車(chē)間主管崗位職責
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責，崗位職責是組織考核的依據。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編精心整理的車(chē)間主管崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車(chē)間主管崗位職責1
1、根據生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃，包括新進(jìn)員工培訓，在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產(chǎn)員工及時(shí)準確完成生產(chǎn)開(kāi)機準備、正常生產(chǎn)及停機工作，按計劃準時(shí)生產(chǎn);
4、根據產(chǎn)品規格和質(zhì)量標準，實(shí)時(shí)監控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現場(chǎng)的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備，及時(shí)發(fā)現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);
8、監督、指導員工完成清潔，確保車(chē)間、設備清潔狀況;
9、貫徹執行公司的相關(guān)規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績(jì)效管理;
車(chē)間主管崗位職責2
1.負責協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執行公司。
2.負責組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃。
3.負責生產(chǎn)過(guò)程管控，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.負責對生產(chǎn)異常進(jìn)行跟進(jìn)、分析、處理、改善。
5.負責成本管控以及人、機、料的管理。
6.負責對各工序出現的異常設備進(jìn)行故障排查，調試及維修。
7.負責生產(chǎn)現場(chǎng)7S的管理。
8.負責對生產(chǎn)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量意識和作業(yè)手法等相關(guān)教育、培訓。
9.負責對新工藝、新產(chǎn)品導入產(chǎn)線(xiàn)后的跟蹤及反饋。
車(chē)間主管崗位職責3
1、對車(chē)輛故障進(jìn)行初步判斷并協(xié)助服務(wù)顧問(wèn)制訂維修方案計劃;
2、根據維修工作量，合理安排技工維修任務(wù)，保證及時(shí)交車(chē)率提高;
3、組織技工對故障進(jìn)行會(huì )診，并出具合理化維修建議;
4、對維修車(chē)間現場(chǎng)進(jìn)行管理，保證維修進(jìn)度，對車(chē)間安全生產(chǎn)管理負責;
5、全面負責車(chē)間的管理工作，定期對員工進(jìn)行考核，提高維修總效率;
6、處理客戶(hù)投訴，協(xié)調各部門(mén)之間的工作關(guān)系，組織團隊活動(dòng)
車(chē)間主管崗位職責4
1、負責實(shí)驗平臺的日常工作管理與人員管理，定期總結匯報平臺內部實(shí)驗生產(chǎn)工作情況；
2、根據實(shí)驗環(huán)節上下游生產(chǎn)需要，配合其他平臺的工作安排及資源調配；
3、與各部門(mén)保持良好的溝通合作，保證實(shí)驗生產(chǎn)順利進(jìn)行，并配合解決項目售后問(wèn)題；
4、承接新服務(wù)項目或者產(chǎn)品的轉產(chǎn)落地，配合技術(shù)研發(fā)主管主持平臺內的技術(shù)培訓及實(shí)驗方案調整優(yōu)化；
5、配合QA部門(mén)完成各項生產(chǎn)質(zhì)量管理工作；
6、完成上級交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間主管崗位職責5
職務(wù)概述：
負責酒店設備設施的運行、維護和保養工作，以保證酒店設備設施正常運轉，負責能源消耗控制，維修部門(mén)內部管理，各部門(mén)之間協(xié)調，員工培訓及思想教育工作。
崗位職責：
一、做好工程內部管理以及與其他部門(mén)的相互協(xié)調溝通工作。
二、負責酒店所有設備設施的運行、維修和保養工作的管理、實(shí)施、檢查工作。三、嚴格控制、檢查、分析能源以及材料消耗，提供節能措施，并組織實(shí)施。四、熟練掌握各專(zhuān)業(yè)技能以及各類(lèi)管線(xiàn)走向，制定應急預案，遇突發(fā)事故時(shí)，能夠帶領(lǐng)員工迅速解決處理。
五、組織、實(shí)施員工培訓，使各專(zhuān)業(yè)在本專(zhuān)業(yè)技能上得到提高，同時(shí)使員工能夠具備一專(zhuān)多能。
六、負責對員工的服務(wù)意識、思想教育工作。
七、負責對維修工的.評估、考核工作。
八、完成領(lǐng)導臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
車(chē)間主管崗位職責6
1.安排滅菌生產(chǎn)計劃，監督并保證按期完成生產(chǎn)任務(wù);
2.按要求負責滅菌異常的上報和處理，落實(shí)處理措施;
3.安排生產(chǎn)安全管理培訓并定期檢查，監督現場(chǎng)環(huán)境，文件，5S等執行;
4.監督設備維護保養的執行和基礎設施的維護，確保硬件/設施符合日常運作和法規要求;
5.監督滅菌人員按SOP要求進(jìn)行滅菌，監控關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，審核滅菌記錄，確保滅菌符合法規標準要求;
6.滅菌中心日常管理包括考勤管理，績(jì)效管理，成本管理等。
車(chē)間主管崗位職責7
一、負責車(chē)間制度的實(shí)施、執行，確保公平、公正。
二、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理，勞逸結合，方便關(guān)心員工。
三、負責生產(chǎn)車(chē)間的環(huán)境衛生及財產(chǎn)安全，工具實(shí)行貨幣花到人。
四、向公司收集員工提出的合理化意見(jiàn)和建議。
五、負責降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。
六、負責車(chē)間的水電氣的合理利用并每天填寫(xiě)生產(chǎn)報表及工作日志。
車(chē)間主管崗位職責8
1、合理安排車(chē)間內各項工作，確保服務(wù)核心流程的有效執行；
2、制訂維修車(chē)間員工的再培訓建議，并與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商實(shí)施再培訓；
