關(guān)于干部個(gè)人述職報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編幫大家整理的關(guān)于干部個(gè)人述職報告，歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于干部個(gè)人述職報告1
尊敬的領(lǐng)導、各位老師：大家下午好！
作為學(xué)校的一名中層管理人員，是連接學(xué)校上下級之間的一條紐帶，如何在自己的崗位上做好工作，今天，利用這個(gè)“述職”的機會(huì )，我更愿意和大家做一次真誠的交流。以下我的工作匯報的主題是：堅信、堅持、無(wú)悔
一、堅信——腹有詩(shī)書(shū)氣自華。
我始終認為，作為一名教育教學(xué)工作的中層管理者，始終應該和師生一道為了咱們學(xué)校的教育教學(xué)工作一起前行。
我在崗位多年，充分認識到學(xué)習是充實(shí)自我的最有效手段，是提升管理水平的基本前提�；谶@一認識，學(xué)習也就成了我工作中的一部分。本學(xué)期張校長(cháng)的到來(lái)，針對學(xué)校狀況，提出“德潤人心，文化天下”的辦學(xué)理念，提升了學(xué)校的文化品位。自知知識欠缺的我，更加勤奮學(xué)習，潛心研讀名家專(zhuān)著(zhù)，多渠道拓寬學(xué)習途徑成了我每日的必修課，爭取更好地為師生服務(wù)。我的專(zhuān)業(yè)學(xué)習資料主要________于《中國教育報》《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)》《江蘇教育》《人民教育》等報刊雜志，通過(guò)學(xué)習這些報刊雜志，在一定程度上開(kāi)闊了我的視野、轉變了我的觀(guān)念、提高了我的工作能力。
《反思型教師成長(cháng)的行動(dòng)研究》是我�！癬_x”期間申報的市實(shí)驗課題，在引領(lǐng)老師們深入開(kāi)展課題研究，積極實(shí)踐的過(guò)程中，我也不斷學(xué)習、總結和反思，所撰寫(xiě)的《反思型教師成長(cháng)的行動(dòng)研究》課題實(shí)驗報告榮獲礦區首屆課題實(shí)驗成果一等獎。本學(xué)期在張校長(cháng)的引領(lǐng)下，我�！安┭拧苯逃┛腿Φ慕⒏鼮槲液屠蠋焸兇罱艘粋�(gè)共同學(xué)習交流的平臺，在“華彩樂(lè )章”中，我悉心耕耘，潛心總結我工作的成敗得失，認真反思我的功過(guò)是非，給老師們推薦優(yōu)秀的教育思想，和老師們共同交流對教育的理解，讀書(shū)、生活的感悟�！安┭拧睂V大教師不僅是引領(lǐng)，更是溝通和互動(dòng)，通過(guò)這樣的學(xué)習、這樣的.總結、這樣的反思、這樣的交流，使我對教師、對教育、對學(xué)生、對管理都有了很多新的思考，新的領(lǐng)悟，眼界開(kāi)闊了，心胸寬廣了，思路活躍了，人也就在這樣的學(xué)習、思考和反思中進(jìn)入了一種新的工作和生活狀態(tài)，進(jìn)入了一種全新的境界。
我個(gè)人的名和我的博客名中都帶有“華”，我也堅信“腹有詩(shī)書(shū)氣自華”，學(xué)習和修煉將成為我永遠的追索。
二、堅持——絕知此事要躬行。
在不斷的工作實(shí)踐中，我越來(lái)越感覺(jué)到，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，因此，力求身體力行、凡事親力親為成為我工作的信條和宗旨。
從學(xué)期初教學(xué)工作計劃的貫徹落實(shí)，到學(xué)期末教學(xué)工作的完善梳理，我力爭做教學(xué)校長(cháng)的好助手；從每一次常規檢查到每個(gè)月“德能勤績(jì)”的考核匯總，我攜教研人員嚴謹細致、不敢有任何疏忽懈��；從青年教師的“薪火相傳、同伴互助”賽講活動(dòng)到“開(kāi)放式教學(xué)”的研討工作，我全力組織、全程跟蹤；從教研組推課到發(fā)揮骨干教師雅紅、高永忠老師的作用推動(dòng)校本課程的課例研討活動(dòng)的組織，我積極為老師們搭建研討的平臺、引領(lǐng)閱讀的走向，不敢說(shuō)嘔心瀝血，也是煞費苦心。