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工程竣工驗收匯報材料
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工程竣工驗收匯報材料1
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工資料;管理對策
中圖分類(lèi)號:TU198文獻標識碼: A
引言:
在進(jìn)行建筑工程施工過(guò)程中,工程資料的管理對施工管理起到非常重要的基礎作用,同時(shí)也是工程進(jìn)行檢查、改建以及管理維護的重要依據。建筑工程材料在一定程度上反映了施工單位的管理水平。因此,本文首先分析了建筑工程材料管理的主要內容,同時(shí)分析其中存在的問(wèn)題,最后討論了解決措施和對策。
一、建筑工程資料管理的內容
在通常情況下,建筑工程資料主要包括計劃任務(wù)書(shū)、施工現場(chǎng)地質(zhì)、水文、氣象等文件資料;征地和拆遷等文件;整個(gè)工程方案及初步設計文件等材料;工程施工規劃、消防以及環(huán)保等政府的審批材料和資料;中標文件、雙方簽訂的合同、協(xié)議書(shū)等;工程竣工驗收及質(zhì)量鑒定文件資料;工程竣工結算及其審計報告等文件資料,有關(guān)工程施工、組織和竣工等的照片、錄像等。還包括建筑工程的開(kāi)工和竣工報告、設計變更和技術(shù)交底等。整個(gè)工程的組織設計,監理的規劃和細節等,各種材料實(shí)驗和檢測的記錄登記;關(guān)鍵和隱蔽工程的驗收檢查記錄、安全事故記錄以及在工程施工完成后技術(shù)總結等。最后還包括平面布置、管線(xiàn)布置、裝飾和結構、給排水管工程、通風(fēng)空調等工程的竣工圖。資料管理在建筑工程發(fā)揮著(zhù)重要作用,可以為工程施工提供重要依據。
二、建筑工程施工資料現狀分析
1、工程檢測不及時(shí)影響下道工序的及時(shí)進(jìn)行
建筑工程在進(jìn)行主體結構施工過(guò)程中我們會(huì )進(jìn)行見(jiàn)證取樣,除原材需復檢合格之外,對涉及主體結構的砂漿試塊、混凝土試塊同樣要進(jìn)行見(jiàn)證取樣留置試塊,進(jìn)行強度檢測。建筑工程主體結構封頂之后,施工單位要委托有資質(zhì)的檢測機構進(jìn)行現澆結構板厚、鋼筋保護層、混凝土強度等的檢測。按照圖紙及規范要求進(jìn)行現場(chǎng)測量,施工單位根據檢測中心出具的檢測報告,查看是否能夠進(jìn)行下道工序的施工。
在主體結構施工過(guò)程中如果發(fā)現有砂漿、混凝土試塊強度檢測不合格時(shí),應及時(shí)委托有資質(zhì)的檢測機構進(jìn)行回彈檢測,檢測合格方可進(jìn)行墻體抹灰等施工,如果檢測不合格,要采取取芯、加固、設計院進(jìn)行安全與使用功能的核定等方式處理好后方可進(jìn)行下道工序的施工。
但在現實(shí)施工過(guò)程中,我們的現場(chǎng)在趕工,我們的報告在生成。有的時(shí)候裝飾裝修已經(jīng)完成了,可進(jìn)行資料檢查時(shí),發(fā)現不合格試塊沒(méi)有進(jìn)行處理,于是就進(jìn)行委托回彈,現場(chǎng)鑿除抹灰表層,再進(jìn)行回彈等,既增加了人工量又影響了進(jìn)度,同時(shí)給后期墻體裂縫、空鼓等埋下了隱患。
2、整理混亂
建筑工程在開(kāi)發(fā)、施工過(guò)程中通常都是建筑群,所以施工單位的資料員在面對工程資料的收集、整理、歸檔過(guò)程中須養成分類(lèi)擺放、整理的好習慣。這樣便于工程資料的查找與追溯。在此基礎上定期進(jìn)行自我檢查,減少資料漏項、丟失等,發(fā)現遺漏及時(shí)補充完善。而事實(shí)上有的項目部一個(gè)工程從開(kāi)工到竣工資料員換了幾個(gè),在更換的過(guò)程中又沒(méi)有書(shū)面交接資料,于是資料的'缺、漏、混亂現象比較常見(jiàn)。
3、資料收集、見(jiàn)證取樣不及時(shí)
建筑工程通常工程規模較大,施工現場(chǎng)工作量紛繁復雜,涉及到的分部、分項多,關(guān)系到專(zhuān)業(yè)承包單位、勞務(wù)分包單位的人員也多,因此當工程主體封頂,進(jìn)入到屋面、裝飾、給排水、電器、電梯、節能等工程施工時(shí)往往會(huì )合格證書(shū)收集、見(jiàn)證取樣不及時(shí),導致漏項。
三、建筑工程施工資料管理問(wèn)題對策
1、要建立相應的工程資料管理制度
在建筑工程施工過(guò)程中,要建立建筑工程資料管理制度,從而為各項的材料搜集和管理工作提供必要的依據。同時(shí)要根據建筑工程的特點(diǎn),對各個(gè)分部和分項和子工程的基本情況進(jìn)行匯總,避免出現一些不必要的遺漏。還要明確施工資料崗位的責任,保證專(zhuān)門(mén)有人進(jìn)行資料的搜集和整理,保證與建筑工程能夠同步;要不斷對資料管理職責進(jìn)行細化管理,落實(shí)到位和個(gè)人。還要建立完善的獎懲機制,同時(shí)進(jìn)行必要的定期考核,提高資料管理的效率。最后,要加強對工程資料的檢查,保證工程施工材料的真實(shí)、客觀(guān)與準確,對于在管理過(guò)程中出現的錯誤與問(wèn)題,要進(jìn)行及時(shí)的糾正,避免造成惡劣影響。同時(shí),要明去人質(zhì)監站等相關(guān)機構的職責,不斷對相應措施進(jìn)行完善,做好相關(guān)的管理工作。
2、做好相應的準備工作
工程資料管理人員首先要熟悉施工圖紙,要針對施工圖紙提出適當的疑問(wèn),不斷完善施工設計圖,做好施工圖紙的會(huì )審工作。同時(shí)要認真填寫(xiě)準備工程開(kāi)工必備的資料,具體包括整個(gè)工程開(kāi)工條件和文明施工開(kāi)工條件驗評表、建筑工程質(zhì)量保證審查表、工程施工開(kāi)工報告、材料取樣表以及工程整體安全施工組織設計,在所有資料準備齊全后,然后辦理相關(guān)的手續。在搜集好材料后,要做好相應的分類(lèi)和整理,為以后竣工材料的整理做好準備。就目前而言,工程資料一般分為施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量保證、工程質(zhì)量檢驗評定和竣工圖四部分。在建筑工程施工過(guò)程中,資料收集就按照標準的順序進(jìn)行及時(shí)的分類(lèi)歸檔;同時(shí)要整理工程監理的資料,對于在施工過(guò)程中的表格,進(jìn)行適當的分編號,保證便于使用。
3、施工過(guò)程中施工材料檢驗記錄管理
在施工過(guò)程中,要加強對工程原材料的檢測和實(shí)驗。對于工程原材料必須送到檢測中心進(jìn)行必要的檢驗,保證具有很強的代表性。在質(zhì)檢過(guò)程中,應注意嚴把質(zhì)量關(guān),保證檢測合格的材料才能進(jìn)入到施工現場(chǎng)。同時(shí)還要做好資料的收集工作。將整個(gè)工程的概預算、測量情況、圖紙會(huì )審和技術(shù)交底記錄,與其他設計報告許可證一起進(jìn)行整理歸檔。
4、施工管理資料需要注意的事項
施工管理資料包括:工程概括表、施工現場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄、工程開(kāi)工(竣工)報告、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員崗位證書(shū)、單位工程竣工驗收記錄等。施工管理資料通常是一些綜合性資料,如企業(yè)資質(zhì)類(lèi)證書(shū)等,這些證件為復印證件,在上報監理前要加蓋單位章。施工現場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄在進(jìn)場(chǎng)后開(kāi)工前及時(shí)填寫(xiě)上報監理。工程開(kāi)工(竣工)報告的日期要如實(shí)填寫(xiě),及時(shí)上報監理,這項內容涉及工期計算及工程交付。
5、施工物資資料
材料、構配件進(jìn)場(chǎng)檢驗記錄、出廠(chǎng)合格證書(shū)(檢測報告)、原材料、構配件復檢報告等。施工現場(chǎng)的物資資料,普遍存在出廠(chǎng)合格證書(shū)為空白,施工現場(chǎng)填寫(xiě)合格證書(shū)內容的現象,有的出廠(chǎng)檢測報告也已經(jīng)過(guò)了有效期,還有出廠(chǎng)合格證書(shū)(檢測報告)與現場(chǎng)使用材料規格不符等現象。針對這樣的類(lèi)似情況,施工現場(chǎng)資料員要做好審核與把關(guān),確保施工物資資料出廠(chǎng)合格證書(shū)(檢測報告)的準確與有效。另外,施工物資資料要齊全有效,分類(lèi)整理擺放,有可追溯性。
6、施工試驗記錄
施工試驗記錄包括:系統試運轉調試記錄、鋼筋連接型式檢驗報告、灌(滿(mǎn))水試驗記錄、電氣接地電阻測試記錄、風(fēng)管漏風(fēng)檢測記錄等。施工試驗記錄要及時(shí)、齊全,F場(chǎng)大部分施工試驗為施工單位自檢記錄,這些資料只要在施工現場(chǎng)試驗結束的同時(shí),如實(shí)做好記錄進(jìn)行報驗就可以了。但是這其中也有些為委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行現場(chǎng)檢測,比如:電氣接地電阻測試記錄;蛩蜆訖z測的:鋼筋連接檢驗報告等,鋼筋連接見(jiàn)證取樣送檢的時(shí)間一定要及時(shí),要在柱子封模、混凝土澆筑前復檢合格。
7、要做好竣工資料整理工作
在建筑工程施工完成后,要進(jìn)行最后資料的匯總。具體檢查材料中是否出現報漏或者錯誤等情況;同時(shí)要對全部的施工工序評定表進(jìn)行點(diǎn)數匯總,并精確計算和填寫(xiě)工序質(zhì)量、部位質(zhì)量以及單位工程質(zhì)量,保證建筑工程工序、部位和單位工程的合格率能真實(shí)客觀(guān)的真實(shí)客觀(guān)的反映出來(lái),再最終完成后,要由監理及業(yè)主方的簽字進(jìn)行確認。將所有工程涉及的施工技術(shù)、質(zhì)量管理和竣工圖等資料清單按照一定順序,進(jìn)行合理的整理和匯總,進(jìn)行歸檔。在整體建筑工程竣工后,要及時(shí)有效收集竣工報告、交工驗收證書(shū)以及施工質(zhì)量保修書(shū),保證最后的所有手續完備。
8、加強對資料管理員的培訓
施工單位應高度重視和加強檔案法規、工程檔案基本知識的教育工作,要求工程施工技術(shù)資料人員學(xué)習檔案基礎知識和施工過(guò)程中對竣工資料整編、工程項目驗收的基本要求,使他們了解檔案業(yè)務(wù),提高檔案意識,為確?⒐n案資料質(zhì)量打下基礎。每年一次對各項目資料員的工程建設管理、檔案管理知識進(jìn)行培訓使他們掌握工程專(zhuān)業(yè)知識和檔案方面的有關(guān)規定和要求,在日常工作中按高標準整理好基礎資料,經(jīng)考核合格后方能上崗。
四、結束語(yǔ)
建筑工程施工技術(shù)資料管理是施工企業(yè)施工技術(shù)管理的一項重要內容,只有切實(shí)加強這項工作,才能有效地促進(jìn)施工企業(yè)施工技術(shù)管理水平和安全質(zhì)量管理水平的進(jìn)一步提高,才能不斷提高施工企業(yè)的市場(chǎng)綜合競爭力,提升施工企業(yè)的整體形象,為施工企業(yè)的發(fā)展壯大發(fā)揮應有的作用。
參考文獻:
[1] 李秀梅,林楠.淺析建筑工程資料管理常見(jiàn)問(wèn)題及規范管理之措施
工程竣工驗收匯報材料2
關(guān)鍵詞:工程資料;項目建設;檔案管理
中圖分類(lèi)號:G271 文獻標識碼:A 文章編號:
1 概述
工程建設是指與建設相關(guān)的、要達標的、有期限限制的一組相互關(guān)聯(lián)的工程階段,其中包括計劃、調查、設計、采購、實(shí)施、運行、驗收和交接等階段。工程資料主要指工程建設從項目的提出、籌備、設計、施工到竣工投產(chǎn)等過(guò)程中形成的文件材料、圖紙、圖標、計算材料、聲像材料等各種形式的信息總和。因此,工程資料是工程建設全過(guò)程的真實(shí)反映,應具有準確性、真實(shí)性、完整性、及時(shí)性、可靠性、細致性等特點(diǎn)。
