關(guān)于主任述職報告范文匯編9篇
在人們素養不斷提高的今天，報告使用的頻率越來(lái)越高，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編為大家整理的主任述職報告9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
主任述職報告 篇1
回顧一學(xué)期的教育教學(xué)工作，主要分為以下幾項：
班主任工作中，結合班級實(shí)際，有計劃地對學(xué)生進(jìn)行思想、道德、紀律和心理素質(zhì)的教育。
一、加強思德教育，培養好的班風(fēng)。
在我看來(lái)，教會(huì )孩子們如何學(xué)習知識、生存的技能固然重要，但同時(shí)，比知識技能更加重要的還是他們的情感態(tài)度、價(jià)值觀(guān)，也就是如何做人�？吹胶⒆觽兛偸菚�(huì )因為一點(diǎn)點(diǎn)雞毛蒜皮的小事就要跑到辦公室告狀；因為一些無(wú)意的磕磕碰碰就一定要以牙還牙……讓我感到很不安。于是，我結合平時(shí)自己看的一些教育教學(xué)方面的文章、雜志，以及平時(shí)辦公室兩位師父（麗姐和華姐）的悉心指導、言傳身教下，我總結出了一些教育措施：例如，利用課前五到十分鐘的時(shí)間，和孩子們分享一個(gè)身邊的小故事，讓他們從這些小故事中發(fā)現大道理。我分享過(guò)的故事，包括：“把微笑送給身邊的每一個(gè)人”；“彎彎腰，我是班級小主人”；“做個(gè)有責任心的孩子”；“用智慧的眼睛，發(fā)現別人的優(yōu)點(diǎn)”，“三思而后行”，“自己的事情自己做”，“你有承認錯誤的勇氣嗎”“誠實(shí)是一種財富”……正如薛瑞萍老師所說(shuō)，“孩子的成長(cháng)是一個(gè)緩慢而美麗的過(guò)程”，我相信這樣一件平凡的小舉措，只要能堅持下來(lái)，孩子們一定能從中有所發(fā)現有所收獲的，那便是我所希望的。
二、在班級中開(kāi)展“班干部競聘”制，提高自我管理和競爭意識。
班里每一位小干部都是通過(guò)民主投票選舉出來(lái)的，除此之外，我還以激勵的方式選出各個(gè)方面較為自覺(jué)的十個(gè)孩子，擔任班里值日生的工作。試用期兩周，合格便正式上崗。任職期間，值日生也會(huì )定期接受同學(xué)們的考評。對于孩子們來(lái)說(shuō)，能夠當上值日生是件非常光榮的事，因為孩子們都知道“只有表現最棒的孩子，才能夠管理班級”。于是，在班里形成了一股自我管理、平等競爭的意識，班級常規也在這樣一個(gè)大環(huán)境下，越來(lái)越好了，對于一年級的小朋友來(lái)說(shuō)，正是一個(gè)好的開(kāi)始。
三、有效利用資源，積極開(kāi)展對孩子身心有益的親子活動(dòng)。
通過(guò)和家委會(huì )的細致溝通，我班在本學(xué)期開(kāi)展了許多有意義的親子活動(dòng)，孩子和家長(cháng)們在這樣豐富多彩的活動(dòng)中，增強了彼此的溝通，增進(jìn)了彼此的感情，班級的凝聚力也在這一次次的活動(dòng)中得到了提升。
在教學(xué)上，為了有效地提高教學(xué)質(zhì)量，我首先從自己做起，改變觀(guān)念，努力改進(jìn)課堂教學(xué)，做了以下幾點(diǎn)：
一、閱讀習慣，從早養成。每天早自習我都習慣了7：40到教室，和孩子們一起進(jìn)行早讀，讀兒歌、讀課文、讀生字。一天之計在于晨，當孩子養成了早讀的好習慣，對于他們一天的學(xué)習來(lái)說(shuō)都是非常有益處的，所以，我愿意陪著(zhù)孩子們一同學(xué)習、一同成長(cháng)。
二、注意培養良好的學(xué)習習慣，提高學(xué)生的學(xué)習興趣。低年級的孩子，對于聽(tīng)故事，有著(zhù)極大的興趣，于是，我就抓住這一特點(diǎn)，在課前和孩子們分享身邊的小故事，再將課上聽(tīng)到的故事作為家庭作業(yè)，回家分享給爸爸媽媽聽(tīng)，能完整、有條理復述的，家長(cháng)便會(huì )在作業(yè)中簽字，第二天還能得到老師獎勵的“小星星”。這樣的方式，不僅能讓孩子在故事中明白道理，“聽(tīng)”“說(shuō)”的練習也在這項作業(yè)中得到了提升，無(wú)疑是一舉多得的。另外，為了提高孩子們寫(xiě)話(huà)、造句的興趣，我在班級群中設立了“童言趣話(huà)”專(zhuān)欄，讓家長(cháng)把平時(shí)孩子們作業(yè)中的好詞、佳句上傳到這里，自從有了這樣一個(gè)交流互動(dòng)的平臺，孩子們甚至是家長(cháng)們學(xué)習交流的勁兒，都變得更加濃厚了，讓我十分欣慰。
作為一名工作才三個(gè)年頭的新老師，我想我還有許多需要改進(jìn)的地方，例如，有效課堂的實(shí)施；待發(fā)展生的轉化；與家長(cháng)交流溝通時(shí)的藝術(shù)性等等，都是我需要多學(xué)習、多請教的地方。在今后的工作中，我仍將繼續努力，在工作中不斷反思，反思中不斷實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗，讓自己在一次一次的磨礪中成長(cháng)、蛻變，謝謝大家！
主任述職報告 篇2
擔任教導副主任一職，不知不覺(jué)已過(guò)去將近三年，任期即將屆滿(mǎn)�；仡櫲温毱陂g的工作，我收獲了很多。
在任職期間，我同時(shí)擔任著(zhù)五年級一個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué)工作和班主任的工作。說(shuō)實(shí)話(huà)，在競聘前，我反復思考過(guò)會(huì )不會(huì )因為教導處副主任的工作而耽誤了學(xué)生對知識的掌握，放松了對學(xué)生班級的管理。所以，在競聘前，我就已經(jīng)想好了所有的處理方法，然后才充滿(mǎn)信心地走上了競聘的舞臺。在競聘成功之后，雖然我還處在休假期，但是，我已經(jīng)將自己在接下來(lái)的一個(gè)半學(xué)期的教學(xué)工作和班主任工作都已經(jīng)規劃好，并制定好了所有的計劃。在回校任職以后，我就按照我的規劃前進(jìn)。慶幸的是，教學(xué)工作和班級管理都沒(méi)有耽誤。
在任職期間，我還主要負責讀書(shū)活動(dòng)、學(xué)籍管理、黨支部工作，還要協(xié)助教導處的工作。在繁瑣的工作中，我始終抱著(zhù)一顆要對得起學(xué)校對我的信任的心在工作。因此，我每時(shí)每刻都提醒自已：要勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，要稱(chēng)職。在任職期間最大的收獲莫過(guò)于三個(gè)字——細、快、實(shí)。
一、工作實(shí)
人一急就容易犯錯誤。而我也不喜歡將工作擠在一起完成。因此，在完成每一項工作前，我都會(huì )先了解時(shí)間結點(diǎn)。然后根據工作時(shí)間結點(diǎn)的不同和工作的重要程度進(jìn)行按時(shí)按質(zhì)地完成。比如學(xué)籍問(wèn)題。由于是初次經(jīng)手，很多地方需要學(xué)習。為了避免出現問(wèn)題，我都是在班主任完成之后，再對照資料重新審核。
當然，我還存在很多很多的不足，比如創(chuàng )新觀(guān)念不夠，實(shí)踐能力不足，處事方法不妥，等等。但我會(huì )在我的崗位上繼續加油、努力，爭取能做一個(gè)大家都滿(mǎn)意的教導處副主任。
