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個(gè)人述職報告

時(shí)間:2021-03-23 12:16:27 述職報告 我要投稿

關(guān)于個(gè)人述職報告模板集錦6篇

  在當下社會(huì ),報告的使用頻率呈上升趨勢,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,以下是小編精心整理的個(gè)人述職報告6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于個(gè)人述職報告模板集錦6篇

個(gè)人述職報告 篇1

尊敬的主席團成員、各位同學(xué)們:

  大家晚上好!我是女生部部長(cháng),下面將由我來(lái)報告女生部這一年來(lái)的工作開(kāi)展情況。

  首先,非常感謝校團委和主席團對我的信任、支持和在工作中的相關(guān)指導,這才使女生部的工作能夠井然有序進(jìn)行。開(kāi)學(xué)初期,女生部在學(xué)生會(huì )統一的步伐中完成了本部門(mén)成員的招新組建工作。女生部現共有19人,1名部長(cháng),3名干事,15名委員。內部下設簽到辦公組、材料組、板報組、外聯(lián)組、禮儀組、心理保健組。這里需要說(shuō)明的是心理保健組后因工作需要分出為心理保健部。部門(mén)內部所有成員根據各自職務(wù)共同完成本部工作。

  在本年度內,女生部始終履行自己的工作職責,并始終秉承為廣大女生服務(wù),豐富校園女生的文化生活,維護女生權益的工作理念來(lái)認真開(kāi)展了以下工作:

  一、落實(shí)基本工作,更好的為大家服務(wù)并為部門(mén)成員提供鍛煉機會(huì )

  女生部堅持從小事做起,從身邊的事情做起,我們申請了1號宿舍樓和2號宿舍樓下的版面宣傳任務(wù),宣傳內容涉及寬泛,從nba、生活小貼士到楊瀾等知名女性經(jīng)典啟示語(yǔ)錄等。目的在于希望我們能夠在日常生活中為同學(xué)們服務(wù),關(guān)注大學(xué)生日常關(guān)注、感興趣的話(huà)題,并提供生活幫助和精神引領(lǐng),所以每當同學(xué)們駐足閱讀我們的宣傳版面時(shí)我們知道為同學(xué)們服務(wù)自己做到了!

  二、加強部門(mén)內部文化建設,提高個(gè)人人文素養

  工作伊始,女生部就建立了嚴格的考評制度和紀律條例,讓每位成員的明白作為一個(gè)校級學(xué)生組織紀律的重要性。部門(mén)所設禮儀小組除了為學(xué)生會(huì )工作提供禮儀支持外,還教授部?jì)人谐蓡T一起學(xué)習禮儀知識。此外女生部還組織部?jì)瘸蓡T一起座談、郊游、聚餐等部?jì)然顒?dòng),增強部門(mén)成員之間的交流。

  三、通過(guò)樹(shù)立開(kāi)展品牌特色活動(dòng),進(jìn)一步挺高服務(wù)意識和影響力

  年至學(xué)年,女生部共舉辦了三次活動(dòng)并聯(lián)合宣傳部對女生節做了節日宣傳。這三項活動(dòng)分別為:淑女文化課堂、針織品大賽、“感恩母愛(ài),祝福母親”母親節系列活動(dòng)。其中淑女文化課堂共開(kāi)設兩節,分為化妝和禮儀,我們邀請了相關(guān)講師前來(lái)做演講和現場(chǎng)指導,通過(guò)經(jīng)驗的積累和不足之處的改正,活動(dòng)效果遞增。針織品大賽是東XX區聯(lián)合舉辦的,此次活動(dòng)重在感恩親情,傳遞友情,表達真情,取得圓滿(mǎn)成功。今年五月的母親節系列活動(dòng)包括“星語(yǔ)心愿”征稿活動(dòng)、關(guān)于歌頌母愛(ài)的活動(dòng)及母親節當天文化廣場(chǎng)的現場(chǎng)送祝;顒(dòng),活動(dòng)版面上的彩頁(yè)飄飄,那是每個(gè)同學(xué)共同祝福母親的心語(yǔ)。本次活動(dòng)得到全院同學(xué)的廣泛參與和認可,圓滿(mǎn)成功。并且值得一提的是女生部獨立完成活動(dòng)的贊助工作,而且宣傳活動(dòng)得到贊助商的認可,今后仍可以合作。