每次活動(dòng)，我都愿意為每位老師搭建成長(cháng)的平臺，積極爭取讓老師們走出去，拓寬視野，學(xué)習充電；包括體育組長(cháng)、畢業(yè)班數學(xué)教師的更換接替、運動(dòng)會(huì )的運籌帷幄、學(xué)校專(zhuān)題片的錄制、六一文藝匯演、美展、四、六年級的復習管理，排兵布陣，點(diǎn)點(diǎn)滴滴無(wú)不滲透自己的心血汗水。從每一位教師的請假、排課、調課到每一項工作的上傳下達，組織實(shí)施；從青年教師參加各級各類(lèi)比賽的推選工作到我本人組織參加的“信息技術(shù)教學(xué)應用年”中的“優(yōu)秀教研專(zhuān)題活動(dòng)”評選。我本著(zhù)為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想，堅持身體力行，力求成為所有教師的榜樣。為了能夠保證教學(xué)正常高效地運轉，我幾乎每天都要比老師們早到校半個(gè)小時(shí)開(kāi)始一日的教學(xué)工作安排，早來(lái)晚走、加班加點(diǎn)是家常便飯。為了青年教師，為了青年教師的一節賽講課，我常常和領(lǐng)導、同事們反復聽(tīng)課，磨課，評課直至很晚才能回家；為了參加“優(yōu)秀專(zhuān)題活動(dòng)”的評選，我積極準備，夜不能寐，輾轉反側，付出了很多很多……
天道酬勤，憑著(zhù)我執著(zhù)的一日一日，憑著(zhù)許多老師對我工作的支持，憑著(zhù)我們有一支優(yōu)秀的合作團隊，我的工作得到了領(lǐng)導和同事的肯定，許多青年教師在各級比賽中頻頻獲獎，成為省市區“骨干教師”“教學(xué)能手”；我們的教研專(zhuān)題活動(dòng)“學(xué)生生動(dòng)讀經(jīng)典、教師博客盡芳菲”也在我們細心準備、精雕細琢下在礦區、在__市奪得桂冠，被評為“__市十佳優(yōu)秀專(zhuān)題活動(dòng)”。（我們獲得了一等獎的第一名）
我深深知道我的工作是平凡的，但卻是充實(shí)的；我的力量是渺小的，但是團隊的力量是巨大的，因此，我心中常常懷著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的感謝，帶著(zhù)沉沉的囑托�！案蕿榫G葉，化為春泥”，或許是我對奉獻的最好詮釋和注解。
三、無(wú)悔——心底無(wú)私天地寬。
從事教務(wù)工作__年，盡管取得了一些成績(jì)，但是靜靜地反思走過(guò)的路，我覺(jué)得有許多遺憾尚留心底，借今天這個(gè)機會(huì )，和老師們交流，理解萬(wàn)歲，希望得到大家充分的理解。
首先：由于本學(xué)期的工作千頭萬(wàn)緒，有時(shí)候需要快速運轉保證教學(xué)工作的正常運行，所以沒(méi)有更多的時(shí)間和老師們一一解釋?zhuān)械墓ぷ饕泊_實(shí)不方便解釋?zhuān)噪y免會(huì )造成一些誤解，大家、包括我有時(shí)也會(huì )產(chǎn)生一些情緒上的波動(dòng)，但是很感謝大家對我一如既往的理解和支持，感謝支部及時(shí)組織我們學(xué)習關(guān)于心理問(wèn)題及健康的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我也希望能有機會(huì )和大家進(jìn)行更多的溝通和交流，我們都應該相信：心底無(wú)私天地寬。其次：由于近一段時(shí)間語(yǔ)文教研員下去代課，教導處一直人手緊張、缺兵少將、而且管理面廣、事務(wù)繁多，我常常是身兼幾職，所以深入年級、課堂和教研組的頻率不高，盡管每天來(lái)了都要去年級看看，但關(guān)注教學(xué)程度肯定不足，好在我們有一支優(yōu)秀的基層管理隊伍，有一批敬業(yè)愛(ài)生的好老師，是你們支撐著(zhù)我們學(xué)校的教育教學(xué)工作。故此，我所有的苦衷、所有的煩惱、所有的勞累都化作了無(wú)盡的感謝！今后我也將在這方面力行改進(jìn)，在深入教學(xué)一線(xiàn)過(guò)程中挖掘教學(xué)管理中存在的問(wèn)題和管理資源，充分體驗教師工作的艱辛和不易。