二、做事快
時(shí)間就是生命。自己浪費一分鐘，可能就會(huì )影響幾十個(gè)一分鐘。在任職期間，我也很清晰地認識到，做事要講究效率，要快。以前的我也會(huì )出現惰性的時(shí)候，尤其是在疲憊的時(shí)候。但是，任職以后，很多工作不容許拖延。因此，我每天在上班的車(chē)上會(huì )思考一天要完成的事情，在下班的車(chē)上會(huì )回想一天工作有無(wú)疏忽或是晚上要完成哪項工作，盡量做到當天的事情當天完成，上交的工作在時(shí)間結點(diǎn)前完成。
三、思考細
教學(xué)工作、班主任工作、教導處工作都告訴我，在平時(shí)的工作中要細致觀(guān)察，仔細思考。就拿簡(jiǎn)單的一項監考安排來(lái)說(shuō)。我第一次安排監考是在學(xué)期初的測評。那時(shí)的我思考一根筋，單純地認為只要不重復就可以。但是在安排過(guò)程中發(fā)現，有些老師的監考可能會(huì )與上課的課程相沖突。就當我以為所有安排已經(jīng)妥當的時(shí)候，巫校的一個(gè)忠告又提醒了我：每個(gè)年級的監考應該都要安排至少一個(gè)相應學(xué)科的老師，這樣便于發(fā)現試卷的問(wèn)題，及時(shí)地進(jìn)行解決。一項監考安排下來(lái)，我收獲了經(jīng)驗。所以在期末安排監考工作的時(shí)候，我懂得了要多方面考慮，但舊問(wèn)題不在，新問(wèn)題又現——我忽略了人際關(guān)系和男女搭配的問(wèn)題。最后我得出一個(gè)結論——細工出好活。
主任述職報告 篇3
xx年本人任總工辦及地理信息中心主任（兼職），7月份之前借調到省調查辦。在總工和院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持和協(xié)助下，本人工作勤勤懇懇、任勞任怨、加班加點(diǎn)完成了各項工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┛偣まk工作
一、基本情況
xx年總工辦在崗人員四人，高級工程師一名負責技術(shù)，二名工程師負責資料室管理。年初，總工辦按照院xx年工作部署，研究制定了總工辦年度工作目標和任務(wù)，明確了每個(gè)人的工作職責，細化了日常工作和重點(diǎn)工作內容。
技術(shù)方面的日常工作，一是我院各項測繪業(yè)務(wù)涉及到的各種技術(shù)資料，主要是各類(lèi)項目的技術(shù)設計書(shū)、指導書(shū)、技術(shù)總結、工作總結等；二是根據搜集的資料及項目完成過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，匯編各類(lèi)項目技術(shù)培訓材料；三是學(xué)習研究新技術(shù)、新方法。重點(diǎn)工作是按院里安排，組織參加技術(shù)學(xué)習、培訓，項目的檢查、驗收。
資料管理的日常工作，一是整理查清各類(lèi)資料，按檔案資料管理的要求進(jìn)行維護；二是對使用頻繁、可數字化的資料進(jìn)行數字化，便于今后查找使用；三是接收、整理各個(gè)項目提交的資料。重點(diǎn)工作是根據院需要及時(shí)搜集、發(fā)放項目所需的各種控制點(diǎn)成果、圖件資料等，配合各項目承擔部門(mén)向甲方提交成果資料。
項目申報。按院安排，編寫(xiě)項目可行性報告及項目申報書(shū)。
二、完成的主要工作
1、組織完成了歷年測繪項目存檔控制點(diǎn)成果的數字化；整理編輯了所有存檔測繪項目的電子目錄；
2、 組織參與編寫(xiě)了《全省礦業(yè)權核查基礎控制測量、水準測量實(shí)施方案》和《全省探礦權核查實(shí)施方案》；
3、組織編寫(xiě)了《縣級土地資源利用數據庫建立技術(shù)設計書(shū)》、《西藏山南四個(gè)縣數據庫建設設計書(shū)》；
4、 組織編寫(xiě)了《xx省地質(zhì)信息連續采集運行系統可行性研究報告》、《xx省淮河流域沉降動(dòng)態(tài)監測管理信息系統》申報書(shū)。
5、 全面參與全省礦業(yè)權核查基礎控制測量、水準測量和全省探礦權核查項目具體。
一是資料收集、整理、發(fā)放
資料的收集、整理和發(fā)放是測繪項目重要的環(huán)節之一。此項工作不僅要責任心強、細致，而且要規范、有序，符合資料管理的相關(guān)規定，為此特別制定了資料領(lǐng)借程序、院資料管理規定等。xx年是我院測繪項目最多，任務(wù)量最大的一年，尤其是我院承擔的全省礦業(yè)權基礎控制測量和探礦權核查任務(wù)，涉及到了大量資料的收集、整理和發(fā)放。
首先是近800個(gè)c級gps控制點(diǎn)、5000多幅正攝影像圖(優(yōu)習優(yōu)習網(wǎng))及所需的1：5萬(wàn)地形圖的收集、整理，并為十四家作業(yè)單位（十家外協(xié)單位）發(fā)放成果、簽訂保密責任書(shū)。資料室的同志經(jīng)常加班加點(diǎn)，及時(shí)無(wú)誤地為各生產(chǎn)單位分發(fā)資料。
其次是探礦權核查資料的收集、整理。我院到廳評審中心收集到1300多探礦權資料（原資料雜亂無(wú)序），一幅圖、一張紙地歸類(lèi)、記錄、裝袋，查清了資料的內容，為探礦權核查展開(kāi)摸清了已有資料情況。
第三是為28家礦業(yè)權核查單位提供3508個(gè)d級gps和7123個(gè)e級gps控制點(diǎn)成果，以及6766個(gè)礦業(yè)權范圍拐點(diǎn)轉換成果。由于全省礦業(yè)權基礎控制測量任務(wù)量巨大，加上時(shí)間緊，控制點(diǎn)成果不能及時(shí)提供，我們只能向核查單位做好解釋、安撫工作，等成果一出來(lái)立即通知他們，緊張的時(shí)候，我們每天要接待5、6家核查單位，接打近20多個(gè)電話(huà)。其中一家單位等的不耐煩向我發(fā)火，還得好言以對。目前工作已接近尾聲，絕大部分核查單位對我們的服務(wù)還是很滿(mǎn)意，表示了理解。
主任述職報告 篇4
各位領(lǐng)導、全體黨員、村民代表：
我是xx村委員會(huì )委員，20xx年分管xx村婦聯(lián)工作和xx村統計工作，下面就這兩項工作，分別總結如下，望各位領(lǐng)導、全體黨員和村民代表給予指正。
一、婦女方面工作
我們婦聯(lián)的工作職責是：協(xié)助村黨支部、村委會(huì )，帶領(lǐng)好廣大婦女，解放思想、加強學(xué)習，提高每個(gè)的素質(zhì)，幫助引導她們走致富之路，長(cháng)期穩定低生育水平，以宣傳教育為主，提高干部群眾的國策意識，有效地控制人口過(guò)快增長(cháng)，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高。
20xx年是我村發(fā)展的關(guān)鍵一年，我村也進(jìn)入了新的歷史發(fā)展階段。新的形勢、新的特點(diǎn)已經(jīng)出現，我們積極響應黨的號召，繼續組織村內婦女參與護林防火工作。20xx年我村婦女是472人，勞動(dòng)力是269人，占總勞動(dòng)力的47%。無(wú)論是植樹(shù)造林、護林防火，還是環(huán)境整治等，都離不開(kāi)女同志，廣大婦女都充分發(fā)揮了她們的作用，推動(dòng)了全村各項工作的又好又快發(fā)展。