3、通過(guò)抽樣檢查對車(chē)間工作質(zhì)量進(jìn)行控制；
4、確保維修車(chē)間的良好形象。
車(chē)間主管崗位職責9
1、負責蚊香液車(chē)間的日常運營(yíng)，生產(chǎn)現場(chǎng)日常管理與監控，協(xié)調車(chē)間與其它部門(mén)之間的工作溝通;
2、負責監督生產(chǎn)設備的維護保養工作的有效性、及時(shí)性;
3、負責監督車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃執行情況，及時(shí)調控作業(yè)進(jìn)度;
4、對生產(chǎn)車(chē)間出現的異常及時(shí)做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并給出合理的解決方案;
5、負責車(chē)間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;
6、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計劃，組織下屬生產(chǎn)并激勵其工作，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
7、完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事項。
車(chē)間主管崗位職責10
1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程等，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作;
3.負責做好安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護等專(zhuān)項工作;
4.擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施監督及控制;
6.按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主管崗位職責11
1，對上級安排的工作，做好上傳下達;
2，帶領(lǐng)生產(chǎn)小組圍繞生產(chǎn)目標(效率，品質(zhì)，交期，5S,制程損耗等)的達成，展開(kāi)各項工作。
3，負責小組生產(chǎn)在制品數量管理，做到賬物相符;
4，負責小組內生產(chǎn)設備操作使用，日常保養維護管理;
5，排查班組生產(chǎn)安全隱患，及定期(月)對組內員工，進(jìn)行班組，培訓。
6，以身作則，及監督廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，車(chē)間制度的執行;
車(chē)間主管崗位職責12
1、負責制定車(chē)間的各項管理制度，安排車(chē)間日常工作，并檢核落實(shí)情況;
2、負責針對車(chē)間KPI的達成情況、日常管理情況等，制定車(chē)間改善對策和計劃;
3、負責指導并協(xié)調處理品質(zhì)服務(wù)專(zhuān)員、技術(shù)主管等車(chē)間管理人員的各項工作;
4、負責協(xié)調車(chē)間與前臺、備件等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的各項工作和關(guān)系;
5、負責車(chē)間工具、設備能力的評估和配置企劃，使用培訓以及定期的標定和數據升級;
6、車(chē)間技術(shù)支持。
車(chē)間主管崗位職責13
1、負責4S店售后維修技術(shù)指導、支持，確保進(jìn)店車(chē)輛的保養及維修能及時(shí)完工，保證施工質(zhì)量，并全面完成車(chē)間的各項技術(shù)要求。
2、確保車(chē)間維修技術(shù)，按照廠(chǎng)家要求高質(zhì)量完成本職工作。
3、根據員工的不同資質(zhì)和工作效率，及時(shí)制定相應的技術(shù)培訓計劃并實(shí)施。
4、負責收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量信息。
5、協(xié)助售后服務(wù)部開(kāi)展技術(shù)管理工作。
6、負責售后維修質(zhì)量工作，要求形成質(zhì)量分析月報表，以月報形式向服務(wù)總監匯報。
7、組織成立內部技術(shù)攻關(guān)組，對疑難問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)。
8、負責維修手冊、自學(xué)手冊、HST等技術(shù)資料的正確有效使用。
9、負責規范使用專(zhuān)用工具。
10、向售后服務(wù)部技術(shù)支持匯報工作。
車(chē)間主管崗位職責14
1.根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)指令,安排班組人員組織生產(chǎn)計劃,并保證在生產(chǎn)任務(wù)單日期內完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝和質(zhì)量問(wèn)題;主持召開(kāi)班組內部大批量生產(chǎn)任務(wù)作業(yè)前例會(huì ),傳達生產(chǎn)重點(diǎn),通報生產(chǎn)異常,確定解決方案。
3.負責有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦?并按要求記錄的各種表單;
4.督導現場(chǎng)6s
車(chē)間主管崗位職責15
1. 負責落實(shí)總部和工廠(chǎng)的各項HSE管理規定，監督、指導生產(chǎn)員工安全作業(yè)，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;
2. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實(shí)際情況，合理調配人員組織實(shí)施生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;
3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執行生產(chǎn)車(chē)間的各項管理規定;
4. 負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理與改善，推進(jìn)現場(chǎng)5S管理，實(shí)現標準化作業(yè);
5. 負責班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓、監督、考核等;
6. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進(jìn)公司各項目在車(chē)間的推進(jìn)和實(shí)施，包括但不限于五星工廠(chǎng)創(chuàng )建、ISO體系推行、信息化建設、精益改善項目等;
車(chē)間主管崗位職責16
