車(chē)間主管工作職責(精選15篇)

車(chē)間主管工作職責1

　　1、負責總裝車(chē)間的生產(chǎn)管理工作;

　　2、負責總裝車(chē)間內部人員的管理及6S現場(chǎng)跟進(jìn);

　　3、負責車(chē)間員工的崗位系數評、培訓及指導工作;

　　4、負責車(chē)間工作質(zhì)量與效率的研究及改善，且持續推進(jìn)改善工作。

車(chē)間主管工作職責2

　　1、主持車(chē)間日常生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)員工學(xué)習維修技術(shù);

　　2、維修車(chē)間現場(chǎng)工作協(xié)調，定期向上級領(lǐng)導匯報情況。

　　3、監督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度;

　　4、負責車(chē)間的現場(chǎng)管理，嚴格執行5S體系標準;

　　5、做好員工的思想工作，充分調動(dòng)員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領(lǐng)車(chē)間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6、負責車(chē)間人員的崗位調配，確保車(chē)間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實(shí)現量化考核。

車(chē)間主管工作職責3

　　1、組織現場(chǎng)生產(chǎn)，按生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、現場(chǎng)質(zhì)量控制：嚴格把關(guān)，認真檢查生產(chǎn)的每一道工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　3、設備維護與保養：定期定時(shí)檢查生產(chǎn)設備，做好設備維修維護保養，保證設別狀態(tài)良好，使用正常。

　　4、生產(chǎn)成本控制：貫徹、執行公司成本控制目標，加強對車(chē)間各項材料、輔料管控，提高產(chǎn)出比。

　　5、現場(chǎng)秩序、安全、衛生管控：加強員工安全培訓，提高員工安全意識和自我保護意識，做好車(chē)間安全檢車(chē)，監督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強車(chē)間5S管理。

　　6、對車(chē)間生產(chǎn)效率進(jìn)行評估，提報臨時(shí)用工或者工位計件單價(jià)申請，并報批公司同意執行；

　　7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

車(chē)間主管工作職責4

　　1、每周總結各班長(cháng)本周工作表現(從生產(chǎn)數據、設備故障、班組人員狀況等方面總結)，根據工作表現進(jìn)行談心一次，每次不少于20分鐘，提升班長(cháng)的穩定性與上進(jìn)心。

　　2、每月對當線(xiàn)各崗位人員進(jìn)行技能培訓一次以上，并組織培訓后的考試及指導員工線(xiàn)上技能操練。

　　3、每天檢查各項交接記錄本，對班長(cháng)和機修交接內容進(jìn)行點(diǎn)評。

　　4、每周與各窯班長(cháng)1人以上進(jìn)行溝通談心，了解主管工作落實(shí)情況及對員工關(guān)注情況，對不符合車(chē)間要求的事項與相應主管進(jìn)行溝通并督促其改進(jìn)。

車(chē)間主管工作職責5

　　1、規范車(chē)間作業(yè)流程，合理安排和調度車(chē)間員工維修任務(wù);

　　2、監督、檢查員工按標準工藝作業(yè)，確保安全、高效、有序生產(chǎn)，負責車(chē)間維修看板的管理;

　　3、內部技術(shù)培訓計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內部人員的培訓等;

　　4、維修車(chē)間的現場(chǎng)管理，對車(chē)間的車(chē)輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督;

　　5、負責車(chē)間內部安全管理和5S管理;

　　6、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;

　　7、做好上級交代的其他工作。

車(chē)間主管工作職責6

　　1、根據生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);

　　2、對生產(chǎn)現場(chǎng)的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

　　3、根據產(chǎn)品規格和質(zhì)量標準，實(shí)時(shí)監控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　4、指導員工合理正確操作設備，及時(shí)發(fā)現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;

　　5、監督、指導員工完成清潔，確保車(chē)間、設備清潔狀況;

　　6、貫徹執行公司的相關(guān)規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工

　　7、負責下屬員工的`紀律管理、考勤及績(jì)效管理

車(chē)間主管工作職責7

　　1. 負責注塑車(chē)間的生產(chǎn)安排和日常事務(wù)。

　　2. 根據生產(chǎn)計劃，合理地安排生產(chǎn)。按時(shí)按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、對下屬員工做好崗位技能培訓、質(zhì)量意識培訓和6S培訓等

　　4、做好試模/生產(chǎn)過(guò)程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品結構/模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學(xué)合理地設定注塑參數條件，并對模具結構提出改良建議。

