[熱]考核獎懲制度15篇
在學(xué)習、工作、生活中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。到底應如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的考核獎懲制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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考核獎懲制度1
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化全校教職員工的安全責任，預防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，保障學(xué)校和師生生命財產(chǎn)安全。根據《中小學(xué)公共安全教育指導綱要》、《中小幼學(xué)校安全管理辦法》及相關(guān)法律、法規及政策規定，結合我校實(shí)際情況，制定以下學(xué)校安全工作考核、獎懲制度。
一、獎懲范圍：
本全體教職工
二、考核獎懲規定：
1、學(xué)校對安全管理工作實(shí)行月考核制，全體教職工考核情況納入學(xué)校月考核指標中，并作為學(xué)期考核和考核的'依據之一。
2、對在安全和消防安全全年工作中成績(jì)突出的個(gè)人，根據情況再進(jìn)行一次獎勵，獎勵幅度由校務(wù)會(huì )討論而定。
3、對在校嚴重違反安全制度和職責且造成傷害事故的教職工要按照事故追究其責任。
三、考核流程：
全體教職員工由相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行考核。
四、安全管理職責落實(shí)和責任追究
1、學(xué)校實(shí)行以校長(cháng)為學(xué)校安全第一責任人的全員安全工作崗位責任制，明確各責任部門(mén)、責任人職責，落實(shí)工作措施，加強校園安全防范，消除隱患，確保校園不出安全事故。
2、根據“一崗雙責”，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，對忽視安全工作和發(fā)生較大事故或多次發(fā)生安全事故的個(gè)人，進(jìn)行責任追究，給予處理。
五、學(xué)校安全考核獎勵及事故責任追究標準
1.無(wú)安全責任事故、檢查無(wú)不合格項，年終評先評職優(yōu)先考慮。
2.安全責任事故檢查過(guò)程中發(fā)現不履行安全職責，或記錄不全，安全管理存在隱患的。第一次發(fā)現口頭警告提示，第二次，取消評先評職資格。
3.因違反以上規定而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成學(xué)生顯見(jiàn)傷害但還不需要赴醫院處理的，需及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)絡(luò )，取得家長(cháng)的理解和原諒。
4、因失職造成師生傷害赴醫院處理，造成家長(cháng)不滿(mǎn)的；或造成學(xué)校1000元以下經(jīng)濟損失的。除需及時(shí)進(jìn)行善后處理外，所用費用自己承擔。
5.造成師生較嚴重傷害，需要住院治療，造成家長(cháng)強烈不滿(mǎn)，對學(xué)校造成一定惡劣影響（如取消文明單位、家長(cháng)投訴、信訪(fǎng)等）的；或造成學(xué)校10000元以下經(jīng)濟損失的。在學(xué)校內通報批評；學(xué)校視情節輕重酌情向相關(guān)責任人追償經(jīng)濟損失。
6、重大安全事故因違反規定而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成學(xué)校重傷、或重度中毒3人，或財產(chǎn)損失1萬(wàn)元以上的安全責任事故。學(xué)校及時(shí)向教育局上報；由教育局視情節輕重對學(xué)校黨政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及相關(guān)責任人做出處罰。受處理人員，當年不得晉升高一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。取消當年評優(yōu)評先資格。情節惡劣的，依據相關(guān)政策法規從重處理。
考核獎懲制度2
一、為了認真貫徹《食品衛生法》、《學(xué)校衛生工作條例》及《關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)校食品衛生安全工作的通知》等法規及相關(guān)文件精神，搞好學(xué)校食堂飲食衛生，保障師生身體健康，防止腸道傳染病流行和食物中毒事件的發(fā)生，特制定本條例。
二、獎勵細則：
1、炊事人員、保管人員等工作好，衛生工作符合規定要求，一月內未受到批評、處罰的，每人每月獎勵20元。
2、食堂工作全面符合要求，師生對食堂食品衛生及質(zhì)量普遍反映良好，獎勵食堂管理員每月100元。
3、每學(xué)年食堂衛生質(zhì)量安全任務(wù)完成好，獎勵食堂管理人員300元。
4、每學(xué)年食堂飯菜質(zhì)量好，受到師生和社會(huì )各方面普遍贊譽(yù)，獎勵食堂管理員500元。
三、處罰細則：
1、炊事人員有下列行為之一者，處以每人次5—10元罰款：
�。�1）上班不穿工作服或不戴工作帽者；
�。�2）頭發(fā)太長(cháng)未理者；
�。�3）指甲長(cháng)或臟者；
�。�4）加工、出售食品過(guò)程中，隨地吐痰者；
�。�5）便后不洗手就從事工作者；
�。�6）工作服比較臟者；
�。�7）肉、菜未洗干凈就加工者；
�。�8）餐具未做到“一洗、二清、三消毒”者。
2、炊事人員有下列行為之一者，處以每人次30元罰款：
�。�1）生、熟菜墩或刀具混用者；
�。�2）冰箱內生、熟食品混放者；
�。�3）工作中，對就餐人員服務(wù)態(tài)度不好者；
3、采購腐爛、變質(zhì)食品，采購“三無(wú)”原料或未按要求索證者，處以采購員200元罰款；驗收接納腐爛、變質(zhì)或無(wú)證原料，處以庫管員200元罰款；以上兩項中，同時(shí)對食堂管理員處以300元罰款。
4、食堂庫房有下列情況之一者，處以庫管員20元罰款：
�。�1）米、面等未離地離墻存放；
�。�2）食品混放或庫房臟亂；
�。�3）食品、調料無(wú)明顯標簽；
�。�4）霉變或過(guò)期食品未及時(shí)處理；
5、有以下情況之一，處以食堂管理員100——300元罰款：
�。�1）衛生教育管理不嚴，一月內食堂人員達10人次被處以罰款；
�。�2）食堂整體衛生狀況差；
�。�3）食堂建章建制差，工作人員職責不明確；
�。�4）食堂各項記錄（會(huì )議記錄、采購記錄、消毒記錄、檢查記錄、人員及職責等）不齊、零亂或不規范；
�。�5）因飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度不好等促使就餐人員意見(jiàn)多。
6、發(fā)生衛生安全事故，責任人按相關(guān)規定處理。
四、檢查與獎懲的.執行：
1、檢查食堂衛生工作，由校醫室、德體藝衛處、總務(wù)處、學(xué)生處組成，每周至少兩次。學(xué)校領(lǐng)導隨時(shí)進(jìn)行抽查。
