公司董事長(cháng)致辭范本
xx-xx年是國家"xxx"規劃期的最后一年，也是寶鋼新一輪規劃的啟動(dòng)年。面對復雜的宏觀(guān)環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競爭形勢，寶鋼全體員工迎難而上，在各利益相關(guān)方的關(guān)心和支持下，寶鋼經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)繼續保持國內業(yè)界最優(yōu)，盈利能力位居國際鋼鐵行業(yè)前列。xx-xx年寶鋼實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2730億元，利潤總額達到242億元，完成鋼產(chǎn)量4450萬(wàn)噸，并再度被《財富》雜志評選為"全球最受尊敬企業(yè)"。xx-x年寶鋼連續八年進(jìn)入美國《財富》雜志評選的世界500強企業(yè)，列第212位。
回顧"xxx"，是我國經(jīng)濟發(fā)展歷程極不平凡的五年，也是寶鋼改革發(fā)展極不平凡的五年。五年來(lái)，我們搭乘了中國經(jīng)濟高速發(fā)展的列車(chē)，我們經(jīng)歷了國際金融危機的驚濤駭浪,我們遭受了百年一遇的自然災害，我們分享了奧運和世博的成功喜悅;五年來(lái)，寶鋼堅決貫徹落實(shí)中央的各項決策部署，在國務(wù)院國資委的領(lǐng)導下，主動(dòng)適應外部環(huán)境變化要求，積極應對各種挑戰，尤其是在應對國際金融危機的過(guò)程中，寶鋼認真貫徹落實(shí)中央促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展"一攬子計劃"和一系列政策措施，提高市場(chǎng)響應速度，強化內部協(xié)同運作，開(kāi)展成本改善活動(dòng)，很快遏制了效益指標下滑的趨勢，保持了國內業(yè)界最優(yōu)的'經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，改革發(fā)展也取得新的重大進(jìn)展，企業(yè)的活力、控制力和影響力進(jìn)一步增強，為國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出了應有的貢獻;五年來(lái)，寶鋼的產(chǎn)量、資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、上繳利稅等指標都實(shí)現了快速增長(cháng)，累計鋼產(chǎn)量達到16992萬(wàn)噸，實(shí)現利潤1212億元，上繳利稅1794億元，實(shí)現了在業(yè)務(wù)規模、品種結構、空間布局、技術(shù)創(chuàng )新、企業(yè)軟實(shí)力等方面的跨越式發(fā)展，全面提升了綜合競爭力。
xx-xx年是國家"十二五"規劃的起步年，也是寶鋼實(shí)施新一輪發(fā)展規劃的第一個(gè)完整年。寶鋼新一輪發(fā)展將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整、促進(jìn)發(fā)展方式轉變、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展為立腳點(diǎn)，以建立環(huán)境經(jīng)營(yíng)機制為要求，以建設世界一流的鋼鐵企業(yè)為目標，以能力建設為核心，堅持"精品+規模"的戰略思想，在技術(shù)領(lǐng)先的基礎上，發(fā)展服務(wù)先行的制造業(yè)，打造數字化寶鋼，成為綠色產(chǎn)業(yè)的驅動(dòng)者，發(fā)揮產(chǎn)融結合的優(yōu)勢，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整、推動(dòng)公司二次創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，走出一條有寶鋼特色的經(jīng)營(yíng)之路，不斷推動(dòng)公司由優(yōu)秀走向卓越。
宏偉藍圖已經(jīng)繪就，實(shí)現路徑已經(jīng)明晰，在前進(jìn)的道路上，我們可以預見(jiàn)還將面臨挑戰、壓力和約束，但只要應對得當，挑戰就是機遇，壓力就是動(dòng)力，約束就是空間。抓住機遇、推進(jìn)發(fā)展，讓我們和利益相關(guān)方緊密地團結在一起，奮力拼搏，攜手共進(jìn)，實(shí)現新的跨越。
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