關(guān)于獎勵的通知(15篇)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，接觸并使用通知的人越來(lái)越多，上級機關(guān)對下級機關(guān)可以用通知，平行機關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。寫(xiě)起通知來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的關(guān)于獎勵的通知，歡迎大家分享。
關(guān)于獎勵的通知1
中支公司各部門(mén)、直屬業(yè)務(wù)部、各支公司、各營(yíng)銷(xiāo)部：
截止到6月30日，在全轄齊心協(xié)力的努力下，我中心支公司共收取非農險保費x萬(wàn)元，超額完成上半年保費收繳任務(wù)(上半年計劃為x元)�；仡�5月26日啟動(dòng)《“非農險會(huì )戰35天”活動(dòng)方案》里，全轄上下齊心合力、克服困難，在會(huì )戰35天內共收取非農險保費20xx.32萬(wàn)元。在這35天里，全轄員工以愛(ài)崗守責、甘于奉獻的敬業(yè)精神，迎難而上、勇于突破、扎實(shí)工作、取得了這樣優(yōu)異的成績(jì)，可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連，也請各單位繼續發(fā)揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰斗精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請大家不要松懈，繼續奮斗，為我們早日完成全年任務(wù)指標、并體現獎勤罰懶精神，促進(jìn)展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展，經(jīng)總經(jīng)理室研究決定，實(shí)施以下獎勵方案。
一、獎勵原則與金額
突出體現“多勞多得”的原則，不讓那些業(yè)務(wù)增長(cháng)較快，為公司作出重大貢獻的單位白干、也不樹(shù)立“鞭打快�！钡墓ぷ髁晳T，突出體現“多勞多得”的主導思想。對在上半年非農險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進(jìn)行獎勵：
1、對已完成全年任務(wù)的支公司獎勵20萬(wàn)元。
2、對超額完成上半年保費任務(wù)的直屬業(yè)務(wù)部、支公司、營(yíng)銷(xiāo)部、支公司各獎勵15萬(wàn)元。
3、對上半年保費收入超千萬(wàn)的支公司、支公司各獎勵為8萬(wàn)元。
二、員工考核與獎懲
公司總經(jīng)理室決定對完成上半年保費收繳計劃的員工進(jìn)行通報表?yè)P，并兌現已經(jīng)扣掉的10%工資。針對個(gè)別未完成上半年非農險計劃的員工進(jìn)行重新考核評估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核計劃，將扣發(fā)工資10%
本方案自下發(fā)之日起生效，獎金將盡快發(fā)放到基層部門(mén)，獎金由基層部門(mén)經(jīng)理負責支配發(fā)放(分支機構經(jīng)理獎勵比例不得低于獎金總額的35%，分支機構的部門(mén)經(jīng)理不得低于20%，剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發(fā)放)，希望各部門(mén)積極展業(yè)，已經(jīng)完成保費計劃的單位請繼續增收保費，為公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展做貢獻，未完成全年保費計劃的單位，搶前抓早，盡快完成全年非農險保費收繳計劃。
中心支公司
20xx年7月1日
關(guān)于獎勵的通知2
通告
于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，保安部z在z閣巡察時(shí)發(fā)現有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢(qián)包，其中錢(qián)包內有現金500多元。z發(fā)現后并沒(méi)有據為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現該名員工拾金不昧，毫無(wú)私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習�，F公司決定給予書(shū)面通報表?yè)P并獎勵其績(jì)效10%作為鼓勵。
