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綜合試驗站站長(cháng)述職報告（精選18篇）
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的，就在你不注意的時(shí)候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò)，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，制定一份述職報告吧。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家收集的綜合試驗站站長(cháng)述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
綜合試驗站站長(cháng)述職報告 1
XX年，石首綜合試驗站按時(shí)、圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)書(shū)和首席、體系內的各位專(zhuān)家下達的各項任務(wù)，也配合地方漁業(yè)行政主管部門(mén)為本區域水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做了諸多工作。我現就XX年主要工作情況作如下述職：
一、任務(wù)委托協(xié)議中規定的各項考核指標完成情況
1、開(kāi)展異育銀鯽“中科3號”的親本保種、擴繁、規�；斯び缂夹g(shù)及養殖模式研究
我站今年共繁育異育銀鯽“中科3號”xx萬(wàn)尾，在5個(gè)示范片及周邊養殖面積2518畝，記錄其生長(cháng)、抗逆性狀況，并同步進(jìn)行飼料配方與投喂技術(shù)初步研究，同步開(kāi)展養殖模式研究，篩選最適放養密度、放養規格等。研究養殖過(guò)程中疾病發(fā)生情況，獲得新品種病害防控初步技術(shù)。
2、加大草魚(yú)疫苗的使用和研究
我站在示范片內開(kāi)展了草魚(yú)出血病、嗜水氣單胞菌、細菌性疾病三聯(lián)滅活疫苗的示范推廣。對依托單位石首老河長(cháng)江四大家魚(yú)原種場(chǎng)生產(chǎn)的草魚(yú)苗種全部實(shí)行免疫后再出售，在示范片大規模推廣草魚(yú)免疫技術(shù)應用，并進(jìn)行了免疫促進(jìn)劑和新型微生物制劑的試用推廣。今年示范片內草魚(yú)疫苗使用率達到93.4%，輻射區域草魚(yú)疫苗使用率達到63.1%。
3、參與優(yōu)良品種的選育和推廣
我站配合遺傳育種崗位專(zhuān)家鄒桂偉研究員，開(kāi)展了長(cháng)豐鰱和草魚(yú)品種篩選，引進(jìn)推廣長(cháng)豐鰱xx萬(wàn)尾，新品種在我站的'依托單位老河四大家魚(yú)原種場(chǎng)育種，在示范片及周邊池塘開(kāi)展套養3567畝，在白蓮湖示范片xx畝大湖開(kāi)展混養示范，以后將逐步形成具有區域特色的大宗淡水魚(yú)類(lèi)育種與高產(chǎn)養殖品種。
4、開(kāi)展病害防控技術(shù)的集成示范
在示范片示范推廣底質(zhì)改良劑、水質(zhì)改良劑、人工藻粉等，減少化學(xué)藥物的使用量，發(fā)展環(huán)境友好和可持續發(fā)展戰略的健康漁業(yè)。配合開(kāi)展病毒病的診斷和檢測技術(shù)示范和應用，面積xxx畝；配合開(kāi)展細菌病的診斷和檢測技術(shù)示范和應用，面積xxx畝；配合開(kāi)展寄生蟲(chóng)病的診斷技術(shù)示范和應用，面積xx畝；配合開(kāi)展真菌病診斷和檢測技術(shù)示范和應用，面積xx畝。
5、開(kāi)展池塘水質(zhì)調控機制與底質(zhì)調控技術(shù)研究
我站配合養殖與工程設施研究室主要開(kāi)展了養殖水質(zhì)監測與預判技術(shù)、池塘底層營(yíng)養釋放技術(shù)、池塘底泥改良技術(shù)三個(gè)方面的技術(shù)研究，并已取得初步成果。參與建設高標準現代漁業(yè)養殖基地，面積1227畝；建立池塘生態(tài)工程化調控與模式建設規范1套；建設大宗淡水魚(yú)高效健康養殖模式示范片1257畝，輻射4.2萬(wàn)畝。
6、開(kāi)展大宗淡水魚(yú)精確投喂技術(shù)的研究與示范
在各示范片開(kāi)展試驗養殖，研究不同規格魚(yú)類(lèi)的主要營(yíng)養素需求，推廣新型、健康的養殖模式，我們主要開(kāi)展了草魚(yú)80：20養殖技術(shù)試驗示范，異育銀鯽“中科3號”、長(cháng)豐鰱套養試驗示范。
7、參與開(kāi)發(fā)風(fēng)干魚(yú)等大宗淡水魚(yú)類(lèi)加工產(chǎn)品
在體系加工研究室的幫助下，與本地好味源水產(chǎn)加工廠(chǎng)合作，開(kāi)展水產(chǎn)品冷凍、保鮮、腌制、干制、熏制、調味、殺菌等技術(shù)研究，開(kāi)發(fā)了風(fēng)干魚(yú)等大宗淡水魚(yú)類(lèi)等產(chǎn)品。參與開(kāi)發(fā)風(fēng)干魚(yú)等大宗淡水魚(yú)類(lèi)加工產(chǎn)品2個(gè)；協(xié)助建成大宗淡水魚(yú)類(lèi)加工示范生產(chǎn)線(xiàn)1條；協(xié)助建立大宗淡水魚(yú)類(lèi)產(chǎn)品標準1項；協(xié)助完成大宗淡水魚(yú)類(lèi)應用技術(shù)研究。
8、開(kāi)展大宗淡水魚(yú)信息監測及信息上報
按照產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究室的要求，試驗站還安排專(zhuān)人負責收集和分析本地漁業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)流通、消費需求等環(huán)節的有關(guān)信息、動(dòng)態(tài)，參與水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的收集、分析和評估。并按要求完成信息采集上報、工作日志的撰寫(xiě)及工作簡(jiǎn)報的征稿工作。
二、對本區域產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)支撐情況
石首綜合試驗站對本區域水產(chǎn)發(fā)展提供了強有力的技術(shù)支撐。為了促進(jìn)試驗站試驗示范成果的快速轉化，我們從多方面指導區域內水產(chǎn)新品種、新技術(shù)、新模式的推廣。
1、完成示范基地建設
今年試驗站按照體系要求，我們進(jìn)一步加大了6個(gè)示范基地的建設，擴大了試驗站的輻射范圍，能使體系的成果得到更大范圍推廣。
2、推廣了兩個(gè)新品種
重點(diǎn)推廣體系主推品種異育銀鯽“中科3號”和長(cháng)豐鰱。今年我站擴繁異育銀鯽“中科3號”1500萬(wàn)，長(cháng)豐鰱1000萬(wàn)，在示范進(jìn)行大規模中試。通過(guò)試驗示范養殖，新品種有著(zhù)傳統產(chǎn)品不可比擬的生長(cháng)、抗病方面的優(yōu)勢，畝平增加效益380元以上。
3、推廣了三個(gè)新模式
主要推廣了草魚(yú)80：20健康養殖、異育銀鯽“中科3號”專(zhuān)養、異育銀鯽“中科3號”、長(cháng)豐鰱套養3種成熟的養殖模式。
4、召開(kāi)了五次技術(shù)培訓會(huì )
今年我站開(kāi)展了以水產(chǎn)生態(tài)健康養殖技術(shù)為主題，以促進(jìn)漁業(yè)增效、漁民增收為目標的水產(chǎn)養殖技術(shù)培訓班，綜合科技下鄉、信息調查采集等活動(dòng)大力推廣生態(tài)健康養殖技術(shù)、普及科學(xué)用藥知識、宣傳水產(chǎn)品質(zhì)量安全法規，提高養殖戶(hù)科學(xué)養殖水平和綜合素質(zhì)。全年共組織各類(lèi)培訓班5次，現場(chǎng)指導、現場(chǎng)調研、科技入戶(hù)15次，產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)30余次，應急救災服務(wù)3次。培訓基層技術(shù)人員224人次，其中崗位人員25人次，漁技人員75人次，漁民124人次。為地方主管部門(mén)及規模企業(yè)提出各類(lèi)建議措施等近20條，發(fā)放高產(chǎn)技術(shù)示范規程、各類(lèi)明白紙、技術(shù)手冊、技術(shù)資料、科技簡(jiǎn)報0.3萬(wàn)余冊（份），技術(shù)輻射面積20萬(wàn)畝，參訓養殖戶(hù)水產(chǎn)養殖技術(shù)和安全用藥意識有明顯提高，生態(tài)健康養殖技術(shù)得到進(jìn)一步推廣應用。
綜合試驗站站長(cháng)述職報告 2
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！作為綜合試驗站的站長(cháng)，我深感責任重大。在過(guò)去的一年中，我帶領(lǐng)團隊，致力于新品種選育、新技術(shù)研發(fā)及集成示范等工作，為農業(yè)生產(chǎn)提供科學(xué)依據和技術(shù)支撐�，F將一年來(lái)的工作情況向大家匯報如下：
一、團隊建設與協(xié)作
我們擁有一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的科研團隊，涵蓋農學(xué)、植保、土肥等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域。為了提升團隊凝聚力和戰斗力，我定期組織團隊成員參加專(zhuān)業(yè)培訓、學(xué)術(shù)研討會(huì )等活動(dòng)，提高團隊成員的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。同時(shí)，我們建立了完善的溝通機制，定期召開(kāi)工作會(huì )議，共同商討試驗方案、解決技術(shù)難題、分享經(jīng)驗和知識。
二、試驗站運行管理
在試驗站運行管理方面，我們建立了完善的設備設施維護制度，確保所有設備得到定期檢查和保養，保持良好運行狀態(tài)。同時(shí)，我們加強了對試驗過(guò)程的質(zhì)量控制，確保試驗數據的準確性和可靠性。在安全管理方面，我們制定了全面的安全管理制度，包括設備操作安全、化學(xué)品管理、防火防盜等方面，確保試驗站的安全運行。
三、科研項目進(jìn)展與成果
在過(guò)去的一年中，我們成功申請并承擔了多項科研項目，包括國家重點(diǎn)研發(fā)計劃、國家自然科學(xué)基金面上項目以及省部級科研項目等。在研究成果方面，我們在研究領(lǐng)域內國際知名期刊上發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，并申請了多項國家發(fā)明專(zhuān)利。同時(shí)，我們積極將研究成果轉化為實(shí)際應用，與多家企業(yè)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議，實(shí)現了科技成果的產(chǎn)業(yè)化。
四、服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展
作為農業(yè)科研的重要基地，我們積極服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。我們深入調研地方產(chǎn)業(yè)需求，將站內科研成果與地方產(chǎn)業(yè)需求緊密結合，推動(dòng)科技成果轉化落地。同時(shí)，我們與地方企業(yè)、高校建立緊密的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，共同開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和人才培養工作。此外，我們還定期舉辦各類(lèi)技術(shù)培訓班和科普宣傳活動(dòng)，提高農民科技意識和應用水平。
五、未來(lái)發(fā)展規劃與目標
展望未來(lái)，我們將繼續拓展研究領(lǐng)域和方向，加強跨學(xué)科交流與合作。同時(shí)，我們將加大技術(shù)力量的引進(jìn)和培養力度，提升綜合試驗站的技術(shù)水平和能力。在團隊建設方面，我們將優(yōu)化團隊結構并加強團隊凝聚力。此外，我們還將持續優(yōu)化檢驗流程并加強信息化建設以提高工作效率和質(zhì)量。
在過(guò)去的`一年中，我們取得了一定的成績(jì)但也存在一些不足。我將繼續努力帶領(lǐng)團隊為綜合試驗站的發(fā)展做出更大的貢獻。感謝大家對我的支持和信任！
綜合試驗站站長(cháng)述職報告 3
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
在過(guò)去的一年里，我作為綜合試驗站的站長(cháng)，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導和全站同志的大力支持下，認真履行職責，帶領(lǐng)全站人員圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作情況向大家匯報如下：
一、工作回顧
1. 加強團隊建設：我注重團隊建設和管理，通過(guò)組織培訓、交流和學(xué)習等活動(dòng)，提高了團隊成員的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。同時(shí)，我加強了與團隊成員的溝通與交流，增強了團隊的凝聚力和向心力。
