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工程竣工驗收總結（精選15篇）
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家收集的工程竣工驗收總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程竣工驗收總結 篇1
本公司在充分研究業(yè)主招標文件和認真考察現場(chǎng)的基礎上，對XXXXXXXXX工程認真地進(jìn)行了研究和分析，在綜合考慮各種自然因素的影響以及道路、料源、XX鄉民俗等施工條件的情況下，結合本投標人的實(shí)際施工情況，編制了本合同段竣工報告。在編制過(guò)程中，本公司立足于專(zhuān)業(yè)化、機械化、標準化、施工管理規范化和平行流水一條龍的施工作業(yè)特點(diǎn)。集中力量突擊重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，并采取內部分項包干的施工原則。
第一節 編制依據
1、業(yè)主提供的XXXXXXXXX工程相關(guān)竣工資料；
2、國家、XXXXXXXXX和當地政府相關(guān)規范、定額、文件等；
4、XXXXXXXXX及工程所在地各級政府的相關(guān)法令、法規；
5、通過(guò)現場(chǎng)踏勘、調查、采集、咨詢(xún)所獲取的有關(guān)資料；
6、我公司擁有的科技成果、機械設備、施工技術(shù)與管理水平以及多年來(lái)從事水利水電項目工程施工中積累的經(jīng)驗和能力；
第二節 編制原則
1、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，爭取多種施工方案進(jìn)行招標，優(yōu)化施工方案；
2、以招標文件為基礎，確保工程質(zhì)量和工期為前提，充分考慮現場(chǎng)地形與氣候條件，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快工程進(jìn)度；
3、堅持環(huán)境保護與工程施工同時(shí)兼顧的原則；
4、運用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)，優(yōu)化人力、設備和資金的投入，盡量均衡地組織施工生產(chǎn)；
5、我公司現具備的配套設備，施工能力，施工管理的先進(jìn)性、科學(xué)性、有效性、技術(shù)力量和經(jīng)濟實(shí)力以及多年來(lái)施工類(lèi)似工程所獲得的豐富經(jīng)驗。
第三節 編制方針
本投標人本著(zhù)“保質(zhì)量、保工期、保安全”的原則，抽調一支專(zhuān)業(yè)化程度較高的施工隊伍，通過(guò)調集先進(jìn)的機械設備，配備先進(jìn)的測量、試驗儀器，組建一個(gè)技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富、施工設備先進(jìn)的`項目經(jīng)理部。
在施工中，本投標人將嚴格執行國家現行規范標準及地方行政法規，嚴格按照ISO 9001：2000質(zhì)量標準，建立健全自身的質(zhì)量體系，對工程項目的施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量監控，深刻領(lǐng)會(huì )設計意圖，按圖施工，服從上級單位和監理工程師的指令，認真貫徹我公司“持續改進(jìn)建現代企業(yè)，科技創(chuàng )新樹(shù)精品工程，以人為本促綠色生產(chǎn)，遵章守紀拓長(cháng)遠未來(lái)”的管理方針，確保實(shí)現三大目標：
A、1.單位工程驗收合格率100%；2.工程合同履約率100%。
B、實(shí)現認真貫徹執行國家頒布的各項施工安全規程和規則，杜絕因公死亡事故，杜絕重大交通、火災、機損等事故的安全目標；
C、根據國家有關(guān)政策，保護沿線(xiàn)生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，防止灰塵、噪音等污染，文明施工，樹(shù)立良好的企業(yè)形象的環(huán)保目標。嚴格按照投標書(shū)中的承諾，不折不扣地投入施工力量，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。
第四節 工程概況
1、項目名稱(chēng)：XXXXXXXXX工程。
2、建設地點(diǎn)：XXXXXXX。
3、建設規模：實(shí)施坡改梯以及蓄水池、機耕道、截排水溝、生產(chǎn)便道、等配套措施。
第五節 創(chuàng )優(yōu)規劃
1、牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導思想，強化職工的質(zhì)量意識，內部進(jìn)行創(chuàng )優(yōu)質(zhì)量評比，創(chuàng )工程一次驗收合格率達100%，優(yōu)良率85%以上，實(shí)現優(yōu)良工程，爭創(chuàng )精品工程。
2、提出明確的創(chuàng )優(yōu)目標，成立創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長(cháng)，
項目總工程師任副組長(cháng)。
3、建立創(chuàng )優(yōu)責任制，加強工程管理、監督、檢查和獎懲機制，按照橫向到邊、縱向到底、責任到人的原則層層落實(shí)，建立逐級檢查、考核、評比制度，獎優(yōu)懲劣，強化管理。
4、加強技術(shù)管理的基礎工作，施工中認真執行“三檢”，嚴格把好“五關(guān)”�！叭龣z”即施工前、施工中、竣工后檢查；“五關(guān)”為技術(shù)圖紙資料復核關(guān)、測量復核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。
5、成立重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動(dòng)，通過(guò)工序控制和工藝控制，推行標準化作業(yè)，杜絕各類(lèi)質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節，使創(chuàng )優(yōu)目標按計劃實(shí)現。
工程竣工驗收總結 篇2
一、工程概況
1、工程地理位置及工程結構形式
沭陽(yáng)20xx年度小型農田水利重點(diǎn)縣建設項目（一標段），位于沭陽(yáng)縣十字鎮。
2、工程參建各相關(guān)單位、工期及合同造價(jià)
業(yè)主單位：水建設項目領(lǐng)導小組辦公室
設計單位：江蘇漳河土木工程設計院
監理單位：工程建設咨詢(xún)有限公司
施工單位：新大地工程有限公司
合同造價(jià)：286.21萬(wàn)元
合同開(kāi)工日期：20xx年2月28日合同完工日期：20xx年6月7日
實(shí)際開(kāi)工日期：20xx年2月28日實(shí)際完工日期：20xx年8月18日
3、主要技術(shù)經(jīng)濟指標：
規劃整修渠道14條，共13.224km，其中有矩形渠4.82km，U型槽8.404km；新建水池11口，其中100m3水池4口，300m3水池6口，500m3水池1口；閘閥井24個(gè)，渡槽1座，公路涵9處，渠上泄洪槽8處；灌溉管網(wǎng)5km，田間管網(wǎng)12km。土石方開(kāi)挖1.52萬(wàn)方；土石方回填0.8萬(wàn)方；砼澆筑0.18萬(wàn)方；鋼筋46.85t；水泥400t；炸藥150kg；砂石料0.23萬(wàn)方；砌筑砼磚0.03萬(wàn)方；工程總投資286.12萬(wàn)元。
4、主要建設內容：
計劃建設內容：
渠系工程：整修渠道14條，共13.224km；其中有矩形渠4.82km，U型槽8.404km； 調節池工程：新建水池11口，其中100m3水池4口，300m3水池6口，500m3水池1口；
配套建筑物：閘閥井24個(gè)，渡槽1座，公路涵9處，渠上泄洪槽8處；管網(wǎng)工程：灌溉管網(wǎng)5km，田間管網(wǎng)12km。
完成建設內容：
渠系工程：完成渠道整修13條（其中紙廠(chǎng)灣渠道和樂(lè )山渠道既有U型槽，又有矩形渠），共12.835km；（其中：矩形渠4條，共5.135km；U型槽有11條，共7.700km）；
調節池工程：新建300m3水池6個(gè)， 200m3水池2個(gè)，100m3水池2個(gè)；
配套建筑物：新建閘閥井30個(gè)，整修渡槽1座，公路涵9處，渠上泄洪槽5處； 管網(wǎng)工程：開(kāi)挖回填灌溉管網(wǎng)4.397km，開(kāi)挖回填田間管網(wǎng)12km；
5、主要完成工程量
本工程共完成土石方開(kāi)挖1.63萬(wàn)方；土石方回填0.94萬(wàn)方；砼澆筑0.24萬(wàn)方；鋼筋50.26t；水泥400t；炸藥150kg；砂石料0.30萬(wàn)方；砌筑砼磚0.046萬(wàn)方；完成工程總投資384.22萬(wàn)元。
二、施工管理情況
1、進(jìn)度管理
本工程自20xx年2月28日開(kāi)工以來(lái)，項目部通過(guò)精心組織、精心施工，工程于20xx年8月18日順利完工。在進(jìn)度管理方面，項目部主要做了以下工作：
1）施工進(jìn)度計劃性：開(kāi)工前，項目部編制了施工總進(jìn)度計劃，施工過(guò)程中，項目部根據總進(jìn)度計劃編制了月度計劃、周計劃，制定工程關(guān)鍵節點(diǎn)工期。
2）科學(xué)加大關(guān)鍵設備、周轉材料投入
工程開(kāi)工前期，一度受到當地老百姓阻工等影響，嚴重耽誤工期，工程進(jìn)度較進(jìn)度計劃嚴重滯后，為確保工程總進(jìn)度要求，為此項目部相關(guān)人員協(xié)同業(yè)主代表到各施工現場(chǎng)為老百姓做思想工作，經(jīng)過(guò)無(wú)數個(gè)日夜不休的努力，扭轉了進(jìn)度滯后的局勢，為按期完成整個(gè)工程奠定了堅實(shí)的基礎。
3）實(shí)施科學(xué)的工程計劃管理
在工程施工過(guò)程中，依據進(jìn)度計劃，全面跟蹤每一項工程的進(jìn)展情況，堅持召開(kāi)周例會(huì )制度，對進(jìn)度情況進(jìn)行分析，找出進(jìn)度滯后的原因，采取有力措施，及時(shí)進(jìn)行糾偏。并根據工程進(jìn)展適時(shí)優(yōu)化、調整進(jìn)度計劃，以保證關(guān)鍵節點(diǎn)工期符合總工期要求。
4）以質(zhì)量保證進(jìn)度
做好施工過(guò)程的質(zhì)量控制，在開(kāi)工前做好質(zhì)量策劃和現場(chǎng)施工人員的培訓工作，提高全員的質(zhì)量意識，確保無(wú)返工現象發(fā)生；在施工過(guò)程中加強現場(chǎng)質(zhì)量監控，同時(shí)加強材料到貨、復試、驗收工作，盡量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工現象。
5）以安全保進(jìn)度
以先進(jìn)、科學(xué)、嚴格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促進(jìn)度。
2、質(zhì)量管理
�、僬J真編寫(xiě)施工組織設計并嚴格實(shí)施
進(jìn)場(chǎng)后，項目部組織主要人員熟悉設計文件、圖紙、有關(guān)技術(shù)標準、規范、規程、合同文件，參加了業(yè)主組織的圖紙會(huì )審和設計交底，根據現場(chǎng)自然條件和社會(huì )經(jīng)濟條件，編制了切合實(shí)際、科學(xué)、經(jīng)濟合理、實(shí)施性、指導性較強的施工組織設計，并按相關(guān)程序報批（公司、監理、業(yè)主），批準后嚴格組織落實(shí)。
�、诮⒘送暾馁|(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系
開(kāi)工前項目部根據《ISO9002質(zhì)量管理體系》編制、建立了完善的《質(zhì)量管理體系》和《質(zhì)量保證體系》，項目配備了雄厚的`技術(shù)和管理力量，分工明確，施工過(guò)程中質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系運行有效，無(wú)一例質(zhì)量事故發(fā)生。
�、劢㈤_(kāi)工前的技術(shù)交底制度
各分項工程開(kāi)工前，由單項技術(shù)主管向全體參加施工人員和作業(yè)班組進(jìn)行詳細的技術(shù)交底，明確各分項工程的設計要求、技術(shù)標準、幾何尺度、主要施工方法、注意事項等，使全體參加施工人員在分項工程開(kāi)工前能徹底清楚所要施工對象、施工工藝、施工圖紙、質(zhì)量標準和工期要求。
�、苷J真嚴格執行工序驗收“三檢”制
即：自檢、互檢、專(zhuān)檢，上道工序不合格者不準進(jìn)入下道工序，以工序質(zhì)量來(lái)確保工程質(zhì)量，質(zhì)量嚴格處于受控狀態(tài)。
�、菡J真編寫(xiě)施工作業(yè)指導書(shū)
對關(guān)鍵和主要分項工程，項目總工組織編寫(xiě)了針對性和操作性很強的施工作業(yè)指導書(shū)，更加細化的提出工藝要求，保證了工期和觀(guān)感質(zhì)量。
�、藿�、健全嚴格的隱蔽工程檢查、驗收制度
凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部質(zhì)檢工程師逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后，方可報請監理工程師檢查并及時(shí)辦理簽認“隱蔽工程驗收記錄”。
�、邎猿种苌a(chǎn)例會(huì )和周質(zhì)量例會(huì )制度
項目部每周五晚6：30由項目經(jīng)理組織召開(kāi)周生產(chǎn)例會(huì )和周質(zhì)量例會(huì )，針對上周質(zhì)量情況和質(zhì)量整改情況以及監理周例會(huì )聽(tīng)出的問(wèn)題進(jìn)行評述，并提出下周質(zhì)量工作重點(diǎn)和質(zhì)量獎罰，對質(zhì)量控制起到了積極的作用。
�、嘟y量計算資料換手復核制度
所有測量技術(shù)資料須經(jīng)換手復核，最后交項目總工審核后上報監理工程師批準；
施工現場(chǎng)測量基線(xiàn)、水準點(diǎn)及有關(guān)標志均須進(jìn)行定期復核檢查。
3、物資設備管理
�、傥镔Y采購嚴格執行計劃申請制度，按照我單位物流公司的制度進(jìn)行材料采購，保證合格原材料使用于本工程。
�、诮�、健全嚴格的原材料、成品、半成品驗收制度
原材料、成品、半成品驗收由單項技術(shù)主管組織進(jìn)行驗收；參加人員包括質(zhì)量、技術(shù)、試驗、物資部門(mén)及施工有關(guān)人員。驗收內容包括：a進(jìn)場(chǎng)的貨物品種、規格、數量是否符合采購計劃；b供應廠(chǎng)家的產(chǎn)品合格證或試驗報告是否齊全；c產(chǎn)品現場(chǎng)質(zhì)量檢查，并填寫(xiě)檢查驗收記錄；d取樣進(jìn)行委托試驗，并填寫(xiě)委托試驗報告單。
按驗收程序收貨后分類(lèi)保管，做好標志并保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告要隨樣品一起保存備查。對檢查驗收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要嚴格制訂執行。
�、垆摻钣么u跺支離地面50cm，嚴禁直接觸地導致銹蝕；各種半成品明確標識。
4、安全生產(chǎn)
嚴格執行“安全生產(chǎn)，預防為主”的基本方針，項目部設專(zhuān)職安全員一名，指定一名副經(jīng)理主管安全工作，工程開(kāi)工前對所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級安全教育，并簽訂安全協(xié)議書(shū)，堅持特殊工種作業(yè)人員持證上崗，本工程自去年20xx年2月28日開(kāi)工以來(lái)，工地未出現一例傷亡事故。
關(guān)鍵工序、危險性和技術(shù)性較大的分項工程，項目部均編制了專(zhuān)項施工方案（包括安全方案），例如地連墻鋼筋籠吊裝、深基坑開(kāi)挖、鉆孔灌注樁、現澆胸墻、現場(chǎng)施工用電等分項，并及時(shí)上報監理、業(yè)主和相關(guān)部門(mén)，組織方案評審和論證，審批后才組織施工；
