精選培訓計劃范文八篇
日子如同白駒過(guò)隙,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的培訓計劃8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

培訓計劃 篇1
一、基本情況:
194班共有學(xué)生45人,196班共有學(xué)生45人。從上學(xué)期課堂表現及各項測試等綜合測評分析,每班有部分學(xué)生學(xué)習方法科學(xué),基礎知識掌握牢固,樂(lè )于探究,大膽創(chuàng )新,有一定的寫(xiě)作水平和口語(yǔ)表達能力,閱讀廣泛,善于積累。但兩班學(xué)生測試均不能達特優(yōu)目標,如何讓這些優(yōu)生更優(yōu),力爭本期在校、市級競賽中獲獎,學(xué)習成績(jì)在創(chuàng )新高,是本期的重要任務(wù)。
優(yōu)生名單:
194班:
196班:
二、目的要求:
對優(yōu)生嚴格要求,因勢利導,進(jìn)一步提高他們對語(yǔ)文學(xué)習的興趣及自覺(jué)意識;提高閱讀、寫(xiě)作和口語(yǔ)交際能力,發(fā)展語(yǔ)感和思維,養成良好的學(xué)習習慣。培養創(chuàng )新思維,提高文化品位和審美情趣,形成健全人格。
三、奮斗目標:
1、語(yǔ)文成績(jì)力爭達特優(yōu),至少必須達優(yōu)秀。
2、多參加學(xué)校、市級及以上競賽,鍛煉自己,爭取在比賽中取得好成績(jì)。
3、勤積累、勤寫(xiě)作、勤投稿、勤參賽,力爭有作品發(fā)表。
四、具體措施:
1、在學(xué)好語(yǔ)文基礎知識的前提下,擴大閱讀面,提高他們學(xué)習語(yǔ)文的積極性。
2、隨時(shí)注意他們的思想和學(xué)習動(dòng)態(tài),了解他們學(xué)習、生活上的難題,并給予鼓勵和支持。
3、多啟發(fā)、誘導,使他們能正確對待語(yǔ)文學(xué)習。
4、上課多提有難度、拓展性強的問(wèn)題,培養他們的發(fā)散思維能力,鼓勵個(gè)性思維。
5、制定好切實(shí)可行的培訓計劃,循序漸進(jìn),穩扎穩打。
6、多家訪(fǎng)、多談心,適時(shí)提出較高要求。
7、注意培養他們優(yōu)良品質(zhì),讓他們在班級中發(fā)揮良好的帶頭人作用。
8、鼓勵他們多進(jìn)行語(yǔ)文活動(dòng),培養他們的創(chuàng )新精神與時(shí)間能力。
培訓計劃 篇2
一、安全教育培訓對象:
儀表車(chē)間員工、按要求培訓的外來(lái)施工人員、實(shí)習人員、轉崗人員、新上崗人員、參加專(zhuān)項檢修人員、參加新項目試車(chē)、開(kāi)、停車(chē)人員、車(chē)間特殊工種人員、車(chē)間非三項崗位人員、調崗人員、復工人員、發(fā)生事故或未遂事故后組織的現場(chǎng)教育、防止類(lèi)似事故發(fā)的安全培訓等相關(guān)人員。
二、安全培訓目標:
從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓率100%,持證上崗率100%,必知必會(huì )合格率100%。
三、培訓主要內容:
1.安全法紀法規學(xué)習:《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《危險化學(xué)品安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《化工企業(yè)安全生產(chǎn)41條禁令》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《煤化工企業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考評級辦法》、《儀表安全技術(shù)規程》、崗位安全必知必會(huì )知識等。
2.《應急處臵》、八大規程、安全規章、制度學(xué)習和單位相關(guān)應急預案學(xué)習,自救互救、急救方法、疏散和現場(chǎng)緊急情況的處理。
YKMH/GJ-YB(安·培計劃)-001-(20xx)Page2of83.化工企業(yè)安全衛生知識的學(xué)習,包括職業(yè)危害、危險源辨識的學(xué)習、《儀表車(chē)間應急救援體系》匯編。
4.《消防安全》知識培訓通用教材,相關(guān)消防規程、重點(diǎn)防火部位、滅火器的種類(lèi)和使用方法、防火任務(wù)和措施、滅火的基本技術(shù)措施、防毒面具的維護與使用知識及逃生的方法等。
5.事故案例教育:認真組織學(xué)習公司內外安全管理經(jīng)驗和先進(jìn)典型,深刻剖析公司內外事故案例,以吸取經(jīng)驗教訓。
6.安全設備設施重點(diǎn)是火災報警系統、有毒有害固定式氣體報警儀、工業(yè)監控系統及DCS系統安全聯(lián)鎖等知識技能。
7.職業(yè)健康知識、防護用品的使用和維護技能。
8.及時(shí)傳達上級安全文件,機動(dòng)進(jìn)行培訓學(xué)習。
四、落實(shí)車(chē)間安全培訓措施及要求:
1.建立安全學(xué)習型車(chē)間:強化宣傳,層層發(fā)動(dòng),增強對全員安全培訓活動(dòng)重要性、緊迫性的認識,營(yíng)造全員"比學(xué)習、比業(yè)務(wù)、比素質(zhì)、比技能"的濃厚氛圍。按照季節性、時(shí)段性等特點(diǎn),加大安全教育培訓力度,提高員工的安全技能。車(chē)間、班組、崗位制定實(shí)施培訓工作計劃和考核辦法。
2.成立培訓領(lǐng)導小組,主要負責人部署,分管負責人全力監督、考核,責任到人,確;顒(dòng)順利開(kāi)展。組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