2. 優(yōu)化試驗流程：為了提高工作效率和質(zhì)量，我對試驗流程進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)。通過(guò)引入先進(jìn)的試驗設備和分析儀器，提高了試驗的準確性和可靠性。同時(shí)，我加強了試驗過(guò)程的質(zhì)量控制和管理，確保了試驗數據的準確性和可靠性。
3. 推動(dòng)科研成果轉化：我積極推動(dòng)科研成果的轉化應用，與多家企業(yè)和農戶(hù)建立了合作關(guān)系。通過(guò)技術(shù)轉移和產(chǎn)業(yè)化合作等方式，將科研成果轉化為實(shí)際應用，為農業(yè)生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支撐。
4. 服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展：我積極響應地方政府的號召，將科研成果與地方產(chǎn)業(yè)需求緊密結合。通過(guò)技術(shù)培訓和推廣等活動(dòng)，提高了地方產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)濟效益。同時(shí)，我加強了與地方政府和企業(yè)的溝通與合作，共同推動(dòng)了區域經(jīng)濟的發(fā)展。
二、存在的問(wèn)題與不足
在過(guò)去的一年中，雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。例如，部分設備存在老化和使用問(wèn)題需要及時(shí)更新和維修；團隊成員在某些領(lǐng)域的知識和技能還有待提高；科研成果的轉化應用還需要進(jìn)一步加強等。
三、未來(lái)發(fā)展規劃與目標
展望未來(lái)，我將繼續帶領(lǐng)全站人員努力做好以下幾方面工作：
1. 加強設備更新與維護：根據試驗站發(fā)展需求和技術(shù)更新情況，及時(shí)對老舊設備進(jìn)行更新或升級。同時(shí)建立完善的設備設施維護制度，確保所有設備得到定期檢查和保養。
2. 提升團隊綜合素質(zhì)：繼續加強團隊成員的培訓和學(xué)習活動(dòng)，提高他們的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。同時(shí)優(yōu)化團隊結構并根據研究需要和團隊成員特長(cháng)進(jìn)行合理分工。
3. 推動(dòng)科技成果轉化應用：加強與企業(yè)和農戶(hù)的合作與交流，推動(dòng)科研成果的轉化應用和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時(shí)積極尋求新的`合作機會(huì )和項目資源，為試驗站的持續發(fā)展提供有力保障。
4. 服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展：積極響應地方政府的號召和需求，將科研成果與地方產(chǎn)業(yè)需求緊密結合。通過(guò)技術(shù)培訓和推廣等活動(dòng)提高地方產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)濟效益，為區域經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。
以上是我作為綜合試驗站站長(cháng)一年來(lái)的述職報告。在今后的工作中，我將繼續努力帶領(lǐng)全站人員為試驗站的發(fā)展做出更大的貢獻！謝謝大家！
綜合試驗站站長(cháng)述職報告 4
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！作為綜合試驗站的站長(cháng)，我深感責任重大。在過(guò)去的一年里，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我帶領(lǐng)團隊取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在一些不足�，F將一年來(lái)的工作情況向大家匯報如下：
一、工作回顧
1. 團隊建設與協(xié)作：我們擁有一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的科研團隊，涵蓋農學(xué)、植保、土肥等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域。我注重團隊建設，定期組織團隊成員參加專(zhuān)業(yè)培訓、學(xué)術(shù)研討會(huì )等活動(dòng)，提高團隊的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。同時(shí)，加強團隊協(xié)作與溝通，共同商討試驗方案、解決技術(shù)難題。
2. 試驗站運行管理：我們建立了完善的.設備設施維護制度，確保所有設備得到定期檢查和保養。同時(shí)，加強安全管理，制定全面的安全管理制度，定期組織員工進(jìn)行安全培訓和應急演練。在質(zhì)量控制方面，我們建立了完善的質(zhì)量管理體系，對試驗過(guò)程進(jìn)行全面質(zhì)量控制。
3. 科研項目進(jìn)展與成果：在過(guò)去的一年里，我們成功申請并承擔了多項國家和省部級科研項目，取得了顯著(zhù)的科研成果。我們在國際知名期刊上發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，申請了多項國家發(fā)明專(zhuān)利，并將多項研究成果轉化為實(shí)際應用，與多家企業(yè)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議。
4. 服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展：我們積極走訪(fǎng)地方企業(yè)、農戶(hù)，深入了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀和瓶頸問(wèn)題，將站內科研成果與地方產(chǎn)業(yè)需求緊密結合，推動(dòng)科技成果轉化落地。同時(shí)，與地方企業(yè)、高校建立緊密的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，共同開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和人才培養工作。
二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)方向
1. 人員配備不足：由于人手不足，導致工作量過(guò)大，影響了檢驗工作的質(zhì)量和效率。今后將加強人員招聘和培養，保證綜合試驗站的人員配備符合工作需要。
2. 設備更新需求：部分設備已經(jīng)存在一定的老化和使用問(wèn)題，需要及時(shí)更新和維修。今后將加強設備維護和更新，確保設備的正常運轉和工作的順利進(jìn)行。
3. 信息化程度不高：當前，綜合試驗站在信息化建設方面還存在較大的差距，影響了工作的效率和質(zhì)量。今后將加強信息化建設，引進(jìn)更先進(jìn)的信息化管理系統，實(shí)現檢驗工作的數字化和智能化。
三、未來(lái)工作計劃
1. 加強團隊建設：繼續優(yōu)化團隊結構，提高團隊整體戰斗力。加強團隊凝聚力，通過(guò)舉辦團隊活動(dòng)、加強成員間的溝通交流等方式，增強團隊凝聚力和向心力。
2. 推動(dòng)科技成果轉化：加強與產(chǎn)業(yè)界的合作，推動(dòng)科技成果轉化和產(chǎn)業(yè)化，提升試驗站的社會(huì )影響力。
3. 提升科研能力和水平：重視青年人才的培養和引進(jìn)，為試驗站打造一支高水平的科研團隊。加強學(xué)術(shù)交流與合作，積極參加國內外學(xué)術(shù)會(huì )議和交流活動(dòng)，提升試驗站的學(xué)術(shù)影響力。
總之，在過(guò)去的一年里，我們取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足。我將繼續努力，進(jìn)一步加強團隊建設，提高檢驗工作的質(zhì)量和效率，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。感謝領(lǐng)導對我的支持和信任！
綜合試驗站站長(cháng)述職報告 5
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！在過(guò)去的一年里，我作為綜合試驗站的站長(cháng)，帶領(lǐng)全站員工在科研、管理、服務(wù)等方面取得了顯著(zhù)成績(jì)�，F將一年來(lái)的工作情況向大家匯報如下：
一、工作成績(jì)
1. 優(yōu)化管理流程：通過(guò)對現有流程的分析和改進(jìn)，我們優(yōu)化了檢驗流程，提升了工作效率，縮短了檢驗周期，為企業(yè)的生產(chǎn)運營(yíng)提供了有力的保障。
2. 強化團隊建設：我注重團隊建設，定期組織團隊成員參加專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)習交流活動(dòng)，提高了團隊的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。同時(shí)，加強團隊協(xié)作與溝通，形成了良好的工作氛圍。
3. 推動(dòng)科研項目進(jìn)展：在過(guò)去的一年里，我們成功申請并承擔了多項國家和省部級科研項目，取得了豐碩的科研成果。這些成果不僅提升了試驗站的`學(xué)術(shù)影響力，也為地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出了積極貢獻。
4. 服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)需求：我們積極走訪(fǎng)地方企業(yè)、農戶(hù)，深入了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀和瓶頸問(wèn)題。通過(guò)科技成果轉化和技術(shù)推廣活動(dòng)，我們將站內科研成果與地方產(chǎn)業(yè)需求緊密結合，推動(dòng)了地方產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效和農民增收致富。
二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
盡管我們取得了一定的成績(jì)，但在工作中仍存在一些問(wèn)題，如設備老化、信息化程度不高等。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：
1. 加強設備更新與維護：及時(shí)對老舊設備進(jìn)行更新或升級，確保設備的正常運轉和工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，建立完善的設備維護制度，定期對設備進(jìn)行保養和檢查。
2. 提升信息化水平：加強信息化建設，引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理系統，實(shí)現檢驗工作的數字化和智能化。通過(guò)信息化手段提高工作效率和質(zhì)量水平。
三、未來(lái)發(fā)展規劃
1. 拓展研究領(lǐng)域：積極關(guān)注學(xué)科前沿動(dòng)態(tài)，拓展新興研究領(lǐng)域，為試驗站帶來(lái)新的增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)，加強跨學(xué)科交流與合作，打破學(xué)科壁壘，促進(jìn)多學(xué)科協(xié)同創(chuàng )新。
2. 加強產(chǎn)學(xué)研合作：與地方企業(yè)、高校建立緊密的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，共同開(kāi)展科研項目合作和人才培養工作。通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作推動(dòng)科技成果轉化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
3. 提升服務(wù)質(zhì)量：繼續加強服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的能力，通過(guò)技術(shù)培訓與推廣活動(dòng)提高地方產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和競爭力。同時(shí)注重社會(huì )效益和環(huán)境效益的協(xié)調發(fā)展。
總之，在過(guò)去的一年里我們取得了顯著(zhù)的成績(jì)但也存在一些不足。在未來(lái)的工作中我將繼續努力帶領(lǐng)全站員工為試驗站的持續發(fā)展做出更大的貢獻！謝謝大家！
綜合試驗站站長(cháng)述職報告 6
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！作為綜合試驗站的站長(cháng)，我謹代表全站員工，向大家匯報過(guò)去一年我們在科研、團隊建設、運行管理等方面的工作情況，并對未來(lái)一年的工作做出規劃和展望。