另外，在計劃生育方面，我村20xx年49歲以下育齡婦女是295人，占婦女總數的61%，為了落實(shí)計劃生育工作思路和工作方法的“兩個(gè)轉變”，貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問(wèn)題的決定》和《xx市農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度》,我村重新修訂了《xx村計劃生育村民自治章程》，力在穩定低生育水平，為計劃生育家庭提供政策扶持。同時(shí)在村黨支部的領(lǐng)導下，我們加大了宣傳力度，宣傳品入戶(hù)率在90%以上，讓廣大婦女了解政策，提高認識，對藥具如何使用，做到知情選擇。此外我村設立了計劃生育領(lǐng)導小組，由書(shū)記擔任領(lǐng)導小組負責人，簽訂了《人口和計劃生育目標責任書(shū)》并制定了《村計劃生育領(lǐng)導小組職責》，形成了行政管理、技術(shù)服務(wù)、群眾工作“三位一體”的工作模式。
盡管20xx年的計劃生育工作取得了一定的成績(jì)，但我們的工作還存在著(zhù)一些不足之處。比如：人戶(hù)分離情況比較嚴重，對于那些戶(hù)在本村，實(shí)際人長(cháng)期居住在外鄉鎮的人，管理上還存在一定困難。但隨著(zhù)在xx與良鄉兩名聯(lián)絡(luò )員的設置，這種狀況會(huì )有所改善，能夠促進(jìn)我村計劃生育工作的更好開(kāi)展。
二、統計工作
自從擔任統計工作以來(lái)，我感到自己的壓力相當大，由于自身素質(zhì)存在的不足，再加上對統計工作業(yè)務(wù)不精通，工作起來(lái)有一定的困難。面對這種情況，我加緊學(xué)習業(yè)務(wù)知識，虛心向別人請教，使得今年的統計工作取得了一定成績(jì)。
在做報表統計的過(guò)程中，我做到了有據可查，有據可參。我認為，作為一名統計人員，貼近群眾，反映群眾的愿望，為群眾辦真事、辦實(shí)事，才是一個(gè)統計人員所應盡的責任。只有這樣，我們的統計工作才可親可信，深入人心，才會(huì )得到群眾的擁護和支持。
20xx年，我們按時(shí)完成了鄉黨委下達的各項經(jīng)濟指標，全村人均收入達到元，與去年相比有相當的提高。
今后，在各級黨組織的正確引導下，我一定積極學(xué)習，彌補自己的不足，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極配合村黨支部、村委會(huì )，做好自己的本職工作，引導廣大婦女群眾提高自身素質(zhì)，奔向致富之路;同時(shí)做好本村的統計工作，不出現任何紕漏，做到一個(gè)統計人員所應盡的責任。
今天借這個(gè)會(huì )議，望在座的各位領(lǐng)導、全體黨員、村民代表對我的工作進(jìn)行指證批評，為我的工作獻計獻策，促使我的工作能夠更好的開(kāi)展，為xx經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展做出應有的貢獻。
主任述職報告 篇5
尊敬的各領(lǐng)導..
也是全面落實(shí)十七屆五中全會(huì )精神加快農村改革發(fā)展的關(guān)鍵年，也是我村新一屆兩委班子成立的開(kāi)局年。一年來(lái)，在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，在廣大黨員干部及群眾的大力支持下，堅持以經(jīng)濟建設為中心，緊緊圍繞新農村建設，大力發(fā)展制種，養殖，林果，勞務(wù)四大支柱產(chǎn)業(yè)，現就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下。
對村老林場(chǎng)100畝土地，及新整改的1000畝地進(jìn)行了公開(kāi)、公平、公正的發(fā)包，真正壯大集體經(jīng)濟，提高集體土地的利用率
兩委會(huì )，根據群眾的意愿，我村分別與金博士種業(yè)、豐玉鑫隴種業(yè)、福地種業(yè)三家企業(yè)合作并簽定了九千二百畝的制種玉米。截至目前除福地種業(yè)的種子款尚未到位外，其他兩個(gè)公司的玉米款已發(fā)放到戶(hù)。
�。�1）近年來(lái)，我村主干道路路面破損嚴重，給全村村民的出行帶來(lái)嚴重不便，群眾反映強烈，一致要求進(jìn)行補修。年初，村兩委班子就將補修村社主干道路作為今年的一項重點(diǎn)工作，通過(guò)層層會(huì )議的落實(shí)，村上與鎮農財中心、區財政所、區減負辦取得交涉，將我村主干道路路面破損嚴重處進(jìn)行立項補修。九月份，全村共投多萬(wàn)元資，對此項工程進(jìn)行了招投標實(shí)施。目前，此項工程已得到相關(guān)部門(mén)的驗收并確定為優(yōu)質(zhì)工程，爭取到獎補資金31萬(wàn)余元。
�。�2）校園文化建設、村級陣地建設共投資5萬(wàn)多元對幼兒園地坪進(jìn)行了硬化；其中，還給學(xué)校添置了一萬(wàn)多元辦公設備。在硬化幼兒園地坪的同時(shí)，村委會(huì )馬路也重新進(jìn)行了硬化和加寬。
�。�3）村主干線(xiàn)路投資一萬(wàn)多元進(jìn)行了農網(wǎng)改造大家知道，我村是農業(yè)大村，共有耕地面積萬(wàn)畝，而且是井灌區。近年來(lái)，由于高壓電線(xiàn)較細，而導致電壓不足，嚴重制約了我存的農業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。年初，村委會(huì )積極與小河供電營(yíng)業(yè)所取得聯(lián)系，并申請農網(wǎng)改造項目。后經(jīng)區電力局審批，將我村主干線(xiàn)路列入了農網(wǎng)改造工程。十一月份，小和供電營(yíng)業(yè)所在我村的大力支持下，把我村4公里的主干線(xiàn)路進(jìn)行了改建。將原來(lái)的十米桿換成了十二米桿，將原來(lái)的二五線(xiàn)換成了七五線(xiàn)，現工程已投入使用。今后全村村民也不會(huì )因電壓不足而影響農業(yè)生產(chǎn)，大大的緩解了電壓低的問(wèn)題。
�。�4）環(huán)境衛生整治一年來(lái)，全鎮上下始終把環(huán)境衛生整治作為一件頭等大事來(lái)抓，而且逢會(huì )就講，定期組織人員進(jìn)行督查評比。我村積極響應，認真落實(shí)，組織人力每月一次對村主干道路、村委會(huì )周?chē)沫h(huán)境衛生進(jìn)行了徹底的整頓。對村主干道路兩旁的門(mén)店進(jìn)行了嚴格管理，遏制了亂堆亂放現象。與此同時(shí)，帶領(lǐng)村社干部對各社居民點(diǎn)衛生，農戶(hù)庭院衛生進(jìn)行了檢查評比。一年來(lái)，全村的環(huán)境衛生整治收效明顯，村容村貌有了明顯的改觀(guān)，尤其是群眾對環(huán)境衛生整治的意識增強了、認識到位了，力度加大了，自覺(jué)性和主動(dòng)性提高了。