YKMH/GJ-YB(安·培計劃)-001-(20xx)Page3of83.領(lǐng)導小組職責:充分認識全員安全培訓活動(dòng)的重要意義,正確處理培訓學(xué)習和現場(chǎng)管理的關(guān)系,統籌兼顧,精心部署,認真制定各類(lèi)保障措施,強化監督落實(shí),確保培訓與日常安全生產(chǎn)管理有機統
一、有序推進(jìn),以富有成效的培訓活動(dòng)促進(jìn)現場(chǎng)管理,以穩定受控的現場(chǎng)管理保證培訓活動(dòng)順利進(jìn)行。車(chē)間管理干部要以高度的自覺(jué)性,嚴格要求自我,充分利用業(yè)余時(shí)間,主動(dòng)結合工作實(shí)際強化學(xué)習,切實(shí)在全員安全培訓活動(dòng)中發(fā)揮示范、頭和表率作用。要突出培訓的針對性、實(shí)效性,做到業(yè)余自學(xué)與集中輔導相結合、全面學(xué)習與重點(diǎn)學(xué)習相結合、理論學(xué)習與現場(chǎng)實(shí)踐相結合。
4.技術(shù)管理人員在組織員工安全培訓的同時(shí),針對工作需求,采取業(yè)余自學(xué)、網(wǎng)絡(luò )等方式,要在對提供的教材通讀通學(xué)的基礎上,根據個(gè)人工作實(shí)際,針對自身不足和知識短板,有重點(diǎn)、有計劃、有步驟地強化學(xué)習,以理論知識檢驗指導生產(chǎn)實(shí)踐,以生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗促進(jìn)理論知識學(xué)習,重點(diǎn)加強安全生產(chǎn)法律法規、安全管理制度和標準規范、上級安全指示精神、風(fēng)險預控管理、職業(yè)安全健康、安全避險和應急救援、生產(chǎn)工藝、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等知識培訓學(xué)習,全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理能力。
5.班長(cháng)制定班組安全培訓計劃,充分利用班前、班后會(huì )等時(shí)間,重點(diǎn)加強班組安全管理技能、班組文化建設、職業(yè)病防治與勞動(dòng)保護、風(fēng)險辨識和隱患排查治理、災害防治及應急處理、自救互救、安全生產(chǎn)技術(shù)等知識培訓,強化班組安全技能素質(zhì)和安全管理素質(zhì)的提升。
6.員工按照"干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么"原則,重點(diǎn)是崗位安全操作技能、崗位"必知必會(huì )"安全知識、職業(yè)安全健康、災害預防、應急避險、自救互救等內容培訓學(xué)習,對薄弱人員實(shí)行監控體系,對新員工實(shí)YKMH/GJ-YB(安·培計劃)-001-(20xx)Page4of8行老師帶徒弟的思路,加強新人員的培訓,提高對危險有害因素辨識、防范能力,增強自保、互保意識。
7.車(chē)間教育:根據車(chē)間實(shí)際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點(diǎn),以安全知識、危險因素分析及預防措施、公司危險源的分布位臵及防范措施、觸電、中毒急救、消防知識等為內容,采用理論實(shí)際知識教育現場(chǎng)模擬示范演練相結合的方式。
7.1.重點(diǎn)培訓本車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)、性質(zhì)。如車(chē)間人員結構,安全生產(chǎn)組織及安全活動(dòng)情況。
7.2.車(chē)間主要工種及作業(yè)中的專(zhuān)業(yè)安全要求;車(chē)間危險區域、特種作業(yè)場(chǎng)所,有毒、有害崗位情況。
7.3.車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)保護用品穿戴要求及注意事項,事故多發(fā)部位、原因及相應的特殊規定和安全要求。
7.4.事故案例的剖析,車(chē)間安全生產(chǎn)的經(jīng)驗與問(wèn)題等。
7.5.根據車(chē)間的特點(diǎn)介紹安全技術(shù)基礎知識。
7.6.介紹消防安全知識、消防通道、應急疏散等。
7.7.實(shí)際安全操作示范,重點(diǎn)講解安全操作要領(lǐng),邊示范,邊講解,說(shuō)明注意事項,并講述哪些操作是危險的、是違反操作規程的,使學(xué)員懂得違章將會(huì )造成的嚴重后果。
8.調崗人員:調換新工作崗位,主要指職工在車(chē)間內或廠(chǎng)內換工種,或調換到與原工作崗位操作方法有差異的崗位,以及短期參加勞動(dòng)的干部等,這些人員應由接收單位進(jìn)行相應工種的安全生產(chǎn)教育。教育內容參照"三級安全教育"的要求確定,一般只需進(jìn)行車(chē)間、班組二級安全YKMH/GJ-YB(安·培計劃)-001-(20xx)Page5of8教育。調整后特種作業(yè)人員,要經(jīng)過(guò)特種作業(yè)人員的安全教育和安全技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格取得操作許可證后方準上崗作業(yè)。
9.復工人員:工傷后的復工安全教育。首先要針對已發(fā)生的事故作全面分析,找出發(fā)生事故的主要原因,并指出預防對策,進(jìn)而對復工者進(jìn)行安全意識教育,崗位安全操作技能教育及預防措施和安全對策教育等,引導其端正思想認識,正確吸取教訓,提高操作技能,克服操作上的失誤,增強預防事故的信心。
10.休假后復工安全教育。職工因休假(節、婚、喪或產(chǎn)、病假等)而造成情緒波動(dòng),身體疲乏,精神分散,復工后容易因意志失控或者心境不定而產(chǎn)生不安全行為,導致事故發(fā)生。因此,針對休假的類(lèi)別,進(jìn)行復工安全教育等。
五、培訓地點(diǎn)及時(shí)間安排:
1.培訓地點(diǎn)為車(chē)間職工書(shū)屋(會(huì )議室)、崗位值班室。
