會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文（精選5篇）

　　論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡(jiǎn)稱(chēng)之為論文。以下是小編精心整理的會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文，歡迎大家分享。

　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文 篇1

　　一、目前高校本科會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才實(shí)踐能力培養的現狀

　　(一)重理論輕實(shí)踐

　　一直以來(lái)，各本科院校在會(huì )計人才培養中，更注重理論知識的學(xué)習，對實(shí)踐能力的培養放在較不重要的附屬地位。由此，各大高校在制定人才培養方案時(shí)，設置的理論課程的比重占到絕大部分，如大多高校都采取設置基礎會(huì )計、中級財務(wù)會(huì )計、高級財務(wù)會(huì )計、成本會(huì )計、稅法、審計等理論課程這樣的設置模式，且理論課時(shí)占到85%甚至更多，實(shí)踐課時(shí)僅僅占10%-15%。相應的，教師在教學(xué)過(guò)程中也更注重學(xué)生對理論知識的學(xué)習，教師自己的學(xué)習和研究也多偏向于理論方面，長(cháng)期以來(lái)忽視了實(shí)踐知識的學(xué)習和探討。

　　(二)實(shí)踐類(lèi)課程模式單一，實(shí)踐流于形式

　　在實(shí)踐課的設置上，大部分本科院校采取“課程實(shí)驗+畢業(yè)實(shí)習”的形式，模式比較單一。課程實(shí)驗是由教師在講完本門(mén)課程的理論后完成的，大多是給學(xué)生一本實(shí)驗教材或一套實(shí)驗案例，由學(xué)生根據理論課的學(xué)習自己完成實(shí)驗，用手工的完成居多，也有用軟件完成的。這樣的課程實(shí)驗中，學(xué)生很難了解會(huì )計工作的真正實(shí)務(wù)。

　　畢業(yè)實(shí)習則是由學(xué)校聯(lián)系或學(xué)生自己聯(lián)系實(shí)習單位進(jìn)行。由于實(shí)習單位的限制，導致實(shí)習過(guò)程很短或沒(méi)有老師的專(zhuān)業(yè)帶領(lǐng)和引導，甚至有些學(xué)生因為偷懶沒(méi)有真正的參加畢業(yè)實(shí)習，而是找個(gè)單位在實(shí)習報告中蓋章了事，這樣沒(méi)有真正進(jìn)行會(huì )計實(shí)習過(guò)程的鍛煉，使得畢業(yè)實(shí)習大多流于形式。

　　(三)實(shí)踐課程與社會(huì )需要脫節，實(shí)踐效果差

　　社會(huì )發(fā)展日新月異，用人單位對會(huì )計人才的要求也在不斷的改變和提高。很多高校的實(shí)踐課程在設置時(shí)，沒(méi)有充分考慮用人單位的實(shí)際需要，不了解單位最新的對會(huì )計人員的要求，導致課程教學(xué)效果較差。學(xué)生不能通過(guò)實(shí)踐課程了解社會(huì )的實(shí)際需要，沒(méi)有真正把書(shū)本中的理論知識與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)，不利于理論知識的消化吸收，以至于學(xué)生最終雖然通過(guò)了學(xué)校的實(shí)踐課，但通不過(guò)社會(huì )的實(shí)踐檢驗。

　　二、四位一體分層實(shí)訓培養模式的會(huì )計人才定位

　　近年來(lái)，人工智能飛速發(fā)展，隨著(zhù)20xx年德勤財務(wù)機器人的正式問(wèn)世，會(huì )計已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的新時(shí)代。傳統的核算型財務(wù)會(huì )計有被淘汰的風(fēng)險，而掌握了會(huì )計知識又精通分析決策的管理會(huì )計將成為未來(lái)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的主流。

　　但即使是機器記賬的情況下，會(huì )計人員也應懂得會(huì )計的基本流程和原理。目前各大高校會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)后，大多仍是從事核算型會(huì )計工作，其中有較少數佼佼者可以從事供應鏈管理等財務(wù)管理工作。

　　但教育是面向未來(lái)的，未來(lái)的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才應當是既要懂得基礎的財務(wù)會(huì )計的財務(wù)核算知識，又掌握了管理會(huì )計的分析和決策技巧的復合型人才。這就要求高校在人才培養方案中，既注重財務(wù)會(huì )計理論知識的學(xué)習，使會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生掌握財務(wù)會(huì )計的基本原理、流程和方法，同時(shí)要注重學(xué)生對相關(guān)交叉學(xué)科的學(xué)習，擴寬學(xué)生的知識面，使其了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

　　另一方面，高校在進(jìn)行實(shí)踐環(huán)節的培養安排時(shí)，通過(guò)分層實(shí)訓的模式，除了安排會(huì )計專(zhuān)業(yè)的手工與電算化實(shí)驗等專(zhuān)業(yè)能力實(shí)驗外，還要多設置實(shí)踐課程幫助學(xué)生聯(lián)系交叉學(xué)科的情況進(jìn)行的綜合實(shí)踐，比如提高會(huì )計信息化手段的運用能力和培養學(xué)生應用金融投資工具的能力等，另外還有企業(yè)戰略層面的企業(yè)全局觀(guān)能力的培養。

　　同時(shí)，分層實(shí)訓培養模式也不能忽略對學(xué)生職業(yè)道德素質(zhì)的培養，尤其在實(shí)地實(shí)習環(huán)節可在真實(shí)的職場(chǎng)環(huán)境中培養起學(xué)生的責任心和嚴謹的工作作風(fēng)。四位一體的分層實(shí)訓培養模式正是要培養具備了扎實(shí)的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識、能熟練的運用電子信息化工具為會(huì )計服務(wù)，能站在企業(yè)高層管理者的角度分析和解決問(wèn)題、做出決策，同時(shí)有高度責任心的高素質(zhì)會(huì )計人員，以滿(mǎn)足未來(lái)社會(huì )對于會(huì )計人才的需求。

