精選主任述職報告模板合集七篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編精心整理的主任述職報告7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
主任述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
我于今年初開(kāi)始擔任xx小學(xué)教導主任,分管學(xué)校的教務(wù)、教研工作并協(xié)助校長(cháng)搞好學(xué)校各項日常工作;兼學(xué)校創(chuàng )衛協(xié)管員,主抓健教、創(chuàng )衛工作;同時(shí)擔任數學(xué)教研組長(cháng)和六年級數學(xué)等學(xué)科的教學(xué)。任職以來(lái),本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作,F將有關(guān)工作向在座各位述職,請予于評判。
一、思想政治方面
本人堅持四項基本原則,擁護黨的教育方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),克已奉公,勤奮務(wù)實(shí),牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。行動(dòng)上表里如一、甘作人梯、率先垂范,能正確處理個(gè)人與集體、奉獻與利益的關(guān)系。有愛(ài)崗敬業(yè)的思想,能自覺(jué)遵守社會(huì )公德和教師的行為規范。平時(shí)能關(guān)心時(shí)政,牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想。真誠、熱情、公正的對待每一個(gè)人、每一件事,“真誠為人,真愛(ài)為師”是我的格言。平時(shí)能?chē)栏褡袷貙W(xué)校的各種規章制度,從不遲到、早退、不中途離校。嚴格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度,做到上課不遲到、不早退、不拖堂,能深刻認識到中層干部應做身正為范、自覺(jué)遵守學(xué)校制度的表率。任何時(shí)候都能用教師職業(yè)道德規范嚴格要求自己,不驕不躁、淡泊名利、嚴于律已、毫不懈怠,以?xún)?yōu)秀教師的標準來(lái)充實(shí)自己。
二、學(xué)校工作
作為學(xué)校的一名中層干部,我能做到相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔責任,不計報酬,不計名利,把學(xué)校的利益放在首位。
。ㄒ唬⿲W(xué)籍管理工作
每學(xué)年初認真組織、指導一年級班主任做好新生基本信息的采集、建檔,把好新生學(xué)籍審批關(guān)。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,為轉出學(xué)生辦理轉學(xué)手續,并為轉入學(xué)生及時(shí)辦理學(xué)籍增補。認真做好學(xué)籍數據統計和表、冊、卡的填寫(xiě)工作。對我校學(xué)生的學(xué)籍檔案進(jìn)行規范管理,組織班主任老師搜集、錄入學(xué)生學(xué)籍資料、數據,把學(xué)籍數據上傳入庫,逐步實(shí)現小學(xué)生學(xué)籍的電子化管理。
。ǘ┙虅(wù)工作
教務(wù)工作是一項經(jīng)常性、持久性的煩雜工作,需要更多的耐心和細心。我校在職教師相對較少,目前僅24人,但各項學(xué)校工作卻一點(diǎn)沒(méi)少,課程的安排及平時(shí)老師請假或公事外出的代課、調課問(wèn)題相對復雜,但我能細心做好平時(shí)調課、代課工作,為了落實(shí)到人,做到調、代課、會(huì )議通知不耽誤,寧可跑上奔下,走東竄西。雖然人勞累一點(diǎn),但只要能保證學(xué)校的教學(xué)工作能正常開(kāi)展我就心滿(mǎn)意足了。平時(shí)能把各種教研活動(dòng)、會(huì )議的通知、相關(guān)活動(dòng)事項等都準確、及時(shí)地傳達到各負責人員手中。每學(xué)期按時(shí)順利組織期末考試并進(jìn)行成績(jì)統計和質(zhì)量分析。每期的考試,采用交叉命題、制卷閱卷的方法,避免了教師組考的隨意性,督促教師改進(jìn)教學(xué)方法。每學(xué)期能進(jìn)行4次以上的教學(xué)常規工作,如教學(xué)計劃、教案、作業(yè)批改等的檢查和反饋跟蹤,大大促進(jìn)了教師備課、上課、作業(yè)批改的質(zhì)量。
。ㄈ┙萄泄ぷ
每學(xué)期都提前制定好計劃,認真組織教師進(jìn)行教學(xué)教研。積極組織教師以校本教研培訓為主要方式,深入學(xué)習課程改革教育叢書(shū),領(lǐng)悟新課改精神,新課程理念,逐步轉變教師教育教學(xué)思想。近兩年,教導處組織全體教師進(jìn)行理論學(xué)習、業(yè)務(wù)培訓等活動(dòng)達十幾次;顒(dòng)后組織教師開(kāi)展研討,撰寫(xiě)教學(xué)反思。同時(shí)認真做好資料收集、整理工作。每學(xué)期都能組織好全體教師每人至少一節課的公開(kāi)教學(xué)教研活動(dòng)。鼓勵、動(dòng)員年輕教師參加各種級別、各種學(xué)科的課堂教學(xué)評優(yōu)、展示、教壇新秀比賽等活動(dòng)。在近年來(lái),我校教師多次獲得各種級別的課堂教學(xué)活動(dòng)獎項。本學(xué)年,仍堅持把校本培訓融入學(xué)校教研,安排好教師參加各級各類(lèi)的教學(xué)研討和培訓活動(dòng),以期提高教師的教育教學(xué)水平。各學(xué)科組開(kāi)展的教研課,交流課,為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)搭建舞臺。讓教師們學(xué)有所得,行有所感。