2、檢查要按照《食品衛生法》和學(xué)校制定的食堂衛生制度等要求開(kāi)展，堅持標準，堅持原則、實(shí)事求是、不循私情；既要充分肯定成績(jì)，又要嚴肅指出問(wèn)題。檢查中發(fā)現有違反食品衛生規定的行為，要填寫(xiě)處罰登記表，請當時(shí)人簽字。檢查完畢，檢查人員和食堂負責人要在表上簽字，并妥善保存檢查資料；食堂負責人要認真負責落實(shí)整改。
考核獎懲制度3
第一條安全工作關(guān)系到全校師生的生命安全和財產(chǎn)安全，關(guān)系到正常的教育教學(xué)秩序和學(xué)校發(fā)展聲譽(yù)。為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化全員進(jìn)一步提高認識，明確責任，強化措施，確保我校安全穩定，特制定本辦法。
第二條安全工作是學(xué)校一項基礎性的重要工作。校長(cháng)對安全負總責，分管安全工作的學(xué)校領(lǐng)導負主要領(lǐng)導責任，各處室行政領(lǐng)導對分管范圍內的安全工作負直接領(lǐng)導責任。
第三條安全目標管理工作實(shí)行分級管理、分級考核、分級獎懲。建立由安全領(lǐng)導小組領(lǐng)導下的運行高效的安全網(wǎng)絡(luò )，按照校長(cháng)—分管領(lǐng)導—中層干部—班主任—教職工—學(xué)生家長(cháng)，層層落實(shí)，下級對上級負責，上級對下級進(jìn)行考核，并實(shí)行一連串的責任連帶追究制。
第四條本辦法考核的`對象：全體行政領(lǐng)導和在崗教職工。
第五條考核內容為安全制度執行和安全工作情況。
第六條考核獎懲辦法
1、根據學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組及上級事故調查組對安全事故性質(zhì)的認定，依據相關(guān)文件規定，對有關(guān)人員進(jìn)行責任追究。
2、實(shí)行安全工作一票否決制，即發(fā)生學(xué)校有責任的安全事故，直接責任人在本年度的年度考核為不合格，在有關(guān)項目的評比中不得評為優(yōu)秀或先進(jìn)個(gè)人。
3、學(xué)校全體員工，在日常教學(xué)和其它工作中，發(fā)現重大事故隱患及時(shí)匯報或采取果斷措施避免重大安全事故者，除在全校大會(huì )上表彰外，獎勵100———200元現金。
4、學(xué)校各分管行政領(lǐng)導每月積極開(kāi)展安全檢查并落實(shí)安全隱患整改，每年能通過(guò)學(xué)校安全管理目標責任制各項考評標準，每學(xué)期獎勵300元現金，凡對學(xué)校存在的安全隱患，各分管行政領(lǐng)導未能及時(shí)指出并督促整改，每次扣50元，同時(shí)學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組將在一定范圍內進(jìn)行通報批評，情節嚴重的上報市教育局處理。
考核獎懲制度4
建筑設施管理制度是企業(yè)運營(yíng)中不可或缺的一部分，它涵蓋了建筑設施的規劃、建設、維護、使用和管理等多個(gè)環(huán)節。這項制度旨在確保建筑設施的安全、高效、經(jīng)濟運行，同時(shí)提升企業(yè)形象，優(yōu)化工作環(huán)境。
內容概述：
1. 設施規劃：明確設施的功能布局，考慮其與企業(yè)業(yè)務(wù)需求的匹配性，以及長(cháng)遠發(fā)展的適應性。
2. 建設管理：規范設施建設過(guò)程，包括招標、施工、驗收等環(huán)節，保證工程質(zhì)量。
3. 設施維護：制定定期檢查和保養計劃，預防設施故障，延長(cháng)設施壽命。
4. 使用規定：規定設施的`使用方式，防止不當操作導致的損壞，確保設施正常運行。
5. 安全管理：設定安全標準，進(jìn)行風(fēng)險評估，制定應急預案，保障人員和設施安全。
6. 能源管理：監控設施能源消耗，推動(dòng)節能措施，降低運營(yíng)成本。
7. 更新改造：根據設施使用情況和企業(yè)發(fā)展需求，適時(shí)進(jìn)行設施更新改造。
考核獎懲制度5
建筑管理制度的完善涉及多個(gè)層面，旨在提升項目管理效率，保證工程質(zhì)量，確保施工安全，以及優(yōu)化資源配置。它涵蓋了從項目規劃、設計、招投標、施工、驗收直至后期維護的全過(guò)程，旨在建立一套科學(xué)、規范的管理體系。
內容概述：
1. 項目管理：明確項目目標，制定合理的工期計劃，監控項目進(jìn)度，確保項目按期完成。
2. 質(zhì)量管理：設立嚴格的.質(zhì)量標準，執行質(zhì)量檢查制度，確保工程品質(zhì)。
3. 安全管理：制定安全規章制度，進(jìn)行定期安全檢查，預防安全事故的發(fā)生。
4. 人力資源管理：合理配置人員，提供培訓，確保員工技能與項目需求匹配。
5. 財務(wù)管理：有效控制成本，進(jìn)行預算管理，確保項目經(jīng)濟效益。
6. 合同管理：規范合同簽訂、執行和變更流程，保護各方權益。
7. 物資設備管理：合理采購，有效使用和維護設備，降低損耗。
考核獎懲制度6
幼兒園教職工獎懲辦法
“編筐窩簍，全在收口”。一年的工作結束了，對過(guò)去一年工作的評價(jià)將為來(lái)年的工作打下良好的基礎，目前各連鎖園正在加緊做這項工作，下面的《獎懲辦法》只是一所幼兒園的經(jīng)驗，只能為您的幼兒園提供參考，希望您根據本園的具體情況進(jìn)行修正、調整，制定出適合本園實(shí)際的《獎懲辦法》。
幼兒園教職工獎懲辦法
為了提高幼兒園保教工作質(zhì)量，把我園建設成為人民滿(mǎn)意的幼兒園，充分調動(dòng)全體教職員工的積極性，增強全體員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高服務(wù)質(zhì)量，特制本規定。
一、考核領(lǐng)導小組成員
組長(cháng)：園長(cháng)、副園長(cháng)。
組員：保教主任及各班班長(cháng)。
二、考核內容
1、遵守教師職業(yè)道德規范方面。
2、遵守各項規章制度方面。
3、履行崗位職責和執行幼兒一日作息制度方面。
三、考核方法
自評、他評、上級領(lǐng)導評——自下而上地進(jìn)行考核，在考核的基礎上進(jìn)行獎懲。
四、獎勵內容和標準：
1、積極提出合理化建議，被幼兒園采納的.，獎勵==元。
2、撰寫(xiě)的幼兒教育論文在市級以上刊物發(fā)表的1500字—20xx字以下獎勵==元，20xx字以上獎勵==元。
3、論文獲全國一等獎，獎==元，全國二等獎，獎==元，全國三等獎，獎===元。論文獲市一等獎，獎==元，二等獎，獎==元，三等獎，獎==元。論文獲區級一等獎，獎==元，二等獎，獎==元，三等獎，獎==元。
4、接待區級以上觀(guān)摩（半日活動(dòng)）一次教師獎勵==元，配班老師獎勵==元。
5、每月提成計算標準：大、中班每出勤一名幼兒提==元，小班每出勤一名幼兒提==元，托班每出勤一名幼兒提==元，（出勤未滿(mǎn)半月每出勤一名幼兒提50%）
6、完成收托定額以外，超收幼兒的班級，發(fā)給超額獎，即每超收一名幼兒，班上每人==元/每月，后勤崗位人員按全園超收兒童的平均人數計算。
