獎勵通知模板集合7篇
在現實(shí)社會(huì )中,我們都跟通知有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,通知的功能多,種類(lèi)多,寫(xiě)法彼此有較大的區別。相信許多人會(huì )覺(jué)得通知很難寫(xiě)吧,以下是小編幫大家整理的獎勵通知7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
獎勵通知 篇1
公司各部門(mén)及全體員工:
20xx年6月份,公司涌現出了一批為公司發(fā)展不辭辛勞、全力以赴的優(yōu)秀員工,在公司內部起到了模范帶頭的積極作用。為樹(shù)立典型,進(jìn)一步調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性,經(jīng)公司考核,評選以下5名優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊,并通報表?yè)P:
火爆醫藥視頻招商網(wǎng)業(yè)務(wù)XXX:她是一名老業(yè)務(wù),但是她不驕不躁,腳踏實(shí)地;她以自己的主管為目標,不斷的超越自己;她對客戶(hù)服務(wù)周到,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,把客戶(hù)的產(chǎn)品當成自己的產(chǎn)品,使客戶(hù)的效益最大化,獲得了客戶(hù)充分的認可和尊重!長(cháng)期以來(lái),她用自己不懈的努力為火爆網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )造著(zhù)每一筆財富!在6月份的考核中XXX被評為優(yōu)秀員工第一名,特提出表?yè)P,并獎勵人民幣300元!
火爆服裝招商網(wǎng)網(wǎng)站編輯XXX:她是公司的一名老員工,平常工作一絲不茍,認真高效;一直以來(lái),她堅持不懈,不斷提升自己的工作技能;她以一種堅強的意志,高度的責任感,在公司給予的平臺上展現自己的魅力!曾經(jīng)那個(gè)內向的她,現在已是項目的核心編輯,也帶出了不少優(yōu)秀的新員工,為項目的發(fā)展做出了巨大的貢獻!在6月份的考核中XXX被評為優(yōu)秀員工第二名,特提出表?yè)P,并獎勵人民幣200元!
中國農化招商網(wǎng)業(yè)務(wù)XXX:她是一個(gè)很有活力的年輕人,她是今年3月份入職的新員工,展會(huì )上她積極主動(dòng),任勞任怨;工作中她勤奮好學(xué),刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個(gè)電話(huà)的通話(huà)質(zhì)量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,換來(lái)了自己的快速成長(cháng),也得到了公司領(lǐng)導和全體員工的一致認可!在6月份的考核中,XXX被評為優(yōu)秀員工第三名,特提出表?yè)P,并獎勵人民幣100元!
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火爆小商品招商網(wǎng)網(wǎng)站編輯XXX:她對工作認真負責,踏實(shí)肯干,對新員工耐心指導,不煩不燥。在主管有事不在的時(shí)候,她更是毫無(wú)怨言的擔起了項目的重任。她只是不起眼的員工,但她以一種堅強的意志,高度的責任感,在公司給予的平臺上發(fā)光發(fā)熱,在平凡的工作崗位上展現著(zhù)自己的不平凡,奉獻自己的力量!在6月份的考核中,XXX被評為優(yōu)秀員工第三名,特提出表?yè)P,并獎勵人民幣100元!
中國農化招商網(wǎng)全體員工:這是一個(gè)新項目,但他們對自己充滿(mǎn)信心;這是一支年輕的隊伍,但是他們充滿(mǎn)激情;年輕的團隊釋放出來(lái)的是年輕人的活力,他們不怕辛苦,敢于拼搏,他們不驕不躁,踏實(shí)肯干!他們的技術(shù)部在不斷的刷新老員工保持的記錄,他們的業(yè)務(wù)部也不斷的突破自己。在他們的不懈努力下,農化網(wǎng)的業(yè)績(jì)在6月份有了新的突破。在6月份的考核中,中國農化招商網(wǎng)被評為優(yōu)秀團隊,特提出表?yè)P,并獎勵人民幣500元!
