車(chē)間班長(cháng)工作職責集合15篇
車(chē)間班長(cháng)工作職責1
1）負責保質(zhì)保量的.完成生產(chǎn)任務(wù)；
2）負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理；
3）降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率；
4）生產(chǎn)設備的維護保養；
5）確保安全生產(chǎn)（人和物）；
6）對工人的培訓考核工作；
7）負責車(chē)間的5S管理；
車(chē)間班長(cháng)工作職責2
1.早會(huì )召開(kāi);
2.設備點(diǎn)檢確認;
3.首件檢查管理確認;
4.操作人員管理與考核;
5.生產(chǎn)進(jìn)度確認;
6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;
7.作業(yè)指導教育資料管理與多班制管理;
8.不良品確認登記及處理;
9.下班后水,電,氣,門(mén)窗管理;
10.品質(zhì)異常排除(必要時(shí)通知開(kāi)發(fā),品管協(xié)助);
11.制程不良品報廢統計,分析檢討,必要時(shí)請品管,開(kāi)發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;
12.加班人數安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開(kāi)與記錄;員工生產(chǎn)達成率統計;
13.多能工培訓考核;加班單;交接記錄表填寫(xiě)確認;
14.讓步申請單提出,重工單提出,品質(zhì)不良報告提出,不良品確認單數量及內容登記確認。
車(chē)間班長(cháng)工作職責3
1 、負責協(xié)調指揮本班運行工作，高效完成領(lǐng)導布置的生產(chǎn)任務(wù)；
2 、帶領(lǐng)班組人員嚴格執行安全操作規程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度；
3 、帶領(lǐng)班組人員嚴格遵守勞動(dòng)紀律，負責本班考勤工作；
4 、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作事項。
車(chē)間班長(cháng)工作職責4
1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產(chǎn)。
2.負責當班生產(chǎn)計劃的完成，產(chǎn)品過(guò)程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3.組織本班員工實(shí)施各項措施及制度進(jìn)行監控，確保目標的達成;
4.督導員工按照工藝文件要求進(jìn)行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的.生產(chǎn)團隊;
5.督導班員每日每周必做事項，維護好現場(chǎng)環(huán)境設備保養，記錄填報等。
6.關(guān)注生產(chǎn)異常問(wèn)題，并及時(shí)協(xié)調溝通，跟蹤處理，改善驗證;
7.嚴格開(kāi)展“7s活動(dòng)”，每周至少組織兩次車(chē)間自查工作，不斷創(chuàng )新，持續改善。
8.監督管控班組生產(chǎn)勞動(dòng)紀律及工藝紀律，實(shí)施有效的考核激勵措施，做到公正公開(kāi)。
9.完成上級交辦的其他事項。
車(chē)間班長(cháng)工作職責5
1.全面掌握所在生產(chǎn)線(xiàn)的情況，包括：設備原材料生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內容;
2.了解產(chǎn)品的質(zhì)量標準，配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的.質(zhì)量問(wèn)題;
3.執行生產(chǎn)計劃安排，合理安排班組人員進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)達成，設備的維護保養，原材料及消耗品的領(lǐng)出或退庫，生產(chǎn)線(xiàn)衛生等工作;
4.對班組內的工作進(jìn)行監督和管理;
5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開(kāi)展工作;
6.執行安全管理程序以保證人員和設備的安全;
7.監督并控制生產(chǎn)過(guò)程中的原材料及勞動(dòng)力的消耗，最大限度的減少浪費;
車(chē)間班長(cháng)工作職責6
1負責設備日常的保養，管理
2收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)動(dòng)態(tài)，配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行品質(zhì)問(wèn)題的調查分析及改進(jìn)措施的落實(shí)實(shí)施。
3負責解決工人在操作工程中的`問(wèn)題，提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設備生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。
4會(huì )同品質(zhì)部門(mén)完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實(shí)施工作。
5負責完成上級安排的其他任務(wù)。
車(chē)間班長(cháng)工作職責7
1.協(xié)助主管組織本車(chē)間工作及業(yè)績(jì)目標的分解和下達，帶領(lǐng)團隊完成目標。
2.抓好現場(chǎng)6S管理，定期改善車(chē)間布局規劃，做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤(pán)纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運行。
3.負責安全生產(chǎn)，定期對生產(chǎn)現場(chǎng)監督檢查，預防各種危險事故的發(fā)生。
4.執行、監督、改善生產(chǎn)工藝標準，生產(chǎn)準備和質(zhì)量檢查。
5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設備的日常保養和定期保養，降低設備故障率。
6.設定車(chē)間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門(mén)員工思想工作、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的'具體落實(shí)。
7.負責每日班前、班后會(huì )主持，通報車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理情況，安排下期工作重點(diǎn)。
8.協(xié)調生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)線(xiàn)訂單和生產(chǎn)順序進(jìn)行調整，確保生產(chǎn)物資供應及時(shí)，出庫順暢。
車(chē)間班長(cháng)工作職責8
1.生產(chǎn)任務(wù)分配
(1)主持班前例會(huì )，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求
(2)主持班后會(huì )，總結當日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現重大問(wèn)題及時(shí)研究解決
2.生產(chǎn)現場(chǎng)指揮
(1)按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)指揮，完成生產(chǎn)定額
(2)監督檢查班組各項工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項工作檢查
(3)對班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的.問(wèn)題
3.班組物料控制
(1)負責班組內原輔材料的領(lǐng)取退庫工作
(2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制
(3)對班組內產(chǎn)成品的繳庫情況進(jìn)行管理
4.班組生產(chǎn)統計
(1)記錄班組內員工工時(shí)，準確核算員工的績(jì)效工資