。ㄋ模┢渌ぷ
1、本人兼任學(xué)校健教創(chuàng )衛工作。每學(xué)期初能按時(shí)制定學(xué)校健教、創(chuàng )衛工作計劃,有目標,有措施,并責任到人,層層落實(shí),期末有總結。帶領(lǐng)校少先隊的執勤隊員做好日常的衛生、紀律評比工作。認真做好學(xué)校健康教育、衛生方面的宣傳。主抓學(xué)生環(huán)保意識、環(huán)保行為和環(huán)保習慣的培養。近年來(lái),我校的創(chuàng )衛工作屢創(chuàng )佳績(jì),多次被評為**市“綠色學(xué)!。
2、協(xié)助校長(cháng)開(kāi)展學(xué)校的日常工作,積極參與各項有關(guān)學(xué)校發(fā)展和創(chuàng )建的工作,如語(yǔ)言文字規范化示范校、教育收費規范校等等的創(chuàng )建工作。
3、督促班主任老師及時(shí)收集、增添資料,把工作做實(shí)做細。急教師所急、想教師所想。教師在工作中、生活中遇到困難,總是想方設法予以解決,自己不能解決的,請示校長(cháng)。在考核中發(fā)現問(wèn)題,即時(shí)指出,對青年教師,常常以自己的教學(xué)體會(huì )與之交流,鼓勵他們學(xué)習新的教學(xué)方法。
三、教育教學(xué)工作
在工作中,團結同志,相互協(xié)調,能融洽地處理好工作中的各種關(guān)系。同時(shí)深入到課堂中聽(tīng)課、了解具體情況,采取相應措施。對自己擔任的數學(xué)課、科學(xué)課、信息技術(shù)課的教學(xué),從不含糊。要求教師做到的,自己先做好,無(wú)論是備課、上課、檢測,總是做到仔細認真,特別是對新課改,認真研究新課標,在教學(xué)中采取多種教學(xué)方法,能充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,把握教材的知識體系、重點(diǎn)難點(diǎn),教學(xué)效果好,得到師生的好評。除此之外,還積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修、課改培訓,搜集信息,提高自己的教學(xué)水平。
在教學(xué)上,牢固樹(shù)立“以人為本”的思想,在教學(xué)過(guò)程中能與老師們一起研究,討論教學(xué)內容、教學(xué)方法和教學(xué)思路。平時(shí)注重課堂教學(xué)效果,注重減輕學(xué)生負擔,注重學(xué)生學(xué)習能力的提高和學(xué)習習慣的養成。能主動(dòng)關(guān)心每位學(xué)生的學(xué)習情況,對于接受能力較差的學(xué)生我也始終不放棄,我耐心為他們講解,并讓他們都為自己制定一個(gè)學(xué)習目標,同時(shí)我還對他們的點(diǎn)滴進(jìn)步及時(shí)給予鼓勵表?yè)P。經(jīng)過(guò)長(cháng)期“時(shí)間、地點(diǎn)、內容、人物、措施”五落實(shí)的輔導工作,激發(fā)了他們的求知欲和上進(jìn)心,使他們對數學(xué)產(chǎn)生了興趣,幾位學(xué)困生成績(jì)都取得明顯進(jìn)步。
通過(guò)自己的不懈努力,我校的教育教學(xué)質(zhì)量穩步上升,師生活動(dòng)豐富有趣起來(lái)了,影響也越來(lái)越廣,自己的教學(xué)工作也獲得顯著(zhù)成績(jì)。在上學(xué)期六年級數學(xué)期末統考中,所在班級取得平均分87.5分,優(yōu)秀率84%的良好成績(jì)。在擔任班主任工作的幾年中,我積極摸索,認真總結,收獲了不少經(jīng)驗。所在班級多次被評為“先進(jìn)班集體”。我也因此被評為“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀少先隊輔導員”。在這兩年的任教中,我經(jīng)常協(xié)助班主任做好班級的管理,利用課余時(shí)間交流管理經(jīng)驗,現在各班的班風(fēng)班貌都大有改觀(guān)。
四、存在的不足
在工作中也還存在一些問(wèn)題,比如工作缺乏創(chuàng )造性,組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習的創(chuàng )新力度不夠;有時(shí)礙于情面,執行制度上不夠剛性;深入課堂、深入班級不夠。教學(xué)管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作與實(shí)踐中,我將堅持一切從實(shí)際出發(fā),把積極進(jìn)取和求真務(wù)實(shí)結合起來(lái),使自己的思想認識和工作水平隨著(zhù)實(shí)踐的深化不斷得到提高。我想這些是我在今后的工作中應當注意的問(wèn)題,也是自己錘煉的方向,相信在大家的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出貢獻。
