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公司一般會(huì )議通知
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們使用上通知的情況與日俱增，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機關(guān)級別的限制，可用于發(fā)布規章、轉發(fā)公度文，布置工作、傳達事項等。你寫(xiě)通知時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編為大家收集的公司一般會(huì )議通知，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司一般會(huì )議通知1
三、會(huì )議地點(diǎn)：xxx有限公司辦公室
四、參會(huì )人員：略
五、會(huì )議要求：
(1)參會(huì )人員須于在周五14：00準時(shí)參加會(huì )議
(2)會(huì )議期間需關(guān)閉電話(huà)或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會(huì )議內容不相干的事情
六、獎懲規定：
無(wú)故不參加周例會(huì )者公司將給予20xx/次的罰款處罰。 以上要求請參會(huì )人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的`配合與支持。
特此通知
xx公司
20xx年xx月xx日
公司一般會(huì )議通知2
參會(huì )人員：班子成員、各部門(mén)經(jīng)理
地 點(diǎn)：六樓會(huì )議室
會(huì )議主題：
1. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式;
2. 如何進(jìn)一步創(chuàng )新人才培養模式;
3. 其他事關(guān)公司發(fā)展大局和全局的重大問(wèn)題。
二、戰略研討會(huì )
時(shí) 間：20xx年3月4日(星期二)上午9點(diǎn)
參會(huì )人員：班子成員、各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、碩士研究生
地 點(diǎn)：六樓會(huì )議室
會(huì )議主題：
1. 公司面對什么樣的`內外環(huán)境?應該采取什么樣的對策?
2. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)模式;
3. 在日常經(jīng)營(yíng)和管理中，我們應該重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題和關(guān)鍵績(jì)效指標;
4. 如何建立適應公司轉型的激勵機制。
三、會(huì )議要求
1. 本次研討會(huì )的與會(huì )人員要人人發(fā)言;
2. 請與會(huì )人員圍繞上述主題，高站位思考，精心準備，集思廣益，深入調研，提煉出較為成熟和切實(shí)可行的思路、想法、策略和措施，并建議形成書(shū)面文字材料;
3. 研討發(fā)言要做到有的放矢，言之有物;
4. 不能參會(huì )的同志請向辦公室遞交書(shū)面請假條。
xx公司
20xx年xx月xx日
公司一般會(huì )議通知3
XXX公司的XX主管：
為更好的總結上年經(jīng)驗，開(kāi)展下年工作，組織決定召開(kāi)20xx年度總結大會(huì )，現將會(huì )議的有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間：二〇XX年X月X日上午九點(diǎn);
二、會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室;
三、與會(huì )人員：會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、理事會(huì )成員、各部門(mén)部長(cháng)及干事;
四、要求：請各位參會(huì )人員安排好工作，準時(shí)參加會(huì )議。
五 、有關(guān)事宜
(一)請各位同仁在16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結，內容盡量詳細，手寫(xiě)、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結于15日下班前交給自己的.直接領(lǐng)導。
(三)16日舉行20xx年終總結會(huì )，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受，總結成績(jì)，找出不足，并提出20xx年工作改進(jìn)計劃。
xx公司
20xx年xx月xx日
公司一般會(huì )議通知4
公司各部門(mén)：
根據工作需要，現定于20xx年xx月xx日(星期二)召開(kāi)xx總經(jīng)理辦公會(huì )。具體事項通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間
20xx年xx月xx日上午9：00
二、會(huì )議地點(diǎn)
xx
三、參會(huì )人員
公司領(lǐng)導，助理總經(jīng)理，各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理
四、會(huì )議議題
1、審議《xx規范新辦公樓管理的有關(guān)規定》；
(9：00-9：20副總及以上人員參加)
2、匯報公司餐廳運行情況及建議運營(yíng)方案；
(9：20-9：50副總及以上人員參加)
3、各部門(mén)匯報9月份工作完成情況、10月份工作安排及需要協(xié)調解決的問(wèn)題。匯報順序如下：
綜合管理部、財務(wù)資金部、投資管理部、發(fā)展管理部、前期開(kāi)發(fā)部、規劃設計部、合約商務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)管理部、客戶(hù)關(guān)系中心、項目發(fā)展部。