項目部由項目領(lǐng)導帶隊每月、每周例行進(jìn)行安全檢查，專(zhuān)職安全員組織，起到了檢查、把關(guān)的作用。
每月及每周參加業(yè)主組織的相關(guān)單位安全聯(lián)合檢查，檢查有記錄和整改。
5、文明施工
嚴格按《施工現場(chǎng)管理辦法》一級工地標準做好文明施工，施工現場(chǎng)“一牌一圖”“三圖一表”等牌匾齊全，各種宣傳標語(yǔ)、旗幟、安全警示標志規范。
三、單位工程質(zhì)量檢驗情況
本工程劃分為1個(gè)單位工程，3個(gè)分部工程，39個(gè)單元工程。
根據《水利工程質(zhì)量檢驗標準》，經(jīng)檢驗，39個(gè)單元工程均為優(yōu)良工程，優(yōu)良率100%，3個(gè)分部工程均為優(yōu)良工程，優(yōu)良率100%，單位工程質(zhì)量自檢優(yōu)良。
四、結束語(yǔ)
施工中，得到了業(yè)主單位：巴東縣水利局、設計單位：湖北省漳河土木工程設計院、監理單位：湖北楚元工程建設咨詢(xún)有限公司的指導和大力支持，使本工程的施工得以順利實(shí)施，并按合同質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標圓滿(mǎn)地完成了施工任務(wù)。在此代表湖北新大地工程有限公司巴東縣20xx年度小型農田水利重點(diǎn)縣建設項目一標段項目部，向支持和關(guān)心湖北新大地工程有限公司的業(yè)主、監理、設計、質(zhì)監站的領(lǐng)導和有關(guān)同志致以誠摯的謝意。
工程竣工驗收總結 篇3
本人在重慶x高層建筑任總監時(shí)編寫(xiě)的一份監理工作總結，供各位同仁參考，愿能為各位的工作提供一點(diǎn)幫助。如有好的建議，本人傾心聆聽(tīng)。
重慶xxx建設監理咨詢(xún)有限公司受重慶xx地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司委托，對重慶xxxx單位工程實(shí)施施工階段監理。本工程于20xx年5月8日開(kāi)工，于20xx年12 月30日進(jìn)行了工程預驗收。監理單位已完成委托監理合同中約定的工作內容，現對本工程的施工監理工作總結如下：
一、 工程概況
重慶xxxx商住樓位于重慶xx新區xxxx地塊。本工程為高層民用住宅建筑，抗震設防烈度為6度，防火等級為一級，屋面防水二級，設計使用年限50年。本工程總建筑面積45000m2，房屋總高/93.00 m、-3/28層，最大跨度7.8m。
基礎工程采用了人工挖孔樁、獨立柱基、條形基槽，基礎置于中風(fēng)化泥巖上，設計泥巖的天然抗壓強度為9.12MPa。
主體結構為框架剪力墻結構，主體結構混凝土強度為C30-C45，內外填充墻為加氣砼砌塊、頁(yè)巖空心磚砌筑，混合砂漿砌筑(強度等級為M5.0)，構造柱、預制小件(過(guò)梁)混凝土C20。
屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細石混凝土C25防水層40厚。
戶(hù)內為初裝修，水泥瓜米石找平層、墻面砂漿抹底層，無(wú)罩面層、天棚刮防水膩子，樓梯間地面、踏步采用耐磨地板磚、電梯前室為�；卮u，電梯門(mén)處貼墻磚，梯間鐵欄桿扶手、其余墻面白色乳膠漆罩面；陽(yáng)臺欄桿采用夾膠玻璃及不銹鋼欄桿，進(jìn)戶(hù)門(mén)為防盜安全門(mén)、外墻窗和陽(yáng)臺門(mén)均為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗。外墻門(mén)窗為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗，進(jìn)戶(hù)門(mén)為鋼質(zhì)門(mén)。
排水工程：室內排水管和雨水管采用PVC管材安裝。
節能工程： 聚苯顆粒保溫外墻，聚笨板保溫隔熱屋面、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保溫層。
給水與電氣安裝及電梯安裝均按合同實(shí)施。
二、參建單位
建設單位： 重慶xx地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
監理單位： 重慶xxx建設監理咨詢(xún)有限公司
設計單位： 重慶xxxx工程設計有限公司
勘察單位： xxx地質(zhì)勘察院
承包單位： 重慶xx建筑工程公司
三、質(zhì)量監督單位：
重慶市xx區質(zhì)量監督站
四、監理組織及監理制度
重慶xxx建設監理咨詢(xún)有限公司受重慶xx地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司委托，按照相關(guān)法律、法規及委托監理合同的約定，根據建設施工承包合同、設計施工圖及相關(guān)設計文件、相關(guān)技術(shù)規范的要求，對本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監理。
1、 監理組織：由重慶xxx建設監理咨詢(xún)有限公司委派李同志為總監理工程師，xxx、xxx為現場(chǎng)監理工程師，組成重慶xxxx工程項目監理部。
2、監理制度：按照《建設工程監理規范》(GB 50319—20XX)及相關(guān)文件的要求，在本項目建立了設計交底及施工圖會(huì )審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設計(方案)報審制度、開(kāi)(復)工報審制度、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見(jiàn)證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場(chǎng)會(huì )議制度等。
五、監理工作開(kāi)展情況
(一)施工準備階段
監理人員于施工準備階段全部進(jìn)入施工現場(chǎng)，對本工程項目監理工作進(jìn)行了規劃和準備；對施工承包單位開(kāi)工前的施工準備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：
1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；
2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現場(chǎng)管理制度和責任制度的建立和落實(shí)情況；
3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關(guān)的`安全生產(chǎn)施工方案；
4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設備、物質(zhì)、臨時(shí)設施的準備情況；
5、參加了設計技術(shù)交底會(huì )議，并提出了建設性的意見(jiàn)和建議；
6、編制了施工監理規劃及關(guān)鍵分部分項工程的監理細則；
7、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定應對措施；
8、建立了施工現場(chǎng)會(huì )議制度，并組織召開(kāi)了第一次工地例會(huì )，進(jìn)行了監理工作交底。
(二)施工階段
1、核查施工現場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實(shí)施情況和現場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。
2、督促施工單位對進(jìn)入施工現場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現場(chǎng)驗收，其中：重要原材料進(jìn)場(chǎng)驗收記錄6份；鋼材出廠(chǎng)質(zhì)量證明 147份，抽樣復驗報告147份；水泥出廠(chǎng)合格證7份，進(jìn)場(chǎng)復驗報告7份；砂抽樣檢驗報告10份；、碎石抽樣檢驗報告9份：頁(yè)巖磚抽送樣1組：空心磚2組，加氣混凝土砌塊2組：陶瓷面磚2組均具有出廠(chǎng)合格證明：出廠(chǎng)合格證5份；抗壓強度試驗報告5 份；，均滿(mǎn)足設計要求和相關(guān)質(zhì)量標準，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設置了質(zhì)量控制點(diǎn)，如：基礎定位放線(xiàn)、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場(chǎng)驗收和澆灌、屋面、衛生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見(jiàn)證取樣等監理手段。施工中填寫(xiě)旁站監理記錄63份、整改通知書(shū)15份。
4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進(jìn)行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。
5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見(jiàn)證抽樣送檢制度，
對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見(jiàn)證抽樣送檢制度，按抽樣方案進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢，對不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養護1#樓153組，2#樓128組同條件養護1#樓59組；2#樓51組：抽取砂漿立方體抗壓強度試件1#樓2#樓各31組；鋼筋接頭性能試驗1#2#樓共324組。
6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理；對施工過(guò)程中出現的質(zhì)量缺陷，監理人員針對出現的問(wèn)題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問(wèn)題消滅于施工過(guò)程之中。
7、施工過(guò)程中，監理人員及時(shí)督促、指導施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行；同時(shí)，對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認，保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準確性和完整性，共簽認工程報驗申請表286份。
8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進(jìn)行了見(jiàn)證監測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結強度試驗、建筑物垂直度、標高觀(guān)測等，實(shí)施了旁站監測，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實(shí)物。
9、組織召開(kāi)了施工現場(chǎng)月例會(huì )、監理工作交底會(huì )，針對現場(chǎng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問(wèn)題根據工程進(jìn)度適時(shí)的提出需要注意的事項和存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)的要求等。
(三)質(zhì)量驗收工作情況
工程監理人員對工程施工質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行了監理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：
1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進(jìn)行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場(chǎng)監理工程師對驗收合格的工程項目進(jìn)行簽認。
3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價(jià)報告，總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進(jìn)行簽認。
4、在驗收過(guò)程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時(shí)整改，整改完畢自行檢查合格后，監理工程師對整改項目重新進(jìn)行了驗收，驗收合格后在整改回執上進(jìn)行了簽認。
5、對施工單位的竣工報驗申請進(jìn)行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評價(jià)報告。
6、參加建設單位組織召開(kāi)的工程竣工驗收會(huì )，并編寫(xiě)了工程施工監理總結。
六、工程施工質(zhì)量驗收情況
1、地基基礎工程質(zhì)量情況
本基礎工程為采用了三種基礎形式：人工挖孔樁、獨立柱基和條形基矗。
基礎主要原材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)驗收達到合格標準；樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿(mǎn)足設計要求；樁的軸線(xiàn)偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規范允許誤差范圍內；結構混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達到合格標準。
基樁經(jīng)低應變反射波法檢測，共檢測50根樁，樁身混凝土完整，檢測合格；
本基礎分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現澆結構等5分項工程，分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄71份，各分項工程及檢驗批質(zhì)量經(jīng)達到合格標準。
本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。
2、主體結構質(zhì)量情況
本工程主體結構為框架剪力墻結構，主要原材料進(jìn)場(chǎng)均經(jīng)驗收達到合格標準。
按在施工過(guò)程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實(shí)物按規定進(jìn)行了見(jiàn)證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，均符合設計和驗收規范要求。
恒意實(shí)驗檢測中心對主體結構混凝土強度原位檢測，共檢測樓層混凝土構件13件(凝土強度C30-C45)，符合設計要求；箍筋間距檢測，其誤差值均在驗收規范允許范圍內；
主體分部共劃分為現澆結構、填充墻(加氣混凝土砌塊、燒結頁(yè)巖空心磚)砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程，共簽認檢驗批驗收記錄878(其中1#樓432、2#樓446)份，各分項工程及檢驗批經(jīng)驗收合格。
本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。
3、其他分部工程質(zhì)量情況
�、� 屋面防水工程：屋面防水細部處理基本正確，屋面面無(wú)明顯積水，屋面蓄水試驗無(wú)滲漏，屋面分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。
�、� 裝飾裝修分部經(jīng)檢查驗收：樓地面墊層無(wú)起砂、裂紋、空鼓；衛生間蓄水試驗無(wú)滲漏；天棚墻面平整、無(wú)起砂、裂紋、空鼓、脫皮；門(mén)窗安裝開(kāi)啟方向正確、啟閉靈活、配件完整；欄桿扶手安裝穩固，安全尺度符合規范要求；外墻面磚粘結強度檢測1#、2#樓共檢測20組，檢測合格。