  四、時(shí)刻銘記學(xué)生會(huì )是一個(gè)大家庭,積極配合各部門(mén)供作,注重部門(mén)之間的交流

  招新完畢以后,女生部協(xié)同辦公室、宣傳部舉辦了部門(mén)間的聯(lián)誼活動(dòng),為新進(jìn)委員提供交流熟識的契機,以利于后續工作上的合作和開(kāi)展。此外,女生部也認真配合學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的工作,積極參與集體出游、素質(zhì)拓展訓練等活動(dòng)。

  總的來(lái)說(shuō),女生部今年的工作是在穩步推進(jìn)中求創(chuàng )新、求發(fā)展,并取得了一定的成果。但是在工作中仍存在不足之處:女生部是一個(gè)主創(chuàng )新工作型部門(mén),部門(mén)歷史較短,缺乏一定的文化積淀;從部門(mén)名字來(lái)理解,易被廣大男生同學(xué)誤解而缺少有力的支持;和兄弟部門(mén),東XX區間的聯(lián)系不夠緊密,活動(dòng)品牌影響力還是沒(méi)有達到一定的層次。這些都是很現實(shí)的一些問(wèn)題,不過(guò),本部之間注重活動(dòng)總結及經(jīng)驗交流并通過(guò)這些方式使大家意識到了這些問(wèn)題,我相信女生部會(huì )在今后的工作中一步步前進(jìn),一步步發(fā)展,并逐漸成為學(xué)生會(huì )大家庭中出色的一份子,為許昌學(xué)院學(xué)生會(huì ),學(xué)院的全體同學(xué)們盡自己的一份力量,提供力所能及的服務(wù)和幫助。

  在此,我代表女生部全體成員祝許昌學(xué)院學(xué)生會(huì )的明天更加美好,更加輝煌!

  我的報告完畢,謝謝!

個(gè)人述職報告 篇2

  本人自19xx年入伍以來(lái),從事滅火救援工作十余年,積累了一定的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗。期間曾就讀過(guò)全日制昆明消防指揮學(xué)校防火管理專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)、函授制武警學(xué)院消防管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)和利用業(yè)余時(shí)間研讀相關(guān)滅火救援理論書(shū)籍,參加過(guò)數千次滅火救援工作,現就本人對滅火救援的認識和工作情況述職如下:

  一、加強理論知識學(xué)習,打下良好理論基礎

  入伍十余年來(lái),我深知滅火救援理論知識基礎地位的重要性,注意加強消防業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習和積累。中專(zhuān)畢業(yè)之后,為提高我的滅火救援技術(shù)理論,19xx年參加武警學(xué)院大專(zhuān)函授招生考試并被錄取,在三年的大專(zhuān)函授學(xué)習中,系統學(xué)習了滅火救援技術(shù)理論知識,順利完成學(xué)業(yè)獲得大專(zhuān)學(xué)歷文憑。日常工作中,我注意對業(yè)務(wù)理論的學(xué)習和積累,時(shí)常對《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》、《國內外典型火災戰例》、《危險化學(xué)品應急處置手冊》、《特種火災撲救和搶險救援》等書(shū)進(jìn)行自學(xué),作讀書(shū)筆記3萬(wàn)余字,為滅火救援打下良好的理論基礎。