做好工程資料的搜集和整理也是工程質(zhì)量管理的重要組成部分。建筑工程竣工驗收前必須達到兩個(gè)條件:一是建筑物體達到驗收條件;二是施工過(guò)程中質(zhì)量技術(shù)管理資料達到驗收條件,兩者缺一不可。工程資料則是來(lái)源于工程,工程竣工驗收后又再次用來(lái)還原工程的原貌。對于建筑有形物體,驗收時(shí)只能在外觀(guān)上加以評價(jià),對于內在的施工質(zhì)量情況,以及將來(lái)的維修、管理、使用、改建,只能通過(guò)翻閱整個(gè)施工過(guò)程的有關(guān)質(zhì)量技術(shù)資料,看其是否清楚齊全,是否符合有關(guān)規范、規程的要求來(lái)檢驗。
工程資料和工程建設是相互依賴(lài),相互并存,而且工程資料是在工程建設過(guò)程中同步產(chǎn)生的。如何更好的使工程資料取之于工程,用之于工程,這是當前工程資料搜集整編中值得探討的問(wèn)題。
2實(shí)踐
根據多年的工作經(jīng)驗提出工程資料分類(lèi)與搜集整編方法,同大家一同學(xué)習。
2.1 工程資料的分類(lèi)與歸存
2.1.1工程資料的分類(lèi)原則
。1)工程資料應按照收集、整理單位和資料類(lèi)別的不同進(jìn)行分類(lèi)。
。2)施工資料分類(lèi)應根據類(lèi)別和專(zhuān)業(yè)系統劃分。
。3)施工過(guò)程中,工程資料的.分類(lèi)、整理和保存除執行本規程規定外,尚應執行國家及行業(yè)現行法律、法規、規范、標準及地方有關(guān)規定。
2.1.2 工程資料的分類(lèi)
工程建設一般將工程資料分為四個(gè)部分。
。1)基建文件,包括工程科研、立項、審批、征地、拆遷、勘測、設計、招投標、開(kāi)工審批、概預算及工程竣工驗收等階段的項目建設文件。
。2)監理資料,包括監理規劃、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制,監理通知、工程總結、合同、勘察、設計、施工等實(shí)施過(guò)程的監理資料。
。3)施工資料,包括工程質(zhì)量驗收,工程質(zhì)量控制,工程安全與功能檢查、觀(guān)感質(zhì)量檢查和竣工圖等資料。
。4)工程檔案資料,包括工程檔案立卷及移交等,由建設單位整理提供。
2.2 施工資料的收集、整理及編制
工程施工資料是整個(gè)工程建設資料中的重點(diǎn)內容,在施工過(guò)程中包括資料的收集、整理、整編等過(guò)程,尤其是工程質(zhì)量保證資料,收集過(guò)程尤為重要,用于工程的原材料、設備、構配件等進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有廠(chǎng)家的出廠(chǎng)證明及合格證,如不及時(shí)收集,將造成工程質(zhì)量保證資料的缺失。
2.2.1工程的開(kāi)工報審資料
工程的開(kāi)工報審資料必須在工程施工開(kāi)始前完成,開(kāi)工報審資料完成,意味著(zhù)施工準備的各項工作已經(jīng)完成,開(kāi)工條件已具備。如:征地工作已結束,施工所需水、電、路已通,施工設備已進(jìn)場(chǎng),人員已到位,原材料已檢測等,監理單位根據施工單位上報的開(kāi)工資料簽發(fā)工程開(kāi)工令,工程開(kāi)工令簽發(fā)后,工程才能正式進(jìn)入施工階段,才會(huì )產(chǎn)生關(guān)于工程的評定、質(zhì)量保證、工程結算、完工驗收、竣工決算等一系列相關(guān)資料。
2.2.2工程施工資料的編制、管理
同時(shí),在工程施工期間,隱蔽工序要在隱蔽前及時(shí)簽證,工序工程完工后,質(zhì)量評定應與工程建設同步進(jìn)行。工程結算時(shí)的計量資料應及時(shí)簽證。工程施工資料在工程施工過(guò)程中如何收集、編制、管理:對于一份排列有序、內容齊全、清楚明了的分項工程施工技術(shù)資料,必須在施工中根據工程實(shí)際物體去量化,并按照有關(guān)規范、規程去檢測、評定,做到物體實(shí)際質(zhì)量等級與資料內所記載的質(zhì)量數據相符,這是物體質(zhì)量的實(shí)質(zhì)反映。任何一個(gè)工程質(zhì)量技術(shù)資料如不符合有關(guān)標準規定,對該工程質(zhì)量具有否決權。
2.2.3工程項目驗收
在工程資料中,還有一項極為重要的內容:工程結算資料。一份準確完整的工程結算資料,能準確的反應工程施工期間的投資控制。所以在結算資料形成時(shí),及時(shí)、準確地進(jìn)行結算計量資料的計算、簽證極為重要。
工程項目的竣工驗收是施工全過(guò)程的最后一道程序,也是工程項目管理的最后一項工作。它是建設投資成果轉入生產(chǎn)或使用的標志,也是全面考核投資效益、檢驗設計和施工質(zhì)量的重要環(huán)節。工程在驗收中要取得政府有關(guān)主管部門(mén)的工程質(zhì)量、消防、環(huán)保、規范、城市建設檔案等驗收文件或準許,最后再由建設單位組織各相關(guān)部門(mén)和單位對工程的各項指標和問(wèn)題以及技術(shù)等層面進(jìn)行考察和檢測。
(1) 竣工工程檔案資料整理的內容
建筑工程資料整理應按建筑工程施工主要部位分類(lèi),即質(zhì)量控制資料應按地基、基礎、主體、裝飾、屋面、水暖電衛等分部工程獨立裝訂成冊。
(2)關(guān)于檔案專(zhuān)項驗收的條件主體工程、輔助工程和公用設施已按批準的設計文件要求建成;項目經(jīng)試運行考核各項指標已達到設計能力。
(3)申請需提報的資料
檔案行政許可申請表;檔案專(zhuān)項驗收申請報告;項目檔案工作匯報材料;自評分表。
(4)關(guān)于檔案專(zhuān)項驗收的程序
驗收組組長(cháng)主持驗收會(huì ),通過(guò)檔案專(zhuān)項驗收組成員名單;建設項目檔案管理情況匯報,建設單位匯報項目檔案管理總體情況;施工單位匯報項目施工檔案管理情況;設計單位匯報項目設計檔案管理情況;監理單位匯報項目監理檔案管理情況。分組進(jìn)行,并且按照分卷資料的總量進(jìn)行抽查,評分等,對于抽查不合格的資料要及時(shí)進(jìn)行整改,整改達到要求后方可下發(fā)檔案驗收報告。同時(shí)在進(jìn)行工程的驗收時(shí),注意保證其質(zhì)量。工程質(zhì)量保證資料的收集和整理,包括原材料、構配件、器具及設備等的質(zhì)量證明和進(jìn)場(chǎng)材料試驗報告等,這些資料全面反映施工全過(guò)程中質(zhì)量的保證和控制情況。
結語(yǔ):在工程建設中,要堅持檔案工作與工程建設同步進(jìn)行,盡可能地做好工程檔案管理工作,保證工程檔案的完整性和準確性。檔案的收集和整理是十分繁瑣的,對收集者的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)修養要求比較高,需要全面專(zhuān)業(yè)。在現代化建設日趨發(fā)展的中國,各大工程建設將更加如火如荼,在做好建設實(shí)施的同時(shí)要更加嚴格地做好工程檔案的規范化,這對于工港口、橋梁、城市的工程項目建設的設計、施工、修建、運營(yíng)等各個(gè)環(huán)節有著(zhù)不可替代的作用。隨著(zhù)工程建設的規范化,工程資料在工程建設過(guò)程中的作用和意義越來(lái)越顯著(zhù),所以,管好用好工程資料,我們每個(gè)工程資料管理人員都身負重任。
參考文獻:
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[2] 肖玉強.淺談工程監理對施工資料的監控[J]. 科學(xué)之友. 20xx(08)
[3] 黃莎.淺談施工資料如何收集整理[J]. 廣西城鎮建設. 20xx(09)
工程竣工驗收匯報材料3
關(guān)鍵詞:項目工程 資料 管理
一、工程施工資料的形成與管理
1、工程施工資料的形成。
施工資料的形成應符合國家有關(guān)的法律、法規、施工質(zhì)量驗收規范和標準,以及工程合同和設計文件等的規定,這是資料形成的基本要求。 施工資料可采用紙質(zhì)載體和光盤(pán)載這兩種載體形式體。 施工資料的整理與匯集應逐步實(shí)行計算機管理, 以最終實(shí)現施工資料的數字化管理,這是時(shí)展的必然方向。
2、市政工程施工資料的管理。
施工資料的管理應實(shí)行各級負責制, 施工企業(yè)應加強對現場(chǎng)施工資料管理的指導、 檢查、 服務(wù)工作, 建立和健全施工資料的管理制度,并按有關(guān)規定建立檔案室,逐步實(shí)現檔案資料的數字化管理,明確必要的技術(shù)人員從事該項管理工作。各級職能部門(mén)及施工現場(chǎng)應建立和健全施工資料管理的崗位責任制。 施工資料的管理應實(shí)行技術(shù)負責人負責制,施工現場(chǎng)必須指定專(zhuān)人負責管理施工資料。施工總包單位應加強對分包單位施工資料的檢查、指導,核查分包單位施工資料的真實(shí)性、及時(shí)性,并負責整理匯總各分包單位編制的施工資料。各分包單位應負責分包范圍內施工資料的收集和整理,并對施工資料的真實(shí)性、完整性和有效性負責,及時(shí)收集和整理提交總包單位。施工資料應隨工程的施工進(jìn)度按工種、專(zhuān)業(yè)歸類(lèi)同步收集、整理,并保證及時(shí)、準確、真實(shí)、有效、完整,同時(shí)應做到內容填寫(xiě)完整真實(shí)、書(shū)寫(xiě)字跡端正清晰。對施工資料擅自涂改、偽造,隨意抽換或損毀、丟失的,應按有關(guān)規定予以處罰,情節嚴重的,應依法追究法律責任。 施工資料的編制應不少于三套,施工企業(yè)保存一套,移交建設單位一套、擋案館一套。
二、工程施工資料的總體要求
1、資料的收集、整理必須及時(shí),資料來(lái)源必須真實(shí)、可信,資料填報必須子項齊全,應填子項不得缺漏。
2、檢查驗收資料應是在按要求內容進(jìn)行自檢的基礎上,根據法定程序經(jīng)有權單位審核簽章后的方為有效資料。
3、材料、半成品、構配件等以及工程實(shí)體的檢驗,材料必須先試后用,違背此規定需對已用材料、已交(用)的工程實(shí)行重新檢驗,確定是否滿(mǎn)足設計要求,否則應視為資料不符合要求。原材料、半成品和成品的質(zhì)量必須合格,并應有出廠(chǎng)證明或試驗單。合格證、試(檢)驗單或記錄單的抄件(復印件),應注明原件編號及存放單位、抄件人(復印人)簽字、抄件(復印)時(shí)間、抄件(復印)單位的簽字和蓋章。未取得試驗資質(zhì)的企業(yè)(指原材料廠(chǎng)家或分包單位),其材料試(檢)驗工作,必須委托法定檢測單位進(jìn)行。施工單位必須在原材料合格證和試驗報告備注欄內, 由該工程的技術(shù)負責人批注是否可以使用及允許使用范圍, 并如實(shí)填寫(xiě)材料進(jìn)場(chǎng)的'時(shí)間、 進(jìn)場(chǎng)的數量、使用的部位和使用的數量。
4、國家標準或地方法規規定,實(shí)行見(jiàn)證取樣的材料、構配件、工程實(shí)體檢驗等均必須實(shí)行見(jiàn)證取樣、送樣并簽字及蓋章。
5、專(zhuān)業(yè)標準或規范對某項試驗提出的試驗要求,其試驗方法必須按專(zhuān)業(yè)標準或規范提出的試驗方法進(jìn)行,否則該項檢(試)驗應為無(wú)效檢(試)驗。
6、資料表中規定的責任制度,必須按規定要求該加蓋公章的加蓋公章,該本人簽字的本人簽字。簽字一律不準代簽,否則為虛假材料、無(wú)效材料。
7、對工程資料進(jìn)行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失的,應按有關(guān)法規予以處罰,情節嚴重的,依法追究法律責任。
三、加強工程施工資料管理的措施
1、做好工程開(kāi)工前的準備工作。
。1)熟悉施工圖紙,提出疑問(wèn)并解決工程開(kāi)工前的準備是最重要的,首先熟悉設計施工圖、設計說(shuō)明,從事不同的工作就從不同的角度去看,抓住重點(diǎn)。
。2)填寫(xiě)和準備工程開(kāi)工必備的資料。填寫(xiě)市政工程施工安全開(kāi)工條件驗評表、工程文明施工開(kāi)工條件驗評表、工程質(zhì)量保證體系審查表(附七大員責任制)、開(kāi)工報告、見(jiàn)證取樣計劃表、施工組織設計、安全施工組織設計,資料準備齊全后就找相關(guān)單位辦理簽字、蓋章、審核的手續。