裝飾裝修分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。
�、� 給排水分部工程經(jīng)核查驗收：工程嚴格按圖施工，所用原材料經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗收均符合設計設計，給排水孔留設位置基本正確；管道配件均控設計要求配置安裝；排污管坡向正確、排水暢通、無(wú)滲漏；排水管道灌水試驗、通球試驗、盛水試驗，管道無(wú)滲漏現象，給水管道水壓符合要求；管道及設施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍，經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。
�、� 電氣安裝工程經(jīng)核查驗收：工程所用原材料經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗收均符合設計設計，電源線(xiàn)路配管?chē)栏癜磮D施工，導線(xiàn)連接回路符合設計要求，相間絕緣符合要求；配電箱、開(kāi)關(guān)插座安裝位置正確，開(kāi)關(guān)動(dòng)作準確；防雷接地系統經(jīng)檢測綜合質(zhì)量良好，接地系統、引下線(xiàn)系統、天面接閃器接地電阻均為0.40Ω，滿(mǎn)足設計要求驗收合格。經(jīng)驗收質(zhì)量達到合格標準。
�、� 保溫節能工程的質(zhì)量檢查驗收情況
本工程主要保溫措施有三個(gè)方面：一是外墻保溫，采用了聚本顆粒砂漿保溫層，保溫漿料由特利建筑材料有限公司抽供；二是采用了塑鋼門(mén)窗中空雙層玻璃(5+9A+5)保溫隔熱；三是屋面保溫隔熱，采用了擠塑板(厚度3mm～5mm)作保溫隔熱層。施工中，對進(jìn)場(chǎng)原材料和施工過(guò)程的施工質(zhì)量，實(shí)行了有見(jiàn)證抽樣送檢，以確保工程質(zhì)量達到設計要求的保溫節能效果。其中：
膠粉聚苯顆粒保溫試塊14組、外墻保溫塑料錨栓抗拔試驗12組、塑料錨栓8x8mm質(zhì)量檢測4組，外墻鍍鋅鋼絲網(wǎng)(0.9x12.7x12.7mm)檢測6組、抗裂砂漿、膠粉聚苯顆粒各檢測6組，檢測結果均符合國家驗收標準要求。
塑鋼窗四性檢測、玻璃露-點(diǎn)檢驗、現場(chǎng)氣密性檢測各1組，檢測結果均符合國家驗收標準要求。
經(jīng)設計核算確認工程保溫節能效果，達到設計要求。
工程竣工驗收總結 篇4
肥東新區燎原路道排改造工程由安徽虹達道路橋梁工程有限公司中標承建，自20XX年8月開(kāi)工以來(lái)，在業(yè)主、質(zhì)監站、設計、監理等各級領(lǐng)導單位和同仁們的支持和共同幫助下，與20XX年4月底按設計及規范要求完成全部合同規定及設計變更的施工任務(wù)，該工程實(shí)際共完成投資約1300萬(wàn)元。包括合同內部及合同外變更部分。在工期緊、任務(wù)重的情況下項目部團結奮進(jìn)、扎實(shí)工作，克服了種種困難，圓滿(mǎn)地完成了肥東新區燎原路道排改造工程任務(wù)�，F就總體工作情況總結如下：
一、工程概況：
肥東新區燎原路道排改造工程起點(diǎn)為和平路，終點(diǎn)至橫大路，為機動(dòng)車(chē)道雙向四車(chē)道瀝青混凝土路面，本標段樁號K0+039·045~K2+714·583，全長(cháng)2675·538米，包括公園路(K1+691·250—K1+785·847)平交和團結路(K2+144·50—K2+222·50)平交兩個(gè)平交道口。全線(xiàn)工程內容有道路、排水工程。K0+039·045—K0+883·348道路總寬為25m，K0+969·223—K2+714·583原機動(dòng)車(chē)道保持現狀道路總寬為15m，本項工程于20XX年8月25日正式施工，20XX年6月5日施工結束。本項工程質(zhì)量符合有關(guān)規范和技術(shù)標準要求。
二、管理方法、項目管理目標情況：
1、施工組織機構：
本標段工程由項目經(jīng)理部全權代表公司組織，按項目管理模式組織施工。其機構由領(lǐng)導決策層、項目管理層、施工作業(yè)層三部分構成。
領(lǐng)導決策層以項目經(jīng)理為核心，對工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明施工、經(jīng)營(yíng)管理、新技術(shù)的推廣應用等全面負責。
項目管理層由工程、技術(shù)、質(zhì)量、材料、行政等職能部門(mén)組成，負責項目實(shí)施過(guò)程中的工程計劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、物資設備管理及安全行政管理。
施工作業(yè)層由道路施工隊和橋涵施工隊等構成，負責各項施工任務(wù)的具體落實(shí)、實(shí)施。
2、安全和文明施工管理方法：
施工期間項目部始終把安全、文明管理作為項目施工重中之重，同時(shí)列為立功競賽一項重要內容，從項目一開(kāi)工，對進(jìn)場(chǎng)每一位職工都一一通過(guò)三級安全教育，特殊作業(yè)工種，全部通過(guò)崗前安全培訓，對工程中所涉及到每個(gè)主要安全危險源進(jìn)行列項，重點(diǎn)采取針對性預控措施，并對每道工序安全施工技術(shù)進(jìn)行全面交底，在內容上進(jìn)一步明了施工交通、管線(xiàn)管道、揚塵飛沙和季節性安全等方面列入重點(diǎn)管理，讓每位職工了解工程安全危險源所在并能有效預控安全事故發(fā)生，依托立功競賽活動(dòng)機制，加強參建民工安全教育，從而大大提高全員、安全、文明素質(zhì)，從開(kāi)工至今，無(wú)一例安全、傷亡事故發(fā)生。
三、工程質(zhì)量控制
項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線(xiàn)，以施工規范和國家質(zhì)量標準為準繩，用實(shí)際數據來(lái)說(shuō)話(huà)，遵循以下幾點(diǎn)原則“堅持質(zhì)量第一，堅持以人為控制核心，堅持以預防為主，堅持質(zhì)量標準”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規范。
(一)工程質(zhì)量核驗：根據公司“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，制定了創(chuàng )優(yōu)計劃。在創(chuàng )優(yōu)過(guò)程中項目部制定了《道路工程、雨污水工程施工技術(shù)交底》，并以ISO9001質(zhì)量保證體系為主線(xiàn)規范管理，同時(shí)在項目部開(kāi)展了進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工評比活動(dòng)，同時(shí)項目部管理人員在工作中對質(zhì)量管理狠下苦功，付出了不少心血使道路工程、雨污水工程創(chuàng )優(yōu)良樣板工程順利實(shí)現。
(二)事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應重視事前控制、事中嚴格監督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為依據，按施工過(guò)程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
肥東縣市政質(zhì)監站進(jìn)行了全過(guò)程定位質(zhì)量監督，在路基處理工程、雨污水工程、10%灰土工程，5%水穩工程及瀝青砼工程以及附屬工程施工過(guò)程中進(jìn)行了大力巡查，更加保證了工程實(shí)體質(zhì)量的實(shí)現，保證了建設參與各方責任主體履行質(zhì)量責任和義務(wù)。
(三)工程難點(diǎn)控制：肥東新區燎原路道排改造工程道路等級為城市Ⅱ級主干道。道路路面為瀝青砼路面，機動(dòng)車(chē)道細粒式和中粒式瀝青砼采用天然巖改性瀝青砼�；鶎硬捎�5%水泥穩定碎石，底基層采用10%灰土；雨污水工程中管徑500㎜以?xún)鹊呐潘懿捎寐竦嘏潘镁垡蚁㏄E管，管徑大于500㎜的排水管采用鋼筋砼企口Ⅱ級管材。
全線(xiàn)道路工程地貌單元屬二級階地、地形略有起。沿線(xiàn)大部分為挖填方土均具有弱膨脹性，道路基礎處理工作量較大，且沿線(xiàn)土質(zhì)多為膨脹土，路基處理是本項工程的難點(diǎn)。
1、膨脹土地段路基處理，本項工程挖填方基本上處于膨脹土地段，根據安徽華運設計咨詢(xún)有限公司提供的施工圖設計，為確保工程質(zhì)量和路基的穩定性，路基處理和管道溝槽地基加固采用摻加6%石灰處理，具體如下：
(1)對于挖方和零填段，機動(dòng)車(chē)道路面設計高程路床下0.4m范圍內路基土返挖后采用6%改善土分層處理；
(2)所有雨污管道溝槽填筑考慮到土質(zhì)是弱膨脹土及含水率較大，采用6%石灰改良土分層填筑至路床頂。
2、瀝青砼路面處理：本項工程瀝青砼路面采用天然巖瀝青改性瀝青砼，天然巖瀝青改性瀝青是在原有基質(zhì)瀝青摻加天然巖瀝青作為改性劑對其進(jìn)行改性，這樣做處理后可以提高瀝青路面的高溫抗車(chē)轍能力、抗水損壞性能、抗老化性能和混合料的強度。
四、工程進(jìn)度控制
我們對項目總體進(jìn)度，根據工程先后邏輯順序，采用了規劃、控制和協(xié)調的管理技術(shù)方法進(jìn)行控制，同時(shí)我們還考慮了從組織措施，技術(shù)措施，合同措施和經(jīng)濟措施等方面來(lái)控制工程進(jìn)度。
1、工程進(jìn)度的規劃：項目部針對工程的特點(diǎn)對項目進(jìn)行了劃分，先施工道路雨污水管道施工，然后再施工道路工程及其附屬工程。同時(shí)對每個(gè)單位工程由項目部一方面編制單位工程總進(jìn)度計劃進(jìn)行控制，在施工過(guò)程中要求施工的各項目部在編制月度計劃和周計劃進(jìn)行日�？刂�，另一方面排難點(diǎn)，抓重點(diǎn)，保節點(diǎn)、尤其重視工序問(wèn)題的銜接交叉，提高效率，保證工期。同時(shí)積極配合業(yè)主及拆遷辦想盡一切辦法，克服重重困難，對一些未拆遷的地段進(jìn)行動(dòng)員及修改原施工方案，保證了整個(gè)工程的順利實(shí)施。
2、工程進(jìn)度的檢查：每周的計劃通過(guò)每周例會(huì )檢查落實(shí)。月度實(shí)際進(jìn)度通過(guò)施工單位每月提交的工程進(jìn)度報表和現場(chǎng)跟蹤檢查工程項目實(shí)際進(jìn)度確定。在對工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎上，項目部主要采用橫道圖比較法與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現偏差。如果出現進(jìn)度偏差，就進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施要求施工單位進(jìn)行調整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。
3、工程進(jìn)度的協(xié)調：在每周例會(huì )上通報工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節，以解決工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調配合問(wèn)題，部署趕工措施。
4、組織措施上由項目經(jīng)理親自負責項目分解、進(jìn)度協(xié)調；合同措施上實(shí)行工期獎罰制度；經(jīng)濟措施上做到專(zhuān)款專(zhuān)用，滿(mǎn)足工程進(jìn)度；技術(shù)措施上做到應用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證。
五、組織協(xié)調管理
本工程施工工期短、工程量大，為確保工程順利實(shí)施，貫穿整個(gè)施工過(guò)程中的施工綜合協(xié)調也是本工程的一大難點(diǎn)。在進(jìn)行項目部組織管理工作規劃時(shí)確定了如下的應對措施：
明確分工、責任到位。項目經(jīng)理負責施工全過(guò)程的協(xié)調工作，檢查節點(diǎn)實(shí)施情況，制定、修改、調整節點(diǎn)計劃、協(xié)調好與業(yè)主、監理、設計院的關(guān)系，項目部專(zhuān)門(mén)成立由各分部負責人組成協(xié)調小組，項目部經(jīng)理任組長(cháng)；
關(guān)鍵工藝部位及管線(xiàn)等施工設專(zhuān)人進(jìn)行協(xié)調。項目副經(jīng)理負責協(xié)調周邊施工單位及當地政府的關(guān)系，及時(shí)了解周邊工程的進(jìn)展及動(dòng)態(tài)；
施工前我們重點(diǎn)加強和地方政府、村民協(xié)調，碰到問(wèn)題主動(dòng)在第一時(shí)間與地方政府取得聯(lián)系，不怕勞累，主動(dòng)上門(mén)做工作，走村串戶(hù)做好當地農戶(hù)思想工作，從而得到地方政府和村民大力支持，緩解和避免了一系列問(wèn)題沖突，使工程得以在合同工期內時(shí)間內有序展開(kāi)，直至圓滿(mǎn)完成。
六、安全文明施工管理
為了加快與國際接軌的步伐，我公司在原有的安全保證體系基礎上，引入了健康、安全、環(huán)保的管理理念，簡(jiǎn)稱(chēng)HSE(即健康、安全、環(huán)保的英文第一個(gè)字母縮寫(xiě))。我們的健康、安全與環(huán)保計劃是一個(gè)不斷完善的程序，完全遵從政府所頒布的各項法律和法規。本計劃所遵從的基本原則和期望的'是“無(wú)安全事故”，“無(wú)人員傷亡事故”和“無(wú)環(huán)境污染”。
安全第一，預防為主。項目部在本工程實(shí)施過(guò)程中，將嚴格遵照國家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規及公司的HSE標準，以安全程序為基礎直接參與活動(dòng)，強化施工紀律、工藝紀律、操作紀律管理，提供必要的勞動(dòng)保護(設備)，加強對施工人員的培訓。通過(guò)安全行為，促進(jìn)“安全第一”意識提高，達到“無(wú)安全事故”、“無(wú)人員傷亡事故”和“無(wú)環(huán)境污染”。
七、已竣工工程預驗收及預驗收存在問(wèn)題的整改情況：
1、本項工程竣工預驗收工作在監理方組織，由業(yè)主、質(zhì)監、施工方共同參與下進(jìn)行，工程驗收結果如下：
�、�、工程在施工過(guò)程中有關(guān)項目的功能性試驗我方已進(jìn)行自檢，符合設計及施工規范要求；在驗收前，業(yè)主、監理、質(zhì)監站也對有關(guān)項目的功能性試驗進(jìn)行抽檢，抽檢結果合格；
�、�、工程實(shí)體符合有關(guān)規范和技術(shù)標準要求；
�、�、工程資料已報送質(zhì)監站進(jìn)行核查，工程資料已全部核查，核查符合要求。
2、在預驗收中存在的少量問(wèn)題我方已進(jìn)行整改，剩余瀝青部分的整改工作待溫度回升之后進(jìn)行整改。
八、結束語(yǔ)
我公司承建的廬江縣城東新區道排工程，經(jīng)過(guò)八個(gè)月的日夜奮戰，我們圓滿(mǎn)地完成工程各項指標，工程順利竣工。以上工作成績(jì)沒(méi)有廬江縣城東新區建設指揮部和廬江縣建設局以及設計單位的親自現場(chǎng)指導是達不到的，我們有困難、進(jìn)度上不去時(shí)，你們總是給我們排除解難，并派遣現場(chǎng)代表指導工作，還有質(zhì)監站和監理單位的大力支持和指導工作等等，在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導的支持和幫助，感謝大家這一年來(lái)對本項工程施工的無(wú)私支持。正是在各位領(lǐng)導的無(wú)私關(guān)心、支持和幫助下，我們才能夠在本項工程施工中取得這么好的成績(jì)，沒(méi)有你們的領(lǐng)導和支持就沒(méi)有今天的輝煌成就。希望各位領(lǐng)導在今后的工程施工中，繼續關(guān)心、支持和幫助我們，以便我們在今后的工程施工中做得更快更好!最后，祝大家身體健康!工作順利!謝謝!