　　三、四位一體分層實(shí)訓培養模式的基本思路

　　隨著(zhù)科技的進(jìn)步，企業(yè)對會(huì )計人員的要求在不斷提高，需要會(huì )計人員不單掌握會(huì )計專(zhuān)業(yè)的基礎知識，能夠進(jìn)行基本的會(huì )計核算，同時(shí)還要有分析問(wèn)題和進(jìn)行決策的能力。大部分高等本科院校采取的“課程實(shí)驗+畢業(yè)實(shí)習”的實(shí)訓模式存在很多問(wèn)題，已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)日益增長(cháng)的對于會(huì )計人才實(shí)際能力的需要了。而四位一體的分層實(shí)訓培養模式則可以滿(mǎn)足企業(yè)的需求。

　　所謂四位一體的分層實(shí)訓模式，是將會(huì )計課程設置中的實(shí)踐環(huán)節，分層設置成“手工實(shí)驗—會(huì )計電算化實(shí)驗—會(huì )計專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓—ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓”這樣四個(gè)環(huán)節，每個(gè)環(huán)節都是以前一個(gè)環(huán)節的實(shí)訓為基礎層層遞進(jìn)，通過(guò)手工資料、計算機軟件和實(shí)地實(shí)訓相結合的方式實(shí)現會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生四年的實(shí)習實(shí)訓。這樣的實(shí)訓模式，首先是根據實(shí)訓的要求和內容把實(shí)訓分成了基礎課程實(shí)驗、綜合實(shí)訓和決策實(shí)訓三個(gè)不同的層次，其次是根據學(xué)生不同階段對知識的掌握程度分成了單項實(shí)驗、綜合實(shí)訓和復合實(shí)驗，同時(shí)在綜合實(shí)訓中還有不同會(huì )計崗位的劃分，便于學(xué)生拓寬知識面和技能范疇，培養責任心和職業(yè)道德素質(zhì)，更好的適應社會(huì )的.需要。

　　四、四位一體分層實(shí)訓培養模式的設計方案

　　(一)實(shí)訓內容分層設置

　　在四位一體的分層實(shí)訓中，手工實(shí)驗和會(huì )計電算化實(shí)驗是與基礎會(huì )計、中級財務(wù)會(huì )計、高級財務(wù)會(huì )計、會(huì )計電算化等課程相連接的，作為整體課程的一部分。會(huì )計專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓則采取軟件實(shí)訓與實(shí)地實(shí)習相結合的方式進(jìn)行。綜合實(shí)訓中的軟件實(shí)訓是通過(guò)軟件中的實(shí)訓案例幫助學(xué)生把課程與課程之間進(jìn)行串聯(lián)，將不同課程間的理論知識融會(huì )貫通，把會(huì )計前二年學(xué)習的專(zhuān)業(yè)課程中的理論知識聯(lián)系起來(lái)。

　　在軟件實(shí)訓中，如果某一環(huán)節發(fā)生錯誤可能會(huì )導致整個(gè)實(shí)驗失敗，因此對學(xué)生的細致認真的態(tài)度也是一個(gè)考驗。綜合實(shí)訓中的實(shí)地實(shí)習是通過(guò)將學(xué)生派去實(shí)習單位實(shí)地進(jìn)行實(shí)習，這種實(shí)訓則能更好的發(fā)現學(xué)校學(xué)習與企業(yè)實(shí)踐之間的差距，找出差距就找到了后面學(xué)習的方向，以便更好的融合理論知識，鍛煉實(shí)踐能力，在實(shí)地實(shí)踐中對工作的態(tài)度和人際關(guān)系的處理也同樣重要，這樣的實(shí)訓對培養嚴謹細心、責任心強的職場(chǎng)高素質(zhì)人才有利。ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓是通過(guò)ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)進(jìn)行的，是站在一個(gè)更高的角度來(lái)審視會(huì )計工作，更注重的是財務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)的協(xié)調能力、人財物的調度和管理能力，以及綜合決策能力的培養，使學(xué)生有一個(gè)全局觀(guān)和管理觀(guān)，在今后的財務(wù)崗位上不但能做好財務(wù)會(huì )計的核算工作，也能有分析建議和管理的能力，從而協(xié)助企業(yè)的高層管理者進(jìn)行管理和做出正確的決策。

　　(二)實(shí)訓課時(shí)分層設置

　　手工實(shí)驗和電算化實(shí)驗在相連的課程中課時(shí)的設置上要占到該課程的三分之一以上，一般各大高校專(zhuān)業(yè)課的理論課時(shí)是48-64課時(shí)，實(shí)驗課時(shí)則應為16-24課時(shí)，其中《會(huì )計電算化》課程的課程實(shí)驗應占到總課時(shí)的一半。

　　專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓因為是整個(gè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)綜合性質(zhì)的實(shí)訓，相當于對前面所學(xué)的會(huì )計專(zhuān)業(yè)課程的一個(gè)總結，在課時(shí)安排上就要多一些，軟件部分的專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓可設置為24-30課時(shí)，實(shí)地實(shí)訓考慮到實(shí)訓單位的具體情況則設置為2-3周。ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓是一個(gè)全局觀(guān)的實(shí)訓，學(xué)�？煽紤]本校課程設置的具體情況設為40課時(shí)左右。