。3)分類(lèi)存放各種資料。為便于日后竣工資料的整理,在平日的資料收集過(guò)程中就按照檔案館的道路(排水)工程竣工檔案檢查清單順序分類(lèi)歸檔;對于施工中與業(yè)主、監理等相關(guān)單位的來(lái)往資料雖不歸檔,也應分類(lèi)整理;對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好,便于使用時(shí)拿取。工程資料分為施工技術(shù)管理材料、工程質(zhì)量保證材料、工程質(zhì)量檢驗評定材料和竣工圖四部分。道路、排水工程資料分開(kāi)整理,一般道、排工程的施工技術(shù)管理材料放入排水工程資料中,但技術(shù)變更通知單、技術(shù)工作聯(lián)系單、施工記錄、混凝土澆注記錄、技術(shù)交底記錄等有道路、排水區分的分別放入道路和排水資料中。
2、工程開(kāi)工后應著(zhù)手的工作。
。1)原材料送檢。開(kāi)工時(shí)原材料必須送質(zhì)監站委托的檢測中心檢驗,取現場(chǎng)有代表性的土樣送總公司實(shí)驗室做擊實(shí)試驗。送檢應注意嚴把質(zhì)量關(guān),檢測合格的材料才允許使用。
。2)同時(shí)可進(jìn)行的收集工作。將工程預算、測量交樁復核記錄、圖紙會(huì )審記錄、技術(shù)交底記錄,與開(kāi)工報告、施工組織設計、施工許可證一起歸檔。
3、施工過(guò)程中收集和填報資料的注意事項。
。1)收集材料質(zhì)量證明文件。在施工過(guò)程中不斷會(huì )購進(jìn)各種材料,就需要收集每種材料的出廠(chǎng)合格證及有效的檢測報告(有CMA標志的),必須是原件。有效證件的時(shí)間、數量及品種規格必須與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間相符,特別是水泥要有 28天強度的出廠(chǎng)檢驗單;鋼材的標識、規格與出廠(chǎng)合格證相符。
。2)填報資料。對于質(zhì)檢資料的填報需填寫(xiě)監理規范用表,書(shū)寫(xiě)要求規范,不能涂改,采用耐久性強的書(shū)寫(xiě)材料,如碳素墨水,或現在常用的中性筆。監理表格一般一式三份、隱蔽記錄與工序表格一式兩份。按照規范標準的相應工序驗收內容填寫(xiě)表格,不同的監理對資料的要求不完全一樣,填寫(xiě)報驗資料前應積極與監理溝通,達成一致后填寫(xiě)。
。3)收集試驗報告。試驗報告是工程資料的重要組成部分,屬工程質(zhì)量保證材料,70%的試驗報告為自檢報告,30%為見(jiàn)證取樣報告,由質(zhì)監站委托的檢測中心出據,這 30%為強制規定,在進(jìn)入每道工序施工前后都有相應的試驗,需要熟悉各種試驗,試驗完成后的試驗報告應收集完整,跟資料中的樁號、時(shí)間、混凝土澆注記錄、施工記錄等相符合,工程中的大多數資料都相互聯(lián)系,不僅相符,匯總和評定記錄也需要根據試驗報告進(jìn)行填寫(xiě)。
4、工程接近尾聲時(shí)可提前進(jìn)行的竣工資料整理工作。
。1)匯總資料。檢查報驗資料中有無(wú)報漏、書(shū)寫(xiě)錯誤等情況;將所有工序評定表的點(diǎn)數匯總并計算填寫(xiě)工序質(zhì)量評定匯總表、部位質(zhì)量評定表、單位工程質(zhì)量評定表,所有工序、部位和單位工程的合格率都在這三種表格中反映,完成后需監理及業(yè)主方的簽字蓋章手續。將所有施工技術(shù)、質(zhì)量保證、評定資料和竣工圖按城建檔案館統一的檔案清單順序整理、匯總到一起。
。2)復印裝訂。復印所需的套數(業(yè)主、接受單位各一套;監理與設計只看不存檔),裝訂成冊。送備案館的一套需用牛皮紙裝訂,送檔案館的一套為不裝訂的原件,且檔案館對竣工圖有特殊要求,編制竣工圖目錄,有監理蓋章。
。3)竣工圖的編制要求?⒐D應畫(huà)出所有變更內容,如實(shí)反映竣工后的現狀,道路所處地段若有大型設施的也須標注,完成后加蓋竣工圖章,簽字手續完備。
5、工程竣工后的資料收集工作。
填寫(xiě)工程竣工報告、工程交工驗收證書(shū)和質(zhì)量保修書(shū),必須是原件,簽字、蓋章手續完備?⒐を炇諘(huì )議結束后將竣工會(huì )議記錄放入竣工資料中,就基本是一套完整的工程竣工資料了。
工程竣工驗收匯報材料4
第二周,師傅就給我講解了資料員的職責和任務(wù),讓我更加了解了自己的工作實(shí)質(zhì)。首先要負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。 1. 負責工程項目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙,且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專(zhuān)用章?⒐D采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。 2. 收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì )議紀要等資料并歸檔:負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用英傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。負責做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。來(lái)往文件資料收發(fā)應及時(shí)登記臺帳,文件資料的內容和性質(zhì)準確及時(shí)遞交項目經(jīng)理批閱,并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)辦理。確保設計變更、洽商的完整性,要求各方嚴格執行接收手續,所接收到的設計變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認,并加蓋公章。設計變更(包括圖紙會(huì )審紀要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無(wú)法取得原件的,詳細背書(shū),并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標的全面實(shí)現。
XX年3月3日~3月9日
第三周我主要參加分部分項工程的驗收工作:
負責備案資料的填寫(xiě)、會(huì )簽、整理、報送、歸檔:負責工程備案管理,實(shí)現對竣工驗收相關(guān)指標(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求,符合分類(lèi)方案、編碼規則,資料份數應滿(mǎn)足資料存檔的需要。
監督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步:對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。
按時(shí)向公司檔案室移交:在工程竣工后,負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí),應有“歸檔文件材料交接表”,交接雙方必須根據移交目錄清點(diǎn)核對,履行簽字手續。移交目錄一式二份,雙方各持一份。
負責向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預驗收,取得《建設工程竣工檔案預驗收意見(jiàn)》,在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。
XX年3月10日~3月16日
第三周主要負責計劃、統計的管理工作
負責對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報,按月編制施工統計報表:在平時(shí)統計資料基礎上,編制整個(gè)項目當月進(jìn)度統計報表和其他信息統計資料。編報的統計報表要按現場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。
負責與項目有關(guān)的'各類(lèi)合同的檔案管理:負責對簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔,并開(kāi)列編制目錄。作好借閱登記,不得擅自抽娶復制、涂改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線(xiàn)、抽拆。
負責向銷(xiāo)售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息:向各專(zhuān)業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況,為銷(xiāo)售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。
指導工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料(包括設備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱資料)的保管:指導工程技術(shù)人員對施工組織設計及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì )審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類(lèi)保管交資料室。指導工程技術(shù)人員對工作活動(dòng)中形成的,經(jīng)過(guò)辦理完畢的,具有保存價(jià)值的文件材料;一項基建工程進(jìn)行鑒定驗收時(shí)歸檔的科技文件材料;已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料。
XX年3月17日~3月23日
第四周負責工程項目的內業(yè)管理工作
協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調、接待工作:協(xié)助項目經(jīng)理對內協(xié)調公司、部門(mén)間,對外協(xié)調施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門(mén)及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò )接待工作,樹(shù)立企業(yè)形象。
負責工程項目的內業(yè)管理工作:匯總各種內業(yè)資料,及時(shí)準確統計,登記臺帳,報表按要求上報。通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監督、信息查詢(xún)、經(jīng)驗積累等多種方式,保證匯總的內業(yè)資料反映施工過(guò)程中的各種狀態(tài)和責任,能夠真實(shí)地再現施工時(shí)的情況,從而找到施工過(guò)程中的問(wèn)題所在。對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理,確保工程項目的順利進(jìn)行。有效地利用內業(yè)資料記錄、參考、積累,為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。
負責工程項目的后勤保障工作:負責做好文件收發(fā)、歸檔工作。負責部門(mén)成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費報銷(xiāo)工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門(mén)查閱調用。負責公司文字及有關(guān)表格等打櫻保管工程印章,對工程蓋章登記,并留存備案。
XX年3月24日~3月30日
工程竣工驗收匯報材料5
關(guān)鍵詞:鐵路;收集;整理;組卷
一、鐵路工程竣工資料管理的范圍和要求
鐵路工程竣工資料的內容應包括:水準基點(diǎn)表、控制樁表、斷鏈表、曲線(xiàn)表平交道口、坡度表、橋梁表(應注明橋梁中心里程、孔跨及橋臺胸墻里程)、路基實(shí)測寬度高程與設計對照表、車(chē)站表、隧道表、路基壓實(shí)度試驗資料、設計變更資料。
鐵路工程竣工資料管理的范圍包括(1)和鐵路工程相關(guān)的重要的活動(dòng),包括材料采購檢驗、施工工藝等等。(2)鐵路工程竣工資料具體的歸檔范圍要根據國家與地方相關(guān)規定來(lái)確定,目前不同的地區均以出臺了了詳細的工程資料保存范圍和規定。