(2)實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統計工作
5.其他工作
(1)負責協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系
(2)及時(shí)與上級領(lǐng)導溝通，匯報班組生產(chǎn)情況
(3)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)
車(chē)間班長(cháng)工作職責9
1根據生產(chǎn)車(chē)間下達的生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應的生產(chǎn)任務(wù)
2根據生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規定的`各項要求，及時(shí)協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行根據企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規定，對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控，如遇特殊情況不能即時(shí)解決的，及時(shí)向車(chē)間主任匯報
3檢查監督操作工按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)，落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導與操作監督
4帶領(lǐng)班組嚴格按照作業(yè)規范程序使用生產(chǎn)設備，組織班組成員對生產(chǎn)設備進(jìn)行日常保養維修
5組織培訓，落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導與操作監督
車(chē)間班長(cháng)工作職責10
1、根據生產(chǎn)訂單實(shí)際情況安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
2、進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量完成任務(wù)。
3、完成生產(chǎn)所需配料領(lǐng)料。
4、完成現場(chǎng)5S管理。
5、有團隊管理經(jīng)驗及完成領(lǐng)導交代的其他任務(wù)。
6、編寫(xiě)生產(chǎn)報表。
車(chē)間班長(cháng)工作職責11
1、負責車(chē)間的日常管理工作及車(chē)間員工的管理指導培訓及評估；
2、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；
3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計；
4、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核；
5、車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理；
6、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的.工序質(zhì)量控制工作；
7、領(lǐng)導安排的其他工作。
車(chē)間班長(cháng)工作職責12
1.負責本車(chē)間生產(chǎn)和成本控制
1.1每天生產(chǎn)通知的接收（包括口頭通知）；核實(shí)生產(chǎn)配方及原輔材料的'儲備。
1.2檢查生產(chǎn)前設備運轉和能源供應情況。
1.3監督檢查生產(chǎn)過(guò)程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或上報。
1.4檢查生產(chǎn)設備運轉狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或上報。
1.5填寫(xiě)生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標識工作，。
1.6匯總上報當班生產(chǎn)情況，及時(shí)留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達95%,留樣上交及時(shí)并標識清晰準確，合格率達98%。
2.負責過(guò)程質(zhì)量控制
2.1巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點(diǎn)。
2.2監督檢查工藝衛生，環(huán)境衛生。
2.3嚴格執行計量法規，按要求進(jìn)行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。
2.4監督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當班異常質(zhì)量問(wèn)題。
2.5檢查質(zhì)量記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并匯總上報。
2.6參與部門(mén)質(zhì)量分析。
3.負責本車(chē)間安全、衛生、現場(chǎng)管理
3.1利用班前班后對員工進(jìn)行安全宣傳及教育。
3.2檢查勞保用品佩帶情況。
3.3檢查設備設施、地面和工器具衛生。
3.4檢查現場(chǎng)物品整理情況，做好生產(chǎn)過(guò)程中廢棄物分類(lèi)、管理工作。
3.5在生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)展節約能源（水，電，氣），材料及再利用的活動(dòng)。
4.負責本班人員管理
4.1傳達公司、部門(mén)各項規章制度并落實(shí)。
4.2檢查員工勞動(dòng)紀律。
4.3統計上報員工出勤情況。
4.4參與考評本班員工工作質(zhì)量，掌握本班次員工工作心理。
5.其他工作
5.1完成上級安排的其他工作。
車(chē)間班長(cháng)工作職責13
1、負責當班期間回轉窯生產(chǎn)的管理和指揮，確保貫徹工藝規范，保證生產(chǎn)順行，減少事故；
2、負責當班期間回轉窯生產(chǎn)工藝的控制，杜絕或減輕結圈紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)，能夠及時(shí)正確地組織人員進(jìn)行處理；
3、負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護，監督各崗位操作工認真履行崗位規程規定，確�；剞D窯設備的日常點(diǎn)檢維護工作得到正確執行，及時(shí)發(fā)現制止并糾正員工違章操作行為，確保設備運行和人身安全；
4、熟悉生產(chǎn)系統及輔助系統的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規程，并切實(shí)理解其涵義；
5、承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的`生產(chǎn)情況設備運行狀況和人員表現等進(jìn)行總結記錄并及時(shí)上報，傳達和組織學(xué)習公司文件規章制度操作規程安全知識等，并負責本班組人員的績(jì)效考核。
車(chē)間班長(cháng)工作職責14
1、負責本班生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。
2、監督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規程進(jìn)行各項作業(yè)，保證系統設備安全運行。
3、負責當班期間生產(chǎn)人員調度，聯(lián)絡(luò )其它車(chē)間和班組，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。
4、監督下屬員工運行記錄填寫(xiě)情況，為焚燒廢物數據庫建立提供原始數據。
5、協(xié)助焚燒車(chē)間主任工作，完成其交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
車(chē)間班長(cháng)工作職責15
1、負責對生產(chǎn)過(guò)程操作品質(zhì)的管控
2、現場(chǎng)6S的'管控
3、統計班組相關(guān)數據，準確真實(shí)的填報
4、對員工進(jìn)行規范作業(yè)的崗位培訓
5、對員工宣導并執行公司規章制度
6、以完成生產(chǎn)計劃為目標，及時(shí)反饋和跟進(jìn)班組質(zhì)量，設備的異常處理
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