工程竣工驗收總結 篇5
一、工程概況
本工程為xx化工有限公司20萬(wàn)噸/年苯加氫項目。
我方承建xx二十萬(wàn)噸苯加氫工程的A標段的土建、機電設備安裝、電儀安裝調試、一二類(lèi)壓力容器安裝、部分非標設備制作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設備設施安裝，負責管道設備的強度試驗、氣密性試驗。
并配合自動(dòng)化系統的安裝、調試、管道設備的清洗
1、土建：綜合樓建筑面積1885M2建筑層數三層，總高度14.75米，本工程基礎形式為獨立基礎，主體結構為矩形框架填充墻結構。
工藝主裝置占地面積5060.00，包括壓縮機房、蒸發(fā)框架、E-3/E軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎、壓縮機基礎、地坑及其他設備基礎等。
裝置±0.000m標高相當于絕對標高3.100m ，基礎底標高-5.750m-～-2.350m，自然地面標高3.000m。
軸框架基礎形式為獨立基礎，主體為鋼結構分別為1-～3層不等，主體高度7.5m-～18m不等。
甲醇裂解制氫裝置建筑面積為232.05，基礎形式為獨立基礎，主體結構為混凝土框架，高度6.0m，框架內外分部設備基礎。
共完成土石方6000余方，鋼筋330余噸，商品混凝土2500余方，鋼結構制作安裝700余噸。
2、設備：本裝置設備主要由靜設備和動(dòng)設備組成，其中靜設備包括7臺塔器，5臺反應器，46臺容器，37臺換熱器；動(dòng)設備由50臺泵，4臺壓縮機組成。
3、工藝管道：甲醇裂解制氫裝置工藝管線(xiàn)共計84條，總公里數約為0.5公里，共有17多種介質(zhì)，設計壓力范圍0.2-～1.98MPa，溫度范圍60℃-～320℃。
工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線(xiàn)，總公里數約為40公里，共有35多種介質(zhì)，設計壓力范圍0.2-～8.2MPa。
4、電氣：本工程電氣主要包括高、低壓配電系統、動(dòng)力配電系統、照明系統、防雷接地系統。
完成接地銅包鋼2000余米，電纜敷設10萬(wàn)余米，電纜橋架500余米。
5、儀表：本工程儀表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系統，重要參數集中在控制室進(jìn)行監控操作，安全連鎖部分在TRICON的SIS系統上實(shí)現。
現場(chǎng)主要完成儀表917套，儀表柜13只、操作臺12只、儀表防塵接線(xiàn)箱70只、光纜20.4萬(wàn)余米、儀表接地線(xiàn)2300余米、電纜橋架直線(xiàn)段500余米。
二、法定文件
中標文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。
三、工程質(zhì)量控制
xx化工有限公司20萬(wàn)噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線(xiàn)土建及安裝工程投標文件質(zhì)量目標定為優(yōu)良工程。
根據我公司質(zhì)量管理體系的運行和工程質(zhì)量保證體系的運轉，在施工管理體系的基礎上，建立xx化工有限公司20萬(wàn)噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線(xiàn)土建及安裝工程質(zhì)量管理運轉網(wǎng)絡(luò )，指導思想集中體現公司“精心安裝，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷創(chuàng )新，保證質(zhì)量”的質(zhì)量方針。
該工程由分公司主任工程師總管質(zhì)量，由執行線(xiàn)項目經(jīng)理主管質(zhì)量，通過(guò)各專(zhuān)業(yè)管理組的責任工程師以及材料、動(dòng)力、設備的品質(zhì)保證工程師具體負責各組和系統的材料設備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作，重點(diǎn)控制工程各階段的“人、機、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的自檢、互檢，以達到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩定受控狀態(tài)。
由監督系分公司技術(shù)監督科科長(cháng)主管質(zhì)量，通過(guò)分公司施工技術(shù)科進(jìn)行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃，落實(shí)到各施工專(zhuān)業(yè)管理組的責任工程師，以及材料、動(dòng)力、設備的品質(zhì)保證責任工程師，予以實(shí)施和進(jìn)行目標管理，并由分公司技術(shù)監督科負責質(zhì)量監督管理。
在分公司技術(shù)監督科各專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導下，通過(guò)項目部的各專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員，對各專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)員和設備材料員所承擔的工作內容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和試驗，過(guò)程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時(shí)對施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的抽檢和專(zhuān)檢，嚴格執行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩定受控狀態(tài)，以實(shí)現工程的質(zhì)量目標。
同時(shí)該工程自開(kāi)工至竣工交驗前，通過(guò)施工準備和過(guò)程控制所完成的成品，由執行線(xiàn)主管經(jīng)理組織各專(zhuān)業(yè)安裝組和系統管理責任工程師，按施工組織設計和質(zhì)量計劃規定的要求制定明確有效的保護方法和手段，并落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)系統的施工技術(shù)員。
設備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護，工程施工完畢后，項目部將按合同規定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗收后的單位工程，將按規定期限辦理交工手續。
四、工程進(jìn)度控制
我們對項目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個(gè)基本原則：
一、土建結構工程滿(mǎn)足設備安裝的進(jìn)度要求，不影響安裝，為安裝工程預留充足的工作時(shí)間。
二、安裝工程滿(mǎn)足業(yè)主要的.機械竣工工期要求，保證裝置的順利投產(chǎn)。
三、建筑裝修工程滿(mǎn)足合同規定的對總工期的要求。
工程計劃在20XX年9月30日前完成。
我方完全按照工程總進(jìn)度的要求施工，并在20xx年9月30日完成所有工作內容。
為保證工程進(jìn)度我方采取了如下措施：
1、工程進(jìn)度的檢查：每周的計劃通過(guò)每周例會(huì )檢查落實(shí)。
月度實(shí)際進(jìn)度通過(guò)施工隊每月提交的工程進(jìn)度報表和現場(chǎng)跟蹤檢查工程項目實(shí)際進(jìn)度確定。
在對工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎上，項目部主要采用橫道圖比較法與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現偏差。
如果出現進(jìn)度偏差，就進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施要求施工單位進(jìn)行調整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。
2、工程進(jìn)度的協(xié)調：在每周例會(huì )上通報工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節，以解決工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調配合問(wèn)題，部署趕工措施。
3、組織措施上由項目經(jīng)理親自負責項目分解、進(jìn)度協(xié)調；技術(shù)措施上 做到應用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。
只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證。
五、合同履約情況
1、完成合同約定內容
在整個(gè)施工過(guò)程中我公司認真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴格執行國家的法律、法規，嚴格按照施工圖紙、設計變更組織施工。
2、克服困難
土建施工高峰期正值本地區最冷時(shí)期，且較常年氣溫偏低，這對土建無(wú)論是質(zhì)量還是工期都是嚴峻的考驗；設備到貨時(shí)間參差不齊，且拖延時(shí)間較長(cháng)；大型吊裝期間正值本地區風(fēng)力最大的時(shí)期，且遭遇沙塵暴等惡劣天氣；工藝管道圖紙到位較晚且不齊全，給現場(chǎng)施工拖延較長(cháng)時(shí)間，造成工藝管道工期緊，使原本緊張的工期雪上加霜；電氣設計圖紙不到位，使現場(chǎng)施工無(wú)圖可依。
縱使有以上種種困難我公司本著(zhù)精心安裝、用心服務(wù)的服務(wù)理念，誠信合作、理性經(jīng)營(yíng)、利益共享的經(jīng)營(yíng)理念，嚴格工藝、持續改進(jìn)的質(zhì)量理念的一貫傳統，增加施工力量，增加技術(shù)管理力量，采用先進(jìn)質(zhì)量保證方案，保質(zhì)保量保時(shí)的完成了合同內及增加的施工任務(wù)，為本工程的順利提前投產(chǎn)貢獻了一份綿薄之力。
3、工程質(zhì)量保修內容
本工程竣工驗收后，我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規條文的規定，對工程進(jìn)行回訪(fǎng)和保修，為建設單位提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。
總之，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)對我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗收，希望對工程中出現的不足之處提出寶貴意見(jiàn)，我們將認真聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議，以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續發(fā)展。
工程竣工驗收總結 篇6
我單位承建的x小區x全長(cháng)534米，屬新建工程，總單位工程包括路基與路面兩個(gè)分部工程，本工程路面工程復工合同工期為20xx年4月29日，由于工地用電等各方面影響推后了一月正式復工，經(jīng)過(guò)4個(gè)月的`精心施工，在質(zhì)監、設計、建設、監理單位及總承包單位的細心指導下現已順利地完成了該項工程，在此就該項工程的施工情況作簡(jiǎn)要匯報：
一、 工程概況
本工程為x小區辦移民基礎設施工程，x標南街起于已成XX路東道牙，終點(diǎn)與規劃XX路起點(diǎn)相交，全長(cháng)817米，標準橫斷紅線(xiàn)45米，其中主車(chē)道寬16米，兩側綠化帶2.5米，兩側非機動(dòng)車(chē)道5米，兩側人行道7米，主路面結構層為原土夯實(shí)、底基層20CM厚3：7灰土，基層15CM厚泥結石層、面層22CM厚C35砼，非機動(dòng)車(chē)道除面層為18CM厚C35砼外，其它結構層與主車(chē)道相同。
路基及排水，路基路面排水采用地下排水，雨污合流，管道基礎為基坑原土夯實(shí)后用C10砼澆筑，接口采用磚發(fā)璇，排水主管為Φ800鋼筋混凝土管，雨水管原設計為Φ300鋼筋混凝土管，后改變?yōu)棣?00鋼筋混凝土管，雨水管及雨水井每隔40米一躺，街坊排水每隔120米一躺Φ400鋼筋混凝土管，每隔240米一躺Φ200電力穿線(xiàn)管。
二、 工程施工情況
1、 本工程與2006年5月29日復工，2006年9月29日各單位工程竣工，并經(jīng)過(guò)各分部工程的驗收及中間交接，并經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監、監理施工等單位共同驗收，核定各分項、分部工程均為合格。
三、 工程質(zhì)量管理情況
一、施工目標
根據本工程的性質(zhì)、特點(diǎn)、規模，我公司確定工程施工目標為質(zhì)量合格，工程一次驗收率100%，工序優(yōu)良率達到95%以上。
(二)施工措施：
1、施工前我們組織了全體施工人員認真學(xué)習圖紙，熟悉現場(chǎng)情況，做好圖紙會(huì )審工作。
2、施工測量根據測繪單位給定的樁位和水準點(diǎn)，及時(shí)拴樁并引測臨時(shí)水準點(diǎn)，并按設計單位給定的水準點(diǎn)聯(lián)測，誤差控制在要求范圍之內。
