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電信營(yíng)業(yè)廳述職報告

時(shí)間:2023-07-04 18:36:19 述職報告 我要投稿
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電信營(yíng)業(yè)廳述職報告(精選5篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇;萬(wàn)物在更新,而我們在成長(cháng),回顧這段時(shí)間的工作,我們取得了不錯的成績(jì),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧!那么好的述職報告是什么樣的呢?下面是小編收集整理的電信營(yíng)業(yè)廳述職報告(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電信營(yíng)業(yè)廳述職報告(精選5篇)

  電信營(yíng)業(yè)廳述職報告1

  營(yíng)業(yè)廳是公司的窗口。在公司營(yíng)業(yè)廳前臺工作,接觸客戶(hù)多,需要協(xié)調的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶(hù)、開(kāi)展業(yè)務(wù)、協(xié)調關(guān)系、化解矛盾、咨詢(xún)、受理投訴等也發(fā)揮著(zhù)重要作用。

  這一年來(lái),各方面都有了很大的進(jìn)步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶(hù)問(wèn)題方面積累了很多經(jīng)驗,能夠及時(shí)準確的為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調能力。工作中,熱情服務(wù),做到以誠相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細致工作贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài)。

  有人說(shuō),營(yíng)業(yè)員的工作是枯燥的,但我說(shuō),營(yíng)業(yè)員的工作是神圣的,我熱愛(ài)它。讓所有人享受到快樂(lè ),是中國永遠的追求,而營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)是聯(lián)系客戶(hù)的橋梁和紐帶。一聲親切的問(wèn)候,一個(gè)甜甜的微笑,拉近了客戶(hù)與我們之間的距離。在工作中,我本著(zhù)企業(yè)“紅豆號”服務(wù)的理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶(hù),讓客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸,讓他們真正的、實(shí)實(shí)在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

  在中國向信息化社會(huì )邁進(jìn)的今天,電信電話(huà)已經(jīng)成為人們越來(lái)越重要的.通信工具,它不僅能夠滿(mǎn)足人們語(yǔ)言溝通的真正需求,還能滿(mǎn)足人們娛樂(lè )、休閑、商務(wù)、學(xué)習等更多層次的需求。這就要求我們營(yíng)業(yè)員不僅要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底,還要了解客戶(hù)的需求,及時(shí)的向公司反饋信息,根據客戶(hù)的需求,滿(mǎn)足他們更高層次的需要。

  愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)護集體榮譽(yù)。有著(zhù)很強的團隊精神,跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的信任.在公司的服務(wù)明查暗訪(fǎng)中多次取得優(yōu)秀的成績(jì),在市公司明列前矛為公司贏(yíng)得了榮譽(yù).積極參加公司組織的培訓學(xué)習.刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平.在公司組織的崗位知識競賽和業(yè)務(wù)考試中也取得了優(yōu)秀的成績(jì),收獲豐碩。

  在工作上,我給自己制定了一個(gè)目標,那就是:無(wú)論做什么,干,就要干好,就要做到比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我也自信,經(jīng)過(guò)努力,我一定能成功。

  在工作中,還存在一些不足之處需要提高.以后還要加強學(xué)習,爭取更大的進(jìn)步,為公司做出更大貢獻。

  電信營(yíng)業(yè)廳述職報告2

  南x(chóng)x電信營(yíng)業(yè)廳在20xx年取得較好的業(yè)務(wù)發(fā)展,同時(shí)為客戶(hù)提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在上網(wǎng)方面開(kāi)始發(fā)展WLAN業(yè)務(wù),取得較好的發(fā)展,主要工作匯總如下:

  1、年終電信市場(chǎng)份額為63%。

  2、共建立電信服務(wù)點(diǎn)61個(gè),實(shí)現村民在本村內就能充話(huà)費及辦理業(yè)務(wù)。

  3、各村組建電信鄉親網(wǎng),實(shí)現村內小號電話(huà)互撥,便宜方便。

  4、家庭成員可以組建歡樂(lè )家庭,實(shí)現家庭內3位短號互撥,更便宜更方便。

  5、WLAN無(wú)線(xiàn)高速上網(wǎng)業(yè)務(wù)試點(diǎn)開(kāi)通,手機、筆記本、臺式電腦均可以使用,上網(wǎng)速度達到2M——4M,每月30元即可包200小時(shí),無(wú)安裝費,已發(fā)展50多戶(hù)用戶(hù),為老百姓省錢(qián)。