特此通告。
行政人事部
年 月 日
關(guān)于獎勵的通知3
公司各部室中心、各小微企業(yè)：
公司已于20xx年4月正式啟動(dòng)小微企業(yè)獨家專(zhuān)賣(mài)和設立縣市兩級運營(yíng)中心的運營(yíng)模式，原推薦連鎖對接小微企業(yè)的方式停止運行。
經(jīng)公司研究決定：
一、前期小微企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)推薦關(guān)系納入新的會(huì )員消費體系并延伸至第三級，相關(guān)權益續存且分潤的層級比例均有所增加。
二、小微企業(yè)對接產(chǎn)品和連鎖經(jīng)營(yíng)獎勵一次性?xún)冬F到20xx年3月。
三、自20xx年5月起，對接產(chǎn)品和線(xiàn)下各級分潤實(shí)行月結算，次月15日發(fā)放；線(xiàn)上分潤由后臺即時(shí)結算。
四、20xx年4、5兩月由于公司遷入新址網(wǎng)絡(luò )未完善，對接產(chǎn)品和線(xiàn)下分潤與20xx年6月合并于20xx年7月15日發(fā)放。
特此通知。
xx有限公司
20xx-07-09
關(guān)于獎勵的通知4
為鼓勵在職員工通過(guò)個(gè)人關(guān)系介紹人員到事業(yè)部產(chǎn)線(xiàn)工作，增強新進(jìn)員工留廠(chǎng)工作的意愿，電源事業(yè)部將對春節前內部介紹新員工進(jìn)行獎勵，具體招聘條件及獎勵政策如下：
一、招聘條件
1、身體健康,能吃苦耐勞,服從安排;
2、初中或以上學(xué)歷;
3、年齡要求：18-35周歲，男女不限，需提供有效身份證。
二、獎勵政策：
1、每介紹一位員工入廠(chǎng)，需通過(guò)公司筆試，面試等正常招聘流程，干滿(mǎn)1個(gè)月(過(guò)年放假時(shí)間除外)，獎勵介紹人100元/人，干滿(mǎn)3個(gè)月(過(guò)年放假時(shí)間除外)，再獎勵介紹人100元/人，(獎勵在次月發(fā)放，若介紹人已離職，則獎勵給被介紹員工)。
2、內部介紹新員工的有效期截止至20xx年1月10日，逢周三、周五早9點(diǎn)在大門(mén)崗處招聘，請將簡(jiǎn)歷提前交企管部辦公室、前臺或前臺保安處，并請注明介紹人部門(mén)，工號，姓名。
希望全體員工積極協(xié)助公司招聘各類(lèi)生產(chǎn)員工，在此，感謝全體員工一直以來(lái)對公司員工招聘工作的支持!
關(guān)于獎勵的通知5
各單位、各部門(mén)：
為了激勵先進(jìn)，充分調動(dòng)全體員工的工作積極性，經(jīng)公司研究決定對在xx活動(dòng)中（在xx月份/季度）成績(jì)優(yōu)秀的員工給予獎勵。獲得這次獎勵的人員名單是：xx部XXX、xx部XXX、xx部XXX等。獎品是每人一輛自行車(chē)。請與xx日到人力資源部XXX處領(lǐng)獎品！希望獲獎人員在新的一年里，發(fā)揚成績(jì)，繼續做出新的貢獻。同時(shí)，號召公司全體人員向他們學(xué)習，為公司多出力、多做貢獻，力爭在新年度受到表?yè)P。
xx股份有限公司
20xx年x月x日
關(guān)于獎勵的通知6
為了盡快實(shí)現xx房地產(chǎn)經(jīng)紀公司發(fā)展目標，鼓勵公司員工創(chuàng )造性地服務(wù)于房地產(chǎn)經(jīng)紀工作，公司決定，對20xx年度工作業(yè)績(jì)突出的員工給予重獎。獎勵標準和原則如下：
一、 獎勵標準
1、 特別貢獻獎 獎勵本田轎車(chē)一部
2、 貢獻獎 獎勵桑塔那轎車(chē)一部
3、 優(yōu)秀部門(mén)主管 獎勵手提電腦一臺
4、 優(yōu)秀文秘 獎勵手機一部
5、 優(yōu)秀業(yè)務(wù)員 獎勵手機一部
二、 獎勵條件
1、 特別貢獻獎。全年部門(mén)租賃凈利潤達到150萬(wàn)元的經(jīng)理。
2、 貢獻獎。全年部門(mén)租賃凈利潤達到80萬(wàn)元的經(jīng)理。
3、 優(yōu)秀部門(mén)主管。全年業(yè)績(jì)在公司排前三名的主管;
4、 優(yōu)秀文秘。全年業(yè)績(jì)在公司排前三名的文秘;