一、工作背景與職責概述
綜合試驗站是農業(yè)科研的重要基地，致力于新品種選育、新技術(shù)研發(fā)及集成示范等工作，為農業(yè)生產(chǎn)提供科學(xué)依據和技術(shù)支撐。我們擁有一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的科研團隊，涵蓋農學(xué)、植保、土肥等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和創(chuàng )新能力。作為站長(cháng)，我主要負責團隊的組建、培訓和管理，組織申報和承擔各類(lèi)科研項目，推動(dòng)科研成果的轉化應用，并制定試驗站的長(cháng)遠發(fā)展規劃和年度工作計劃。
二、團隊建設與協(xié)作
在過(guò)去的一年里，我們注重團隊建設，定期組織專(zhuān)業(yè)培訓、學(xué)術(shù)研討會(huì )等活動(dòng)，提高團隊成員的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。同時(shí)，我們建立了完善的績(jì)效考核和獎勵機制，對在工作中表現優(yōu)秀的團隊成員給予表彰和獎勵，激發(fā)團隊成員的工作積極性和創(chuàng )新精神。團隊成員之間保持密切合作，定期召開(kāi)工作會(huì )議，共同商討試驗方案、解決技術(shù)難題、分享經(jīng)驗和知識。
三、試驗站運行管理情況
我們建立了完善的設備設施維護制度，確保所有設備得到定期檢查和保養，保持良好運行狀態(tài)。同時(shí)，我們加強了對重要設備的使用記錄，包括使用時(shí)間、使用人員、使用目的等，以便追蹤設備狀態(tài)和進(jìn)行故障排查。在安全管理方面，我們制定了全面的`安全管理制度，包括設備操作安全、化學(xué)品管理、防火防盜等方面，定期組織員工進(jìn)行安全培訓和應急演練，提高員工的安全意識和應急處理能力。
四、科研項目進(jìn)展與成果
過(guò)去一年，我們成功申請并承擔了多項國家和省部級科研項目，包括國家重點(diǎn)研發(fā)計劃、國家自然科學(xué)基金面上項目等。在研究領(lǐng)域內國際知名期刊上發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，申請并授權了多項國家發(fā)明專(zhuān)利。同時(shí)，我們積極推動(dòng)科研成果的轉化應用，與多家企業(yè)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議，實(shí)現了科技成果的產(chǎn)業(yè)化。
五、服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況
我們積極走訪(fǎng)地方企業(yè)、農戶(hù)，深入了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀和瓶頸問(wèn)題，將站內科研成果與地方產(chǎn)業(yè)需求緊密結合，推動(dòng)科技成果轉化落地，提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。與地方企業(yè)、高校建立緊密的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，共同開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和人才培養，促進(jìn)區域創(chuàng )新體系建設。通過(guò)技術(shù)培訓與推廣活動(dòng)，提高從業(yè)人員技能水平和綜合素質(zhì)，推動(dòng)農業(yè)科技進(jìn)村入戶(hù)。
六、存在的問(wèn)題與改進(jìn)方向
盡管我們在過(guò)去一年取得了顯著(zhù)的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。例如，人員配備不足導致工作量過(guò)大，影響了檢驗工作的質(zhì)量和效率；部分設備存在一定的老化和使用問(wèn)題，需要及時(shí)更新和維修；信息化程度不高，影響了工作的效率和質(zhì)量。針對這些問(wèn)題，我們將加強人員招聘和培養，保證綜合試驗站的人員配備符合工作需要；加強設備維護和更新，確保設備的正常運轉和工作的順利進(jìn)行；加強信息化建設，引進(jìn)更先進(jìn)的信息化管理系統，實(shí)現檢驗工作的數字化和智能化。
七、未來(lái)發(fā)展規劃與目標
展望未來(lái)，我們將繼續拓展新興研究領(lǐng)域，積極關(guān)注學(xué)科前沿動(dòng)態(tài)，為試驗站帶來(lái)新的增長(cháng)點(diǎn)。加強跨學(xué)科交流與合作，打破學(xué)科壁壘，促進(jìn)多學(xué)科協(xié)同創(chuàng )新。加強與產(chǎn)業(yè)界的合作，推動(dòng)科技成果轉化和產(chǎn)業(yè)化，提升試驗站的社會(huì )影響力。同時(shí)，我們將培育科研人才，重視青年人才的培養和引進(jìn)，為試驗站打造一支高水平的科研團隊。加強學(xué)術(shù)交流與合作，積極參加國內外學(xué)術(shù)會(huì )議和交流活動(dòng)，提升試驗站的學(xué)術(shù)影響力。
最后，感謝領(lǐng)導對我的支持和信任！我將繼續努力，進(jìn)一步加強團隊建設，提高檢驗工作的質(zhì)量和效率，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
綜合試驗站站長(cháng)述職報告 7
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是綜合試驗站的站長(cháng)，很高興有機會(huì )向大家匯報我過(guò)去一年的工作情況。以下是我對試驗站各項工作的總結和未來(lái)規劃的匯報。
一、工作概述
在過(guò)去的一年中，我帶領(lǐng)團隊全面負責綜合試驗站的運營(yíng)與管理工作，取得了以下幾方面的成績(jì)：
1. 科研項目取得顯著(zhù)進(jìn)展：我們成功申報并承擔了多個(gè)國家和省部級科研項目，包括國家重點(diǎn)研發(fā)計劃、國家自然科學(xué)基金等。通過(guò)深入研究，我們取得了多項重要研究成果，發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，并申請和授權了多項國家發(fā)明專(zhuān)利。
2. 團隊建設成效顯著(zhù)：我們注重團隊建設和人才培養，定期組織專(zhuān)業(yè)培訓、學(xué)術(shù)研討會(huì )等活動(dòng)，提高團隊成員的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。同時(shí)，我們建立了完善的績(jì)效考核和獎勵機制，激發(fā)了團隊成員的工作積極性和創(chuàng )新精神。
3. 運行管理規范有序：我們建立了完善的設備設施維護制度，確保所有設備得到定期檢查和保養。同時(shí)，我們加強了對重要設備的使用記錄和安全管理，確保了試驗站的安全運行。在質(zhì)量管理方面，我們建立了完善的質(zhì)量管理體系，對試驗過(guò)程進(jìn)行全面質(zhì)量控制，確保了試驗數據的準確性和可靠性。
4. 服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展：我們積極對接地方產(chǎn)業(yè)需求，將科研成果與地方產(chǎn)業(yè)緊密結合，推動(dòng)科技成果轉化落地。同時(shí)，我們與地方企業(yè)、高校建立緊密的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，共同開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和人才培養，促進(jìn)了區域創(chuàng )新體系建設。
二、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們在過(guò)去一年取得了顯著(zhù)的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。例如：
1. 人員配備不足：由于人手不足，導致工作量過(guò)大，影響了工作效率和質(zhì)量。我們將加強人員招聘和培養，確保人員配備符合工作需要。
2. 設備老化問(wèn)題：部分設備已經(jīng)存在一定的老化和使用問(wèn)題，需要及時(shí)更新和維修。我們將加強設備維護和更新工作，確保設備的正常運轉和工作的順利進(jìn)行。
3. 信息化程度有待提高：當前，我們在信息化建設方面還存在較大的差距，影響了工作效率和質(zhì)量。我們將加強信息化建設，引進(jìn)更先進(jìn)的信息化管理系統，實(shí)現工作的.數字化和智能化。
三、未來(lái)發(fā)展規劃與目標
展望未來(lái)，我們將繼續秉承“創(chuàng )新、協(xié)作、共贏(yíng)”的發(fā)展理念，推動(dòng)試驗站各項工作再上新臺階。具體規劃如下：
1. 加強科研創(chuàng )新：繼續拓展研究領(lǐng)域和方向，積極關(guān)注學(xué)科前沿動(dòng)態(tài)，推動(dòng)跨學(xué)科交流與合作，提升科研水平和創(chuàng )新能力。
2. 優(yōu)化團隊建設：根據研究需要和團隊成員特長(cháng)，優(yōu)化團隊結構，提高團隊整體戰斗力。同時(shí)，加強團隊凝聚力和向心力建設，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。
3. 推動(dòng)成果轉化：加強與產(chǎn)業(yè)界的合作與交流，推動(dòng)科技成果轉化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。同時(shí)，積極對接地方產(chǎn)業(yè)需求，為地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供更多技術(shù)支持和服務(wù)。
4. 加強信息化建設：引進(jìn)更先進(jìn)的信息化管理系統和技術(shù)手段，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，加強信息安全管理和數據保護工作，確保信息安全和數據的準確性、可靠性。
最后，感謝各位領(lǐng)導和同事對我的支持和信任！我將繼續努力工作，帶領(lǐng)團隊為試驗站的發(fā)展做出更大的貢獻。
綜合試驗站站長(cháng)述職報告 8
各位領(lǐng)導，同志們：
20xx年，在局的正確領(lǐng)導下，我按照局的工作精神和工作要求，結合自己的崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得良好的成績(jì)。下面，根據局領(lǐng)導的安排和要求，就自己20xx年的工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、認真努力學(xué)習，提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平
我認真學(xué)習局的工作精神和計算機業(yè)務(wù)知識，切實(shí)提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，充分履行工作職責，盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作，全面完成工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。
二、刻苦勤奮工作，完成全部工作任務(wù)
我是局計算站副站長(cháng)，主要負責全局電腦維護登記、電腦保密、電腦設備及耗材統計采購等工作。我深刻懂得自己工作的重要性，增強工作責任心和工作緊迫感，克服自己股骨頭壞死、在家病休二年多的實(shí)際困難，帶病上班，認真執行局新的考勤制度，完成了全部工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。一是認真做好電腦維護登記工作，對每臺電腦進(jìn)行及時(shí)精心維護，確保電腦的技術(shù)性能，能夠正常使用；把每臺電腦登記到臺帳上，確保電腦不失少，做到帳物相符。二是嚴格按照縣保密局的工作精神，做好電腦保密工作，確保各類(lèi)信息安全不泄密，維護局的正常工作秩序。三是認真做好電腦設備及耗材統計采購工作，做到統計正確，在采購電腦設備及耗材時(shí)，制訂好采購計劃，報領(lǐng)導審批后采購，做到貨比三家，力爭物美價(jià)廉，節約局經(jīng)費開(kāi)支。與此同時(shí)，我積極承擔局領(lǐng)導和計算站布置安排的其他工作，按領(lǐng)導要求，在規定時(shí)間內保質(zhì)保量完成，促進(jìn)局整體工作發(fā)展。
三、嚴格要求自己，培育良好工作作風(fēng)
我嚴格要求自己，培育良好工作作風(fēng)，在工作中承擔自己的責任，努力做好每一項工作。我加強自己執行力建設，做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與局保持高度一致，不折不扣地貫徹執行局的'工作精神，以新觀(guān)念、新思路、新方法做好各項工作，力爭取得更大成績(jì)。我加強廉政建設，要求自己踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈辦事，確保清正廉潔，爭當局滿(mǎn)意干部。