鐵路工程竣工資料管理的質(zhì)量要求:(1)歸檔的鐵路工程文件必須是原件;(2)鐵路工程資料的內容和深度一定要和國家有關(guān)工程施工、監理等方面的施工標準、技術(shù)規范以及規程等的要求相符合。(3)竣工資料的內容一定要真實(shí)、準確,并和實(shí)際工程相吻合。(4)紙質(zhì)竣工資料的書(shū)寫(xiě)應當選擇不易褪色的材料,如鉛筆、墨水筆、圓珠筆、和復寫(xiě)紙等,書(shū)寫(xiě)的字跡一定要整潔、清楚,并且圖樣要保持完整和清晰。文字材料的幅面尺寸規格以A4幅面最佳,圖紙選擇藍曬圖,竣工圖要新藍圖。(5)除了紙質(zhì)資料還要做好電子資料的管理。
二、鐵路工程竣工資料的收集、整理及組卷
。ㄒ唬╄F路工程竣工資料的收集
1、收集材料質(zhì)量證明文件
在鐵路工程施工中需要儲蓄不斷的買(mǎi)入各種材料,在這個(gè)過(guò)程中要及時(shí)的對各種材料的出廠(chǎng)合格證及有效的檢測報告(有CMA標志的)進(jìn)行收集,這些資料要求一定是原件。要保證有效證件的時(shí)間、數量及品種規格必須與材料進(jìn)場(chǎng)的實(shí)際情況一致,如水泥必須有28天強度的出廠(chǎng)檢驗單,鋼材的標識、規格必須符合出廠(chǎng)合格證。
2、收集填報資料
質(zhì)檢資料填報時(shí)必須填寫(xiě)監理規范用表,書(shū)寫(xiě)一定要規范,不可出現涂改問(wèn)題。監理表格一般情況下應當一式三份,隱蔽記錄與工序表格應當一式兩份。填寫(xiě)表格必須遵守規范標準的相應工序驗收內容。因為監理對資料的要求是不完全相同的,所以我們在填寫(xiě)報驗資料前要和監理做好溝通,溝通實(shí)現后再進(jìn)行填寫(xiě),以免填寫(xiě)的內容不符合監理要求。隱蔽記錄與工序表的填寫(xiě)要注意對具體部位、工序名稱(chēng)、樁號、東、西側(半幅)、南、北側(半幅)或左、右側(半幅)注明,這樣在將來(lái)整理資料時(shí)更加直觀(guān)、輕松。
3、收集試驗報告
試驗報告屬于工程質(zhì)量保證材料,是鐵路工程資料的重要部分,屬,其中30%是見(jiàn)證取樣報告,70%的試驗報告是自檢報告,這30%的見(jiàn)證取樣報告屬于強制規定。鐵路工程一般每道工序施工前后都會(huì )有做試驗,要做好試驗報告資料的收集工作首先要對各種試驗都很熟悉;其次要明確收集的重點(diǎn),鐵路工程試驗資料收集的重點(diǎn)主要有:試驗時(shí)間、混凝土澆注;再次要確保試驗報告的真實(shí)性與準確性。
二、鐵路工程竣工資料的整理
。ㄒ唬⿲Y料進(jìn)行匯總
對收集來(lái)的資料進(jìn)行檢查核實(shí),檢查資料是否真實(shí)、是否存在漏報問(wèn)題、是否出現了書(shū)寫(xiě)錯誤等等。匯總全部的工序評定表的點(diǎn)數,并填寫(xiě)部位質(zhì)量評定表、工序質(zhì)量評定匯總表與單位工程質(zhì)量評定三表,由于所有工序、部位和單位工程的合格率全部體現在這三種表格中,所以一定要重視這三個(gè)表格的匯總。把全部的竣工圖、評定資料施工技術(shù)的質(zhì)量保證以城建檔案館統一的檔案清單為依據按順序進(jìn)行整理并匯總。
。ǘ⿵陀⊙b訂
依據所需的套數進(jìn)行復。ㄒ话闱闆r下業(yè)主一套、接收單位一套;監理與設計一般不需要復印件所以可以不計算在內),復印結束后可以裝訂成冊。送備案館的一套,且這一套必須是不裝訂的原件,檔案館對與竣工圖有特殊要求,所以要特別注意竣工圖目錄的編制,還必要要有監理蓋章。
。ㄈ┛⒐D的編制
竣工圖必須包括所有的變更內容,能夠真實(shí)的呈現竣工后的現狀,必要蓋竣工圖章,并保證簽字手續的完整。
。ㄋ模┘訌娙粘5臋n案整理工作
檔案資料是日積月累地積累起來(lái)的,日常的`檔案資料管理工作也十分重要。日常的檔案資料能否做好直接關(guān)系著(zhù)最后檔案資料的歸檔。做好平時(shí)的日常檔案資料管理工作,保證日常檔案資料的完整、系統和規范,可以減少檔案資料最后歸檔時(shí)的難度。日常的檔案資料工作應注意:填寫(xiě)檔案時(shí)按統一要求,文件的規格要統一,文件的分類(lèi)要按統一標準,對設計變更要做好登記。
。ㄎ澹⿲(shí)施檔案資料分段整編計劃。
這個(gè)方法可以減少檔案資料最后歸檔時(shí)的工作量。在土建工程開(kāi)工前,根據土建工程的施工進(jìn)度和階段制定檔案資料的分段整編計劃。盡量使檔案資料的收集、移交和整理與土建工程保持同一個(gè)進(jìn)度。土建工程建設進(jìn)行到了哪一個(gè)階段,檔案資料整理工作也應同步推進(jìn)工作進(jìn)度。避免將所有的檔案資料整理工作堆積到最后。土木工程項目每有一個(gè)完成,這個(gè)項目的檔案資料應立即同時(shí)進(jìn)行驗收、歸檔。另外還要注意建立獎懲激勵機制,運用經(jīng)濟手段對檔案管理、歸檔工作進(jìn)行支持。
三、鐵路工程竣工資料的組卷
。ㄒ唬┛⒐べY料組卷的方法
竣工資料組卷時(shí),先分專(zhuān)業(yè)(新建鐵路建設項目包括:綜合、線(xiàn)路、路基、橋梁、涵洞、隧道、站場(chǎng)、機務(wù)、車(chē)輛、給水排水、通信、信號、電力、電氣化、房建、環(huán)境保護與水土保持、鐵路用地等17個(gè)專(zhuān)業(yè)),然后按單項工程組成若干個(gè)保管單位(即盒);小橋和涵洞工程除外,按區間進(jìn)行組卷。施工資料與竣工圖紙分開(kāi)組成保管單位,施工資料與圖紙都不多時(shí)可合并組成一個(gè)保管單位。
1、路基工程
路基工程按區間組卷,區間范圍為兩車(chē)站站路分界點(diǎn)之間,站場(chǎng)單獨組卷。由于兩站間施工標段、施工單位(局)較多,以施工標段或施工單位(局)為一個(gè)組卷單元。一般一個(gè)標段內有幾個(gè)項目經(jīng)理部施工,每個(gè)項目經(jīng)理部管段會(huì )人為劃分多個(gè)單位工程施工,在組卷時(shí),不分施工單位,將整個(gè)標段內綜合資料均組在一起,如將所有開(kāi)工報告按從小里程到大里程順序放好后再依次擺放路基土石方數量總表等。
2、過(guò)渡段部分
過(guò)渡段按橋、涵、塹堤三部分分別組卷,每個(gè)過(guò)渡段資料分別組完后,按小里程至大里程順序擺放。檢查證中工程地點(diǎn)填寫(xiě)橋、涵、塹堤大、小里程側。
3、附屬工程部分
與綜合部分組卷相同,但由于附屬工程不屬單位工程,其僅僅是一部分工程,所以沒(méi)有單獨的開(kāi)、竣報告,鐵道部辦檔【20xxl8號文列出開(kāi)、竣工報告值得商榷。
4、特大、大、中橋工程
該部分按墩臺組卷,墩臺分別組完后,按墩臺順序依次擺放。其中鉆孔樁以單樁為單元,即每根樁的所有資料組在一起,然后各樁按樁號從小號到大號依次擺放,其它部分按內容分類(lèi)組。特大橋、大橋工程,由于內容多,工程日志、試驗資料單獨組卷。
3、小橋、涵洞工程
小橋、涵洞工程按區間分別組卷,區間范圍為站中心至站中心。即將每座小橋或涵資料單獨組在一起,然后按從小里程至大里程順序擺放。
。ǘ┛⒐べY料的排列順序
資料收集歸檔齊全后,對已形成單位工程的資料進(jìn)行排列后方可裝訂,其排列順序為:開(kāi)工報告及批復文件;工程施工小結;竣工工程數量表;變更設計通知單;建交表;各種檢查證;各種
原始記錄;各種原材料、成品出廠(chǎng)合格證;各種動(dòng)力機械圖紙、出廠(chǎng)合格證、說(shuō)明書(shū);單位工程質(zhì)量檢驗評定表;竣工驗收報告;其他報表和文字材料;工程日志;竣工圖。
參考文獻
工程竣工驗收匯報材料6
“工程資料”即在工程建設過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄,包括基建文件、監理資料、施工資料和竣工圖等。在建筑工程中,工程資料是建設施工中的一項重要組成部分,是工程建設及竣工驗收的必備條件,也是對工程進(jìn)行檢查、維護、管理、使用、改建和擴建的原始依據。
一、建筑工程資料的內容
1、綜合性文件資料
主要包括上級批準文件;計劃任務(wù)書(shū);工程地質(zhì)、水文、氣象、地震等文件資料;征地、拆遷安置等文件資料;項目的方案及初步設計文件資料;規 劃、消防、環(huán)保、衛生等政府部門(mén)的審批文件資料;工程施工、監理中標文件及有關(guān)合同、協(xié)議書(shū);工程竣工驗收及質(zhì)量鑒定文件資料;工程竣工結算及其審計報告 等文件資料;工程有關(guān)的照片、錄像、錄音、光盤(pán)等。
2、土建工程及水、電、設備安裝工程施工文件資料
主要包括開(kāi)/竣工報告;圖紙會(huì )審、設計變更、技術(shù)交底記錄及材料代用單等文件材料;項目的施工組織設計;監理規劃、監理細則、監理月報及工程 例會(huì )紀要等;原材料、零部件、半成品及成品的質(zhì)量證明文件或試驗資料;混凝土、砂漿等配合比及試驗報告;隱蔽工程驗收記錄;沉降拉移、變形等觀(guān)測記錄;工 程質(zhì)量檢驗及評定文件材料;工程質(zhì)量事故記錄及處理的文件材料;施工技術(shù)總結等。
3、竣工圖等
主要包括總平面布置竣工圖;室外各種管線(xiàn)竣工圖;建筑工程竣工圖;裝飾工程竣工圖;結構工程竣工圖;給水、排水工程竣工圖;強電弱電工程竣工圖;通風(fēng)、空調工程竣工圖以及其他特殊專(zhuān)業(yè)工程竣工圖。
二、建筑工程資料的特點(diǎn)
1、單一獨立性
即一個(gè)單項工程竣工資料的整體性。這是工程資料最突出、最重要的特點(diǎn)。
2、真實(shí)性
工程資料是該項工程實(shí)體的一面鏡子似的真實(shí)寫(xiě)照。因為工程資料材料是與該工程建設同步形成的,是該工程報批、施工、竣工過(guò)程的原始記錄,與工程實(shí)體完全一致,單從資料材料就可以求和工程質(zhì)量標準,是建筑工程質(zhì)量監督部門(mén)進(jìn)行竣工驗收的重要依據。
3、實(shí)用性
工程資料是該工程最原始的記錄,所以有很大的使用價(jià)值,即實(shí)際性。通過(guò)資料,可以全面考核工程建設工作,檢查工程是否符合設計要求。
三、目前工程資料管理存在問(wèn)題
1、技術(shù)資料不完整,缺項的問(wèn)題
資料不完整是建筑工程資料存在的主要問(wèn)題。工程項目歸檔率較好的單位能達到80%左右,較差的單位情況就不同了。很多工程項目竣工后沒(méi)有工程資料,或只有工程主體資料,沒(méi)有配套工程資料,鍋爐房、地下管線(xiàn)、園林綠化等資料寥寥無(wú)幾。
2、工程資料填寫(xiě)不規范、不完整的問(wèn)題
(1)工序質(zhì)量評定表,表中的檢查項目及外觀(guān)、實(shí)測項目及允許偏差、質(zhì)量等級、工程數量等均有遣漏現象。
(2)施工表格填寫(xiě)中會(huì )簽欄簽名不全,各級審查意見(jiàn)填寫(xiě)不全,或空白的。
(3)工程名稱(chēng)有漏填的,或各個(gè)表格填寫(xiě)不統一的現象。
(4)在竣工圖中存在標注不清晰,或有的關(guān)鍵尺寸未標注的現象,竣工圖中出現“設計”等字樣的。
3、裝訂問(wèn)題
(1)原件、復印件出現混裝現象。
(2)分類(lèi)不清晰,裝訂順序混亂。
(3)無(wú)頁(yè)碼的。無(wú)編號的。
(4)單冊厚度超過(guò)城建檔案館要求25㎜的。
(5)工程施工技術(shù)資料中無(wú)合同原件,預算書(shū)、中標通知書(shū)等裝訂入冊的現象。
四、加強工程資料管理的措施
1、重視工程資料管理工作
工程建設中普遍存在著(zhù)對工程資料管理工作不太重視的情況,到工程完工即將交工驗收時(shí),才開(kāi)始應付整理,這給資料整理帶來(lái)很大難度。其主要原因 在于工程建設管理過(guò)程中,企業(yè)對建筑工程資料在思想上重視程度不夠。由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,施工過(guò)程中現場(chǎng)又非常繁忙,施工人員絕大部分精力 集中在工地,對資料整理一般都是被動(dòng)應付。
2、做好工程開(kāi)工前的準備工作
(1)熟悉施工圖紙,提出疑問(wèn)并解決工程開(kāi)工前的準備是最重要的,首先熟悉設計施工圖、設計說(shuō)明,從事不同的工作就從不同的角度去看,抓住重點(diǎn)。