7、幼兒出勤加分：
�、儆變撼銮谟嬎泐~以給班級實(shí)際配備幼兒人數為計算標準。
�、诖笾邪�90%；小班87%；托班85%。
�、鄯策_到起線(xiàn)，每人獎勵==元，每增加一個(gè)百分點(diǎn)加xx元。
�、芎笄谌藛T幼兒出勤獎勵按全園平均分值計算。
8、托班新開(kāi)班（新生幼兒占80%以上）第一個(gè)月每位教師獎勵==元辛苦費。
五、懲罰內容和標準
1、病假一天扣本人1天的基本工資，不扣提成獎；月累計超過(guò)兩周（含兩周）的病假扣50%提成獎；病假累計超過(guò)三周（含三周）以上的扣除全月提成獎。
2、事假一天扣==元，一般每月最多事假不超過(guò)三天，特殊情況經(jīng)園領(lǐng)導研究審批后方可休息。
3、借寒暑假一天扣==元提成獎；寒暑假還假時(shí)不享受加班費。（不享有提成獎的工作人員不許借用寒暑假）
4、因班組人員病休，保教班兩人上班，集體獎勵==元（連班值午睡班者獎勵==元，不值午睡者獎勵==元），每遲到一次扣==元（包括早退），10分鐘以上扣==元；一個(gè)月遲到、早退總計三次者，扣發(fā)全月提成獎。（雨、雪天可酌情處理）
5、請人帶打卡發(fā)現一次雙方扣全月提成獎。
6、遲到超過(guò)1小時(shí)按曠工處理，扣==元；無(wú)故曠工1天扣全月提成獎，曠工2—3天扣半年提成獎，曠工5天以上算自動(dòng)離職。曠工期間不發(fā)工資，對曠工人員除做耐心細致的思想工作，進(jìn)行批評外，可視情節輕重給予行政處分。
�。ǚ矊傧铝星闆r之一的按曠工論處：
A不經(jīng)請假，或請假未批準而擅自不上班的。
B請假期限已滿(mǎn)，不續假或續假未批準的。
C不服從組織調動(dòng)和分配，不到工作崗位報到的。）
7、教職工上班時(shí)間不許串班聊天、吃東西，發(fā)現一次扣==元。
8、工作時(shí)間違章（干私活、回宿舍、吃孩子飯、在幼兒床上睡覺(jué)、長(cháng)時(shí)間打手機、不按規章制度做事等）發(fā)現一次扣==元；擅離職守一次扣==元。
9、教職工嚴禁使用幼兒設施，發(fā)現一次扣==元。
10、無(wú)故不按時(shí)參加會(huì )議，不遵守會(huì )議紀律，影響會(huì )議秩序，一次扣==元。
11、不尊重幼兒，體罰、變相體罰幼兒或家長(cháng)來(lái)園反映及問(wèn)卷中反映老師教態(tài)、服務(wù)態(tài)度不好等情況，基本屬實(shí)的，當月提成獎全扣。對孩子大聲訓斥、講服務(wù)忌語(yǔ)，與家長(cháng)發(fā)生爭執一次扣==元。對問(wèn)卷、測評中家長(cháng)多次反映的有教態(tài)、服務(wù)態(tài)度不好的人員實(shí)行轉崗，并停發(fā)半年提成獎。
12、工作不服從分配，計較個(gè)人得失影響工作一次扣==元。
13、保教人員不及時(shí)填寫(xiě)交接班本、消毒記錄，一次扣==元。
14、工作人員借用圖書(shū)、資料未及時(shí)歸還、丟失按原價(jià)賠款，從當月提成獎金扣除。
15、帶自己孩子上班的工作人員，要在上班前將孩子送到班上，下班后方可接自己孩子，違規者，帶自己孩子上班者一次扣==元。（下班后加班時(shí)除外）
16、工作中（日常教育教學(xué)、工作常規、衛生工作）不符合要求的，一次每人扣==元。按各崗工作量化標準執行。
17、上班時(shí)間穿奇裝異服，透、露、超短服、拖鞋，梳披肩發(fā)、留長(cháng)指甲、染指甲、穿高跟鞋，其中一項一次扣==元。
18、備課時(shí)間不備課，串班聊天、吃零食，一次扣==元。
19、走失孩子（以走出幼兒園大門(mén)為準）當班教師當月提成獎全扣，當班保育員扣一半。門(mén)衛沒(méi)截住使幼兒走出大門(mén)扣門(mén)衛當月提成獎扣一半。造成嚴重后果者負法律責任。
20、班級幼兒生病及發(fā)生事故必須及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導，違規者視情節嚴重給予酌情處罰。
21、發(fā)生事故：縫針（每逢一針==元，保教人員因公事原因不在班的不扣錢(qián)）脫臼扣==元；骨折扣==元；差錯（如：磕青包、不按時(shí)給幼兒服藥、拉尿褲子未發(fā)現等）扣==元。以上事故當班保育員扣全額的50%，當班教師扣全額。
22、保育員給幼兒吃錯藥視情節輕重給予酌情處罰。
23、班長(cháng)每月津貼==元，凡一周不在崗，取消班長(cháng)津貼==元（病、事假），因公外出學(xué)習、寒暑假或其他原因不在崗不扣班長(cháng)費。（休假超過(guò)一周由教學(xué)園長(cháng)指派代理班長(cháng)，代理班長(cháng)每周享受津貼==元）
24、期末各班核對玩教具、生活用品、家具，出現丟失各班集體負責賠償。
25、在幼兒園吵架、罵人說(shuō)臟話(huà)，當月提成獎全扣。園領(lǐng)導與教職工打架、罵人，鬧不團結，加倍扣罰。一年內發(fā)生兩次吵架、罵人現象給予辭退。
26、違反職業(yè)道德，背后犯自由主義、傳閑話(huà)造成同志之間不團結者，扣傳話(huà)人==元。
27、領(lǐng)導因工作失誤或個(gè)人原因影響幼兒園正常工作，視情節嚴重扣==元--==元，造成重大失誤負法律責任。
28、工作中連續三次違反幼兒園規章制度或不履行崗位職責的辭退。
29、幼兒園實(shí)行個(gè)人工資保密規定，如有向外透露個(gè)人工資數額或打聽(tīng)別人工資者，第一次給予教育扣提成獎==元；第二次違規者給予辭退。
30、幼兒園工作期間，凡公費脫崗培訓者須在幼兒園服務(wù)兩年，未滿(mǎn)兩年者退回學(xué)費的80%，未滿(mǎn)一年者全額退回。
醫務(wù)室：
1、各種報表、記錄不完整、不準確，有一種情況扣==元。
2、對需要班上配合的衛生保健、預防接種工作應事先通知家長(cháng)與班級保教人員。要有文字記錄，與班級老師密切配合，如有疏漏，視情節扣==元。
3、兒童出入醫務(wù)室看病要進(jìn)行文字記錄，因記錄有誤，出現差錯一次扣==元。
財務(wù)室：
1、對家長(cháng)服務(wù)態(tài)度不好，無(wú)特殊情況未及時(shí)收幼兒入托費一次扣==元。
2、違反財務(wù)制度，現金管理制度或帳本涂改的，扣當月提成獎。
3、會(huì )計每月在2日之前將上個(gè)月工資發(fā)放報告交給園長(cháng)審核。因個(gè)人原因影響教職工工資的發(fā)放，（病假除外）一次扣==元。
4、每月10日前，會(huì )計對上一個(gè)月幼兒伙食收支情況和結帳單向后勤主管領(lǐng)導匯報，并由主管后勤領(lǐng)導報園長(cháng)。拖后一次扣==元。
5、財務(wù)人員嚴格履行財務(wù)人員職責，有問(wèn)題逐級上報領(lǐng)導，嚴禁違反財經(jīng)紀律，違反一次扣==元。
資料室與庫房管理：
1、物品購進(jìn)要有文字記錄、帳物相符。丟失物品按原價(jià)賠償。
2、圖書(shū)、資料及時(shí)分類(lèi)、編號，按借閱手續執行。借出的書(shū)要當月及時(shí)追回，及時(shí)為班上反饋信息。出現一次差錯扣==元。
==3、嚴格執行食堂進(jìn)貨驗收、入庫制度，因驗貨不仔細發(fā)生食物腐爛浪費視情節給予處罰。
4、嚴格執行各庫領(lǐng)物制度，違返一次扣==元。