一、 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理按生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn)活動(dòng);
二、 協(xié)助檢查落實(shí)工藝操作規程及對工藝操作規程提合理化建議;
三、 協(xié)助監管車(chē)間設備的日常維修和保養;
四、 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度，提高效益和效率;
五、 負責現場(chǎng)管理及控制，及時(shí)處理工作現場(chǎng)出現的問(wèn)題;
六、 負責對車(chē)間員工的安全生產(chǎn)和環(huán)保知識教育和管理;
七、 對本部門(mén)清潔衛生進(jìn)行監督;
八、 完成上級領(lǐng)導臨時(shí)安排的任務(wù)。
車(chē)間主管崗位職責17
1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，督促各組長(cháng)合理安排落實(shí)生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準，根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃，主動(dòng)提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設備,人員等)的情況，確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。
2、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4、要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問(wèn)題，配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。
5、審核車(chē)間流水工序工價(jià)的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。
6、根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。
7、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵,懲罰。
8、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識，抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領(lǐng)導車(chē)間做好5S管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,以身作則，提高員工的素養。
9、處理車(chē)間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車(chē)間主任必須挺身而出，擔當責任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。
10、要認識到前會(huì )的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
車(chē)間主管崗位職責18
1、負責車(chē)間的各項生產(chǎn)、管理工作，組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負責貫徹落實(shí)公司的會(huì )議精神、各項管理制度與措施；
3、對車(chē)間員工操作技能，質(zhì)量控制進(jìn)行技能培訓；
4、檢查員工工作，確保生產(chǎn)線(xiàn)按工藝生產(chǎn)。
車(chē)間主管崗位職責19
1、負責車(chē)間生產(chǎn)統籌安排事項，對車(chē)間日、月、年產(chǎn)量指標達成負責；
2、負責車(chē)間生產(chǎn)人員調配、產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)度控制，對計劃交期達成負責；
3、負責車(chē)間全面安全、質(zhì)量管理工作，對車(chē)間安全、品質(zhì)目標達成負責；
4、負責新入職、在職員工技能培訓和日常管理工作；
5、參與配合技術(shù)、品質(zhì)部門(mén)產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)改進(jìn)提升相關(guān)活動(dòng)事項；
6、協(xié)助、配合關(guān)聯(lián)部門(mén)工作支持工作；
7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作事項。
車(chē)間主管崗位職責20
1、負責生產(chǎn)車(chē)間的各類(lèi)設施設備使用的管理及需求的確定;
2、生產(chǎn)車(chē)間各類(lèi)規章制度的制定及監督實(shí)施。
3、根據設計文件要求，進(jìn)行可制造性評估及制定生產(chǎn)參數，實(shí)施試制與批量生產(chǎn);
4、針對產(chǎn)線(xiàn)提報異常，分析異常原因，給出相應解決對策并跟蹤改進(jìn)結果;
5、生產(chǎn)計劃的安排及物料需求的提報;
6、分析生產(chǎn)報表，針對未達標的不良項目制定改善對策，并跟蹤對策實(shí)施狀況;
7、根據生產(chǎn)情況以提高效率、降低成本、提升品質(zhì)為目的，提出改善建議或對策;
車(chē)間主管崗位職責21
1、負責按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;
2、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監答、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
3、負責生產(chǎn)過(guò)程管理，確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過(guò)程受控，及時(shí)矯正或實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程管理;
4、負責建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運營(yíng)流程并組織實(shí)施、監督、檢查、控制、完善;
5、負責組織建立生產(chǎn)團隊，并負責部門(mén)員工考核培訓工作等;
6、推進(jìn)7S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;
7、負責搭建高效執行的生產(chǎn)管理團隊及人員梯隊建設;
8、負責建立內部的績(jì)效考評制度并有效監督執行。
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