  為了更好開(kāi)展工作,讓老百姓得到實(shí)惠和方便,為了鎮上的經(jīng)濟更好的發(fā)展,20xx年主要工作計劃如下:

  1、進(jìn)一步規劃發(fā)展WLAN無(wú)線(xiàn)高速上網(wǎng)業(yè)務(wù),爭取實(shí)現南x(chóng)x各村WLAN信號覆蓋,為老百姓帶來(lái)實(shí)惠,WLAN業(yè)務(wù)建設規劃如下:

  已建設:南東村基站共址:WLAN信號覆蓋南x(chóng)x東村;

  鄭家莊村基站共址:WLAN信號覆蓋鄭家莊村;

  上瓦泉村基站共址:WLAN信號覆蓋上瓦泉村;

  下莊村基站共址:WLAN信號覆蓋下莊村、東瓦峪村、西瓦峪村。

  已規劃,在建設:

  張家臺村基站共址:WLAN信號覆蓋張家臺村、尹家峪村;

  劉家臺村基站共址:WLAN信號覆蓋劉家臺村、北邢村、南邢村;

  中瓦泉村基站共址:WLAN信號覆蓋中瓦泉村、下瓦泉村;

  結老峪村基站共址:WLAN信號覆蓋下結老峪村、上結老峪村、馬家溝村;

  王家莊村村內立桿:WLAN信號覆蓋王家莊村;

  南中村村內立桿:WLAN信號覆蓋南中村、南西村;

  五二五廠(chǎng)宿舍區小區WLAN:信號覆蓋整個(gè)廠(chǎng)區宿舍區。

  預規劃:楊峪村村內立桿:WLAN信號覆蓋楊峪村;

  上莊村村內立桿:WLAN信號覆蓋上莊村;

  青楊杭村村內立桿:WLAN信號覆蓋青楊杭村;

  井峪村基站共址:WLAN信號覆蓋井峪村;

  五老峪村基站共址:WLAN信號覆蓋五老峪村;

  南邢村基站拉遠共址:信號覆蓋南邢村、中邢村;

  通過(guò)以上建設,可以實(shí)現南x(chóng)x25個(gè)自然村和五二五廠(chǎng)的WLAN信號覆蓋,在覆蓋區域手機,筆記本電腦,臺式電腦均可實(shí)現高速上網(wǎng)。

  2、南x(chóng)x片區渠道優(yōu)化。每村鄉親網(wǎng)指定受理點(diǎn)為該村核心渠道,對于人數較多的村莊核心渠道可以保留2家,為村內用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  3、繼續完善鄉親網(wǎng)、集團網(wǎng)、校園網(wǎng)、歡樂(lè )家庭網(wǎng),讓各個(gè)區域均得到實(shí)惠和方便。

  20xx年,南x(chóng)x電信營(yíng)業(yè)廳一定積極響應鎮黨委政府的.號召,為xx鎮經(jīng)濟的發(fā)展貢獻自己的一份力量,在這里也衷心祝愿xx鎮越來(lái)越好!

  電信營(yíng)業(yè)廳述職報告3

  在過(guò)去的一年里,圍繞20xx年信貸管理工作的基本思路,以“規范管理深化年”為主線(xiàn),嚴格控制和防范信貸風(fēng)險為核心,貫徹國家金融政策及法規和市行指示精神,增強市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)與管理意識,繼續調整轉變信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與管理模式,健全和完善業(yè)務(wù)與質(zhì)量均衡發(fā)展的有效管理體系,在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面主要開(kāi)展了以下工作:

  (一)鞏固和開(kāi)拓兩不誤,大力發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。

  1、以?xún)?yōu)質(zhì)和完善的服務(wù),穩定既有的客戶(hù)資源。

  首先,高度重視我部現有的客戶(hù)。針對大客戶(hù)(如宏元集團)特點(diǎn),成立了由經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理牽頭的大客戶(hù)組,重點(diǎn)客戶(hù),重點(diǎn)服務(wù),有效控制風(fēng)險,優(yōu)先保證其各項業(yè)務(wù)。對于長(cháng)期穩定的中小客戶(hù),在規范經(jīng)營(yíng)的前提下,經(jīng)常、及時(shí)地做好與客戶(hù)的密切聯(lián)系,樹(shù)立人性化的信貸文化。必要時(shí),親自與經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理深入客戶(hù),了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,為企業(yè)提供積極的融資方案,為穩定客戶(hù)提供了必要的保證。

  其次,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營(yíng)業(yè)部的'實(shí)際情況是大客戶(hù)多,承擔著(zhù)宏元集團、三寶電腦等大客戶(hù)的管理和服務(wù)工作,結算量大,管理和服務(wù)難度較大。面對這一實(shí)際情況,我部率先在XX沈陽(yáng)行系統內試探性地創(chuàng )立了“出賬平臺”管理和服務(wù)模式,實(shí)踐證明,這種模式極大的提高了工作效率,有效地控制了業(yè)務(wù)流程風(fēng)險,具有十分重要的意義。目前,這種模式已經(jīng)在沈陽(yáng)行系統得到了認可。

  2、防范風(fēng)險,規范經(jīng)營(yíng),不斷挖掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。

  我部為了在防范風(fēng)險、調整結構的前提下挖掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)付出了艱辛和努力。第一,利用我行業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢,不斷開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng),主動(dòng)向客戶(hù)宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢,取得了比較好的效果;其次,開(kāi)闊思路,努力將信貸業(yè)務(wù)向授信主體的上下游客戶(hù)發(fā)展,以點(diǎn)帶面。授信客戶(hù)的增加,為我部信貸業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展提供了新的增長(cháng)點(diǎn)。

  (二)強化管理,降低風(fēng)險,取得綜合效益最大化。

  1、統一認識,明確信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。

  隨著(zhù)國家多種宏觀(guān)調控政策的出臺,我們所面對的客戶(hù)群體也發(fā)生了很大的變化,形勢復雜。面對這種情況,我部經(jīng)常提醒和告誡全體客戶(hù)經(jīng)理,務(wù)必要保持清醒的頭腦,務(wù)必要保持穩健的工作作風(fēng)。思想指揮行動(dòng),為了統一認識,經(jīng)常組織全體信貸人員學(xué)習上級行的有關(guān)部門(mén)文件和規章制度,要求大家將《XX銀行20xx年信貸指導意見(jiàn)》和《信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理十六點(diǎn)意見(jiàn)》認真貫徹落實(shí)。

  為了規范經(jīng)營(yíng),防范風(fēng)險,我部加強了對資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)的調整。在資產(chǎn)業(yè)務(wù)中,我部停止了不規范的業(yè)務(wù)。與年初相比,雖然我部存款有所下降,但下降的主要原因是我部為了更好的執行銀監局和上級行有關(guān)文件,更加嚴格的防范信貸風(fēng)險,結束了與金花股份的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,僅此一戶(hù)減少我部存款28,000萬(wàn)元。

  在信貸投向方面,業(yè)務(wù)轉型。我部大力開(kāi)展了具有真實(shí)貿易背景,手續完備,風(fēng)險較低的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押、廠(chǎng)商銀合作等模式的授信業(yè)務(wù),新開(kāi)發(fā)了遼寧東日、遼寧鵬達、三山貿易、沈陽(yáng)華微等動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)客戶(hù),降低了信貸風(fēng)險,在金融行業(yè)競爭如此嚴峻的形勢下新增了客戶(hù),穩定了存款。

  2、建章健制,嚴格執行信貸業(yè)務(wù)審批程序。

  為了便于信貸人員學(xué)習和開(kāi)展業(yè)務(wù),我部將有關(guān)的文件、規章制度整編成冊,并根據我部所面對的具體業(yè)務(wù),制定出相應的實(shí)施細則,如《動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押出入庫制度》等。