主任述職報告 篇2
XX—XX學(xué)年度,本人繼續擔任縣教師進(jìn)修學(xué)校教導處主任,具體負責全縣中小學(xué)教師繼續教育的業(yè)務(wù)管理工作,在上級教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在本校校長(cháng)的有效指導和全縣中小學(xué)的大力支持下,處室全體人員和專(zhuān)職教師的辛勤工作,圓滿(mǎn)完成各項任務(wù),F述職如下:
一、加強處室管理,提高辦事效率
根據學(xué)校要求,我處圍繞“無(wú)為新跨越,教育大發(fā)展,進(jìn)校上臺階,我該怎么辦”這一主題,結合工作特點(diǎn)開(kāi)展了學(xué)習討論活動(dòng)。本學(xué)期,我處又圍繞“兩問(wèn)兩整治”和“作風(fēng)轉變年”活動(dòng),對工作人員和專(zhuān)職教師進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)和思想教育。通過(guò)兩項專(zhuān)題活動(dòng),大家進(jìn)一步明確了工作目標和職責,定位了自己的發(fā)展目標和方向,效能意識明顯增強,服務(wù)態(tài)度明顯改進(jìn)。
教師培訓教材“送貨上門(mén)”,順應學(xué)校需要“送教到!,滿(mǎn)足教師需求,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的平臺、優(yōu)秀師資、優(yōu)質(zhì)課程、優(yōu)良資源等,受到中小學(xué)校和教師的普遍歡迎。
二、扎實(shí)開(kāi)展工作,增強培訓效果
本學(xué)年教師培訓類(lèi)型多,任務(wù)重,工作繁,我們主要開(kāi)展的培訓工作有六項:一是“上好課”專(zhuān)題遠程培訓,二是XX年新教師崗位培訓,三是“上好課”實(shí)踐研修,四是“備好課”遠程學(xué)習,五是初中、小學(xué)班主任培訓,六是“上好課”專(zhuān)題研修。
在培訓管理上,我處從需求調研、方案制定、課程建設、平臺優(yōu)化、過(guò)程管理和考核評價(jià)等方面開(kāi)展工作。其中,在課程建設和資源建設方面,先后聘請東北師大劉曉明教授、李廣副教授、浙江省特級教師授吳丹青、南京市名師陳正蓉和我縣名師丁鳳林,進(jìn)行專(zhuān)家報告、專(zhuān)題講學(xué)和示范教學(xué)。在年度全員遠程培訓和校本研修方面,以“上好課”為目標,以新課程課堂教學(xué)模式研究與應用為主要內容,通過(guò)課堂教學(xué)“大比武”活動(dòng),組織教師遠程自主學(xué)習交流,引導中小學(xué)校有效實(shí)施校本研修,效果明顯。在我們進(jìn)行的培訓效果反饋活動(dòng)中,7705名參訓教師在線(xiàn)投票,滿(mǎn)意度高(超過(guò)97%)。
三、尊重教師需要,保障培訓效益
由于各種各樣的原因,少數教師上一學(xué)年“備好課”遠程學(xué)習沒(méi)有合格,他們要求安排補學(xué)。還有少數教師沒(méi)有報名參加“上好課”專(zhuān)題遠程培訓,要求給予參訓機會(huì )。對此,我們安排了60學(xué)時(shí)的“‘備好課’遠程學(xué)習”、48學(xué)時(shí)的“‘上好課’實(shí)踐研修”和36學(xué)時(shí)的“‘上好課’專(zhuān)題研修”。
在培訓過(guò)程中,出現了一些學(xué)員沒(méi)有按時(shí)學(xué)習、考試的情況,對此,我們不僅在寒假期間安排了一次集中補學(xué)補考,還在6月21日——7月20日再集中安排一次補學(xué)補考,以滿(mǎn)足學(xué)員的要求。
這樣做,繼續開(kāi)放的培訓課程和交流平臺,使一些學(xué)員可以深入學(xué)習、深度研修,提高理論素養和實(shí)踐能力。通過(guò)安排補學(xué)補考,較好地解決了工學(xué)矛盾,使全體學(xué)員可以完成學(xué)習任務(wù),成績(jì)合格。
四、深入研究培訓,提升實(shí)施水平
為把“研訓一體化”實(shí)施策略落到實(shí)處,拓展途徑,創(chuàng )新方式,出經(jīng)驗,出成果,我們以課題研究為“助推器”。一方面,總結培訓成果,參加省級以上評比,《“校本+遠程”教師培訓模式研究與實(shí)踐》得到專(zhuān)家和科研機構的充分肯定,被省教科院送教育部參加基礎教育課程改革教學(xué)研究成果評眩另一方面,積極申報省級課題《“校本+遠程”下的研訓一體化策略研究與實(shí)踐》,預計20xx年結題,出版無(wú)為縣“校本+遠程”教師培訓系統叢書(shū)一套。
為總結提升經(jīng)驗,我們組織全縣各中小學(xué)全面開(kāi)展校本研修專(zhuān)題研究活動(dòng),進(jìn)行以“網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的校本研修策略研究與實(shí)踐”為主題的課題研究,引導中小學(xué)校以“上好課”校本研修活動(dòng)為載體,研究校本研修,提高校本研修的實(shí)施能力。