2.三級安全生產(chǎn)教育培訓時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),每年接受再培訓不少于20學(xué)時(shí)。車(chē)間級培訓不得少于24學(xué)時(shí),班組培訓不得少于32學(xué)時(shí)。
3.采用脫產(chǎn)培訓和崗位培訓相結合的方式,利用班前班后會(huì )、事故分析會(huì )、每日一題等多種形式開(kāi)展安全教育培訓,車(chē)間每月開(kāi)展一次安全活動(dòng),班組每周一的安全活動(dòng)日活動(dòng)。
4.各班組按照班組實(shí)際制定本班組安全活動(dòng)計劃并組織崗位培訓。
5.根據公司系統運行及檢修情況和技改、項目建設的需要,儀表車(chē)間根據不同季度的重點(diǎn)防范對象不同,把培訓計劃劃分為四個(gè)階段,每個(gè)階段組織全員安全成績(jì)存檔。
YKMH/GJ-YB(安·培計劃)-001-(20xx)Page6of8第一季度:加強公司文件的落實(shí)學(xué)習,堅持持證上崗。節假日較多,且冬季最寒冷的季節,冬季"四防"工作非常重要,提高員工的防火、防中毒、防滑、防凍安全意識,進(jìn)行消防安全知識的學(xué)習,重點(diǎn)是防火部位、滅火器的使用、逃生的方法等。對公司下發(fā)的安全文件認真組織學(xué)習,讓員工熟悉對企業(yè)生產(chǎn)區域的危險因素的辨識,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高員工的安全防范意識;重點(diǎn)對冬季"四防"應急預案學(xué)習培訓及《煤化工企業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考評級辦法》儀表安全的培訓。
第二季度:為提高公司高效的安全運行,加強安全用電管理,提高安全運行。加強崗位安全作業(yè)規程業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué)習各種作規程及了解工藝流程,開(kāi)展安全職業(yè)健康知識學(xué)習,開(kāi)展好夏季"四防"演習。重點(diǎn)組織觀(guān)看化工企業(yè)四十一條禁令課件,開(kāi)展好安全活動(dòng)月。
第三季度:進(jìn)入夏季,雨水較多,保證生產(chǎn)用電,學(xué)習夏季"四防"應急預案及安全規章制度學(xué)習,進(jìn)行安全案例教育:認真組織學(xué)習公司內外安全管理經(jīng)驗和先進(jìn)典型,深刻剖析公司內外事故案例,以吸取經(jīng)驗教訓,重點(diǎn)對火災報警系統、有毒有害監控系統、DCS斷電應急預案知識進(jìn)行培訓。
第四季度:對冬季"四防"應急預案加強學(xué)習,化工企業(yè)安全職業(yè)健康知識、消防知識學(xué)習.加強防火、防中毒、防滑、防凍工作,嚴格現場(chǎng)檢查,排查隱患進(jìn)行整改,開(kāi)展防中毒的演習工作,重點(diǎn)是對儀表的防凍知識和技術(shù)教育及排查工作,做好防滑工作,嚴防死守,確保安全目標的實(shí)現。
培訓計劃 篇3
為進(jìn)一步開(kāi)展好我縣XX年中小學(xué)教師培訓工作,按照市教育局《關(guān)于印發(fā)xx市XX—XX年中小學(xué)教師繼續教育實(shí)施方案的通知》(阜教師[XX]4號)及全市XX年師訓工作會(huì )議部署,結合我縣實(shí)際,現制定《xx縣XX年中小學(xué)教師繼續教育培訓計劃》。
一、培訓內容
(一)教師全員崗位培訓
1、師德師風(fēng)建設。按照我局《關(guān)于開(kāi)展“學(xué)規范,強師德,樹(shù)形象”中小學(xué)校師德主題教育活動(dòng)的通知》(南教師字[XX]02號)要求,在全縣繼續開(kāi)展“學(xué)規范,強師德,樹(shù)形象”中小學(xué)師德主題教育活動(dòng)。各學(xué)校要始終把師德師風(fēng)建設放在教師隊伍建設的首位,及時(shí)宣傳各學(xué)校的特色做法,抓好主題教育三個(gè)階段的活動(dòng)及考核驗收,加強對師德主題教育活動(dòng)的督查力度,對成績(jì)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。通過(guò)師德主題教育活動(dòng)的開(kāi)展,著(zhù)力解決現行師德師風(fēng)存在的突出問(wèn)題,建立健全師德建設的長(cháng)效機制,使教師受教育、師德上水平、教學(xué)出成效、社會(huì )更滿(mǎn)意。
2、教師“評好課”專(zhuān)題培訓。根據省教育廳《關(guān)于印發(fā)安徽省XX—XX學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓“評好課”專(zhuān)題學(xué)習指導方案的通知》和市教育局《關(guān)于印發(fā)xx市XX—XX年中小學(xué)教師繼續教育實(shí)施方案的通知》(阜教師[XX]4號)要求,按照XX--XX年“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”的五個(gè)年度專(zhuān)題,今年將開(kāi)展“評好課”專(zhuān)題全員崗位培訓。各學(xué)校要采取有效措施,認真組織實(shí)施今年“評好課”主題的集中培訓及校本培訓,確保培訓取得實(shí)效,切實(shí)提高廣大教師的聽(tīng)評課教學(xué)技能。
3、教師“上好課”專(zhuān)題考核。根據省教育廳《關(guān)于做好XX—XX學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓“上好課”專(zhuān)題學(xué)習考核工作的通知》(皖教秘師[XX]32號)要求,XX年5月22日將對全縣參加“上好課”專(zhuān)題學(xué)習的中小學(xué)教師進(jìn)行全省統一考核(參加遠程培訓學(xué)習的可不參加此考核)。此次考核人數多、涉及面廣、時(shí)間緊、任務(wù)重,培訓學(xué)校和各中小學(xué)校要高度重視,精心組織好此次考核工作,確?己隧樌M(jìn)行。(考核文件另發(fā))
