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社區綜合治理主任的年度述職報告

時(shí)間:2020-12-17 13:12:48 述職報告 我要投稿

社區綜合治理主任的年度述職報告范文

  光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢?下面是小編精心整理的社區綜合治理主任的年度述職報告范文,希望能夠幫助到大家。

社區綜合治理主任的年度述職報告范文

  社區綜合治理主任的年度述職報告1

  一年來(lái),在上級黨委的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的指導下,我始終堅持以人為本、構建平安和諧社區的科學(xué)發(fā)展觀(guān)和責任感狠抓治安工作,通過(guò)落實(shí)責任風(fēng)暴,切實(shí)加強了本社區綜合治理各項工作,確保了XX社區的平安和諧,開(kāi)創(chuàng )了文明效益的新局面。下面作簡(jiǎn)要匯報:

  一、今年的治安狀況

  今年以來(lái),我們通過(guò)開(kāi)展“打防結合、預防為主”的社會(huì )治安綜合治理,多管齊下整治治安秩序,收到了良好的效果。今年發(fā)生刑事案件13宗,其中盜竊案3宗(其中1宗案發(fā)地點(diǎn)在XX廠(chǎng)內宿舍,不屬我治安隊巡邏范圍),搶劫案7宗,破壞電力設備案3宗,總體同比去年(14宗)下降了7.6%。這些案件基本發(fā)生在院區外公路面,發(fā)生于小區內的僅有1宗。今年發(fā)生治安案件8宗,毆打他人案2宗,偷竊少量財物案3宗,擾亂公務(wù)秩序案1宗,賭博案1宗,其他治安案1宗,與去年基本持平。特別是夏季旅游旺季,歷年多發(fā)案的XX泳場(chǎng)今年零發(fā)案。同時(shí),我們積極配合上級用各種方式阻止海上走私活動(dòng),使本轄區沿海走私活動(dòng)得到有效控制。

  二、主要措施及成效

  (一)做到“三個(gè)到位”,打造平安社區

  1、教育到位。我始終把提高隊伍素質(zhì)放在治安工作的第一位,通過(guò)會(huì )議和各種形式不斷加強治安隊伍的思想教育工作,嚴肅紀律作風(fēng),使每位隊員明確自身職責,逐步建立起一支有素質(zhì)的治安隊伍。

  2、管理到位。完善了《XX社區治安隊規章制度》,實(shí)行“誰(shuí)當班,誰(shuí)負責”的責任獎罰制和責任追究制,隊員分三班巡邏,如當月當班時(shí)間內無(wú)發(fā)案,則當班每人獎勵200元,如有發(fā)案,則取消2XX元獎金,且每發(fā)一案,當班班長(cháng)當月工資扣減120元,隊員每人扣減100元。下半年來(lái),通過(guò)實(shí)行這種獎罰分明的責任追究制度,大大提高了隊員治安巡邏的積極性,增強了社區巡邏防控力度,發(fā)案率明顯下降。

  3、資金到位。今年共投入治安經(jīng)費60多萬(wàn)元,同比去年增加了20多萬(wàn)元,超額完成了年初我社區承諾的25萬(wàn)元治安經(jīng)費保證。具體用在:

  (1)改建治安辦和警務(wù)室。今冬,股份公司投入近30萬(wàn)元把原村委樓重新裝修,并配備各項辦公設備,給治安隊提供了新的、現代化的辦公場(chǎng)所。

  (2)主動(dòng)支持派出所的'轄區防控建設,在隧道口新建1個(gè)崗亭。

  (3)更新和完善設備。全面更換治安員服裝,并購進(jìn)一批高質(zhì)量的對講機及完善各項設施。

  (4)擴充隊伍,增員加薪,提高待遇。目前,隊員已增加至15人,平均月薪提高到一千多元,壯大了治安力量,調動(dòng)了隊員積極性。

  (二)化解各種矛盾,構建和諧社區

  在矛盾排查調處上,我們堅持“預防為主,教育蔬導,依法處理,防止激化”的原則和“調防結合”的方針,發(fā)現一宗,排解一宗,早發(fā)現,早處理,及時(shí)把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。在今年“五一”、“國慶”長(cháng)假及社區多項重要工作中,如換屆選舉、轉地、城中村整治、“清無(wú)”等,均派出了治安維護人員,即時(shí)處理現場(chǎng)突發(fā)事件,做到部署周密,措施到位,確保了各項工作的順利開(kāi)展。一年來(lái),共排查、調解大小矛盾糾紛30多宗,涉及人員80多人,全部事件均得到妥善解決,無(wú)一宗激化。

  今年調解工作的重點(diǎn)難點(diǎn)是本社區居民與XX廠(chǎng)環(huán)境污染的矛盾。在街道黨工委的正確領(lǐng)導下,本支部充分發(fā)揮核心作用,通過(guò)先后召開(kāi)五次協(xié)調會(huì ),層層反復討論研究,并與XX廠(chǎng)方溝通協(xié)商,再與部分群眾代表座談,歷時(shí)半年多,終于使雙方達成共建和諧社區的共識,XX廠(chǎng)將繼續改善環(huán)境并資助社區福利教育等公益事業(yè),化解了雙方十多年的矛盾,使得上級領(lǐng)導放心,XX樂(lè )意,群眾滿(mǎn)意。

  (三)加強各項綜合整治,全面推進(jìn)綜治工作

  1、繼續抓好禁毒工作,鞏固無(wú)毒社區成果。本社區于2XX0年創(chuàng )建了市無(wú)毒社區,至今已連續5年無(wú)出現新的吸毒人員。我們重視幫教、轉化工作,主動(dòng)為戒毒人員解決就業(yè),解決率達到70%以上。今年10月份,新安排一名戒毒返鄉人員到社區城管所工作。