但是,我處的工作還存在許多問(wèn)題,將在今后工作中著(zhù)力改進(jìn):
1、培訓者專(zhuān)業(yè)化程度不高,整體素質(zhì)能力有待進(jìn)一步提高。一方面需要組織好培訓者的業(yè)務(wù)進(jìn)修,通過(guò)培訓者培訓提高培訓能力;一方面需要加強教研工作,通過(guò)課題研究提升專(zhuān)業(yè)化水平。
2、校本研修指導力度不足。這需要制定相關(guān)的制度,并形成相應的管理和運行機制,通過(guò)績(jì)效考評促進(jìn)培訓者深入中小學(xué),走進(jìn)課堂,走近教師,參與中小學(xué)校本研修活動(dòng),幫助中小學(xué)校和教師診斷問(wèn)題,指導解決問(wèn)題。
主任述職報告 篇3
今年7月30日本人被聘為XX主任工程師。主要職責是:在XX主任的領(lǐng)導下,主要完成本部門(mén)的質(zhì)量管理、計量管理和科研項目的管理工作。
幾個(gè)月來(lái),在公司各級領(lǐng)導的指導幫助下、在XX全體同志的積極支持下,在有關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助下,較好地完成了自己的工作目標,F將具體完成情況向在座的領(lǐng)導和同志們匯報如下,并接受大家的監督。
一、政治思想方面
1、認真學(xué)習十六大精神
與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,將學(xué)習十六大精神落實(shí)到實(shí)處,立足本崗位,踏踏實(shí)實(shí)地作好本職工作。
2、積極參加政治學(xué)習
作為走上領(lǐng)導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會(huì )議學(xué)習,在學(xué)習中,認真聽(tīng)取領(lǐng)導的報告,學(xué)習他們的經(jīng)驗,為更好的工作打下良好的基礎。
二、完成的主要工作
受聘與XX主任工程師以來(lái),主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開(kāi)展工作:
1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作
保證水質(zhì)檢測報告的準確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節。作為主任工程師,在審核每份水質(zhì)檢測報告時(shí),我都能做到根據水樣類(lèi)別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等),進(jìn)行特征水質(zhì)指標的分析和判斷,如發(fā)現異議或超限值的情況,我都能及時(shí)與檢驗人員進(jìn)行核對、查證,排出異議,從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實(shí)和有效性。今年負責審核的500多份水質(zhì)檢測報告中,未出現一份因質(zhì)量問(wèn)題受到上級領(lǐng)導的批評和用戶(hù)的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶(hù)中的形象。
2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作
計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時(shí)感覺(jué)不到它的存在,無(wú)它時(shí)你將會(huì )窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數據的基礎上,企業(yè)的工藝控制,安全防護,產(chǎn)品檢測、經(jīng)營(yíng)決策等才有依據。
計量工作作為企業(yè)的基礎工作,公司領(lǐng)導歷來(lái)都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實(shí)驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為XX的計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進(jìn)一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學(xué)習國家頒布的.計量方面的法律法規,積極響應總公司的號召,帶領(lǐng)XX的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(C版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規定,和同志們一道對所有的測量設備進(jìn)行了規范化的標識管理,完善了測量設備臺帳,切實(shí)作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專(zhuān)家團對我中心的計量檢測設備的現場(chǎng)檢查中,未發(fā)現主要不符合項,基本達到預期的目標。
3、負責完成總公司在線(xiàn)水質(zhì)儀表的校驗工作