(2)填寫(xiě)和準備工程開(kāi)工必備的資料。填寫(xiě)建筑工程施工安全開(kāi)工條件驗評表、建筑工程文明施工開(kāi)工條件驗評表、工程質(zhì)量保證體系審查表(附七 大員責任制)、開(kāi)工報告、見(jiàn)證取樣計劃表、施工組織設計、安全施工組織設計,資料準備齊全后就找相關(guān)單位辦理簽字、蓋章、審核的手續。
(3)分類(lèi)存放各種資料。為便于日后竣工資料的整理,在平日的資料收集過(guò)程中就按照資料館的建筑工程竣工資料檢查清單順序分類(lèi)歸檔;對于施工 中與業(yè)主、監理等相關(guān)單位的來(lái)往資料雖不歸檔,也應分類(lèi)整理;對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好,便于使用時(shí)拿取。工程資料分為施工技術(shù)管理材 料、工程質(zhì)量保證材料、工程質(zhì)量檢驗評定材料和竣工圖四部分。
3、工程開(kāi)工后應著(zhù)手的工作
(1)原材料送檢。開(kāi)工時(shí)原材料必須送質(zhì)監站委托的檢測中心檢驗,取現場(chǎng)有代表性的土樣送實(shí)驗室做擊實(shí)試驗。送檢應注意嚴把質(zhì)量關(guān),檢測合格的材料才允許使用。
(2)同時(shí)可進(jìn)行的收集工作。將工程預算、測量交樁復核記錄、圖紙會(huì )審記錄、技術(shù)交底記錄,與開(kāi)工報告、施工組織設計、施工許可證一起歸檔。
4、施工過(guò)程中收集和填報資料的注意事項
(1)收集材料質(zhì)量證明文件。在施工過(guò)程中不斷會(huì )購進(jìn)各種材料,就需要收集每種材料的出廠(chǎng)合格證及有效的檢測報告(有CMA標志的),必須是 原件。有效證件的時(shí)間、數量及品種規格必須與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間相符,特別是水泥要有28天強度的出廠(chǎng)檢驗單;鋼材的標識、規格與出廠(chǎng)合格證相符。
(2)填報資料。對于質(zhì)檢資料的填報需填寫(xiě)監理規范用表,書(shū)寫(xiě)要求規范,不能涂改,采用耐久性強的書(shū)寫(xiě)材料,如碳素墨水,或現在常用的中性 筆。監理表格一般一式三份、隱蔽記錄與工序表格一式兩份。按照規范標準的相應工序驗收內容填寫(xiě)表格,不同的監理對資料的要求不完全一樣,填寫(xiě)報驗資料前應 積極與監理溝通,達成一致后填寫(xiě)。
(3)收集試驗報告。試驗報告是工程資料的重要組成部分,屬工程質(zhì)量保證材料,70%的`試驗報告為自檢報告,30%為見(jiàn)證取樣報告,由市政質(zhì) 監站委托的檢測中心出據,這30%為強制規定,在進(jìn)入每道工序施工前后都有相應的試驗,需要熟悉各種試驗,試驗完成后的試驗報告應收集完整,跟資料中的樁 號、時(shí)間、混凝土澆注記錄、施工記錄等相符合,工程中的大多數資料都相互聯(lián)系,不僅相符,匯總和評定記錄也需要根據試驗報告進(jìn)行填寫(xiě)。
5、工程接近尾聲時(shí)可提前進(jìn)行的竣工資料整理工作
(1)匯總資料。檢查報驗資料中有無(wú)報漏、書(shū)寫(xiě)錯誤等情況;將所有工序評定表的點(diǎn)數匯總并計算填寫(xiě)工序質(zhì)量評定匯總表、部位質(zhì)量評定表、單位 工程質(zhì)量評定表,所有工序、部位和單位工程的合格率都在這三種表格中反映,完成后需監理及業(yè)主方的簽字蓋章手續。將所有施工技術(shù)、質(zhì)量保證、評定資料和竣 工圖按城建資料館統一的資料清單順序整理、匯總到一起。
(2)復印裝訂。復印所需的套數(業(yè)主、接受單位各一套;監理與設計只看不存檔),裝訂成冊。送備案館的一套需用牛皮紙裝訂,送資料館的一套為不裝訂的原件,且資料館對竣工圖有特殊要求,編制竣工圖目錄,有監理蓋章。
(3)竣工圖的編制要求?⒐D應畫(huà)出所有變更內容,如實(shí)反映竣工后的現狀,道路所處地段若有大型設施的也須標注,完成后加蓋竣工圖章,簽字手續完備。
6、工程竣工后的資料收集工作
填寫(xiě)工程竣工報告、工程交工驗收證書(shū)和質(zhì)量保修書(shū),必須是原件,簽字、蓋章手續完備?⒐を炇諘(huì )議結束后將竣工會(huì )議記錄放入竣工資料中,就基本是一套完整的工程竣工資料了。
工程竣工驗收匯報材料7
工程建設項目管理制度
一、總則
1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節。我們應貫徹質(zhì)量第一,預防為主的方針,切實(shí)加強施工質(zhì)量的預控、檢查和驗收制度,便于發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正,讓顧客的要求得到滿(mǎn)足。
2質(zhì)量管理部要牢固建立質(zhì)量是企業(yè)的生命的思想,堅持預防為主,要從施工準備到竣工驗收的各個(gè)環(huán)節上,進(jìn)行技術(shù)監督、過(guò)程控制和質(zhì)量檢驗,使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。
1)工程技術(shù)部門(mén)要監控與審核工程質(zhì)量規劃和施工方案,落實(shí)三級交底制度,檢查規劃與方案的實(shí)施過(guò)程,抓好科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng )新,推廣十項新技術(shù)應用,提高工程質(zhì)量品牌。
2)生產(chǎn)計劃部門(mén)要堅持抓生產(chǎn)必須抓質(zhì)量的要求,在落實(shí)生產(chǎn)計劃的同時(shí)要明確工程質(zhì)量要求,在不影響工程質(zhì)量的前提下合理安排進(jìn)度計劃,要堅持做到上道工序質(zhì)量不符合要求不得交付下道工序施工,要始終以嚴格的管理和合理的施工進(jìn)度創(chuàng )造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境,提供使顧客滿(mǎn)意的精品。
3)材料部門(mén)供應的材料要符合材料質(zhì)量標準,要嚴格材料采購、驗收檢測和使用管理制度,要及時(shí)了解和掌握施工現場(chǎng)所需不同材料和新材料的規格、性能以及應用要求的情況,做到為工程建設提供合格材料。
4)質(zhì)量檢查人員應持證上崗,應挑選工作責任心強,能堅持原則,具有較高技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗的人員擔任。專(zhuān)職質(zhì)量人員公司直接領(lǐng)導,應相對固定,不得任意調整。如因工作確需調動(dòng),需經(jīng)公司主管部門(mén)同意。
5)專(zhuān)職質(zhì)量檢驗員的配備,根據國家規定數據不低于企業(yè)職工總數的5,應滿(mǎn)足企業(yè)質(zhì)量管理的要求與能力。
6)項目部、隊組質(zhì)量管理,要充分依靠群眾,在操作過(guò)程中要精心施工,隨時(shí)自檢。項目部應有項目質(zhì)量員,項目質(zhì)量員獨立開(kāi)展工作。專(zhuān)業(yè)隊應有兼職質(zhì)量員,以便進(jìn)行自檢工作。兼職質(zhì)量員由關(guān)切或有經(jīng)驗的工人擔任。
7)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下,由總工程師分管,在公司質(zhì)量管理部組織下展開(kāi)各項工作。各技術(shù)經(jīng)理分管質(zhì)量工作,分管技質(zhì)的主管抓質(zhì)量工作,項目部設質(zhì)量員、隊組設兼職質(zhì)量員。
8)質(zhì)量檢驗人員應定期參加公司的質(zhì)量活動(dòng)。
9)全面質(zhì)量管理是現代工業(yè)生產(chǎn)中一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法,企業(yè)的全體職工,都要學(xué)習和參加質(zhì)量管理,為了取得經(jīng)驗,逐步展開(kāi),應建立質(zhì)量管理小組,并開(kāi)展活動(dòng)。
二、公司各級的質(zhì)量責任制
1、 公司總經(jīng)理是負責承擔企業(yè)工程質(zhì)量的法定代表人,對公司所承建工程的質(zhì)量負全面責任?偨(jīng)理委托總工程師或項目經(jīng)理具體抓公司的工程質(zhì)量。
2、總工程師或項目經(jīng)理負責實(shí)施集團公司質(zhì)量工作規劃,指定質(zhì)量管理目標,負責確定重點(diǎn)、重大工程的質(zhì)量保證措施,總工程師或項目經(jīng)理領(lǐng)導質(zhì)量管理部和工程技術(shù)部,對工程質(zhì)量進(jìn)行具體工作。單位工程質(zhì)量的評定,由質(zhì)量管理部組織評定,總工程師審核驗證。
3、各項目經(jīng)理全面負責本項目工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。分管的技術(shù)經(jīng)理具體抓工程質(zhì)量,有職有權。各項目經(jīng)理應尊重技術(shù)經(jīng)理在質(zhì)量問(wèn)題上的處理意見(jiàn)。項目部應根據具體情況定出質(zhì)量管理目標,確定創(chuàng )優(yōu)質(zhì)目標工程,制定獎罰制度并以切實(shí)實(shí)施。并制定工程質(zhì)量計劃。
4、項目經(jīng)理對在建工程的質(zhì)量全面負責,項目工程師配合項目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量控制,負責技術(shù)交底、過(guò)程檢查處理、檢驗批和分項工程的評定驗收,匯報和整改質(zhì)量問(wèn)題,項目經(jīng)理在質(zhì)量問(wèn)題上應與項目工程師密切配合,尊重項目工程師在質(zhì)量問(wèn)題上的意見(jiàn)。
5、作業(yè)班組長(cháng)主要抓好隊組操作質(zhì)量,提高工人技術(shù)素質(zhì)。保證檢驗批和分項工程質(zhì)量達到國家驗收標準,不合格者推倒重來(lái),多創(chuàng )優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,擺正質(zhì)量同進(jìn)度,質(zhì)量同效益的辯證關(guān)系,在抓好質(zhì)量基礎上促工程進(jìn)度,降低原材料的消耗。
三、公司質(zhì)量管理部職責范圍
1、認真執行百年大計,質(zhì)量第一,質(zhì)量是企業(yè)的生命的方針,在總工領(lǐng)導下,組織推動(dòng)生產(chǎn)中的質(zhì)量工作,貫徹、執行工程質(zhì)量的有關(guān)政策、法令、制度、規范、規程及有關(guān)文件,有關(guān)規章制度。
2、在總工領(lǐng)導下,制訂和完善工程質(zhì)量獎罰方法,并組織實(shí)施,對分公司進(jìn)行督促,檢查執行情況。
3、經(jīng)常深入現場(chǎng),積極宣傳,貫徹質(zhì)量操作規程,對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查、監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并立即報告總工程師。
4、參與重點(diǎn)工程施工組織設計,施工方案的討論,并對各項目進(jìn)行監督、檢查執行情況。
5、對職工做好質(zhì)量教育,并經(jīng)常對質(zhì)量人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導,并組織學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。
6、組織質(zhì)量員定期活動(dòng),開(kāi)展質(zhì)量監督工作,提高質(zhì)量員業(yè)務(wù)水平。
7、做好工程質(zhì)量報表,做好分項工程質(zhì)量月檢查評定工作,并將分項工程月檢查評定情況匯集上報下發(fā)。
8、在總工程師領(lǐng)導下,擬訂目標管理項目,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),做好組織評定及資料復查工作。
9、 組織工程的基礎、主體及竣工的驗收工作,聽(tīng)取有關(guān)單位意見(jiàn),提高工程質(zhì)量 。
