車(chē)間班長(cháng)的工作職責
車(chē)間班長(cháng)的工作職責1
1 負責本班組人員的工作及日常生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
2 嚴格執行生產(chǎn)工藝操作規程，確保安全生產(chǎn)。
3 對班組人員安全生產(chǎn)操作規程定期培訓。
4 車(chē)間的日常點(diǎn)檢，維護工作。
5 負責本班組內的安全環(huán)保消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康一體化管理體系。
6 完成領(lǐng)導安排的其他事務(wù)。
生產(chǎn)班長(cháng)工作職責具體內容
車(chē)間班長(cháng)的工作職責2
1、負責對生產(chǎn)過(guò)程操作品質(zhì)的管控
2、現場(chǎng)6S的管控
3、統計班組相關(guān)數據，準確真實(shí)的填報
4、對員工進(jìn)行規范作業(yè)的崗位培訓
5、對員工宣導并執行公司規章制度
6、以完成生產(chǎn)計劃為目標，及時(shí)反饋和跟進(jìn)班組質(zhì)量，設備的異常處理
車(chē)間班長(cháng)的工作職責3
1、司爐班長(cháng)在行政上屬車(chē)間領(lǐng)導，當班時(shí)間應服從值長(cháng)指揮，對本班的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，各項規章制度的貫徹和各級領(lǐng)導的命令執行負責。
2、保證各爐的安全經(jīng)濟運行，完成上級下達的發(fā)電量、煤耗、廠(chǎng)用電指標，經(jīng)常檢查督促本班的各值班員的任務(wù)完成情況和崗位制度執行情況。
3、負責指導點(diǎn)火、停爐、并爐、解列、壓火等重大操作，并指導值班員驗收檢修后的設備。
4、負責與汽機、電氣、輸煤和化驗各班的聯(lián)系工作，每班應對運行備用鍋爐巡視檢查一至兩次。
5、隨時(shí)掌握煤質(zhì)變化情況，指導各爐的燃燒調整，減少各項熱損失，防止熄火結焦，在值長(cháng)領(lǐng)導下，是鍋爐事故處理的現場(chǎng)指揮者，對事故處理負責。
6、在班內搞好技術(shù)管理，認真做好運行記錄及設備缺陷記錄和重大操作記錄，接班前了解設備運行和備用設備情況。
7、負責管理好上級的各種文件、通信及有關(guān)技術(shù)培訓資料，及時(shí)組織學(xué)習，定期召開(kāi)安全、經(jīng)濟、技術(shù)活動(dòng)分析會(huì )，搞好班組工作。
車(chē)間班長(cháng)的工作職責4
筒染車(chē)間競聘值班長(cháng)之后，筒子車(chē)間、氣紡車(chē)間也進(jìn)行了值班長(cháng)的競選，有許多員工都勇敢地站了起來(lái)，這是非�？上驳囊幻�，但另一個(gè)方面的問(wèn)題也反映出來(lái)，就是值班長(cháng)應該具備什么樣的素質(zhì)。公司正準備就這一問(wèn)題在員工中進(jìn)行討論。
值班長(cháng)是橋梁，連接著(zhù)部門(mén)在基層員工，起著(zhù)承上啟下的作用，值班長(cháng)的工作職責，公司在質(zhì)量文件中都做了明確的規定。
1、按照車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃組織安排生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備工作，在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。值班長(cháng)應采取各種措施確保下達計劃的完成。
2、檢查并督促車(chē)間員工和班線(xiàn)執行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，考核員工和班組產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。加強員工勞動(dòng)紀律、工藝紀律和廠(chǎng)規教育，做好本部門(mén)員工的考核考績(jì)。
3、抓好本車(chē)間安全文明生產(chǎn)工作，值班長(cháng)應加強各崗位操作工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)教育。
4、掌握質(zhì)量標準，抓好本部門(mén)質(zhì)量管理，定期開(kāi)好車(chē)間質(zhì)量分析會(huì )。
5、加強班組建設，組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習、崗位練兵，不斷提高職工素質(zhì)的操作水平。定期組織召開(kāi)會(huì )議，解決員工生產(chǎn)、生活中存在的總是不定期開(kāi)展班會(huì )，交流經(jīng)驗，解決實(shí)際問(wèn)題，做好組長(cháng)工作維護正常的組織程序。加強對員工技術(shù)人才梯隊的培養。
6、做好產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等各項定額的統計核算，按時(shí)結算員工工資。
7、接受車(chē)間主管，按時(shí)參加部門(mén)會(huì )議，保證生產(chǎn)集中統一指揮。
8、完成分管領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性任務(wù)，定期不定期向成品車(chē)間主管匯報工作與成品后道的'協(xié)調。與生產(chǎn)管理相關(guān)的內外關(guān)系協(xié)調
車(chē)間班長(cháng)的工作職責5
1、全面協(xié)助車(chē)間主任的工作，一切工作向本車(chē)間主任負責；
2、負責執行部門(mén)的工作安排及本班人員考勤、績(jì)效考核等日常管理工作；
3、負責本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現場(chǎng)整齊有序、衛生；
4、負責處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，維護生產(chǎn)正常運轉；
5、負責本班產(chǎn)品標識、物料管理、生產(chǎn)進(jìn)度控制；
6、 HACCP方案及糾偏措施的執行及CCP關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制。
車(chē)間班長(cháng)的工作職責6
1、負責車(chē)間的日常管理工作及車(chē)間員工的管理指導培訓及評估；