　　(三)實(shí)訓時(shí)間分層設置

　　與課程相關(guān)聯(lián)的手工實(shí)驗和會(huì )計電算化實(shí)驗隨課程設置在1-3年級，隨專(zhuān)業(yè)課開(kāi)設，以便理論聯(lián)系實(shí)際，檢驗理論課程學(xué)習的成果。專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓中的軟件實(shí)訓部分安排在大二暑假開(kāi)設，這時(shí)大多專(zhuān)業(yè)課的課程實(shí)驗已經(jīng)完成，可以在軟件上進(jìn)行綜合模擬實(shí)驗，通過(guò)軟件的模擬實(shí)訓完成各科課程間的連接，找出學(xué)習中的漏洞;實(shí)地實(shí)習可開(kāi)設在大三暑假，這時(shí)大部分專(zhuān)業(yè)課都已完成，可以去企業(yè)實(shí)踐檢驗三年來(lái)的學(xué)習成果。ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓可設置在第七學(xué)期，此時(shí)學(xué)生面臨畢業(yè)，在學(xué)習的最后階段了解企業(yè)的運作模式和流程，掌握企業(yè)大局形勢，培養分析和決策管理的能力以協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導者，對后面的就業(yè)有很大幫助。

　　五、四位一體的分層培養模式面臨的問(wèn)題

　　四位一體的分層培養模式解決了會(huì )計人才培養中實(shí)踐能力培養的問(wèn)題，但這一模式在實(shí)施中可能會(huì )面臨一些困難。

　　(一)實(shí)地實(shí)習單位的規模

　　在專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓環(huán)節的實(shí)地實(shí)訓，需要找到實(shí)地實(shí)習單位。我國高校會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生一般規模較大，實(shí)訓的時(shí)間不短，要安排大量學(xué)生到單位實(shí)地實(shí)習，找到合適的實(shí)習單位較為困難。這需要高校和企業(yè)，以及教師和學(xué)生的共同努力。

　　(二)實(shí)訓案例建設問(wèn)題

　　在實(shí)驗實(shí)習實(shí)訓中，真實(shí)體驗很重要。無(wú)論是課程連接的實(shí)驗，還是綜合模擬實(shí)訓和企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓中的案例，都要接近現實(shí)。這就要求：首先要選擇或編寫(xiě)合適的教材，對教材教具要有所創(chuàng )新;其次要盡量使用還原性較高的憑證和印章資料等實(shí)驗材料;最后要能模擬真實(shí)的財務(wù)場(chǎng)景。這對本科院校的軟硬件設施都是一項挑戰。

　　六、結語(yǔ)

　　綜上所述，對于會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才的培養，應具備前瞻性和現代化的教育理念，從基礎訓練、綜合實(shí)訓和決策實(shí)訓三個(gè)層次來(lái)設置實(shí)訓環(huán)節，建立“手工實(shí)驗—會(huì )計電算化實(shí)驗—會(huì )計專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓—ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓”四位一體的分層培養模式，在實(shí)訓時(shí)間、內容和課時(shí)上都進(jìn)行有層次的安排，在學(xué)生學(xué)習了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識的基礎上，培養學(xué)生的理論聯(lián)系實(shí)際的能力、財務(wù)軟件的操作技能和參與分析決策的能力，為今后從事會(huì )計工作打下堅實(shí)的基礎。

　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文 篇2

　　一、現代學(xué)徒制存在的問(wèn)題

　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生與其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在實(shí)習中存在很大的不同，會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生不太被企業(yè)接受，主要因為企業(yè)的財務(wù)是有保密性質(zhì)的，所以會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生想要去企業(yè)實(shí)習是很難的。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，市場(chǎng)對于財務(wù)人員的要求越來(lái)越高，如果學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)習，只做一些簡(jiǎn)單的復印資料等工作，就失去了實(shí)習的意義。

　　高等院校在會(huì )計專(zhuān)業(yè)現代學(xué)徒制試點(diǎn)實(shí)習中存在的問(wèn)題主要有以下各方面：在企業(yè)中，如果沒(méi)有利益，企業(yè)就不愿意接收會(huì )計專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生來(lái)實(shí)習，因為實(shí)習生短時(shí)間也很難給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，即使有一些學(xué)生，也就只讓這些學(xué)生做一些打雜的工作，這與學(xué)生實(shí)習的目的.相悖，學(xué)生學(xué)習不到東西。如果國家可以在稅收方面給予企業(yè)一些優(yōu)惠，企業(yè)就可以更好的接收會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)實(shí)習，否則學(xué)生即便是免費給企業(yè)打工，也很難被企業(yè)接納。

　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)的現代學(xué)徒制想要穩步發(fā)展，長(cháng)期開(kāi)展，必須要靠學(xué)校和企業(yè)的共同努力，并且在此過(guò)程中，學(xué)校和企業(yè)都要獲取一定的利益，否則很難長(cháng)期合作下去。對于學(xué)校，通過(guò)校企合作這種方式讓學(xué)生在企業(yè)中學(xué)習，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，提升學(xué)生的就業(yè)率，為學(xué)校帶來(lái)品牌和名聲，使學(xué)校和學(xué)生獲得一定的利益。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)如果在學(xué)生實(shí)習的過(guò)程中給學(xué)生更多的機會(huì )，但是學(xué)生在短時(shí)間不能給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，并且企業(yè)好要付出培訓的人力、物力，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)得不償失。因此，企業(yè)處于成本的考慮不愿意接受學(xué)生在企業(yè)的實(shí)習。

　　另外，在學(xué)生實(shí)習過(guò)程中，如何給帶實(shí)習生的師傅發(fā)放工資也是一個(gè)問(wèn)題，如果給師傅多發(fā)工資，企業(yè)就會(huì )在經(jīng)費上有損失;如果給師傅少發(fā)工資或者不多余發(fā)工資，師傅就沒(méi)有帶實(shí)習生的積極性。會(huì )計是要在實(shí)踐中來(lái)提升自己的專(zhuān)業(yè)技能的一門(mén)學(xué)科，隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展，對于會(huì )計專(zhuān)業(yè)的要求越來(lái)越高，高校在培養會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生的時(shí)候要求也越來(lái)越嚴格，在院校招收會(huì )計學(xué)教師的時(shí)候，有很多都是剛畢業(yè)的大學(xué)何時(shí)能或者碩士研究生，這些教師很少從事過(guò)專(zhuān)業(yè)的會(huì )計工作，實(shí)踐基礎薄弱，知識結構停留在理論的層面。