以上獲獎的員工和團隊積極進(jìn)取的工作精神,在公司內部發(fā)揮著(zhù)積極的模范帶頭作用,公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱,團結協(xié)作、努力進(jìn)取,為公司穩固、健康發(fā)展貢獻自己的力量;同時(shí)希望以上人員和項目在今后的工作中更加勤奮、努力,取得更加輝煌的業(yè)績(jì)!
特此通知
XX有限公司
年月日
獎勵通知 篇2
公司全體員工:
因公司生產(chǎn)需要,員工員需求量加大。為拓寬招聘渠道,激勵公司員工積極投入到員工招聘中,現決定對介紹者實(shí)施獎勵,具體如下:
一、招聘崗位及大致要求:
生產(chǎn)各工段操作工:男女不限,身體健康,作風(fēng)良好,能吃苦耐勞;
品質(zhì)檢驗員:男女不限,有同行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先,工作認真負責;
燈管倉倉庫管理員:男女不限,有同行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先,工作認真負責;
其他各崗位:具體要求以員工事部崗位說(shuō)明書(shū)為準。
二、推薦獎勵額度:
被推薦員工面試合格正式入職且穩定工作滿(mǎn)一個(gè)月后,公司給予推薦員工900元/員工的獎勵;此后公司按照被推薦員工每穩定工作一個(gè)月給予推薦員工900元/員工的獎勵,一直持續到被推薦員工穩定工作滿(mǎn)9個(gè)月為止。
三、推薦獎勵發(fā)放方式:
被推薦員工員入職時(shí),須到員工力資源部報名,并填報介紹員工員相關(guān)情況(如:姓名、所在部門(mén)及崗位等)并按正規程序面試。否則,視為非推薦員工員;
獎金在每月底統一核算,且與當月工資一齊發(fā)放;
被推薦員工或者推薦員工在獎金核算時(shí)已離職的,不予發(fā)放獎金;
工作期限從被推薦員工正式入職日開(kāi)始算起。
四、補充事宜:
推薦員工必須本著(zhù)對公司和被推薦員工認真負責的態(tài)度,提供真實(shí)可靠的信息;希望公司內部全體員工積極參與,及時(shí)與員工事行政中心聯(lián)系,被推薦員工的崗位安排由員工事行政中心統一負責調配;
被推薦員工試用不合格,公司有權將其辭退。
獎勵通知 篇3
集團各部門(mén)、各公司:
為充分利用公司一切招聘資源,鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才,提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度,特制定本辦法。
一、職位空缺與內部推薦
當空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的人選時(shí),由人力資源部招聘負責人按標準格式制作《內部空缺職位》(附錄),在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知,鼓勵進(jìn)行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下:
1、高層管理人員:指可以從事集團部門(mén)負責人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是:市場(chǎng)稀缺,通過(guò)正常招聘渠道(如報紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場(chǎng))幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)人才:指具備某項與集團要求技術(shù)匹配度較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是:市場(chǎng)稀缺,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗,某一領(lǐng)域的專(zhuān)家,能迅速為集團創(chuàng )造效益。
3、中層管理人員:指可以從事集團部門(mén)主管或子公司部門(mén)部長(cháng)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是:具有中長(cháng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗,較好的溝通協(xié)調及解決問(wèn)題的能力。
4、熟練技術(shù)人員:指具備與集團要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類(lèi)人員的顯著(zhù)特征是:技能熟練,磨合期短,能迅速投入工作,創(chuàng )造效益。
二、推薦方法
員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的任職資格,填寫(xiě)《內部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人,并將候選人的個(gè)人簡(jiǎn)歷提交人力資源部招聘負責人。人力資源部負責將結果通知推薦人。
三、 推薦成功和獎勵辦法
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求,推薦人不享受任何獎勵。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求,且已通過(guò)最終面試,但沒(méi)有被公司錄用,或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的,推薦人將獲得通報表?yè)P,獎勵不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工,推薦人可獲得30%的獎金;被推薦人在公司工作滿(mǎn)一年(含試用期)后,推薦人可獲得剩余70 %的獎金。推薦人可獲得通報表?yè)P和相應的獎勵。具體獎勵金額如下:
備注:
1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱(chēng),從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的;或被聘為工程師的人員。
2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱(chēng),從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的;或被聘為研發(fā)、工程部長(cháng)、總工程師的人員。
3、一般性崗位,被推薦者轉正之后獎金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門(mén)主管對被推薦人進(jìn)行評價(jià)劃定標準,交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎勵時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》(附錄)。
四、獎勵核準與發(fā)放
人力資源部有權對于被推薦人的任職資格、專(zhuān)業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評定,確定推薦人獎勵標準,并請示公司領(lǐng)導給予審核、批準,聯(lián)合財務(wù)部發(fā)放獎勵。推薦人領(lǐng)取獎金時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》(附錄)。
五、除外情況
本獎勵政策不適用于以下情況:人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團公司的董事長(cháng)、副董事長(cháng)。
六、其他
除以上崗位,其他崗位推薦被公司認同有較高價(jià)值,同樣享受推薦獎勵。
本辦法有人力資源部負責解釋?zhuān)巨k法自頒布之日起執行,附相關(guān)崗位及獎勵標準。
獎勵通知 篇4
各部門(mén)及全體員工:
生產(chǎn)部李杰自入職以來(lái),勤奮好學(xué)、刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效,能夠積極的完成班組長(cháng)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達到品質(zhì)要求,做出了很好的成績(jì)。
為企業(yè)發(fā)展貢獻了力量,為企業(yè)樹(shù)立了學(xué)習榜樣,達到發(fā)揚成績(jì)、總結經(jīng)驗、引導全體員工比學(xué)趕幫,共同進(jìn)步的目的,在全企業(yè)范圍內形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍,經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導研究決定:評選李杰 為優(yōu)秀員工。獎勵150元。
企業(yè)號召全體員工以他為榜樣,團結協(xié)作、努力進(jìn)取,為企業(yè)穩固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。
特此通知
獎勵通知 篇5
為加強公司人員的招聘效果,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠(chǎng),并將新員工穩定下來(lái)的,有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金:
1。 女普工,推薦獎金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金);
2。 一級技術(shù)人員,推薦獎金50元;
3。 二級以上技術(shù)人員,推薦獎金100元;
推薦人應先到人事部領(lǐng)取《內部員工推薦表》,填寫(xiě)被推薦人等資料,經(jīng)人事審核后,按正規手續面試及入職,未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎;
公司實(shí)行推薦員工獎金費與穩定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿(mǎn)一個(gè)月后發(fā)放獎金的50%,被推薦員工在公司工作滿(mǎn)3個(gè)月后發(fā)獎金的50%;
本通知從即日起開(kāi)始生效,有效期至20xx年10月31日。
獎勵通知 篇6
為了激勵先進(jìn),充分調動(dòng)全體員工的工作積極性,經(jīng)公司研究決定對在9月份生產(chǎn)中做出優(yōu)秀成績(jì)的員工給予獎勵。
獲得這次獎勵的人員是:線(xiàn)束部2組全體員工共9人,每人獎勵30元。
希望獲獎人員在以后的工作中,發(fā)揚成績(jì),繼續做出新的努力。同時(shí),號召公司全體人員向她們學(xué)習,為公司多出力、多做貢獻,力爭在以后受到表?yè)P。
特此通知
××××公司
20××年××月××日
獎勵通知 篇7
公司各部門(mén)及全體員工:
20xx年6月份,公司涌現出了一批為公司發(fā)展不辭辛勞、全力以赴的員工,在公司內部起到了模范帶頭的積極作用。為樹(shù)立典型,進(jìn)一步調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性,經(jīng)公司考核,評選以下5名員工和團隊,并通報表?yè)P:
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