5、 優(yōu)秀業(yè)務(wù)員。全年業(yè)績(jì)在公司排前三名的業(yè)務(wù)員;
三、 獎勵原則
獎勵是公司對優(yōu)秀員工貢獻的認可，公司堅持“獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣”獎懲原則，就是表明公司的價(jià)值取向，本年度員工只要符合上述條件，公司按標準兌現獎勵承諾。
四、 評審機構
公司設立貢獻員工評審組。
組長(cháng)：
成員：
五、 獎勵時(shí)間
20xx年1月30日前
六、 特別說(shuō)明
本獎勵制度經(jīng)董事長(cháng)辦公會(huì )議通過(guò)后，按公司文件下發(fā)，各部門(mén)經(jīng)理要組織員工認真學(xué)習，研究制定本部門(mén)20xx年的工作目標。
特此通知
關(guān)于獎勵的通知7
各位親愛(ài)的導師們：
炎炎夏日，大家還奮戰在銷(xiāo)售一線(xiàn)，地藏心公司向你們致敬，你們辛苦了!“大暑無(wú)酷熱，五谷多不結�！笨梢�(jiàn)暑天越熱，秋后豐收越豐厚。
地藏心公司創(chuàng )立短短兩周年，業(yè)績(jì)翻了二十倍，吸納了一批志同道合的師兄攜手共同發(fā)展，這一切都離不開(kāi)各位代理們兩年來(lái)“不離不棄”的陪伴和努力，所有代理付出的汗水我們都銘記在心，軍功章上有你們的一半。為了嘉獎大家的銷(xiāo)售激情如這暑天一樣“火熱”，公司現決定對六月份銷(xiāo)售作出如下獎勵：
一，總代儲值前三名，每人獎勵市場(chǎng)價(jià)1000~20xx元的皇家御枕一個(gè);
二，每個(gè)團隊累計消費最多的代理(總代級別以下)，獎勵市場(chǎng)價(jià)1500元的崖柏保健御枕一個(gè)。
溫馨提醒：為了讓大家早日收到獎勵的禮品，我們的客服這三天內會(huì )電話(huà)與代理們(總代級別以下)核對消費積分，以確保無(wú)誤。
關(guān)于獎勵的通知8
為有序的展開(kāi)人員招聘計劃、完善公司用人機制，根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現招聘車(chē)間職工數名，公司內部員工如有親戚、朋友、鄰居愿意從事的，可向公司推薦，具體規定如下：
一、 招聘崗位及要求：
1、 男女均可，年齡滿(mǎn)18周歲以上，無(wú)學(xué)歷要求，身體健康，能吃苦耐勞;
2、 工作仔細負責
二、 推薦獎勵：推薦員工被公司錄用后且穩定工作的，公司將給予推薦人現金獎勵，具體細則如下：
1、 被推薦人的基本條件必須符合本公司對人員招聘的基本要求;
2、 被推薦人試用轉正后，并且三個(gè)月內表現良好，公司將獎勵推薦人100元/人現金;
3、 被推薦人在公司工作滿(mǎn)一年后，公司將再次獎勵推薦人100元/人現金
希望公司內部員工積極參與，及時(shí)與辦公室聯(lián)系，被推薦人的崗位安排有生產(chǎn)部統一負責調配。
xxx有限公司
20xx年7月14日
關(guān)于獎勵的通知9
10月是收獲的時(shí)節，同樣，20xx年的10月也是碧海藍天豐收的季節，這個(gè)月會(huì )員卡銷(xiāo)售創(chuàng )出佳績(jì)。其中，男賓部員工王揚揚表現突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責、開(kāi)動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿(mǎn)意，也為員工樹(shù)立了典范。為激勵先進(jìn)、強化服務(wù)意識、持續提升業(yè)績(jì)，公司決定對王揚揚通報嘉獎、獎金獎勵。
獎金如下：
1.10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。
2.售卡成績(jì)第一，按公司制度獎勵300元。
3.董事長(cháng)特別額外獎勵500元。
希望王揚揚在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績(jì)和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當做新起點(diǎn)，以更為飽滿(mǎn)的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強服務(wù)意識，團結協(xié)作，共同努力，再創(chuàng )輝煌!
特此通告!