(二)骨干教師培訓
1、配合市教育局做好XX年各類(lèi)骨干教師國家、省、市級培訓的選拔、派訓工作。建立健全縣骨干教師信息管理庫,進(jìn)一步規范完善骨干教師培訓管理機制,充分發(fā)揮骨干教師在繼續教育培訓及推進(jìn)新課程改革中的引領(lǐng)示范和指導作用。
2、開(kāi)展骨干教師縣級培訓。按照市教育局文件要求,結合我縣實(shí)際,開(kāi)展對我縣省、市級教壇新星、學(xué)科帶頭人、骨干教師縣級培訓,充分發(fā)揮省、市級教壇新星等骨干教師的引領(lǐng)示范作用?h教育局將制定骨干教師縣級培訓計劃、方案,建立骨干教師信息庫,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,認真組織實(shí)施好骨干教師的縣級培訓。
(三)學(xué)歷提高培訓
我縣中小學(xué)教師學(xué)歷提高比率雖然逐年有所提升,但是距離省目標要求仍還存在著(zhù)差距。各學(xué)校依然要鼓勵和支持已取得合格學(xué)歷的中青年教師,通過(guò)高校的函授、自考、研究生培訓等形式,進(jìn)行學(xué)歷、學(xué)位提高教育,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化水平的提高。
(四)遠程教育培訓
今年遠程教育開(kāi)始第二學(xué)段三個(gè)專(zhuān)題的培訓,各校要加強宣傳,使參訓教師充分了解今年遠程教育培訓的相關(guān)政策,按要求及時(shí)參加培訓。按市教育局工作部署,除高中教師全員參與外,對具備遠程學(xué)習條件的初中教師、小學(xué)教師,各?筛鶕闆r,組織參加遠程培訓。同時(shí)加強對高中教師校本培訓的指導,教師培訓學(xué)校要配合縣教育局抓好高中及其他各類(lèi)教師的校本培訓工作,促使其通過(guò)遠程培訓和校本培訓,切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)水平。
(五)英特爾未來(lái)教育項目培訓
組織實(shí)施XX年英特爾@未來(lái)教育培訓項目50名學(xué)科教師的培訓,配合市教育局做好英特爾未來(lái)教育培訓項目十周年系列活動(dòng)、市級應用成果展示及表彰活動(dòng)。各校要積極參與,按要求組織教師參訓和上報成果展示材料。
(六)班主任培訓
按照縣教育局培訓計劃安排,繼續組織實(shí)施好中小學(xué)班主任培訓工作,到今年底,基本實(shí)現全縣完成中小學(xué)班主任每人不少于30學(xué)時(shí)的專(zhuān)題培訓的目標。各校要將班主任培訓與師德教育、心理健康教育等有機結合,更新培訓內容,創(chuàng )新培訓模式,注重培訓實(shí)效,進(jìn)一步提高班主任綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。
(七)校本培訓
校本培訓是每個(gè)專(zhuān)題培訓中需著(zhù)力主抓的重點(diǎn)。教師培訓學(xué)校要指導各校制定好校本培訓計劃方案,健全校本培訓的管理制度,充分發(fā)揮各級校本培訓指導者的作用,開(kāi)展適合本地、具有特色的校本培訓。以校本培訓登記冊為抓手,加強校本培訓的考核和評估,確保校本培訓取得實(shí)效。
。ò耍┺r村緊缺學(xué)科教師培訓
針對農村音體美教師緊缺的現狀,我縣將組織開(kāi)展農村中小學(xué)音體美等緊缺學(xué)科教師的縣級業(yè)務(wù)培訓。我局也將采取有效措施,實(shí)行重點(diǎn)傾斜,進(jìn)一步加強農村教師隊伍建設,加大農村教師培訓工作力度,開(kāi)展農村緊缺學(xué)科教師的培訓,特別是英語(yǔ)、計算機及短線(xiàn)學(xué)科教師的培訓。同時(shí)結合本縣實(shí)際,科學(xué)制定計劃,精心組織實(shí)施,切實(shí)提高農村中小學(xué)學(xué)科教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
。ň牛┬陆處熍嘤。
繼續開(kāi)展對新上崗教師的培訓。按照省、市培訓政策,新教師上崗的第一年必須參加120學(xué)時(shí)的新教師任職培訓,實(shí)施以師德教育、教學(xué)常規能力訓練為主要內容的培訓,提高新教師職業(yè)道德水平和教育教學(xué)基本技能。
以上有關(guān)培訓,將另文下發(fā)。
二、工作要求
1、加強領(lǐng)導,認真實(shí)施各項培訓。教師培訓學(xué)校和各學(xué)校務(wù)必高度重視,加強領(lǐng)導,統籌規劃,制定切實(shí)可行的培訓計劃和實(shí)施方案,精心組織實(shí)施,使XX年各項培訓計劃保質(zhì)保量地完成。
2、周密安排,精心組織好省統考。今年統考是全省統一命題,統一時(shí)間,要求高、時(shí)間緊、人數多、任務(wù)重。教師培訓學(xué)校和各中小學(xué)校務(wù)必要高度重視,認真總結去年統考的經(jīng)驗與不足,精心組織、周密安排、強化管理,嚴格實(shí)行工作責任制。采取得力措施,確保省統考任務(wù)順利完成。
3、加強業(yè)務(wù)指導,強化質(zhì)量監管。新一輪培訓實(shí)行責任人責任制度,并納入對各學(xué)校年度教育工作督導考核中,教師培訓學(xué)校要加強對各項培訓工作的業(yè)務(wù)指導,各學(xué)校也要加強對培訓各環(huán)節的指導、管理和督查,確保培訓收到實(shí)效。