　　5、隨時(shí)掌控本部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等，當出現異常狀況時(shí)，及時(shí)分析原因、協(xié)調/溝通處理，確保生產(chǎn)順暢

車(chē)間主管工作職責8

　　1、 主持日常工作運行;做好產(chǎn)品排產(chǎn)策劃、工藝改進(jìn)等日常管理工作

　　2、 檢查督導安排車(chē)間人員日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量;

　　3、 組織編寫(xiě)、審核工作計劃和年度總結;

　　4 、組織各種培訓、學(xué)習活動(dòng)，不斷增強員工的操作技能和管理知識水平，關(guān)心員工生活;

　　5、 在本職工作中貫徹和執行公司的質(zhì)量方針和目標;對操作文件的正確實(shí)施負;

　　6 、對生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施指導，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品的審理;

　　7 、編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件保證其滿(mǎn)足產(chǎn)品生產(chǎn)要求，檢驗文件做到準確、清晰執行有效;

　　8 、負責不良品數據分析，糾正/預防措施綜合監管改善;

　　9 、負責輔助材料管理的監督工作;管控好生產(chǎn)現場(chǎng)物料，明確標識，降低浪費;

　　10 、負責整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過(guò)配合測試、控制及改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

車(chē)間主管工作職責9

　　1、根據車(chē)間的各項管理規定對車(chē)間員工進(jìn)行合理公平的管理

　　2、根據車(chē)間的各項考核指標對車(chē)間人員的各項行為和業(yè)務(wù)指標進(jìn)行評定。

　　3、每天監督車(chē)間人員及時(shí)完成當天的維修工作，并通過(guò)系統數據的反映，能獨立完成數據分析，并通過(guò)數據分析找出車(chē)間在維修作業(yè)中存在的不足。

　　4、組織車(chē)間人員進(jìn)行每日的早會(huì )和夕會(huì )，分析當天工作的不足。定時(shí)召開(kāi)分析會(huì )議，促進(jìn)維修質(zhì)量和維修效率提升。

　　5、定期安排給車(chē)間人員進(jìn)行培訓。

　　6、必須嚴格遵守集團，公司和售后部的相關(guān)管理制度，督促車(chē)間人員及時(shí)完成維修進(jìn)度，保障維修質(zhì)量，協(xié)助服務(wù)經(jīng)理及時(shí)完成廠(chǎng)家下達的各項政策，并帶領(lǐng)機電主管和鈑噴主管共同達成公司下達的任務(wù)指標，必須及時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　7、針對客戶(hù)投訴需做到時(shí)間到場(chǎng)，耐心傾聽(tīng)，合理解釋并取得客戶(hù)諒解。對于客服部反饋的意見(jiàn)，需在24小時(shí)內與服務(wù)顧問(wèn)一起解決。

　　8、需具備與前臺，配件部的協(xié)調溝通能力，提高維修效率

　　9、幫助車(chē)間班組解決每天業(yè)務(wù)上的難題，并根據車(chē)間歷史的維修記錄積極主動(dòng)的提出新的營(yíng)銷(xiāo)計劃提升相關(guān)業(yè)績(jì)。

　　10、要對車(chē)間班組的維修作業(yè)過(guò)程和質(zhì)量進(jìn)行監督。

　　11、需與機電主管和鈑噴主管保持正常溝通，確保維修效率和維修質(zhì)量;根據車(chē)間維修效率出現的問(wèn)題與前臺主管或配件主管進(jìn)行溝通。

　　12、做好車(chē)間5S管理。

車(chē)間主管工作職責10

　　1、維修現場(chǎng)的技術(shù)支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

　　2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問(wèn)題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例;

　　3、配合公司做好車(chē)間員工的績(jì)效考核;

　　4、做好客戶(hù)關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

　　5、做好員工技能方面的培訓，制定相應培訓計劃;

　　6、保證車(chē)間設備工具的正常使用，并定期按照要求維護、保養等工作;

　　7、負責車(chē)間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規范工作;

　　8、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的5S管理，組織定期檢查、持續改善，消除安全隱患;

　　9、敬業(yè)、有良好的團隊精神，能夠勝任一定壓力下的工作，積極配合運營(yíng)經(jīng)理開(kāi)展工作。

車(chē)間主管工作職責11

　　一、積極完成下達的各項任務(wù)，模范遵守廠(chǎng)部各項。

　　二、抓好車(chē)間調度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。

　　三、切實(shí)抓好車(chē)間質(zhì)量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時(shí)報廠(chǎng)部處理。