�。�5）社會(huì )治安綜合治理和維穩工作社會(huì )治安綜合治理事關(guān)群眾安居樂(lè )業(yè)、社會(huì )穩定之大局。村委會(huì )牢固樹(shù)立穩定是第一責任，群眾利益無(wú)小事的思想，做好新形勢下的群眾工作，化解群眾的內部矛盾，維護社會(huì )和諧穩定。同時(shí)加強村社兩級調解隊伍建設，健全完善各級民調組織，做到了小事不出社、大事不出村，矛盾就地處理、問(wèn)題及時(shí)解決。對群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題不推脫、不逃避，一年來(lái)成功調處各類(lèi)矛盾糾紛數起，而且在確保群眾生命財產(chǎn)安全的同時(shí)，重點(diǎn)加強治安聯(lián)防巡邏制度，確保了一方安全、全村平安。
�。�6）新農村建設近年來(lái)，由于我村經(jīng)濟發(fā)展較快，大多數群眾在小康住宅建設方面走在了前面。今年年初，群眾強烈要求村委會(huì )規劃修建小康住宅小區，修建住宅樓。村委
會(huì )組織群眾多次召開(kāi)會(huì )議，落實(shí)了60多戶(hù)居民，并對土地進(jìn)行了征用、審批，一切手續辦理妥當，并開(kāi)工完成了一期工程，計劃于20xx年7月份竣工投入使用。這一舉措極大的改善了我村居民的居住條件，也給我村新農村建設翻開(kāi)了新的一頁(yè)。
�。�7）動(dòng)物畜禽防疫工作20xx年年初，根據區鎮兩級下發(fā)的關(guān)于春秋兩季動(dòng)物防疫工作的安排意見(jiàn)，結合我村存欄牲畜多的實(shí)際，精心組織、周密安排，組織抽調專(zhuān)業(yè)人員，對全村500多戶(hù)群眾的大小牲畜進(jìn)行了春秋兩季的防疫工作。采取村上統一安排，專(zhuān)人負責，各社積極配合，做到了村不漏社、社不漏戶(hù)、戶(hù)不漏圈、圈不漏畜。到目前，全村尚未發(fā)現因防疫工作不當而造成的動(dòng)物重大疫情，確保了牲畜安全。
�。�8）柴草清理工作今年四月下旬，由于氣候干燥、風(fēng)沙天氣多，全鎮范圍內火災事故頻頻發(fā)生，加上高臺縣羅城鄉發(fā)生兩起重大火災事故，場(chǎng)面悲慘，引起了全區及省政府的高度重視。鎮政府就如何排除各村社安全隱患做出了安排部署，我村通過(guò)自查，發(fā)現安全隱患層次不窮，若不整治火災就會(huì )時(shí)有發(fā)生。村兩委班子立即召開(kāi)村社干部會(huì )議，一邊組織群眾觀(guān)看重大火災警示電教片，一邊動(dòng)員組織群眾開(kāi)展柴草清理工作，一場(chǎng)轟轟烈烈的柴草清理專(zhuān)項整治工作在全村拉開(kāi)了。通過(guò)一個(gè)多月的清理整治，我村群眾有號召就有
行動(dòng)，反應較快，動(dòng)作迅速，將安全隱患排除到了最低程度。通過(guò)了鎮政府的驗收、受到了全鎮的肯定。九月份，結合農田收獲的實(shí)際，進(jìn)一步宣傳并引導群眾將柴草堆放到生活區以外或其它地方。全村上下組織村社干部進(jìn)社入戶(hù)進(jìn)行了大排查，對一些認識不到位的群眾進(jìn)行了清理。目前，此項工作已通過(guò)政府驗收，成效明顯。
�。�9）計劃生育工作今年年初村委會(huì )與鎮政府簽訂了計劃生育目標管理責任書(shū)，在群眾中大力宣傳優(yōu)生優(yōu)育等計劃生育政策及相關(guān)法律法規。村委會(huì )積極配合計生站落實(shí)全村育齡婦女環(huán)、孕檢四次。7月份，組織全村60歲以下、30歲以上的400多名婦女進(jìn)行了婦科病檢查，使一些婦科病得到了有效的預防和控制，目前患者都已治愈康復。下半年集中對已生育二孩育婦進(jìn)行了結扎節育措施，及社會(huì )撫養費的征收工作。目前，全村二孩結扎率達70%，計劃外生育的社會(huì )撫養費征收工作正在有序開(kāi)展。 二，存在的問(wèn)題
連續到省市區上訪(fǎng)。
針政策吃的不透。
三，今后的打算
今后，除不斷地加強學(xué)習，克服以上存在的問(wèn)題外，在今后的工作中虛心接受群眾監督，進(jìn)一步團結全村人民牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的觀(guān)念，堅持黨性原則，求真務(wù)實(shí)你、廉潔自律，嚴格要求自己，堅持低調做人，高效做事，樹(shù)立大局意識。堅持傾聽(tīng)群眾的心聲，從群眾中來(lái)、到群眾中去；樹(shù)立民主意識，對二一四年的工作認真總結、回顧，找出存在的問(wèn)題，及早作出二零一二年的工作計劃，想盡一切辦法，多措并舉，多為群眾辦好事，做一個(gè)群眾滿(mǎn)意的好公仆。 謝謝大家
二一四年十一月六日
主任述職報告 篇6
開(kāi)學(xué)初，我們認真總結了去年德育工作的得失，仔細分析了我校學(xué)生中存在的問(wèn)題，反復斟酌考慮研究了今年德育工作的基本思路和具體措施。如今本學(xué)期即將結束了，現將一些過(guò)往工作總結如下：
一、組織七年級學(xué)生進(jìn)行為期一周的軍訓，增強其組織紀律性。
我們在學(xué)生入學(xué)后的第一周就安排了軍訓。班主任、體育老師和學(xué)生共同吃苦訓練在炎熱的操場(chǎng)上，既磨練了意志，又增加了其組織紀律性，提高了班集體榮譽(yù)感，同時(shí)也增進(jìn)了師生感情。
二、舉行了“校規校紀知識競賽”。
我們把我校的“第二實(shí)驗學(xué)校管理條理”印發(fā)所有學(xué)生人手一冊，由班主任組織進(jìn)行學(xué)習。在學(xué)習一段時(shí)間后，我們舉行了這次“校規校紀知識競賽”。我們用競賽的方式，在激烈的搶答、必答、即席抽查等形式的競賽中，同學(xué)們長(cháng)了知識、明確了自己的行為方向，為我們打造和諧校園的目標打下了良好的理論基礎。
三、班主任治班方略匯報交流會(huì )。
我們在其中考試后舉行了這次交流會(huì )。班主任們對開(kāi)學(xué)以來(lái)自己遇到的問(wèn)題、工作得失以及本學(xué)年的班級管理計劃、措施進(jìn)行了誠懇的匯報和交流探討。其中的“制定本班的量化考核計劃”“學(xué)生承包制”“成立小組互助競賽”等措施得到了很好的推廣和應用。
四、優(yōu)秀宿舍評比。
我們在開(kāi)學(xué)后的第二個(gè)月舉行了全校性的優(yōu)秀宿舍評比活動(dòng)。我們就宿舍的凈化、美化、文化三個(gè)方面提出了具體的標準，并且提供了一周的準備期。準備期的目的是讓同學(xué)們養成堅持經(jīng)常的習慣。我們評出了星級宿舍、優(yōu)秀宿舍、標準宿。
主任述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同事：
大家好！
首先，作為一名入職一年的***員工，我非常高興也非常榮幸能夠站在這里和大家一起分享這一年的工作體會(huì )。