碧海藍天餐飲洗浴娛樂(lè )有限責任公司
董事長(cháng)：
20xx-11-12
關(guān)于獎勵的通知10
各部、室：
為了擴大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，搶占市場(chǎng)份額，調動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)的'積極性，公司研究決定，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)獎勵活動(dòng)�，F將有關(guān)事宜通知如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：自20xx年9月1日開(kāi)始至20xx年12月30日結束�；顒�(dòng)到期后，公司將根據市場(chǎng)和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究獎勵政策。
二、活動(dòng)范圍：公司所有員工。
三、獎勵政策：
1.員工本人獨立營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項目，公司按照工程項目總額的5%提成獎勵。
2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)成功的項目，公司按照工程項目總額的3%提成獎勵。
四、獎勵兌現辦法：
1. 所有的獎勵須在工程項目完工、工程款結算完畢后予以?xún)冬F。
2.獎勵資金可以抵扣報銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的費用開(kāi)支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現金方式領(lǐng)取獎勵資金的需扣繳個(gè)人所得稅。
3.由團隊集體營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項目的獎勵資金的分配，由所在部門(mén)提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現到個(gè)人。
五、活動(dòng)要求：
1.所有員工要全身心地投入到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中去，及時(shí)捕捉項目信息，把信息優(yōu)勢變成營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。
2.所有員工營(yíng)銷(xiāo)跟蹤的項目實(shí)行項目報備制，以最先登記報備的人員為第一營(yíng)銷(xiāo)人。原則上，提成獎勵的分配以第一營(yíng)銷(xiāo)人為主。依靠團隊營(yíng)銷(xiāo)成功的項目按本通知第四條第三款規定執行。
3.要講究營(yíng)銷(xiāo)方法和營(yíng)銷(xiāo)技巧，充分做好營(yíng)銷(xiāo)的前期準備，精心制定營(yíng)銷(xiāo)方案。要善于充分發(fā)掘客戶(hù)的節能需求，尋找客戶(hù)利益和公司利益最佳結合點(diǎn)，努力提高營(yíng)銷(xiāo)的成交率。
4.要善于整合各方面的資源，依靠團隊的智慧和力量，提高營(yíng)銷(xiāo)的成功率。
5.要注重營(yíng)銷(xiāo)的結果，對優(yōu)勢項目要堅持不懈的執著(zhù)跟蹤，避免人、財、物的無(wú)謂浪費。
特此通知，請遵照執行。
關(guān)于獎勵的通知11
校屬各單位：
為保障20xx年度獎勵性績(jì)效工資發(fā)放工作的順利進(jìn)行，現將有關(guān)問(wèn)題通知如下：
一、獨立核算單位
1.學(xué)校依據崗位聘用情況、撥付比例及編制情況核算獎勵性績(jì)效工資撥付總額。缺編費暫按20xx-20xx年度編制計算，每缺編1人加撥8000元。
2.各單位核實(shí)數據后填報分配結果，務(wù)必于12月19日前將主管領(lǐng)導簽字蓋章的《20xx年獨立核算單位獎勵性績(jì)效工資發(fā)放明細表》報人事處勞動(dòng)工資科，電子版發(fā)送至lzq@upc.edu.cn�！睹骷毐怼分袀�(gè)人全年應發(fā)不得小于全年已發(fā)，凡全年已發(fā)數額大于零的20xx年度退休、離校人員，不得漏報。
3.按照《中國石油大學(xué)(華東)教師招聘管理辦法(試行)》(中石大東發(fā)[20xx]23號)與學(xué)校簽訂聘用合同的人員，享有特殊津貼，師資博士后獎勵性績(jì)效工資按照講師三級撥付，特殊津貼及師資博士后的獎勵性績(jì)效工資不參與單位二次分配。
4.高層次人才特殊津貼由所在單位直接撥付給個(gè)人。
5.根據財務(wù)規定，單位自行聘請的校外人員的勞務(wù)費不得在獎勵性績(jì)效工資中發(fā)放。
二、非獨立核算單位
1. 校機關(guān)及其他教輔單位領(lǐng)取紙質(zhì)版《20xx年度校非獨立核算單位獎勵性績(jì)效工資發(fā)放表》，根據學(xué)校獎勵性績(jì)效工資標準及職工出勤情況，核實(shí)相關(guān)數據。如有問(wèn)題請及時(shí)聯(lián)系勞動(dòng)工資科重新核算，并在備注欄注明。確認無(wú)誤并經(jīng)主管領(lǐng)導簽字蓋章后，于12月16日前報人事處勞動(dòng)工資科。
2.缺勤期間不享受獎勵性績(jì)效工資;每月工資中的病、事、產(chǎn)假扣款未包含獎勵性績(jì)效工資扣款，《發(fā)放表》中缺勤扣款系按照20xx年12月至20xx年11月考勤表考勤情況計算，有漏報情況請單位說(shuō)明并重新計算扣款數額。每月按21.75個(gè)工作日計算，因缺勤而產(chǎn)生的扣款計算公式為：全年標準÷12÷21.75×缺勤天數。
三、其他
1.20xx年文件公布的、任職資格時(shí)間為20xx年及以前的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升人員，所在單位獨立核算的，其20xx年獎勵性績(jì)效工資差額作為加撥經(jīng)費撥付給所在單位，補發(fā)名單及數額已在《結算明細表》備注欄注明;非獨立核算單位，直接撥付給個(gè)人。
2.20xx年學(xué)校內部調動(dòng)人員，由學(xué)校承擔獎勵性績(jì)效工資單位調至自負盈虧單位的，獎勵性績(jì)效工資剩余部分由調動(dòng)前單位計算填報;調至學(xué)校承擔獎勵性績(jì)效工資單位的，由目前所在單位分段計算填報;內部調動(dòng)人員獎勵性績(jì)效工資分段計算時(shí)標準由內部調動(dòng)之月起做相應調整。未辦理人事關(guān)系轉移的人員由人事關(guān)系所在單位填報。
3.20xx年度退休人員的獎勵性績(jì)效工資，由退休前所在單位按其20xx年工作月數核算填報.