  二、嚴格落實(shí)執勤備戰,充分做好滅火救援的準備

  根據上級和中隊的《執勤業(yè)務(wù)訓練計劃》、《崗位練兵實(shí)施方案》、《大練兵實(shí)施方案》的要求,結合中隊實(shí)際,以“練為戰”為指導,立足中隊現有裝備,立足責任區、立足人員崗位、立足務(wù)實(shí)創(chuàng )新的思維,積極開(kāi)闊思路,抓準著(zhù)力點(diǎn),積極完成執勤備戰所要求的訓練任務(wù)的同時(shí),研究開(kāi)發(fā)了具有實(shí)用價(jià)值的多個(gè)訓練項目。并從豐富官兵業(yè)務(wù)理論水平入手,先后組織中隊人員學(xué)習了《消防滅火救援》、《執勤戰斗條令》、《消防法》、《特勤業(yè)務(wù)訓練》、《執勤中隊本資料權屬?lài)澜麖椭曝飧`訓練》等業(yè)務(wù)書(shū)籍,堅持集中授課,通過(guò)學(xué)習很大程度上提高了官兵的理論水平。此外,針對各地發(fā)生的化學(xué)災害事故和典型火災案例及搶險救援戰例進(jìn)行了研討分析,編寫(xiě)了關(guān)于化工、高層、地下等方面的戰例研討材料,根據中隊的實(shí)力情況編寫(xiě)了滅火救援戰斗編程,使戰例研討轉變成一種技能。根據保衛對象的重要性和其特點(diǎn)共收集重點(diǎn)單位的“六熟悉”資料卡。通過(guò)對人員、裝備等一系列的管理和訓練,達到落實(shí)執勤備戰制度,充分做好救援準備。

  三、靈活運用戰略戰術(shù),發(fā)揮救援力量的效益

  現代火災多為工業(yè)和民用建筑的工程火災,能源、交通火災等,這些火災可能是多種物體等燃燒爆炸共存,重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴重污染和惡性的火災并發(fā),火勢兇猛,蔓延的速度非?,很容易形成立體、縱深、全方位的區域性火災。這些火災的撲救難度大,采取的戰術(shù)、技術(shù)復雜多變,對消防官兵來(lái)說(shuō)都是嚴峻的考驗,應用技術(shù)的改革刻不容緩,對此,我深深體會(huì )。十多年來(lái),我所參加的數千次滅火搶險救災當中,基本上遵循滅火救援戰術(shù)原則和靈活的戰斗方法。其中能較好的運用各種戰術(shù)要領(lǐng)并完成好戰斗任務(wù)的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災等,能遵循基本處置程序,及時(shí)消除災害,防止事故擴大,這都得益于較好的運用滅火救援戰術(shù)和技術(shù),堅決貫徹“集中精力打殲滅戰”的指導思想和堅持救人第一的思想。

  四、積極總結經(jīng)驗教訓,完善滅火救援體系

  堅持戰評制度,為總結經(jīng)驗教訓,提高部隊戰斗力,堅持每戰一評,挖掘滅火救援的戰斗展開(kāi)和戰斗準備中存在的各個(gè)薄弱環(huán)節,并針對薄弱環(huán)節制定應對措施,不斷提高戰斗力。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題,譬如,通過(guò)總結發(fā)現重點(diǎn)保衛目標發(fā)生火災后,第一出動(dòng)力量單薄,不能有效控制火勢;急于出水滅火,忽略火情偵察,被迫改變火場(chǎng)部署;火場(chǎng)上分散使用兵力,被動(dòng)應付,缺少攻堅力量;缺乏火場(chǎng)偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質(zhì)準備,倉促上陣,延誤戰機;救人不堅決、不迅速;建筑消防設備不熟悉、不掌握,未能及時(shí)和有效利用等問(wèn)題時(shí),就能得到教訓,防止在下一次戰斗中發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。只有善于總結經(jīng)驗教訓,才能更好的提高滅火救援的戰術(shù)、技術(shù),才能在未來(lái)的“戰場(chǎng)”上戰無(wú)不勝。在多年來(lái)參加的搶險救援中,由本人負責指揮的和參與指揮的戰斗,都進(jìn)行了戰評總結,并能夠在每次總結中得到經(jīng)驗和教訓。