回顧本年度的工作和學(xué)習。就個(gè)人而言，盡了自己的主觀(guān)努力，但對照一個(gè)好管理者的標準來(lái)說(shuō)，還相差甚遠。我愿在教師們的監督、關(guān)心、幫助下，更好地發(fā)揮自己的一份力量，最后，感謝老師們對我工作的支持，如果有不盡如人意的地方我會(huì )盡快趕上，因為我們是同行者；感謝領(lǐng)導對我的信任、支持、理解和幫助，沒(méi)有您們的幫助和支持，我會(huì )偏離方向；只有領(lǐng)導、老師、我、我們永遠在一起，我們的事業(yè)才會(huì )無(wú)往而不勝。
如果說(shuō)我們的事業(yè)是葉的事業(yè)，我愿做一片綠葉，即使化作塵埃，我也愿意讓花開(kāi)得更艷更紅�！笆钢逃龍D宏業(yè)，為花欣作落泥紅”。對于未來(lái)，我想，我堅信，只要熱愛(ài)生命，一切都在意料之中��！
謝謝大家
關(guān)于干部個(gè)人述職報告2
按照市基層組織建設年活動(dòng)的工作要求，現將駐村以來(lái)工作情況報告如下。
一、工作進(jìn)展情況
�。ㄒ唬⿵V泛摸底調研，形成工作規劃。通過(guò)入戶(hù)座談、召開(kāi)黨員群眾代表會(huì )
和到鎮相關(guān)部門(mén)采納建議等方式，共摸底調研97人次，發(fā)現問(wèn)題12項，提出"三推進(jìn)、三提升"幫帶工作措施，制定了年度工作計劃和三年幫帶提升規劃，為下步工作打下方向基礎。
�。ǘ├瓌�(dòng)、強化班子建設。針對村空缺會(huì )計、黨員干部年齡結構偏大、缺乏后備干部力量及個(gè)別干部工作不作為等問(wèn)題，以抓班子、強支部、育骨干為工作核心，確定每月28日為黨員活動(dòng)日，每周一為"兩委"會(huì )議日，召開(kāi)全體黨員會(huì )議9次，召開(kāi)黨員民主生活會(huì )5次，召開(kāi)村兩委會(huì )議21次，領(lǐng)學(xué)理論、農科__45篇，民主決策村務(wù)工作25項；申報會(huì )計人選2名，新發(fā)展年輕黨員1名，新發(fā)展入黨積極分子3名；為全體黨員更便于聆聽(tīng)黨的聲音，在七一建黨節之際，協(xié)調贊助多功能收音機25個(gè)，進(jìn)一步增強了黨員干部服務(wù)"三農"一線(xiàn)意識；引導、協(xié)助和鼓勵村班子，在推動(dòng)道路建設、三夏三秋生產(chǎn)、計生檢查、"三資"清理等各項村務(wù)工作上進(jìn)展順利。
�。ㄈ┓e極有效改善民生。5月中旬完成了投資25萬(wàn)元的村內4條生產(chǎn)路共計1的"民心路"工程；整平村東400平米"百年老坑"；積極聯(lián)系市交通局，爭取到度財政扶持村級公路網(wǎng)化1000米工程項目；5月下旬，完成了村東北位置的機井配套建設；計劃10月下旬完成路肩培護和1050米下水道建設；為35名生活困難戶(hù)辦理了低保；為村傷殘老人杜長(cháng)倫申報慈善基金1000元。
�。ㄋ模┤ν七M(jìn)村級經(jīng)濟發(fā)展。積極推廣"草根型、生態(tài)型"經(jīng)濟發(fā)展，轉變原有傳統農業(yè)種植模式，充分發(fā)揮村民王立海編織袋廠(chǎng)的拉動(dòng)作用，新發(fā)展個(gè)體運輸經(jīng)營(yíng)戶(hù)1家、松苗種植1家、蔬菜種植3家。夏收期間，積極聯(lián)系4部收割機集中5天時(shí)間順利完成610畝小麥收割，全村未出現一處火情；夏種期間，通過(guò)廣播有序組織187戶(hù)村民進(jìn)行澆灌點(diǎn)種，既做到搶時(shí)搶種，又杜絕了以往因澆灌先后出現的矛盾糾紛，是全鎮三夏工作最先告捷的.村之一。三秋期間，僅用3天時(shí)間完成了收割任務(wù)，以95%的秸稈粉碎率第一批完成了丈量驗收，截止10月9日全村完成了耕翻播種任務(wù)，在村級中起到了帶頭表率作用。
�。ㄎ澹┳⒅刂贫�、文化建設。建立完善跟蹤聯(lián)絡(luò )服務(wù)、重點(diǎn)工作周報告、黨員活動(dòng)日等六項工作長(cháng)效機制；搭建1個(gè)乒乓球臺、3個(gè)健身器材，增設100套農科書(shū)籍；發(fā)放普法、三資清理、安全生產(chǎn)和環(huán)保"明白紙"300余份，倡導村民健康文明生活。