4、東營(yíng)校區教師，由東營(yíng)校區教學(xué)工作辦公室負責審核，20xx年由青島校區調至東營(yíng)校區的教師，按照調動(dòng)時(shí)間分段計算，調動(dòng)前的獎勵性績(jì)效工資撥付給所在學(xué)院。
人事處
20xx年12月7日
關(guān)于獎勵的通知12
各部門(mén)：
根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，在公司內部組織開(kāi)展春節前后獎勵政策，現將相關(guān)獎勵政策通知如下：
一、春節前后按時(shí)返廠(chǎng)獎勵
1、獎勵對象：所有一線(xiàn)生產(chǎn)人員(不含車(chē)間主任、經(jīng)理級別及以上級別人員);
2、獎勵標準：生產(chǎn)一線(xiàn)員工按照公司安排的節后開(kāi)工時(shí)間，按時(shí)返廠(chǎng)上班的人員給予200元/人獎勵;
3、發(fā)放方式：開(kāi)工當天，以現金形式發(fā)放。
二、春節假期后慰問(wèn)
1、開(kāi)門(mén)紅
(1)獎勵對象：公司全體人員;
(2)獎勵標準：公司對按時(shí)返廠(chǎng)員工給予30元/人開(kāi)工紅利; (3)發(fā)放方式：開(kāi)工當天，以現金形式發(fā)放。 2、假期返鄉員工
(1)獎勵對象：外地返鄉員工(當涂縣及蕪湖市區員工除外);
(2)獎勵標準：節后外地人員來(lái)公司上班，正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后。報銷(xiāo)往返路費(標準為火車(chē)票硬座標準或者長(cháng)途汽車(chē)票坐票標準);
(3)發(fā)放方式：節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。
3、假期留守員工
(1)獎勵對象：外地不返鄉且住宿舍員工;
(2)獎勵標準：外地員工春節不回家且住宿舍的給予每人200元補助; (3)發(fā)放方式：春節前現金發(fā)放。
4、假期后新入職員工
(1)獎勵對象：假期后新入職員工;
(2)獎勵標準：節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，給予報銷(xiāo)來(lái)時(shí)車(chē)費(標準為火車(chē)票硬座標準或者長(cháng)途汽車(chē)票座位票標準);
(3)發(fā)放方式：節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。
三、內部推薦獎勵
1、獎勵對象：公司全體員工;
2、獎勵標準：凡推薦員工為長(cháng)白班工作滿(mǎn)3個(gè)月給予獎勵300元/人獎勵，凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿(mǎn)3個(gè)月給予400元/人獎勵。
3、獎勵發(fā)放方式：
(1)被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)1個(gè)月后，給予推薦人發(fā)放150元/人獎勵; (2)被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎勵; (3)其余獎勵在被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)3個(gè)月后一并發(fā)放; (4)以上獎勵以現金形式進(jìn)行發(fā)放。
4、推薦流程：
(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續，填寫(xiě)內部推薦登記表，注明推薦日期;
(2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間主任在推薦登記表上簽字確認。
5、被推薦人員任職資格：
(1)男，16—45周歲;女，16—40周歲;初中及以上學(xué)歷，身體健康，無(wú)犯罪記錄，能吃苦，適應公司安排班次工作;
(2)被推薦員工工作崗位安排統一由管理部根據個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配;
(3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對應部門(mén)直接面試后選擇錄用。
6、注意事項
(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工;
(2)推薦人員要求未發(fā)生過(guò)任何違法、違紀等不良行為;
(3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則，過(guò)程中不得發(fā)生買(mǎi)賣(mài)關(guān)系;
(4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí)，經(jīng)查出不符合公司入職條件者。被推薦人按照公司規定做解除勞動(dòng)關(guān)系處理。
(5)以上內部推薦人員需符合公司上班時(shí)間安排(部分崗位上兩班倒);
(6)馬鞍山及周邊區域如無(wú)公司接送車(chē)，需能適應公司住宿安排;
(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求，無(wú)請假(包含病假、事假等一切假由)、無(wú)故曠工現象。
特此通知!