  根據我行授信項目報批的有關(guān)文件規定要求,我部對每個(gè)上報項目都嚴格執行部貸審討論會(huì )先討論后上報的工作程序。在貸審討論會(huì )上,全部與會(huì )人員對所要上報的項目認真討論,杜絕走過(guò)場(chǎng),幫助經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理完善授信方案,完善防范風(fēng)險的措施。我部貸審會(huì )認真的工作態(tài)度和嚴謹的工作風(fēng)格曾多次受到上級行有關(guān)部門(mén)的認可和表?yè)P。

  在辦理出帳手續的過(guò)程中,我部實(shí)行了經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理與出帳審批人員“隔離”,由“出帳平臺”的人員專(zhuān)門(mén)辦理出賬手續,避免了潛在的信貸風(fēng)險。

  3、嚴格落實(shí)授信項目的動(dòng)態(tài)信息監控。

  貸后管理工作是信貸管理工作中的一個(gè)十分重要的工作環(huán)節。在過(guò)去的一年里,我部要求全體客戶(hù)經(jīng)理能夠按照上級行的要求認真做好貸款五級分類(lèi)工作,而不是把該項工作當作一項數據統計任務(wù)去完成。對動(dòng)產(chǎn)、倉單質(zhì)押業(yè)務(wù),我部能夠按照要求按時(shí)查庫,嚴格質(zhì)押物出入庫手續,在總行、分行對我部的多次檢查中,未出現任何問(wèn)題,并得到上級行的好評。

  電信營(yíng)業(yè)廳述職報告4

  一、勤學(xué)思維,與時(shí)俱進(jìn)

  理論是行動(dòng)的先導,對于我們共產(chǎn)黨人,特別是擔負一定領(lǐng)導職務(wù)的黨員干部是十分重要的,因為理論上的成熟是政治上成熟的基礎。我體會(huì )到理論學(xué)習不僅是任務(wù),而且是一種責任,更是一種境界。三年來(lái)本人堅持勤奮學(xué)習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,指導工作實(shí)踐。

  一是注重克服思想上的“惰”性,堅持按制度,按計劃進(jìn)行理論學(xué)習。首先不把理論學(xué)習視為“軟指標”和額外負擔,自覺(jué)參加每季度的黨課集中學(xué)習;其次是按局的學(xué)習計劃,堅持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習,不因任務(wù)重而放松學(xué)習。三年來(lái),每年都參加了市分公司黨開(kāi)展的黨風(fēng)廉政教育學(xué)習宣傳月活動(dòng),在今年還參加了局黨委組織的“十六大”精神學(xué)習、收看“兩會(huì )”的現場(chǎng)直播、局黨委組織對全體機關(guān)人是進(jìn)行的“A管理模式”學(xué)習等,甚至還利用每月的經(jīng)營(yíng)分析例會(huì )的間隙,采取播放錄像的方式同全局干部一起學(xué)習管理知識。既豐富自己的理論知識,也在全局培養出了一種良好的學(xué)習氛圍。

  二是堅持理論聯(lián)系實(shí)際,用理論來(lái)指導解決實(shí)踐工作。學(xué)習目的再于應用,三年來(lái),以理論的指導,不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。如在今年上半年,我通過(guò)對分(支)局工作的調查研究發(fā)現,在進(jìn)行三項體制改革后,大部分(支)局負責人對工作很盡心盡責,工作主動(dòng)性、積極性很高,但周?chē)钠渌藚s顯得無(wú)事可干,形成一種“分局局長(cháng)忙得團團轉,其他人人員無(wú)事干”的怪現象。雖然也給他們分過(guò)工,但就其工作效果來(lái)看很不理想。對此,我與局黨委其他成員一起討論時(shí),覺(jué)得的應該創(chuàng )新工作思路,簡(jiǎn)政放權,把幾個(gè)重點(diǎn)的鄉鎮單獨劃出成立片區,設經(jīng)理崗位,其行政級待遇均不變,費用支出從分局中劃出單列,績(jì)效單獨考核。這樣既為分局又減了壓力,又向片區加了壓,一個(gè)輕裝上陣,一個(gè)信心十足。使得他們的工作相得益彰,工作上顯現了前所未有的活力。