2、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；
3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計；
4、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核；
5、車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理；
6、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作；
7、領(lǐng)導安排的其他工作。
車(chē)間班長(cháng)的工作職責7
1、負責當班期間回轉窯生產(chǎn)的管理和指揮，確保貫徹工藝規范，保證生產(chǎn)順行，減少事故；
2、負責當班期間回轉窯生產(chǎn)工藝的控制，杜絕或減輕結圈紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)，能夠及時(shí)正確地組織人員進(jìn)行處理；
3、負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護，監督各崗位操作工認真履行崗位規程規定，確�；剞D窯設備的日常點(diǎn)檢維護工作得到正確執行，及時(shí)發(fā)現制止并糾正員工違章操作行為，確保設備運行和人身安全；
4、熟悉生產(chǎn)系統及輔助系統的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規程，并切實(shí)理解其涵義；
5、承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的生產(chǎn)情況設備運行狀況和人員表現等進(jìn)行總結記錄并及時(shí)上報，傳達和組織學(xué)習公司文件規章制度操作規程安全知識等，并負責本班組人員的績(jì)效考核。
車(chē)間班長(cháng)的工作職責8
1.協(xié)助主管組織本車(chē)間工作及業(yè)績(jì)目標的分解和下達，帶領(lǐng)團隊完成目標。
2.抓好現場(chǎng)6S管理，定期改善車(chē)間布局規劃，做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤(pán)纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運行。
3.負責安全生產(chǎn)，定期對生產(chǎn)現場(chǎng)監督檢查，預防各種危險事故的發(fā)生。
4.執行、監督、改善生產(chǎn)工藝標準，生產(chǎn)準備和質(zhì)量檢查。
5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設備的日常保養和定期保養，降低設備故障率。
6.設定車(chē)間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門(mén)員工思想工作、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的具體落實(shí)。
7.負責每日班前、班后會(huì )主持，通報車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理情況，安排下期工作重點(diǎn)。
8.協(xié)調生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)線(xiàn)訂單和生產(chǎn)順序進(jìn)行調整，確保生產(chǎn)物資供應及時(shí)，出庫順暢。
車(chē)間班長(cháng)的工作職責9
1 負責班組生產(chǎn)人力物力及設備和場(chǎng)地等的籌劃與準備工作;
2 負責班組生產(chǎn)場(chǎng)地設備工器具與物料的組織清潔整理及維護管理;
3 負責本組員工業(yè)務(wù)知識工作技能及安全文明生產(chǎn)等的教育培訓及工作評核;
4 保持與計劃辦做好各生產(chǎn)任務(wù)單的整單跟進(jìn);
5 協(xié)助主管做好部門(mén)相關(guān)工作及接受上級領(lǐng)導臨時(shí)交給的任務(wù)。
車(chē)間班長(cháng)的工作職責10
1、負責本班生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。
2、監督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規程進(jìn)行各項作業(yè)，保證系統設備安全運行。
3、負責當班期間生產(chǎn)人員調度，聯(lián)絡(luò )其它車(chē)間和班組，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。
4、監督下屬員工運行記錄填寫(xiě)情況，為焚燒廢物數據庫建立提供原始數據。
5、協(xié)助焚燒車(chē)間主任工作，完成其交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
車(chē)間班長(cháng)的工作職責11
1、班長(cháng)應認真、全面地履行以下各項職務(wù)。
2、在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導下指揮開(kāi)展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實(shí)公司各項方針政策和規章制度。
3、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5s推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負總責任，根據企業(yè)品質(zhì)、5s等方針目標要求，負責本工序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5s推行的自查、診斷、改善。
4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據實(shí)際提出臨時(shí)培訓申請，經(jīng)批準后予以實(shí)施或協(xié)助上級實(shí)施，按時(shí)完成車(chē)間員工的相關(guān)考核。負責組內員工的考勤統計。