　　二、會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生的發(fā)展方向

　　高等職業(yè)院校在教學(xué)模式上缺乏創(chuàng )新和改變，主要也是因為社會(huì )對于職業(yè)教育沒(méi)有引起足夠的重視，或者是進(jìn)入事業(yè)單位。

　　因此，會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生想要發(fā)展的好，就必須給自己更高的要求，這樣才能符合企業(yè)的發(fā)展需要，高等職業(yè)院校要加強與企業(yè)的合作，在教學(xué)模式上進(jìn)行創(chuàng )新，使學(xué)生在學(xué)習中可以獲得更多的實(shí)踐機會(huì )。會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在未來(lái)的崗位上面臨著(zhù)很大的挑戰。隨著(zhù)科技的進(jìn)步，人工智能會(huì )逐漸取代簡(jiǎn)單重復的勞動(dòng)。社會(huì )對人才的要求更高，需要的是能夠有更多思維，可以發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的人才。那種重復簡(jiǎn)單工作的人會(huì )被人工智能取代，但是取代不了人的思維和主觀(guān)能動(dòng)性。

　　對于會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，不僅僅要會(huì )做賬，還要具備更多的能力，使自己成為一個(gè)綜合能力強的人才，可以進(jìn)行數據分析、財務(wù)管理等多方面的工作。會(huì )計崗位與其他崗位有所不同，面臨著(zhù)企業(yè)的一些核心的機密，涉及到企業(yè)的賬務(wù)、稅收等商業(yè)機密，對于企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)的戰略有著(zhù)密切的關(guān)系，因此，企業(yè)是不會(huì )讓實(shí)習的學(xué)生去接觸到這些機密的。

　　那么學(xué)生在實(shí)際的實(shí)習中，可以采取計算機模擬的辦法來(lái)實(shí)現。通過(guò)模擬真實(shí)的企業(yè)環(huán)境，企業(yè)的賬務(wù)使學(xué)生來(lái)提高實(shí)踐的能力。在進(jìn)行模擬實(shí)踐中，可以緊密結合教材，強化學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和能力，使學(xué)生在模擬實(shí)踐中成為會(huì )計、出納等身份。在此過(guò)程中學(xué)會(huì )如何進(jìn)行做賬、財務(wù)管理、審計等工作。

　　三、結束語(yǔ)

　　總而言之，會(huì )計專(zhuān)業(yè)現代學(xué)徒制在發(fā)展中還面臨很多問(wèn)題，在校企合作中還沒(méi)有達到理想的雙贏(yíng)的局面，由于會(huì )計工作的保密性，阻礙了學(xué)生在企業(yè)實(shí)習。

　　因此，學(xué)校和企業(yè)應該更深層次的加強合作，多方溝通，達到共識，給學(xué)生的實(shí)習提供可靠的保障。此外，政府不能也要提供相應的政策支持和資金支持，使得會(huì )計專(zhuān)業(yè)現代學(xué)徒制可以更好的發(fā)展。

　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文 篇3

　　一、引言

　　成本核算管理是企業(yè)財務(wù)管理體系中的一項重要組成部分，也是企業(yè)管理的核心內容，通過(guò)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行管理，可以有效節約企業(yè)運營(yíng)成本，提高企業(yè)財務(wù)管理水平。當前企業(yè)成本核算管理的要求已經(jīng)不再是單純的降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，而是通過(guò)整合企業(yè)發(fā)展目標和環(huán)境條件，對成本和效益之間的利益進(jìn)行分析，在高效益的基礎上降低成本。因此，企業(yè)必須對成本核算管理保持高度重視，創(chuàng )新成本核算管理模式，使其符合社會(huì )需求。

　　二、分析企業(yè)會(huì )計成本核算及管理的內容與作用

　　(一)成本核算

　　內容：作為成本管理的一項重要環(huán)節，企業(yè)會(huì )計成本核算對企業(yè)內部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的所有消耗按照規定進(jìn)行歸集與分配，并核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)總成本和單位成本。作用：成本核算的正確與否，直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)計劃、預測、和分析等多項工作，通過(guò)進(jìn)行成本核算，可以將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項支出和耗費如實(shí)反映出來(lái)，還能清晰的展現出企業(yè)各項成本信息，使企業(yè)領(lǐng)導可以根據成本核算分析對企業(yè)進(jìn)行針對性控制調整。由此可見(jiàn)，成本核算具有推動(dòng)企業(yè)成本計劃觀(guān)察落實(shí)的作用，可以提高企業(yè)成本效率，幫助企業(yè)快速實(shí)現發(fā)展目標。

　　(二)成本管理

　　內容：企業(yè)會(huì )計成本管理是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)中的各項成本控制、成本核算、成本分析和成本決策等科學(xué)管理行為的總稱(chēng)。通過(guò)包括成本計劃、成本核算、成本控制、成本預測、成本分析等會(huì )計職能。作用：在企業(yè)管理過(guò)程中，會(huì )計成本管理是其中一項重要組成部分，具有合理性、全面性、科學(xué)性和系統性等特點(diǎn)，在推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟核算和生產(chǎn)節支方面發(fā)揮著(zhù)重要意義。通過(guò)加強會(huì )計成本管理，有利于提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率，節約生產(chǎn)成本，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