4、提供培訓經(jīng)費保障,確保經(jīng)費落實(shí)到位。各學(xué)校要切實(shí)按照安徽省財政廳、教育廳文件精神,落實(shí)好小學(xué)、初中教師繼續教育培訓經(jīng)費,保證按照學(xué)校年度經(jīng)費預算總額的5%安排落實(shí)到位?h教育局將繼續加大對中小學(xué)教師培訓經(jīng)費落實(shí)及使用情況的管理和監督力度,切實(shí)保障義務(wù)教育階段中小學(xué)教師培訓工作的順利實(shí)施。
各校將本校的教師培訓計劃及方案于5月30前報送我局師訓股。
培訓計劃 篇4
礦屬各單位:
為全面貫徹全國總工會(huì )、國家煤礦安全監察局下發(fā)的《關(guān)于加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設的指導意見(jiàn)》和集團公司文件精神,抓好企業(yè)班組安全建設,提升企業(yè)管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,預防并減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生;實(shí)現班組規范化、標準化管理,夯實(shí)安全管理基礎,創(chuàng )建本質(zhì)安全性礦井,推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展和可持續發(fā)展;結合我礦班組安全建設實(shí)際,為進(jìn)一步做好安全工作,提高班組安全管理水平,促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展,特制訂培訓計劃如下:
一、工作目標:
全年計劃培訓班組長(cháng)112人,其中:第一季度培訓采煤班組長(cháng)15人,第二季度培訓掘進(jìn)班組長(cháng)27人,第三季度培訓井下輔助班組長(cháng)51人,第四季度培訓地面班組長(cháng)19人。
二、工作要求:
1、每期培訓提前一周送通知單到參培單位,參培單位要在培訓的前一天將參培班組長(cháng)名單報送礦安培中心并將培訓時(shí)間及相關(guān)事宜通知學(xué)員。
2、培訓中心按規定認真組織學(xué)員參加培訓,并將學(xué)員的學(xué)習表現及時(shí)反饋給學(xué)員的所在單位。
3、建立班組長(cháng)培訓檔案,詳細記錄班組長(cháng)的培訓情況及學(xué)習考核情況。
培訓計劃 篇5
培訓銷(xiāo)售計劃書(shū)分成六個(gè)方面:
1.體能的訓煉
做為公司的銷(xiāo)售人員沒(méi)有好的身體是不行的,大家都知道“身體是革命的本錢(qián)”這句話(huà),銷(xiāo)售的工作挑戰性強,南征北戰是家常便飯,加上長(cháng)時(shí)間生活沒(méi)有規律,所以銷(xiāo)售人員的身體素質(zhì)十分重要。記得有一家公司聘請了一位非常有銷(xiāo)售經(jīng)驗業(yè)務(wù)人員,這位銷(xiāo)售人員由于以前長(cháng)期在外,沒(méi)注重個(gè)人衛生,得了肝炎。
當這家公司正要進(jìn)行全國銷(xiāo)售渠道建設的時(shí)侯,卻因為這位的肝炎傳染了好幾位同事,頓時(shí)銷(xiāo)售部一下癱瘓了,連客戶(hù)都紛紛回避此公司所有的來(lái)人,害怕傳染得病。由此可見(jiàn),鍛煉銷(xiāo)售人員的身體是企業(yè)不可忽視的大事。
2.產(chǎn)品知識的培訓
銷(xiāo)售人員首先對自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品知識這一塊,當然知道的越多越好,產(chǎn)品口感,包裝,價(jià)格,功能等,但不是說(shuō)產(chǎn)品知識培訓越多越好,因為銷(xiāo)售人員接受過(guò)多產(chǎn)品知識培訓,而竟爭,客戶(hù)知識,銷(xiāo)售技巧方面有可能被忽視,銷(xiāo)售人員主要的任務(wù)是:銷(xiāo)售。在和經(jīng)銷(xiāo)商交易中,經(jīng)銷(xiāo)商往往比銷(xiāo)售人員更有經(jīng)驗和產(chǎn)品知識,這些人行業(yè)中的專(zhuān)業(yè)人。
通過(guò)產(chǎn)品知識培訓教會(huì )銷(xiāo)售人員在簽定合同或協(xié)議書(shū)時(shí)所需要的知識,對于客戶(hù)提出深奧的產(chǎn)品知識問(wèn)題,而銷(xiāo)售人員可向企業(yè)內部專(zhuān)家咨詢(xún),上營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)網(wǎng)站等等來(lái)求教獲得。許多企業(yè)把銷(xiāo)售人員放到客戶(hù)那里學(xué)習直接經(jīng)驗,那可是銷(xiāo)售的前線(xiàn)戰場(chǎng),讓他們學(xué)習如何滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,消費者需求,如何解決問(wèn)題,處理銷(xiāo)售中的突發(fā)事情。鍛煉一個(gè)時(shí)期,具體時(shí)間長(cháng)短由企業(yè)而定。
3.銷(xiāo)售技巧的培訓班
銷(xiāo)售人員學(xué)習銷(xiāo)售技巧的方法有很多:講師講課,相關(guān)書(shū)籍,企業(yè)完整的教材。如尋找客戶(hù),挖掘潛在客戶(hù)的技巧,產(chǎn)品介紹技巧,處理被拒絕和成交技巧,資金回籠技巧等。沒(méi)有培訓的銷(xiāo)售人員往往認為光憑產(chǎn)品特征,能給客戶(hù)帶來(lái)多大利潤,就可于客戶(hù)達到共識。在現代的市場(chǎng)經(jīng)濟下,好的客戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)商并不是一味的追求利潤最大化