四、存在不足問(wèn)題和今后努力方向
20xx年，我認真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績(jì)，但還是存在一定的不足問(wèn)題，主要是工作計劃性和規范化不夠，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
進(jìn)入20xx年，我要按照局工作精神和自己職責范圍，努力做到三點(diǎn)：一是加強學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，進(jìn)一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作，全面做好電腦維護登記、電腦保密、電腦設備及耗材統計采購等工作，提高工作效率和工作質(zhì)量。三是加強作風(fēng)建設，嚴格執行局的工作精神和工作紀律，積極做好各項工作，服務(wù)局健康、持續發(fā)展。我的述職報告完了，謝謝大家！
綜合試驗站站長(cháng)述職報告 9
各位領(lǐng)導各位同事：
我是收費站副站長(cháng)李穎， 20xx年對于我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，特別是20xx年月我轉換成一名副站長(cháng)。我由心的感謝處領(lǐng)導對我的信任與栽培。不同的崗位肩負著(zhù)不同的責任與使命，角色的轉變要求我迅速適應新的環(huán)境，讓我在工作中成長(cháng)，在生活中成熟。上任以來(lái)，我切實(shí)遵照各級領(lǐng)導的指示要求，忠實(shí)履行副站長(cháng)崗位職責，積極協(xié)助站長(cháng)順利開(kāi)展各方面工作，現對自己分管的工作做如下匯報：
一、注重自身及員工素質(zhì)和思想品德培養。
首先，從自身的思想教育認識與提高道德素質(zhì)方面來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得短短四個(gè)月里自身各方面都有了較大的轉變。作為一名副站長(cháng)我深深的感覺(jué)到自己不能再停留在以往舊守的思想上，必須提高思想認識和覺(jué)悟。通過(guò)學(xué)習不斷提高政治意識、大局意識、服務(wù)意識，并改善自身的工作作風(fēng)。在工作中，以身作則、公私分明、處事有原則、獎罰清晰、精細管理。對于班長(cháng)提出的想法和建議，我都認真聆聽(tīng)并做好記錄，討論后覺(jué)得有建設性的、可行性的，在條件允許的情況下馬上落實(shí)到位，從而提高其工作積極性和思想上的創(chuàng )造性。經(jīng)常與收費員們溝通，積極主動(dòng)地了解他們的工作情況、生活情況、家庭情況等、多了解他們的思想動(dòng)態(tài)，從互相交流中使其與管理處指示精神保持一致。對于平時(shí)工作中大家提出的問(wèn)題做引導解釋和落實(shí)，讓他們安心順心更好地服務(wù)于司乘。把最美的窗口形象展現給社會(huì )。
二、規范化精細化管理
扎實(shí)有效推進(jìn)工作。工作中，我認真履行副站長(cháng)崗位職責，嚴格按照管理處收費工作理念來(lái)開(kāi)展工作。實(shí)行規范化、精細化管理，并抓好關(guān)鍵環(huán)節。對于管理處出臺的各項制度我們高標準、嚴要求，認真執行，對于管理處制訂的各項工作流程我們認真執行、嚴格監督，如交接班工作流程和綠通核驗流程以及各種特殊情況的處理流程等，在日常管理中作為重點(diǎn)來(lái)抓。堅持值班制度和日常巡查力度。在日常巡查和內部稽查的過(guò)程中認真檢查，及時(shí)查看監控錄像，對經(jīng)常出錯的人及時(shí)談話(huà)提醒，使其能以敏感的態(tài)度對待、跟進(jìn)工作。保證各項工作流程嚴肅、科學(xué)地執行。
三、嚴把考核關(guān)，做到公平公正公開(kāi)。
每名收費員的月度成績(jì)都與個(gè)人的日常努力是分不開(kāi)的，于是這就要求我們要嚴把考核關(guān)口，將每一名收費員的考核做到公平公正公開(kāi)，堅持一碗水端平，從日常的各項工作中挖掘、積累，同時(shí)在考核中不斷提高收費員的工作能力和工作水平，以此推動(dòng)整個(gè)收費站的'工作走上新臺階。
四、積極謀劃，提升整體業(yè)務(wù)水平。
通過(guò)優(yōu)秀班組評選活動(dòng)提高各班組的凝聚力、戰斗力和競爭力。通過(guò)開(kāi)展各種技能培訓活動(dòng)提高收費人員的服務(wù)水平。在洛寧收費站開(kāi)展各項工作以來(lái)，我站收費人員都表現出了良好的精神狀態(tài)，和良好的服務(wù)水平。真正讓路過(guò)我站的廣大司乘朋友感受到洛盧高速為他們帶來(lái)的一路溫馨、一路關(guān)愛(ài)、一路平安、一路暢通。
五、培育厚德文化、加強廉政教育。
通過(guò)在職工中開(kāi)展”好讀書(shū)，讀好書(shū)”活動(dòng)，讓讀書(shū)成為一種習慣。全站人員認真撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和心得體。利用白轉夜日觀(guān)看廉政教育片，并結合實(shí)際案例對職工進(jìn)行廉政警示教育。讓職工們樹(shù)立良好的“金錢(qián)觀(guān)”正確的榮辱觀(guān)。算好“收入帳”，真正做到"應征不免，應免不收”，培塑職工高尚的職業(yè)道德和廉潔奉公的優(yōu)秀品德。
六、加強安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)收費平安運營(yíng)。
我站一直把"抓安全就是抓運營(yíng)"作為收費工作開(kāi)展的前提，并通過(guò)成立站內安全領(lǐng)導小組，將安全工作有效落實(shí)到每名成員和逢會(huì )必說(shuō)，逢事必講的工作做法。培養員工“人人懂安全，事事講安全”樹(shù)立較好的安全防范意識。
所有成績(jì)的取得，都是和同事們共同努力的結果，我會(huì )繼續努力，在20xx年做好如下幾個(gè)方面的工作：
1.在管理處的正確領(lǐng)導下，積極配合站長(cháng)把洛寧站的各項工作做好。
2.搞好管理工作，強化文明服務(wù)和內業(yè)管理，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
3.以學(xué)習和培訓帶動(dòng)我站員工整體素質(zhì)的提升，從而進(jìn)一步推動(dòng)“”工作的開(kāi)展。
綜合試驗站站長(cháng)述職報告 10
各位領(lǐng)導，同志們：
20xx年，在局的正確領(lǐng)導下，我按照局的工作精神和工作要求，結合自身的崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得不錯的成績(jì)。下面，根據局領(lǐng)導的安排和要求，就自身20xx年的工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、認真努力學(xué)習，提升思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平
我認真學(xué)習局的工作精神和計算機業(yè)務(wù)知識，切實(shí)提升自身的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，充分履行工作職責，盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作，全面完成工作任務(wù)，取得不錯成績(jì)。我培養自身吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，爭取工作的完美與高效。
二、刻苦勤奮工作，完成全部工作任務(wù)
我是局計算站副站長(cháng)，主要負責全局電腦維護登記、電腦保密、電腦設備及耗材統計采購等工作。我深刻懂得自身工作的重要性，加強工作責任心和工作緊迫感，克服自身股骨頭壞死、在家病休二年多的實(shí)際困難，帶病上班，認真執行局新的考勤制度，完成了全部工作任務(wù)，取得不錯成績(jì)。首先是認真做好電腦維護登記工作，對每臺電腦進(jìn)行及時(shí)精心維護，保證電腦的技術(shù)性能，能正常使用；把每臺電腦登記到臺帳上，保證電腦不失少，做到帳物相符。第二是嚴格按照縣保密局的工作精神，做好電腦保密工作，保證各類(lèi)信息安全不泄密，維護局的正常工作秩序。第三是認真做好電腦設備及耗材統計采購工作，做到統計正確，在采購電腦設備及耗材時(shí)，制訂好采購計劃，報領(lǐng)導審批后采購，做到貨比三家，爭取物美價(jià)廉，節約局經(jīng)費開(kāi)支。與此同時(shí)，我積極承擔局領(lǐng)導和計算站布置安排的其他工作，按領(lǐng)導要求，在規定時(shí)間內保質(zhì)保量完成，推動(dòng)局整體工作發(fā)展。
三、嚴格要求自身，培育不錯工作作風(fēng)
我嚴格要求自身，培育不錯工作作風(fēng)，在工作中承擔自身的責任，努力做好每一項工作。我加強自身執行力建設，做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與局保持高度一致，不折不扣地貫徹執行局的`工作精神，以新觀(guān)念、新思路、新方法做好各項工作，爭取取得更大成績(jì)。我加強廉政建設，要求自身踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈辦事，保證清正廉潔，爭當局滿(mǎn)意干部。
四、存在不足問(wèn)題和今后努力方向
20xx年，我認真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得不錯成績(jì)，但還是存在一定的不足問(wèn)題，主要是工作計劃性和規范化不夠，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改善和提升。
進(jìn)入20xx年，我要按照局工作精神和自身職責范圍，努力做到三點(diǎn)：首先是加強學(xué)習，提升自身的業(yè)務(wù)工作技能，進(jìn)一步做好自身的本職工作。第二是勤奮工作，全面做好電腦維護登記、電腦保密、電腦設備及耗材統計采購等工作，提升工作效率和工作質(zhì)量。第三是加強作風(fēng)建設，嚴格執行局的工作精神和工作紀律，積極做好各項工作，服務(wù)局健康、持續發(fā)展。
我的述職報告完了，謝謝大家！
綜合試驗站站長(cháng)述職報告 11
20xx年文化站在上級文化部門(mén)和街道黨工委的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十七大”精神為指導，緊緊圍繞經(jīng)濟建設和改革、發(fā)展、穩定的大局，堅持“二為”方向和“雙百”方針，積極探索和研究本鄉文化活動(dòng)特色，開(kāi)創(chuàng )創(chuàng )新，大力發(fā)展公益文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，切實(shí)加強文化資源的保護和利用;規范培育文化市場(chǎng)，繁榮文藝創(chuàng )作;堅持寓教于文，寓教于藝，寓教于樂(lè )，培養群眾崇高思想、美好心靈、純潔情操、高尚人品，豐富群眾文化生活，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的文化生活需要，提高全街人民的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)，為全街經(jīng)濟快速發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步提供強大的思想保障和精神動(dòng)力。
回顧一年來(lái)的工作，總結如下：
一、文化工作受到重視
“三個(gè)代表”關(guān)于文化的`重要論述，將社會(huì )主義文化事業(yè)提高到了一個(gè)新的高度。隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)力的發(fā)展和人民群眾物質(zhì)精神的提高，對文化的需求也越來(lái)越高。市委對文化工作非常重視，對各鄉鎮都配備了專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行工作。街道黨工委十分重視文化事業(yè)的發(fā)展，對文化站的組建給予極大的支持，使我街的`文化事業(yè)的發(fā)展有了很好的物質(zhì)基礎和良好的環(huán)境。使文化陣地建設能夠得到進(jìn)一步加強。在搞好文化活動(dòng)中心的同時(shí)，重點(diǎn)加強鄉農民文化學(xué)校和村文化活動(dòng)室建設，使之成為農民學(xué)文化、受教育的學(xué)校，成為推廣科學(xué)技術(shù)、帶領(lǐng)農民致富的示范基地，更好的滿(mǎn)足群眾多方面的文化需求。發(fā)展業(yè)余演出團體，搞好各類(lèi)文化藝術(shù)培訓，在中小學(xué)校成立少年舞蹈隊和少兒藝術(shù)團，街道成立科技服務(wù)隊，在部分有條件的社區和村成立了農民業(yè)余文藝演出隊或民間職業(yè)劇團。
二、開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)
1、春節期間，社區和老干部組織了秧歌會(huì )演有四支秧歌隊常年在社區演出，豐富了礦區群眾的節日生活。