3、施工中加強了測量復核工作。
4、路基土方施工：嚴格執行了設計文件對壓實(shí)度的要求。
5、管道土方開(kāi)挖。
工程竣工驗收總結 篇7
首先衷心感謝質(zhì)監站領(lǐng)導能在百忙之中抽出時(shí)間參加此次竣工驗收。xxxxxxx工程，在相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的大力支持、配合和關(guān)心下，通過(guò)勘察、設計、監理、施工、質(zhì)監和建設單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過(guò)緊張的施工建設，已完成合同約定的各項任務(wù)。施工單位提出竣工報告，并經(jīng)總監簽署意見(jiàn)；監理單位已組織并通過(guò)了預驗收，并提出了工程質(zhì)量評估報告；勘察、設計單位分別提出了勘察、設計質(zhì)量檢查報告；我公司已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書(shū)。本工程各項報批資料及項目批準相關(guān)資料、手續齊全。我就本工程建設情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、工程基本情況及建設程序管理情況
1、合同委托江蘇xx建筑設計有限公司進(jìn)行勘察，委托中國建筑xx公司進(jìn)行設計，委托徐州xx有限公司進(jìn)行監理，xxx建筑安裝工程有限公司施工。建造師：xxx。
2、本工程建筑面積6750平方米，框架6層，于20xx年10月開(kāi)工-20xx年2月竣工。
二、建設管理機構情況
1、我公司為保證該工程的順利進(jìn)行，本著(zhù)質(zhì)量第一、安全第一和厲行節儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現場(chǎng)施工管理保證措施。
2、施工單位實(shí)行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負責制，各類(lèi)人員職責明確，規章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
三、對工程設計、監理、施工單位的評價(jià)
1、設計單位能夠認真負責地參加地基驗槽；參加基礎及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收；參加工程竣工驗收；簽發(fā)設計修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況；出具設計單位工程質(zhì)量檢查報告；完成合同所約定的其它內容，良好的履行了設計單位的職責。
2、監理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求；監理規劃、監理實(shí)施細則按規定編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見(jiàn)證取樣制度；對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序實(shí)施旁站監理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并復查質(zhì)量問(wèn)題整改結果；組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收；收集整理完成的監理資料，審查、監督施工單位的資料報驗；出具監理單位工程質(zhì)量評估報告；完成合同所約定的其它內容，履約情況良好。
3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計或施工方案有審批并執行；施工現場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規程及國家有關(guān)規范、標準；按工程技術(shù)標準及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告；完成合同所約定的'其它內容，較好的履行了自己的責任和義務(wù)。
四、工程造價(jià)管理情況
本工程合同價(jià)509.40萬(wàn)元，加上設計變更增減賬，竣工驗收合格后，扣除保修金，由建設單位與施工單位以此結清，目前工程結算工作正在審核、審計之中。
五、質(zhì)量管理情況
1、本工程由xx市建筑工程質(zhì)量監督站進(jìn)行質(zhì)量監督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規范要求進(jìn)行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測，檢測數量符合要求。
3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規范及設計要求，有防水要求的屋面、露臺無(wú)滲漏現象。
六、安全文明施工及建設工期管理情況
1、本工程安全文明施工管理情況：本工程位于市中心，為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現場(chǎng)掛出安全文明施工細則及施工警告語(yǔ)牌子，并派專(zhuān)人負責文明施工管理。
七、工程檔案管理情況
施工過(guò)程中，施工單位按《建筑工程資料管理規程》，設專(zhuān)人對施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設單位密切配合。隨著(zhù)工程的進(jìn)展，雙方共同對資料進(jìn)行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過(guò)質(zhì)量監督部門(mén)的檢查，辦理移交。
八、竣工驗收結論
本工程已于20xx年 1月 28日組織業(yè)主進(jìn)行分戶(hù)驗收，業(yè)主評價(jià)較好，并經(jīng)監理、施工、建設單位及物業(yè)單位有關(guān)人員共同預驗收，初步認為該工程建設基本符合設計及規范要求，敬請xxx及各位領(lǐng)導予以指正。謝謝！預祝此次驗收能夠圓滿(mǎn)成功。
工程竣工驗收總結 篇8
從5月18日至5月31日為期不到半個(gè)月的時(shí)間里，在園林局的正確領(lǐng)導和各個(gè)施工單位的大力配合下，御河西路兩側綠化帶施工階段后期現場(chǎng)整改工作已圓滿(mǎn)結束，現簡(jiǎn)單總結如下：
一、工程完成情況：
在甲方代表和設計方的協(xié)同下，全線(xiàn)工程進(jìn)展比較順利，監理方對施工過(guò)程進(jìn)行了全過(guò)程、全方位的監控，現場(chǎng)共計增加栽植苗木（如右表）。
二、病蟲(chóng)害防治情況：
到目前為止，全線(xiàn)對苗木病蟲(chóng)害進(jìn)行大力防治，特別是對油松小蠹蟲(chóng)的觀(guān)察和防治。油松小蠹蟲(chóng)只在太原開(kāi)發(fā)標段發(fā)現存有一株，對其油松苗木進(jìn)行了焚燒處理，并在全線(xiàn)進(jìn)行了凈蟲(chóng)劑藥物噴施。近期發(fā)現山杏、山桃、紅瑞木等部分苗木有小介殼蟲(chóng)、蚜蟲(chóng)、瓢蟲(chóng)等蟲(chóng)害出現，要求各單位不同程度地噴施了氧化樂(lè )果、除蟲(chóng)凈、敵敵畏、3911和氯氰菊酯等藥物噴施，并對其樹(shù)干進(jìn)行了部分涂白，有的標段在苗木根部打了生根劑。
三、施工過(guò)程的監理控制：
始終把質(zhì)量和進(jìn)度放在首位，對于施工隊進(jìn)行了全過(guò)程的監理，特別是有出現延期跡象的施工單位，采取現場(chǎng)口頭指令、現場(chǎng)催促、巡視查看、發(fā)放整改單等監理措施，并采用召開(kāi)現場(chǎng)施工協(xié)調會(huì )議和個(gè)別施工單位協(xié)調會(huì )的方式進(jìn)行催促，同時(shí)注重安全文明施工。
四、今后還要加強注意的幾點(diǎn)事宜：
�。�1）對于近期新栽的苗木加大后期養護力度：注意采取遮陰措施，特別是景天、衛毛球等苗木提防日灼。
�。�2）對于苗木病蟲(chóng)害防治，繼續認真觀(guān)察并及時(shí)防治，建議各標段采取聯(lián)合防治辦法，并保持長(cháng)期性。
�。�3）注意藥物噴施結束后，要做有明顯的提示標志。
�。�4）對于生長(cháng)勢弱的'苗木，加強土壤的施肥并注意苗木修剪。
�。�5）對遺漏項目要求進(jìn)行快速增補：現場(chǎng)還有許多空缺部分需要栽植或加密，如井蓋周?chē)�、塌陷地段、花灌木澆水時(shí)的隔離土埂、人為踐踏后留下的小路、路燈周?chē)炔糠值囟巍?/p>
�。�6）及時(shí)清理垃圾雜物，尤其是綠地范圍之內的苗木枯枝枯葉等。
�。�7）加強工程成品保護，要求各標段成立專(zhuān)門(mén)的看護人員。
工程竣工驗收總結 篇9
一、工程的概況
1、工程結構：
2、建筑面積：
3、投資規模：
3、開(kāi)工時(shí)間
4、竣工時(shí)間
二、施工質(zhì)量情況
1、原材料進(jìn)購及抽樣、送檢、報驗。
工程施工中項目部做到了嚴格的原材料送樣、報驗制度，對雙控的材料全部實(shí)行了雙控，該工程從主體加固到裝修，所用的原材料經(jīng)過(guò)監理、建設和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。
2、施工質(zhì)量
對重要分項編制了施工方案，施工中嚴格按照每一分項檢驗批質(zhì)量驗收標準對照進(jìn)行驗收，嚴格實(shí)行了班組自檢，項目部復檢，再報監理抽檢審查驗收的三級質(zhì)量檢查驗收制度。對不合格的項目發(fā)現后立即返工。
由于該工程是以維修工程為主體，特別是主體加固工程的混凝土施工，施工量較小，工序煩瑣、零亂，新老混凝土接觸面的處理經(jīng)監理工程師、建設業(yè)主代表和施工單位技術(shù)負責人、施工員對每一構件作出了認真細致的分析，制定出可行的.施工方案、方法，同時(shí)對混凝土級配、計量、水灰比加以嚴格控制，因此主體加固得到了質(zhì)量保證。
裝修施工中，因原主體結構和砌體組砌質(zhì)量較差，粉刷面厚度最大的達到了8cm，整過(guò)粉刷厚度達到了3.8cm，對較厚部位的粉刷施工實(shí)行分多次抹灰而成，同時(shí)采取了穩固措施。對后砌墻接觸縫全部安掛了防裂加強網(wǎng)，通過(guò)自檢驗收，墻面發(fā)生空鼓、裂紋的現象符合施工規范驗收標準規定。
3、施工資料
施工資料與施工進(jìn)度同步，整理齊全、真實(shí)，符合施工資料記錄整理要求。
三、履約情況
嚴格按照設計文件和施工規范標準完成了工程的施工，施工中認真履行合同條款，嚴格遵照合同，無(wú)合同違約現象。
四、安全生產(chǎn)、文明施工情況
安全設施和安全防護用品齊備，安全管理制度完善，安全措施落實(shí)到位。工程施工中未發(fā)生任何大小安全事故。夜間施工的時(shí)間和噪音控制做到了不擾民，未發(fā)生塵埃污染現象，垃圾清運采取了濕水后上車(chē)的防塵措施，做到了文明施工。
五、材料、半成品、成品檢驗和試驗
1、鋼材出廠(chǎng)合格證：x份，檢驗報告x份，符合要求。
2、混凝土取樣x組，其中C25混凝土x組，C15混凝土x組，試驗全部符合要求。
3、焊接試驗x組，符合要求。
4、砂、石送檢符合設計要求。
5、灰砂磚、空心磚、水泥出廠(chǎng)合格證齊全，與進(jìn)購數量相符，符合要求。
6、裝飾裝修、水電材料合格證x份，檢驗報告x份，符合要求。
六、施工驗收資料
該工程竣工分部為：主體、裝飾裝修、幕墻、油漆涂料、電氣、給排水x個(gè)分部。
1、主體分部包括：模板安裝、拆除，鋼筋加工、安裝，鋼筋保護層，配合比設計，混凝土施工檢驗，混凝土外觀(guān)尺寸，填充墻砌體x個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢評定全部合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。
2、裝修分部
�、贅堑孛孀臃植抗こ蘹個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。
�、谘b飾裝修子分部工程x個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢合格，質(zhì)量，質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。
�、坶T(mén)窗子分部工程x個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。
�、苣粔ψ臃植抗こ蘹個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。⑤油漆涂料子分部工程x個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。
3、屋面分部工程x個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。
4、水電分部
�、匐姎庾臃植抗こ蘹個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。
�、诮o排水子分部工程x個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。
整棟工程共計x個(gè)分項，x個(gè)檢驗批。
單位工程觀(guān)感質(zhì)量檢查x項，其中“好”7項，“一般”x項，綜合評價(jià)“好”。
單位工程功能和安全檢驗資料核查及主要功能抽查x項，全部合格。
質(zhì)量控制資料核查x項，全部符合要求，合格七、單位工程綜合評定