炊事員：
1、上崗不按要求穿齊工作服、戴好工作帽的，缺一項扣==元。
2、環(huán)境、炊具、餐具、個(gè)人衛生等不符合衛生標準的，扣當事人及責任人（一項）==元。
3、不按時(shí)開(kāi)飯：因主食延誤，主食人員扣==元，因副食延誤，副食人員扣==元。
4、面食不發(fā)造成主食不煊，米飯夾生，每月每人不超過(guò)兩次，（含兩次）從第二次起，一次扣當事人==元。
5、副食味道不好，多數班反映菜咸，每月每人不超過(guò)兩次（含兩次）從第二次起，一扣當事人==元。
6、食品經(jīng)衛生部門(mén)抽樣不符合標準的，一次扣發(fā)分工責任人==元，不嚴格把關(guān)造成飯菜變質(zhì)的，一次扣制作責任人當月提成獎。
7、凡管理不善，造成物品、食品丟失的，扣當事人當月提成獎�？郯嚅L(cháng)當月崗位津貼==元。
8、發(fā)生食物中毒，追究當事人及領(lǐng)導責任。
9、上班時(shí)間吸煙者，發(fā)現一次扣==元。
10、公私不分，工作時(shí)間處理自己的食品，發(fā)現一次扣==元。
11、不按餐次留樣及填寫(xiě)留樣記錄者發(fā)現一次扣==元。
12、未經(jīng)保健醫生允許私自更改食譜、不執行帶量食譜出庫者，發(fā)現一次扣==元。
門(mén)衛：
1、不按要求履行責任一次扣==元。
2、值班時(shí)間不與園外人員閑聊，不吸煙，發(fā)現一次扣==元。
3、對外來(lái)人員不與會(huì )客人聯(lián)系，不登記，擅自放人進(jìn)園一次扣==元。
4、不能按時(shí)將院子清掃干凈一次扣==元。
衛生員：
1、不能按時(shí)將園內公共區清掃干凈，一次扣==元。
2、檢查衛生時(shí)不符合要求一項一次扣==元。
司機：
1、無(wú)故不按時(shí)接送幼兒延誤班車(chē)時(shí)間一次扣==元。
2、利用工作之便不經(jīng)領(lǐng)導同意私自干自己的事情，發(fā)現一次扣==元。
3、愛(ài)護好車(chē)上配備的物品，丟失物品照價(jià)賠償。
4、因駕車(chē)違章造成孩子傷害，視情節進(jìn)行處理。
5、因駕車(chē)違章造成罰款由司機個(gè)人承擔。
六、其他獎懲規定：
1、休產(chǎn)假期間工資按國家規定執行，孕婦因需保胎不能上班者，（須出示醫院證明）按病假處理。
2、年終考核不稱(chēng)職者，不享受年終獎勵工資。
3、新聘任的教師試工期間不享受提成獎勵和節日補貼，試工期滿(mǎn)后正式聘用時(shí)享受提成獎勵和節日補貼。
此規定自x年xx月xx日試行。
xxx幼兒園x年xx月xx日
考核獎懲制度7
為不斷提高我校的教學(xué)輔導質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，充分調動(dòng)教職工的工作主動(dòng)性和積極性，克服出現干多干少一個(gè)樣的狀況，真正發(fā)揮“窗口行業(yè)”的作用，為此制定本校獎懲制度：
�。ㄒ唬┆剟�
1、每月平安獎50元。
2、每月全勤獎50元。
3、每學(xué)期招生結束后所有老師介紹過(guò)來(lái)的學(xué)生給于5個(gè)百分點(diǎn)的獎金。
4、每周優(yōu)秀班每月獎30元。
5、優(yōu)秀日�；顒�(dòng)（包括輔導紀律、教室衛生清潔）組織獎，每月獎50元。
6、優(yōu)秀生活老師（包括宿室整潔衛生、對學(xué)生日常打理）每月獎50元。
7、學(xué)生接送老師每周整隊有序接送學(xué)生獎30元。
8、協(xié)助校長(cháng)，執后勤工作，熱心于學(xué)校，一切工作井然有序，每月設工作突出獎80元。
9、與學(xué)生溝通好，有愛(ài)心，有責任心，家長(cháng)響好，每月設優(yōu)秀老師獎100元。
10、學(xué)生在校表現突出進(jìn)步很的.，且受班主任肯定的，每月設獎金100元。
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1、教師出現體罰、變相體罰學(xué)生者視情節輕重每次扣工資20xx元。
2、學(xué)生在班鹼吵鬧不做作業(yè)或跑到別班級吵鬧教師沒(méi)有即時(shí)督促扣工資50元。
3、在校內鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭吵不聽(tīng)勸告、無(wú)理取鬧進(jìn)行漫罵，影響正常教學(xué)秩序，扣工資30100元。和家長(cháng)爭吵的一次扣50元。
4、在校內挑撥離間，說(shuō)三道四，一經(jīng)查出一次扣工資20元。在社會(huì )上說(shuō)三道四，影響學(xué)校的榮譽(yù)和形象的，一經(jīng)查出一次扣工資100元。
5、每月對班級學(xué)生調查考核不合格者一次扣工資60元。
6、教師必須根據校教學(xué)工作要求開(kāi)展各項教學(xué)任務(wù)，如按時(shí)備課.準備教具、教學(xué)計劃、教學(xué)筆記等，不能按質(zhì)按量完成者第一次批評教育，從第二次開(kāi)始一次扣工資20元。
7、班級衛生不干凈，留死角，一次一處扣班級教師10元。（誰(shuí)當班誰(shuí)負責）
8、事假一天扣60元。病假每天扣工資50元。
9、曠工一次扣工資100元；上班遲到20分鐘以上30分鐘以下扣工資100元。會(huì )事假扣工資30元，會(huì )病假扣工資20元。會(huì )遲到只扣分不扣錢(qián)，沒(méi)有質(zhì)量和本月全勤獎獎。
4、安全生產(chǎn)工作績(jì)效考核獎懲制度全文
考核獎懲制度8
一、獎勵：
1、畢業(yè)學(xué)年，依據規定，按升學(xué)成績(jì)給予獎勵。
2、學(xué)生參加區級和區級以上的各類(lèi)競賽，按規定進(jìn)入授獎名次者，學(xué)校給予指導教師獎勵。
3、教師在市級和市級以上的.專(zhuān)業(yè)報刊發(fā)表反映本校工作或者教改經(jīng)驗的文章，學(xué)校給予獎勵，并復印存檔。
4、每月檢查教案、校本培訓、聽(tīng)課情況、作業(yè)批改情況等，按完成情況給予獎勵，以獎金形式發(fā)放。
二、處罰：
以教育為主，以處罰為輔：
1、存在下列情況之一者，視情節扣除獎金：
�。�1）不服從分配，行動(dòng)消極，任務(wù)完不成者。所帶學(xué)科成績(jì)低下者。
�。�2）隨意缺課，按節累計。工作造成失誤或者損失嚴重者。
�。�3）學(xué)校大會(huì )、集體備課、公開(kāi)課、校本培訓，無(wú)故不到者。
�。�4）體罰學(xué)生，造成事件者。
�。�5）備課和批改作業(yè)存在問(wèn)題，按條例要求給予處罰。
�。�6）搞不團結，行為不文明影響全校工作者。
考核獎懲制度9
第一條 為了加強我院醫德醫風(fēng)建設，提高醫務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)，改善和提高醫療服務(wù)質(zhì)量，全心全意為廣大患者服務(wù)，特制定醫德醫風(fēng)獎懲辦法。
第二條 凡在我院工作的職工，在醫療活動(dòng)中，表現出高尚的品德，優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，工作中做出貢獻者均屬獎勵范圍。