2、利用重要節日等組織秧歌對進(jìn)行表演。街道辦公樓落成慶祝之機組織秧歌表演�；钴S了城區的文化生活。
3、開(kāi)展豐富多彩的節日文體活動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng )建工作和文體事業(yè)向縱深和更高層次發(fā)展。結合“五一”“十一”“元旦”等法定節日舉辦羽毛球、歌詠、舞蹈、書(shū)法等各類(lèi)比賽，組織開(kāi)展各類(lèi)書(shū)畫(huà)作品展，豐富和活躍群眾精神文化生活，陶冶群眾情操。借全省煤礦系統乒乓球比賽東風(fēng)，在賽后組織兩個(gè)活動(dòng)站進(jìn)行吉舒地區乒乓球比賽。今年是紀念“五四”運動(dòng)89周年，積極響映上級號召，組織歌詠比賽等活動(dòng)。利用重陽(yáng)節開(kāi)展老年秧歌表演、太極拳、太極劍表演、腰鼓隊表演等。
三、加強文化市場(chǎng)管理。
堅持繁榮與整治相結合，一手抓繁榮，一手抓整治。加強文化市場(chǎng)管理和文物保護工作，加強民間藝人管理，規范民間藝人演出行為，凈化文化市場(chǎng)，對農村婚喪嫁娶請的嗩吶班子嚴格審查，防止演出，杜絕黃、賭、毒、封建迷信、邪教等腐朽思想對群眾的侵蝕。對境內的文物認真落實(shí)文化保護監護人。
1、加強對城區文化市場(chǎng)管理，首先是對健身氣功活動(dòng)站的組織和管理。健身氣功活動(dòng)站每天在文化廣場(chǎng)和礦業(yè)集團公司院內開(kāi)展太極拳、太極劍、腰鼓隊等健身鍛煉，通過(guò)合理有序的組織活動(dòng)不但豐富了群眾業(yè)余生活，強健了體質(zhì)。同時(shí)還有利于社會(huì )安定和諧發(fā)展。
2、建立三個(gè)典型農村文化書(shū)屋，德勝村書(shū)屋，宏興村書(shū)屋，曙光村書(shū)屋。同時(shí)注重鼓勵和扶持農民自辦文化，使之成為新時(shí)期農村文化生活的重要形式和公辦文化的重要補充。注重從農民群眾中選拔出熱愛(ài)文體活動(dòng)、經(jīng)濟條件較好的家庭，作這農村宣傳文化體育中心戶(hù)，由政府和文化站支持，從各種渠道配備圖書(shū)報刊、文藝體育器材和硬件設施，使其具備開(kāi)展小型文化體育活動(dòng)的條件，成為文化站和村文化室的自然延伸。
一年來(lái)，雖然取得了一些成績(jì)，但是距離上級要求還相差很遠，如：文化工作尤其是在農村開(kāi)展的還不到位，不夠深入。今后這些都必須加以改善。改變農村存在的一些封建的落后觀(guān)念。讓先進(jìn)文化占領(lǐng)農村陣地，讓大眾文化回歸大眾，讓人民文藝扎根人民，使農村文化保持旺盛的生機和活力，真正發(fā)揮為促進(jìn)社會(huì )主義現代化建設、為全面建設小康社會(huì )服務(wù)的作用。
綜合試驗站站長(cháng)述職報告 12
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
20xx年對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是接受挑戰的一年、充滿(mǎn)希望和不斷探索的一年，同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng )新、學(xué)習實(shí)踐和收獲經(jīng)驗的一年，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在趙丁副站長(cháng)及全體員工的大力支持下，圍繞“精細化管理”主線(xiàn)，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體，突出“對外優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對內精細管理”兩個(gè)中心，圍繞“挖潛保目標、提檔創(chuàng )品牌、精細提效率、黨團增活力”四項重點(diǎn)較好地完成了公司下達的各項目標任務(wù)，多次受到上級領(lǐng)導表彰。在此，我要感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和幫助，感謝公司各職能部門(mén)的悉心指導，更要感謝全站員工的支持，在工作中我們大家一起攜手并肩面臨考驗;每次成績(jì)的取得，都離不開(kāi)每位員工的參與奉獻，我們的員工也在這樣和諧的氛圍中逐步形成不錯的工作習慣和工作作風(fēng)。
現在，我將年度全站工作情況作一匯報，請予評議。
一.思想作風(fēng)建設情況：
(一)抓政治理論學(xué)習，加強政治思想教育。
一個(gè)黨務(wù)工作者，如果沒(méi)有一定的理論素養，就難以全面深刻的理解黨的路線(xiàn)、方針和政策。今年以來(lái)，我把創(chuàng )建標準化黨支部、推進(jìn)學(xué)習型黨組織建設、學(xué)習理論、提升班子成員理論素養和改善工作作風(fēng)作為支部建設的首要問(wèn)題。把塑造不錯的班子整體形象作為帶領(lǐng)我站職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節。因而，我要求自身在日常的`學(xué)習工作和生活中，堅持從實(shí)際工作出發(fā)，有針對性的學(xué)習一些管理知識和業(yè)務(wù)知識，從嚴要求自身，做到干什么、會(huì )什么、精什么，從而使自身成為有知識、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理，能勝任本職工作。
(二)建章立制，加強行風(fēng)廉政建設。
為切實(shí)加強和改善我站行風(fēng)廉政建設，保證行風(fēng)廉政建設工作部署落到實(shí)處，我站主要采取了三方面措施：
首先是加強廉政警示教育。用《廉政準則》嚴格要求自身，自覺(jué)遵守上級關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的規定，自覺(jué)做到“標準更高一些、要求更嚴一些，切實(shí)作學(xué)習的表率、落實(shí)的表率、接受監督的表率�！背Ｓ谩读䴗蕜t》這面“鏡子”照照自身，做到“鏡子”常照，警鐘常鳴。
第二是認真推行政務(wù)公開(kāi)制度。認真貫徹落實(shí)省局黨委和公司黨委關(guān)于實(shí)施黨務(wù)公開(kāi)工作的通知精神，堅持“規范、實(shí)用、簡(jiǎn)明、靈活”的原則，凡屬黨內法規要求公開(kāi)的內容，黨員、員工關(guān)注的重大事項和熱點(diǎn)問(wèn)題，都采取適當的方式進(jìn)行公開(kāi)，每次公開(kāi)后，認真聽(tīng)取員工意見(jiàn)，對明確提出的合理化建議，積極采納，對反映的問(wèn)題，及時(shí)加以解決。
第三是加強監督機制，堅持“三個(gè)規范”，深入推進(jìn)行風(fēng)評議工作。首先服務(wù)要規范。扎實(shí)推進(jìn)“服務(wù)承諾制”、“辦結制”，聘請社會(huì )監督員，將崗位職責與績(jì)效考評相結合，努力提升服務(wù)質(zhì)量、工作水平和工作效能。其次文明禮儀要規范。規范使用文明手勢、文明用語(yǔ)。再次環(huán)境要規范。要做到工作環(huán)境明亮、整潔、有序。同時(shí)聘請社會(huì )關(guān)于人士擔任我站行風(fēng)監督員，注意收集過(guò)往駕乘人員的建議和意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì )各界的指導和監督。為通行費征收工作營(yíng)造了不錯的社會(huì )氛圍。今年我站開(kāi)展行風(fēng)調查4次，簡(jiǎn)報24期。
二.履行職責情況：
20xx年對我們來(lái)說(shuō)是忙碌的一年，也是收獲的一年，在今年的工作中我們主要開(kāi)展了以下十項工作：
首先是重新修訂了績(jì)效考評辦法，加強激勵競爭機制，一切以數據說(shuō)話(huà)的考核效果，每月的考核都成為一次班組間工作的相互借鑒，使考核更加公平公正。
第二是結合精細化管理要求，我站班子加強了對行政管理的要求，對原有的基礎制度加以梳理和健全，認真細致地改善健全《黎城收費站簽到制度》、《黎城收費站值班制度》、《黎城收費站員工績(jì)效考評辦法》等，明確了各崗位的職責和分工，符合實(shí)際、激勵有力、約束有方，始終堅持以獎為主，以懲為輔，最終通過(guò)績(jì)效來(lái)評價(jià)個(gè)人的工作業(yè)績(jì)，加速“壓力傳遞”，提升日常工作執行力，推動(dòng)了站內各班組之間工作的有序連接。
第三是一線(xiàn)員工業(yè)務(wù)技能極大提升，連續三年榮獲了公司收費業(yè)務(wù)技能比武集體一等獎的榮譽(yù);在公司年終“金牌收費員”的評選考核中更是取得了可喜的`成績(jì)，我站參加評選考核的26名員工中，有7名獲得了前十名，20名獲得了前四十名的好成績(jì)。并在長(cháng)期的工作實(shí)踐中總結出了“7張”點(diǎn)卡法，使點(diǎn)卡速度得到大幅度提升。
第四是盤(pán)活用人機制，優(yōu)化隊伍結構。為使優(yōu)秀的人才脫穎而出，進(jìn)一步優(yōu)化隊伍結構，我站組織對空缺班長(cháng)進(jìn)行競爭上崗，為一線(xiàn)表現優(yōu)秀的職工開(kāi)辟發(fā)展的“綠色通道”，與以往的任命形式相比，班長(cháng)競選加強了班長(cháng)的危機意識和責任感，也大大提升了員工努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識的積極性。
第五是明確提出了“全員保暢”的工作要求。要求辦公室人員不但進(jìn)一步掌握收費業(yè)務(wù)知識，更要正確利用和熟練掌握收費操作的技能，必要時(shí)為一線(xiàn)加強一份力量，為現場(chǎng)應急保暢、疏導交通、車(chē)輛通行提供有力的后勤保障。
第六是以安全工作為中心，以應急管理為重點(diǎn)，保障收費工作安全高效，加強應急事件處理能力，重視應急預案的演練工作。
第七是按照公司黨委的要求，創(chuàng )建了標準化黨支部，在黨員學(xué)習，黨員活動(dòng)等方面更加規范;
第八是深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)周密安排部署，緊扣“規定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色”，呈現出“載體活、氛圍濃、措施實(shí)”等亮點(diǎn)。通過(guò)開(kāi)展“支部和黨員公開(kāi)承諾”、“黨員示范崗”、“黨員衛生示范崗”、創(chuàng )建“六好”班組的活動(dòng)，調動(dòng)了員工的工作熱情。
第九是大力抓好文明行業(yè)創(chuàng )建。進(jìn)一步加強創(chuàng )建意識，健全創(chuàng )建機制，增加創(chuàng )建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng )建工作的長(cháng)效機制，硬件不斷上檔次，軟件更加上水平，創(chuàng )建工作再上新臺階，再創(chuàng )新成績(jì)，今年帶領(lǐng)全站青年員工開(kāi)展了以“兩爭一創(chuàng )”、“六比六看”、“青年文明一條路”、“幗國文明崗”為載體的創(chuàng )建活動(dòng)。
十是關(guān)心職工生活，改善工作環(huán)境。堅持以人為本的方針，從豐富員工業(yè)余生活及陶冶情操入手，組織員工開(kāi)展了“三八節”趣味小活動(dòng)、“慶五一.迎五四”與兄弟單位聯(lián)誼活動(dòng)、建黨90周年“十個(gè)一”、黨工團“幫扶、結隊子”等活動(dòng)，同時(shí)積極組織員工參加公司舉辦的“登山”、“羽毛球”、“乒乓球”等活動(dòng)，并取得了優(yōu)異的成績(jì);開(kāi)展送溫暖工程和扶貧濟困活動(dòng)，慰問(wèn)站內員工3次，送去慰問(wèn)金20xx余元，為獻愛(ài)心募集善款3000余元。同時(shí)積極改善基礎配套設施，完成了對北站小休室及廁所的改善;購置綠化苗木，美化收費環(huán)境;建立了較為健全的黨員活動(dòng)室，極大地改善職工工作、生活環(huán)境。
三.以上幾方面是工作中取得的點(diǎn)滴成績(jì),在一年的工作中也存在不少失誤和不足,認真反思,主要表現在以下幾個(gè)方面：
首先是在學(xué)習方面個(gè)人抓得不緊，學(xué)習不夠深入，缺乏鍥而不舍的學(xué)習精神，對政策方針的理解有時(shí)達不到應有的高度，有時(shí)工作前瞻性和預見(jiàn)性不夠強。
第二是工作上有時(shí)存在急躁情緒，領(lǐng)導方法缺乏藝術(shù)性，管理力度有待進(jìn)一步增加，管理措施有待進(jìn)一步改善和深化。
以上就是本人一年來(lái)的思想政治、工作和學(xué)習等方面的基本情況，點(diǎn)滴成績(jì)是在各位領(lǐng)導的幫助下和同志們的支持下取得的，借此機會(huì )，再次向幫助和支持我工作的各位領(lǐng)導和同志們及全體員工表示真誠的感謝!在今后的工作中,我將樹(shù)立更加認真負責、嚴謹細致、開(kāi)拓進(jìn)取、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),發(fā)揚成績(jì),挑戰自我,努力工作,為收費站的安全、穩定、發(fā)展作出新的貢獻!
立刻就是元旦了，在這里，我提前祝各位領(lǐng)導和全體員工：新年快樂(lè )，工作順利!
我的述職完畢，謝謝大家!
