生產(chǎn)經(jīng)理工作職責
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責1
1.保證制造部各車(chē)間生產(chǎn)計劃有序執行，生產(chǎn)狀態(tài)得以持續跟進(jìn)直至完成，人員合理分工并有效管理，生產(chǎn)工藝得以持續改進(jìn)，設備得以有效運轉和保養。
2.保證在滿(mǎn)足質(zhì)量要求的前提下不斷提升生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高人員專(zhuān)業(yè)技能、改善勞動(dòng)環(huán)境。
3.保證交貨及時(shí)率達到公司階段性目標。
4.建立并持續改進(jìn)計時(shí)、計件人員薪酬體系，保證工人薪資體系合情、合理。
5.保證各車(chē)間內部成本體系的總體合理性。
6.保證現有設施、設備得以有效利用、保養和維修，水、電、氣等工作條件符合各方面生產(chǎn)所需。
7.保證生產(chǎn)所需的工具、輔料及其他由部門(mén)負責的物料得以及時(shí)采購、管理和供應。
8.保證制造部公共責任區域的設施(包括廠(chǎng)房等基礎設施)符合公司現場(chǎng)管理和安全環(huán)保的有關(guān)要求。
9.建立并持續改進(jìn)部門(mén)管理制度和工作流程，保證部門(mén)管理制度符合公司發(fā)展需求。
10.建立并持續改進(jìn)部門(mén)員工培訓體系，保證員工有良好的'發(fā)展空間。
11.建立部門(mén)人才梯隊，保證相關(guān)人才符合公司發(fā)展需求。
12.建立并持續改進(jìn)部門(mén)績(jì)效考評體系，保證考核數據的客觀(guān)性和正確性。
13.在部門(mén)內宣傳、貫徹公司決議，保證公司決議在部門(mén)內的徹底落實(shí)。
14.保證部門(mén)工作環(huán)境的積極、健康。
15.保證上級分配的其他工作及時(shí)、準確的完成。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責2
1、對公司生產(chǎn)任務(wù)和各項生產(chǎn)管理指標的完成負責。
2、對生產(chǎn)計劃、調度的合理性負責。
3、對降低生產(chǎn)成本和能耗，提高生產(chǎn)效率負責。
4、對公司安全文明生產(chǎn)及生產(chǎn)環(huán)保工作負責。
5、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。
6、對生產(chǎn)系統預算開(kāi)支的合理支配負責。
7、對生產(chǎn)系統工作程序的正確執行負責。
8、對生產(chǎn)系統負責監督檢查的.規章制度的施行情況。
9、對生產(chǎn)系統管轄的設備設施的完好性負責。
10、對生產(chǎn)系統所掌管的公司秘密的安全負責。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責3
1、全面負責醬油工廠(chǎng)的全部運營(yíng)及管理工作，確保生產(chǎn)正常運行。
2、熟悉醬油生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程，提出合理方案，不斷進(jìn)行優(yōu)化改良。
3、主持公司醬油工藝操作書(shū)，編制工藝文件及相關(guān)技術(shù)標準。
4、健全公司醬油質(zhì)量保證體系，做好產(chǎn)品質(zhì)量保障。
5、提升產(chǎn)品成品率，降低異常率。
6、加強生產(chǎn)設備的管理、維護、檢修、優(yōu)化等工作。
7、合理制定生產(chǎn)及采購計劃，控制經(jīng)費支出。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責4
1.按照計劃協(xié)調和指導生產(chǎn)過(guò)程中的`人、機、料、法、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;
2.確保生產(chǎn)原料、人力和設備均被有效用用戶(hù)生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
3.保證能按照計劃要求按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
4.與供貨商商議原料價(jià)格，為企業(yè)限度減少成本;
5.及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題;
6.負責生產(chǎn)員工績(jì)效考核和管理工作，實(shí)現人力資源的合理配置。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責5
1、督導工廠(chǎng)各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，發(fā)現問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，帶領(lǐng)員工安全生產(chǎn)、并確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉;
2、協(xié)助總經(jīng)理編制工廠(chǎng)中長(cháng)期發(fā)展規劃，審定年度生產(chǎn)，提出季度工廠(chǎng)工作目標及重大措施方案;
3、督促工廠(chǎng)各部門(mén)制定近期、中期、遠期研制和開(kāi)發(fā)計劃并確保實(shí)施和實(shí)現;
4、加強管理，確保工廠(chǎng)各類(lèi)人員職責、權限規范化，建立質(zhì)量管理體系;
5、貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠(chǎng)區的.各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
6、協(xié)助招聘工作，確保完成招聘指標(如：調透明色工程師，打版工程師等)并組織培訓工作，確保員工不斷適應崗位的需要;
7、確保廠(chǎng)區無(wú)安全事故發(fā)生;
8、切實(shí)做好環(huán)境保護和勞動(dòng)保護工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責6
一、部門(mén)名稱(chēng)：技術(shù)部
二、直接上級：總經(jīng)理