總公司在線(xiàn)水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來(lái)都是由XX負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協(xié)調好由中心調度室、技術(shù)處、自控中心、XX和水廠(chǎng)等部門(mén)之間的關(guān)系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對30多臺在線(xiàn)水質(zhì)儀表的校驗工作,為總公司在線(xiàn)水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應有的努力。
4、協(xié)助主任做好搬遷工作
根據總公司的工作安排,XX由伏牛路遷往華山路;炇野徇w是一項很復雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產(chǎn)的正常開(kāi)展。為了安全、穩妥地搬遷,我們領(lǐng)導班子多次開(kāi)會(huì )討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時(shí)將貴重的精密儀器劃分其責任人,切實(shí)作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密,在整個(gè)搬遷過(guò)程中,沒(méi)有發(fā)生任何損壞或失控現象。目前,我們所有的精密儀器全部通過(guò)了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時(shí)間便恢復了的工作。通過(guò)搬遷,再次證明了XX是一支充滿(mǎn)創(chuàng )造力、戰斗力和凝聚力的隊伍。
三、工作中存在的問(wèn)題
走上本崗位幾個(gè)月來(lái),努力完成自己所擔當的工作,但仍存在著(zhù)一些不足,主要表現在:
1、與領(lǐng)導、職工之間的溝通不夠
領(lǐng)導安排我負責一項工作時(shí),自己會(huì )努力去完成,但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領(lǐng)導安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時(shí)有更清楚的認識和更清晰的目標;同時(shí),我也有責任向領(lǐng)導匯報職工在完成這份工作時(shí)遇到的困難和問(wèn)題,協(xié)助領(lǐng)導為完成此項工作而營(yíng)造寬松的環(huán)境。今后,在工作中,我將注意加強與領(lǐng)導、職工之間的溝通,充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,提高工作質(zhì)量。
2、工作方法比較單一
我對待工作認真負責,對待同志滿(mǎn)腔熱情,但工作方法有時(shí)比較單一,主要表現在:無(wú)論什么場(chǎng)合,發(fā)現問(wèn)題時(shí),我會(huì )當場(chǎng)指出,這樣,有時(shí)會(huì )挫傷與同事間的感情。以后,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質(zhì)。請在座的各位給予監督。
四、今后的工作設想
作為XX主任工程師,在以后的工作中,我有三點(diǎn)設想:
1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn),解決生產(chǎn)上的一些問(wèn)題
。兀赜写髮W(xué)生十余名,并有較先進(jìn)的監測設備,我們要充分利用人才和設備的優(yōu)勢,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn),調查研究,幫助基層發(fā)現和解決水質(zhì)問(wèn)題,形成制度,常抓不懈。
2、圍繞新的《生活飲用水衛生規范》,加強XX的基礎建設
為了使我公司的監測能力早日達到國家一類(lèi)水司的要求,我們應盡可能利用現有的分析儀器,有計劃的多上項目,提高現有測量設備的利用率;同時(shí),根據新的《生活飲用水衛生規范》,結合我中心的實(shí)際情況,有計劃的對個(gè)別項目的檢驗方法進(jìn)行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,盡可能多地采用國際通用方法,從而使我們的監測手段更加先進(jìn)、更加有效、更加安全。
3、進(jìn)一步完善計量管理制度
今年,在總公司“完善計量檢測體系”復查換證工作的現場(chǎng)檢查中,我中心有一項次不符合項,這反映出我們的工作存在著(zhù)問(wèn)題。作為XX計量工作的主要負責人,我有不可推卸的責任。年,我中心將重新進(jìn)行國家實(shí)驗室的計量認證,為保證此項工作的順利開(kāi)展,在明年的工作中,我將加大工作力度,根據國家的有關(guān)要求,進(jìn)一步完善計量管理制度,認真貫徹和執行國家的計量法規,嚴格質(zhì)量管理,確保此項工作的圓滿(mǎn)完成。
以上是對自己幾個(gè)月來(lái)的工作總結以及對今后工作的設想,不足之處懇請領(lǐng)導和全體職工批評指正。
我的述職完畢,謝謝大家!