  三是注重理論與實(shí)踐的轉化,努力培養和提高創(chuàng )新思維能力。三年來(lái),我注重把理論轉化為自己的科學(xué)思維方法,轉化為對實(shí)際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問(wèn)題,走出新路子,克服因循守舊的`思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。如今年下半年,在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下,如何激勵力員工們的主觀(guān)能動(dòng)性?是擺在局黨委面前的一道急待解決的難題。由此,我們創(chuàng )新了績(jì)效管理辦法,按時(shí)間、按進(jìn)度,直接考核到每個(gè)人,拿出一部分工資總額直接獎勵先進(jìn)個(gè)人,獲得了極大成效。在規劃2004年的工作思路時(shí),也創(chuàng )新工作方式,我與局黨委又積極推動(dòng)地方政府召開(kāi)了全縣農村電話(huà)發(fā)展座談會(huì ),變我們的企業(yè)行為為政府行為,社會(huì )行為,效果顯著(zhù)。這一經(jīng)驗也在市公司得到大力推廣。

  二、勤政思進(jìn),圖謀發(fā)展

  三年來(lái),我始終抓住“發(fā)展為第一要務(wù)”這個(gè)龍頭,堅持以效益中心,以市場(chǎng)為導向的工作思路,在今年又以四個(gè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)主渠道為支撐,有力地促進(jìn)了各項工作的全面發(fā)展。

  一是抓重點(diǎn)。圍繞發(fā)展這個(gè)重點(diǎn),以效益為中心,實(shí)行經(jīng)濟發(fā)展責任制,以市場(chǎng)場(chǎng)為導向,建立了市場(chǎng)信息快速反饋機制,重點(diǎn)突出地狠抓拳頭業(yè)務(wù)的發(fā)展,業(yè)務(wù)收入及各項重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展均圓滿(mǎn)完成目標任務(wù),達到了預期目標。

  二是抓亮點(diǎn)。為打造一個(gè)學(xué)習型的企業(yè)這個(gè)亮點(diǎn),局黨委在企業(yè)興起了學(xué)習之風(fēng),求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。三年來(lái),我始終堅持了兩個(gè)文明建設一起抓、努力造就一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的思想開(kāi)展工作。在去年三項制度改革后有許多同志走上了管理崗位,為幫他們提高動(dòng)手動(dòng)腦的能力,利用會(huì )后及節假日組織他們進(jìn)行管理知識、行政法律法規常識的培訓與學(xué)習,他們的素質(zhì)得到了明顯提高。在元旦即將來(lái)臨之際,又送給他們兩本書(shū),以激發(fā)他們的工作熱情,進(jìn)一步提高工作效率,使得亮點(diǎn)永興不衰。

  三是抓難點(diǎn)。三年來(lái),內退員工的思想工作一直是全局工作中的難點(diǎn)。內退員工在退養之后心態(tài)極易失衡,去年9月份市公司出現了集體上訪(fǎng)事件,局黨委在得知這一消息后,分層次召開(kāi)了局黨委會(huì )、黨員大會(huì )、局務(wù)會(huì )以及各種座談會(huì ),我主動(dòng)承包了幾個(gè)重點(diǎn)內退員工的思想工作,用耐心和誠心撫平了他們的失衡心態(tài)。三年來(lái),在各種福利物資發(fā)放,小到一瓶風(fēng)油精都堅持把他們納入其中,尤其是在今年的“非典”時(shí)期,我們及時(shí)、主動(dòng)為他們發(fā)放藥品,令許多員工深受感動(dòng),覺(jué)得企業(yè)還是他們的家,從而使其處處、事事皆為企業(yè)作想,達到了我們難點(diǎn)不再難的目的。

  電信營(yíng)業(yè)廳述職報告5

  上午好!時(shí)間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過(guò)兩年,回首兩年,發(fā)現自己從一個(gè)沉默寡言的女孩轉變?yōu)橐粋(gè)活潑開(kāi)朗的姑娘,真為之感到高興!