三、下屬部門(mén)：技術(shù)科、研發(fā)部、種苗基地
四、部門(mén)性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理
五、管理權限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究、新技術(shù)推廣應用、技術(shù)指導與監督等全過(guò)程聽(tīng)管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務(wù)。
六、管理職能：負責對公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導、規范工藝流程、制定技術(shù)標準、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監督和協(xié)調的專(zhuān)職管理部門(mén)，對所承擔的工作負責。
七、主要職責：
1、堅決服從總經(jīng)理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導負責;
2、嚴格遵守公司規章制度，認真履行其工作職責;
3、負責制定公司技術(shù)管理制度。負責建立和完善產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品的'試制、標準化技術(shù)規程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調、督促有關(guān)部門(mén)建立和完善設備、質(zhì)量、能源等管理標準及制度;
4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長(cháng)遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規劃，并組織對計劃、規劃的擬定、修改、補充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;
5、負責制訂和修改技術(shù)規程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規定;
6、負責公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大;
7、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規范工藝流程;
8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規律，認真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現公司現代化銷(xiāo)售的目標，提供可靠的指導依據;
9、負責制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統一標準，實(shí)現產(chǎn)品的規范化管理;
10、編制公司產(chǎn)品標準，按年度審核、補充、修訂定額內容;
11、認真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;
12、及時(shí)指導、處理、協(xié)調和解決產(chǎn)品出現的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行;
13、及時(shí)搜集整理國內外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢;
14、負責編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養，技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進(jìn)、培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓和管理工作;
15、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價(jià)工作;
16、負責公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監督、指導、考核專(zhuān)業(yè)管理工作;
17、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責7
1. 參與公司質(zhì)量保證體系的建立與維護;負責編寫(xiě)生產(chǎn)技術(shù)部的各項程序、規程、制度等質(zhì)量文件;
2. 負責根據公司的產(chǎn)品特點(diǎn)不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程并組織執行;
3. 降低成本，提高生產(chǎn)效率;
4. 做好潔凈廠(chǎng)房、儀器生產(chǎn)車(chē)間的維護管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合GMP的.要求;
5. 培訓、檢查、監督車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作，保障車(chē)間人員、財產(chǎn)安全;
6. 其他生產(chǎn)管理工作，包括本部門(mén)人員任用、考評，做到明確責任到崗，使各項工作得以落實(shí)到位。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責8
1. 承接發(fā)展戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;制定二級部門(mén)實(shí)施方案;
2. 貫徹執行公司質(zhì)量管理體系要求，策劃生產(chǎn)制程控制能力提升;
3. 綜合平衡年度、月度生產(chǎn)任務(wù)，做到均衡生產(chǎn)，滿(mǎn)足訂單交付;
4. 策劃年度人工效能提升方案、生產(chǎn)績(jì)效管理，建立制造部門(mén)績(jì)效考評體系，提升運營(yíng)效率;
5. 根據生產(chǎn)需要，識別并組織解決生產(chǎn)中工藝技術(shù)問(wèn)題，并檢查其完成情況，收集分析不合格/潛在不合格信息，為采取糾正/預防措施提供依據;
6. 完成上級領(lǐng)導臨時(shí)下達的各項工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責9