　　三、分析當前企業(yè)會(huì )計成本核算管理中出現的問(wèn)題

　　(一)對成本核算管理的重要性缺乏重視

　　由于企業(yè)管理人員的思想觀(guān)念不正確，很多企業(yè)的.管理人員對會(huì )計成本核算管理重視不足，在成本管理工作中，往往直接交給會(huì )計人員進(jìn)行核算和分析。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，將全部精力放在了經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，而忽視了成本管理的作用。有些企業(yè)在生產(chǎn)車(chē)間所配備的成本核算人員是由會(huì )計人員兼職的，這種不合理的人員安排，使企業(yè)成本賬簿混亂不清，嚴重降低了企業(yè)成本核算質(zhì)量。

　　(二)成本核算管理人員素質(zhì)整體偏低

　　會(huì )計成本管理人員不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，還要有高尚的職業(yè)道德，但是，當前很多企業(yè)的財務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì)都相對較低，缺乏自主創(chuàng )新和積極學(xué)習的敬業(yè)意識，無(wú)法合理調整和完善企業(yè)成本核算模式。不僅如此，還有一些會(huì )計人員缺乏良好的職業(yè)道德，在成本核算中，隨意更改數目，竊取企業(yè)生產(chǎn)材料，使企業(yè)的成本核算結果存在不可靠性，同時(shí)也對企業(yè)財務(wù)工作造成安全隱患。

　　(三)對成本核算管理工作缺乏監督在成本核算管理中，很多企業(yè)還沒(méi)有建立監督標準，也沒(méi)有設立專(zhuān)門(mén)的成本核算監督機構進(jìn)行監督，使企業(yè)成本核算信息存在不真實(shí)、不正確現象。

　　四、解析加強企業(yè)成本核算管理的方法策略

　　(一)對成本管理的影響因素進(jìn)行全面分析

　　企業(yè)在進(jìn)行成本核算管理時(shí)，為了提高市場(chǎng)競爭力，應當首先預測和分析企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢，對成本核算管理工作保持高度重視。其次還要拓寬成本核算管理范圍，對產(chǎn)品包裝、售后維護、產(chǎn)品服務(wù)等影響因素進(jìn)行合理分析，做好成本后期管理工作。最后，企業(yè)應按照企業(yè)生產(chǎn)成本目標對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，包括新產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品庫存方法、產(chǎn)品生產(chǎn)數量等，借助企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng )新，實(shí)現會(huì )計成本高效管理。

　　(二)制定科學(xué)合理的成本核算管理模式

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)從有形轉化為無(wú)形，很多無(wú)形產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入到市場(chǎng)經(jīng)濟中，為了適應這種市場(chǎng)變化，企業(yè)必須時(shí)刻掌握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向和發(fā)展趨勢，及時(shí)更新和優(yōu)化成本核算技術(shù)，樹(shù)立先進(jìn)的會(huì )計理念，為企業(yè)持續發(fā)展提供管理條件。

　　(三)對決策成本管理保持關(guān)注

　　在當前激烈的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)應當將成本核算管理由內部操作轉為外部操作，不斷提高成本核算信息的科學(xué)性和全面性，對決策成本管理保持高度關(guān)注，從而及時(shí)發(fā)現并解決成本決策中的失誤，使企業(yè)會(huì )計成本核算管理更具完整性和可靠性。五、結束語(yǔ)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，會(huì )計成本的核算及管理發(fā)揮著(zhù)重要作用，在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中，企業(yè)要想占據穩定地位，就要加強會(huì )計成本核算管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項消耗進(jìn)行合理控制，才能有效提升企業(yè)經(jīng)濟效益水平。因此，企業(yè)應對成本管理的影響因素進(jìn)行全面分析，制定科學(xué)合理的成本核算管理模式，對決策成本管理保持關(guān)注，從而實(shí)現成本科學(xué)管理的目的，促進(jìn)企業(yè)健康穩步發(fā)展。

　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文 篇4

　　一、會(huì )計成本核算概述

　　概念

　　成本核算大多應用于企業(yè)進(jìn)行多種產(chǎn)品材料消耗費用統計，作為一種基礎核算方法能夠在企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)狀況下完成對多種產(chǎn)品的歸類(lèi)和成本核算。在成本核算中，會(huì )計成本核算以貨幣為計量單位，具有統一性的優(yōu)勢，成為成本核算中應用最為普遍的一種核算方法。該種核算方法將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)劃分為多個(gè)時(shí)段，將每個(gè)時(shí)段中企業(yè)支出費用進(jìn)行分類(lèi)統計，最終計算多項成本。成本核算的結果能夠為企業(yè)決策者提供充分的理論依據，將核算中存在的不足直接暴露給決策者，以便決策者結合實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)和完善。2.意義會(huì )計成本核算不僅能對總成本和單位成本進(jìn)行核算，同時(shí)還能將多項消耗真實(shí)地記錄下來(lái)，全面反映企業(yè)的發(fā)展路線(xiàn)。會(huì )計成本核算能夠對企業(yè)成本進(jìn)行科學(xué)的預測，是現代企業(yè)管理中一項重要組成部分。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，需要對傳統的核算方式進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng )新，才能順應社會(huì )的發(fā)展潮流，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

　　二、企業(yè)會(huì )計成本核算存在的問(wèn)題

　　1.核算范圍受限

　　企業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí)最常遇到的問(wèn)題就是核算范圍受限，出現這個(gè)問(wèn)題是由多方面原因導致。例如企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品對生產(chǎn)設備和環(huán)境有著(zhù)極高的要求，基礎生產(chǎn)過(guò)程中自然而然地提高了成本，有較高的成本浪費值。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷完善，企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設備，生產(chǎn)技術(shù)也有所進(jìn)步，多種因素的共同作用下生產(chǎn)成本大大降低，無(wú)形當中就產(chǎn)生了成本差。但由于企業(yè)自身的局限性，在生產(chǎn)過(guò)程中忽略了成本差，致使會(huì )計成本核算有較大的局限性。存在局限性情況下的成本核算缺乏一定的真實(shí)性，不能全面真實(shí)地反映產(chǎn)品的成本值，對企業(yè)長(cháng)期發(fā)展來(lái)說(shuō)具有較大的阻礙作用。