綜上所述，民貿局辦公樓加層維修工程全部施工完畢，各種設備拆出場(chǎng)外內，現場(chǎng)已清理干凈，各分部分項自檢合格，資料整理齊全，結構性能和安全功能檢查驗收合格，以具備單位工程竣工驗收條件。特此總結，報監理公司、建設單位組織檢查驗收。
工程竣工驗收總結 篇10
一、工程的概況
1、工程結構：
2、建筑面積：
3、投資規模：
4、開(kāi)工時(shí)間
5、竣工時(shí)間
二、施工質(zhì)量情況
工程施工中項目部做到了嚴格的`原材料送樣、抽檢、送檢、報驗制度，對雙控的材料全部實(shí)行了雙控，所有進(jìn)場(chǎng)原材料都經(jīng)過(guò)監理、建設和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。施工質(zhì)量方面項目部建立了工程質(zhì)量保證體系。對重要分項編制了專(zhuān)項施工方案并報監理進(jìn)行審批，施工中嚴格按照每一分項檢驗批質(zhì)量驗收標準對照進(jìn)行驗收，實(shí)行了班組自檢、互檢、交接檢的三級質(zhì)量檢查驗收制度。施工資料與施工進(jìn)度同步，整理齊全、真實(shí)。施工中認真履行合同條款，無(wú)合同違約現象。安全方面：安全設施和防護用品齊全，安全管理制度完善，安全措施落實(shí)到位，整個(gè)施工過(guò)程中未發(fā)生大小安全事故。文明施工方面：施工單位做到了夜間施工時(shí)間和灰塵污染控制，做到了施工不擾民，無(wú)一投訴現象。
三、分部驗收：
該工程完成主體、裝飾裝修、屋面、電氣安裝、給排水多少個(gè)個(gè)分部，檢查了多少個(gè)個(gè)分項，多少個(gè)個(gè)檢驗批。工程所用材報檢了多少個(gè)個(gè)批次。觀(guān)感質(zhì)量綜合評定為“好”，經(jīng)核查符合施工規范，驗收合格。
工程竣工驗收總結 篇11
本公司在充分研究業(yè)主招標文件和認真考察現場(chǎng)的基礎上，對XXXXXXXXX工程認真地進(jìn)行了研究和分析，在綜合考慮各種自然因素的影響以及道路、料源、XX鄉民俗等施工條件的情況下，結合本投標人的實(shí)際施工情況，編制了本合同段竣工報告。在編制過(guò)程中，本公司立足于專(zhuān)業(yè)化、機械化、標準化、施工管理規范化和平行流水一條龍的施工作業(yè)特點(diǎn)。集中力量突擊重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，并采取內部分項包干的施工原則。
第一節 編制依據
1、業(yè)主提供的XXXXXXXXX工程相關(guān)竣工資料；
2、國家、XXXXXXXXX和當地政府相關(guān)規范、定額、文件等；
4、XXXXXXXXX及工程所在地各級政府的相關(guān)法令、法規；
5、通過(guò)現場(chǎng)踏勘、調查、采集、咨詢(xún)所獲取的有關(guān)資料；
6、我公司擁有的科技成果、機械設備、施工技術(shù)與管理水平以及多年來(lái)從事水利水電項目工程施工中積累的經(jīng)驗和能力；
第二節 編制原則
1、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，爭取多種施工方案進(jìn)行招標，優(yōu)化施工方案；
2、以招標文件為基礎，確保工程質(zhì)量和工期為前提，充分考慮現場(chǎng)地形與氣候條件，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快工程進(jìn)度；
3、堅持環(huán)境保護與工程施工同時(shí)兼顧的原則；
4、運用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)，優(yōu)化人力、設備和資金的投入，盡量均衡地組織施工生產(chǎn)；
5、我公司現具備的.配套設備，施工能力，施工管理的先進(jìn)性、科學(xué)性、有效性、技術(shù)力量和經(jīng)濟實(shí)力以及多年來(lái)施工類(lèi)似工程所獲得的豐富經(jīng)驗。
第三節 編制方針
本投標人本著(zhù)“保質(zhì)量、保工期、保安全”的原則，抽調一支專(zhuān)業(yè)化程度較高的施工隊伍，通過(guò)調集先進(jìn)的機械設備，配備先進(jìn)的測量、試驗儀器，組建一個(gè)技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富、施工設備先進(jìn)的項目經(jīng)理部。
在施工中，本投標人將嚴格執行國家現行規范標準及地方行政法規，嚴格按照ISO 9001：2000質(zhì)量標準,建立健全自身的質(zhì)量體系,對工程項目的施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量監控，深刻領(lǐng)會(huì )設計意圖，按圖施工，服從上級單位和監理工程師的指令，認真貫徹我公司“持續改進(jìn)建現代企業(yè)，科技創(chuàng )新樹(shù)精品工程，以人為本促綠色生產(chǎn)，遵章守紀拓長(cháng)遠未來(lái)”的管理方針，確保實(shí)現三大目標：
A、1.單位工程驗收合格率100%；2.工程合同履約率100%。
B、實(shí)現認真貫徹執行國家頒布的各項施工安全規程和規則，杜絕因公死亡事故，杜絕重大交通、火災、機損等事故的安全目標；
C、根據國家有關(guān)政策，保護沿線(xiàn)生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，防止灰塵、噪音等污染，文明施工，樹(shù)立良好的企業(yè)形象的環(huán)保目標。嚴格按照投標書(shū)中的承諾，不折不扣地投入施工力量，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。
第四節 工程概況
1、項目名稱(chēng)：XXXXXXXXX工程。
2、建設地點(diǎn)：XXXXXXX。
3、建設規模：實(shí)施坡改梯以及蓄水池、機耕道、截排水溝、生產(chǎn)便道、等配套措施。
第五節 創(chuàng )優(yōu)規劃
1、牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導思想，強化職工的質(zhì)量意識，內部進(jìn)行創(chuàng )優(yōu)質(zhì)量評比，創(chuàng )工程一次驗收合格率達100%，優(yōu)良率85%以上，實(shí)現優(yōu)良工程，爭創(chuàng )精品工程。
2、提出明確的創(chuàng )優(yōu)目標，成立創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長(cháng)，
項目總工程師任副組長(cháng)。
3、建立創(chuàng )優(yōu)責任制，加強工程管理、監督、檢查和獎懲機制，按照橫向到邊、縱向到底、責任到人的原則層層落實(shí)，建立逐級檢查、考核、評比制度，獎優(yōu)懲劣，強化管理。
4、加強技術(shù)管理的基礎工作，施工中認真執行“三檢”，嚴格把好“五關(guān)”�！叭龣z”即施工前、施工中、竣工后檢查；“五關(guān)”為技術(shù)圖紙資料復核關(guān)、測量復核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。
5、成立重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動(dòng)，通過(guò)工序控制和工藝控制，推行標準化作業(yè)，杜絕各類(lèi)質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節，使創(chuàng )優(yōu)目標按計劃實(shí)現。
第二章 施工部署和施工組織機構
第一節 設備、人員動(dòng)員周期和設備、主要材料的管理及運到施工現場(chǎng)的方法
我公司具有完整的工程管理機構和豐富的施工組織經(jīng)驗，擁有科研技術(shù)和后勤保障實(shí)力，可確保工程的圓滿(mǎn)完成。如果本投標人中標，我公司將成立工程項目經(jīng)理部，依照項目法施工的各項具體要求，組織整個(gè)項目的實(shí)施。項目經(jīng)理部的組建按照精簡(jiǎn)高效、指揮靈活的原則，選派精兵強將，組織指導施工。在接到業(yè)主的中標通知書(shū)后七天內，立即由項目經(jīng)理帶領(lǐng)工程技術(shù)、試驗、材料以及行政等有關(guān)人員，進(jìn)行認真仔細的現場(chǎng)踏勘，編制實(shí)施性的施工組織設計，報監理工程師和業(yè)主審批，同時(shí)在業(yè)主的協(xié)助下，迅速展開(kāi)各項施工準備工作。
一、設備、人員動(dòng)員周期
設備、人員根據總進(jìn)度計劃要求安排配備，5天內第一批管理人員和技術(shù)人員進(jìn)駐現場(chǎng)，與業(yè)主、監理工程師和地方政府取得聯(lián)系。進(jìn)一步調查交通、材料、水電供應情況，確定臨時(shí)工程的施工及施工便道方案。10天內，首批施工人員和部分機械設備調入工地。首批設備包括指揮車(chē)、推土機、挖掘機、裝載機、自卸車(chē)、壓路機等，主要是做好“四通一平”工作，現場(chǎng)交樁復測，做好土工試驗、材料試驗、各種配合比設計和砼試驗。15天內，按施工計劃編制的施工人員、機械設備基本到位，整個(gè)項目的施工全面展開(kāi)。
二、設備、主要材料的管理方法
所有設備及材料由項目經(jīng)理部的機械物資部統一按有關(guān)規定管理。
三、設備和人員以及材料運到施工現場(chǎng)的方法
人員進(jìn)場(chǎng)方法：我公司一旦中標，先期人員隨即便可進(jìn)駐現場(chǎng)，其他人員將根據本施工組織安排。
工程竣工驗收總結 篇12
一、工程概況
承德中磊石材有限公司鋼結構工程，鋼結構廠(chǎng)房面積為2412平方米，跨度為21米。工程主要為鋼結構工程。鋼結構分為鋼結構焊接、緊固件連接、零部件加工、鋼結構組裝、鋼構件預拼裝、單層鋼結構安裝、壓型金屬板制作、鋼結構涂裝分項。各分項均符合現行規范要求。
二、在施工中，我單位確定了專(zhuān)業(yè)的施工現場(chǎng)質(zhì)量
監督員和施工技術(shù)負責人，共同對施工整體質(zhì)量進(jìn)行檢查，認真落實(shí)“三檢制”并且在施工中不斷進(jìn)行群眾檢查。保證施工質(zhì)量。各分項工程完工后由技術(shù)質(zhì)量員負責檢查進(jìn)行全面評定，并通知監理單位進(jìn)行檢查。項目資料員匯總成資料報監理單位審批。整體工程施工完畢后，我單位對各分部工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了抽查，各項均符合設計規范要求。
三、企業(yè)自評施工資料完成情況
施工前，明確了專(zhuān)業(yè)的資料員負責對施工中的資料的編制及報審和整理工作。在施工中所有的'材料必須具有出場(chǎng)合格證，按照規范要求形成書(shū)面文件。形成相關(guān)的技術(shù)資料并及時(shí)的報審。各種施工實(shí)驗記錄均嚴格按照資料管理規程的要求填報。施工完畢后，已按照承德地方標準《建筑工程資料管理規范》中的有關(guān)內容進(jìn)行整理及歸檔。
四、完成質(zhì)量指標情況
經(jīng)核查工程實(shí)體質(zhì)量達到規范要求，各種施工資料已齊全有效、符合要求，工程觀(guān)感質(zhì)量為良好，達到標準要求，請建設單位及監理單位予以驗收。
承德正興彩鋼鋼結構有限公司年月日
工程竣工驗收總結 篇13
一、工程概況
1、 工程項目參建單位
工程項目名稱(chēng)：
建設單位：
設計單位：
監理單位：
施工單位：
2、工程規模及主要工程量
主要工程量：①、道路工程道路全長(cháng)1112.96米；②、安裝路燈60盞③、排水管線(xiàn)2614.05米；④交通標線(xiàn)1040米⑤給水管線(xiàn)1112.96米
3、工程項目自然條件概況
工程起訖點(diǎn)為K0+000，終點(diǎn)為K1+112.96。
�、� 本工程道路等級：城市主干道，路面結構類(lèi)形：瀝青砼路面，3×18cm水穩碎石層；標準軸載：BZZ-100設計車(chē)速：40KM／h，路面結構設計年限15年，抗震設防烈度8度。
�。�2）設計及施工執行標準《城市道路設計規范》CJJ37-90；《城市道路交通規劃設計規范》GB50220-95；《城市道路和建筑物無(wú)障礙設計規范》JGJ50-2001；《公路瀝青路面設計規范》JTGD50-2006；《道路交通標志和標線(xiàn)》GB5768-2009；《公路路線(xiàn)設計規范》JTGD20-2006；《公路路基設計規范》JTGD30-2004；《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》JTG F80/1-2004；《公路瀝青路面施工技術(shù)規范》JTG F40-2004；《公路路面基層施工技術(shù)規范》JTJ 034-2000；《公路路基施工技術(shù)規范》JTG F10-2006；《給水排水構筑物工程施工及驗收規范》GB50141-2008；《給排水管道工程施工及驗收規范》GB50268-2008；《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規程》JTJ 052-2000；《公路土工試驗規程》JTG E40-2007《城鎮道路工程施工與質(zhì)量驗收規范》。
�。�3）、工程驗收標準：道路驗收標準為《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》JTG P80/1-2004 DB13（J） 54-2005；《市政基礎設施工程施工質(zhì)量驗收通用規程》DB13（J） 54-2005；《市政基礎設施工程施工質(zhì)量驗收統一標準》DB13（J） 55-2005；《市政道路工程施工質(zhì)量驗收規程》DB13（J） 58-2005；《市政給排水構筑物及設備安裝工程施工質(zhì)量驗收規范》。
