- 提案的寫(xiě)作格式及 推薦度:
- 提案的規范格式 推薦度:
- 相關(guān)推薦
提案格式
提案格式是指人大代表、政協(xié)委員在提交議案時(shí)所采用的文件格式,一般來(lái)講,提案可分為前言、背景、目的、構想、策略、要件等幾個(gè)方面。以下是小編整理的提案格式,希望對大家有所幫助。
政協(xié)提案一般是表提案,即在政協(xié)提案委員會(huì )統一印發(fā)的提案紙上書(shū)寫(xiě),以便規范化辦理。政協(xié)提案由六部分組成:文頭、案由、提案者、提案內容、審查意見(jiàn)和收文時(shí)間。
(一)文頭
提案用紙的文頭是已經(jīng)印好的。包括三個(gè)內容:
1.政協(xié)屆次。在文頭第一行寫(xiě)明政協(xié)會(huì )議名稱(chēng)。
2.提案名稱(chēng)。提案標題,如《關(guān)于倡導市民閱讀,建設生態(tài)文化的提案》。
3.編號及分類(lèi)。一般是收到的提案順序號,如49號.類(lèi)別是根據提案的內容劃分的種類(lèi),包括政治類(lèi)、經(jīng)濟類(lèi)、教育類(lèi)、科學(xué)類(lèi)、文化類(lèi)等。
(二)標題
提案的標題,有兩種寫(xiě)法:
1.公文式標題。由提案內容和文種名稱(chēng)(提案)組成,前加介詞“關(guān)于”引領(lǐng),如《關(guān)于維護外出務(wù)工農民利益,取消春運價(jià)格上浮的提案》,這種寫(xiě)法比較常用。
2.新聞式標題。用揭示提案核心內容的語(yǔ)句作為提案標題,如《改革森林防火機制,長(cháng)效抓好護林防火》。
提案標題的主要目的是用簡(jiǎn)明的文字說(shuō)明提案要求解決什么問(wèn)題。
(三)提案者
在表中順次填寫(xiě)提出提案的委員的姓名、組別、通訊地址、郵政編碼、電話(huà)號碼、電子郵箱。如果提案是集體提出的,要寫(xiě)明提出提案單位的全稱(chēng)或規范化簡(jiǎn)稱(chēng)并加蓋公章,以便聯(lián)系。
(四)提案內容
提案內容即提案正文,一般包括案由分析與建議、辦法和要求兩部分:
1.案由分析。要寫(xiě)明提案要求解決某項問(wèn)題或者提出某項意見(jiàn)、建議的理由、原因或根據,它是提案的核心部分。陳述理由時(shí),要抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì),要有情況、有分析,實(shí)事求是,簡(jiǎn)明扼要,切忌籠統、空泛。
2.建議、辦法和要求。即針對案由反映的問(wèn)題,提出自己對解決問(wèn)題的主張和辦法。要寫(xiě)明提案人的主張、意見(jiàn)、措施和辦法。
(五)審查意見(jiàn)
由提案委員會(huì )寫(xiě)明對提案審查結果的意見(jiàn)和確定交何單位承辦。一般寫(xiě)為“同意立案,送xx單位辦””即可。如果不同意立案,應簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
(六)收文時(shí)間
注明收到提案的日期,以便按規定時(shí)間及時(shí)處理。
提案范文:農村財務(wù)管理不規范應予以高度重視
目前,在農村財務(wù)管理方面暴露出一些問(wèn)題,導致集體資產(chǎn)流失,干群關(guān)系緊張惡化,上訪(fǎng)事件時(shí)有發(fā)生,嚴重影響了農村改革發(fā)展穩定和基層政權的鞏固。這些問(wèn)題應予以高度重視,并加以認真研究和解決。
存在的問(wèn)題:
一、村集體資金使用不規范