�。┓e極促進(jìn)村內和諧穩定。該村計生工作被納入重點(diǎn)管理，今年我們提出了"打好計生攻堅戰"的口號，在全市第一次計生集中活動(dòng)中，實(shí)現了跳圈，第二次計生集中活動(dòng)中確保了計生合格率；緊抓村內安全生產(chǎn)不放松，組織兩委干部實(shí)行跟蹤監管，確保了安全生產(chǎn)"零事故"；要求全體黨員干部積極配合市刑警隊、交警隊和派出所執法活動(dòng)，較快終結了2起村民刑事案件。截至目前，全村未出現信訪(fǎng)事件。
�。ㄆ撸┐_保工作有的放矢。駐村工作以來(lái)，針對村級存在的困難和問(wèn)題，經(jīng)常性的到派出單位和所駐鎮黨委政府進(jìn)行請示匯報，經(jīng)常性的征求村黨員干部和村民建議，最大限度的發(fā)揮自身主觀(guān)能動(dòng)性，尋求政策、技術(shù)、信息和資金等方面的幫扶，征得廣大村民的支持，以更加有效的解決村級薄弱問(wèn)題，真正服務(wù)村級，服務(wù)老百姓。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┐寮墴o(wú)集體收入，建設成無(wú)源之水。村級沒(méi)有集體項目，無(wú)任何收入，無(wú)錢(qián)辦事，資金短缺致使農村各項事業(yè)發(fā)展緩慢。
�。ǘ┓N植結構單一，土地附加值不高。村民思想相對保守，收入主要來(lái)自小麥、玉米種植，當前土地面積只減不增，種植模式單一且大多為初級產(chǎn)品，無(wú)法滿(mǎn)足村民增收的愿望。
�。ㄈ┐灏嘧臃⻊�(wù)跟不上，缺乏人才和政策支持。村干部對村民們的服務(wù)意識上需進(jìn)一步加強，特別在帶領(lǐng)支持村民致富的政策、技術(shù)和協(xié)調等服務(wù)意識上需加強。
�。ㄋ模┤狈髠涓刹苛α�。村干部青黃不接問(wèn)題突出，4名班子成員中50歲以上的3名，原23名黨員中最年輕的41歲，50歲以上的19人，由于村級經(jīng)濟薄弱，真正想回村干的青年很少。
�。ㄎ澹┲贫葓绦行璩Ｗゲ恍�。村級原制定的各項制度不少，但堅持執行下來(lái)的很少。駐村以來(lái)，雖然新制定了六項工作長(cháng)效機制并堅持執行，但必須逐步把"被動(dòng)"執行扭轉為"主動(dòng)"執行。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┩七M(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，以"草根型、生態(tài)型"模式為基礎，轉變農業(yè)發(fā)展模式。
1、盤(pán)活集體資產(chǎn)，壯大村級經(jīng)濟實(shí)力。盡快利用已閑置多年的原集體27畝果園地，計劃發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟項目，實(shí)現村級閑置土地租金收入和閑余勞動(dòng)力門(mén)口就業(yè)的"雙豐收"。
2、加強土地流轉，提高資源利用效益。學(xué)習借鑒種植專(zhuān)業(yè)合作社好的經(jīng)驗，積極引導村民進(jìn)行蔬菜、林果和苗圃種植，實(shí)現資源利用、農民收入"雙提高"。
�。ǘ┩怀霭嘧咏ㄔO，推動(dòng)文化發(fā)展，增強班子凝聚力、戰斗力和活力。
1、強化黨組織的細胞工程。把發(fā)展黨員，培養入黨積極分子作為一項重要的政治任務(wù)，不斷發(fā)現和培養品行好、有思路的農村青年，及時(shí)為黨的肌體補充新鮮血液。
2、加大文化惠民工程。充分挖掘文化資源優(yōu)勢，通過(guò)宣傳窗、農家書(shū)屋、文體競賽等方式，不斷提升村民文化的內涵和水平。
�。ㄈ┌l(fā)展民生事業(yè)，促進(jìn)和諧穩定，使村民生活的更加安實(shí)，更有尊嚴。
1、穩定低生育水平，強化安全生產(chǎn)監管。把村內人口與計劃生育和安全生產(chǎn)工作，作為一項長(cháng)效機制來(lái)抓，確保計生合格率達99。5%、安全"零事故"。
2、完善保障制度，確保應保盡保。把幫扶村內五保戶(hù)、特困戶(hù)，作為一項長(cháng)效機制來(lái)抓，繼續實(shí)施跟蹤服務(wù)，實(shí)實(shí)在在解決好生活、就學(xué)等困難。
3、申請生態(tài)文明村。計劃10月下旬完成路肩培護和1050米下水道建設；計劃中上旬，實(shí)現村內道路"戶(hù)戶(hù)通"。