4、主要材料來(lái)源概況
本工程用鋼材為唐鋼生產(chǎn)的鋼材，水泥為xx天路水泥廠(chǎng)生產(chǎn)的水泥，石灰、砂、石等為xx采石場(chǎng)供應，所有材料均經(jīng)業(yè)主和監理取樣檢驗，各項指標均能滿(mǎn)足適用要求。本合同段的水源為自來(lái)水，符合工程要求。電力供應在施工前業(yè)主已協(xié)調解決。
二、組織機構及人員配置
1、為按期、優(yōu)質(zhì)完成公園道道路工程任務(wù)，根據現場(chǎng)實(shí)際情況我公司組建道路工程項目經(jīng)理部。項目部設項目經(jīng)理1人，生產(chǎn)副經(jīng)理1人，項目技術(shù)總工1人，技術(shù)負責人2人，道路工程師1人，路基工程師1人，結構工程師1人，實(shí)驗室主任1人。內設工程測量組（4人），材料采購組（2人），計量組（2人），駐地實(shí)驗室（2人），質(zhì)量安全組（3人），后勤組（3人），計劃財務(wù)（2人）。項目經(jīng)理部代表我公司負責對內組織、協(xié)調、指揮生產(chǎn)，對外配合業(yè)主、監理及地方有關(guān)工作部門(mén)，確保合同履行。除項目管理人員、技術(shù)人員外，安排：
路基施工一隊：挖掘機5輛、10T汽車(chē)10輛、推土機2臺、壓路機2臺、裝載機3臺、水泵4臺。
管線(xiàn)施工二隊：負責全線(xiàn)管道工程。
基層施工三隊：負責級配、水穩施工。
路面施工四隊：負責瀝青砼施工。
機動(dòng)施工五隊：負責照明施工。
三、工期情況
自2011年4月23日開(kāi)工，按照甲方要求圓滿(mǎn)完工。為了能夠在合同工期內順利完成，我項目部在開(kāi)工前精選工程管理人員、技術(shù)人員，詳細了解全路線(xiàn)自然條件，根據實(shí)際情況，認真編寫(xiě)施工組織設計，合理安排工序銜接，采取"計劃DD實(shí)施DD檢查DD調整"動(dòng)態(tài)辦法控制計劃的實(shí)施，具體采取以下辦法：
1、對現場(chǎng)詳細調查，編制切實(shí)可行的施工組織設計；
2、 在施工過(guò)程中根據情況變化，不斷改進(jìn)、優(yōu)化施工組織方案，使之趨以完善合理，同時(shí)根據現場(chǎng)水位情況變化，有預見(jiàn)性的調整施工方案，使工程能夠有序不斷進(jìn)行；
3、建立高效的指揮系統，及時(shí)掌握和準確處理施工中的各種問(wèn)題，對重大關(guān)鍵問(wèn)題提前研究，制定措施，及時(shí)調整工序和調動(dòng)人、財、物、機等，保證工程的連續均衡性；
4、強化施工管理，實(shí)行短期網(wǎng)絡(luò )計劃管理，編制分階段和月度施工計劃，并細化到每日施工計劃。確定每月階段施工重點(diǎn)，嚴格按照網(wǎng)絡(luò )計劃組織施工，加強和搞好材料供應和儲備，保證施工材料。
5、為保證工程質(zhì)量和工期，加大投入成本購買(mǎi)當地一種碎石做路基填筑材料，大大縮短雨季施工工期。
四、工程管理
1、技術(shù)管理
�、� 實(shí)事求是、科學(xué)的做好試驗工作。本項目配備了具有多年試驗經(jīng)驗的試驗工程師，配置先進(jìn)的試驗儀器和設備，完成臨時(shí)資質(zhì)的申請，建立健全工地各種試驗制度并上墻標示。專(zhuān)業(yè)人員操作熟練，認真按照 規章制度 和規范完成各項數據檢測，做到檢測數據真實(shí)、準確、可靠。所有進(jìn)場(chǎng)材料都經(jīng)現場(chǎng)監理工程師檢查認可后方允許使用。各種檢測頻率均符合規范及設計要求。
�、� 對施工圖進(jìn)行認真審核，熟悉圖紙。對各個(gè)細部進(jìn)行數據計算，并與現場(chǎng)實(shí)際數據進(jìn)行核對，及時(shí)填寫(xiě)設計審核文件。
�、� 認真做好測量工作。開(kāi)工前與監理工程師認真復核測量業(yè)主提供的沿線(xiàn)站點(diǎn)，加設站點(diǎn)，保證沿線(xiàn)通視良好，并上報復核測量成果。工程隊測設的定位樁、經(jīng)常置鏡的中樁，經(jīng)理部定期進(jìn)行復測成果；工程隊測設的中樁、邊樁、護樁、臨時(shí)水準點(diǎn)由不同的`主測人復核或用不同的測設方法進(jìn)行復核，未經(jīng)雙檢的樁位、水準點(diǎn)不得投入使用。
2、物資、機械管理
由于工程材料費占工程總價(jià)的比重較大，項目物質(zhì)管理的好與壞直接影響到整個(gè)項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結果。我段在物質(zhì)管理方面主要采取了以下幾點(diǎn)做法。
第一、編制材料采購計劃，各種施工材料嚴格按照材料計劃進(jìn)行采購調配。
第二、工程主要材料、特殊材料全部實(shí)行招標采購法，增加材料采購透明度。根據同等質(zhì)量比單價(jià)、同等單價(jià)比服務(wù)以及低價(jià)中標原則確定材料供應商。該辦法即保證了材料質(zhì)量，又可降低工程成本。
第三、對非招標采購的零星材料，工程開(kāi)工前，由經(jīng)理部材料人員逐一調查各個(gè)購買(mǎi)點(diǎn)和購買(mǎi)單價(jià)，匯總列表并定期復查；對材料人員購料時(shí)，須經(jīng)理部簽字同意后方可購料，同時(shí)審核購料單價(jià)、數量。
第四、嚴把材料質(zhì)量關(guān)，所有的原材料進(jìn)場(chǎng)都必須由實(shí)驗室會(huì )同監理工程師取樣，對于不合格的材料堅決不予進(jìn)場(chǎng)。
第五、建立施工機械臺帳，掌握機械動(dòng)態(tài)，根據施工生產(chǎn)需要合理調配使用，保證施工的順利進(jìn)行。
3、臨時(shí)建設
為加快工程工期，全線(xiàn)路設置一個(gè)拌和站，設立一個(gè)工地現場(chǎng)項目部，總租地面積約1000O，施工完成后，徹底清理駐地及施工現場(chǎng)，做到了文明施工，文明撤場(chǎng)，不給當地留下任何垃圾。
4、質(zhì)量管理與體制
�、� 成立了質(zhì)量自檢體系，建立質(zhì)量自檢臺帳，對工程進(jìn)行全面檢查和管理，開(kāi)工前項目經(jīng)理部、施工隊、班組逐級簽定質(zhì)量責任書(shū)。同時(shí)根據各工點(diǎn)的實(shí)際情況編制了實(shí)施性施工組織設計及創(chuàng )優(yōu)規劃，明確了質(zhì)量目標。
�、� 制訂質(zhì)量管理獎懲辦法。在施工中，以規范為標準，以管理為龍頭，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，建立技術(shù)交底制度，針對施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序，編制作業(yè)指導書(shū)，制定相應的質(zhì)量保證措施，以確保有章可循規范施工。
�、� 嚴把圖紙關(guān)。用于現場(chǎng)施工的圖紙，都必須經(jīng)過(guò)嚴格的復核審核，充分了解設計意圖，加蓋受控章后由項目總工程師簽發(fā)執行。未經(jīng)復核、審核的圖紙，不得用于工程施工。
�、� 嚴把測量關(guān)。制定切實(shí)可行的測量方案，經(jīng)項目總工程師審核批準后實(shí)施�？刂茰y量由項目部工程部實(shí)施，并對控制導線(xiàn)網(wǎng)定期復核。施工放線(xiàn)由施工隊技術(shù)室負責，項目部工程部復核。
�、� 嚴把試驗關(guān)。建立工地試驗室，配齊滿(mǎn)足施工需要的人員及儀器。按照要求做好工程的有關(guān)實(shí)驗工作，為技術(shù)工作提供依據。對進(jìn)入工地的原材料、半成品進(jìn)行檢驗試驗，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中去。
�、� 結合我該項目的實(shí)際情況推行規范化作業(yè)，嚴格技術(shù)管理杜絕由于管理的隨意性造成的失誤。施工作業(yè)嚴格執行施工工藝細則及相關(guān)的操作規程，以規范、標準為依據作業(yè)確保技術(shù)措施的有效落實(shí)。
�、� 加強與業(yè)主、監理、設計單位的聯(lián)系，在施工技術(shù)方面得到廣泛的合作與支持，及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題。
�、桃栽囼炇覟橹攸c(diǎn)，由總工直接負責，現場(chǎng)料場(chǎng)、預制場(chǎng)及攪拌站實(shí)行"承包式"管理，材料檢驗嚴格按照規范進(jìn)行，抽檢頻率均滿(mǎn)足要求，對隱蔽工程，進(jìn)行特別檢查，將其做為一個(gè)重要工序進(jìn)行，并保證記錄齊全，在監理工程師同意的前提下進(jìn)行下一道工序，對有工程質(zhì)量問(wèn)題的一經(jīng)發(fā)現立即整改，并將整改意見(jiàn)反饋。
�、� 附質(zhì)量保證體系表
5、合同管理
�、� 工程變更：施工期間，發(fā)現圖紙與現場(chǎng)有出入的地方，或為了優(yōu)化設計，和業(yè)主、設計、監理和施工單位共同進(jìn)行現場(chǎng)勘察，現場(chǎng)確定方案，并按此進(jìn)行變更設計、施工。
�、� 工程分包：合同段工程均由我部施工，不存在分包現象。
�、枪こ萄悠诤唾M用索賠：為確保工期我項目部根據實(shí)際情況，合理安排，保證工程如期完工。
6、竣工資料整理
根據業(yè)主有關(guān)竣工文件整理辦法的文件同通知，現已開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行竣工文件整理。
五、各種施工工藝簡(jiǎn)介
1、路基施工工藝
挖方地段采用挖掘機和10T自卸汽車(chē)配合施工。路基施工采用全機械化施工，配備挖掘機5臺，推土機2臺，攤鋪機2臺，壓路機2臺，裝載機3臺，自卸汽車(chē)10輛，灑水車(chē)2輛，配備核子密度儀、環(huán)刀等作為壓實(shí)檢測設備；配備砂漿攪拌機、混凝土攪拌機、小型發(fā)電機、機翻斗等作為附屬工程施工設備。
2、水穩層施工工藝流程
�、� 準備材料并經(jīng)檢驗合格，完成施工前各項試驗，并要求符合設計和規范要求。
�、� 修整路基測量放線(xiàn)。
�、菙嚢枵净旌狭习韬�。
�、绕�(chē)運輸。
�、� 攤鋪機攤鋪、人工修整。
�、蕵烁邫z測、碾壓。
�、藟簩�(shí)度檢測灑水養護。
3、路面施工工藝
�、� 施工準備：備料、施工前各種試驗，水穩層檢測合格，機械設備進(jìn)場(chǎng)并調試可正常使用。
�、� 瀝青砼拌合運輸。
�、� 整體攤鋪
�、嚷访鏅z測
六、 環(huán)境保護 和文明施工
1、重視環(huán)保工作：編制實(shí)施施工組織設計時(shí)，把環(huán)保工作作為施工組織設計的重要組成部分，并認真貫徹執行。
2、加強環(huán)保教育：組織職工學(xué)習環(huán)保知識，強化環(huán)保意識，使大家認識到環(huán)保工作的重要性和必要性。
3、強化環(huán)保管理：定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時(shí)處理違章事宜，做到文明施工。
4、美化施工工地，消除施工污染。
七、交工檢查
工程評xx果均為合格。
八、 結束語(yǔ)
在xx市豐潤區公園道建設指揮部及住建局領(lǐng)導大力支持下，監理單位和設計單位密切配合下，我們立足現場(chǎng)，處處嚴格要求自己，精心組織施工、科學(xué)管理施工，確保如期交付優(yōu)質(zhì)工程。
1、強化精品意識，注重技能 培訓 。
2、健全控制體系，落實(shí)崗位責任制。
"嚴"字當頭，規范管理，始終堅持的一個(gè)基本法則。在創(chuàng )優(yōu)目標確定后，隨之制定了合同管理、施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理等一系列管理制度，從不同角度、不同側面，規范了對施工生產(chǎn)過(guò)程的嚴格控制，使各工序、各崗位有章可循，有責可查，違章必究。
3、嚴格工藝標準，攻克施工難題。
嚴把作業(yè)關(guān)，按照技術(shù)規范和工藝流程對各作業(yè)工序實(shí)施技術(shù)指導和質(zhì)量監控。認真分析施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，在容易出現問(wèn)題的地方提前預案，在施工中發(fā)現問(wèn)題后，馬上反饋。根據區領(lǐng)導、指揮部的要求，為確保主路如期通車(chē)，合理調整工序，將施工生產(chǎn)推向了高潮，有力保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
工程竣工驗收總結 篇14
一、工程概況
本工程華美·御景盤(pán)龍（時(shí)代城）人防工程位于九龍坡區石坪橋盤(pán)龍板塊。由我重慶華美地產(chǎn)發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)，重慶南江地質(zhì)工程勘察院地勘，重慶市輕工業(yè)設計院設計，重慶建發(fā)工程建設監理有限公司監理，山西太行建設開(kāi)發(fā)有限公司施工。
本項目由7棟32層至34層高層加2層地下室車(chē)庫組成，一期施工的為1、2、7#樓和車(chē)庫部分，其中車(chē)庫的負2層局部平時(shí)為車(chē)庫，戰時(shí)為人防工程。人防部分面積為5613m2。
二、工程質(zhì)量保證體系