***是中國**業(yè)的傳奇，同時(shí)，在業(yè)內也被稱(chēng)為中國***業(yè)的黃埔軍校，這是因為一個(gè)企業(yè)成功的重要保障因素是人才，為了使***能夠快速發(fā)展，也為了增強企業(yè)的競爭力，***于20xx年開(kāi)始啟動(dòng)一整套人才培養計劃——“***”計劃。此項為企業(yè)內部培訓，儲備優(yōu)秀人員的長(cháng)期培訓計劃，最初從國內大學(xué)遴選優(yōu)秀的應屆本科畢業(yè)生，從門(mén)店營(yíng)業(yè)員開(kāi)始實(shí)習，通過(guò)門(mén)店，分部，總部各崗位的培養，使其熟悉公司業(yè)務(wù)與運作流程，從而達到將“***”逐步培養為公司業(yè)務(wù)或管理骨干力量的目的。同時(shí)經(jīng)過(guò)“***”工程培養出來(lái)的各類(lèi)人才，目前已經(jīng)分布在***上下各個(gè)重要的崗位，大多數能夠在各自的工作領(lǐng)域中發(fā)揮才能。而大連***“***”工程是05年開(kāi)展的，我很榮幸作為第一批“***”員工被大連***錄用。一年的時(shí)間轉瞬即逝，但這一年的工作歷程對于初出校門(mén)的我來(lái)說(shuō)卻是難忘的經(jīng)歷。
我05年畢業(yè)于***大學(xué)，專(zhuān)業(yè)是物理電子，同年6月8號，被沈陽(yáng)***錄用。經(jīng)過(guò)一周的企業(yè)文化培訓，我被分到沈陽(yáng)**店，先后做過(guò)**，**，**以及**的**員工。7月中旬，經(jīng)過(guò)面試，成為沈陽(yáng)分部**專(zhuān)員。9月初參加******拓展訓練，并于9月28日調回大連分部，正式成為大連分部第一批***，并在**店**科作**員工。同年11月8日調到大連分部市調部任***一職。06年3月20日重調回**店任**科副主任。06年6月5日至今任**店**科副主任一職。
還記得剛畢業(yè)的時(shí)候，懷著(zhù)對未來(lái)的憧憬和對職業(yè)生涯的好奇踏進(jìn)了***的大門(mén)。從此我這張白紙就深深的刻上了GOME的紅藍印記�；厥讈�(lái)路，剛開(kāi)始在沈陽(yáng)門(mén)店作自營(yíng)的時(shí)候，不知道自己該從何入手，更不知道該去學(xué)些什么，前期的憧憬和好奇都在一瞬間灰飛煙滅。但是隨著(zhù)人資對我們的培訓及門(mén)店工作的展開(kāi)，讓我們對***有了初步的了解。同時(shí)對門(mén)店的認識以及跟同事的溝通，逐漸給自己建立了小目標，嘗試著(zhù)進(jìn)行短期的還不成型的定位和艱難的摸索。那個(gè)時(shí)候對于剛畢業(yè)的我們來(lái)說(shuō)，工作猶如霧里看花，既迷茫又充滿(mǎn)著(zhù)誘惑。
前期的困惑堅持下來(lái)之后，我被分到了我最喜愛(ài)的職業(yè)——電子商務(wù)。那個(gè)時(shí)候的興奮是無(wú)以言表的，因為我沒(méi)有想到這么快就可以從事我一直神往的網(wǎng)頁(yè)設計這樣一個(gè)專(zhuān)業(yè)性比較強的工作。我想一個(gè)人很難將興趣和工作結合起來(lái)，有了這樣一個(gè)機會(huì )，我不會(huì )錯過(guò)。于是在工作中我比其他新入職的員工顯得更加的用心，我如饑似渴的頁(yè)知識，連續幾天下班都是最后一個(gè)走出沈陽(yáng)分部的，一段時(shí)間后，我的工作得到了我的主管肯定，可是此時(shí)此刻，電子商務(wù)的工作方式使我對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生了質(zhì)疑，我忽然發(fā)現，最感興趣的工作不一定是最適合自己發(fā)展的工作。我不禁問(wèn)自己，我的定位是怎樣的呢？我的工作需求又是怎樣的呢？難道我打算永遠都做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的商業(yè)網(wǎng)站銷(xiāo)售人員嗎？當我在經(jīng)歷了九月份的全國***拓展訓練后，當我在拓展訓練中感受到一種拼搏向上，不斷創(chuàng )新，學(xué)習的精神力量后，我決定放棄一個(gè)我感興趣的工作，我要一切從“0”做起，我要重新給自己一個(gè)定位。
于是在“十一”前期，我申請調回大連分部。在大連分部**店**科作自營(yíng)員工。時(shí)間雖短，但卻是第一次經(jīng)歷了***的銷(xiāo)售旺季。在工作中有很多的不足之處，我都一絲不茍的向同事學(xué)習，開(kāi)始更深入的了解***的大致流程和行政管理。同時(shí)，在工作中漸漸發(fā)現自身內在因素的缺陷，開(kāi)始有重點(diǎn)有目的的去改變自己的心態(tài)和工作方法。
如果說(shuō)剛畢業(yè)的我做營(yíng)業(yè)員是處于進(jìn)入***的朦朧階段，那么進(jìn)入**部則是我清醒地認識自己，重塑自己，也是多方位了解***的階段。不可否認，市調部的四個(gè)月是我進(jìn)入***至今最難忘的工作，也是我第一次經(jīng)歷了一個(gè)部門(mén)從成立到成熟的過(guò)程。在這樣一個(gè)艱難的歷程中，我開(kāi)始逐步的了解***，了解自己。工作雖然辛苦，但我從來(lái)沒(méi)有掉過(guò)隊，一直認認真真地堅守崗位。由于是新部門(mén)，一切還有待完善。工作之初，也有過(guò)困惑，有過(guò)退縮，但同時(shí)，這也是對我能力的挑戰。我沒(méi)有放棄過(guò)，面對困難，我會(huì )打起十二分精神去解決，面對工作我會(huì )積極思考想出最適合自己的方法。四個(gè)月下來(lái)，我具備了良好的工作心態(tài)，培養了不同以往的邏輯思維能力，分析能力，團隊協(xié)作能力，抗壓能力，以及工作主動(dòng)性，嚴謹性，紀律性，當然還有商品知識以及市場(chǎng)價(jià)格的了解和對工作流程以及技能的熟練掌握。
在這樣一個(gè)前提下，我又回到**店任**科副主任。這是我第一次接觸管理，一切都要從頭學(xué)起。在門(mén)店店長(cháng)、主任以及自營(yíng)人員的支持和幫助下，我快速接觸數碼的流程和管理方法，在多次碰壁，多次犯錯誤，多次受到教導和鼓勵后，我開(kāi)始試著(zhù)摸索一套屬于自己的管理方法。在我的潛意識里，銷(xiāo)售應該是我適合的工作，因為銷(xiāo)售需要的東西不是按部就班的，而是需要結合實(shí)際情況靈活運用的。當我接觸到管理，試著(zhù)和每一位促銷(xiāo)人員溝通的時(shí)候，我發(fā)現管理上的靈活運用也同樣的具有魅力。于是在工作中，無(wú)論是銷(xiāo)售上還是行政上，我都產(chǎn)生了濃厚的興趣，并
且在四月份“春季***節”“五一”促銷(xiāo)和**店重張試營(yíng)業(yè)的過(guò)程中，在主任的帶領(lǐng)下，使我們科在各項任務(wù)中完成得較好，也為我今后的工作樹(shù)立了信心，奠定了良好的工作基礎。
我覺(jué)得門(mén)店和門(mén)店的工作方式是不相同的。進(jìn)入**店的這近一個(gè)月來(lái)，使我對副主任的工作有了全新的認識和了解。首先是在業(yè)務(wù)流程上，需要有更廣泛的認知，這涉及到多個(gè)部門(mén)的溝通和協(xié)調；在銷(xiāo)售上要有更高的見(jiàn)解，要抓住重點(diǎn)，分清主次，有的放矢；而在管理上要多視角全方位的看待問(wèn)題，要多向領(lǐng)導和同事學(xué)習，心急不可，循序漸進(jìn)方能百戰不殆。同時(shí)，面對不同的事件，都應該有一種不斷進(jìn)步，不斷汲取，不斷創(chuàng )新的精神。要勤于思考，擺正心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)的，努力，方能進(jìn)步。
作為門(mén)店的副主任，需要有豐富的商品知識，熟練的業(yè)務(wù)技能，溝通能力，管理能力和良好的職業(yè)道德。在這些方面我還有很大的欠缺。所幸的是，我的工作熱情始終沒(méi)有泯滅，我的工作態(tài)度始終端正，我不斷進(jìn)取的信念也從沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)。