  畢業(yè)那年,在親朋好友的鼓勵下,我來(lái)到電信,擔任電信客服,剛開(kāi)始以為,客服僅是接接電話(huà),其實(shí)不然,這之間承擔好大的責任,其中包括了解電信繁瑣的業(yè)務(wù),懂得與客戶(hù)交流,明白如何幫客戶(hù)解決使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到的困難。當然如果是純粹的業(yè)務(wù)咨詢(xún)就謝天謝地了,最主要的是投訴電話(huà),這其中包括有理投訴與無(wú)理投訴,對于有理投訴,我學(xué)會(huì )了冷靜認真傾聽(tīng)客戶(hù)反映的問(wèn)題,運用和客戶(hù)融為一體,站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題,為之解釋?zhuān)瑸橹幚,?tīng)到客戶(hù)點(diǎn)頭時(shí),我知道成功地解決了客戶(hù)的問(wèn)題,對于那些無(wú)理投訴,我更是沉著(zhù)應戰,換位思考,仔細想想客戶(hù)肯定是使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到困難了,這更要發(fā)揚我的同理心,也許有時(shí)候還是會(huì )換來(lái)客戶(hù)的.大喊大叫,我也不會(huì )慌張,因為我可以運用工單再次為用戶(hù)反映處理,直到用戶(hù)滿(mǎn)意為止。

  當然,作為客服,我確實(shí)做到了盡心盡力,那些成績(jì),那些收獲也都屬于過(guò)去,更重要的是展望未來(lái),人往高處走!終于,單位給予我這次的機會(huì ),讓我能往更高方面發(fā)展,也可以更加提升自己!經(jīng)過(guò)兩年多的工作經(jīng)驗,我覺(jué)得我能勝任值班長(cháng)這個(gè)工作,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  第一,在學(xué)校。

  我擔任過(guò)班長(cháng)此職務(wù),有一定的協(xié)調管理能力,直到如何和被管理者進(jìn)行溝通指導,以便提高業(yè)績(jì)。

  第二,在工作中。

  我除了自己能勤奮刻苦以外,也善于與在任班長(cháng)進(jìn)行溝通了解班長(cháng)該有的職責,每天記錄并反饋客戶(hù)代表反映的問(wèn)題,并及時(shí)糾正告知!遇到話(huà)務(wù)員不能解決的疑難投訴,先巧妙地指導話(huà)務(wù)員如何與客戶(hù)溝通處理,如果實(shí)在無(wú)法解決,主動(dòng)攔截,為之處理,而不影響話(huà)務(wù)員正常接續,從而保證接通率!

  第三,注重班組業(yè)績(jì)。

  創(chuàng )建和諧的團隊精神,隨時(shí)關(guān)注本班的相關(guān)數據,有強烈的上進(jìn)心與自信心,會(huì )隨時(shí)了解其他班組的信息,從而取長(cháng)補短!

  因為以上幾點(diǎn),我有信心能勝任值班長(cháng)這個(gè)職務(wù),當然行動(dòng)勝于雄辯,我會(huì )用我的行動(dòng)來(lái)證明,如果勝任值班長(cháng)后,對于近期相關(guān)目標,我會(huì )付出比現在更多的精力,一定要突出自己的相關(guān)優(yōu)勢,所謂新官上任三把火!

  第一方面,我先加強和諧的團隊精神,與被管理者正面溝通對于存在的問(wèn)題,以及如何處理,并積極改進(jìn),爭取在一兩個(gè)月內在原來(lái)的基礎上提高一個(gè)層次,我相信我有這個(gè)實(shí)力!第二方面,我會(huì )努力再向其他班長(cháng)學(xué)習更多關(guān)于管理方面的經(jīng)驗,以便更好地提高班組水平,還要有強烈的競爭意識,定一個(gè)班組為自己的競爭對手,爭取在某一個(gè)月內超越,我相信以我這種積極上進(jìn)的思想,一定可以達成目標,同時(shí)在目標之內完成使命,一切只因為相信自己!

  人生道路還很長(cháng),我想我面對的挑戰還很多,對于這一次的挑戰,我應該牢牢抓住機會(huì ),因為展示自己優(yōu)勢的時(shí)候到了,所以,請給予我這次機會(huì ),謝謝!

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