10、收集顧客投訴意見(jiàn),明確責任部門(mén),按要求落實(shí)整改問(wèn)題,使顧客得到滿(mǎn)意。
四、質(zhì)量檢查和評定
質(zhì)量檢查工作,應以自檢為主,自檢、互檢與專(zhuān)職檢查相結合的原則,按照現行的施工質(zhì)量驗收規范執行。
1自檢:隊組在操作過(guò)程中,應進(jìn)行自檢,每天收工前和完成一定數量的產(chǎn)品以后,由兼職質(zhì)量員會(huì )同項目工程師、作業(yè)班長(cháng)進(jìn)行自檢工作。
2互檢:工序搭接,不同工種交接時(shí),應進(jìn)行工序之間的交接檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,通過(guò)互檢以促進(jìn)隊組之間提高工程質(zhì)量意識,并弄清各自的責任。
3檢驗批的質(zhì)量檢查:應由項目質(zhì)量員、作業(yè)班長(cháng)進(jìn)行檢查和實(shí)測,對存在的問(wèn)題進(jìn)行處理,并填寫(xiě)檢驗批質(zhì)量驗收記錄。
4分項工程的檢查:應由項目經(jīng)理、項目工程師、項目質(zhì)量員進(jìn)行檢查和實(shí)測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并填寫(xiě)分項工程質(zhì)量驗收記錄。
5專(zhuān)職檢查:公司專(zhuān)職質(zhì)量員根據項目部的分項工程評定,每月組織復查,核定分項工程等級。隊組互檢由隊組兼職質(zhì)量員簽字。
6定期的質(zhì)量檢查:公司組織各級質(zhì)量管理人員開(kāi)展定期的質(zhì)量檢查,交流經(jīng)驗,開(kāi)展評比活動(dòng),促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。
(1)項目經(jīng)理每月對分項工程進(jìn)行復查,對于檢查不合格的應及時(shí)處理,表?yè)P優(yōu)良,批評差劣,進(jìn)行獎懲。
(2)質(zhì)量管理部每季對工程進(jìn)行抽查,并將抽查的情況匯集起來(lái)上報下發(fā)。對工程質(zhì)量成績(jì)顯著(zhù)的單位和項目部給予表?yè)P或嘉獎。
7公司質(zhì)量管理部不定期的開(kāi)展質(zhì)量抽查工作,全面監控施工項目的質(zhì)量動(dòng)態(tài),嚴格把好過(guò)程控制關(guān)。
五 材料、構件的質(zhì)量驗收
1所有進(jìn)場(chǎng)的原材料及工具,供應部門(mén)應及時(shí)提供出廠(chǎng)證明或質(zhì)量保證書(shū)。工地材料員要對所進(jìn)材料的規格、數量及外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收。
2、 各種材料驗收:要檢查生產(chǎn)許可證、出廠(chǎng)合格證、驗用證、進(jìn)市許可證及質(zhì)量保證資料,成品出產(chǎn)質(zhì)量必須符合設計及驗收標準,驗收人員對成品規格、數量及外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行驗收。
3、 所有由生產(chǎn)廠(chǎng)送進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品,項目經(jīng)理在工地應進(jìn)行檢查驗收,質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量抽查。到廠(chǎng)內提貨的,應在廠(chǎng)內進(jìn)行驗收,發(fā)現質(zhì)量存在問(wèn)題,可拒絕接收。
4、 現場(chǎng)材料必須按施工總平面圖布置堆放整齊有序,場(chǎng)地要硬化,排水要暢通,特種材料要做好防潮、防火、防腐工作,保證材料在現場(chǎng)存放過(guò)程中的質(zhì)量。
六 質(zhì)量員的活動(dòng)及報表制度
1每月質(zhì)量員進(jìn)行集體活動(dòng),活動(dòng)內容由質(zhì)量管理部組織,如:
(1)學(xué)習規程、規范、質(zhì)量標準及其他業(yè)務(wù)知識。
(2)交流情況,分析解決質(zhì)量通病。
(3)優(yōu)質(zhì)工程驗收評定。
(4)質(zhì)量觀(guān)摩。
2每季參加一次由公司組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)。
3做好分項工程質(zhì)量月報,通過(guò)檢查,如實(shí)填寫(xiě)。作業(yè)班組在當月末,下月2日前上報各項目部、項目部組織復查,于月后7日內上報質(zhì)量管理部(一式三份)。公司再組織抽查復核。
4收集過(guò)程控制中的顧客、監理及上級主管部門(mén)的滿(mǎn)意度信息;收集顧客意見(jiàn)調查表;實(shí)施回訪(fǎng)工作;均在季度內作出收集統計后上報集團公司質(zhì)量管理部。
5工程質(zhì)量事故報告。工程質(zhì)量事故分一般性質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩類(lèi)。一般事故發(fā)生后,應立即與公司取得連系。
七 工程階段驗收
單位工程各階段的驗收工作
在該階段工作完成后進(jìn)行。單位工程階段驗收分殼體驗收、性能測試;分項工程的質(zhì)量控制資料和質(zhì)量驗收記錄及安全和功能檢測報告等。階段驗收由各項目部協(xié)助建設單位(或監理單位)邀請該工程的設計、監理、質(zhì)監及公司的有關(guān)部門(mén)負責人參加。工程階段驗收按下列程序進(jìn)行:項目工程師介紹工程概況和施工中質(zhì)量控制情況,公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)介紹質(zhì)量檢查結果。進(jìn)行現場(chǎng)檢測;匯集到會(huì )各方代表驗收意見(jiàn);進(jìn)行主體工程驗收簽證或提出整改意見(jiàn)寫(xiě)成會(huì )議記錄及驗收報告。為確保單位工程竣工一次驗收合格率達到100%,特規定公司所有工程,在完成合同內容后,必須通知公司質(zhì)量管理部一起進(jìn)行竣工工程的質(zhì)量預驗收。未經(jīng)預驗通過(guò)的工程不得報建設單位進(jìn)行竣工驗收。
八 整體驗收
1工程預驗收必須具備下列條件:
(1)、工程合同范圍內的分部項工程施工完畢。
(2)、階段工程通過(guò)驗收,性能良好。
(3)、工程質(zhì)量驗收資料齊全,質(zhì)量控制資料基本齊全。
(4)、書(shū)面的施工情況匯報已完成。
其內容一般包括:
A、工程概況:工程名稱(chēng)、建筑面積、預算造價(jià)、計劃開(kāi)竣工日期、實(shí)際開(kāi)竣工日期、結構形式、周遍施工環(huán)節、內外裝飾、施工中發(fā)生的特殊情況,甲方、設計、監理、質(zhì)監情況、總分包情況等。
B、工程施工實(shí)況:施工過(guò)程、設計變更、隱蔽工程。
C、工程施工情況:質(zhì)量預控方法、過(guò)程、結果;各分部項實(shí)測統計及結果;分部項驗收及結果、QC小組活動(dòng)及結果。
D、工程中尚未得到解決的問(wèn)題及建議。
工程預驗收提出整改的內容限期整改,整改結束及時(shí)填寫(xiě)單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄、質(zhì)量控制資料核查表、安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄和觀(guān)感質(zhì)量檢查記錄。企業(yè)技術(shù)負責人評定工程質(zhì)量等級后才能進(jìn)行正式的竣工驗收。
2工程整體驗收
整體驗收在預初驗合格之后由建設單位組織設計、監理、施工等四方人員參加共同驗收,驗收時(shí)應做好驗收準備,資料必須齊全,要作施工情況匯報,介紹工程質(zhì)量概況,填寫(xiě)竣工驗收記錄,驗收通過(guò)后共同簽證,交付建設單位使用。
整體驗收必須具備下列條件:
1完成了合同規定的各項工程的內容。
2各分部工程質(zhì)量達到合格標準以上。
3工程技術(shù)資料正確、齊全。
4已簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。
5書(shū)面的施工情況匯報已完成。
屏蔽效能的驗收及認證:工程結束后,由需方按國軍標進(jìn)行性能檢測:
1如需方對測試結果有異議,可由供方、需方及由需方委托的權威檢測單位組成聯(lián)合驗收小組,對屏蔽室的屏蔽效能進(jìn)行復測認證,測試費用由需方負責。如性能未符合合同規定的指標,供方整修至達到合同要求,發(fā)生費用由供方負責。
2工程竣工驗收一般按下列程序進(jìn)行:介紹工程概況;介紹施工實(shí)況匯報工程質(zhì)量情況;提出工程中尚未解決的問(wèn)題并說(shuō)明原因;驗收人員實(shí)地查看驗收工程;聽(tīng)取及匯總各方面的意見(jiàn),評定質(zhì)量等級;簽字辦好驗收手續確定竣工資料、竣工決算,完成未了事項及工程結帳的制約日期。
3、其它項目的驗收:屏蔽室安裝結束后由需方派出專(zhuān)人按雙方制訂的合同有關(guān)要求,對該工程的.電氣、裝飾通風(fēng)安全及其它配置設備進(jìn)行驗收。
4、交付:在上述兩項目驗收均合格后,供方將該工程交付給需方,屏蔽驗收工作結束,屏蔽合同履行完畢。、交付:在上述兩項目驗收均合格后,供方將該工程交付給需方,屏蔽驗收工作結束,屏蔽合同履行完畢。
屏蔽室質(zhì)量的保證和售后服務(wù)措施
1、嚴格按照標準,保證施工質(zhì)量;
2、屏蔽室移交使用時(shí),供方向需方提供屏蔽室的全部圖紙和資料文件,并進(jìn)行使用培訓,需方保證不向除最終使用者外的第三方泄露;
3、建立質(zhì)量檔案,定期回訪(fǎng)用戶(hù),檢查質(zhì)量情況:公司設有售后服務(wù)機構,可及時(shí)排除屏蔽室的故障并及時(shí)進(jìn)行維修:在接到用戶(hù)維修電話(huà)通知后,一般問(wèn)題立即答復,疑難問(wèn)題24小時(shí)內答復,重大問(wèn)題在48小時(shí)內趕到現場(chǎng)維修處理。
九 投訴和回訪(fǎng)保修制度
1、為維護企業(yè)社會(huì )信譽(yù),確保工程質(zhì)量符合國家質(zhì)量標準,凡工程交付使用后的保修期內必須做好回訪(fǎng)工作。
2、工程質(zhì)量保修書(shū)應在竣工驗收同時(shí)交給甲方?⒐ず笤诮拥浇ㄔO單位發(fā)回的保修要求和投訴時(shí)應立即派人回訪(fǎng),并進(jìn)行處理。
3、工程竣工半年后由分公司組織質(zhì)量回訪(fǎng)1~2次,期間發(fā)現問(wèn)題確因施工造成的質(zhì)量問(wèn)題,分公司要負責保修。
4、施工時(shí)的顧客投訴,要積極處理,滿(mǎn)足顧客的需求。
十、顧客滿(mǎn)意度測量
工程質(zhì)量是關(guān)系客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要方面,認真實(shí)施在施工過(guò)程中、施工驗收時(shí)和驗收后的顧客滿(mǎn)意度測量,是企業(yè)為滿(mǎn)意度提供服務(wù)的規定。在施工過(guò)程中,現場(chǎng)協(xié)調會(huì )中,上級主管部門(mén)綜合檢查中收集各方的顧客滿(mǎn)意度信息。從中分析和測量企業(yè)給予顧客的滿(mǎn)意程度,并不斷提出改進(jìn)意見(jiàn),使企業(yè)的質(zhì)量管理體系不斷完善,顧客的滿(mǎn)意不斷提高。
十一、獎罰制度
獎優(yōu)罰劣的措施:對施工管理不善,造成管理失職和質(zhì)量下降的;對違反規定的,造成安全問(wèn)題的;給甲方造成使用功能?chē)乐赜绊懙?對工程反復出現問(wèn)題又不積極整改的等等,均處以經(jīng)濟罰款和行政處罰。
對榮獲優(yōu)質(zhì)工程(包括結構優(yōu)質(zhì))的;對質(zhì)量管理和工程質(zhì)量名列前茅的;對分部、分項質(zhì)量突出的等給予表彰和獎勵
工程竣工驗收匯報材料8
尊敬的各位領(lǐng)導,各位專(zhuān)家,各位來(lái)賓:
上午好!