有的時(shí)候我也曾問(wèn)過(guò)自己，我未來(lái)的職業(yè)規劃是什么，我究竟適合怎樣的工作，我的定位是怎樣的，我需要什么？有一句俗話(huà)說(shuō)得好，三十歲之前是給自己定位，三十歲之后是朝著(zhù)目標邁進(jìn)。我想，以我目前的經(jīng)驗和能力，要我去規劃五年或者是十年以后的職業(yè)是不現實(shí)的，我雖看不到百步以外，但我卻能看到十步以?xún)�。我有一個(gè)短期的目標：目前在門(mén)店工作的過(guò)程中，我都處于不斷摸索和認知的階段，我有信心在短期內完善自己，提高自己。當有了真正屬于自己特色的工作方法的時(shí)候，我希望可以去嘗試更多有挑戰性的工作，學(xué)習我沒(méi)有接觸的工作方式和內容。同時(shí)，我也會(huì )利用業(yè)余時(shí)間給自己充電，不斷的提升自己。
***是一個(gè)平臺，它給了我們這些剛畢業(yè)的“***”們一個(gè)試煉自己的機會(huì )，給了我們認識自我，完善自我的契機。作為國內***業(yè)航母的員工，作為***重點(diǎn)培養的對象，作為大連分部第一批“***”，我們是自豪的，我想我們心里都有一個(gè)期待，那就是我們能給***帶來(lái)什么，我們能為大連分部做些什么，在提升自己的同時(shí)，我們是否為我們所做的一切贏(yíng)得了大家的肯定，是否有了我們一直渴望的成就感呢？我相信這些，“***”一定會(huì )給大家一個(gè)圓滿(mǎn)的答復。
最后，十分感激這一年來(lái)人資以及各位領(lǐng)導對我們的關(guān)注和培養。你們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，你們的辛勤耕耘我們都看在眼里，也深深的牢記于心�！�***”定會(huì )用行動(dòng)去證明一切。
謝謝大家！
主任述職報告 篇8
本人自1987年8月參加工作以來(lái)，始終擁護黨的方針、政策和法律、法規，在實(shí)際工作中，嚴格要求自己，扎實(shí)工作、奮發(fā)進(jìn)取，以良好的醫德醫風(fēng)，熟練的操作技能，全面的專(zhuān)業(yè)知識為病人服務(wù)，工作21年來(lái)，從未出現過(guò)醫療差錯和事故責任，得到社會(huì )各界的好評，取得了較好成績(jì)。
一、重視學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
能夠認真對待醫院組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核，而且取得了名列前茅的好成績(jì)，在20xx年，認真學(xué)習了防治“非典”的有關(guān)知識，學(xué)習了《醫療事故處理條例》，通過(guò)學(xué)習提高了安全意識，增強了責任感。在工作中既注意了把所學(xué)知識應用于臨床實(shí)踐，又注意了總結工作中的經(jīng)驗，不斷提高自己的理論水平。同時(shí)，利用5年的時(shí)間自學(xué)了護理大專(zhuān)，進(jìn)一步提高了個(gè)人的自身素質(zhì)。
二、加強職業(yè)道德修養，勤奮扎實(shí)工作。
一是時(shí)刻牢記“以人為本，誠信服務(wù)”，急病人之所急，想病人之所想，維護病人權益，提高醫院的整體形象。在抗擊“非典”的.斗爭中積極投入一線(xiàn)工作，起到了模范帶頭作用。努力為病人提供優(yōu)質(zhì)全面無(wú)縫隙護理，全面提升護理質(zhì)量，打造護理名牌，時(shí)刻牢記“促進(jìn)健康，預防疾病，恢復健康，減輕痛苦”的神圣使命。在工作中做到了服務(wù)熱情、周到細致，關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù)，減輕病人的痛苦，苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精。在工作中磨煉了遇事沉穩的性格，具備了快速敏捷的思維能力和應變能力。工作中以身作則，服從領(lǐng)導、團結同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標準地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量和護理水平。能夠解決科室護理工作中的疑難問(wèn)題，指導參與危重病人的搶救及護理，做到忙而不亂，有條不紊。尤其在任院長(cháng)兼護理工作的幾年里，積極組織本院職工開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，對護士的業(yè)務(wù)給予具體指導，不斷提高護士對健康教育指導的實(shí)際效果，認真做好帶教工作。二是能夠熟練掌握常見(jiàn)病、多發(fā)病的臨床表現、治療原則，掌握常用的急救藥品的藥理作用、副作用，掌握常用急救器械的性能、使用方法，熟練掌握常用急救技術(shù)，如心肺復蘇、心電監護、各種插管及搶救等。門(mén)診每年都有流感大流行季節，針對病人多、任務(wù)重，尤其是兒科病人多、輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況，能夠做到認真細致，穩中求質(zhì)，穿刺成功率達到98%以上，得到了群眾的一致好評。
通過(guò)不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，圓滿(mǎn)勝任地完成各項工作任務(wù)。另外以認真負責的工作態(tài)度和精湛的護理技術(shù)吸引了大批的兒科患者，贏(yíng)得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評，在社會(huì )上有一定的知名度。多年來(lái)，先后多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)醫務(wù)工作者。20xx年榮獲全市“十佳”青年醫務(wù)工作者等稱(chēng)號，為自己，同時(shí)也為醫院贏(yíng)得了榮譽(yù)。
主任述職報告 篇9
根據總公司《工作標準》和20xx年目標責任，總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責是：
1、受總經(jīng)理委托，協(xié)調總公司領(lǐng)導之間、機關(guān)職能部門(mén)之間，分（子）公司之間的工作關(guān)系。
2、受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問(wèn)題，各項工作對總經(jīng)理和總公司負責。
3、督促、催辦總公司年度各重點(diǎn)工作的完成，必要時(shí)建議召開(kāi)協(xié)調會(huì )議。
4、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現的新情況、新問(wèn)題、重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理報告，并協(xié)調有關(guān)部門(mén)、有關(guān)單位處理和解決。