第三條 醫德醫風(fēng)獎勵一定要堅持實(shí)事求是的`原則，堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結合，堅持嚴格考核，不搞“大鍋飯”，不搞人均分配，不搞“輪流上崗”。
第四條 凡具備以下條件之一者，應給予獎勵：
�、裴t德高尚，盡心盡責。對病人有赤誠之心，滿(mǎn)腔熱情，在醫療護理及保障工作中，不怕臟，不怕累，認真周到，一絲不茍，深受廣大患者贊譽(yù)，事跡突出者。
�、瓶炭嚆@研業(yè)務(wù)，醫術(shù)精湛。在技術(shù)上虛心好學(xué)，刻苦鉆研，開(kāi)拓進(jìn)取，精益求精，在醫療、護理及保障工作中急病人所急，想病人所想，切實(shí)為病人排憂(yōu)解難，千方百計積極救病人有突出成績(jì)者。
�、亲黠L(fēng)正派，廉潔行醫。醫療工作中，堅持原則，按章辦事，不徇私情，不圖私利，不利用職權拉關(guān)系，搞不正之風(fēng)，拒收禮，拒吃請，拒收“紅包”或主動(dòng)上交“紅包”，確實(shí)做到處處為病人著(zhù)想，事事讓病人放心者。
�、让芮信浜�，團結協(xié)作。做到尊重同行，團結互助。堅持查對制度，嚴把質(zhì)量關(guān)，防止和杜絕醫療差錯事故者。
�、舍t行莊重，語(yǔ)言親切。在診療工作中做到儀表端莊，言行規范，態(tài)度和藹，不以帽取人，不惡語(yǔ)傷人，對病人的誤解或發(fā)生糾紛，能做到有理讓三分，受到委屈后，并能主動(dòng)解除病人的思想顧慮，做好醫療護理工作者。
�、时Ｕ瞎ぷ饔辛�。醫技、后勤系統千方百計保證臨床醫療工作需要，準確無(wú)誤提供診療依據，加強設備維修保養，隨時(shí)保證設備良好運行，及時(shí)處理突發(fā)故障，積極為臨床排憂(yōu)解難，創(chuàng )造整潔、清新、溫暖、舒適的醫療環(huán)境，做出突出貢獻者。
第五條 根據以上條件，符合人員由科室申報、支部討論，報醫院醫德醫風(fēng)領(lǐng)導小組辦公室，收到申報獎勵報告后，要深入科室調查核實(shí)，由領(lǐng)導小組討論獎勵方式，并予公布，通報表?yè)P，材料入個(gè)人醫德醫風(fēng)檔案，作為職務(wù)晉升、晉級的重要依據。
第六條 凡有下列情況之一的，根據有關(guān)規定，予以懲罰：
�、欧⻊�(wù)態(tài)度惡劣，出語(yǔ)傷人。頂撞患者，刁難病人造成嚴重不良反映者。根據情節予以批評教育、通報批評或行政處罰。
�、圃�(huà)難聽(tīng)、臉難看、事難辦，病人不滿(mǎn)意反映到上級機關(guān)或院領(lǐng)導，造成很壞影響的。根據情節予以批評教育、通報批評或行政處罰。
�、枪ぷ鞑回撠熑�。玩忽職守，誤診漏診，或推諉病人，延誤治療造成不良反映或糾紛者，導致醫療事故者，根據《中華人民共和國執業(yè)醫師法》第三十七條的有關(guān)規定，予以相應處理。
�、人饕帐堋凹t包”、禮品、吃請的，或向外院炒賣(mài)病人，撈取“回扣”或開(kāi)搭車(chē)藥造成不良反映者。根據《云南省衛生廳關(guān)于加強對“回扣”管理的規定》和《云南省衛生廳關(guān)于嚴禁收受“紅包”的規定》進(jìn)行處罰。
第七條 本條例即日起生效。
考核獎懲制度10
為了正確評價(jià)教師的德才表現和工作實(shí)績(jì)，完善教師職務(wù)聘任制，激勵督促教師提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真履行職責，并為其晉升、聘任、獎懲、培訓、提供依據，根據有關(guān)文件精神，結合我校實(shí)際情況，制定本規定。
一、考核原則
考核要堅持客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、政治思想考核與業(yè)務(wù)考核并重、注重實(shí)績(jì)的原則。
二、考核范圍
本校在編在崗的所有教師均屬考核的范圍。對下列教師不予考核：本外出學(xué)習的；探親、休假超過(guò)本半年的；借調外單位（個(gè)人要求借調），但未按規定完善手續的。
三、考核的.內容和標準
1、考核的內容包括德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。德，主要考核政治、思想表現和職業(yè)道德表現，包括：堅持四項基本原則，擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策方面的情況；忠誠黨的教育事業(yè)，教書(shū)育人、為人師表方面的情況；遵守國家的法律、法規及學(xué)校各項規章制度和職業(yè)道德方面的情況。能、績(jì)，主要考核業(yè)務(wù)水平、工作能力和工作實(shí)績(jì)，工作實(shí)績(jì)是業(yè)務(wù)水平和工作能力的綜合體現，重在考核工作實(shí)績(jì)。工作實(shí)績(jì)主要考核履行職責聘約情況，完成教育教學(xué)、科研工作任務(wù)的數量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。勤，主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀律情況。
2、考核標準以學(xué)校規定的各級職務(wù)教師職責工作總量和下達的任務(wù)為基本依據。
四、考核的方法和程序
1、教師的考核，實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合，考核按學(xué)校的安排進(jìn)行，以平時(shí)考核為基礎。聘期考核以考核為依據，在聘任期滿(mǎn)時(shí)進(jìn)行。
2、德、能、績(jì)的考核，即政治思想、職業(yè)道德表現的考核和教育教學(xué)、科研工作實(shí)績(jì)的考核，實(shí)行量化評分的辦法；勤的考核，根據教師工作特點(diǎn)實(shí)行倒扣分制。
3、根據量化考核結果，綜合評定考核等級。
五、考核結果及評價(jià)
1、考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。
2、本調入的教師，根據其在調出單位和我校的工作表現及實(shí)績(jì)，確定考核等次。
3、對受警告處分的教師，當年不得評為優(yōu)秀等次。
4、下列人員，只參加考核，不確定等次：當年畢業(yè)分配參加工作的；受黨內嚴重警告及行政記過(guò)及以上處分，在受處分期內的。
5、對應該參加考核，經(jīng)教育后仍拒絕參加考核的教師，直接定為不合格。
考核獎懲制度11
一、分管負責人：
1、分管負責人組織活動(dòng)時(shí)，事先進(jìn)行安全隱患排查，活動(dòng)時(shí)落實(shí)安全教育，安全管理措施，并上報。
2、分管負責人組織師生活動(dòng)時(shí)發(fā)生無(wú)責任安全事故，處理要及時(shí)。
3、校務(wù)值周巡視到位，及時(shí)到崗，發(fā)生安全事故及時(shí)了解，處理并上報，并對值日教師進(jìn)行提醒，在《校務(wù)值日記錄》上記錄。
二、各年級負責人：
1、各年級組織活動(dòng)時(shí)，事先進(jìn)行安全隱患排查，活動(dòng)時(shí)落實(shí)教育及安全管理措施，并上報。
