保安員教育培訓考核及獎懲制度

　　在生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編收集整理的保安員教育培訓考核及獎懲制度，希望能夠幫助到大家。

保安員教育培訓考核及獎懲制度1

　　一、保安員獎勵制度

　　一有下列表現之一者,獎勵50-100元

　　1、年度先進(jìn)保安隊的保安員；

　　2、做好事受到業(yè)主或有關(guān)單位書(shū)面表?yè)P；

　　3、舉報問(wèn)題經(jīng)查屬實(shí)；

　　4、在管理區域內抓獲小偷；

　　5、拾金不昧,數量較大,有一定影響；

　　6、見(jiàn)義勇為,有一定影響；

　　7、在搶險救災中表現突出；

　　8、有其它表現之一者;

　　二有下列表現之一者,獎勵100-200元

　　1、年度優(yōu)秀保安員；

　　2、被轄區公安部門(mén)通報表?yè)P；

　　3、保安員先進(jìn)事跡,被省、市保安協(xié)會(huì )信息登載；

　　4、被評為省、市優(yōu)秀保安員；

　　5、在值勤中及時(shí)調解和制止重大斗毆事件；

　　6、在搶險救災中表現特別突出；

　　7、其它表現之一者;

　　三有下列表現之一者,獎勵200-400元

　　1、抓獲重大犯罪分子；

　　2、及時(shí)發(fā)現、及時(shí)制止、及時(shí)上報重大治安事件；

　　3、發(fā)現重大不安全因素,及時(shí)采取措施,及時(shí)上報,取得顯著(zhù)效果;

　　二、保安員處罰制度

　　一有下列違規、違紀行為之一者,給予批評教育,扣款30-50元

　　1、執勤時(shí)不著(zhù)保安服裝、不戴帽子、上崗證、肩章、臂章、披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿等著(zhù)裝不整齊者；

　　2、執勤時(shí)袖手,將手插入衣袋、褲袋、背手行進(jìn)、站崗時(shí)精神不振作、不按規定姿勢站崗者；

　　3、執勤中吸煙、吃零食、搭肩挽臂、嬉笑打鬧、聽(tīng)收音機、戴耳機者；

　　4、留大包頭、大鬢角、長(cháng)胡須、長(cháng)頭發(fā)、長(cháng)指甲者；

　　5、當班不文明執勤,不禮貌待人情節輕微者；

　　6、對進(jìn)入管轄區域內外來(lái)人員不認真詢(xún)問(wèn),未做好登記者；

　　7、對進(jìn)入管轄區域內外來(lái)車(chē)輛不認真詢(xún)問(wèn),未做好登記者；

　　8、對出管轄區域攜帶大量物品的非業(yè)主人員不檢查,不詢(xún)問(wèn),未做好登記者；

　　9、當班遲到或早退

　　10分鐘以?xún)日撸?/p>

　　10、當班接私人超過(guò)

　　3分鐘者；

　　11、當班未按點(diǎn)報時(shí)者；

　　12、當班辦理私人事情者；

　　13、住集體宿舍,未經(jīng)同意,私自調換房間者；

　　14、未經(jīng)同意,不參加集體活動(dòng)者；

　　15、頂撞領(lǐng)導,不服從管理者；

　　16、交接班時(shí),相互不敬禮者；

　　17、未執勤時(shí)著(zhù)保安服裝外出或攜帶保安器械者；

　　18、其它違規、違紀行為之一者;