　　四、抓好車(chē)間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀律和工作，嚴格操作規程。

　　五、負責車(chē)間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進(jìn)行考核。

　　六、抓好工期管理，落實(shí)到點(diǎn)。積極組織有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

　　七、認真做好車(chē)間各項統計，按時(shí)上報各種報表，建立車(chē)間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

　　八、抓好車(chē)間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。

車(chē)間主管工作職責12

　　1、執行制劑設備供應商篩選，設備選型并參與；

　　2、協(xié)助廠(chǎng)房建設及后期設備安裝、調試等；

　　3、熟悉無(wú)菌制劑相關(guān)設備性能、設備工作原理和使用，掌握生產(chǎn)設備的操作方法；

　　4、規劃及執行車(chē)間無(wú)菌環(huán)境，生產(chǎn)設備SAT，IQ，OQ，PQ，無(wú)菌操作等驗證工作；

　　5、負責及執行生產(chǎn)計劃，制劑生產(chǎn)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術(shù)轉移；

　　6、撰寫(xiě)GMP生產(chǎn)設備及操作的指導及SOP的編寫(xiě)，維護與更新；

　　7、協(xié)助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團隊及進(jìn)行員工崗位技能培訓；

　　8、參與質(zhì)量體系認證，并負責質(zhì)量體系認證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫(xiě)；

　　9、完成領(lǐng)導安排的其他工作。

車(chē)間主管工作職責13

　　1、按照公司生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排本車(chē)間生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn);

　　2、管理各項制度在本車(chē)間的貫徹執行，懂得5S管理，定期組織車(chē)間現場(chǎng)檢查、督促以及整改;

　　3、負責車(chē)間完成各項能耗指標、利用率指標的實(shí)現及優(yōu)化改進(jìn);

　　4、對生產(chǎn)車(chē)間管理中出現重大問(wèn)題及時(shí)向公司管理層匯報，并協(xié)助公司對重大問(wèn)題的及時(shí)處置和解決;

　　5、負責生產(chǎn)車(chē)間各種安全、質(zhì)量、設備事故的分析、調查與處理及上報，負責糾正與預防措施的落實(shí);

　　6、督促檢查車(chē)間生產(chǎn)基礎設施、生產(chǎn)設備、安全設備的維護、維修、保養及時(shí)、準確、保障。

車(chē)間主管工作職責14

　　1.制定部門(mén)的工作計劃，并組織車(chē)間人員實(shí)施公司或上級下達的生產(chǎn)計劃;

　　2.負責按計劃安排生產(chǎn)工作，并確保生產(chǎn)的進(jìn)度;

　　3.合理調配人員和設備，提高工作效率;

　　4.對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　5.參與作業(yè)過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施;

　　6.監督并控制操作過(guò)程中可能出現的安全隱患，并加以杜絕，制定安全管理制度，并不定期進(jìn)行全面的安全檢查，對違規操作行為提出警告并加以指正;

　　7.統計分析車(chē)間成本消耗，制定有效降低成本的措施并加以實(shí)施;

　　8.協(xié)助人力資源對本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓、績(jì)效管理及考勤管理提升員工綜合素養‘;

　　9.主動(dòng)匯報領(lǐng)導，協(xié)調與各部門(mén)之間的工作，解決實(shí)質(zhì)的問(wèn)題;

　　10.領(lǐng)導交待的其它工作。

車(chē)間主管工作職責15

　　1、負責乳化生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、責責下達生產(chǎn)計劃和追蹤任務(wù)達成，安排和控制整體生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標;

　　3、能夠對生產(chǎn)異常做出相應反饋，發(fā)現問(wèn)題并提出合理的解決方案，及時(shí)跟蹤落實(shí);

　　4、負責配方工藝在制作過(guò)程中的依要求達成，并保證工人操作完全按規定執行;

　　5、能夠對新進(jìn)員工進(jìn)行在崗培訓，并能定期對所管屬的全體員工進(jìn)行工藝和生產(chǎn)安全宣導;

　　6、負責本部門(mén)機器設備的日常保養;

　　7、確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔，對現場(chǎng)進(jìn)行7S管理;

　　8、完成上級交待的臨時(shí)性工作。

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