綜合試驗站站長(cháng)述職報告 13
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
20xx年對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是接受挑戰的一年、充滿(mǎn)希望和不斷探索的一年，同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng )新、學(xué)習實(shí)踐和收獲經(jīng)驗的一年，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在趙丁副站長(cháng)及全體員工的大力支持下，圍繞“精細化管理”主線(xiàn)，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體，突出“對外優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對內精細管理”兩個(gè)中心，圍繞“挖潛保目標、提檔創(chuàng )品牌、精細提效率、黨團增活力”四項重點(diǎn)較好地完成了公司下達的各項目標任務(wù)，多次受到上級領(lǐng)導表彰。在此，我要感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和幫助，感謝公司各職能部門(mén)的悉心指導，更要感謝全站員工的支持，在工作中我們大家一起攜手并肩面臨考驗；每次成績(jì)的取得，都離不開(kāi)每位員工的參與奉獻，我們的員工也在這樣和諧的氛圍中逐步形成良好的工作習慣和工作作風(fēng)。
現在，我將年度全站工作情況作一匯報，請予評議。
一、思想作風(fēng)建設情況：
�。ㄒ唬┳フ卫碚搶W(xué)習，強化政治思想教育。
一個(gè)黨務(wù)工作者，如果沒(méi)有一定的理論素養，就難以全面深刻的理解黨的路線(xiàn)、方針和政策。今年以來(lái)，我把創(chuàng )建標準化黨支部、推進(jìn)學(xué)習型黨組織建設、學(xué)習理論、提高班子成員理論素養和改進(jìn)工作作風(fēng)作為支部建設的首要問(wèn)題。把塑造良好的班子整體形象作為帶領(lǐng)我站職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節。因而，我要求自己在日常的學(xué)習工作和生活中，堅持從實(shí)際工作出發(fā)，有針對性的學(xué)習一些管理知識和業(yè)務(wù)知識，從嚴要求自己，做到干什么、會(huì )什么、精什么，從而使自己成為有知識、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理，能勝任本職工作。
�。ǘ┙ㄕ铝⒅�，強化行風(fēng)廉政建設。
為切實(shí)加強和改進(jìn)我站行風(fēng)廉政建設，保證行風(fēng)廉政建設工作部署落到實(shí)處，我站主要采取了三方面措施：
一是加強廉政警示教育。用《廉政準則》嚴格要求自己，自覺(jué)遵守上級有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的規定，自覺(jué)做到“標準更高一些、要求更嚴一些，切實(shí)作學(xué)習的表率、落實(shí)的表率、接受監督的表率�！背Ｓ谩读䴗蕜t》這面“鏡子”照照自己，做到“鏡子”常照，警鐘常鳴。
二是認真推行政務(wù)公開(kāi)制度。認真貫徹落實(shí)省局黨委和公司黨委有關(guān)實(shí)施黨務(wù)公開(kāi)工作的`通知精神，堅持“規范、實(shí)用、簡(jiǎn)明、靈活”的原則，凡屬黨內法規要求公開(kāi)的內容，黨員、員工關(guān)注的重大事項和熱點(diǎn)問(wèn)題，都采取適當的方式進(jìn)行公開(kāi)，每次公開(kāi)后，認真聽(tīng)取員工意見(jiàn)，對提出的合理化建議，積極采納，對反映的問(wèn)題，及時(shí)加以解決。(轉載需注明來(lái)源)
三是強化監督機制，堅持“三個(gè)規范”，深入推進(jìn)行風(fēng)評議工作。首先服務(wù)要規范。扎實(shí)推進(jìn)“服務(wù)承諾制”、“限時(shí)辦結制”，聘請社會(huì )監督員，將崗位職責與績(jì)效考核相結合，努力提高服務(wù)質(zhì)量、工作水平和工作效能。其次文明禮儀要規范。規范使用文明手勢、文明用語(yǔ)。再次環(huán)境要規范。要做到工作環(huán)境明亮、整潔、有序。同時(shí)聘請社會(huì )有關(guān)人士擔任我站行風(fēng)監督員，注意收集過(guò)往駕乘人員的建議和意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì )各界的指導和監督。為通行費征收工作營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍。今年我站開(kāi)展行風(fēng)調查4次，簡(jiǎn)報24期。
二、履行職責情況：
20xx年對我們來(lái)說(shuō)是忙碌的一年，也是收獲的一年，在今年的工作中我們主要開(kāi)展了以下十項工作：
一是重新修訂了績(jì)效考核辦法，加強激勵競爭機制，一切以數據說(shuō)話(huà)的考核效果，每月的考核都成為一次班組間工作的相互借鑒，使考核更加公平公正。
二是結合精細化管理要求，我站班子加強了對行政管理的要求，對原有的基礎制度加以梳理和完善，認真細致地改進(jìn)完善《黎城收費站簽到制度》、《黎城收費站值班制度》、《黎城收費站員工績(jì)效考核辦法》等，明確了各崗位的職責和分工，符合實(shí)際、激勵有力、約束有方，始終堅持以獎為主，以懲為輔，最終通過(guò)績(jì)效來(lái)評價(jià)個(gè)人的工作業(yè)績(jì)，加速“壓力傳遞”，提高日常工作執行力，促進(jìn)了站內各班組之間工作的有序連接。
三是一線(xiàn)員工業(yè)務(wù)技能極大提高，連續三年榮獲了公司收費業(yè)務(wù)技能比武集體一等獎的`榮譽(yù)；在公司年終“金牌收費員”的評比考核中更是取得了可喜的成績(jì)，我站參加評比考核的26名員工中，有7名獲得了前十名，20名獲得了前四十名的好成績(jì)。并在長(cháng)期的工作實(shí)踐中總結出了“7張”點(diǎn)卡法，使點(diǎn)卡速度得到大幅度提升。
四是盤(pán)活用人機制，優(yōu)化隊伍結構。為使優(yōu)秀的人才脫穎而出，進(jìn)一步優(yōu)化隊伍結構，我站組織對空缺班長(cháng)進(jìn)行競爭上崗，為一線(xiàn)表現優(yōu)秀的職工開(kāi)辟發(fā)展的“綠色通道”，與以往的任命形式相比，班長(cháng)競選增強了班長(cháng)的危機意識和責任感，也大大提高了員工努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識的積極性。
五是提出了“全員保暢”的工作要求。要求辦公室人員不僅進(jìn)一步掌握收費業(yè)務(wù)知識，更要正確運用和熟練掌握收費操作的技能，必要時(shí)為一線(xiàn)增強一份力量，為現場(chǎng)應急保暢、疏導交通、車(chē)輛通行提供有力的后勤保障。
六是以安全工作為中心，以應急管理為重點(diǎn)，保障收費工作安全高效，強化應急事件處理能力，重視應急預案的演練工作。
七是按照公司黨委的要求，創(chuàng )建了標準化黨支部，在黨員學(xué)習，黨員活動(dòng)等方面更加規范；
八是深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)周密安排部署，緊扣“規定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色”，呈現出“載體活、氛圍濃、措施實(shí)”等亮點(diǎn)。通過(guò)開(kāi)展“支部和黨員公開(kāi)承諾”、“黨員示范崗”、“黨員衛生示范崗”、創(chuàng )建“六好”班組的活動(dòng)，調動(dòng)了員工的工作熱情。
九是大力抓好文明行業(yè)創(chuàng )建。進(jìn)一步強化創(chuàng )建意識，完善創(chuàng )建機制，加大創(chuàng )建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng )建工作的長(cháng)效機制，硬件不斷上檔次，軟件更加上水平，創(chuàng )建工作再上新臺階，再創(chuàng )新成績(jì)，今年帶領(lǐng)全站青年員工開(kāi)展了以“兩爭一創(chuàng )”、“六比六看”、“青年文明一條路”、“幗國文明崗”為載體的創(chuàng )建活動(dòng)。
十是關(guān)心職工生活，改善工作環(huán)境。堅持以人為本的方針，從豐富員工業(yè)余生活及陶冶情操入手，組織員工開(kāi)展了“三八節”趣味小活動(dòng)、“慶五一、迎五四”與兄弟單位聯(lián)誼活動(dòng)、建黨90周年“十個(gè)一”、黨工團“幫扶、結隊子”等活動(dòng)，同時(shí)積極組織員工參加公司舉辦的“登山”、“羽毛球”、“乒乓球”等活動(dòng)，并取得了優(yōu)異的成績(jì)；開(kāi)展送溫暖工程和扶貧濟困活動(dòng)，慰問(wèn)站內員工3次，送去慰問(wèn)金20xx余元，為獻愛(ài)心募集善款3000余元。同時(shí)積極改善基礎配套設施，完成了對北站小休室及廁所的改善；購置綠化苗木，美化收費環(huán)境；建立了較為完善的黨員活動(dòng)室，極大地改善職工工作、生活環(huán)境。
三、以上幾方面是工作中取得的點(diǎn)滴成績(jì),在一年的工作中也存在不少失誤和不足,認真反思,主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是在學(xué)習方面個(gè)人抓得不緊，學(xué)習不夠深入，缺乏鍥而不舍的學(xué)習精神，對政策方針的理解有時(shí)達不到應有的高度，有時(shí)工作前瞻性和預見(jiàn)性不夠強。
二是工作上有時(shí)存在急躁情緒，領(lǐng)導方法缺乏藝術(shù)性，管理力度有待進(jìn)一步加大，管理措施有待進(jìn)一步改進(jìn)和深化。
以上就是本人一年來(lái)的思想政治、工作和學(xué)習等方面的基本情況，點(diǎn)滴成績(jì)是在各位領(lǐng)導的幫助下和同志們的支持下取得的，借此機會(huì )，再次向幫助和支持我工作的各位領(lǐng)導和同志們及全體員工表示真誠的感謝！在今后的工作中,我將樹(shù)立更加認真負責、嚴謹細致、開(kāi)拓進(jìn)取、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),發(fā)揚成績(jì),挑戰自我,努力工作,為收費站的安全、穩定、發(fā)展作出新的貢獻！
馬上就是元旦了，在這里，我提前祝各位領(lǐng)導和全體員工：新年快樂(lè )，工作順利！
我的述職完畢，謝謝大家！
綜合試驗站站長(cháng)述職報告 14
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
過(guò)去一年里，在市局黨委正確領(lǐng)導下，在上級相關(guān)部門(mén)大力支持和熱心幫助下，我站廣大干部職工堅持以“三個(gè)代表”重要思想和十七屆六中全會(huì )精神為指導，以“文明收費創(chuàng )業(yè)績(jì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象”為中心，解放思想，真抓實(shí)干，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了年度各項工作任務(wù)，“三個(gè)文明建設”取得了顯著(zhù)成效，通行費征收工作扎實(shí)穩妥地運行，文明行業(yè)創(chuàng )建邁出了堅實(shí)的步伐，團結穩定、安全高效的局面不斷得到鞏固。接下來(lái)，我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述：
一﹑圍繞一個(gè)中心即我站今年的工作口號，“咬定征費中心，內抓精細管理，外樹(shù)鶴大形象”。
今年處下?lián)芪艺镜恼髻M任務(wù)是699萬(wàn)元，年初根據管理處的“十六字”方針，我站適時(shí)明確提出工作口號，制定相應措施，在年底達到了超收200萬(wàn)的工作目標。
首先，明確目標，分解目標，分步實(shí)現。健全崗位責任制，實(shí)行班長(cháng)問(wèn)責制，引進(jìn)競爭和激勵機制，開(kāi)展“流動(dòng)紅旗班組”活動(dòng)，把收費任務(wù)按季度、月份分解，再分解到班，落實(shí)到人頭，以征稽辦為考評單位，每天有對比，每月有分析，從管理要效益。
其次，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)為生命線(xiàn)”，開(kāi)展軍訓大比武和交接崗比賽活動(dòng)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，規范文文檔明用語(yǔ)，實(shí)施文明用語(yǔ)“四步曲”和“禮儀疏導三字”經(jīng)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)增效益。
再次，增加培訓學(xué)習力度，有針對性的制訂學(xué)習計劃，組織職工利用業(yè)余的時(shí)間學(xué)習，進(jìn)行正確的引導教育，以考促學(xué)，舉辦知識競賽，考核學(xué)習成果，提升整體素質(zhì)，降低工作失誤率，從人員素質(zhì)要效益。
最后，健全記錄，健全體系文件，嚴格要求監控員認真填寫(xiě)各種工作記錄，每天由值班站長(cháng)審核記錄，由征稽辦審帶比對記錄，以便及時(shí)發(fā)現工作中的缺限并改正。為簡(jiǎn)化工作程序，方便收費員工作，縮短單個(gè)車(chē)輛收費流程時(shí)間，對大噸小標車(chē)輛設立特殊車(chē)型記錄，對超限車(chē)輛設立超限車(chē)輛記錄，對假軍車(chē)設立假軍警車(chē)輛登記薄，從而規范了作業(yè)行為，減少了收費環(huán)節的漏洞，更好的做到了應征不漏。
在以征費為主開(kāi)展主要業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，精心養護，科學(xué)養護，規范執法，維護路產(chǎn)路權的完整，為爭創(chuàng )全國文明樣板路建設奠定基礎。
為實(shí)現公路的綠化、美化、香化，對養路工實(shí)行養護責任制，包干到人，每周一召開(kāi)養路工組長(cháng)碰頭會(huì )，總結布署工作。今年為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組，制定相應的工作方案，做到各項工作搶前抓早，有備無(wú)患。今冬幾場(chǎng)大雪都做到了雪下即清，收費區未發(fā)生一起因路滑雪阻導致的安全事故，得到過(guò)往司機的好評。
為使路政工作法制化、規范化、效能化，我站推出“六大工程”，即規范工程、發(fā)展工程、穩定工程、誠信工程、形象工程、教育工程，使路政工作高質(zhì)高效，廉政建設有花有果勞動(dòng)法》規定執行：新推行重大事故通報制和重大事故責任追究制，明確了責任人應分擔的責任，使職責分清，權責分清;制定了《站務(wù)管理手冊》和《安全管理手冊》。通過(guò)對一系列體系的不斷健全，我站的工作逐步走向軌道，打造了一支緊張向上、紀律嚴明的征費隊伍。