　　2.核算方法單一

　　企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)需要根據產(chǎn)品生產(chǎn)的類(lèi)型選擇合適的核算方法，這是保證核算結果真實(shí)有效的基礎，對企業(yè)后期規劃和發(fā)展具有重要影響，因此企業(yè)要慎重的選擇核算方法。但就目前我國企業(yè)成本核算方法而言過(guò)于單一，常用的核算方法為品種法和分批法兩種。盡管部分企業(yè)有了更進(jìn)一步的認識選擇分批法，但由于該種方法工作量大、偏差多，很容易導致核算方法失真。另外，我國企業(yè)目前在選擇核算方法時(shí)存在跟風(fēng)現象，不能依據企業(yè)自身的實(shí)際情況選擇恰當的核算方法。如果在核算過(guò)程中沒(méi)有全面考察產(chǎn)品的具體情況，無(wú)疑是一種低效的會(huì )計核算。

　　3.核算管理方法落后

　　企業(yè)如果忽視成本核算管理，會(huì )計成本核算過(guò)程中自然會(huì )產(chǎn)生很多問(wèn)題。我國大多數企業(yè)將管理的重心都放在如何實(shí)現經(jīng)濟效益最大化上，盡管對核算管理方法進(jìn)行了調整，但效果不是很理想。許多企業(yè)雖然能夠獲取很高的經(jīng)濟效益，但自身核算管理卻存在著(zhù)許多問(wèn)題，使得核算結果缺乏有效性。目前我國缺乏會(huì )計成本核算的'專(zhuān)業(yè)人才，核算管理方法長(cháng)時(shí)間得不到更新和完善，無(wú)法順應社會(huì )發(fā)展的趨勢，降低了資金利用效率，浪費大浪的專(zhuān)項資金，延緩企業(yè)發(fā)展步伐，不利于企業(yè)提升自身的競爭實(shí)力。

　　4.核算內容復雜

　　企業(yè)會(huì )計成本核算是一項復雜且系統的工程，核算過(guò)程十分煩瑣，因此不僅要建立一個(gè)完善的產(chǎn)品數據檔案，更要對多種材料費用進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和統計。但核算內容復雜很大程度上制約了企業(yè)成本核算，影響因素主要有以下幾點(diǎn)：首先，成本核算內容眾多，產(chǎn)品知識的所有者和生產(chǎn)人力資源是產(chǎn)品生產(chǎn)的必備條件，但不少企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)忽略了這兩個(gè)重要影響因素，使得核算不真實(shí)。其次，成本核算人員主觀(guān)認為只有生產(chǎn)所用到的人工成本才在核算的范圍之內，不清楚成本核算的具體范圍，核算內容不完整。再次，成本核算將重心都放在產(chǎn)品生產(chǎn)和制作這兩個(gè)環(huán)節，而忽視了前期規劃、包裝以及宣傳等多個(gè)環(huán)節中的支出費用，核算結果和實(shí)際費用有較大偏差。最后，成本核算人員只核算企業(yè)內部消耗的成本費用，而忽視環(huán)保支出費用。

　　三、企業(yè)會(huì )計成本核算改進(jìn)措施

　　1.提高成本核算人員素質(zhì)

　　會(huì )計從業(yè)人員需要具備較高的素質(zhì)，因此對會(huì )計成本核算的人員提出了更高的要求，通過(guò)定期培訓的方式全面提高相關(guān)人員的素質(zhì)和技能。提高成本核算人員素質(zhì)主要從兩個(gè)方面考慮，一是要提高人員的業(yè)務(wù)能力，二是要提高人員的思想道德素質(zhì)。提高人員的業(yè)務(wù)能力能督促相關(guān)人員進(jìn)行資料審查，關(guān)注成本核算的每一個(gè)環(huán)節。提高人員的思想道德素質(zhì)可以建立相應的獎懲機制，讓成本核算人員深刻的意識到擅自更改企業(yè)成本核算的后果，以此端正從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　2.提高成本核算的科學(xué)性和全面性

　　科學(xué)性和全面性是我國企業(yè)會(huì )計成本核算的弱項，在愈加激烈的市場(chǎng)競爭中采取措施提高科學(xué)性和全面性可以從以下幾個(gè)角度來(lái)考慮：一是無(wú)形資產(chǎn)的核算。一些企業(yè)將知識產(chǎn)權和勞動(dòng)力獨立于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，導致會(huì )計成本核算缺乏全面性。企業(yè)應當對無(wú)形資產(chǎn)展開(kāi)詳細核算和系統分類(lèi)，結合會(huì )計準則采用合理的核算方式。針對知識產(chǎn)權等無(wú)形資產(chǎn)的特殊性，應當設定彈性攤銷(xiāo)期限。二是環(huán)境成本的核算。企業(yè)應將環(huán)境成本列入成本核算體系，加強對環(huán)境成本的管理力度，以提高成本核算的科學(xué)性。

　　3.更新管理理念

　　先進(jìn)的成本核算管理理念對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展具有重要意義，企業(yè)管理層和決策者的思想覺(jué)悟、知識水平和專(zhuān)業(yè)素養直接影響企業(yè)的發(fā)展道路，因此，加強企業(yè)高層的成本核算管理意識是完善整個(gè)企業(yè)成本核算管理理念的有效途徑。除企業(yè)高層外，也應當在員工內部之間推廣管理理念，讓員工重視成本核算的意義，并主動(dòng)加強監督。在不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟中，企業(yè)應及時(shí)更新產(chǎn)品生產(chǎn)理念，并加強新產(chǎn)品生產(chǎn)成本的核算，為自身發(fā)展制定長(cháng)遠規劃。