2、各年級組織師生活動(dòng)時(shí)發(fā)生無(wú)責任安全事故，處理要及時(shí)。
3、各年級負責人要針對年級情況進(jìn)行每月一次的安全隱患排查分析及安全教育，并記錄，發(fā)現安全隱患及時(shí)上報處理。
三、班主任：
1、認真組織每日學(xué)生安全教育，學(xué)生行為檢查督促工作，每周安全總結，在《班主任工作手冊》上有記錄。
2、及時(shí)調查、處理并化解學(xué)生糾紛等安全事件并記錄，學(xué)生中意外事件處理，傷害事件及時(shí)救助并上報學(xué)校。
3、參加并完成學(xué)校布置的安全方面工作（如特異學(xué)生管理記錄），及時(shí)上交相關(guān)材料。
4、組織活動(dòng)安全教育、安全管理到位不導致發(fā)生安全事件。 5、對班級學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理，不能解決的及時(shí)上報學(xué)校以消除隱患。同時(shí)教育好學(xué)生，防止安全事件發(fā)生。
四、學(xué)科教師：
1、值周巡視到位，并將安全情況記錄總結在《學(xué)校值周記錄》本上。對發(fā)生的安全事件或無(wú)責任事件及時(shí)了解。巡視檢查學(xué)生活動(dòng)行為，記錄不安全行為學(xué)生名字，并與班主任溝通的。
2、課內教學(xué)安全教育、管理到位，排除安全隱患，組織有序不發(fā)生安全事件、事故。
3、及時(shí)處理課內外意外安全事件，以救助學(xué)生為第一的原則。
4、跟班時(shí)，工作到位，協(xié)助管理認真，無(wú)安全事件、事故發(fā)生。
5、學(xué)生發(fā)生安全事件時(shí)，在場(chǎng)或得知情況，應及時(shí)救助、處理，否則應負相應安全責任。
6、參加并完成學(xué)校布置的安全管理、學(xué)習任務(wù)，及時(shí)上交相關(guān)材料。
五、重大責任事故獎懲
學(xué)校把安全管理工作納入檢查考核內容之一。作為評優(yōu)的依據，對安全管理工作成績(jì)顯著(zhù)的`給予表彰并給予獎勵。對安全管理工作不重視，管理不力的責任人，給予批評，對由于工作失職導致發(fā)生事故的，不得評優(yōu)評先，并依據有關(guān)法律法規追究責任人的責任。
考核獎懲制度12
為落實(shí)環(huán)境教育、創(chuàng )建綠色學(xué)校的目標，特制訂本制度。
一、建立校長(cháng)領(lǐng)導下的學(xué)校環(huán)境教育分工負責制。環(huán)境教育和創(chuàng )建綠色學(xué)校列入學(xué)校各處室、部門(mén)的年度工作目標，按照部門(mén)職能，誰(shuí)相關(guān)誰(shuí)負責，相關(guān)任務(wù)由部門(mén)一把手負總責。學(xué)校各部門(mén)工作計劃、日常工作安排，同常工作要點(diǎn)、部門(mén)工作總結、部門(mén)工作考核必須把環(huán)境教育、創(chuàng )建綠色學(xué)校作為必要內容。環(huán)境教育任務(wù)目標未落實(shí)的，取消相關(guān)責任人的評優(yōu)資格，并對目標獎降等處理。
二、各科教師必須完成教材和大綱要求的環(huán)境教育教學(xué)任務(wù)，做到有機結合、滲透內容正確，每學(xué)期至少有一個(gè)專(zhuān)題教案，期末試卷中應有明顯的環(huán)保內容。該要求列入相關(guān)學(xué)科教師的教學(xué)工作常規考核�？己私Y果與獎懲、能級評定、三年達標結論掛鉤。
三、學(xué)校圖書(shū)室、閱覽室、音像資料室工作人員要做好環(huán)保宣傳圖片、圖書(shū)、音像、報刊等資料的收集、保管、推薦使用工作，積極配合學(xué)校做好環(huán)保知識的宣傳普及工作。態(tài)度不積極、工作不到位的，考核獎降低系數，相關(guān)資料損失、損壞的由相關(guān)責任人賠償。
四、學(xué)校大隊部、年級組、班主任等，要把開(kāi)展各種形式的'環(huán)�；顒�(dòng)作為學(xué)生德育活動(dòng)的重要內容之一。做到有計劃、有組織、有活動(dòng)、有總結、有臺帳、有成果。每學(xué)期環(huán)保專(zhuān)題宣傳板報不少于1次、環(huán)境教育專(zhuān)題班會(huì )不少于2次、參與社區環(huán)保專(zhuān)題活動(dòng)不少于1次。
五、環(huán)保意識差，環(huán)保行為差，違反“雙禁”規定的，取消各種評優(yōu)資格。有意或無(wú)意污染、破壞環(huán)境的，視后果嚴重程度予以批評教育、扣獎金乃至行政處罰。
六、師生參加征文、科技制作、書(shū)畫(huà)比賽等各種環(huán)�；顒�(dòng)以及環(huán)保論文、總結，獲縣市以上環(huán)保、綠化、衛生等部門(mén)獎勵，為學(xué)校爭得榮譽(yù)的，學(xué)校再次嘉獎。為學(xué)校環(huán)境教育、創(chuàng )建綠色學(xué)校作出重大貢獻的，由校長(cháng)室頒發(fā)一次性獎勵，并在評優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。
考核獎懲制度13
為了更好地抓好教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。制定以下教學(xué)質(zhì)量評估制度：
1、執行教學(xué)質(zhì)量與年度考核、職稱(chēng)（教師課堂教學(xué)評估）、獎金掛鉤。
2、教師所任教的學(xué)科學(xué)生總評成績(jì)，在場(chǎng)統考中名列全場(chǎng)第一、第二、第三名（按場(chǎng)排名），分別給予獎勵200元、150元、100元，年度考核、課堂教學(xué)評估為優(yōu)秀或稱(chēng)職。
3、教師所任教的學(xué)科學(xué)生總評成績(jì)，農場(chǎng)統考中在上一學(xué)期該年級學(xué)科農場(chǎng)排名的基礎上，每提高一個(gè)名次獎勵30元，以鼓勵接受起點(diǎn)低的科任教師。
4、教師所任教的`學(xué)科學(xué)生總評成績(jì)，在場(chǎng)統考中名列全場(chǎng)倒數第一（除達標外）或被農場(chǎng)扣罰的，年度考核、課堂教學(xué)評估不得評為優(yōu)秀。也不得評為先進(jìn)教師。
5、為學(xué)校承擔上級下達的教學(xué)工作以外的其它工作任務(wù)（如文藝節目排導、演講、體育、美術(shù)項目的指導等），并完成任務(wù)成績(jì)良好的，其所任教的學(xué)科學(xué)生總評成績(jì)，學(xué)�？筛鶕闆r給予提高檔次進(jìn)行評估
考核獎懲制度14
建筑現場(chǎng)管理制度是對施工現場(chǎng)的全面管理規范，旨在確保工程質(zhì)量和安全，提高工作效率，維護良好的`工作環(huán)境，保障人員權益。
內容概述：
1. 安全生產(chǎn)制度：涵蓋安全教育、安全檢查、應急預案等方面，確保施工過(guò)程中無(wú)重大安全事故。
2. 工程質(zhì)量管理：明確質(zhì)量標準，制定質(zhì)量檢查流程，確保工程質(zhì)量達到預設標準。