關(guān)于獎勵的通知13
為加強公司人員的招聘效果，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠(chǎng)，并將新員工穩定下來(lái)的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：
1、 女普工，推薦獎金100元；（生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金）；
2、 一級技術(shù)人員，推薦獎金50元；
3、 二級以上技術(shù)人員，推薦獎金100元；
推薦人應先到人事部領(lǐng)取《內部員工推薦表》，填寫(xiě)被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規手續面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎；
公司實(shí)行推薦員工獎金費與穩定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿(mǎn)一個(gè)月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿(mǎn)3個(gè)月后發(fā)獎金的50%；
本通知從即日起開(kāi)始生效，有效期至20ｘｘ年10月31日。
�。邢薰�
20ｘｘ年9月11日
關(guān)于獎勵的通知14
各部室站：
為全面提高廣大員工技能水平，充分調動(dòng)員工立足崗位學(xué)習技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、苦練本領(lǐng)的自覺(jué)性和積極性，檢驗員工的整體技術(shù)實(shí)力，造就一支符合公司發(fā)展需要的素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)精湛的知識型操作人才隊伍，8月5日至6日公司舉辦了職業(yè)技能競賽，通過(guò)技術(shù)培訓、崗位練兵、技術(shù)競賽等多種“學(xué)、做”形式，激發(fā)廣大員工立足崗位、鉆研技術(shù)，在公司范圍內形成“練硬功、比技能、提素質(zhì)、創(chuàng )效益、促發(fā)展”的濃厚氛圍。
本次競賽進(jìn)行了兩輪總共20場(chǎng)比賽，分別產(chǎn)生一等獎一名：王xx，獎勵獎金三千元。二等獎兩名：田xx、趙xx，分別獎勵獎金兩千元。三等獎三名：周xx、王xx、秦xx，分別獎勵獎金一千元。希望受到表彰的個(gè)人要發(fā)揚成績(jì)，戒驕戒躁，多看、多問(wèn)、多想、多學(xué)，努力鉆研，勇于創(chuàng )新。同時(shí)，廣大員工要以他們?yōu)榘駱�，努力提高自身素質(zhì)，為公司發(fā)展做出更大貢獻。
山東xxxx有限公司xx分公司
20xx年8月7日
關(guān)于獎勵的通知15
為保證旺季生產(chǎn)，鼓勵工人堅守工作崗位，感謝所有工人在此期間的努力與付出，基地特設置全勤獎勵，具體情況如下：
1、發(fā)放時(shí)間：20xx年12月10日——20xx年01月31日
2、發(fā)放對象：基地所有在職工人(含實(shí)習生、臨時(shí)工及當月入職人員，不含當月離職人員)
3、發(fā)放標準：150元/人、月(當月入職人員無(wú)請假及曠工者，按入職后當月在職天數×5元/天折算，月標準不超過(guò)150元)
4、發(fā)放條件：發(fā)放期間無(wú)請休任何假別及曠工者皆可享有全勤獎，請假(含任何假別)或曠工者不予發(fā)放全勤獎
5、月公休安排的基本要求：
a、一定是因為公司的原因才能安排員工公休;
b、一定要在滿(mǎn)足完成生產(chǎn)計劃任務(wù)為前提下，由各部門(mén)主任根據人員出勤狀況作出合理安排人員輪流公休;
c、不能超過(guò)2天且不能連續公休;
d、人事部門(mén)與生計部計劃組主任監督其合理性;
e、復印員、押車(chē)工、土建質(zhì)量監督員、代理職崗位除外，按排班執行;
6、補充說(shuō)明：為避免重復獎勵，在20xx年12月及20xx年1月設置“全勤獎”期間取消《基地工人績(jì)效考核作業(yè)細則》文件中關(guān)于工人出勤率100%給予的績(jì)效獎勵。
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