開(kāi)支不經(jīng)集體研究討論,透明度不高。有的村干部直接經(jīng)手現金收支,包攬了會(huì )計、出納職權,包辦代管,買(mǎi)東西后安排會(huì )計了賬,集體資金幾乎成了村干部私人消費基金。
二、原始報銷(xiāo)憑證不規范
收據、自制單據、白條入賬現象大量存在,有的村里白條開(kāi)支占到70%左右,而且五花八門(mén)。
三、村集體資金管理不規范
有些村集體組織權力個(gè)人化,財務(wù)公開(kāi)走形式,村民代表擺樣子,村級負責人說(shuō)了算。有些村干部甚至將村集體資金和上級撥付資金轉移到自己控股的農民合作社或企業(yè)經(jīng)營(yíng),把集體財產(chǎn)變?yōu)樗接胸敭a(chǎn)。
四、村集體資產(chǎn)包租不規范
據調查,有些村集體資產(chǎn)的承包、出租沒(méi)有經(jīng)村民大會(huì )或村民代表大會(huì )通過(guò),存在程序不合法、手續不全、標準不一、上交費用不規范等問(wèn)題。
造成以上問(wèn)題的原因是多方面的。一是村集體缺乏完善的民主理財組織,缺乏專(zhuān)業(yè)的財會(huì )專(zhuān)業(yè)人才,缺乏規范的財務(wù)管理制度;二是鄉鎮會(huì )計核算中心沒(méi)有執行好雙代權,村級存在報賬不及時(shí)和坐支現象;三是村集體資產(chǎn)監管不到位,審核審查審計力度不大;四是對村集體負責人使用集體資金缺乏制約機制,財務(wù)公開(kāi)制度落實(shí)的不好;五是上級資金劃撥機制不健全,專(zhuān)項資金管理不盡人意。
為此建議:
一、健全村級民主理財組織,強化農村財務(wù)的民主管理
一是在換屆選舉中,由村民推選公道正派、責任心強并具有一定財會(huì )知識的人員擔任財經(jīng)委員,具體負責本村集體財務(wù)管理;二是加強對村級財務(wù)人員的培訓教育,提升其專(zhuān)業(yè)素質(zhì);三是堅持財務(wù)公開(kāi),凡是村集體財務(wù)活動(dòng)事項一律向村民公開(kāi),接受群眾監督。
二、建立健全農村財務(wù)管理規章制度,規范工作流程
具體包括財務(wù)預結算、財務(wù)人員崗位責任、票據、現金存款、備用金、開(kāi)支審批、定期報賬、財務(wù)公開(kāi)、審計監督、財務(wù)檔案等一整套管理制度,為農村財務(wù)健康運轉提供制度保障。
三、加大農村財務(wù)“農財鄉管”工作力度,嚴格村級資金收支兩條線(xiàn)
加強收入管理,小額款項當天匯集上交,大額收入直接交入村級資金賬戶(hù)。加強支出審批,堅持村級資金支出審批制度,不審批不準支出。加強對票據的審批審查,堅決杜絕坐支和不審批就報銷(xiāo)的現象。一是村里的支出票據由村民理財小組進(jìn)行審批,實(shí)行財務(wù)公開(kāi);二是村民小組審批后的票據再到鄉鎮會(huì )計核算中心審核,審核后加蓋審核章;三是主管鄉鎮長(cháng)或鄉鎮會(huì )計核算中心主任簽字后方可報銷(xiāo)。嚴格把關(guān),對不合格票據一律不予報銷(xiāo)。
四、加強農村集體資產(chǎn)的監督管理
村集體組織要建立資產(chǎn)臺賬,如實(shí)登記和反映資產(chǎn)的數量、價(jià)值及變動(dòng)情況;集體資產(chǎn)發(fā)生產(chǎn)權轉移時(shí),必須按照程序科學(xué)評估;集體資產(chǎn)出租、發(fā)包及對外投資時(shí),必須經(jīng)過(guò)村民代表大會(huì )和村民大會(huì )討論,進(jìn)行集體決議。各級農業(yè)主管部門(mén)要加強對農村集體資產(chǎn)的監督管理,防止集體資產(chǎn)流失。