　　三、有下列違規、違紀行為之一者,做出書(shū)面檢查,扣款50-100元1、2次違反第一類(lèi)規定行為者；

　　2、當班不文明執勤,不禮貌待人情節嚴重者；

　　3、當班看報者；

　　4、當班前喝酒,造成不良影響者；

　　5、當班遲到、早退15分鐘以?xún)日撸?/p>

　　6、當班接私人超過(guò)10分鐘者；

　　7、當班不按要求攜帶保安器械者；

　　8、當班時(shí)吵鬧,污言穢語(yǔ)者；

　　9、當班接到報警中心接警信號后,未及時(shí)趕到報警點(diǎn)者；

　　10、當班利用對講機閑談,說(shuō)臟話(huà)者；

　　11、損壞公共設施、設備者；

　　12、未經(jīng)批準,住集體宿舍人員，22點(diǎn)前未歸者；

　　13、拾到財物隱匿不報者；

　　14、對隊員的違規、違紀行為包庇,隱瞞不報者；

　　15、未經(jīng)批準,超假二天者；

　　16、未經(jīng)批準,擅自找他人代班者；

　　17、當班與他人聊天者；

　　18、個(gè)人自行車(chē)來(lái)歷不明者；

　　19、其它違規、違紀行為之一者;

　　四、有下列違規、違紀行為之一者,作出書(shū)面檢查,暫緩晉檔、晉級,扣款100-150元

　　1、未經(jīng)批準,超假三天者；

　　2、當班脫崗、串崗者；

　　3、當班遲到、早退，15分鐘-30分鐘以?xún)日撸?/p>

　　4、當班遇有可疑人員沒(méi)有及時(shí)詢(xún)問(wèn)、制止,造成一定后果者；

　　5、當班接到報警中心接警信號,未及時(shí)趕到報警點(diǎn),造成一定后果者；

　　6、故意或嚴重破壞公共設施、設備者；

　　7、外出不按時(shí)歸隊影響換崗者；

　　8、對發(fā)現的.問(wèn)題知情不報和說(shuō)謊話(huà)欺騙領(lǐng)導者；

　　9、二人同崗巡邏時(shí),其中一人違紀,另一人不去制止者；

　　10、未經(jīng)批準,住集體宿舍人員帶非公司人員到集體宿舍玩者；

　　11、其他違規、違紀行為之一者;

　　五、有下列違規、違紀行為之一者,作出書(shū)面檢查,扣款150-200,暫緩晉檔、晉級

　　1、當班巡邏崗睡覺(jué)者；

　　2、接班人員未到,當班人員擅自下崗者

　　3、當班期間玩電腦者；

　　4、當班遲到、早退30分鐘-40分鐘者；

　　5、被業(yè)主或他人投訴,情況屬實(shí)者；

　　6、未經(jīng)批準,私自帶非住集體宿舍人員到集體宿舍留宿者；

　　7、未經(jīng)批準,住集體宿舍人員夜不歸宿舍者；

　　8、在集體宿舍賭博者；

　　9、違反法律、法規,隨意向他人罰款,收取罰款者；

　　10、隊員之間吵鬧、打架,造成不良影響者；

　　11、與民工或他人打架,造成他人輕傷者；

　　12、因管理不嚴和責任心不強,造成執勤區域內發(fā)生案件或隊員出現嚴重問(wèn)題,給業(yè)主造成不良后果的帶班班長(cháng)和隊長(cháng)；

　　13、其他違規、違紀行為之一者;

　　五、有下列違規、違紀行為之一者,作出書(shū)面檢查,扣款200-300元,暫緩晉檔、晉級,可給予辭退或除名

　　1、當班門(mén)崗睡覺(jué)者；

　　2、報警中心值班員睡覺(jué)者；

　　3、當班遲到、早退40分鐘以上者；

　　4、同業(yè)主發(fā)生嚴重爭吵,打架者；

　　5、與民工或他人打架,造成他人重傷者；

　　6、隊員之間打架,造成隊員重傷者；

　　7、未按規定程序請假,擅自離隊者；

　　8、無(wú)故曠工者；

　　9、從事第二職業(yè)者；

　　10、謊報險情或隱瞞重大事故不報者；

　　11、未經(jīng)批準,擅自撤崗或崗位減員的責任人；

　　12、確因表現不好,受到多名業(yè)主譴責者；

　　13、其他違規,違紀行為之一者;