  在多年的滅火救援工作中,我積累了一定的戰術(shù)技術(shù)經(jīng)驗,但面對現代火災形勢的復雜化和多樣化,本人深感遠遠不夠,在今后的工作和學(xué)習中,我將加倍努力學(xué)習,提高滅火救援能力,適應新形勢下的工作需要。

  一是深化學(xué)習業(yè)務(wù)理論,因為業(yè)務(wù)理論滅火戰斗成功,杜絕失誤的本資料權屬?lài)澜麖椭曝飧`根本保證,也是適應新形勢,增強部隊戰斗力的重要途徑。

  二是積極參加各種訓練,堅持練為戰原則,縮短訓練和實(shí)戰的距離,提高快速反應能力、臨場(chǎng)應變能力和協(xié)同作戰能力。

  三是消防裝備訓練和管理,消防裝備是部隊作戰的物質(zhì)基礎,必須按照有關(guān)規定進(jìn)行保養維護,經(jīng)常熟悉和訓練所配備的各種器材裝備,做到人與裝備的最佳結合,最大限度發(fā)揮救援力量的效益。

個(gè)人述職報告 篇3

  20xx年4月我加入了公司的這個(gè)大家庭,我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖,深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞,能成為其中的一員我倍感榮幸;仡欉@一年的工作,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在同事們的大力幫助下,現對一年的工作做如下匯報:

  在采購部的這段時(shí)間里主要的工作就是材料的考察、詢(xún)價(jià)、進(jìn)場(chǎng)等。通過(guò)考察,我逐步把握了各種材料的市場(chǎng)行情,對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地,衡量了規格等,做到了心中有數。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下,不斷的加深對苗木的學(xué)習了解,結識了很多的新老供應商,為以后的采購工作奠定了良好基礎。

  一、配合部門(mén)經(jīng)理參與編寫(xiě)采購員工作職責與采購部制度,并且參與編寫(xiě)了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹(shù)種圖例講解》。在編寫(xiě)過(guò)程中,深感自己對材料的知識欠缺,在通過(guò)大量的查閱資料,請教材料商,進(jìn)行反復修改,并且在同事們協(xié)商幫助下,勉強完成。

  二、參與三星項目材料采購工作,在材料采購過(guò)程中,深入市場(chǎng),尤其苗木、草皮的采購、進(jìn)場(chǎng)、栽植,各個(gè)環(huán)節跟蹤到底。不僅考慮價(jià)格因素,更重要的最大限度的節約成本,做到貨比三家,了解供應商的供貨渠道的操作流程,明確材料在采購中的各個(gè)環(huán)節中不同特點(diǎn)、作用及意義。降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,都要

  認真對待,商討切實(shí)可行的辦法。

  三、配合預算部做了慶陽(yáng)東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長(cháng)安、空港商務(wù)中心等項目材料投標報價(jià)以及材料封樣。多次深入市場(chǎng),反復詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、再詢(xún)價(jià),為公司投標報價(jià)把好第一關(guān)。

  四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓以及后期的參觀(guān)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習認識到團隊協(xié)作與執行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導安排去實(shí)地考察學(xué)習,經(jīng)過(guò)這短暫而又充實(shí)的考察學(xué)習,我的感受頗多,只有一句話(huà)---出發(fā)時(shí)輕輕松松,是愉悅的心情;歸來(lái)時(shí)沉甸甸的,是收獲與責任?疾鞂W(xué)習后,我多了一份思考,就如考察的目的而言,此次考察學(xué)習的目的在于觀(guān)摩創(chuàng )新,尋找差距,彌補不足。使我在考察學(xué)習中進(jìn)一步認識自己不足,認識自己對新材料不知,更認識了到了在材料異形加工方面不懂,之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力,更讓我感受到這是一種動(dòng)力,這種動(dòng)力是一種使命,是一種責任,值得反思。

  今后工作計劃與重點(diǎn):

  為了提高工作效率和工作質(zhì)量,就我在以后的工作中著(zhù)中從以下幾個(gè)方面:

  一、材料成本控制

  以源頭采購為原則,盡量減少中間環(huán)節。材料采購的性?xún)r(jià)比以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作,加強采購工作透明度,使采購

  工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購,接受公司監督。

  二、加強對供應商的管理協(xié)調

  建立供應商管理體系,信息共享,資源互助,利益共享的原則。對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商認真負責的態(tài)度,并要制定《采購供應商信息表》,對供應商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應材料充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購成本。既能保證采購材料供應的質(zhì)量,又能有力的控制采購成本。

  三、加強學(xué)習,提高工作質(zhì)量,提高自身素質(zhì)。積極開(kāi)發(fā)新的供應商資源,以保障明年各項目材料的順利進(jìn)場(chǎng)。

  四、要創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。提前做好工作準備,不打無(wú)準備之仗。

  五、加強與公司其他部門(mén)之間的溝通與協(xié)作能力,使工作開(kāi)展更為順利些。

  通過(guò)一年的不懈努力和奮斗,認識到離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在一定的距離。對材料的成本儀式不夠強,考慮不夠到位,從而造成了本不該避免的錯誤和不必要的麻煩,譬如我對材料的認質(zhì)認價(jià)上還不能完全達到公司采購的要求,尤其苗木方面;

  對市場(chǎng)變化的應變能力較低。在專(zhuān)業(yè)知識方面夠不全面,一定程度上影響了工作。并且有時(shí)處理同事間的問(wèn)題時(shí)方法過(guò)于直接,對那些不是很了解自己性格的同事來(lái)說(shuō),這樣不僅是傷害到同事之間的感情,還給自己在他人心中造成負面影響。面對以上不足,我一定要深入市場(chǎng),認真學(xué)習,加強與領(lǐng)導和同事溝通交流,自覺(jué)把自己置于同事監督之下,勤奮工作,認真分析、總結自己的各項不足,在今后的工作中以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項采購任務(wù)。并且提高自己一個(gè)好的采購職業(yè)習慣,即有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識、有統籌能力、有交流溝通的好習慣,虛心的向同事學(xué)習,專(zhuān)心的聽(tīng)取領(lǐng)導的指導,吸取過(guò)去的工作經(jīng)驗,創(chuàng )新更好的工作方法,來(lái)提高現有的工作效率。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的`采購員靠近,努力做一名合格的采購員。

  總之,20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)的原則。樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念,積極落實(shí)公司采購工作要點(diǎn)和項目材料采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。為中海園林的繁榮做出貢獻。

個(gè)人述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!非常感謝領(lǐng)導們蒞臨我園檢查、指導工作。某幼兒園在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體職工的共同努力下,朝著(zhù)幼兒園既定的工作目標,求真務(wù)實(shí)、同甘共苦、通力合作,圓滿(mǎn)完成了本學(xué)年教育教學(xué)計劃。工作中有收獲也有不足,為了今后的工作能夠更好的開(kāi)展,現將本學(xué)年的主要工作向各位領(lǐng)導做如下匯報:

 。ㄒ唬﹫猿謬烙诼杉,內外兼修。

  作為一個(gè)領(lǐng)導干部,不僅要做到業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習、善于反思,更要具備嚴于律己、廉潔奉公、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)。雖然我已擁有20多年的幼兒教育經(jīng)驗,但是我仍堅持不斷的學(xué)習,這樣才能做到在思想上引導教師,在業(yè)務(wù)上指導教師。對于教師的關(guān)心,要做到生活和工作的雙關(guān)心。

  在工作中給她們創(chuàng )設良好的工作環(huán)境和心理氛圍,設立方便教師休息和學(xué)習的“教研活動(dòng)室”,在生活中給教師提供舒適的住宿條件,使教師在愉快的生活中投入緊張的工作。作為園長(cháng),我時(shí)刻注意深入第一線(xiàn),為教師們出點(diǎn)子、提建議,用自身的影響力來(lái)凝聚全體教職工的心,帶動(dòng)員工的積極性,建立和諧的人際關(guān)系,培育互相幫助的團體精神。