  2、落實(shí)“清無(wú)”工作,積極配合工商部門(mén)完成清理無(wú)牌無(wú)照經(jīng)營(yíng),協(xié)助辦理牌照14戶(hù),使辦理牌照率達到1XX%,同時(shí),配合區文化部門(mén)清查黑網(wǎng)吧1間,繳獲電腦20多臺,圓滿(mǎn)完成了“清無(wú)”工作任務(wù)。

  3、加強出租屋綜合管理,今年6月、9月、11月,由治安隊配合社區民警對全社區出租屋進(jìn)行了三次地毯式清查,全年無(wú)發(fā)生一起出租屋惡性案件,出租屋綜合整治管理得到進(jìn)一步加強。

  4、繼續抓好法制宣傳教育工作,充分利用宣傳欄、電教室等向群眾宣傳法律科學(xué)知識等。今年6月,配合街道司法部門(mén)在本社區開(kāi)展法制宣傳工作,進(jìn)一步增強了群眾法制意識。 總之,一年來(lái),我對綜治工作是盡心、盡力、盡責的,方法是對頭的,所取得的成效,群眾是滿(mǎn)意的。

  三、存在的主要問(wèn)題

  1、治安防范宣傳力度仍不夠大,社區居民自我防范意識有待提高。

  2、治安隊員整體素質(zhì)不夠高,特別是法律知識、業(yè)務(wù)能力及判斷處理突發(fā)事件的能力仍待加強。

  四、明年工作思路

  1、元旦后春節前搬進(jìn)新的警務(wù)治安大樓后,以新環(huán)境樹(shù)立新形象、新作風(fēng),全面加強治安管理,

  2、狠抓治安隊伍建設,強化職能訓練,建立一支能戰善戰的素質(zhì)過(guò)硬的治安隊伍。

  3、保證全年40萬(wàn)元治安專(zhuān)項經(jīng)費的落實(shí)。(含工資及車(chē)輛維修)

  4、抓好禁毒工作,明年本社區將有2名勞教戒毒人員期滿(mǎn)返鄉,我們將進(jìn)一步加強對幫教對象的思想引導和轉化工作。

  5、加大法制宣傳力度,增強居民的治安防范意識。

  6、加強院區式小區后續管理工作,以“小區內零案發(fā)”為目標,力創(chuàng )平安和諧社區。

  社區綜合治理主任的年度述職報告2

  我們XX社區為做好社區治安綜合治理工作,結合轄區實(shí)際情況,制定了綜合治理工作計劃,完善了各項組織機構和各項規章制度,責任分工明確,做到了工作有計劃、有落實(shí)、完成了上級安排的各項工作任務(wù),現對照今年綜合治理工作目標責任狀,將工作總結如下:

  一、齊抓共管把社區治安作為社區建設的保證

  1、認真落實(shí)“穩定壓倒一切”的方針,加強社區治安防范措施的落實(shí),增強在維護社會(huì )治安中的作用,切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則,積極推動(dòng)社區建設綜合治理工作。

  2、進(jìn)一步加大創(chuàng )建平安社會(huì )活動(dòng)的宣傳力度,提高全民參與意識,動(dòng)員全社會(huì )積極參與治安志愿者的活動(dòng)中。社區動(dòng)員轄區內的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾,進(jìn)行宣傳教育,在主要街道、居民住宅區懸掛、張貼宣傳橫幅、標語(yǔ)和黑板報,使我們的創(chuàng )建平安社會(huì )活動(dòng)宣傳教育達到了預期的效果。

  3、完善組織網(wǎng)絡(luò )和規章制度,積極開(kāi)展群防群治工作。社區群防群治工作組織健全,今年全年,我社區共出動(dòng)義務(wù)巡邏隊50人次。義務(wù)巡邏隊配備了小喇叭,通過(guò)播放喊話(huà)錄音提醒居民加強防范,社區居民群眾防范意識明顯提高,防范力量建設顯著(zhù)增強,刑事案件發(fā)案率得到有效遏制,社區居民群眾安全感顯著(zhù)提高,社會(huì )秩序良好,人民安居樂(lè )業(yè)。

  4、社區為了更好地做好社會(huì )治安綜合治理工作,努力降低發(fā)案率,保證居民生命財產(chǎn)安全,想方設法對轄區內居民小區實(shí)行封閉式管理,對沒(méi)有圍墻的小區要修建圍墻,沒(méi)有安裝防盜門(mén)的單元樓要做好住戶(hù)的思想工作,爭取在單元樓的樓梯口統一安裝防盜門(mén)。義務(wù)巡邏隊員在小區門(mén)口值守,阻止閑雜人員進(jìn)入小區,小區治安狀況大大好轉,車(chē)輛失竊現象減少,中午休息時(shí)間也沒(méi)有收廢舊的噪音出現,居民反映很好。

  5、社區工作人員還做好了值班安排,每天分班分組地按照預定時(shí)間、班次、巡邏路線(xiàn)進(jìn)行巡邏,保證24小時(shí)都有人值班,24小時(shí)都有人巡邏,并做好巡邏記錄。同時(shí)與派出所加強聯(lián)系,打防結合,保一方平安。

  二、以流動(dòng)人口、房屋租賃規范化管理為突破確保 還定期組織工作人員學(xué)習業(yè)務(wù)知識,積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)

  通過(guò)一年的綜合治理工作運行,工作中取得了一些成績(jì),但還有許多不足,在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導下,結合我們社區的實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好各項穩定工作,改正存在不足之處,努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。

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