　　4.健全監督體系

　　完善的監督體系是企業(yè)健康發(fā)展的保障，成本核算應當引入和健全監督體系，建立專(zhuān)門(mén)的小組或負責人進(jìn)行監督。具體而言，首先應當制定完善的規章制度，規范會(huì )計人員的操作方式；其次應當提高從業(yè)人員的思想道德修養，在主觀(guān)上少犯錯誤；最后應當建立交流機制，分批、分層次與其他企業(yè)的會(huì )計從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)驗交流。完善對成本核算的監督是監督工作的重點(diǎn)，是保證核算準確性和有效性的基礎，應該得到企業(yè)的重視。成本核算作為企業(yè)基礎核算的重要組成部分，能夠真實(shí)反映企業(yè)的生產(chǎn)和管理水平，對決策者做出正確的經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)規劃具有重要意義。社會(huì )環(huán)境和市場(chǎng)經(jīng)濟在不斷發(fā)生改變，因此會(huì )計成本核算方法也要順應社會(huì )發(fā)展的潮流，根據時(shí)代的要求進(jìn)行相關(guān)調整，貼近經(jīng)濟發(fā)展局勢。企業(yè)在選擇成本核算方式時(shí)要結合自身經(jīng)營(yíng)狀況，避免會(huì )計成本核算中出現的問(wèn)題，保證企業(yè)實(shí)現理想的經(jīng)濟效益，促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟平穩較快發(fā)展。

　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文 篇5

　　源利用率、降低企業(yè)生產(chǎn)成本入手，然而工業(yè)企業(yè)的實(shí)際運行中，需要首先投入大量的人力、物力資源，企業(yè)的會(huì )計核算能夠對各項資源的成本進(jìn)行充分的計算，并以此為依據，對實(shí)際成本進(jìn)行分析和考核，為企業(yè)接下來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，成本的控制以及監管能力的提升奠定良好的基礎。由此可見(jiàn)，現階段在積極提升工業(yè)企業(yè)會(huì )計成本管理能力的過(guò)程中，對于合理分配資源、提升成本利用率具有重要的促進(jìn)作用。

　　一、工業(yè)企業(yè)會(huì )計成本概述

　　(一)重要性

　　現階段，世界經(jīng)濟一體化進(jìn)程加快，我國各行各業(yè)在發(fā)展中需要面對更加激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境，在這種情況下，積極加強會(huì )計成本核算質(zhì)量，努力應用較少的成本投入、獲取最多的經(jīng)濟效益成為企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵[1]。針對工業(yè)企業(yè)來(lái)講，企業(yè)當中的生產(chǎn)管理、行政管理以及基層組織的運行等是成本會(huì )計日常工作中的重點(diǎn)服務(wù)對象，更重要的是，其還為企業(yè)的財務(wù)部門(mén)以及職工進(jìn)行服務(wù)，由此可以看出，積極加強工業(yè)企業(yè)會(huì )計成本研究具有重要意義。在企業(yè)各項管理工作中當中，會(huì )計成本是重要內容之一，這一環(huán)節決定了企業(yè)在一段時(shí)間內創(chuàng )造的經(jīng)濟效益，以及企業(yè)是否能夠創(chuàng )造高額的利潤。本文在積極展開(kāi)工業(yè)企業(yè)會(huì )計成本研究的過(guò)程中，希望能夠為降低企業(yè)成本，促使企業(yè)在市場(chǎng)競爭環(huán)境中獲取一定優(yōu)勢奠定良好的基礎。

　　(二)重要原則

　　工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，會(huì )計工作需要對重要原則進(jìn)行應用，例如，計劃成本分配法指的是工業(yè)企業(yè)在實(shí)施會(huì )計成本技術(shù)的過(guò)程中，能夠促使各個(gè)部門(mén)以及生產(chǎn)車(chē)間在運行中所需的成本費用得到有效的計算，并在將計劃成本與實(shí)際成本之間的差額進(jìn)行計算的過(guò)程中，為經(jīng)營(yíng)管理者接下來(lái)的管理工作提供有利的依據；再如，在應用直接分配法的過(guò)程中，對重要原則進(jìn)行應用，能夠提升分配成本費用的科學(xué)性[2]。值得注意的是，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對重要原則的應用是非常普遍而關(guān)鍵的。

　　二、提升工業(yè)企業(yè)成本會(huì )計管理的措施

　　(一)提升成本會(huì )計核算制度的科學(xué)性和合理性

　　工業(yè)企業(yè)運行過(guò)程中，要想促使會(huì )計成本核算工作能夠科學(xué)有序的開(kāi)展，就必須不斷健全成本會(huì )計核算制度，應用其為企業(yè)未來(lái)發(fā)展決策的制定提供有力依據和服務(wù)。由此可見(jiàn)，現階段工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，有效提升成本會(huì )計核算制度的科學(xué)性至關(guān)重要，它能夠對成本會(huì )計管理各項工作進(jìn)行詳細的規范，促使相關(guān)管理措施得以?xún)?yōu)化，為企業(yè)成本會(huì )計管理的有效實(shí)施構建一個(gè)穩定的平臺，這樣一來(lái)，企業(yè)在發(fā)展中成本會(huì )計管理就能夠得到進(jìn)步，在使用成本的過(guò)程中，效率也將有效提升，為企業(yè)應用較少的成本創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益奠定了良好的基礎[3]。值得注意的是，在積極構建成本會(huì )計核算制度的過(guò)程中，要想提升這一制度的科學(xué)性和合理性，不同的工業(yè)企業(yè)應根據自身發(fā)展的實(shí)際需要，有針對性的對成本進(jìn)行控制管理，保證企業(yè)財務(wù)管理中，成本會(huì )計核算的質(zhì)量得以不斷提升。