　　六、有下列違規、違紀、違法行為之一者,扣款300-400元,立即辭退或開(kāi)除

　　1、違紀、違法受到公安治安條例處罰或刑法追究者；

　　2、偷盜隊員或他人錢(qián)物者；

　　3、聚眾斗毆者；

　　4、嚴重不服從管理、不服從工作分配者；

　　5、屢犯公司和保安部制定的各項規章制度,經(jīng)多次教育,仍未改正者;

保安員教育培訓考核及獎懲制度2

　　一、考核方式和辦法

　　為使考核成績(jì)更客觀(guān)真實(shí)的反映員工工作業(yè)績(jì),量化考核指標,考核采取理論考核、實(shí)操考核與綜合評估相結合的方式,另本季度獎懲記錄得分作為考核成績(jì)的附加分記錄在內;即考核總成績(jì)=理論成績(jì)25%+實(shí)操成績(jì)15%+綜合評估成績(jì)60%+獎懲得分

　　二獎懲記錄

　　管理處將本季度的獎懲記錄匯總后給與評分,評分標準如下:獎勵:嘉獎一次加1分;記功一次加3分;記大功一次加9分;懲罰:警告一次減1分;記過(guò)一次減3分;記大過(guò)一次減9分;

　　三考核原則

　　考核本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則;

　　員工績(jì)效考核應按照盡可能量化的原則進(jìn)行,減少主觀(guān)因素對績(jì)效考核結果的`影響;

　　績(jì)效考核程序化與化相統一的原則;以員工所在部門(mén)的考核為基礎,由部門(mén)主管負責整個(gè)部門(mén)績(jì)效考核工作的開(kāi)展,考核成績(jì)報管理處審核,報領(lǐng)導審批,績(jì)效考核應持之以恒地進(jìn)行,考核周期可分為季度考核和年度考核,不定期考核;

　　四理論考核的原則

　　考核知識點(diǎn)應包括企業(yè)成立發(fā)展概括,企業(yè)文化、公司規章制度、保安員應具備的禮儀禮貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)、協(xié)調處理能力、工作服務(wù)態(tài)度等;

　　五實(shí)操考核

　　實(shí)操考核項目包括:隊列考核、擒拿格斗考核、體能考核、滅火考核、交通指揮考核等;考核評分由管理處主任、保安主管、及兄弟管理處保安主管及辦公室主任現場(chǎng)評分;

　　六綜合評估

　　綜合評估采取自我評估、主管評估、及部門(mén)同事評估相結合的方式;其中主管評估占整個(gè)評估比例的50%,個(gè)人及同事評估各占25%;即綜合評估成績(jì)=主管評估成績(jì)50%+個(gè)人評估成績(jì)25%+部門(mén)同事評估成績(jì)25%;

　　二、保安員獎懲制度

　　為加強滬杰保安公司保安隊伍科學(xué)化、制度化、規范化建設,弘揚正氣、獎勵先進(jìn)、嚴肅紀律、克服不足,真正把保安隊伍建設成一支有鐵的紀律的高素質(zhì)隊伍,使每個(gè)保安員在實(shí)際工作中能真確發(fā)揮自己潛能,不犯錯誤,確保各項安保任務(wù)的完成,特制定本制度;

保安員教育培訓考核及獎懲制度3

　　一、保安員教育培訓

　　1、保安隊員必須接受各位培訓;

　　2、招聘保安員上崗前首先接受公司

　　10~15天的思想教育,熟悉業(yè)務(wù),統一認識;

　　3、保安原要按計劃進(jìn)行定期輪訓,不得少于

　　3次正常培訓;

　　4、學(xué)習法規,治安管理條例,職業(yè)道德,文明禮貌;

　　5、學(xué)習業(yè)務(wù)制度,消防知識,崗位職責;

　　二、保安員考核制度：

　　為了管理處能客觀(guān)、正確評價(jià)安全管理員的工作,調動(dòng)員工工作積極性,提高工作業(yè)績(jì),為薪資調整、職務(wù)變更、崗位變動(dòng)、等決策提供依據;