成立以工程項目負責人黃茂軍為組長(cháng)的工程質(zhì)量監查小組，對工程的每個(gè)分部、分項工程進(jìn)行監督監查，對施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)指導改正。并密切配合監理單位對工程所涉及的材料、機械等進(jìn)行抽樣檢查，以保證工程順利合格的完成。
三、工程完成簡(jiǎn)況：
根據參建各方合同的.約定，工程設計、地堪、監理及施工單位均按要求的項目基本完成任務(wù)，完成部分達到合同的質(zhì)量等要求，在本工程設計、施工過(guò)程中，嚴格執行了各項法律、法規、規范及重慶市有關(guān)規定。施工單位根據現場(chǎng)和工程實(shí)際情況編制了有針對性的施工組織設計和分部施工方案、施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料，施工管理及建筑材料、構配件、和設備的出廠(chǎng)檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據各方合同約定的內容，審查完成情況如下：
1、工程完成情況：
a、已按要求完成人防平時(shí)部分工作，除與二期5#、6#樓交接處密閉通道與出入口未完成部分由二期5#、6#樓施工時(shí)一并完成。
b、人防戰時(shí)部分設計內容由戰時(shí)再進(jìn)行施工，平時(shí)部分已完成戰時(shí)部分的預留預埋工作。
2、完成合同約定情況：已按要求約定內容完成。
3、技術(shù)檔案和施工管理資料：監理技術(shù)檔案和管理資料齊全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。
4、試驗報告：經(jīng)審查所有建筑材料（鋼筋、混凝土、水泥、砂、石等）試驗報告齊全，符合要求。
5、工程質(zhì)量保修書(shū)已按要求進(jìn)行完善。
四、監督和整改情況
在工程建設的每一分部、分項過(guò)程中，建設、設計、監理和施工等單位密切配合，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質(zhì)量關(guān)，對需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻進(jìn)行整改，整改后由監理方進(jìn)行復查驗收，達到標準后，才進(jìn)入下道工序施工。
在施工過(guò)程中，監理單位嚴格按照國家的施工質(zhì)量標準要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監理任務(wù)，工程施工過(guò)程中的每一個(gè)工序都嚴格按照監理監督大綱及監理規劃實(shí)施，保證了工程質(zhì)量。
五、驗收情況：
按照相關(guān)的要求對本人防工程組織的驗收：2011年11月15日基坑槽驗收，2012年7月27日基礎結構驗收， 2012年11月22日主體結構驗收，2013年8月16日竣工預驗收，竣工預驗收時(shí)由人防辦、建設、設計、地堪和監理等單位針對驗收提出的驗收意見(jiàn)，施工單位根據現場(chǎng)實(shí)際情況已經(jīng)整改完畢，于今天組織工程竣工的正式驗收，參加竣工驗收的單位由人防辦、建設方、地堪、設計、監理及施工單位等相關(guān)負責人員組成，驗收過(guò)程符合規范要求。
六、總結及評價(jià)
經(jīng)過(guò)建設、設計、地堪、監理及施工單位共同密切的配合，華美〃御景盤(pán)龍（時(shí)代城）人防工程建設項目已經(jīng)順利完工，達到竣工驗收條件，我代表建設單位同意今天的工程驗收，工程總體評價(jià)“合格”。對于與二期交接處的出入口未完部分待施工完成后，再請人防辦等各單位對其進(jìn)行驗收。最后謝謝各參建單位一直以來(lái)的辛勤工作和對本工程以及公司的大力支持。
工程竣工驗收總結 篇15
天津市統計局機房維修改造工程項目由中華通信系統有限責任公司中標承建，自20xx年x月開(kāi)工以來(lái)，在業(yè)主、監理等各級領(lǐng)導單位和同仁們的支持和共同幫助下，于20xx年x月底按設計及規范要求完成全部合同規定及設計變更的施工任務(wù)，該工程實(shí)際共完成投資約xx元。包括合同內部及合同外變更部分，該工程從開(kāi)工至完工共歷時(shí)5個(gè)月。
項目部在克服市區施工材料運輸進(jìn)場(chǎng)困難、施工垃圾堆放場(chǎng)地有限、之前工程資料短缺等實(shí)際困難下，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。整個(gè)施工過(guò)程始終圍繞了開(kāi)工前確定的工作思路。本著(zhù)“團結、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神，于千頭萬(wàn)緒中努力理順工作職能。在任務(wù)重的情況下團結奮進(jìn)、扎實(shí)工作，克服了種種困難，圓滿(mǎn)地完成了天津統計局機房維修改造工程任務(wù)�，F就總體工作情況總結如下：
一、工程概況：
天津市統計局大樓座落在天津市和平區南京路，天津市統計局機房維修改造工程項目位于大樓三層，裝修總面積約為492平方米（含五層會(huì )議室的裝修）。大樓為框架結構。層高為3.45米。此次規劃設計和改造區域包括機房區域，辦公區域、過(guò)道及五層會(huì )議室，機房區域包括中心機房及其輔助空間、監控室、鋼瓶室、配電間以及備件室，辦公區域包括辦公室、主任辦公室和研討區，通道包括走廊和緩沖區。二層保衛處地面也在此次設計當中（采用原活動(dòng)地板重新鋪設）。本項工程于20xx年x月x日正式施工，20xx年x月x日施工結束。本項工程質(zhì)量符合有關(guān)規范和技術(shù)標準要求。
二、管理方法、項目管理目標情況：
項目部精心編制了承包實(shí)施方案，確定了三層、五層分部施工的總原則，項目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標準，確定以創(chuàng )建精品樣板工程為主線(xiàn)，以國家技術(shù)規范和質(zhì)量標準為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強調大力推行標準化管理，實(shí)行定期檢查，結合經(jīng)濟獎罰制度，實(shí)現文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標。
安全和文明施工管理方法：
施工期間項目部始終把安全、文明管理作為項目施工重中之重，從項目一開(kāi)工，對進(jìn)場(chǎng)每一位職工都一一通過(guò)三級安全教育，特殊作業(yè)工種，全部通過(guò)崗前安全培訓，對工程中所涉及到每個(gè)主要安全危險源進(jìn)行列項，重點(diǎn)采取針對性預控措施，并對每道工序安全施工技術(shù)進(jìn)行全面交底，讓每位職工了解工程安全危險源所在并能有效預控安全事故發(fā)生，依托獎懲機制，加強參建民工安全教育，從而大大提高全員安全、文明素質(zhì)，從開(kāi)工至今，無(wú)一例安全、傷亡事故發(fā)生。
三、工程質(zhì)量控制：
項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線(xiàn)，以施工規范和國家質(zhì)量標準為準繩，遵循以下幾點(diǎn)原則“堅持質(zhì)量第一，堅持以人為控制核心，堅持以預防為主，堅持質(zhì)量標準”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規范。
從第一道工序開(kāi)始到竣工的全過(guò)程，對每道工序停止檢查點(diǎn)提出具體的技術(shù)措施、施工程序、檢驗方法和記錄要求。對工序實(shí)行由班組“自檢”、施工員“復檢”和質(zhì)量員“終檢”的三檢制度。上道工序檢驗不合格，不準轉到下道工序。
工程出現一般不合格，將由施工員或質(zhì)檢員監督班組進(jìn)行返工，直到從新檢驗合格為止。還將嚴格防止一般事故重復發(fā)生，嚴格防止一般質(zhì)量事故通病的重復出現。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫(xiě)<不合格工序通知單>，報項目技術(shù)負責人審核、項目經(jīng)理簽字，組織工程部、設計室和相關(guān)責任人員到施工現場(chǎng)調查分析事故發(fā)生的原因，提出糾正的措施和處理方法。
質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施和控制方法如下：
�。�1）圖紙交付業(yè)主后，經(jīng)業(yè)主、監理和各相關(guān)專(zhuān)業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行評審。
�。�2）設備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由甲方、監理單位及本公司管理人員共同檢驗，不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場(chǎng)，以確保工程質(zhì)量。
�。�3）對于隱蔽工程，提前48小時(shí)通知甲方及監理單位進(jìn)行中間驗收，當隱蔽的工程項目未進(jìn)行隱蔽驗收時(shí)，不得進(jìn)行下一道工序的施工，以確保工程的質(zhì)量。驗收記錄存檔，竣工時(shí)作為竣工資料移交給業(yè)主。
�。�4）建立質(zhì)量檢查制度，管理人員定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個(gè)施工過(guò)程。
�。�5）各分項工程應嚴格按操作規程作業(yè)。
�。�6）在施工過(guò)程中由工程項目經(jīng)理及各子系統負責人，每天不定期檢查，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題當場(chǎng)口頭傳達解決。次日如發(fā)現問(wèn)題未解決或再次發(fā)生類(lèi)似的問(wèn)題給予書(shū)面通知并罰款，罰款金額大小由工程項目經(jīng)理酌情而定。
�。�7）對業(yè)主、監理公司提出的工程問(wèn)題，核實(shí)整改后立即反饋。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，項目部將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，提出了項目質(zhì)量目標為:確保工程無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生，工程質(zhì)量驗收合格率100%，顧客滿(mǎn)意度95%以上，爭創(chuàng )精品樣板工程的目標。為實(shí)現這一目標，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對各分項工程制訂出更高的質(zhì)量標準即內控標準，并經(jīng)監理工程師認可后進(jìn)行了實(shí)施，有效的保證了各分項工程質(zhì)量，達到控制工程質(zhì)量的目的。
四、組織協(xié)調管理：
本工程施工工期短、工程量大，為確保工程順利實(shí)施，貫穿整個(gè)施工過(guò)程中的施工綜合協(xié)調也是本工程的一大難點(diǎn)。在進(jìn)行項目部組織管理工作規劃時(shí)確定了如下的應對措施：明確分工、責任到位。項目經(jīng)理負責施工全過(guò)程的協(xié)調工作，檢查節點(diǎn)實(shí)施情況，制定、修改、調整節點(diǎn)計劃、協(xié)調好與業(yè)主、監理、設計院的`關(guān)系；
五、安全文明施工管理：
安全第一，預防為主。項目部在本工程實(shí)施過(guò)程中，將嚴格遵照國家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規及公司的相關(guān)規定，以安全程序為基礎直接參與活動(dòng)，強化施工紀律、工藝紀律、操作紀律管理，提供必要的勞動(dòng)保護（設備），加強對施工人員的培訓。通過(guò)安全行為，促進(jìn)“安全第一”意識提高，達到“無(wú)安全事故”、“無(wú)人員傷亡事故”和“無(wú)環(huán)境污染”，實(shí)現創(chuàng )建施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化示范工程的目標。
六、初驗驗收存在問(wèn)題的整改情況：
1、在機房區和辦公區的應急照明燈增加注釋標識
2、機柜內部分線(xiàn)纜的需要重新綁扎
3、辦公區三臺空調柜機的電源改造
4、五層會(huì )議室吸頂燈有兩路接觸不良。
5、五層會(huì )議室中控系統，會(huì )議桌顯示器視頻切換的顏色失真。
七、結束語(yǔ)。
我公司承建的天津市統計局機房維修改造工程，經(jīng)過(guò)五個(gè)月的日夜奮戰，我們圓滿(mǎn)地完成了工程各項指標，工程順利竣工。以上工作成績(jì)沒(méi)有建設單位和監理單位的親自現場(chǎng)指導是達不到的，當工程遇到困難時(shí)，你們總是幫助我們排憂(yōu)解難，并派遣現場(chǎng)
代表指導工作，在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導的支持和幫助，感謝大家這5個(gè)月來(lái)對本工程施工的無(wú)私支持。正是在各位領(lǐng)導的無(wú)私關(guān)心、支持和幫助下，我們才能夠在本項工程施工中取得這么好的成績(jì)，沒(méi)有你們的領(lǐng)導和支持就沒(méi)有今天的輝煌成就。最后，再次向大家對我們工作的支持表示由衷的感謝，謝謝！
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