1、建立和健全供應商的開(kāi)發(fā)、維護、跟蹤及評估體系，控制采購及生產(chǎn)成本符合公司目標;
2、完成生產(chǎn)計劃產(chǎn)量、如期交貨、成本優(yōu)化等各項關(guān)鍵指標;
3、負責生產(chǎn)端供應商的`開(kāi)發(fā)、建立穩定的生產(chǎn)、采購渠道。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責10
1.按照GMP要求進(jìn)行藥品的生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)計劃，并確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標準、注冊標準要求。
2.確保藥品按照批準的工藝規程生產(chǎn)、貯存，以保證藥品質(zhì)量。
3.確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過(guò)指定人員審核并送交質(zhì)量部。
4.確保廠(chǎng)房和設備的維護保養，以保持其良好的運行狀態(tài)。
5.確保完成各種必要的'驗證工作(如工藝驗證、設備確認、清洗確認等)。
6.確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓和繼續培訓，并根據實(shí)際需要調整培訓內容。
7.審核和批準產(chǎn)品的工藝規程、操作規程等文件。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責11
1、根據生產(chǎn)計劃，系統制作并打印生產(chǎn)記錄單，同時(shí)生成領(lǐng)料單，并將生產(chǎn)單和領(lǐng)料單交于生產(chǎn)班長(cháng)安排生產(chǎn);
2、組織協(xié)調解決生產(chǎn)計劃執行過(guò)程中出現的重大問(wèn)題;
3、針對生產(chǎn)設備，有最小生產(chǎn)量的產(chǎn)品，跟銷(xiāo)售協(xié)調，確保銷(xiāo)售所有加工產(chǎn)品.不留有庫
4、滯銷(xiāo)品數量匯總，并和技術(shù)、銷(xiāo)售討論處理辦法，減少滯銷(xiāo)品數量;
5、監督生產(chǎn)設備和生產(chǎn)設施的運行狀況，跟蹤生產(chǎn)部門(mén)的技術(shù)改造和生產(chǎn)設施的改造;
6、跟蹤、分析車(chē)間現場(chǎng)生產(chǎn)工藝的執行力和執行有效性，協(xié)調公司技術(shù)部門(mén)對車(chē)間現場(chǎng)工藝執行的指導和監督;
7、跟蹤、分析車(chē)間產(chǎn)品過(guò)程品質(zhì)的'實(shí)現和監督的結果，協(xié)調公司技術(shù)部門(mén)，處理生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)控制中的重大問(wèn)題;
8、通過(guò)多種方式提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率和設備設施的利用率，降低公司產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;
9、規范和控制生產(chǎn)部門(mén)的費用標準，保障生產(chǎn)部門(mén)的費用支出的合理性;
10、編制公司生產(chǎn)部門(mén)的各項管理制度、工作流程等管理性文件;
11、監督生產(chǎn)部門(mén)的各項制度落實(shí)情況;
12、負責組織本部門(mén)人員的工作技能培訓，培養和激勵員工提高工作效率;
13、組織對生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jì)效考核工作，負責統計生產(chǎn)人員的月度產(chǎn)量獎金;
14、每月統計生產(chǎn)數據，及時(shí)分析、總結，用于指導生產(chǎn)工作;
15、負責統籌安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護等專(zhuān)項工作;
16、負責內外部各項檢查的協(xié)調工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責12
1. 負責儀器車(chē)間生產(chǎn)各項事宜，落實(shí)安全健康和環(huán)境在車(chē)間的要求和實(shí)施，是車(chē)間安全文明生產(chǎn)的責任者。
2. 制定和推動(dòng)公司的各項規章制度在儀器車(chē)間落實(shí)執行，對安全，質(zhì)量，效率、交期，技術(shù)、設備等各項工作負全責。
3. 組織安排生產(chǎn)計劃，組織協(xié)調產(chǎn)區的具體排產(chǎn)，并有效落實(shí)到班組和各個(gè)工位，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4. 制定長(cháng)期排產(chǎn)計劃和生產(chǎn)模式，合理規劃產(chǎn)能(人員，設備，設施，布局等)并不斷優(yōu)化。
5. 提高生產(chǎn)效率，設備利用率，改善一次通過(guò)率，推動(dòng)精益生產(chǎn)在工廠(chǎng)的實(shí)施，有效的優(yōu)化和改善成本。
6. 領(lǐng)導儀器車(chē)間技術(shù)員的培訓工作和技能的提高，組織技術(shù)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強度。支持質(zhì)檢員的`質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報公司領(lǐng)導。
7. 掌握各項醫療器械的生產(chǎn)規定，制定醫療器械的相關(guān)流程并落實(shí)到生產(chǎn)嚴格執行。開(kāi)展不生產(chǎn)員工良品意識培訓。按照醫療器械的各項要求組織生產(chǎn)并不斷改進(jìn)，領(lǐng)導各類(lèi)監管部門(mén)和機構對生產(chǎn)區域的審核檢查，并按時(shí)改善。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責13
1、負責生產(chǎn)現場(chǎng)人員管理，并控制生產(chǎn)節奏，有效提升生產(chǎn)效率;
2、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
