[精]生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)的工作職責

生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)的工作職責1

　　1.負責本組人員的管理、指導及臨時(shí)調配安排;

　　2.負責本組生產(chǎn)計劃的達成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫(xiě)上交;

　　3.負責本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的'處置、記錄和報告;

　　4.負責本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對員工作業(yè)方法的確認;

　　5.負責本組單據報表的審核確認;

　　6.負責本組新進(jìn)人員的操作培訓;

　　7.負責本組生產(chǎn)設備和設施及治工具的管理;

　　8.負責返工返修措施的執行和改善建議的提出;

　　9.完成上級交辦的其它工作。

生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)的工作職責2

　　1、在生產(chǎn)過(guò)程中對本車(chē)間員工的'工作紀律、現場(chǎng)工作效率進(jìn)行監督，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監督檢查。

　　2、新員工的崗前培訓工作、對成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應的記錄。

　　3、執行生產(chǎn)計劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配人員。

　　4、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。

生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)的工作職責3

　　1.監督生產(chǎn)工作;

　　2.控制不良品外流;

　　3.統計工作結果與匯報工作情況;

　　4.負責調整人員的`工作安排，確保按時(shí)按量完成各項任務(wù);

　　5.負責本班5S活動(dòng)的組織，監督和實(shí)施;

　　6.負責本班各項資源配置和管理;

　　7.對員工進(jìn)行各技能培訓。

生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)的工作職責4

　　1.按照生產(chǎn)部長(cháng)下達生產(chǎn)計劃，合理安排，均衡生產(chǎn)，保質(zhì)保量及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.及時(shí)掌握車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度，根據實(shí)際情況預見(jiàn)性做出規劃與安排，協(xié)調員工收益。

　　3.對車(chē)間原料、輔料嚴格使用 控制，在確保質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　4.建立健全車(chē)間各項規章制度，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　5、依據公司管理制度及車(chē)間管理制度，對部門(mén)全員進(jìn)行激勵。

　　6.努力提升自我管理水平，為達到“產(chǎn)質(zhì)提升、成本下降”之目的，發(fā)掘員工潛能，提升工作效率及品質(zhì)。

　　7. 做好員工質(zhì)量意識教育培訓，參與首件產(chǎn)品檢驗并記錄，確保產(chǎn)品OK后方可生產(chǎn)。

　　8.嚴格落實(shí)公司各項安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)(每日需不定時(shí)執行勞動(dòng)防護檢驗工作)。

　　9.重視統計報表(日報表、月報表、盤(pán)點(diǎn)報表、異常工時(shí)統計報表等)

　　10.領(lǐng)導車(chē)間全員做好5S工作，創(chuàng )造良好的`工作環(huán)境，提升員工素養并予以保持。

　　11.積極主動(dòng)與員工溝通，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，維護維持車(chē)間生產(chǎn)穩定。

　　12.負責車(chē)間生產(chǎn)與檢驗設備的狀態(tài)識別，建立設備臺賬清單，確保其保持合理狀態(tài)。

　　13.嚴格按《不合品管理程序》執行不合格品標示、隔離等工作，配合品質(zhì)部執行相關(guān)動(dòng)作。

　　14.按質(zhì)量、環(huán)境手冊和程序文件要求參與公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的運行及內部質(zhì)量、 環(huán)境審核和問(wèn)題的整改，參與公司的管理評審。

　　15.定期向常生產(chǎn)部長(cháng)匯報工作中存在的問(wèn)題，和進(jìn)度情況。

生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)的工作職責5

　　1、負責具體問(wèn)題的'解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;

　　2、協(xié)同車(chē)間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓;

　　3、協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理部門(mén)對一線(xiàn)員工進(jìn)行定期培訓;

　　4、提高員工積極性、能動(dòng)性，挖掘員工潛力;

　　5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數量、工(料)廢數量，并負責督促員工及工料類(lèi)、區存放;

　　6、加強與員工的溝通，及時(shí)向車(chē)間主管反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難;

　　7、工作需要交接班的做好交接班記錄。

生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)的工作職責6

　　1、安排好車(chē)間生產(chǎn)，做到計劃均衡，按指令單生產(chǎn)

　　2、對本車(chē)間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點(diǎn)嚴格控制

　　3、督促車(chē)間員工執行各項制度和規定，培訓知道員工，不斷提高管理水平

　　4、做好各項記錄及質(zhì)量信息匯總

　　5、督促員工做好工具、設備、原料的維護、報關(guān)、衛生、安全，確保場(chǎng)地設施、設備整潔

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