主任述職報告 篇4
各位領(lǐng)導、同志們:
我是20xx年6月開(kāi)始擔任盤(pán)山制梁場(chǎng)副場(chǎng)長(cháng)兼安全總監,這4個(gè)月主要分管安全管理、辦公室和對外協(xié)調工作。4個(gè)月以來(lái),在場(chǎng)長(cháng)、書(shū)記的領(lǐng)導下,在各有關(guān)部室的大力支持下,緊緊圍繞有限公司領(lǐng)導確定的工作思路和奮斗目標,認真地履行制梁場(chǎng)副職領(lǐng)導的各項職責,完成副職領(lǐng)導目標責任狀的內容。
下面:我現在將四個(gè)月來(lái)的工作情況做以述職,請各位經(jīng)理及總監進(jìn)行審議。
一、近期工作情況
(一)明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20xx年對我們梁場(chǎng)來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,也是第一有限公司的第一個(gè)制梁場(chǎng),在 20xx年5月31日參加完開(kāi)工典禮之后,于20xx年6月1日,我們就馬上就入住現場(chǎng),開(kāi)始征地拆遷工作。在吳建國書(shū)記的帶領(lǐng)下,調動(dòng)各種關(guān)系,在當地政府的配合下,用了短短11天的時(shí)間,把210畝水稻田地征遷完畢。
強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對制梁場(chǎng)今年工程施工任務(wù)量較大,始終堅持生產(chǎn)早例會(huì )制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各個(gè)部門(mén)各節點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節。多次組織召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )和安全辦公會(huì ),合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃,以確保制梁場(chǎng)今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
(二)強化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了現場(chǎng)文明施工管理,要求從建制梁場(chǎng)開(kāi)始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行,做到規范、整潔,對現場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的常抓不懈,各部位的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準,樹(shù)立了制梁場(chǎng)的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節,為了及時(shí)掌握制梁場(chǎng)生產(chǎn)的第一手材料,每天早上6點(diǎn)點(diǎn)多開(kāi)完早會(huì )我都要到鋼筋加工廠(chǎng),綁扎臺座等轉上一圈,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)的監督和檢查的力度。
(三)、加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。
抓好安全生產(chǎn)工作,夯實(shí)基礎是關(guān)鍵,宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎工作的重要內容。制梁場(chǎng)針對目前新進(jìn)人員較多,生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況,組織管理人員進(jìn)行安全培訓。培訓首先組織觀(guān)看了安全宣傳資料片《警鐘長(cháng)鳴》,宣傳片中血淋淋的施工事故現實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的震撼,一次又一次的警示著(zhù)我們在施工中要隨時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性,要牢記“安全第一,預防為主”的八字方針。接著(zhù)進(jìn)行制梁場(chǎng)的《安全管理體系》宣貫,主要以加強員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要求安全專(zhuān)職部門(mén)要在危險地段設立安全警示牌,并派專(zhuān)門(mén)的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查,查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時(shí)候可以責令停工。隨后,在場(chǎng)的管理人員都參加了安全培訓考試,到會(huì )人員都認真的答寫(xiě)并提交了試卷。
二、加強自身廉政建設,牢固樹(shù)立服務(wù)意識。
做為一名領(lǐng)導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。四個(gè)月以來(lái),認真學(xué)習各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定,嚴格執行領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設責任制的各項規定,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),堅持講真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提高拒腐防變的能力。
三、總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機,進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長(cháng)吸取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,彌補自身不足,努力做制梁場(chǎng)合格的管理者。
四、存在的不足
四個(gè)月來(lái),雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與總經(jīng)理的要求和施工員的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:
1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué),業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;
2、由于是第一次進(jìn)入領(lǐng)導班子,在心理上總是想把工作干得出色,把制梁場(chǎng)的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年制梁場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺(jué)壓力大、擔子重,尤其是工期的提前,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。
3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì )存在不足之處,懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團結同志,改進(jìn)不足,使制梁場(chǎng)的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺階。同時(shí),要對四個(gè)月來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。
謝謝大家
主任述職報告 篇5
轉眼新的一學(xué)年就將結束,總結這一學(xué)年的工作,我心中經(jīng)常在反思,我們所從事的工作有著(zhù)怎樣的意義,我在學(xué)校教育工作中應該做些什么。因為有了這些追問(wèn),才使我的工作和我的生命更有意義,從事教導主任工作的兩年來(lái)我感到非常有意義,因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為自己留下一些或許對未來(lái)有用的東西,可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)我是懷著(zhù)對教育的夢(mèng)想,在全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂(lè ),因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用最大的真誠,對教師、對學(xué)生、對學(xué)校、對社會(huì )負一份職責。
