做最好的自己為題目的論文推薦
集團公司開(kāi)展《做最好的自己》讀書(shū)活動(dòng)讀書(shū)從理解書(shū)名開(kāi)始。例如韓寒暢銷(xiāo)的《三重門(mén)》書(shū)名涵義出自《禮記。中庸》即三件最重要的事；黃師凄美的《爾國臨格》來(lái)自基督教上帝經(jīng)大意是你的天國來(lái)臨；錢(qián)中書(shū)天書(shū)般的《管錐編》書(shū)名和內容一樣晦澀難懂據說(shuō)暗藏作者名字不過(guò)我看不出來(lái)；《做最好的自己》書(shū)名與內容一樣樸實(shí)無(wú)華美國作家威廉。�？思{“不要竭盡全力去和你的同僚競爭。你應該在乎的是你要比現在的你強”可以詮釋書(shū)名。關(guān)于讀書(shū)李開(kāi)復有一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：“書(shū)讀多了沒(méi)有理解不知道應用還不如不讀浪費時(shí)間�！苯梃b李開(kāi)復少讀、精讀的原則我一方面閱讀《做最好的自己》、瀏覽“開(kāi)復學(xué)生網(wǎng)”給中國學(xué)生的五封信、下載《視頻青年戰略大講堂李開(kāi)復講座》；一方面對照自己對照實(shí)際反復揣摩多方求證收獲頗豐。記得讀書(shū)時(shí)老師講過(guò)先抑后揚的寫(xiě)作文方法我把它套用在寫(xiě)讀書(shū)筆記上。
李開(kāi)復是爭議人物。針對李開(kāi)復離開(kāi)微軟有人說(shuō)跳槽違背誠信原則；針對出書(shū)和演講有人說(shuō)大公司領(lǐng)導應該謹慎對待自己言行。這些話(huà)雖然不無(wú)道理但我讀到“我覺(jué)得我有責任和義務(wù)去關(guān)心、幫助中國的未來(lái)——中國青年人的成長(cháng)這也是我加入google回到中國工作的最重要的原因之一”這段話(huà)后感受到言之鑿鑿、情之切切的真情流露。無(wú)論你理解和承認與否李開(kāi)復已經(jīng)影響了中國的年輕人讓很多人思想有了寄托開(kāi)始思考他們的人生因此而正在精彩。不能說(shuō)李開(kāi)復不想出名李說(shuō)：“如果能夠幫助所有的中國青年學(xué)生那肯定是一件更有意義的事情。人生在世只有幾十年所以?xún)r(jià)值應該最大化讓世界有我和無(wú)我是有差別的�！迸c微軟的官司是難得的“事件營(yíng)銷(xiāo)”有寫(xiě)作與出版價(jià)值李開(kāi)復沒(méi)有觸及這個(gè)選題顯然看得更遠也更聰明。書(shū)店關(guān)于成功的勵志類(lèi)著(zhù)作汗牛充棟總體感覺(jué)“知易行難”《做最好的自己》闡述的是習以為常的、簡(jiǎn)單樸實(shí)的道理作者將親身經(jīng)歷和體會(huì )娓娓道來(lái)沒(méi)有說(shuō)教只有“潤物細無(wú)聲”的感覺(jué)。金無(wú)足赤人無(wú)完人或褒或貶豐富多彩。如果覺(jué)得李開(kāi)復的話(huà)有啟發(fā)有幫助就不要在乎太多拿來(lái)就是挑選適合自己的觀(guān)點(diǎn)。
“新華人”與“google人”。70年前新華書(shū)店成立之日起“新華人”就把經(jīng)營(yíng)之道鎖定在向群眾提供精神食糧努力發(fā)展局外人不屑一顧的農村圖書(shū)網(wǎng)點(diǎn)盈利僅是隨之而來(lái)的副產(chǎn)品。這是一種不同于傳統公司的企業(yè)文化在新華書(shū)店之外國內還沒(méi)有一家社會(huì )責任和盈利都同時(shí)取得成功的企業(yè)。李開(kāi)復做客央視《對話(huà)》節目時(shí)說(shuō)在google也有“google人（googlly）”的稱(chēng)呼google人強調用優(yōu)秀的產(chǎn)品與服務(wù)吸引用戶(hù)不會(huì )像其他公司那樣為了股價(jià)而運作會(huì )向不被一般投資人看好的方向投入“google人”的價(jià)值觀(guān)與文化賦予google一種無(wú)與倫比的、不可抵御的競爭力是比爾?蓋茨無(wú)法模仿的。李開(kāi)復關(guān)于“能加入一家企業(yè)價(jià)值和文化都非常適合我的公司我感到非常幸運”的觀(guān)點(diǎn)引起我強烈共鳴；李開(kāi)復引用巴菲特“我和你沒(méi)有什么差別。如果你一定要找一個(gè)差別那可能就是我每天有機會(huì )做我最?lèi)?ài)的工作”是我感受的真實(shí)寫(xiě)照。新華書(shū)店和google這兩家不同國界企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)如此的相通大概是李開(kāi)復欣然為集團公司題辭的潛意識原因。閱讀《做最好的自己》看不到這一點(diǎn)就會(huì )模糊自己的眼睛忽視置身于偉大企業(yè)可以隨時(shí)感受到和領(lǐng)悟到的人生哲學(xué)與企業(yè)哲學(xué)。