 。ǘ┲匾晫處熃逃虒W(xué)能力的培養

  我園教師隊伍大多數是非專(zhuān)業(yè)教師,為提高教師自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,在一年的時(shí)間里使教師熟悉幼兒園的工作,并在教育教學(xué)工作中具有突破性的發(fā)展,對教師進(jìn)行了大量的培訓。我園多次組織教師到多個(gè)幼兒園進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。我園購買(mǎi)了《42課例》光盤(pán),幫助教師通過(guò)觀(guān)看教學(xué)視頻進(jìn)行學(xué)習,提高教學(xué)質(zhì)量。還購買(mǎi)了《幼教博覽》《幼兒教育》《學(xué)前教育》等多種雜志,為教師及時(shí)獲得最新的教學(xué)方法提供了方便,教師們的工作能力得到大幅度提高。另外,我園開(kāi)展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng),如公開(kāi)課、觀(guān)摩課、評估課等,評課環(huán)節中采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質(zhì)疑、探究、分析,從而有目的的引導她們的教育觀(guān)念、教育方法、教育策略的轉變。為了提高教師的業(yè)務(wù)能力水平,還舉行了折紙比賽、教師技能基本功大賽等活動(dòng)。

 。ㄈ┩晟平虒W(xué)管理網(wǎng),實(shí)行分層管理。

  幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

  為完善管理體系,充分發(fā)掘骨干教師人才資源,建立管理網(wǎng)絡(luò ),實(shí)行分層管理。由教研組長(cháng)定期組織教研活動(dòng),批閱各班周計劃,定期檢查教案和教育筆記。每月末向保教主任匯報工作,共同商討下個(gè)月的工作重點(diǎn)。這樣的管理模式,是以提高教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)為目標的。這樣的分層管理,能夠激發(fā)教師的主動(dòng)性,從而使幼兒園的教育工作有序、高效的開(kāi)展。

 。ㄋ模┨嵘w教師的科研能力我園是某區第一所標準化公立幼兒園。

  我們的教學(xué)和科研水平只有不斷提高才能成為某區幼教事業(yè)的領(lǐng)頭雁。

  為了推動(dòng)某區幼教事業(yè)的發(fā)展水平,我園舉行了幼教現場(chǎng)會(huì ),會(huì )上各個(gè)學(xué)區的幼兒教師齊聚我園相互學(xué)習,就幼教事業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行了深入的探討,此次活動(dòng)為幼兒教師搭建了廣泛交流的平臺。

  我園以此為契機申請研究課題并成功獲得審批,將《示范校發(fā)揮輻射作用的機制研究》作為我園的課題研究?jì)热。為某區幼教事業(yè)的發(fā)展,貢獻自己的全部力量。

 。ㄎ澹﹪栏褡龊眯l生保健、安全工作。

  我園嚴格執行衛生保健制度,為新入園的每位幼兒創(chuàng )建健康檔案,掌握幼兒健康狀況的第一手資料,合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒提供優(yōu)越的伙食條件,我園新購了消毒柜、削皮機、面條機、攪餡兒機各一臺,還設立了專(zhuān)門(mén)的食堂管理員負責膳食的粗細搭配,營(yíng)養均衡。

  在日常工作中,我園注重培養保教人員的責任意識、服務(wù)意識,認真與各崗位人員簽訂崗位責任書(shū),就環(huán)境衛生、消毒、通風(fēng)及晨午檢等工作制定細則及獎懲制度。

  我園一直以來(lái)都將安全工作作為重中之重來(lái)抓,我們成立了安全檢查小組,對全園的水電設施、戶(hù)外玩具器械、消防設施、班級設備及食堂設施進(jìn)行定期檢查,并進(jìn)行了檢修。