一、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,對學(xué)生負責。
從執教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規范,因為從今以后我將為人師表,一言一行都影響著(zhù)一批人即我所教育對象的未來(lái),我要對他們負責。在新課程背景下我努力轉變觀(guān)念,把熱愛(ài)學(xué)生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛(ài)學(xué)生包括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,只要是我的學(xué)生,無(wú)論成績(jì)好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自我評價(jià)的誤區。人的感覺(jué)是相互的,教師的真誠學(xué)生是能感受到的。
堅持與學(xué)生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學(xué)生接受了你這個(gè)人,才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。盡到教書(shū)育人的職責,光有愛(ài)心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。教育活動(dòng)有其客觀(guān)規律,正確運用教學(xué)規律,能提高教師的工作效率。
這個(gè)規律的核心便是科學(xué)、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到?茖W(xué)施教同時(shí)要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴大知識面,因為學(xué)生形成良好的學(xué)習習慣以后,他的發(fā)散思維得到了開(kāi)發(fā),提的問(wèn)題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書(shū),以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂(lè )崗敬業(yè),定會(huì )有所收獲。我的精神生活中將會(huì )有一份常人無(wú)法比擬的歡愉。
二、為教師的發(fā)展作想,對教師負責
新課程對教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,同樣末來(lái)的教師要生存要發(fā)展必須具有過(guò)硬的本領(lǐng),在校長(cháng)室的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處其他和教科室組織新型的教學(xué)研究活動(dòng),通過(guò)集體備課-上課-聽(tīng)課-沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學(xué)活動(dòng)中來(lái),增強了教研活動(dòng)的實(shí)效性,努力提高教師的課堂教學(xué)水平。教育科研水平越來(lái)越與教師自身的利益息息相關(guān),我積極宣傳發(fā)動(dòng)廣大教師撰寫(xiě)論文,讓教師有一個(gè)練兵的機會(huì ),學(xué)習的機會(huì ),積累資料的機會(huì )。上級貫徹的有關(guān)教師培訓精神,能認真布置,及時(shí)宣傳,使廣大教師能及時(shí)領(lǐng)會(huì )。
三、加強服務(wù)意識,對學(xué)校負責。
作為教導主任,能正確定位,努力做好校長(cháng)的助手。協(xié)調好教導處成員,做好以下幾方面的工作:
1、在校長(cháng)室的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計劃,并組織實(shí)施,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實(shí)效性,并注意總結教育教學(xué)方面的經(jīng)驗。
2、制訂教導工作方面的有關(guān)規章制度和檢查考核制度
主任述職報告 篇6
本人參加工作即在該校,后擔任教導主任十幾年,身為業(yè)務(wù)領(lǐng)導,惟恐工作因己而失,故笨鳥(niǎo)先飛,努力學(xué)習,不斷讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養.工作成績(jì)有時(shí)較好,有時(shí)不好.尤其是鄉鎮合并以來(lái),學(xué)校受到的干擾因素較多:師資不足,生源流失,校舍涉危,設備落后等等,致使前幾年教學(xué)成績(jì)持續低迷。當然,主要的責任還是本人認識和能力所限造成的。但是上級領(lǐng)導不因此而責備我的過(guò)失,還表示了充分的理解和信任,在思想上、業(yè)務(wù)上給予了極大的幫助,而且去年根據考察坦然提升我為業(yè)務(wù)副校長(cháng)?h局和鄉中心校的領(lǐng)導親蒞學(xué)校幫我們分析問(wèn)題,具體指導,給予大力支持。一年來(lái)根據學(xué)校分工和張校長(cháng)的具體安排,我分管教學(xué)業(yè)務(wù)工作并繼續兼教導主任。領(lǐng)導的充分信任和全力支持使我放下包袱,放手工作,終于取得了較大成績(jì):2010年中考建檔比大幅提高至38%,由全縣排名墊底升至第11位;其他年級校際聯(lián)評也獲佳績(jì);廣大一線(xiàn)教師一改以往不屑一顧的態(tài)度積極參加各級各類(lèi)教研教科研活動(dòng)并取得一系列優(yōu)異成績(jì)……為總結過(guò)去,更好的開(kāi)創(chuàng )未來(lái)的工作新局面,現將本人一年來(lái)的工作簡(jiǎn)述如下:
一、落實(shí)教學(xué)常規,全面提高教育質(zhì)量
1、以教學(xué)為主渠道,全面提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的最終目標。
社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生關(guān)注的是學(xué)校的教育質(zhì)量,很簡(jiǎn)單的道理,沒(méi)有了教育教學(xué)質(zhì)量,誰(shuí)愿意到你學(xué)校來(lái)上學(xué),哪位家長(cháng)放心把子女送到你學(xué)校?說(shuō)到底這是生源流失、學(xué)校聲譽(yù)下降的根本原因。要提高教學(xué)質(zhì)量就必須不斷探索教學(xué)規律、手段、方法,去改革、去研究新的課程、新的教學(xué)模式。
我們以教科研為先導,以構建高效課堂教學(xué)模式和培養的學(xué)生高效學(xué)習習慣為重點(diǎn),開(kāi)展各項工作。我校于去年9月開(kāi)始,廣泛開(kāi)展課堂教學(xué)大練兵活動(dòng):召開(kāi)教學(xué)專(zhuān)題會(huì ),布置課堂大練兵工作計劃及評價(jià)標準;組織以年級教研組長(cháng)、業(yè)務(wù)教干為主的教學(xué)評價(jià)小組,組織聽(tīng)課、評課。從抓課堂教學(xué)入手,提高教師課堂教學(xué)水平,提高人才培養的質(zhì)量。配合教學(xué)評估,相繼開(kāi)展“教學(xué)展示月”“教學(xué)開(kāi)放周”“全員課堂教學(xué)大比武”等活動(dòng),均取得良好效果。
2、落實(shí)畢業(yè)班教學(xué)工作,確保畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量。
畢業(yè)班工作千頭萬(wàn)緒,常規工作是關(guān)鍵,我們認真分析現狀,總結經(jīng)驗,找準差距;開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
。1)開(kāi)好學(xué)科教研會(huì )。主要內容是:研究教法,分析中考情況,明確學(xué)科中考目標,交流復習經(jīng)驗,研究中考考題,傳達中考信息,落實(shí)轉化后進(jìn)生措施。
。2)加強集體備課,突出針對性,以學(xué)生為本,既有重點(diǎn)、難點(diǎn),又有教法和學(xué)法,既有切實(shí)可行的復習計劃,又有分類(lèi)指導和知識落實(shí)方案。學(xué)生的水平、能力是不同的,分類(lèi)指導必不可少,是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。認真研究近幾年試題的變化,精心選取九年級復習資料,搞好分類(lèi)指導......