收費站作為基層單位，工作比較繁雜，在這里不能面面俱到，我只針對上級的要求及我到林口站后開(kāi)展的各項工作，擇其重點(diǎn)做了匯報，不能以點(diǎn)代面，我在工作中也存在一些不足之處，例如思想政治工作還需加強，在健全自我思想素質(zhì)的同時(shí)還要教育廣大職工提升素質(zhì)等。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我們有決心也有信心，在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和全體職工的共同努力下，走向新的征程，鞏固成績(jì)，揚長(cháng)避短，再展新姿，再創(chuàng )佳績(jì)，再塑新風(fēng)，為xx的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。
謝謝大家。特別是在“治超”工作中明確提出治理口號“不收車(chē)主一分錢(qián)，不放一臺超限車(chē)”，所有執法人員實(shí)諾踐諾，共卸載256噸，使超限車(chē)輛日漸減少。在執法過(guò)程中做到依法行政，公正執法，文明執法，使國家損失降低至最底限。
二﹑開(kāi)展兩項創(chuàng )建活動(dòng)，一創(chuàng )“青年文明號”，二創(chuàng )“省級文明單位”。
為對創(chuàng )建工作進(jìn)行科學(xué)、規范、長(cháng)效的管理，我們建立健全了基層組織，設團支部、黨支部、工會(huì )、精神文明辦，以黨建帶團建，共青團與工會(huì )聯(lián)手，共求發(fā)展，均衡開(kāi)展文體活動(dòng)和社會(huì )公益活動(dòng)，制定了相應的活動(dòng)計劃和工作方案，使創(chuàng )建活動(dòng)得到有計劃的指導、組織、監督和實(shí)施，并取得不錯的成績(jì)，共收到錦旗9面，表?yè)P信十幾封。20xx年XX月份xx林場(chǎng)職工在高速公路上突發(fā)急癥，我站職工積極救助，×電視臺記者對此事進(jìn)行了專(zhuān)項采訪(fǎng)報道。20xx年XX月我站順利通過(guò)了市委的驗收，被授于市級“青年文明號”稱(chēng)號，并在今年XX月份申報省級“青年文明號”和文明單位，接受省廳的驗收。
三﹑實(shí)現三個(gè)提升，即現代化辦公水平、檔案管理和行風(fēng)建設。
1﹑改善辦公環(huán)境，提升現代化辦公水平。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，辦公日趨現代化、信息化�，F代化辦公水平的高低已成為企、事業(yè)單位綜合實(shí)力的重要標志。我站為達到現代化、信息化辦公水平，提升辦公效率，特開(kāi)設了計算機培訓班，由專(zhuān)門(mén)人員負責對機關(guān)人員進(jìn)行辦公自動(dòng)培訓，同時(shí)在職工中普及計算機知識。為各班辦配置電腦、彩色打印機、數碼相機等現代化辦公用具，并在近期擬對養護辦電腦上網(wǎng)，開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )，加強與外界聯(lián)系。為改善辦公環(huán)境，在處領(lǐng)導的大力支持下我站解決了職工通勤問(wèn)題，改造了鍋爐房煙囪和排水系統，修建了菜窖，讓職工衣食無(wú)憂(yōu)，安心工作。
2﹑對檔案實(shí)行規范化、科學(xué)化管理，實(shí)現檔案管理升級的目標。
我站將檔案管理列為一項重點(diǎn)工作，由站長(cháng)親自負責，辦公室主抓，文秘和各科室內業(yè)分工負責，形成檔案管理網(wǎng)絡(luò )。以便對內業(yè)材料及時(shí)整理，及時(shí)歸檔，并組織檔案管理人員走出去學(xué)習，取長(cháng)補短，從而使我站各類(lèi)文件材料歸檔齊全完整，為全處檔案管理升級省級標準提供保障。
3﹑加強行風(fēng)建設，實(shí)現服務(wù)質(zhì)量的`提升。
收費站作為窗口單位，反映的是交通形象，正行風(fēng)，樹(shù)新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項必要工作。針對于此，我站在處黨委的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以“為人民服務(wù)”為宗旨，樹(shù)立“以人為本，以車(chē)為本”的服務(wù)理念，開(kāi)展行風(fēng)建設。推行政務(wù)公開(kāi)，開(kāi)辦站長(cháng)信箱，舉行站長(cháng)見(jiàn)面會(huì )，征匯編理化建議，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，做到科學(xué)決策，民主管理。為做到廣納諍言，設立監督舉報電話(huà)，在過(guò)往司乘人員中開(kāi)展“為您服務(wù)、聽(tīng)民聲、訪(fǎng)民意”活動(dòng)，在創(chuàng )造內安環(huán)境的同時(shí)也加強了與外界的交流和溝通，增進(jìn)了職工服務(wù)意識和服務(wù)水平，樹(shù)立了不錯的交通人形象，提升了服務(wù)質(zhì)量。
四﹑做到一個(gè)突破，即突破舊的不合理的管理機制和服務(wù)體系，建立健全新的健全的管理機制和服務(wù)體系。
在新階段，新形勢，新要求下，機制改革勢在必行，如何改，改到何種程度便成了一個(gè)新課題。我站在今年下大力度改革機制，廢棄舊的不合理的制度，提倡人性化管理，樹(shù)立“以人為本”的管理理念，不斷總結不斷改善，使管理機制和服務(wù)體系日趨健全，逐步建成一套科學(xué)的、人性的、民主的、合理合法的管理服務(wù)體系。
綜合試驗站站長(cháng)述職報告 15
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！
時(shí)間過(guò)的很快，轉眼間，本年度的工作也已經(jīng)圓滿(mǎn)結束。在今年的工作當中，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，認真組織學(xué)習深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，加強內部管理，保證加油站安全生產(chǎn)，規范服務(wù)，有力的推動(dòng)了各項工作的圓滿(mǎn)結束。作為加油站站長(cháng)，現將本年度個(gè)人工作情況總結匯報如下：
一、加油站經(jīng)營(yíng)情況。
1）商品油銷(xiāo)售量：計劃銷(xiāo)售量9600噸；實(shí)際完成8085噸，完成計劃銷(xiāo)售量的84%。
2）商品油銷(xiāo)售收入：計劃收入7800萬(wàn)元，截止XX月底完成收入6311.62萬(wàn)元，完成計劃的81%。
3）利潤指標：計劃260萬(wàn)元，實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤251.92萬(wàn)元。完成利潤計劃的97%。上年度虧損233.07萬(wàn)元，今年圓滿(mǎn)完成扭虧為盈18.84萬(wàn)元。
4）安全生產(chǎn)：全年內職工無(wú)人身事故，無(wú)非生產(chǎn)性安全事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)責任書(shū)確定的管理目標。
二、主要完成的工作任務(wù)。
1.實(shí)現年內扭虧為盈目標。今年以來(lái)，在運輸部的直接大力支持下，通過(guò)不斷創(chuàng )新商品油經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、安全管理理念，轉變工作思路和銷(xiāo)售方式，以靈活多樣的`措施，實(shí)現和落實(shí)了上級下達的年內扭虧為盈目標，為加油站今后持續健康發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
2.政治理論學(xué)習教育。及時(shí)組織職工傳達學(xué)習黨的'十八大精神及公司黨政文件精神，使職工及時(shí)掌握了解公司改革發(fā)展舉措，保持了思想穩定。全體職工凝心聚力，信心堅定，思想認識明確，有力的推動(dòng)了加油站各項工作的持續健康發(fā)展。
3.加強安全管理，嚴抓措施落實(shí)。認真貫徹“安全第一.預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終把安全管理放到首位，及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新和探索新的安全管理方法，加強加油站的安全管理，狠抓各項安全管理制度及措施的落實(shí)，建立健全各項安全管理制度，補充健全了站庫消防安全管理制度，安全隱患排查整改制度，安全交接班制度，成立安全消防督查及應急小組，進(jìn)一步明確責任，使各項安全管理措施落到實(shí)處，筑牢了安全監管防線(xiàn)。積極配合和參與運輸部開(kāi)展的各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)，不斷加強對職工的安全教育和崗位技能操作培訓，從源頭上有效預防和消除了各類(lèi)安全隱患，保證了商品油銷(xiāo)售和安全生產(chǎn)。
4.加強基礎設施建設，改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。按照縣安監局要求，根據公司和運輸部的統一計劃和安排，XX月至XX月間，對加油站超期使用的六個(gè)儲油罐進(jìn)行了徹底更換，并對站內安全監控系統、營(yíng)業(yè)設施、取暖鍋爐等基礎設施進(jìn)行了升級改造，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃打下了扎實(shí)基礎。
5.多方聯(lián)系成品油，保障正常生產(chǎn)供應。XX月因市場(chǎng)原因造成成品油供應緊張，加油站為保障集團公司內部單位及鐵路生產(chǎn)運輸需要，多方聯(lián)系油源，積極與中石油平?jīng)龇止炯爸惺透鱾�(gè)站點(diǎn)聯(lián)系直銷(xiāo)油，保證了集團公司公路運輸和鐵路運輸正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用油，為完成全年成品油供應任務(wù)做出了不懈努力。
6.加強基礎管理，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念。為實(shí)現扭虧為盈目標，在銷(xiāo)售公司和運輸部的大力支持下，適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略，細化管理流程環(huán)節，從嚴控制各類(lèi)費用開(kāi)支，逐月進(jìn)行經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售量化考核分析，最大限度的降低經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售成本，實(shí)現增收增效。積極尋求與中國石油平?jīng)龇止镜暮献�，增多成品油供應量，以增大成品油銷(xiāo)量來(lái)保證計劃指標任務(wù)的落實(shí)。不斷創(chuàng )新和探索科學(xué)管理方法，及時(shí)安排人員參加成品油檢驗、測量、卸油安全操作培訓，并引進(jìn)成品油入庫數據測量核算辦法，使成品油出入庫量數據達到精確化，有效的減少了油品虧損，在一定程度上為加油站謀求增收，創(chuàng )造了新的收入增長(cháng)點(diǎn)。
7.加強班組核算，實(shí)現管理目標。嚴格落實(shí)責任和考核制度，規范管理程序，明確管理目標，通過(guò)逐人量化考核，激發(fā)職工的工作熱情和責任心，使責任目標落到實(shí)處，嚴格實(shí)施安全班組核算管理，進(jìn)一步明確責任，細化班組管理。盡最大努力減少和降低管理費用開(kāi)支，努力實(shí)現節支降耗，經(jīng)營(yíng)增效班組核算管理目標。
三、廉潔自律方面。
在運輸部加油站站長(cháng)崗位上，本人能自覺(jué)遵守廉潔自律的關(guān)于規定，認真貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制的各項要求，嚴格要求自身，主動(dòng)接受監督，嚴格按照《公司黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施細則》中對運輸部的四條規定要求自身，從未發(fā)生以權謀私等不廉潔行為。
四、下一步工作計劃。
我們在公司黨政的正確領(lǐng)導下，以黨的十八大精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅定信心，同心同德、克服困難，沉著(zhù)應對和克服商品油銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)方面，存在的不利因素。繼續加強在班組核算管理，加強職工隊伍素質(zhì)和內部管理上狠下功夫，在增收增效上做好文章，在銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)、安全管理、精神文明建設等方面取得新的更大突破，以扎實(shí)的工作作風(fēng)和工作熱情，為工作做出應有的積極貢獻。以上就是本年度個(gè)人工作述職報告，不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。
綜合試驗站站長(cháng)述職報告 16
本人是街道社區經(jīng)管站站長(cháng)，20xx年在xx市東城街道的正確領(lǐng)導下，在東方社區的大力支持下，在為村民服務(wù)中做到態(tài)度熱情，誠懇待人，嚴格按照各項制度辦事，做了以下幾方面工作：
一、民政殘聯(lián)
今年我村新增重殘人員為xx。今年村大病救助人員為xx。今年我村共有12位80歲以上老人領(lǐng)取每月50元的生活補助。
二、合作醫療
大力宣傳農村新型合作醫療保險的`相關(guān)政策，通過(guò)多途徑、多方式的引導，提高村民的思想覺(jué)悟，積極參加農村新型合作醫療保險。20xx年我社區共有2217位居民參加合作醫療保險，投保率達到98%。今年我村共有32位居民享受到生病住院保險，保險金額達到23萬(wàn)元。20xx年我社區共有757位居民繳了每人20元的人生意外保險。
三、財政農經(jīng)
20xx年6月對我村1組進(jìn)行房屋拆遷和田畝征用安置，做好1組所以人口和田畝的核對，積極協(xié)助村民小組做好村民的土地征用分配方案的落實(shí)，使村民們能早一點(diǎn)拿到土地征用款。做好每一季度的財務(wù)報表，及時(shí)上報各種財務(wù)數據，做好民主理財臺賬。20xx年9月經(jīng)濟普查工作開(kāi)始，我社區共有501個(gè)企業(yè)，1000多個(gè)個(gè)體戶(hù)需要上門(mén)普查，工作量相當大，共有20位普查員，他們一一登門(mén)工作，很辛苦，一直要普查到20xx年3月。
四、勞動(dòng)保障
今年對村1組173位村民進(jìn)行征地保障，收集材料辦理勞動(dòng)保障卡，并對他們解釋征地轉社保的優(yōu)惠性，讓他們都能轉社保，以解決他們的后顧之憂(yōu)。今年年滿(mǎn)60周歲的村民每月領(lǐng)取60元的基礎養老金人員為15人。