他們更大程度上是想通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)的產(chǎn)品,而獲的更完善,更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),學(xué)習企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗,學(xué)習完善的制度,這些是經(jīng)銷(xiāo)商所需要的。銷(xiāo)售技巧最重要的課程是克服拒絕。銷(xiāo)售的第一課是從被拒絕開(kāi)始的。一個(gè)常用的方法,在銷(xiāo)售培訓課上,培訓師用種種理由,千方百計的拒絕每一位銷(xiāo)售人員,最后判定通過(guò)拒絕這堂課,會(huì )變成一幕有意義的回憶,產(chǎn)生許多新思維,每一個(gè)人都有啟發(fā),各種各樣的客戶(hù),各種各樣的問(wèn)題,使銷(xiāo)售人員得到鍛煉和進(jìn)步。
4.研究對手信息班
通過(guò)各方方面面信息搜集,了解同類(lèi)產(chǎn)品成本,功能,交貨期,促銷(xiāo)手段,市場(chǎng)價(jià)格,消費者意見(jiàn),用表格化形式,找出它們優(yōu)勢,劣勢。結合自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品的特點(diǎn),揚長(cháng)避短,發(fā)揮自己產(chǎn)品獨特優(yōu)勢,知己知彼,百戰百勝。
5.經(jīng)理言傳身教班
實(shí)地培訓,是最直觀(guān)的,市場(chǎng)是最好的課堂,地區經(jīng)理與銷(xiāo)售人員一起出差,工作,F場(chǎng)觀(guān)察銷(xiāo)售人員與客戶(hù)打交道的表現,評估銷(xiāo)售人員關(guān)于產(chǎn)品知識,銷(xiāo)售技巧,竟爭技能等。銷(xiāo)售結果是最好的答卷,F場(chǎng)教導是地區銷(xiāo)售經(jīng)理最重要的職責,因為銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的獲得是每一個(gè)銷(xiāo)售人員共同努力奮斗的結果。
地區經(jīng)理不是看他一個(gè)人的才華,而是去看他下邊是不是有一群優(yōu)秀的團隊。地區經(jīng)理每月最少一次和銷(xiāo)售人員一起共同工作3--5天。因為現場(chǎng)教導是推動(dòng)銷(xiāo)售培訓,激勵銷(xiāo)售人員,找出銷(xiāo)售人員好的方面和做的不好的地方,并強化那些前邊所學(xué)的技巧與知識。這樣才能構成真正的培訓。
6.年底的聚會(huì )和大餐
年終一次的銷(xiāo)售人員聚會(huì )非常重要,他們平常很難見(jiàn)面,因為他們在全國各地,他們需要互相幫助,互相學(xué)習,互相交流工作經(jīng)驗和溝通,同時(shí)舉辦游戲,使每一個(gè)銷(xiāo)售人員融為一體,成為大家庭成員,增加企業(yè)凝聚力。聚會(huì )開(kāi)始,當然由老板總結過(guò)去一年的銷(xiāo)售情況,和明年的銷(xiāo)售計劃,讓每一位銷(xiāo)售人員講述在一年中最精彩的,最難忘的,最困難的或最有成就的一件銷(xiāo)售故事。
最棒的'由企業(yè)送精美禮品,或著(zhù)頒發(fā)獎金,激進(jìn)銷(xiāo)售人員努力奮斗!大多數公司在年底都要聚一次餐,這也說(shuō)明 企業(yè)對銷(xiāo)售人員一年來(lái)努力工作的關(guān)心。
培訓計劃 篇6
一、培訓目標
(一)總目標
學(xué)習幼兒教育基本知識與技能,形成對幼兒教師職業(yè)的正確認識,成為基本合格的幼兒教師。
(二)具體目標
1.專(zhuān)業(yè)理念與師德方面
初步了解幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標準、幼兒園教育基本特征,樂(lè )意從事幼兒教育事業(yè),具有正確的教師觀(guān)。
2.專(zhuān)業(yè)知識方面
了解幼兒身心發(fā)展基本特征,了解幼兒園各領(lǐng)域教學(xué)、游戲活動(dòng)、日常生活活動(dòng)等一日活動(dòng)各環(huán)節的目標、內容與要求,形成科學(xué)的兒童觀(guān)和教育觀(guān)。
3.專(zhuān)業(yè)能力方面
初步掌握幼兒園一日活動(dòng)、游戲與教育教學(xué)的基本規范與流程,能根據實(shí)際情況制訂幼兒班級常規,創(chuàng )設班級環(huán)境,設計、組織教育教學(xué)活動(dòng),提高教育教學(xué)能力。能進(jìn)行彈、跳、唱、畫(huà)等基本技能展示。
二、培訓對象
未從事過(guò)學(xué)前教育工作的“轉崗教師”。
三、培訓方式
1、理論培訓與教學(xué)實(shí)踐相結合。組織教師深入學(xué)習《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》,領(lǐng)會(huì )精神,采用筆試和撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )的方式,進(jìn)一步深化理論的學(xué)習。再次學(xué)習《幼兒園教育指導綱要》,以賽課的形式,加強理論與實(shí)踐的融會(huì )貫通,積極把《綱要》的思想滲透在課程的目標、內容、評價(jià)中,并通過(guò)各種實(shí)踐研究,把《綱要》的精神內化為教師實(shí)際的操作行為。
2、外出培訓與園本培訓相結合。根據教師的特長(cháng)和愛(ài)好,組織教師外出參加各種培訓,部分教師參加了“西安早閱教學(xué)研討交流”、“幼兒園晨間體育鍛煉自主評價(jià)策略”主題展示與研討交流、“第四屆全國中小學(xué)新媒體新技術(shù)教學(xué)應用研討會(huì )”、“教師個(gè)人課題研究過(guò)程運作策略”專(zhuān)題研討等培訓,輪流參加了區組織的各項培訓.
3、專(zhuān)業(yè)培訓與實(shí)際技能相結合。如:組織大型的聽(tīng)評課活動(dòng),教學(xué)論文與案例的撰寫(xiě)、教科研論文撰寫(xiě)、晨間鍛煉活動(dòng)的組織與指導策略、家長(cháng)工作的新策略、信息技術(shù)與課程整合等.