主任述職報告 篇7
時(shí)間,如白馬匆忙過(guò)去,眨眼,20xx年已經(jīng)成功地全程停止,審查了20xx年的整體工作,收獲和缺乏共存,但是有很多收獲;經(jīng)驗和教訓,但有很多經(jīng)驗;基于過(guò)去一年的總體情況和下一年的規劃的簡(jiǎn)要總結。
今年xx包裝印刷分公司在x經(jīng)理和x經(jīng)理下有正確的領(lǐng)導,大力從事機構改革,致力于創(chuàng )新和發(fā)展,通過(guò)更為粗暴的一年。具體來(lái)說(shuō),主要工作如下
Xx x個(gè)月到我公司,過(guò)去幾年在公司領(lǐng)導和成員的幫助和支持下,按照公司和車(chē)間的要求,通過(guò)不斷努力更好地完成自己的工作,在工作與一個(gè)新突破,工作和工作效率大大提高,今年的工作總結如下:
主要完成工作:
。1)密切注意安全管理,減少事故:作為基層干部,雖然能力有限,但是員工的生活責任從不放松。 (2)保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量:我知道作為公司的基層,自己的工作直接影響到車(chē)間的工作質(zhì)量,公司的責任,我在質(zhì)量控制上,一直無(wú)法放松,為生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題從不容易放手,將主動(dòng)與質(zhì)量控制溝通解決問(wèn)題,同時(shí)加強員工素質(zhì)意識的重要性,要求你做好自我檢查和相互檢查工作以確保不發(fā)生相同的問(wèn)題。
。3)提高團隊管理工作力度:在我積極的領(lǐng)導和非常好的完成部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù),也轉向生產(chǎn)能力,同時(shí)在管理上以前的方式借款,使員工實(shí)施了很多改進(jìn),友好的團結,認真工作,提高了工作的效率和質(zhì)量,降低了成本,提高了我公司的技術(shù)為每月價(jià)值數萬(wàn)美元的收入。如:廢料浪費寶藏。
二,工作中的問(wèn)題和解決辦法:
公司創(chuàng )造了現在,雖然在不斷努力取得了非常好的效果,但也有一些問(wèn)題和缺點(diǎn),以下幾點(diǎn)更突出:
。1) 團隊管理:如員工操作標準化,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,要改進(jìn)和完善,沒(méi)有高素質(zhì)的員工,沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品,缺乏員工管理是錯誤的領(lǐng)導,所以在未來(lái)工作,提高員工整體素質(zhì)問(wèn)題,加強工作技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓,企業(yè)文化是非常重要的。
。2)質(zhì)量控制:質(zhì)量是生產(chǎn)而不是檢測,必須按照目標要求仔細把握每個(gè)環(huán)節,每個(gè)過(guò)程,雖然公司從上到下已開(kāi)始注重質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還存在很多問(wèn)題,我認為要做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴格,細致,真實(shí)”的原則,經(jīng)過(guò)嚴格的管理,認真細致,密切關(guān)注實(shí)施。
。3)安全生產(chǎn):安全管理不做點(diǎn),強度不夠,安全培訓不到位,事故后及時(shí)總結了經(jīng)驗教訓,避免類(lèi)似事件再次發(fā)生,使我公司的利益受損,到目前為止在未來(lái)的工作中加強安全培訓,使每個(gè)員工都意識到安全生產(chǎn)的重要性。因此形成了每個(gè)人關(guān)注安全生產(chǎn),每個(gè)人都參與安全生產(chǎn)的好。
三,新年工作計劃:
新的一年意味著(zhù)新的出發(fā)點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,在此基礎上我必須有一個(gè)新的高度,在原有的基礎上不斷努力,認真提高我公司的工作水平,為發(fā)展做出貢獻自己的力量,我打算讓我公司的功能背板進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。最后,再次感謝領(lǐng)導和同事們幫助我,在新的一年里我將繼續利用良好的工作表現回到領(lǐng)導的關(guān)注和愛(ài)。
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