關(guān)于干部個(gè)人述職報告3
1、工作點(diǎn)評
我點(diǎn)評公司一年來(lái)的過(guò)程，分別用一個(gè)“字”來(lái)表達：
第一個(gè)字“快”：公司一個(gè)廠(chǎng)區變成了三個(gè)廠(chǎng)區，人員從600多人變成了1000人，濱海廠(chǎng)區2個(gè)加工類(lèi)車(chē)間變成了總裝、電子綜合的4個(gè)車(chē)間的大廠(chǎng)區。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領(lǐng)導的能力且沒(méi)有大幅度增加。
第二個(gè)字“新”：廠(chǎng)區是新的、領(lǐng)導是新的、人員是新的、組織結構是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統的都沒(méi)有積累。
第三個(gè)字“亂”：“快”、“新”造成的結果必然是“亂”：系統與系統之間、系統內部各子系統之間必然會(huì )因為職責不清晰而造成的混亂，作業(yè)效率、管理效率必然會(huì )十分低下。
第四個(gè)字“差”：“快”、“新”帶來(lái)的結果必然是“亂”，而“亂”帶來(lái)的結果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結果是績(jì)效“差”。
所以，的工作結果作為我自己，在年初已經(jīng)看到了。費用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價(jià)、美元匯率的下跌，的公司績(jì)效必然會(huì )受到極大的影響。
從簡(jiǎn)要數據看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬(wàn)元外，還有模具的400多萬(wàn)，樣品的100萬(wàn)以上，七七八八的雜費幾十萬(wàn)，里里外外應該多花費了500萬(wàn)以上。
從簡(jiǎn)要數據看，設備及技術(shù)改造的投入也不少，七七八八也有500多萬(wàn)，當年進(jìn)入成本的也有200萬(wàn)以上。
從簡(jiǎn)要數據看，材料上漲帶來(lái)的毛利率下降在4-5%，利潤損失小1000萬(wàn)
從簡(jiǎn)要數據看，報價(jià)無(wú)管控帶來(lái)的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬(wàn)
上述幾個(gè)數據一綜合，就知道多干了那么多的活，但是沒(méi)有賺到錢(qián)是很自然的事情了。
2、的重點(diǎn)工作
我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”，沉到工廠(chǎng)、沉到車(chē)間、沉到班組，把基礎打扎實(shí)、把基礎管理慢慢建立起來(lái)。
“管理下沉”包含兩個(gè)含義：
一、強化計劃管理
(一)計劃
1)訂單完工計劃的強化
(1)老機種訂單完工計劃的強化
梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商，抓好齊套的基礎上，做好作業(yè)計劃
(2)新機種訂單完工計劃的強化
新機種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應商、單價(jià)等等，這個(gè)是新機種訂單完工計劃的第一步。
新機種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數量、質(zhì)量。
新機種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做，必須進(jìn)行，而且要對試做有一個(gè)流程性、總結性的表單管控，甚至簽批手續，才可以順利流動(dòng)。
新機種訂單完工的第四任務(wù)，才是量產(chǎn)。一定要嚴格工程樣機、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟，生產(chǎn)才會(huì )順起來(lái)。
2)強化工作計劃
工作計劃在工廠(chǎng)內部一般涉及三個(gè)方面：技術(shù)改造、部門(mén)建設和培訓