四、培訓預設效果
我園為全體教師建立“教師成長(cháng)檔案袋”,其中記錄著(zhù)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的整個(gè)過(guò)程的完整資料,內容豐富齊全:有教師個(gè)人發(fā)展計劃,有參加教研活動(dòng)的過(guò)程和記錄,還有教學(xué)反思、感悟、讀書(shū)卡片、論文、平時(shí)的觀(guān)察日記、論文、案例及獲獎情況等等,透過(guò)它能從中直觀(guān)地了解教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的歷程,并通過(guò)學(xué)期結束時(shí)的成果分享及評優(yōu)活動(dòng),學(xué)習他人的好的經(jīng)驗與做法,尋找出自己與他人的差距,從而發(fā)現、分析自己的不足,不斷總結經(jīng)驗,使以后更好的工作與學(xué)習。
通過(guò)一年的培訓及各種鍛煉,轉崗教師能夠了解幼兒身心發(fā)展的基本規律、年齡特點(diǎn)與幼兒學(xué)習方式的獨特性,具備基本的專(zhuān)業(yè)素質(zhì);;能夠熟悉幼兒園教育的內容與要求,了解幼兒園教育的基本原則,了解幼兒保育、教育的基本知識,形成初步的幼兒保育和教育能力;初步形成從事幼兒教育的基本技能,有效組織幼兒園的基本活動(dòng);能夠認同幼兒園教師職業(yè)的價(jià)值和學(xué)前教育的價(jià)值,增強了從事幼兒教育的自豪感,提高幼兒教育工作的主動(dòng)性。
培訓計劃 篇7
現將《20xx年市場(chǎng)監督管理局干部教育培訓計劃》印發(fā)給你們,請結合實(shí)際,認真貫徹執行。
一、注重思想教育,提高綜合素質(zhì)
要始終把思想政治建設放在首位,結合形勢任務(wù)要求,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,突出重點(diǎn)和主旋律,弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),教育干部堅定理想信念,增強貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策的自覺(jué)性。要堅持正面教育與反面警示相結合,以正面教育為主,采用啟發(fā)式的教育方法,學(xué)習先進(jìn)典型,激發(fā)干部的積極性和主動(dòng)性;認真開(kāi)展警示教育活動(dòng),引導干部吸取教訓,不斷提高思想覺(jué)悟,做到警鐘長(cháng)鳴、防微杜漸。要注重人文關(guān)懷,發(fā)揮工青婦群團組織作用,主動(dòng)適應干部職工思想觀(guān)念和利益訴求的新變化,培養健康向上的生活情趣,凝心聚力,建設和諧隊伍。
二、明確培訓目標,注重培訓實(shí)效
以推進(jìn)改革、強化監管、服務(wù)發(fā)展為目標,各科室要堅持以問(wèn)題為導向,堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則,培訓內容的設置要呼應當前社會(huì )轉型、職能轉變過(guò)程中出現的新情況和基層執法監管的新需求,以營(yíng)造寬松平等的準入環(huán)境、公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境和放心安全的消費環(huán)境為重點(diǎn),加強培訓需求調研和分析,強化新修訂的法律法規解讀、業(yè)務(wù)規范操作和監管執法實(shí)務(wù)技能培訓,精心設計、科學(xué)編排,增強培訓工作的針對性和實(shí)效性。通過(guò)培訓交流凝聚系統力量,優(yōu)化系統業(yè)務(wù)引領(lǐng),切實(shí)提升系統干部隊伍管理和業(yè)務(wù)工作水平。
三、加強組織管理,遵守制度紀律
組織人事科要做好統籌協(xié)調工作,把握教育培訓進(jìn)度,抓好落實(shí)。各牽頭部門(mén)要認真執行教育培訓計劃,合理安排時(shí)間,科學(xué)編排課程,積極創(chuàng )新教育培訓方式,不斷提高廣大干部的理論素養、業(yè)務(wù)水平和工作創(chuàng )新能力。局辦公室、網(wǎng)監科要做好后勤保障等工作。要嚴格執行“八項規定”,自覺(jué)遵守教育培訓紀律,認真執行《級機關(guān)培訓費管理規定》等制度,厲行節約,勤儉辦班。
培訓計劃 篇8
高素質(zhì)的師資隊伍是高質(zhì)量的保證。培養一流的人才,需要高素質(zhì)的教師,因此,培養勇于探索、大膽創(chuàng )新、治學(xué)嚴謹、科研水平強、業(yè)務(wù)潛質(zhì)強的研究型、學(xué)者型教師,是學(xué)校工作中的重中之重,更是培養全面發(fā)展的人的關(guān)鍵。由此,特制定以下學(xué)校骨干教師培養計劃。
一、培養目標
。ㄒ唬┛傮w目標
1、塑造盡職履責典范
透過(guò)對教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,強化師風(fēng)師德建設,樹(shù)立新教師形象,使骨干教師隊伍不斷壯大。使在骨干教師引領(lǐng)下,員工們能牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān),價(jià)值觀(guān),為人師表,嚴謹治學(xué),廉潔從教。
2、提高教師教學(xué)潛質(zhì)
注重新課程理念的培訓。使骨干教師明確掌握新理念,實(shí)踐新理念,優(yōu)化教育過(guò)程,為自我的教學(xué)打實(shí)基礎,從而提高自我的教學(xué)潛質(zhì)。
3、提升教師科研水平
把問(wèn)題變課題,以科研促教研,以教研促質(zhì)量。加強教師隊伍建設,不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識,使教師能用心參與在課程改革的教科研之中,培養自我的創(chuàng )新意識和實(shí)踐潛質(zhì),具備研究、開(kāi)發(fā)、實(shí)施新課程的素質(zhì)。
。ǘ┓旨壞繕