五、相關(guān)要求
1、請有關(guān)人員認真準備，按時(shí)參加會(huì )議。
2、各部門(mén)匯報材料均采用幻燈片形式匯報，匯報內容要求簡(jiǎn)明扼要，言簡(jiǎn)意賅，匯報時(shí)間控制在10分鐘以?xún)�。請各部門(mén)提前準備匯報資料，于20xx年9月26日18：00前報至綜合管理部。
xx公司
20xx年xx月xx日
公司一般會(huì )議通知5
根據公司法、公司章程和董事會(huì )議事規則規定，公司定于xx年3月1日召開(kāi)20xx年度第一次董事會(huì )。
一、會(huì )議安排
1、時(shí)間：xx年3月1日(星期一)上午9：00開(kāi)始
2、地點(diǎn)：公司七樓第一會(huì )議室
3、參加人員：董事會(huì )成員
4、列席人員：監事會(huì )成員、經(jīng)理層成員、發(fā)展計劃部、財務(wù)審計部
二、會(huì )議議題
1、總經(jīng)理向董事會(huì )報告20xx年公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃。
2、總會(huì )計師代表總經(jīng)理向董事會(huì )報告20xx年度財務(wù)決算。
3、總會(huì )計師代表總經(jīng)理向董事會(huì )報告20xx年度財務(wù)預算。請各位董事和列席會(huì )議人員做好相應準備工作，并屆時(shí)按時(shí)參加會(huì )議，會(huì )議將對上述三個(gè)議題進(jìn)行討論和審議。審議后表決。
xx公司
20xx年xx月xx日
公司一般會(huì )議通知6
各部(室)：
根據工作需要，經(jīng)公司研究，決定召開(kāi)中層干部培訓會(huì )議�，F將有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間
20xx年4月18日--4月20xx
二、會(huì )議地點(diǎn)
名門(mén)國際26樓會(huì )議室
三、參會(huì )人員
項目總監(負責人)、總監代表等
四、會(huì )議內容及安排
1、中層干部培訓會(huì )議(4月18日10：00--17:00);
2、團隊建設活動(dòng)(4月19日--4月20xx。
五、參會(huì )要求
1、請參會(huì )人員安排好項目工作，按要求準時(shí)參會(huì )，不得無(wú)故缺席;
2、服從會(huì )議組委會(huì )的安排，遵守會(huì )場(chǎng)紀律，不得中途退場(chǎng);
3、要求與會(huì )人員4月18日9:30到達會(huì )場(chǎng)，綜合辦公室組織簽到。
xx公司
20xx年xx月xx日
公司一般會(huì )議通知7
關(guān)于召開(kāi)xxxxxx會(huì )議的通知
xxxxxx(主送單位)：
為了xxxxxx(目的)，根據xxxxxx(依據)，xxxxxx(主辦單位)決定于xxxx年xx月xx日在xxxx(地點(diǎn))召開(kāi)xxxx會(huì )議。
現將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議內容：xxxx。
二、參會(huì )人員：xxxx。
三、會(huì )議時(shí)間：xxxx。
四、會(huì )議地點(diǎn)：xxxx。
五、其他事項：
(一)請與會(huì )人員持會(huì )議通知到xxxx報到，xxxx(食宿費用安排)。
(二)請將會(huì )議回執于xxxx年xx月xx日前傳真至xxx(會(huì )議主辦單位或承辦單位)。
(四)聯(lián)系人及郵箱、電話(huà)：xxx xxxx xx
附件：1.參會(huì )名額分配表
2.參會(huì )人員回執表
(印 章)/部門(mén)或單位名稱(chēng)
xxxx年xx月xx日
公司一般會(huì )議通知8
各部(室)：
為了推動(dòng)公司改革和轉型發(fā)展，進(jìn)一步明確公司戰略規劃和發(fā)展方向，廣泛聽(tīng)取員工對公司發(fā)展的意見(jiàn)、建議，經(jīng)公司研究決定，將于近期召開(kāi)戰略發(fā)展研討會(huì )�，F將會(huì )議的有關(guān)事宜通知如下：
一、戰略研討會(huì )預備會(huì )
公司一般會(huì )議通知9
各位同事：
為了實(shí)現有效管理，促進(jìn)企業(yè)上下的溝通、協(xié)作。協(xié)調各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設備的調配。經(jīng)研究決定召開(kāi)5月份管理層工作會(huì )議�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議內容：
1、各部匯報日常工作進(jìn)度，研究分析存在的'問(wèn)題。集思廣益，尋找解決問(wèn)題的方法。
2、各部就銜接，信息傳遞溝通問(wèn)題，確定規范程序(不能達成共識的，由總經(jīng)理裁決)。
3、美諾指出的需整改問(wèn)題以及出樣計劃，相關(guān)部門(mén)請提出落實(shí)方案，并給出時(shí)間表。
4、公司6、7月份計劃。
二、參加人員：王總、錢(qián)總、銷(xiāo)售/車(chē)間管理人員(視事實(shí)需要，可安排其他人員)。
三、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)：時(shí)間待定、 會(huì )議室
四、會(huì )議記錄人： 待定
五、要求：各部門(mén)主管需就以上問(wèn)題提出見(jiàn)解，對公司改進(jìn)提出合理建議。
六、其他
xx公司
20xx年xx月xx日
公司一般會(huì )議通知10
二、地點(diǎn)：公司會(huì )議室
三、參會(huì )人員：全體管理人員
四、會(huì )議內容：
1.對近階段的安全工作進(jìn)行總結;
2.對即將來(lái)臨的.春運的安全工作作出安排;
五、會(huì )議要求：
請參會(huì )人員準時(shí)參加，不得遲到早退，不得缺席。
xx公司
20xx年x月xx日
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