可持續性維持家具設計理念的探索的相關(guān)論文
1延續性家具設計服務(wù)的重要作用
家具設計必須融入行業(yè)，才能取得成果產(chǎn)品的DNA一直延續下去。這樣我們的產(chǎn)品發(fā)展更有生命力，優(yōu)勢也得以延續�！碑a(chǎn)品依照這種思路進(jìn)行設計，不但生產(chǎn)體系無(wú)需進(jìn)行大規模費工傷財的改造提升，而且產(chǎn)品質(zhì)量更穩定，市場(chǎng)形象更鞏固。
1.1短期設計合作已難以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展
在家具設計服務(wù)業(yè)發(fā)展初期，一些企業(yè)沒(méi)有設計部門(mén)，一些企業(yè)設計部門(mén)尚處于萌芽狀態(tài)，短期設計項目合作模式的確為企業(yè)的發(fā)展提供了動(dòng)力。以展示設計為例，與國際設計潮流先一步接軌的家具商業(yè)空間設計不僅帶動(dòng)了家具設計的發(fā)展水平，而且為企業(yè)建立形象，拓展市場(chǎng)提供了有力支持。但據筆者觀(guān)察，在中國家具行業(yè)設計和創(chuàng )新意識日漸強化的今天，短期設計服務(wù)已很難為家具企業(yè)產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的效果。從企業(yè)發(fā)展的角度而言，一次性成功的設計合作猶如給企業(yè)描抹時(shí)尚妝容短時(shí)形象突出，但終鉛華盡去，家具企業(yè)本身的設計文化毫無(wú)生長(cháng)，可見(jiàn)延續性家具設計服務(wù)才能給予企業(yè)設計系統從量變到質(zhì)變且健康長(cháng)效的運作動(dòng)力。
1.2企業(yè)設計系統需要DNA的延續
中國家具企業(yè)始終在設計工作中疲于奔命。一年兩季多個(gè)展覽會(huì )在各地舉辦，需要新的產(chǎn)品和展示形象；市場(chǎng)競爭愈發(fā)激烈，家具專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)遍地泛濫。每每進(jìn)行探討總結，總與設計脫不了關(guān)系，不是產(chǎn)品不行就是商業(yè)空間不行，需要重新設計。在這種環(huán)境下，多數企業(yè)總是希望顛覆原有設計，意圖扭轉局面卻成效不佳。在家具行業(yè)中，優(yōu)越家具的產(chǎn)品設計一直保持高水準。優(yōu)越家具具有識別性高的特質(zhì)，該公司增加子品牌或產(chǎn)品更新?lián)Q代后，業(yè)內人士仍能識別其屬于優(yōu)越品牌。
1.3設計機構需要與企業(yè)共同成長(cháng)
設計服務(wù)是一個(gè)不斷成長(cháng)認知的過(guò)程�！捌鋵�(shí)，選擇一家好的設計公司進(jìn)行長(cháng)期合作，其實(shí)是一件幸福的事情�！狈鹕浇苊思揖哂邢薰究偨�(jīng)理梁志欣先生說(shuō)，“如果設計公司一直進(jìn)行服務(wù)，及早溝通總結，那么下一個(gè)項目將會(huì )進(jìn)行得比較順利�！睂τ谠O計服務(wù)機構而言，延續性的設計服務(wù)先天的理論條件比較充分，設計動(dòng)態(tài)、數據分析、競爭對手研究等設計前的工作早已成型，只需在平時(shí)的工作再多加留意、總結即可。當然首次設計服務(wù)的'過(guò)程通常艱難，設計合作雙方彼此不算很了解，信任關(guān)系尚未完全建立，工作進(jìn)展相對緩慢。經(jīng)過(guò)一次項目合作后，設計價(jià)值逐漸體現，企業(yè)需求更加清晰，兩者在多方面達成共識，工作自然事半功倍。多數企業(yè)抱怨的一次性設計服務(wù)發(fā)生在與高校的設計合作過(guò)程中。企業(yè)埋怨，高校設計服務(wù)團隊占據理論高地且名聲在外，在雙方接洽時(shí)期望值很高，但設計成果市場(chǎng)反應平平。其實(shí)，延續性設計服務(wù)在與高校設計團隊合作中至關(guān)重要。一方面，高校設計團隊組織相對松散，延續性合作有利于提升團隊效率，發(fā)揮長(cháng)效優(yōu)勢；另一方面，與高校團隊的合作一般連帶咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)，企業(yè)能多方面受益，比如營(yíng)銷(xiāo)管理方面的課程培訓、新生產(chǎn)工藝的引薦、業(yè)界影響力潛移默化地提升等等。但一些企業(yè)只看到眼前利益而放棄延續性設計服務(wù)，這意味著(zhù)放棄了企業(yè)獲取整體提升的合作機會(huì )。