五、完善縣鄉村三級資金劃撥機制
規范資金劃撥流程,縣級以上各部門(mén)對村級劃撥資金全部納入鄉財政統一撥付,加大對財政資金的收支使用監督。
六、建立健全農村財務(wù)審計制度,強化審計監督職能
審計工作鄉鎮紀委牽頭,財政所、農經(jīng)站為主,必要時(shí)市縣紀委、審計部門(mén)介入指導。實(shí)行村干部離任審計、年度審計、專(zhuān)項審計。審計結果要向群眾公開(kāi),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,情節嚴重的要依法追究刑事責任。
提案背景介紹
記述達成提案的背景(證據、資料、相關(guān)事件等)的頁(yè)面。
以圖形表示或附上表格。盡可能的匯集整理理論性的、可說(shuō)服(可信服)對方的資料,達到幫助對方理解的目的。特別注意用數據說(shuō)話(huà),而不是感覺(jué)。
難點(diǎn)在于資料的客觀(guān)性,這是一般做提案的瓶頸。臨時(shí)抱佛腳可寫(xiě)不出有理、有據、有說(shuō)服力的提案。因此,銷(xiāo)售顧問(wèn)要養成平日收集好資料,盡早進(jìn)行資料收集并匯集整理是非常重要的。正是,“洛陽(yáng)三月花似錦,多少工夫織得成!
目的
描繪采用此提案后可以帶來(lái)的美好愿景。
用圖形或者圖標表達更具專(zhuān)業(yè)效果。
“前言”——“背景”——“目的”,如果沒(méi)有縝密的邏輯關(guān)聯(lián),“兩個(gè)黃鸝鳴翠柳”——不知道講些什么,一開(kāi)始就會(huì )被否決。一定要梳理清楚相互之間的關(guān)聯(lián)和支撐關(guān)系,并且仔細推敲。
提案改善的意義
。ㄒ唬、提案改善的目的
提案改善活動(dòng)的目的是讓企業(yè)通過(guò)全員參與、全方位點(diǎn)滴改善,讓本來(lái)很辛苦、很困難、需要訣竅的工作,必須要有才能方可勝任的工作,必須要經(jīng)過(guò)訓練方可勝任的工作,只有老手才行或者只有專(zhuān)業(yè)人才才能做的工作,變成簡(jiǎn)單的、任何人都可以做、任何人都能馬上做好的工作。從而進(jìn)一步提升“效率”、“成本”、“交期”、“品質(zhì)”、“安全”和“士氣”等KPI指標的績(jì)效水平,達到更快、更好、更安全地賺取更多的利潤,促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競爭力的提升。
。ǘ、提案改善的作用
1、可以讓企業(yè)樹(shù)立危機意識和風(fēng)險意識;
2、解決生產(chǎn)或工作中的相關(guān)問(wèn)題,讓產(chǎn)品質(zhì)量更加穩定,提升市場(chǎng)品牌形象;
3、通過(guò)改善讓作業(yè)流程更優(yōu)化、效率更高、成本更低,提升公司業(yè)績(jì);
4、利于強化員工崗位工作能力;
5、優(yōu)秀改善案例后進(jìn)行推廣復制以后,能夠增加推廣效益;
6、提升員工改善的能力和意識,培養思考的習慣,有益于員工能力的開(kāi)發(fā);
7、能提供員工發(fā)揮智慧、發(fā)揮創(chuàng )造力的平臺,激發(fā)員工改善意愿和進(jìn)取心;
8、利于協(xié)助員工建立品質(zhì)意識和問(wèn)題意識;
9、利于創(chuàng )造安全舒適的工作環(huán)境,提高員工工作意愿;
10、營(yíng)造持續改善的企業(yè)文化氛圍等等。
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