以上就是本人在20xx年所做的一些工作，還存在許多的不足，希望在20xx年更加努力的做好工作。在廉潔方面：本人鄭重承諾：不私設小金庫，廉潔奉公，遵紀守法，對照各項工作制度，嚴格要求自己，不斷加強學(xué)習，明明白白做事，清清白白做人。
綜合試驗站站長(cháng)述職報告 17
各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！我叫xx，現任油站站長(cháng)工作，在20xx年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長(cháng)�；貞涍^(guò)去的一年，對于我來(lái)說(shuō)，就像是一本厚厚的書(shū)，書(shū)中所有的故事都是那么讓我回味無(wú)窮。當我回過(guò)頭來(lái)，看看走過(guò)的這一年，雖然在這一年里有過(guò)許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長(cháng)成熟。所以我告訴自己“我的選擇無(wú)怨無(wú)悔，我會(huì )更加的努力工作，開(kāi)創(chuàng )新的局面”。
一年來(lái)，我在公司的各級領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)銷(xiāo)量。同時(shí)也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務(wù)�，F在我把近一年來(lái)的學(xué)習、工作和體會(huì )，等各個(gè)方面的情況匯報一下。
一、加強學(xué)習，注重思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高：
自從20xx年競聘為和平站站長(cháng)助理之后，深感自己肩上的職責，確認自己該怎么做，在這短短的幾年期間，在分公司的嚴格要求下幫助指導下，無(wú)論在政治上還是在思想上都有很大的提高，明確了一個(gè)奮斗目標，一個(gè)如何打開(kāi)市場(chǎng)，搞好經(jīng)營(yíng)理念的目標。我作為一名加油站管理人員，以身作則積極投身到，加油站如何加強安全管理，提高經(jīng)濟效益中去，我時(shí)刻嚴格要求自己，以高度的政治責任感，認真履行工作職責，積極向老黨員老員工學(xué)習，要帶頭學(xué)，主動(dòng)學(xué)充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習安全管理和消防知識，油品知識，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長(cháng)
二、盡職，盡責，努力工作：
1、抓住安全教育，抓好安全管理。
加油站是經(jīng)營(yíng)易燃易爆場(chǎng)所，要是員工的安全意識不強，操作不正確都可能有危險，因此我在平時(shí)的管理中，十分重視安全工作：
一是要提高員工的安全意識，時(shí)刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓并教育。
二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車(chē)輛不熄火加油，顧客在站內打手機和塑料桶加油等；
三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養，杜絕隱患，發(fā)現加油機和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對設備保養一定要達到重維護，保養，維修并檢測做好每一項安全工作。
2、采取靈活性的手段抓經(jīng)營(yíng)工作。
去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來(lái)站的顧客，來(lái)有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務(wù)，對于有困難的顧客一定要幫助。努力實(shí)現加大輕油的銷(xiāo)售量。
就在6月底我站所屬地段，道路擴建施工，道路泥濘塵土飛揚，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內的衛生比平時(shí)加強了好幾倍，站外修路的時(shí)間又比較長(cháng)，差不多三個(gè)月才能竣工，然而員工還是認真清掃衛生保持站內的加油機設備整潔如一，四個(gè)月的和平路終于修好了。站要開(kāi)業(yè)了，站內員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理，準備迎接新的開(kāi)業(yè)，今年站上目標的輕油銷(xiāo)售3200噸，實(shí)際銷(xiāo)量2體會(huì )到只有和睦相處，取長(cháng)補短，互相幫助，才能步調一致把效益搞上去，團結就是力量。
三、自己對20xx年的工作計劃和打算。
1、我認為加油站作為銷(xiāo)售企業(yè)的終端，最終的目標就是提高銷(xiāo)售效益，增強市場(chǎng)的競爭力，在確保加油站安全的前提下，作為站長(cháng)肩負著(zhù)油品營(yíng)銷(xiāo)和站內管理的雙重任務(wù)，站長(cháng)是站里的第一責任人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的.切身利益，要想增加今年比去年的銷(xiāo)售量，主要還的抓住管理是否到位，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為顧客營(yíng)造一個(gè)安全，舒適，整潔，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿(mǎn)意了，員工讓顧客滿(mǎn)意了，以誠相待每一個(gè)顧客，銷(xiāo)量一定會(huì )增加。
2、要對油品的一定要自己把關(guān)，卸油前一定要檢驗油品是否合格，數量是否相對，要對計量員嚴格執行每天測量罐內核算，校準加油機的精確度，努力把油品降到最低損耗。
3、督促收款員要按時(shí)把銷(xiāo)售金額交回銀行，把賬表單當日做好。做到賬賬相符，表里如一。
四、我還有許多不足之處及努力方向。
一年來(lái)本人盡了自己最大的努力，做了一些工作，這一切都離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導，同時(shí)也離不開(kāi)每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹，與她們大力支持和團結奮斗，是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我們中心站加油站，一定能再上一個(gè)臺階，打造出完美的高績(jì)效團隊！在此我深深地感謝，成績(jì)屬于過(guò)去，可是挑戰還在未來(lái)，我清醒的認識到，只有自己的自身素質(zhì)提高，才能積累更多的工作經(jīng)驗，同時(shí)在工作方面也有了更大的轉變，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平，擴展與進(jìn)步。今后我一定要多學(xué)習，多思考發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，堅持干中學(xué)，學(xué)中干，不斷提高業(yè)務(wù)知識和自身素質(zhì)的能力。在今后工作中繼續努力，得到大家的指點(diǎn)和幫助。以上有不妥的述職請領(lǐng)導批評指正。謝謝大家
綜合試驗站站長(cháng)述職報告 18
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！
時(shí)間過(guò)的很快，轉眼間，本年度的工作也已經(jīng)圓滿(mǎn)結束。在今年的工作當中，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，認真組織學(xué)習深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，強化內部管理，確保加油站安全生產(chǎn)，規范服務(wù)，有力的促進(jìn)了各項工作的圓滿(mǎn)結束。作為加油站站長(cháng)，現將本年度個(gè)人工作情況總結匯報如下：
一、加油站經(jīng)營(yíng)情況。
�。�1）商品油銷(xiāo)售量：計劃銷(xiāo)售量9600噸；
實(shí)際完成8085噸，完成計劃銷(xiāo)售量的84%。
�。�2）商品油銷(xiāo)售收入：計劃收入7800萬(wàn)元，截止11月底完成收入6311.62萬(wàn)元，完成計劃的81%。
�。�3）利潤指標：計劃260萬(wàn)元，實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤251.92萬(wàn)元。完成利潤計劃的97%。上年度虧損233.07萬(wàn)元，今年圓滿(mǎn)完成扭虧為盈18.84萬(wàn)元。
�。�4）安全生產(chǎn)：全年內職工無(wú)人身事故，無(wú)非生產(chǎn)性安全事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)責任書(shū)確定的管理目標。
二、主要完成的工作任務(wù)。
1、實(shí)現年內扭虧為盈目標。今年以來(lái)，在運輸部的直接大力支持下，通過(guò)不斷創(chuàng )新商品油經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、安全管理理念，轉變工作思路和銷(xiāo)售方式，以靈活多樣的措施，實(shí)現和落實(shí)了上級下達的年內扭虧為盈目標，為加油站今后持續健康發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
2、政治理論學(xué)習教育。及時(shí)組織職工傳達學(xué)習黨的十八大精神及公司黨政文件精神，使職工及時(shí)掌握了解公司改革發(fā)展舉措，保持了思想穩定。全體職工凝心聚力，信心堅定，思想認識明確，有力的促進(jìn)了加油站各項工作的持續健康發(fā)展。
3、強化安全管理，嚴抓措施落實(shí)。認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終把安全管理放在首位，及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新和探索新的安全管理方法，強化加油站的安全管理，狠抓各項安全管理制度及措施的落實(shí)，建立健全各項安全管理制度，補充完善了站庫消防安全管理制度，安全隱患排查整改制度，安全交接班制度，成立安全消防督查及應急小組，進(jìn)一步明確責任，使各項安全管理措施落到實(shí)處，筑牢了安全監管防線(xiàn)。積極配合和參與運輸部開(kāi)展的各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)，不斷加強對職工的安全教育和崗位技能操作培訓，從源頭上有效預防和消除了各類(lèi)安全隱患，確保了商品油銷(xiāo)售和安全生產(chǎn)。
4、加強基礎設施建設，改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。按照縣安監局要求，根據公司和運輸部的統一計劃和安排，7月至9月間，對加油站超期使用的六個(gè)儲油罐進(jìn)行了徹底更換，并對站內安全監控系統、營(yíng)業(yè)設施、取暖鍋爐等基礎設施進(jìn)行了升級改造，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃打下了扎實(shí)基礎。
5、多方聯(lián)系成品油，保障正常生產(chǎn)供應。9月因市場(chǎng)原因造成成品油供應緊張，加油站為保障集團公司內部單位及鐵路生產(chǎn)運輸需要，多方聯(lián)系油源，積極與中石油平?jīng)龇止炯爸惺透鱾�(gè)站點(diǎn)聯(lián)系直銷(xiāo)油，保證了集團公司公路運輸和鐵路運輸正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用油，為完成全年成品油供應任務(wù)做出了不懈努力。
6、強化基礎管理，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念。為實(shí)現扭虧為盈目標，在銷(xiāo)售公司和運輸部的大力支持下，適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略，細化管理流程環(huán)節，從嚴控制各類(lèi)費用開(kāi)支，逐月進(jìn)行經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售量化考核分析，最大限度的降低經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售成本，實(shí)現增收增效。積極尋求與中國石油平?jīng)龇止镜暮献�，增加成品油供應量，以增大成品油銷(xiāo)量來(lái)保證計劃指標任務(wù)的`落實(shí)。不斷創(chuàng )新和探索科學(xué)管理方法，及時(shí)安排人員參加成品油檢驗、測量、卸油安全操作培訓，并引進(jìn)成品油入庫數據測量核算辦法，使成品油出入庫量數據達到精確化，有效的減少了油品虧損，在一定程度上為加油站謀求增收，創(chuàng )造了新的收入增長(cháng)點(diǎn)。
7、強化班組核算，實(shí)現管理目標。嚴格落實(shí)責任和考核制度，規范管理程序，明確管理目標，通過(guò)逐人量化考核，激發(fā)職工的工作熱情和責任心，使責任目標落到實(shí)處，嚴格實(shí)施安全班組核算管理，進(jìn)一步明確責任，細化班組管理。盡最大努力減少和降低管理費用開(kāi)支，努力實(shí)現節支降耗，經(jīng)營(yíng)增效班組核算管理目標。
三、廉潔自律方面。
在運輸部加油站站長(cháng)崗位上，本人能夠自覺(jué)遵守廉潔自律的有關(guān)規定，認真貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制的各項要求，嚴格要求自己，主動(dòng)接受監督，嚴格按照《公司黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施細則》中對運輸部的四條規定要求自己，從未發(fā)生以權謀私等不廉潔行為。
四、下一步工作計劃。
我們在公司黨政的正確領(lǐng)導下，以黨的十八大精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅定信心，同心同德、克服困難，沉著(zhù)應對和克服商品油銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)方面，存在的不利因素。繼續加強在班組核算管理，增強職工隊伍素質(zhì)和內部管理上狠下功夫，在增收增效上做好xx，在銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)、安全管理、精神文明建設等方面取得新的更大突破，以扎實(shí)的工作作風(fēng)和工作熱情，為工作做出應有的積極貢獻。以上就是本年度個(gè)人工作述職報告，不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。
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