最好的員工。如同google吸引李開(kāi)復那樣優(yōu)秀人才加盟重慶新華書(shū)店集團也吸引、培養了一批與自身價(jià)值觀(guān)吻合的員工用新華價(jià)值觀(guān)的“理想引領(lǐng)人生（李開(kāi)復）”正是這樣一批員工成就了集團公司的輝煌。周鴻袆?wù)f(shuō)過(guò)這樣一段話(huà)：“什么叫企業(yè)文化？企業(yè)文化不是企業(yè)的墻上口號企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)里每一個(gè)人做事的方式。李開(kāi)復說(shuō)“我聽(tīng)到的會(huì )忘掉我看到的能記住我做過(guò)的才真正明白�！边@段話(huà)讓我想起一件“小事”集團公司在墊江新華賓館開(kāi)會(huì )我避開(kāi)熙熙攘攘的客人穿行在內部員工使用的僻靜巷道遠遠的前面行走著(zhù)一名身著(zhù)保安制服的年輕人人他走到一扇門(mén)前把門(mén)拉開(kāi)等著(zhù)等著(zhù)直到我走過(guò)去才繼續自己的路擦肩而過(guò)我道了聲謝謝。墊江新華賓館精細的服務(wù)培養了酒店與顧客之間的情感無(wú)人監督之處認真為顧客服務(wù)并不難事情的意義在于普通員工用規范的動(dòng)作向顧客證明：酒店的每一個(gè)員工都是最好的員工都能用心體會(huì )客人的感受酒店“每一個(gè)人的做事方式”copy著(zhù)李開(kāi)復為集團公司的題辭“……我希望重慶新華書(shū)店集團公司努力做最好的企業(yè)所有的'員工做最好的員工！”餞行著(zhù)李開(kāi)復關(guān)于“既富有挑戰又不脫離實(shí)際既放眼未來(lái)又明確具體（李開(kāi)復）”的人生目標。
企業(yè)用人觀(guān)�！皺M看成嶺側成峰”身為基層店負責人我贊同李開(kāi)復的企業(yè)用人觀(guān)。李有這樣一段話(huà)：“當年魏無(wú)忌向劉邦舉薦陳平劉邦說(shuō)：我聽(tīng)說(shuō)他品行很差。他和自己的嫂子私通還很懶、很貪財。用他恐怕不行吧。魏無(wú)忌說(shuō)：我推薦他是因為他有才能能幫您辦大事又不是讓他管理財政、做百官的表率管那么多干嗎？后來(lái)陳平果然輔佐劉邦統一了天下成為西漢開(kāi)國四大文臣之一�！崩铋_(kāi)復接著(zhù)說(shuō)：“所以我認為用人是用他的長(cháng)處不必刻意找他的短處。但在中國企業(yè)的用人觀(guān)念中道德品質(zhì)是一道重要門(mén)檻很多在道德上略有欠缺、而專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的人才都被拒之門(mén)外或遭遇冰封�！编徑鼏挝挥信笥严蛭以V苦：“我們這里只有司令和士兵每次會(huì )議都是司令主持司令做著(zhù)中層干部的工作中層干部做員工的事情員工像無(wú)頭蒼蠅不知道干什么這里看不到授權后的小分隊只看到連基礎工作都沒(méi)有做好的散兵游勇�！彼玖畋任业呐笥堰�要委屈：“整個(gè)單位就沒(méi)幾個(gè)可靠的只能指望自己”這是用人的觀(guān)念問(wèn)題。讀過(guò)梁實(shí)秋《腌豬肉》短文大意是英國小城頓冒有一個(gè)傳統：任何夫婦來(lái)這里只要發(fā)誓結婚一年內沒(méi)有吵過(guò)架也從未起過(guò)不該結婚的念頭就可以獲得一大塊腌豬肉。從1244年到1772年的528年間只有4對夫婦領(lǐng)到獎賞。更有一個(gè)心理測試即使是幸�；橐鲆簧幸灿�200次離婚的打算和50次掐死對方的想法。幸�；橐錾星胰绱藢傧聞�(dòng)動(dòng)炒老板魷魚(yú)或掐掐領(lǐng)導的念頭是正常的感情宣泄不必在意李開(kāi)復“胸寬則能容、能容則眾歸、眾歸則才聚、才聚則興業(yè)”說(shuō)的也是這個(gè)意思。針對東漢倡導“德才兼備”曹操三次頒發(fā)《求賢令》提出“唯才是舉”的用人觀(guān)。臺灣著(zhù)名管理大師余世維在《成功經(jīng)理人講座》中說(shuō)過(guò)類(lèi)似的話(huà)：“要做事就不要做人”我明白他的意思舉例來(lái)說(shuō)企業(yè)總要面臨競爭要打擊、擠垮對手殘酷的競爭現實(shí)常常與“道德”發(fā)生沖突。道德分公眾道德和隱私道德對企業(yè)而言隱私道德可以相對考慮少一點(diǎn)對于公眾道德尤其誠信則必須考慮。人難免有各種各樣的問(wèn)題在新華集團這座育人成才的企業(yè)大熔爐里個(gè)人身上的很多問(wèn)題可以被企業(yè)文化和企業(yè)道德同化從而鍛造出具有新華特質(zhì)的員工隊伍這是集團公司重視企業(yè)文化建設和企業(yè)道德建設、開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)、學(xué)唱《八榮八恥》歌曲等系列活動(dòng)的原因之一也是集團公司在并不是自己的傳統領(lǐng)域例如酒店業(yè)取得成功的原因之一。
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