我代表湖南省第二工程有限公司湘鄉技術(shù)產(chǎn)業(yè)園項目部,誠摯歡迎各位蒞臨參加今天本工程竣工質(zhì)量驗收會(huì )議。
經(jīng)過(guò)我公司的精心承建,本工程已按照施工合同約定和設計要求順利完成。在最近的日子里,我們已對本工程進(jìn)行了內部竣工驗收,并且對發(fā)現的質(zhì)量缺陷和問(wèn)題進(jìn)行了認真的整改。經(jīng)過(guò)公司的復檢,工程已具備了竣工驗收的條件。我們的項目部已向監理單位和建設單位申請進(jìn)行本工程的竣工質(zhì)量驗收,F在我代表公司向大家報告一下本工程施工質(zhì)量的自檢評價(jià)情況。
一、 工程概況
1、這個(gè)項目是位于湘鄉市經(jīng)開(kāi)區的湘鄉市技術(shù)產(chǎn)業(yè)園建設項目工程總承包(EPC)工程。項目由開(kāi)元(湘鄉市)投資有限責任公司進(jìn)行投資建設,設計由湖南省建筑科學(xué)研究院有限責任公司負責,勘測則由湖南核工業(yè)巖土工程勘察設計研究院進(jìn)行。全程監理工作由湖南長(cháng)順項目管理有限公司承擔,施工則由湖南省第二工程有限公司完成,同時(shí)湘鄉市建設工程質(zhì)量安全監督站對項目進(jìn)行監督。
。
2、本項目建筑為工業(yè)廠(chǎng)房。其中標準廠(chǎng)房1-7#棟均為地上4層,框架結構,總建筑面積為69353.71㎡;非標廠(chǎng)房1-5#棟均為地上1層,鋼結構,非標廠(chǎng)房6-7#棟均為地上5層,框架結構,總建筑面積為25295.94㎡。在施工合同范圍內的基礎、主體、裝飾裝修、水電、消防等分部分項工程都已通過(guò)驗收。
二、施工依據
1、與建設單位簽訂的施工合同;
2、本工程招標文件;
3、本工程20xx年02月的設計圖紙、圖紙會(huì )審紀要。設計變更和工程洽商記錄;
4、本工程施工組織設計及專(zhuān)項工程施工方案。
5、相關(guān)法律法規:
中華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令91號
建設工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院279號令
實(shí)施工程建設強制性標準監督規定建設部81號令
6、相關(guān)施工規范規程和標準:
建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準
工程測量規范
建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規范
砼結構工程施工質(zhì)量驗收規范
砌體工程施工質(zhì)量驗收規范
砼強度評定標準
建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規范
建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范
屋面工程質(zhì)量驗收規范
建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗收規范
建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范
智能建筑工程質(zhì)量驗收規范
電梯工程施工質(zhì)量驗收規范
建筑變形測量規程
民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規范
三、施工質(zhì)量控制措施
1 、 建立項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系并有效運行
為履行施工合同的約定,我公司成立了以李燦紅為項目經(jīng)理,以蔡立安同志為項目技術(shù)負責人,設立了“的項目組織機構,明確了相關(guān)施工管理崗位工作職責。按湖南省建設行政主管部門(mén)施工項目部關(guān)鍵崗位配備標準配備了相應數量的施工管理人員。
2、編制施工方案并實(shí)施
項目部認真編制了施工組織設計和施工測量方案、檢驗和試驗計劃及裝飾裝修和機電安裝等工程專(zhuān)項施工方案,分別對施工管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,每道工序實(shí)行自檢、互檢、交接檢查和專(zhuān)檢制度,上道工序質(zhì)量不合格,不得進(jìn)行下道工序施工。
3、嚴格施工過(guò)程控制
項目部在施工前對本項目涉及的生產(chǎn)要素進(jìn)行了識別分析,并針對施工過(guò)程控制人力資源的.需求充分配備了項目部組織機構和施工管理崗位人員。同時(shí),還對勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行了施工規范的學(xué)習和質(zhì)量安全操作規程的教育培訓。在現場(chǎng)布置了適宜安全的施工機具設備,并針對關(guān)鍵工序編制了詳細的作業(yè)指導書(shū),實(shí)行樣板先行制度,并嚴格執行技術(shù)安全交底。此外,還制定了防治方案對質(zhì)量通病進(jìn)行預控,并按照國家環(huán)保標準對施工環(huán)境進(jìn)行控制。
項目部嚴格按照施工圖紙進(jìn)行施工,每周堅持召開(kāi)項目生產(chǎn)例會(huì ),以協(xié)調解決施工過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題。同時(shí),每半個(gè)月對項目的質(zhì)量安全進(jìn)行檢查,確保施工過(guò)程中的質(zhì)量和安全問(wèn)題得到及時(shí)解決。此外,公司還每月對現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量安全監督檢查,以便及時(shí)發(fā)現并消除潛在的質(zhì)量和安全隱患問(wèn)題。值得一提的是,在基礎、主體結構以及裝飾和機電安裝等關(guān)鍵施工階段,沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量事故,證明了我們施工團隊的出色表現。
4、原材料采購、驗收及使用把關(guān)
項目部物資材料采購前均編制采購計劃,對合格供方進(jìn)行了評價(jià)選擇,主要物資材料的出廠(chǎng)合格證齊全真實(shí)有效,物資材料的進(jìn)場(chǎng)驗證、驗收和監理報驗、見(jiàn)證取樣、進(jìn)場(chǎng)復試符合規定。所有工程使用的物資材料堅持“先檢后用,不合格品不得發(fā)放使用”的原則。確保了本分部工程物資材料均為合格產(chǎn)品。
四、質(zhì)量控制資料
1、地基與基礎分部、主體結構分部工程等通過(guò)驗收,其質(zhì)量控制資料已經(jīng)整理完畢,裝訂成冊。
五、安全和功能檢驗資料
1、建筑物垂直度、標高、全高測量記錄
我公司項目部使用LT202經(jīng)緯儀和50m鋼尺(儀器和鋼尺均送檢)對建筑物垂直度、標高和全高進(jìn)行測量。建筑物大角垂直度全高最大偏差為9mm,標高全高最大偏差為15mm,標高全高最小偏差為1mm。
2、建筑物沉降觀(guān)測測量記錄
沉降觀(guān)測點(diǎn)的標志形式采用《建筑變形測量規程》(JGJ8——20xx)隱蔽式沉降觀(guān)測標志,水準基點(diǎn)按規程要求埋設,每棟設置4個(gè)以上觀(guān)測點(diǎn)。選用DSZ2型精密水準儀和塔尺及50m鋼尺(儀器和鋼尺均送檢),固定2名專(zhuān)職測量員進(jìn)行沉降觀(guān)測,在主體和裝飾裝修施工階段(每層)進(jìn)行觀(guān)測并記錄,累計沉降最大值5mm,沉降最小值1mm,沉降值符合規范規定。(詳見(jiàn)沉降觀(guān)測記錄)
3、主要裝修材料的使用及室內環(huán)境檢測
依據《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規范》(GB50325——20xx)規定,我公司項目部對主體結構施工使用的建筑主體材料(砂、石、砌塊、空心磚、加氣砼塊、砼、水泥)和裝飾裝修材料石材及瓷質(zhì)磚、水性處理劑、水性涂料、水性膠粘劑等到進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)放射性、甲醛和有機化合物(VOCS)的檢測,對室內環(huán)境污染物濃度進(jìn)行了檢測,檢測結果均符合設計和規范要求。
六、觀(guān)感質(zhì)量驗收
1、本工程主體結構工程砼框架結構成型,表面平整,線(xiàn)角順直,觀(guān)感效果好;砌體工程砂漿飽滿(mǎn),灰縫橫平豎直,厚薄均勻,觀(guān)感效果好,均已經(jīng)通過(guò)觀(guān)感質(zhì)量驗收。
2、本工程建筑與結構及室內外裝飾裝修工程觀(guān)感質(zhì)量檢查評價(jià)為好
3、本工程給排水工程觀(guān)感質(zhì)量檢查評價(jià)為好
4、本工程建筑電氣工程觀(guān)感質(zhì)量檢查評價(jià)為好
5、本工程電梯工程觀(guān)感質(zhì)量檢查評價(jià)為好
6、本工程智能建筑工程觀(guān)感質(zhì)量檢查評價(jià)為好
七、強制性條文執行情況
依據建設部81號令《實(shí)施工程建設強制性標準監督規定》,裝飾和機電安裝施工過(guò)程中,我公司項目部嚴格按建設部下發(fā)的20xx年版中華人民共和國《工程建設標準強制性條文》(房屋建設部分)要求進(jìn)行施工。
八、 安全生產(chǎn) 和文明施工
我公司項目部進(jìn)場(chǎng)后,根據公司的規定,制定并執行了“施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標驗收方案”。在基礎施工、主體結構、裝飾裝修以及機電安裝的各個(gè)階段,我們成功地避免了任何生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。同時(shí),我們的文明施工符合JGJ59—20xx標準的合格要求。我們獲得了長(cháng)沙市安監站對基礎、主體以及裝飾施工階段的達標驗收,并且榮獲湖南省安全質(zhì)量標準示范工地的稱(chēng)號。
九、房屋建筑工程質(zhì)量保修
我公司鄭重承諾,在房屋驗收合格之日起,嚴格遵守合同和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》(建設部80號令)的要求。在正常使用條件下,本工程將提供最低保修期間,請您查閱以下詳細內容:
●地基基礎和主體結構工程,使用年限為50年;
●屋面防水、衛生間防水、外墻面防滲漏為5年;
●電氣管線(xiàn)、給排水管道、設備安裝為2年;
十、施工質(zhì)量自檢評定結論
根據合同約定和設計要求,我公司項目部在面臨多種施工條件困難的情況下,堅持克服各種困難,并進(jìn)行了精心施工。經(jīng)過(guò)努力,現已完成了所有工程施工內容。檢驗批和分項工程驗收結果證明,各個(gè)分部工程的質(zhì)量符合標準,質(zhì)量控制資料也齊全完整。安全和功能檢驗資料以及功能抽查結果均滿(mǎn)足設計要求和規范要求,觀(guān)感質(zhì)量也達到了要求。綜上所述,本單位工程施工質(zhì)量自檢評定為合格,請核驗。
祝各位領(lǐng)導、專(zhuān)家和來(lái)賓身體健康、工作順利!
謝謝!