5、格監督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規章制度，確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車(chē)間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。
6、導轄內員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規程、工藝、作業(yè)標準，制止、糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規違紀行為，確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標準。
7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。監督本班組員工對車(chē)間工具、機器、設備、固定資產(chǎn)的日常維護和保養，并每日巡查其使用、運轉、控制（開(kāi)、關(guān)、維護、保養）狀況，確保正常、符合規程、規范及管理要求。監督維修工對機器、設備的維護、保養、檢修。
8、導轄內員工做好現場(chǎng)3s（清理、整理、清潔）的各項工作，確保作業(yè)區域秩序井然、整潔，監控員工嚴格遵守《衛生管理制度》等各項規章制度。
9、監督原材料、成品的進(jìn)、出倉情況，統計當天不合格包裝材料的數量，通知統計員辦理退倉手續。完成本工序所帶班組當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。
10、班開(kāi)啟、上班時(shí)關(guān)閉本區域內的紫外線(xiàn)燈；下班時(shí)檢查本區域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。每日做好交接班工作。
11、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并跟進(jìn)其完成情況。
12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。履行節約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。
13、責本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡(luò )與協(xié)調。處理現場(chǎng)安全、品質(zhì)、效率、5s等方面工作。
14、服從工作安排，完成上級臨時(shí)布置的各項任務(wù)。
車(chē)間班長(cháng)的工作職責12
1按照車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)合理安排班組的生產(chǎn)，完成相應的生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調節生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
2監督班組員工嚴格執行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程，對班組員工進(jìn)行技術(shù)指導，加強生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題提，提出改進(jìn)措施;
3對班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行巡查，查找安全隱患并及時(shí)排除;
4完成上級交辦及臨時(shí)性工作。
5.生產(chǎn)班長(cháng)工作職責與任職要求
車(chē)間班長(cháng)的工作職責13
1.組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3.根據生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。
4.擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施。
5.按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。
6.根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識。
7.領(lǐng)導車(chē)間做好5S管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養。
8.積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。
9.配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通。
車(chē)間班長(cháng)的工作職責14
1.全面掌握所在生產(chǎn)線(xiàn)的情況，包括：設備原材料生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內容;
2.了解產(chǎn)品的質(zhì)量標準，配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題;
3.執行生產(chǎn)計劃安排，合理安排班組人員進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)達成，設備的維護保養，原材料及消耗品的領(lǐng)出或退庫，生產(chǎn)線(xiàn)衛生等工作;
4.對班組內的工作進(jìn)行監督和管理;
5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開(kāi)展工作;
6.執行安全管理程序以保證人員和設備的安全;
7.監督并控制生產(chǎn)過(guò)程中的原材料及勞動(dòng)力的消耗，最大限度的減少浪費;
車(chē)間班長(cháng)的工作職責15
1、根據生產(chǎn)訂單實(shí)際情況安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
2、進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量完成任務(wù)。
3、完成生產(chǎn)所需配料領(lǐng)料。
4、完成現場(chǎng)5S管理。
5、有團隊管理經(jīng)驗及完成領(lǐng)導交代的其他任務(wù)。
6、編寫(xiě)生產(chǎn)報表。
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