1、縣級以上骨干教師的培養目標是:使培養對象在教育觀(guān)念、思想政治、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識、教育教學(xué)潛質(zhì)與教育科研潛質(zhì)等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術(shù),成為具有自我教學(xué)風(fēng)格、科研專(zhuān)長(cháng),能在本校乃至縣、市區以上教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書(shū)匠”向“教育專(zhuān)家”過(guò)渡。
2、校級骨干教師的培養目標是:根據縣教育局的要求,使其成為具有現代教育觀(guān)念,具有合理知識結構,具有必須教育教學(xué)及科研潛質(zhì),在本校范圍內具有指導、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。
。ㄈ┠繕艘
根據學(xué)校發(fā)展要求,力爭每三年培養省級骨干教師1—2人,市級骨干教師3—5人,縣級骨干教師5人以上,校級骨干教師6人以上,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。
二、培養措施:
1、領(lǐng)悟提高
。1)有目的,有針對性地組織教師領(lǐng)悟有關(guān)課程改革方面的文章,使骨干教師樹(shù)立新的課程觀(guān)念,明確課改的時(shí)代背景、目的、好處、增進(jìn)參加課改的主動(dòng)性,自覺(jué)性。
。2)要求每人至少訂閱一份與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的刊物,采用自學(xué)――研討――反思――歸納的方式進(jìn)行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養,并留有詳盡的理論筆記。
。3)采用校內培訓與校外培訓相結合的方法,爭取更多的機會(huì )讓骨干教師受到各層次的培訓。
。4)用心參加觀(guān)摩評議及各級各類(lèi)研究課,對同學(xué)科教師進(jìn)行有效的指導,以提高骨干教師的課堂教學(xué)水平。
。5)每學(xué)期要求骨干教師執教一節校級研究課,以此為契機,在全校范圍內,開(kāi)展一次大型研討活動(dòng),同時(shí)提高自我駕馭課堂的潛質(zhì)。
。6)及時(shí)反思教學(xué),積累教學(xué)中的心得感悟,在實(shí)踐中提高。捕捉自我課堂上的創(chuàng )新點(diǎn),與廣大教師資源共享。
。7)在課題研究中發(fā)揮主體作用。骨干教師要用心參與課題研究,在課題研究中擔任主力,及時(shí)歸納課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強自我的科研意識和潛質(zhì)。
2、經(jīng)驗成果推廣歸納
。1)骨干教師在日常教學(xué)中要認真構成并收集好各種實(shí)驗資料、數據及階段成果,并進(jìn)行建檔。
。2)抓好骨干教師的課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結合,促進(jìn)骨干教師不斷反思、歸納,提高工作實(shí)效性。
。3)開(kāi)展好骨干教師的示范展示課活動(dòng),認真做好評課,廣泛征求評課意見(jiàn),構成經(jīng)驗成果。
。4)組織好骨干教師的教學(xué)評估工作,重視評價(jià)狀況的分析、反饋,做好評價(jià)資料的收集、整理工作。
。5)要求骨干教師每學(xué)期至少寫(xiě)一篇與本學(xué)科有關(guān)的專(zhuān)題論文,有學(xué)校收集并進(jìn)行評比、記錄、歸納。
3、引領(lǐng)輻射
。1)確立帶徒對象,制定帶徒計劃,有針對性的透過(guò)各種渠道進(jìn)行帶徒工作。
。2)對帶徒對象進(jìn)行跟蹤培養,善始善終。
。3)認真進(jìn)行聽(tīng)評課活動(dòng),用心進(jìn)行經(jīng)驗交流,促進(jìn)共同提高。
三、保障措施
1、加強導向,營(yíng)造氛圍
。1)觀(guān)念導向。
骨干教師要提高認識,加強領(lǐng)悟,牢固的樹(shù)立四種意識:一是“科研興教”意識;二是“科研興!币庾R;三是“向教育科研要質(zhì)量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。
。2)示范導向。
骨干教師是領(lǐng)路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭領(lǐng)悟科研理論;二是帶頭參加校本培訓,三是帶頭參與課題實(shí)驗;四是帶頭撰寫(xiě)教科研歸納或論文,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作跨越式發(fā)展。
2、健全制度,完善機智。
。1)不斷完善制度,將骨干教師評定納入科學(xué)化的管理軌道。結合市教育局要求定期考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制。
。2)增加投入,保證骨干教師工作順利進(jìn)行。以獎勵方式選派愛(ài)崗敬業(yè),教育教學(xué)成績(jì)顯著(zhù)的教師外出領(lǐng)悟、培訓,讓骨干教師、優(yōu)秀教師不斷開(kāi)闊視野,拓寬思路,提高自我的實(shí)踐潛質(zhì)。
四、近期實(shí)施方案
根據以上意見(jiàn),擬定本期派出下列教師參加江蘇對口援助我校的南京十三中、蘇州十中的培訓領(lǐng)悟。時(shí)刻約四個(gè)月,人員如下:
一組:程坤,何平,黃升凌,廖紀鳳,呂杲,唐曉波,王澤,謝應環(huán),張紹輝,王永見(jiàn)
二組:陳黎明,龔志華,梁躍進(jìn),劉東霞,羅大容,羅均,譚真會(huì ),王軍,楊彥西,李雙見(jiàn)
三組:葉淑蘭,鞏遠春,韓靜,韓勇,李發(fā)林,邱明,熊英,嚴代根,張杰,朱多見(jiàn)
四組:鮮怡,趙顯瓊,龐文俊,鐘華,吉進(jìn),李永冰,吳曉東,鐘鳴,朱鵬飛,李先金,謝英
五、要求:
在履行職責的同時(shí),培訓領(lǐng)悟結束后交下列書(shū)面材料:每日領(lǐng)悟小結,每周領(lǐng)悟感悟,培訓領(lǐng)悟
【培訓計劃】相關(guān)文章:
酒店培訓計劃07-26
質(zhì)量培訓計劃11-29
校本培訓計劃04-24
員工培訓計劃04-24
教師培訓計劃04-24
部門(mén)培訓計劃06-17
培訓計劃模板07-28
公司培訓計劃07-07
會(huì )計培訓計劃07-11
教育培訓計劃06-30