環(huán)衛科述職報告

　　在人們素養不斷提高的今天，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編為大家整理的環(huán)衛科述職報告，希望能夠幫助到大家。

　　本學(xué)年的工作及將結束，在學(xué)院領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門(mén)的配合經(jīng)全體工作人員的努力下，學(xué)院衛生有了進(jìn)一步的提高，員工管理方面也有一定的進(jìn)步。本年具體基本工作做一下總結:

　　一、在迅速發(fā)展的階段，學(xué)院建筑面積迅速增加，清潔面積也隨之增加，為了使學(xué)院每一個(gè)區域都有人清潔，我科從新調整人員，在不增加太多人數基礎上，使每個(gè)區域都有人員清潔。

　　二、對新公寓外圍堆積的白色垃圾遺留問(wèn)題，今年專(zhuān)門(mén)在此區域安排專(zhuān)人進(jìn)行維護，保證了生活區的整潔衛生。

　　三、針對保潔員遲到、早退、礦工和不良工作情況的發(fā)生，我科實(shí)施簽到制度，并制定了“清潔員工作守則”、“環(huán)衛科人員時(shí)間安排表”和“衛生標準”工作相關(guān)條例。對每一階段的時(shí)間安排、獎罰制度都有詳細的安排，對清潔工在崗情況加以更好的監督和管理。

　　四、對保潔員的工具做到及時(shí)配發(fā)和更換，以保證工作質(zhì)量的提高，并安排專(zhuān)人登記分發(fā)。

　　五、并申請學(xué)院為每棟樓安排工具存放室，保證每個(gè)清潔員都有存放工具的地方，防止工具的丟失。

　　六、我科實(shí)行分區管理，綜合領(lǐng)導，每周開(kāi)例會(huì )總結自己出現的問(wèn)題，做到有問(wèn)題及時(shí)解決。

　　七、對九月一號到十二月十五號朗通物業(yè)公司接手管理環(huán)衛這段時(shí)間進(jìn)行匯報：

　　1、實(shí)行了對主干道和生活區的全天保潔制度。

　　2、但不聽(tīng)學(xué)院調派，尤其招生結束后的兩次大型活動(dòng)，最后竟然由我后勤處雷處長(cháng)和人事處楊處長(cháng)親自打掃了操場(chǎng)舞臺，該公司沒(méi)有起到該有的職責。

　　3、減少人員，學(xué)院給出名額為六十二名，但實(shí)際上不到六十名，這就是俗話(huà)說(shuō)的吃空頭名額。

　　4、清潔工具和保潔用液發(fā)放存在問(wèn)題，員工反映，鹽酸有時(shí)候像水，掃帚有時(shí)間不給換，致使保潔質(zhì)量上不去。

　　5、管理方面存在問(wèn)題，期間保潔員罷工鬧事等矛盾出現致使學(xué)院管理被動(dòng)。

　　現在所存在的問(wèn)題:

　　一、朗通物業(yè)公司走后所留下的遺留問(wèn)題。

　　二、新公寓地面還不是很清潔。

　　三、新老公寓的死角衛生還需解決、

　　四、學(xué)院衛生外圍由于綠化沒(méi)有到位還應加強衛生管理。

　　五、教學(xué)樓死角衛生還需解決。

　　六、校園固定垃圾桶過(guò)少，以待解決。

　　以上是環(huán)衛工作本年度工作情況，有關(guān)我科問(wèn)題會(huì )盡快解決，敬請領(lǐng)導監督。

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　　20xx年xx月xx日

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