5、及時(shí)傳達貫徹上級和總公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
6、組織安排總公司黨、政各種會(huì )議，負責并督促會(huì )議決議的貫徹落實(shí)。
7、及時(shí)組織完成總經(jīng)理，公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制。
8、控制監督總公司機關(guān)管理費、招待費用的使用程序、核定使用標準。
9、協(xié)調總公司后勤工作和組織機關(guān)的后勤工作。
10、管理總公司機關(guān)的辦公車(chē)輛以及文印、信訪(fǎng)、接待等工作。
總之，我的主要職責歸納起來(lái)是三句話(huà)六個(gè)字，即：參謀、協(xié)調、服務(wù)。
一年來(lái)，在公司黨委、班子的領(lǐng)導下，在各分公司、廠(chǎng)、處和機關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協(xié)調、服務(wù)”三大職能，現簡(jiǎn)要述職如下：
幾年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì )到，作為一個(gè)助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導決策過(guò)程看，我處在“輔助者”地位，從執行看處在“執行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調工作的對象是公司領(lǐng)導，自己的上級、同級和下級，在實(shí)際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預領(lǐng)導工作。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺(jué)維護領(lǐng)導之間的
團結，在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調，承上啟下，溝通左右，協(xié)調各方，因此一年來(lái)的工作相對還比較順利。
為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導參好謀、獻好策，真正為公司和職工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，傾聽(tīng)各級領(lǐng)導和職工的建議，征求機關(guān)相關(guān)處室的意見(jiàn)、圍繞公司領(lǐng)導決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導同志反映，全年共提交重要的工作建議XXX項，領(lǐng)導采納XXX項，協(xié)調較重要的工作XXX起，基本盡到了參謀，協(xié)調的職責。
為進(jìn)一步減少會(huì )議和提高會(huì )議質(zhì)量，我們安排會(huì )議堅持了會(huì )前有準備、有議題，建議與會(huì )者會(huì )上講話(huà)要短、話(huà)不離主題、講話(huà)要解決實(shí)際問(wèn)題和開(kāi)小會(huì )、開(kāi)短會(huì )、不開(kāi)無(wú)準備會(huì )的原則等。堅持了XXX多次要求的“會(huì )前無(wú)議題，會(huì )上臨時(shí)動(dòng)議的問(wèn)題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會(huì )議明顯減少，會(huì )議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿(mǎn)意。在實(shí)際操作中主要采取了四個(gè)方面的措施：
一是控制會(huì )。結合公司生產(chǎn)實(shí)際，認真貫徹公司“三大標準”中規定的會(huì )議審批制度，哪些會(huì )議能開(kāi)，哪些會(huì )議不能開(kāi)，哪些會(huì )議可以合并開(kāi)，對會(huì )議參加的人員、內容、時(shí)間都進(jìn)行嚴格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會(huì )議，必須要經(jīng)過(guò)總公司主要領(lǐng)導同意才能開(kāi)，從而控制了會(huì )議的數量，保證了會(huì )議的質(zhì)量。
二是少開(kāi)會(huì )。開(kāi)會(huì )是推動(dòng)工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調中、本著(zhù)向基層服務(wù)，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個(gè)電話(huà)，發(fā)個(gè)通知或者到基層調查研究，通一下氣就可解決的問(wèn)題，就堅決不安排開(kāi)會(huì )，做到了既少開(kāi)會(huì )或不開(kāi)會(huì )又保證了政令暢通，保證了工作進(jìn)行有序。
三是開(kāi)短會(huì )。每次安排會(huì )議前，都按領(lǐng)導的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個(gè)與會(huì )人員。對于臨時(shí)動(dòng)議的，不予安排。這樣大大縮短了會(huì )議時(shí)間。
四是開(kāi)實(shí)會(huì )。開(kāi)會(huì )是一件非常嚴肅的事情，為了使會(huì )議起到預定效果和解決實(shí)際問(wèn)題，我們一是做到了會(huì )前要準備實(shí)、準備充分，堅決杜絕漏洞；二是做到了內容實(shí)，對領(lǐng)導的講話(huà)，會(huì )議材料和下發(fā)的文件等要
語(yǔ)言簡(jiǎn)明，言之有據，不拖泥帶水；三是形式實(shí)，為了改變會(huì )上領(lǐng)導讀講話(huà)稿職工不愛(ài)聽(tīng)的現象，我們注意了在準備講話(huà)稿時(shí)，盡可能多提供具體素材，使領(lǐng)導在吃透講話(huà)內容精神上，面對觀(guān)眾講材料而不是讀材料；最后是效果實(shí)，對于會(huì )議精神和領(lǐng)導提出的要求，會(huì )后我們注意進(jìn)行檢查和督辦，保證了會(huì )議精神落到實(shí)處。
通過(guò)領(lǐng)導的重視和采取了以上措施，今年安排的會(huì )議明顯減少，更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運行，經(jīng)征求意見(jiàn)，大部分單位是滿(mǎn)意的。