3. 施工進(jìn)度控制：設定項目時(shí)間表，監控施工進(jìn)度，及時(shí)調整計劃以應對可能出現的延誤。
4. 材料設備管理：規范材料采購、存儲、使用流程，確保設備良好運行。
5. 現場(chǎng)衛生與環(huán)保：規定垃圾處理、噪音控制等措施，保護環(huán)境，維護員工健康。
6. 員工培訓與福利：定期進(jìn)行技能培訓，保障員工權益，提高團隊凝聚力。
7. 溝通協(xié)調機制：建立有效的溝通渠道，解決施工現場(chǎng)內外部的協(xié)調問(wèn)題。
考核獎懲制度15
為了做好我公司生產(chǎn)安全事故的預防和應急救援工作，確保國家財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規的規定，結合我公司實(shí)際情況，制定本預案。
一、指導思想
發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，遵照“以人為本”和“快速有效救援”的原則，迅速啟動(dòng)我公司生產(chǎn)安全事故應急救援體系，成立搶救和疏散人員，控制險情發(fā)展，消除險情，將損失降低到最低程度。
二、組織機構
生產(chǎn)、安全事故應急救援工作實(shí)行公司領(lǐng)導統一組織、領(lǐng)導，公司辦公室負責的細則。
成立我公司安全生產(chǎn)事故應急救援小組：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx
三、生產(chǎn)安全事故應急救援職責分工
1、公司領(lǐng)導負責統一領(lǐng)導小組，督促迅速上報小組。
2、起重機械安裝拆卸檢測，施工方面由總工辦牽頭組成專(zhuān)家組，迅速趕到現場(chǎng)，初步查找原因，迅速采取措施并組織救援，及時(shí)通報現場(chǎng)情況。
3、生活方面生產(chǎn)安全事故由公司辦公室牽頭組織專(zhuān)家迅速到達現場(chǎng)，初步分析原因，采取措施，控制事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展，并迅速通報現場(chǎng)情況。
四、生產(chǎn)安全事故報告和應急救援現場(chǎng)組織
1、發(fā)生生產(chǎn)安全事后，事故現場(chǎng)負責人必須用最快的方式向應急救援小組負責人報告，并待續做好應急救援小組抵達的續報工作，保持通迅暢通，可采取口頭報告方式。
2、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現場(chǎng)負責人應迅速通知有關(guān)社會(huì )公共職能單位，如有人員傷亡，迅速通知120，發(fā)生火災迅速通知119。
3、公司應急小組在接到生產(chǎn)安全事故后，責成有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員迅速抵達現場(chǎng)，同時(shí)上報省建設廳及相關(guān)主管部門(mén)，可先口頭上報，承后以書(shū)面形式上報。
4、當發(fā)生生產(chǎn)安全事故有關(guān)人員傷亡時(shí)，公司應急救援小組組長(cháng)接到通報后，必須在第一時(shí)間到達現場(chǎng)，當無(wú)人員傷亡后，應由副組長(cháng)迅速抵達現場(chǎng)。
5、應急救援現場(chǎng)組織
生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，現場(chǎng)負責人在迅速上報事發(fā)生的同時(shí)，應積極采取安全可靠的自救措施，防止事態(tài)擴大，并保護好事故現場(chǎng)，等待救援小組抵達。
河南省建筑安裝有限公司
起重機械有關(guān)管理制度
編制單位：河南省建筑安裝有限公司
起重機械安全操作規程
1、司機接班時(shí)，要對制動(dòng)器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現性能不正常時(shí)在操作前排除。
2、開(kāi)車(chē)前必須鳴報警，操作中起重物體接近人時(shí)，應給以斷續鈴聲報警。
3、操作按指揮信號進(jìn)行，對于緊急剎車(chē)信號，不論任何人發(fā)出，都應立即執行。
4、閉合主電源時(shí)，應將所有操作手柄置于零位。
5、工作中突然停斷電時(shí)，操作手柄回零位，重新工作前，應檢查起重機的動(dòng)作是否正常，靈敏。
6、司機在進(jìn)行維修時(shí)，應切斷主電源，并掛上“正在維修、勿動(dòng)電源”標志牌或者加鎖。
7、起重機在工作時(shí)不得進(jìn)行檢查維修，更不準在有載荷的情況下調整起升和變幅機構制動(dòng)器。
8、起重機工作時(shí)，吊臂、吊具、鋼絲繩所吊特體與輸電線(xiàn)的最小距離不少于有關(guān)規定。
9、吊運時(shí)物體不得從人的上空通過(guò)。
10、嚴格遵守十不準吊規定。
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�、诔摵刹坏�
�、酃饩�(xiàn)陰暗、指揮信號看不清又沒(méi)有其它聯(lián)系方法不吊④無(wú)“起重機登記證”不吊
�、菰O備帶病不吊
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�、咪摻z繩不合格，捆綁不牢或者不平衡不吊
�、嘤写笥�、雷擊或風(fēng)超過(guò)5級不吊
�、嵬崂弊�，有尖角未墊好不吊
�、膺`章指揮不吊。
起重機械駕駛員崗位職責
1、起重機械駕駛員應經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，熟悉起重機構、性能、轉動(dòng)原理、安全技術(shù)規程、經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)局培訓考試和并持有“安全操作證”。
2、駕駛員應嚴格執行各項規章制度，遵守紀律，嚴守工作崗位，不得無(wú)故擅自離開(kāi)起重機。
3、駕駛員要注意起重機的運行情況，發(fā)現零部件安全裝置等有故障或者異�，F象，應及時(shí)排除，待故障排除后方可繼續操作。
4、當班駕駛員要認真填寫(xiě)交班記錄，操作中的隱患故障一定要填寫(xiě)清楚，并當面將有關(guān)問(wèn)題向接班人交代清楚。
起重機械的事故應急措施救援預案
1、事故應急措施，救援預案的組織機構與本單位生產(chǎn)安全委員會(huì )相同。
2、事故發(fā)生后緊急成立搶險領(lǐng)導組與應急救援隊。
3、封閉事故現場(chǎng)，除搶救傷員外，盡量保持事故現場(chǎng)的原始模樣。
4、組織救援隊對受傷人員進(jìn)行緊急救護。
5、上報上級主管行政部門(mén)。
6、配合事故處理與調查。
7、待調查完畢，經(jīng)主管行政部門(mén)同意后，制定事故設備的拆除方案，并拆除設備。
起重機械安全管理制度
起重機械管理的主要任務(wù)，就是要保證設備在使用的整個(gè)過(guò)程中，自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)建立在最佳的物質(zhì)基礎上，概括地說(shuō)，就是要保證用好，修好，管理好設備。