2卡利亞沙發(fā)品牌商業(yè)空間設計服務(wù)的案例
為卡利亞沙發(fā)品牌的進(jìn)行設計服務(wù)近3年，從最初的企業(yè)認知到現在的共生發(fā)展是一個(gè)設計逐步經(jīng)歷艱難、流暢才至提升的過(guò)程。這期間的項目以商業(yè)空間設計為主，具體包括：2010年工廠(chǎng)展廳設計、2011年3月、2013年3月的廣州國際家具博覽會(huì )展位設計。
2.1第一次設計服務(wù)合作的過(guò)程
2010年，進(jìn)行工廠(chǎng)展廳設計的過(guò)程無(wú)疑滿(mǎn)是艱難，設計服務(wù)面臨著(zhù)一項全新的挑戰。設計師的首先任務(wù)是了解企業(yè)，了解產(chǎn)品。與此同時(shí)，另一個(gè)國內頂級產(chǎn)品團隊正為卡利亞開(kāi)發(fā)適合中國市場(chǎng)的產(chǎn)品，而空間設計必須符合新產(chǎn)品的氣質(zhì)個(gè)性，這意味著(zhù)溝通協(xié)調的工作更為復雜。商業(yè)空間設計工作進(jìn)展緩慢，先后在兩個(gè)空間分別設計了三套方案，最后才達成共識。設計初期，為了更好地延續卡利亞純正的意大利DNA，設計師進(jìn)行了大量準備工作，其中一項最為枯燥且困難的工作就是對米蘭幾家頂級沙發(fā)展廳進(jìn)行原作復原。米蘭的名店都是設計為載體，實(shí)際上是在傳遞一種與與眾不同的生活方式和設計觀(guān)念。設計師在一千多張米蘭頂級沙發(fā)展廳圖片中慢慢整理，重新勾勒出這些展廳平面圖，基本厘清這些展廳的VMD規劃及陳列規律，再運用這些研究成果進(jìn)行卡利亞的展廳設計。經(jīng)過(guò)幾次意見(jiàn)反饋再設計，成果終于躍然眼前。一般在調研期間，企業(yè)與設計公司會(huì )找出一些設計意向圖，并通過(guò)這些圖片提煉出若干關(guān)鍵詞進(jìn)行設計創(chuàng )新。但卡利亞展廳設計過(guò)程證明這樣做只能得到的是淺表性的設計依據，探索需要更加深入要進(jìn)行若干優(yōu)秀展廳的設計復原研究。
2.2第二次及其后的設計服務(wù)合作
設計公司在與家具企業(yè)長(cháng)期合作的過(guò)程中，繼承、完善、發(fā)展企業(yè)DNA顯得尤為重要。有了第一次的合作經(jīng)驗與成效，企業(yè)與設計師之間已彼此產(chǎn)生默契，這種默契最終成為合作過(guò)程的潤滑劑，讓設計工作事半功倍。其后的設計服務(wù)，設計師的目標就是延續以往優(yōu)秀設計DNA進(jìn)行設計創(chuàng )新。在2011年3月和2013年3月的廣州國際家具博覽會(huì )展位設計中，卡利亞商業(yè)空間的設計得以延續，優(yōu)雅、勻凈、通透的空間特質(zhì)已成為卡利亞空間設計的DNA。設計師在工廠(chǎng)展廳設計過(guò)程中，特意拍攝了一組茶幾產(chǎn)品作為裝飾畫(huà)，黑白而極富韻律的裝飾畫(huà)一直在其它空間設計中應用，設計元素延續效果明顯。進(jìn)行設計服務(wù)時(shí)，企業(yè)與設計師之間積極溝通，相互交流設計及行業(yè)資訊，使雙方都受益匪淺。
3結論
從某種程度上說(shuō)，家具設計服務(wù)更是一種企業(yè)與設計機構之間的合作行為。合作期待創(chuàng )造雙贏(yíng)的價(jià)值，只有從中國家具行業(yè)設計意識不斷提升的現狀出發(fā)，堅持延續性機制和DNA再創(chuàng )新，才能不斷為自身設計運作系統提供動(dòng)力，為企業(yè)創(chuàng )新力成長(cháng)營(yíng)造更為良好的空間。
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