  抓好幼兒接送的安全工作,強調要嚴格執行接送卡制度,實(shí)行人卡分離,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子入園接丟孩子,要求家長(cháng)持“幼兒接送卡”到園接孩子。教師要確認身份再將孩子交給家長(cháng)。門(mén)衛要對外來(lái)人員進(jìn)行盤(pán)查和登記,方可準其入園。

  為了促進(jìn)安全工作的落實(shí),我園與教師和家長(cháng)分別簽訂了《安全工作責任書(shū)》,增強教師及家長(cháng)的安全意識。我園將安全制度制作成制度板,懸掛于幼兒園的顯著(zhù)位置,讓每一位員工時(shí)刻敲響安全的警鐘。

 。┐嬖诘膯(wèn)題及今后的發(fā)展方向。

  金無(wú)足金,人無(wú)完人。這一年來(lái)雖然我們盡心盡力,但在工作中還有一些不足之處。

  在今后的工作中,我們將在以下方面加以改善:

  1、要將安全工作進(jìn)一步細化,采取可行的措施杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  2、日常的教學(xué)管理要狠抓落實(shí),教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習的制定要更加具有針對性。對教師的培訓還要加大力度,爭取在最短的時(shí)間里培養出一批業(yè)務(wù)能力強、思想品質(zhì)高的優(yōu)秀幼兒教師。

  3、保育工作的管理還要大力度。

  4、積極爭取獲得社會(huì )和上級部門(mén)的支持,爭取資金,早日達到省級示范園水平。在新學(xué)年的工作中我們將繼續發(fā)揚腳踏實(shí)地,永不服輸、積極向上的精神。為某區幼兒園的美好明天,努力奮斗。

個(gè)人述職報告 篇5

  煙臺南山學(xué)院社團管理部是一支立足社團管理,指導社團工作,服務(wù)社團發(fā)展,有利于進(jìn)一步提高學(xué)生綜合素質(zhì),有利于進(jìn)一步推動(dòng)校園文化建設的優(yōu)秀團隊。因此,校社團管理部高層次、高質(zhì)量、高效率的工作熱情,對于營(yíng)造一個(gè)比較充滿(mǎn)生命力與影響力的煙臺南山學(xué)院社團文化環(huán)境是極其重要的。根據現階段的形勢,我認為校社團管理部的工作重點(diǎn)應該是進(jìn)一步對內加強內涵建設,對外加強合作交流。所以,接下來(lái)我將進(jìn)一步圍繞這兩個(gè)工作重點(diǎn)開(kāi)展一系列的工作,從而進(jìn)一步推進(jìn)校社團管理部管理制度改革,推動(dòng)社團文化多元化發(fā)展。

  第一點(diǎn) 對內加強內涵建設

  加強內涵建設是一個(gè)團隊發(fā)展的源動(dòng)力,只有不斷地加強團隊的內涵建設,才能更好地推動(dòng)一個(gè)團隊更加深遠的發(fā)展。

  對于進(jìn)一步對內加強內涵建設,我認為應該認真做好以下幾點(diǎn):

  一、認真分析現階段校社團管理部所面臨的問(wèn)題,根據現階段的形勢,盡可能地制定一個(gè)比較健全的社團管理制度,進(jìn)一步統籌社團管理工作,促進(jìn)社團文化的發(fā)展。其中最重要的是努力做好社團內部各項考核與總結工作。

  二、認真做好內部成員的禮儀與活動(dòng)流程培訓工作,進(jìn)一步提高內部成員的文明禮儀與認真工作的意識,進(jìn)一步提高校社團管理部辦事效率,推動(dòng)校社團管理部新的發(fā)展。

  三、認真做好內部成員的思想工作,積極開(kāi)展比較有意義的社團內部活動(dòng),加強內部成員之間的交流,進(jìn)一步有效地增強社團的凝聚力。

  第二點(diǎn) 對外加強合作交流

  加強合作交流是一個(gè)團隊發(fā)展的潛動(dòng)力,只有不斷地加強團隊的合作交流,才能更好地推進(jìn)一個(gè)團隊又好又快地發(fā)展。

  對于進(jìn)一步對外加強合作交流,我認為應該認真做好以下幾點(diǎn):