(二)計劃管理模式--臺賬式管理
各類(lèi)計劃必須用臺賬式管理將計劃執行過(guò)程串接起來(lái)，追蹤的結果紀錄下來(lái)。
(三)、計劃檢討模式
日例會(huì )，檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計劃，確保訂單完工
周例會(huì )，檢討部門(mén)的一周運行狀況，重點(diǎn)檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況，及時(shí)發(fā)現異常、控制異常。
月例會(huì )，檢討工廠(chǎng)的預算達成、績(jì)效達成狀況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采用預防措施，以確保年終經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
二、搭建基礎
(一)、作業(yè)基礎的搭建
物料、BOM、工時(shí)是作業(yè)的三個(gè)最基本的基礎，要作業(yè)有成效，必須將三個(gè)基礎搭建起來(lái)。
物料，要規范好倉庫的收料區的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤(pán)、收(車(chē)間退料)、退)和成品倉的(收(車(chē)間入庫、客戶(hù)退貨)、存、盤(pán)、發(fā)(貨)、銷(xiāo)(貨))各個(gè)環(huán)節，實(shí)物、表單、ERP數據三統一。
BOM，是作業(yè)最基礎的基礎，BOM錯，凡事都錯。BOM錯，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應商”、“單價(jià)”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無(wú)圖紙、圖紙畫(huà)錯、尺寸標注錯誤)是最常見(jiàn)的。
工時(shí)，工時(shí)是車(chē)間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計薪、財務(wù)核算成本的依據�；A是錯誤的，計劃也就不準確，薪水和成本更加不準確了，都是糊涂中的糊涂。
(二)、文件基礎的搭建
將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、匯總成冊，作為車(chē)間作業(yè)的依據，這個(gè)其實(shí)也可以看成是作業(yè)的基礎。
設備文件的基礎也需要建立起來(lái)，包含了設備的臺賬及維修記錄，設備的技術(shù)文檔。
安全管理文件基礎的建立，包含了安全管理文件的'臺賬、制度、流程和安全記錄。
(三)、人事基礎的搭建
從梳理部門(mén)的輸入、過(guò)程、輸出作為起點(diǎn)，再確定出這個(gè)部門(mén)的組織結構、職責、部門(mén)所涉及的表單及其流轉的過(guò)程，匯總成冊一個(gè)部門(mén)的作業(yè)手冊。
這樣做有兩個(gè)好處，第一是明確了各個(gè)部門(mén)的職責、任務(wù)和目標，協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動(dòng)帶來(lái)的工作影響。
(四)、文化基礎的搭建
第一，是“狼”性文化的培養，要培養出團隊的進(jìn)攻性，不服輸的精神。
第二，合作、協(xié)同的團隊精神，不能單打獨斗，要大群架。
第三，要有學(xué)習的氛圍，要將各個(gè)干部和員工的經(jīng)驗變成沉淀出來(lái)，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個(gè)員工都會(huì )提高，都有自我提高的能力。
上述是我在中層干部年度述職會(huì )上的一個(gè)簡(jiǎn)單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個(gè)多小時(shí)的PPT制作，但其實(shí)是我這兩個(gè)多月以來(lái)的綜合思考的結果。
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