3、監控員工規范操作方法，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成任務(wù)生產(chǎn)目標;
5、確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;
6、負責員工的管理、培訓和培養。
7.懂電子廠(chǎng)生產(chǎn)管理
8.懂4M1E. PDCA. ISO等管理方法
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責14
1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導，協(xié)助項目經(jīng)理,對項目經(jīng)理部的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理負全面責任,遵照施工規范、操作規程、驗收標準、質(zhì)量體系文件運行規定,組織按圖施工,科學(xué)合理地指導編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂圖施工,科學(xué)合理地指導編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂;
2、負責編制項目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計劃,審核單位工程從開(kāi)工到竣工交驗全過(guò)程中勞動(dòng)力、材料、設備、構件、周轉料具、小型機具等的平衡工作,督促所分管業(yè)務(wù)部門(mén)向公司內部市場(chǎng)簽訂相應的供需合同,保證工程施工的各項資源都能保質(zhì)、保量、按時(shí)進(jìn)入項目;
3、主持召開(kāi)項目生產(chǎn)調度會(huì )和重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會(huì ),經(jīng)常檢查重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施,項目質(zhì)量保證計劃的執行情況,協(xié)調解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。
4、根據施工中出現的'問(wèn)題,認真按施工過(guò)程控制程序文件規定處理,并按施工進(jìn)度控制點(diǎn),定期不定期對計劃執行情況進(jìn)行分析,發(fā)現差距和不足,及時(shí)調整予以完善,同時(shí)通過(guò)生產(chǎn)調度會(huì )或碰頭會(huì )落實(shí)到綜合工長(cháng)、作業(yè)隊組,以保證達到工期、質(zhì)量、安全、文明施工和成本管理目標;
5、組織開(kāi)展文明施工的布置、檢查、評定、獎罰全過(guò)程的管理,做到工完場(chǎng)清,降低工程成本,同時(shí)加強場(chǎng)容環(huán)境綜合管理,做到安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責15
1)根據公司的發(fā)展需求，擬定生產(chǎn)部管理目標和生產(chǎn)計劃，組織實(shí)施,并根據生產(chǎn)計劃編制原材料需求計劃。
2)組織和調整資源配置，并根據生產(chǎn)的需要提出新增人員和設備、設施的建議并報公司審批。
3)負責制定生產(chǎn)管理的.各項制度和操作要求，加強生產(chǎn)部門(mén)現場(chǎng)管理工作。引導、激勵本部門(mén)員工完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
4)負責定期進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量統計分析，向上級管理者報告生產(chǎn)質(zhì)量狀況，總結經(jīng)驗、找出存在的問(wèn)題，并提出合理化建議。
5) 參與新項目、新工藝的評估、代表生產(chǎn)部參加新項目的評估和評審。
6) 協(xié)同開(kāi)發(fā)部負責新產(chǎn)品、新工藝轉移的組織和實(shí)施。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責16
1、組織擬訂公司EHS工作計劃，明確本單位各部門(mén)、各崗位的EHS工作職責，并組織實(shí)施監督檢查;
2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規章制度，3、組織落實(shí)公司職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治措施，對作業(yè)場(chǎng)所的'職業(yè)危害進(jìn)行檢查，監督勞動(dòng)防護用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用;
4、參加審查本公司新建、改建、擴建、大修工程項目設計計劃;組織實(shí)施或參與建設項目的EHS“三同時(shí)”工作;
5、負責公司員工EHS相關(guān)培訓及檔案建立、管理等;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責17
1、全面負責生產(chǎn)部管理工作，根據生產(chǎn)計劃，達成公司出貨目標;
2、負責組織擬訂本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制;
3、負責安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作;
4、參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;
5、制定部門(mén)員工培訓計劃，對本部門(mén)員工做好教育和管控。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責18
1、負責按訂單計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、推進(jìn)6S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;
5、統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
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