  一、認真做好校社團管理部與社團之間的交流與聯(lián)系,加強社團成員之間的交流,增進(jìn)相互了解,為以后的校社團管理部工作的順利開(kāi)展奠定堅實(shí)的基礎。

  二、認真做好校級社團與學(xué)院社團之間的交流與聯(lián)系,強化相互溝通,增進(jìn)相互了解,努力營(yíng)造一個(gè)積極向上、相互交流、相互學(xué)習的優(yōu)秀社團文化環(huán)境。

  三、認真做好校社團管理部與校級社團、校社團管理部與學(xué)院社團、校級社團與學(xué)院社團之間的相互合作與交流,通過(guò)以社團聯(lián)合的方式開(kāi)展各種比較有意義的社團文化活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)社團之間的合作與交流,提高社團文化活動(dòng)的影響力,從而更好地實(shí)現校社團管理部與社團之間的又好又快地發(fā)展。

  根據現階段的形勢分析,我認為只有進(jìn)一步對內加強內涵建設,對外加強合作交流,才能更好地推進(jìn)校社團管理部管理制度改革,推動(dòng)社團文化多元化發(fā)展,推動(dòng)校社團管理部又好又快地發(fā)展。

個(gè)人述職報告 篇6

  一年來(lái),xx保險xx公司在省市公司正確領(lǐng)導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費收入千萬(wàn)元大關(guān)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達的全年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jì)與不足,作年度工作總結如下:

  一、工作思想

  積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)幰涣,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場(chǎng),強化核心競爭力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為xx保險公司的持續發(fā)展,做出了應有的貢獻。

  全方面加強學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導干部,肩負著(zhù)上級領(lǐng)導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,我十分注重保險理論的學(xué)習和管理能力的培養。注意用科學(xué)的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

  不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來(lái),我一直把培養展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內容來(lái)抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓計劃,加強領(lǐng)導班子和員工隊伍建設。

  二、業(yè)務(wù)管理

  “沒(méi)有規矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩步發(fā)展,必須制定規范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會(huì )產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績(jì)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

  1、根據市公司下達給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷(xiāo)售計劃。制定計劃時(shí)本著(zhù)實(shí)事求是、根據各個(gè)險種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現的目標。在目標確定之后,我本著(zhù)“事事落實(shí),事事督導”的方針,通過(guò)加強過(guò)程的管理和監控,來(lái)確保各部室目標計劃的順利完成。

  2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),我多次組織形勢動(dòng)員會(huì )、業(yè)務(wù)研討會(huì ),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓活動(dòng),組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗,提高職工全面素質(zhì)。培訓重點(diǎn)放在學(xué)習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學(xué)習促進(jìn)了各個(gè)團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續、穩定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。

  3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng )新,不斷夯實(shí)公司基礎管理工作。建立與崗位和績(jì)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì )化、獎金績(jì)效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng )造性的用人機制。

  三、部室負責工作

  除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營(yíng)銷(xiāo)一部的經(jīng)理。營(yíng)銷(xiāo)一部營(yíng)銷(xiāo)員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶(hù)。我的大客戶(hù)業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據生資公司車(chē)隊的特點(diǎn),在原有車(chē)輛保險的基礎上,我在全市首先開(kāi)辦了針對營(yíng)業(yè)性貨車(chē)的貨運險。貨運險的開(kāi)辦既為客戶(hù)提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過(guò)不懈努力,我部全年完成保費收入xxxx元,其中車(chē)險保費xxxx元,非車(chē)險業(yè)務(wù)xxxx元,滿(mǎn)期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。

  四、工作中的不足

  由于工作千頭萬(wàn)緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統計數據出現偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手。

  總之,一年來(lái),我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動(dòng)上用嚴格的制度規范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì )”為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng )新,規范運作,取得了很大成績(jì)。

  新的一年即將到來(lái),保險市場(chǎng)的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)。

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