湖南省第二工程有限公司
湘鄉技術(shù)產(chǎn)業(yè)園項目部項目經(jīng)理部
20xx年12月22日
工程竣工驗收匯報材料9
各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家:
今天是我公司承建的XXXXXXXXX項目竣工驗收會(huì ),首先我代表XXXX工程有限公司向ABC市XXX建設有限公司、ABC市市質(zhì)檢站領(lǐng)導以及勘察、設計、監理等各位專(zhuān)家對我公司工作的大力支持表示誠摯的感謝。從20xx年3月6日進(jìn)場(chǎng)施工,經(jīng)過(guò)一年多的努力,克服了工程征地拆遷困難及施工區域原管線(xiàn)眾多拆遷難度大等諸多障礙,在業(yè)主和監理、設計、勘察、質(zhì)監等相關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助下,于20xx年5月25日工程竣工;下面我就項目施工情況做一簡(jiǎn)要匯報:
一、工程概況
XXXXXXX市政道路工程為BT投資城市道路拓寬工程,總長(cháng)2.94km。道路兩側各拓寬5.75-12.75m不等,整個(gè)單位工程施工內容包括:道路工程(包含箱涵5座)、交通工程(標志、標牌)、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程6個(gè)子單位工程。工程道路結構拓寬標準斷面共分3段,分別為:
第1段從A路至B路口兩側拓寬分別為12.75米,其中綠化分隔帶1.5米,非機動(dòng)車(chē)道3米,人行道4.25米,為花崗石面層鋪設;
第2段從B路至C路段兩側拓寬分別為12.25米,其中綠化分隔帶1.5米,非機動(dòng)車(chē)道3米,人行道3.25米,為透水磚面層鋪設;
第3段從C路口至終點(diǎn)左側拓寬為5.75米,其中綠化分隔帶1.5米,非機動(dòng)車(chē)道為4.25米;右側拓寬為12.25米,其中綠化分隔帶1.5米,非機動(dòng)
車(chē)道3米,人行道2.25米,為透水磚鋪設。
工程合同總造價(jià)為14351.6367萬(wàn)元(大寫(xiě):1億肆仟叁佰伍拾壹萬(wàn)陸仟叁佰陸拾柒元整),總工期為360日歷天。
二、工程項目實(shí)施階段的工作:
工程施工前由建設單位組織,質(zhì)檢部門(mén)監督下,勘察、設計、監理、施工等單位進(jìn)行圖紙會(huì )審。并根據圖紙會(huì )審情況對現場(chǎng)進(jìn)行障礙物及地形地貌的查勘核對;核查清楚后,發(fā)現道路兩側存有大量的管線(xiàn),具體包括燃氣、給水、通信、國防光纜、高壓電桿、電纜;這對我公司施工造成一定的困難,我公司項目部針對以上情況調整了具體的施工組織方案,并制定了一系列有針對性的專(zhuān)項施工方案(如對原有管線(xiàn)的保護專(zhuān)項施工方案、拋石擠淤專(zhuān)項施工方案、安全文明專(zhuān)項施工方案、安全生產(chǎn)事故應急救援預案等專(zhuān)項方案)。與此同時(shí),征地拆遷的困難又出現在面前,我公司本著(zhù)堅持為臨港作貢獻的原則,給業(yè)主交滿(mǎn)意答卷的心態(tài),對道路征地不統一進(jìn)行了分批次、分階段、分班組施工;哪段先移交后,就施工哪段,施工計劃按征地進(jìn)度進(jìn)行調整,動(dòng)態(tài)監控施工,哪里有施工面,就立即組織技術(shù)人員進(jìn)行施工。
為保質(zhì)量、樹(shù)形象、出效果,配合業(yè)主建設需要;業(yè)主要求我公司在2個(gè)月內將K0+680-K0+980(化工路口至B路口)作為施工示范段。我公司針對此要求進(jìn)行施工調整,增加機械及施工班組,調整投資方案,加班加點(diǎn)施工。在業(yè)主及相關(guān)單位領(lǐng)導的指導下,奮戰60天順利完成示范段施工,并按業(yè)主要求將此段作為典范推行到整個(gè)工程的'其他段。最終在業(yè)主要求的期限內圓滿(mǎn)完成了整個(gè)工程項目。
三、工程完成情況及質(zhì)量控制和安全文明施工:
為保證質(zhì)量,我公司嚴格按現行國家規范及設計要求進(jìn)行施工,對所有
進(jìn)場(chǎng)材料均要求有合格證,出廠(chǎng)質(zhì)量報告等相關(guān)資料;并根據工程需要對所有原材料進(jìn)行了復檢。特殊路基處理(如高填方段嚴格按照施工規范分層碾壓回填合格頁(yè)巖土鋪筑土工格柵層、C路口右側的拋石擠淤段嚴格按照施工專(zhuān)項方案進(jìn)行施工,挖除原有淤泥、回填片石、分層碾壓;并通過(guò)彎沉及壓實(shí)度檢測和回填料的抽檢和復檢;并達到設計要求。在工程各實(shí)體單位的參與下進(jìn)行關(guān)鍵部位的驗槽、驗筋等工序;并由檢測單位進(jìn)行檢測。
我部已完成XXXXXXX市政道路工程竣工資料(施工記錄、檢驗批、分部分項工程資料),共分6個(gè)子單位工程,40個(gè)分項,448個(gè)檢驗批,各檢驗批合格率均達到92%以上;分部分項工程質(zhì)量控制資料已進(jìn)行過(guò)核查,安全、功能項目檢測資料齊全,資料分類(lèi)已預立案,全部資料經(jīng)過(guò)自檢,已完成分部工程質(zhì)量自評工作和分部工程質(zhì)量驗收申請表的填報,經(jīng)過(guò)駐地監理部復查,具備工程驗收條件。經(jīng)我方自檢評定合格。
在業(yè)主及監理工程師的指導并提出合理化建議的前提下,我項目部保證質(zhì)量?jì)?yōu)先的原則,加快施工進(jìn)度,使整個(gè)工程在業(yè)主要求的時(shí)間內完工。在安全文明施工方面,購買(mǎi)安全設施及安全標語(yǔ)、標牌,按規定的時(shí)間進(jìn)行安全教育、安全技術(shù)交底。在整個(gè)施工過(guò)程中,未發(fā)生一起安全事故。
因拆遷原因,到目前為止,道路右側K0+000-K0+220未征地移交,我公司已對此段進(jìn)行承諾,在1年期限內,甲方將該區域交予我公司,我公司將立即組織相關(guān)人員進(jìn)行施工。
工程竣工驗收匯報材料10
在進(jìn)行建筑工程施工過(guò)程中,工程資料的管理對施工管理起到非常重要的基礎作用,同時(shí)也是工程進(jìn)行檢查、改建以及管理維護的重要依據。建筑工程材料在一定程度上反映了施工單位的管理水平。因此,本文首先分析了建筑工程材料管理的主要內容,同時(shí)分析其中存在的問(wèn)題,最后討論了解決措施和對策。
一、建筑工程資料管理的內容
在通常情況下,建筑工程資料主要包括計劃任務(wù)書(shū)、施工現場(chǎng)地質(zhì)、水文、氣象等文件資料;征地和拆遷等文件;整個(gè)工程方案及初步設計文件等材料;工程施工規劃、消防以及環(huán)保等政府的審批材料和資料;中標文件、雙方簽訂的合同、協(xié)議書(shū)等;工程竣工驗收及質(zhì)量鑒定文件資料;工程竣工結算及其審計報告等文件資料,有關(guān)工程施工、組織和竣工等的照片、錄像等。還包括建筑工程的開(kāi)工和竣工報告、設計變更和技術(shù)交底等。整個(gè)工程的組織設計,監理的規劃和細節等,各種材料實(shí)驗和檢測的記錄登記;關(guān)鍵和隱蔽工程的驗收檢查記錄、安全事故記錄以及在工程施工完成后技術(shù)總結等。最后還包括平面布置、管線(xiàn)布置、裝飾和結構、給排水管工程、通風(fēng)空調等工程的竣工圖。資料管理在建筑工程發(fā)揮著(zhù)重要作用,可以為工程施工提供重要依據。
二、當前建筑工程資料管理過(guò)程中存在的問(wèn)題
在建筑工程施工過(guò)程中,受到很多方面因素的影響,導致工程資料種類(lèi)繁多,相關(guān)的技術(shù)材料包括很多內容,稍有疏忽,就會(huì )出現問(wèn)題,影響到建筑工程材料的管理。下面就工程資料管理過(guò)程中存在的問(wèn)題展開(kāi)論述。
在有的工程建設完成后,相關(guān)的工程資料不完整,存在缺項的問(wèn)題。就目前而言,有的施工單位項目歸檔率比較低,甚至在工程竣工后,不能拿到工程資料,配套的工程材料嚴重缺乏。有的工程材料資料填寫(xiě)不完整和不規范,對于工程量、質(zhì)量以及偏差存在著(zhù)遺漏的情況。另外,在裝訂過(guò)程中,出現混裝的情況。
三、解決建筑工程資料管理問(wèn)題的措施
建筑工程材料存在的問(wèn)題,在一定程度上對工程施工造成不利影響。因此,要做好建筑工程資料的管理工作,為建筑工程提供必要的幫助。下面就如何做好建筑工程資料管理展開(kāi)論述。
。ㄒ唬┳龊孟鄳臏蕚涔ぷ
工程資料管理人員首先要熟悉施工圖紙,要針對施工圖紙提出適當的疑問(wèn),不斷完善施工設計圖,做好施工圖紙的會(huì )審工作。同時(shí)要認真填寫(xiě)準備工程開(kāi)工必備的資料,具體包括整個(gè)工程開(kāi)工條件和文明施工開(kāi)工條件驗評表、建筑工程質(zhì)量保證審查表、工程施工開(kāi)工報告、材料取樣表以及工程整體安全施工組織設計,在所有資料準備齊全后,然后辦理相關(guān)的手續。在搜集好材料后,要做好相應的分類(lèi)和整理,為以后竣工材料的整理做好準備。就目前而言,工程資料一般分為施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量保證、工程質(zhì)量檢驗評定和竣工圖四部分。在建筑工程施工過(guò)程中,資料收集就按照標準的順序進(jìn)行及時(shí)的分類(lèi)歸檔;同時(shí)要整理工程監理的資料,對于在施工過(guò)程中的表格,進(jìn)行適當的分編號,保證便于使用。
。ǘ┦┕み^(guò)程中施工材料檢驗記錄管理
在施工過(guò)程中,要加強對工程原材料的.檢測和實(shí)驗。對于工程原材料必須送到檢測中心進(jìn)行必要的檢驗,保證具有很強的代表性。在質(zhì)檢過(guò)程中,應注意嚴把質(zhì)量關(guān),保證檢測合格的材料才能進(jìn)入到施工現場(chǎng)。同時(shí)還要做好資料的收集工作。將整個(gè)工程的概預算、測量情況、圖紙會(huì )審和技術(shù)交底記錄,與其他設計報告許可證一起進(jìn)行整理歸檔。
。ㄈ┰谒鸭Y料需要注意的問(wèn)題
首先,在實(shí)際施工過(guò)程中,要注意收集材料質(zhì)量證明文件,具體包括施工材料合格證和有效的檢測報告,同時(shí)還要注意材料的出廠(chǎng)時(shí)間、數量及品種規格必須與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間相符,特別是水泥經(jīng)過(guò)一定強度檢驗后,才能進(jìn)入到施工現場(chǎng);同時(shí)作為重要材料鋼材的規格、數量滿(mǎn)足設計要求和施工標準。
其次,要認真填報相關(guān)的資料。在進(jìn)行填報過(guò)程中,要保證規范用表,要求書(shū)寫(xiě)規范,要避免出現涂改的情況,保證材料的耐久性。按照規范標準的相應工序驗收內容填寫(xiě)表格,要按照不同的監理標準制定不同的資料管理要求,填寫(xiě)報驗資料進(jìn)行及時(shí)有效地溝通,保證前后一致和內容一致。
最后,收集試驗報告。各種試驗報告是工程資料的主要來(lái)源,能夠有效保證工程質(zhì)量,自檢、見(jiàn)證取樣報告,同時(shí)要在每個(gè)分享工程和每道工序施工前后都有必要的試驗,資料管理人員需要熟悉各種試驗,做好實(shí)驗的記錄,保證內容收集完整,使與具體施工的樁號記錄、混凝土澆注記錄、施工記錄等相符,保證工程中的大多數資料都相互聯(lián)系和相符,避免出現不必要的差錯。
。ㄋ模┮龊每⒐べY料整理工作
在建筑工程施工完成后,要進(jìn)行最后資料的匯總。具體檢查材料中是否出現報漏或者錯誤等情況;同時(shí)要對全部的施工工序評定表進(jìn)行點(diǎn)數匯總,并精確計算和填寫(xiě)工序質(zhì)量、部位質(zhì)量以及單位工程質(zhì)量,保證建筑工程工序、部位和單位工程的合格率能真實(shí)客觀(guān)的真實(shí)客觀(guān)的反映出來(lái),再最終完成后,要由監理及業(yè)主方的簽字進(jìn)行確認。將所有工程涉及的施工技術(shù)、質(zhì)量管理和竣工圖等資料清單按照一定順序,進(jìn)行合理的整理和匯總,進(jìn)行歸檔。在整體建筑工程竣工后,要及時(shí)有效收集竣工報告、交工驗收證書(shū)以及施工質(zhì)量保修書(shū),保證最后的所有手續完備。
四、要建立相應的工程資料管理制度
在建筑工程施工過(guò)程中,要建立建筑工程資料管理制度,從而為各項的材料搜集和管理工作提供必要的依據。同時(shí)要根據建筑 工程的特點(diǎn),對各個(gè)分部和分項和子工程的基本情況進(jìn)行匯總,避免出現一些不必要的遺漏。還要明確施工資料崗位的責任,保證專(zhuān)門(mén)有人進(jìn)行資料的搜集和整理,保證與建筑工程能夠同步;要不斷對資料管理職責進(jìn)行細化管理,落實(shí)到位和個(gè)人。還要建立完善的獎懲機制,同時(shí)進(jìn)行必要的定期考核,提高資料管理的效率。最后,要加強對工程資料的檢查,保證工程施工材料的真實(shí)、客觀(guān)與準確,對于在管理過(guò)程中出現的錯誤與問(wèn)題,要進(jìn)行及時(shí)的糾正,避免造成惡劣影響。同時(shí),要明去人質(zhì)監站等相關(guān)機構的職責,不斷對相應措施進(jìn)行完善,做好相關(guān)的管理工作。
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