施工單位由管理機械的負責人，根據司機和起重機械的具體情況，制定其管理方案。
1、采購有“生產(chǎn)許可證”的起重機械，并對起重機械的機械性能、安全性能綜合評定。
2、配合有關(guān)政府部門(mén)對新裝或移裝的起重機械進(jìn)行檢查，并領(lǐng)取“起重機械登記證”。
3、建立健全起重機械技術(shù)檔案。
4、起重機械司機必須持證上崗。
5、定期對設備進(jìn)行安全性能檢查。
6、不定期檢查、監督“起重機械的安全操作規程”執行情況。
7、制定司機的崗位職責。
8、制定起重機械的安全操作規程。
9、制定起重機械的維修，保養，檢查和檢修制度
10、制定預案。
安全生產(chǎn)責任制
項目經(jīng)理崗位職責
在公司經(jīng)理的領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的管理下進(jìn)行工作，全權負責工程管理，確保工程順利進(jìn)展。
一、主持項目部全面工作，確保工程項目正常有序進(jìn)展。
二、制定項目質(zhì)量、安全、效益等方面總體計劃，并進(jìn)行督促，確保其順利實(shí)施。
三、正確合理運用資金，調配資源。
四、處理好與公司、業(yè)主及各管理部門(mén)，供貨單位的關(guān)系，負責與其的合同協(xié)議的簽定及評審。
五、主持召開(kāi)項目部主要職能會(huì )誶，審批獎罰建議。
六、審批項目部的涉外報表，決算等。
七、加強思想政治工作，維護和團結同志，抓好職工建設。
八、督促開(kāi)展各項類(lèi)似小組等有益活動(dòng)，促進(jìn)項目管理水平的提高。
九、認真記錄有關(guān)活動(dòng)，督促有關(guān)人員收信，整理資料，確保項目部資料的完整。
十、完成領(lǐng)導交辦的其它文件。
技術(shù)負責人崗位職責
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下工作，主要負責項目質(zhì)量安全方面工作。
一、制定項目質(zhì)量計劃，督促落實(shí)實(shí)施。
二、組織編制項目施工組織設計及臨時(shí)用電，腳手架等特殊工序施工組織設計，冬雨季施工措施。
三、審核各種安全質(zhì)量報表，核實(shí)報送的獎罰建議，報項目經(jīng)理批準。
四、組織參加項目的各種檢查，并對相關(guān)檢查情況作出書(shū)面匯報。
五、及時(shí)對項目質(zhì)量安全進(jìn)行綜合評價(jià)，根據需要報項目經(jīng)理批準后，對不利因素和環(huán)節做出調整。
六、督促組織有關(guān)培訓，審核安全經(jīng)費計劃，確保安全計劃的.順利實(shí)施。
七、積極推廣新材料，新技術(shù)、新工藝的實(shí)施和改進(jìn)工作。
八、督促開(kāi)展各種類(lèi)似QC等有益活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量安全意識的提高。
九、記錄有關(guān)活動(dòng)，督促有關(guān)人員做好收集，整理工作。
十、完成領(lǐng)導安排的其它工作。
機械員崗位職責
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下進(jìn)行工作，主要負責機械設備的管理工作。
一、確保項目所有機械完好，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
二、對所有進(jìn)場(chǎng)的機械設備進(jìn)行建檔、登記、組織有關(guān)人員進(jìn)行安裝調試。
三、負責組織機械的維修工作，并進(jìn)行記錄，對機械設備的進(jìn)行情況進(jìn)行評價(jià)，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導反映。
四、根據生產(chǎn)安排，定期對機械設備進(jìn)行全面維修，對突發(fā)性機械故障時(shí)組織人員搶修，降低對施工生產(chǎn)的影響。
五、根據工程需要，及時(shí)了解公司內機械設備的封啟使用情況，辦理機械設備的調動(dòng)封閉手續。
六、及時(shí)收集、整理有關(guān)資料，定期交資料員歸檔。
七、完成領(lǐng)導交待的其它內容。
特殊工種作業(yè)人員安全管理制度
1、本制度規定了特殊工種作業(yè)人員安全管理的有關(guān)制度。
2、本制度適用于公司及公司下屬各單位。
3、特殊工種操作規程技術(shù)要求高，作業(yè)危險性大，為規范其作業(yè)人員的安全管理，保證作業(yè)人員的安全以及施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。
4、特殊工種作業(yè)人員必須統一到總公司質(zhì)量技術(shù)安全部登記注冊。
5、特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動(dòng)局進(jìn)行安全技術(shù)培訓，考試合格，持有上崗證后方可上崗。
6、特殊工種作業(yè)人員必須每?jì)赡赀M(jìn)行一次復審，未按期復審或復審不合格者，其操作證自行失效，該特種工不得上崗作業(yè)。
7、特殊工種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過(guò)體格檢查，身體不適應特殊工種工作條件的人員，不得錄用。
8、特殊工種作業(yè)人員必須定期進(jìn)行體檢，按國家現行勞動(dòng)保護條例需要調離作業(yè)崗位時(shí)，及時(shí)辦理調崗，對特殊工種職業(yè)病患者要安排治療休養。
9、項目部要對進(jìn)場(chǎng)的特種工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，并對其進(jìn)行本崗位的安全操作規程教育，施工前進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，特種工的勞動(dòng)防護用品按時(shí)發(fā)放，并督促其正確使用。
10、對違章指揮，特殊工種作業(yè)人員有權拒絕執行，且應向有前領(lǐng)導反應。
11、特種工必須持證上崗，《特種作業(yè)人員上崗證》不得偽造，涂改或轉借。
12、特殊工種作業(yè)人員的安全管理必須嚴格按本制度執行。
設備經(jīng)理的崗位職責
1、組織制定起重機械安全管理制度。
2、組織有關(guān)管理人員監督檢查制度執行情況。
3、組織有關(guān)管理人員對起重機械進(jìn)行安全檢查。
4、領(lǐng)導事故調查處理以及現場(chǎng)救援。
起重機械管理員崗位職責
1、制定起重機械司機的安全崗位責任制。
2、制定起重機械安全操作規程。
3、匯同本單位的安全員制定本單位起重機械的事故應急措施，救援預案。
4、建立健全設備管理技術(shù)檔案及塔式起重機械檔案。
5、負責聯(lián)系、培訓、領(lǐng)取塔式起重機司機操作證，并監督司機持證上崗。
6、定期對起重設備進(jìn)行安全檢查。
7、制定起重設備的大、中、小修計劃，并建立健全修進(jìn)檔案。
8、不定期對起重機械司機進(jìn)行檢查。
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