承辦工作是助理，特別是辦公室的主要工作之一，有來(lái)自上級領(lǐng)導、上級機關(guān)的，也有來(lái)自外部的，但主要是來(lái)自公司領(lǐng)導、機關(guān)職能部門(mén)和分公司，各廠(chǎng)處的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，如何處理和承辦好每一項工作，我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩；二是先辦上級和外來(lái)的，后辦內部的；三是先辦基層單位的，后辦機關(guān)的，因為基層的同志來(lái)一趟公司不容易，不但我這樣做；同時(shí)也要求辦公室全體同志都必須這樣做；四是按職責分工進(jìn)行承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工，誰(shuí)主管的工作由誰(shuí)負責辦理，其它人協(xié)助，但總的原則，承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負責，向領(lǐng)導負責，向職工負責。為了落實(shí)總公司“狠抓內部管理，壓縮各項費用開(kāi)支”的要求，特別是機關(guān)的管理費用，今年同20xx年以前相比，公司給核定的數目少了50%還要多，今年下半年，公司領(lǐng)導又要求對通訊等費用再進(jìn)一步嚴格控制，并核定標準，費用再次減少，而機關(guān)的工作量并沒(méi)有減少，車(chē)輛、微機、辦公設備等越買(mǎi)越多，越用越破，維護、更件、修理量越來(lái)越大，再加之現在車(chē)輛長(cháng)途任務(wù)多，費用也就自然上升；原先打字室油�。ㄙM用低）保證了整個(gè)機關(guān)，現在隨著(zhù)辦公現代化的不斷提高，消耗品的價(jià)格由此而升，微機、復印機、一體機的易耗品都在幾百元以上，大部分處室的電腦雖然能夠打印，但印刷、復印量卻越來(lái)越大，打字室變成了印刷廠(chǎng)，費用較以前相比有大量增加，以上這些實(shí)際情況及問(wèn)題與壓縮了一半的費用成了反比。面對這個(gè)現狀，經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導、有關(guān)處室共同研究，采取了一些措施，如車(chē)輛、微機、設備等要加強平時(shí)的維護保養，能自己修理、排除的故障不去送修，而確需更件、修理的，必須由使用人事先填寫(xiě)更件修理申請單，所在處室領(lǐng)導簽字，專(zhuān)管人員進(jìn)行檢查鑒定，批準后方可發(fā)生；并分別逐臺、
逐輛建立修理費用檔案，對公司內部發(fā)文、實(shí)行無(wú)紙辦公，凡有電腦的處室、單位，不再印制文字文件，一律在網(wǎng)上發(fā)；盡量減少材料復印量，超過(guò)15張者不予復印，能油印盡量油印，除辦公室把好關(guān)外，大部分處室領(lǐng)導也都進(jìn)行控制和把關(guān)。通過(guò)大家的共同努力，成效還是比較明顯的，如手機使用費經(jīng)與電訊部聯(lián)系，采取大客戶(hù)先預交額定費的辦法，改變了以前大部分超支的現象，為使用者個(gè)人節省了不少費用；有線(xiàn)電話(huà)自從搞了局擬網(wǎng)，同時(shí)少了物業(yè)、科技兩個(gè)公司的電話(huà)費，費用由以前的三萬(wàn)多元/月降到了現在的 萬(wàn)元/月以?xún)�，當然現在各處室限定的費用標準不盡合理，反對較大，我已向公司主要領(lǐng)導匯報過(guò)，待明年再說(shuō)，力爭作到既保障辦公，又節余費用。盡管采取了很多措施，但管理費還是超出了核定的數量。
辦公室工作是相當繁雜和十分辛苦的，一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績(jì)，其酸甜苦辣是其他人、其它部門(mén)所體會(huì )不到的，又都是默默無(wú)聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門(mén)無(wú)法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設，我們一是采取不同方式進(jìn)行教育和引導，使大家樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的精神，樹(shù)立榮譽(yù)感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導、同志們的信認，是一種榮譽(yù)。二是堅持了各項制度的落實(shí)，如學(xué)習制度，會(huì )議制度，勞動(dòng)紀律，辦公秩序等，堅持了月有工作研究會(huì )，常有碰頭會(huì )的作法；三是為了提高工作人員各項素質(zhì)、工作能力，不定期組織學(xué)習，并有意安排寫(xiě)一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作，強調提高辦事效率和完成時(shí)限；四是狠抓了勞動(dòng)紀律，堅持考評、講評，對遲到早退者除批評教育外，在扣分罰錢(qián)上，誰(shuí)被扣了分誰(shuí)就把錢(qián)全部拿出來(lái)。從而更進(jìn)一步加強了勞動(dòng)紀律性。辦公室全年草擬各種文件、總結、報告，工作布置，領(lǐng)導講話(huà)稿、整理各種資料、材料共二百余篇（份），及時(shí)組織完成了黨委、公司領(lǐng)導所需的一切文字材料。今年還著(zhù)重抓了車(chē)輛管理和行車(chē)安全，辦公室管理著(zhù)公司機關(guān)的辦公車(chē)輛，為了保障公司領(lǐng)導、機關(guān)辦公按時(shí)出車(chē)并保證安全，使車(chē)輛始終保持良好狀態(tài)，除嚴格派車(chē)制度外，我們繼續堅持了由辦公室正、副主任、班長(cháng)和安全員參加的，不定時(shí)、不事先通知檢查車(chē)況和車(chē)容車(chē)貌，并進(jìn)行逐項登記和評比，節假日，星期天進(jìn)行停車(chē)位置的檢查，大大提高了司機人員維護車(chē)輛、愛(ài)護車(chē)輛、保證安全的自覺(jué)性、主動(dòng)性和責任感，從而保證了全年行車(chē)安全。細想起來(lái)，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙，除以上職責外，一是參加了邙山干渠改造項目部；二是預防“非典”；三是優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境；四是“三創(chuàng )一樹(shù)”活動(dòng)，五是公司XXX年慶典等等、等等，都要辦公室作來(lái)作、來(lái)組織，不是叫苦，真有點(diǎn)疲勞。
雖然作了一些應該作的工作，這與公司的正確領(lǐng)導和各分公司、機關(guān)各處室同志們的大力支持是密不可分的，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細查起來(lái)，問(wèn)題也還不少，主要是：
1、調查研究還不夠深入，有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握，以致為領(lǐng)導參謀還不到位。
2、有關(guān)處室相繼組織開(kāi)展的活動(dòng)太多，致使基層單位承愛(ài)不了，意見(jiàn)太大，應加強全公司性活動(dòng)的計劃性。
3、為基層服務(wù)的深度還不夠，需進(jìn)一步加強辦公室內部建設，強調服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，不斷提高辦事效率和工作能力，為公司建設、發(fā)展做出新的貢獻。
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