　　(二)應用先進(jìn)成本會(huì )計管理理念

　　近年來(lái)，我國在積極進(jìn)行現代化經(jīng)濟建設的過(guò)程中，市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展速度加快，工業(yè)企業(yè)運行過(guò)程中，要想提升會(huì )計成本管理的效率和效果，必須保證這一工作能夠同我國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的速度以及方向保持一致，只有這樣，才可以將自身的功能充分發(fā)揮出來(lái)，為企業(yè)創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益以及實(shí)現長(cháng)期可持續發(fā)展保駕護航。鑒于此，工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，管理人員要想對成本會(huì )計管理進(jìn)行充分的應用，首先應當樹(shù)立科學(xué)的管理理念[4]。值得注意的是，控制觀(guān)念是傳統成本會(huì )計實(shí)施過(guò)程中的主要理念，新時(shí)期，必須將這一舊的思想進(jìn)行摒棄，同時(shí)將自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展現狀作為重要依據，在自身管理特點(diǎn)的基礎上，有針對性地構建企業(yè)成本會(huì )計管理理念，并應用這一理念為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行指導，對每一項活動(dòng)進(jìn)行細致的指導，促使相關(guān)管理方法形成較強的規范性，只有這樣，才能夠促使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本得以降低。

　　(三)加大對成本會(huì )計的監管力度

　　新時(shí)期，我國工業(yè)企業(yè)在發(fā)展中，要想將會(huì )計成本的功能充分發(fā)揮出來(lái)，必須有針對性地制定健全的會(huì )計管理監督機制，其中包括對職工出勤、崗位職責表現、績(jì)效、工時(shí)利用率以及福利待遇等多方面內容，并保證成本會(huì )計管理措施被有效分配到各個(gè)環(huán)節，并將自身的功能發(fā)揮出來(lái)[5]。這樣一來(lái)，就能夠對企業(yè)的成本節約、高效運行間接地起到促進(jìn)作用。值得注意的是，企業(yè)運行中，基層勞資人員應當對以上會(huì )計監管措施中的不足以及具體落實(shí)狀況進(jìn)行深入地分析和調查，并對每一個(gè)環(huán)節運行中產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行確定和及時(shí)地處理。這樣一來(lái)，成本核算中計入的人工費將具有較高的準確性，為企業(yè)降低生產(chǎn)成本、創(chuàng )造更多經(jīng)濟效益奠定良好的基礎。

　　三、工業(yè)企業(yè)中作業(yè)成本法的有效應用

　　近年來(lái)，工業(yè)企業(yè)發(fā)展中，作業(yè)成本法得到了廣泛應用，在促使作業(yè)成本法在工業(yè)企業(yè)中的功能充分發(fā)揮出來(lái)的過(guò)程中，可以從以下環(huán)節入手：首先，保持成本和效益的平衡是作業(yè)成本法實(shí)施的關(guān)鍵原則之一。在這一原則指導下，工業(yè)企業(yè)運行過(guò)程中，不可以只重視經(jīng)濟效益，還應當從成本的降低入手，采用先進(jìn)的技術(shù)和制度。該成本會(huì )計法能夠對工業(yè)企業(yè)運行中的過(guò)程生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行深入地分析，有助于企業(yè)領(lǐng)導對各個(gè)環(huán)節的運行狀況進(jìn)行全面了解，從而有針對性地采取有效措施，提升資源利用率。其次，在應用作業(yè)成本法的過(guò)程中，還應當加強對各個(gè)管理部門(mén)的協(xié)調。在促使作業(yè)成本法功能得以充分發(fā)揮出來(lái)的過(guò)程中，各個(gè)部門(mén)的管理人員應首先對這一方法進(jìn)行深入了解，并加大職工培訓力度，實(shí)現全員參與的'作業(yè)成本法。這是因為，單純依靠企業(yè)會(huì )計人員是無(wú)法將這一方法的功能充分發(fā)揮出來(lái)的[6]。例如，在客戶(hù)管理決策中，在各項業(yè)務(wù)的處理工作中可以對作業(yè)成本法進(jìn)行應用，有效地對客戶(hù)結構進(jìn)行完善，輔助管理人員展開(kāi)這一工作的過(guò)程中，成本得以有效降低。假如在包裝的過(guò)程中，產(chǎn)生了較大的費用，此時(shí)企業(yè)要想將客戶(hù)成本進(jìn)行降低，就可以應用改變包裝的方式，如將大批量簡(jiǎn)單包裝應用于零售商客戶(hù)當中即可。針對較小的客戶(hù)而言，如果較高的凈毛利率產(chǎn)生于客戶(hù)當中，則表示該客戶(hù)存在的購買(mǎi)潛力較小，在未來(lái)一段時(shí)間內，不會(huì )大幅度增加購買(mǎi)量；但是當客戶(hù)擁有較低或負數的凈毛利率，那么企業(yè)應及時(shí)將針對這一客戶(hù)的銷(xiāo)售條件進(jìn)行轉變，包括應用最低購買(mǎi)批量作為限制等。值得注意的是，在應用作業(yè)成本法的過(guò)程中，僅僅以會(huì )計核算為主要內容是遠遠不夠的，會(huì )計人員還應當努力將會(huì )計成本法同企業(yè)管理進(jìn)行充分地融合，提升作業(yè)成本法的功能。

　　四、結論

　　綜上所述，近年來(lái)，我國在積極進(jìn)行現代化建設的過(guò)程中，工業(yè)企業(yè)的發(fā)展迎來(lái)廣闊的發(fā)展空間，與此同時(shí)，企業(yè)運行中也需要面對更加激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境，在這種情況下，企業(yè)必須及時(shí)采取有效措施，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上，降低自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，這一過(guò)程中，會(huì )計成本核算的重要性凸顯出來(lái)，其作為企業(yè)財務(wù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節，對工業(yè)企業(yè)的長(cháng)期可持續發(fā)展具有重要影響作用，在這種情況下，積極加強工業(yè)企業(yè)會(huì )計成本研究具有重要意義。

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