的計劃、壯偉的工程、都依賴(lài)于每個(gè)細節與步驟的正確實(shí)施和準確到位，否則，“失之毫厘，謬以千里”。
美國宇航航天局的哥倫比亞號航天飛機勝利完成任務(wù)，在返回地面過(guò)程中，接近地面前十八分鐘時(shí)所發(fā)生的爆炸空難也許大家還記憶猶新，為何會(huì )產(chǎn)生那次空難?這也許是每位地球人都希望知道的。但遺憾的是經(jīng)科學(xué)家的多年研究和最終分析結果，卻是因為飛機左翼與機身連接處的一顆鉚釘鉚固不牢所引起，就是因為這一小小的細節最終導致了那次空難的發(fā)生!我想如果他們檢測維護人員在飛機進(jìn)行那次航天飛行前能端正工作態(tài)度把每項工作做得更精細一些，也許可以避免那次空難。
細節之所以重要，還在于小的細節往往決定了事物發(fā)展的方向，說(shuō)到這里我們大家一定早就注意到，我們國家在年度
生產(chǎn)質(zhì)量的范文12
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規，切實(shí)加強對農產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的監管，保障人民群眾農產(chǎn)品的'消費安全。特簽訂農產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書(shū)：
一、遵守《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等相關(guān)法律法規，自覺(jué)加強培訓和學(xué)習。
二、嚴格執行農業(yè)投入品的使用規定，嚴格執行農業(yè)投入品使用安全間隔期的規定。 建立完整檔案，且按要求保存二年以上，禁止偽造農產(chǎn)品生產(chǎn)記錄。
三、制定生產(chǎn)技術(shù)規程、生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)記錄制度、農業(yè)投入品使用制度、農產(chǎn)品質(zhì)量自檢制度、農產(chǎn)品采收制度等，并嚴格執行。
四、保證按無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色（有機）食品生產(chǎn)技術(shù)標準、技術(shù)規范進(jìn)行生產(chǎn)；按照《農產(chǎn)品包裝和標識管理辦法》規定對產(chǎn)品進(jìn)行包裝、標識。
五、保證出售前開(kāi)展質(zhì)量安全檢測工作，符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品準予出售，確保不合格農產(chǎn)品不流入市場(chǎng)；對不合格的農產(chǎn)品實(shí)行召回或者銷(xiāo)毀制度。
六、積極主動(dòng)配合和支持監管部門(mén)依法監管；
七、因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題對社會(huì )造成的不良后果，依法承擔經(jīng)濟和法律責任。
承諾單位：
日期：
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