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人才工作專(zhuān)項述職報告（通用11篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，為此要做好述職報告。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家收集的人才工作專(zhuān)項述職報告，希望對大家有所幫助。
人才工作專(zhuān)項述職報告 1
一、上半年人才工作情況
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和組織部人才辦的具體指導下，我局人才工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和中央、省市人才工作精神，牢固樹(shù)立“科技創(chuàng )新，人才為本”的思想，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，成效顯著(zhù)，現將具體工作總結如下：
(一)領(lǐng)導重視，組織完善
今年以來(lái)，我局高度重視人才工作，進(jìn)一步強化領(lǐng)導，狠抓人才目標責任制的落實(shí)，實(shí)行局長(cháng)負總責，分管局長(cháng)靠上抓，科室負責人具體抓的商務(wù)人才工作責任制，研究出臺了商務(wù)系統經(jīng)營(yíng)管理人才工作實(shí)施意見(jiàn)和商務(wù)系統專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才工作實(shí)施意見(jiàn)。圍繞提高我縣重大項目、重點(diǎn)企業(yè)管理者的職業(yè)化和專(zhuān)業(yè)化水平，建設一支富有創(chuàng )新意識、世界眼光和市場(chǎng)開(kāi)拓能力的經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍，著(zhù)力為外經(jīng)貿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才成長(cháng)創(chuàng )造優(yōu)良環(huán)境和條件。同時(shí)，圍繞擴大出口和項目建設，依托企業(yè)、大學(xué)、科研院所的生產(chǎn)、教學(xué)和實(shí)驗基地，實(shí)施高層次創(chuàng )新人才培養計劃，著(zhù)力建設一支以創(chuàng )新型科技領(lǐng)軍人才為主體的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍。同時(shí)，我們還要求各外經(jīng)貿企業(yè)都要成立人才工作領(lǐng)導小組，落實(shí)專(zhuān)人負責，抓好抓實(shí)人才工作。
(二)注重調研，創(chuàng )新舉措
我局把引進(jìn)和培育商務(wù)人才為工作著(zhù)力點(diǎn)，全面加強商務(wù)人才隊伍建設，已逐步形成一支由企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和高級技工(含營(yíng)銷(xiāo)技能)三類(lèi)人才組成的企業(yè)人才隊伍。工作中，一是切實(shí)搞好調查研究工作，利用兩個(gè)多月的時(shí)間，對我縣出口企業(yè)的人才隊伍狀況開(kāi)展了廣泛的調研;二是積極探索加強企業(yè)人才隊伍建設的具體辦法。取得了比較明顯的成效;三是積極創(chuàng )造優(yōu)秀人才創(chuàng )業(yè)的優(yōu)良環(huán)境，引導企業(yè)加大人才投入，形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng )造”的氛圍;四是加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊伍建設，健全以品德、能力和業(yè)績(jì)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評價(jià)、選拔任用和激勵機制。把人才資源的開(kāi)發(fā)、使用、培訓擺上重要位置，納入企業(yè)重大發(fā)展規劃和日常管理之中，把關(guān)心、重視人才培養放在和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)興衰同等重要的位置，把品德、知識、能力和業(yè)績(jì)作為衡量人才的主要標準，高度重視員工的敬業(yè)態(tài)度和團隊精神。五是堅持人盡其才，才盡其用，形成選優(yōu)聘能的用人機制。引導企業(yè)不僅要引導人才，更要留住人才，著(zhù)力用好現有人才，實(shí)行一流人才、一流業(yè)績(jì)、一流報酬。六是加強人才培訓工作，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要，進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，采取“走出去、引進(jìn)來(lái)”的辦法，加強與專(zhuān)業(yè)部門(mén)合作，邀請上級領(lǐng)導和經(jīng)濟領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者來(lái)我縣授課，組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者參加外經(jīng)貿專(zhuān)業(yè)知識培訓班，組織企業(yè)管理人員外出實(shí)地考察學(xué)習，努力做好人才培訓工作，不斷提升外經(jīng)貿企業(yè)管理水平。
(三)完善配套，提升服務(wù)
充分利用郯城投資貿易網(wǎng)、郯城商務(wù)之窗等現代化信息平臺，廣泛宣傳縣委、縣政府重視人才、引進(jìn)人才的重要舉措，積極發(fā)布人才信息、推行人事代理，形成了人才流動(dòng)的綠色通道。多年來(lái)，我局已形成尊重人才、重用人才的觀(guān)念，目前，我局已擁有碩士研究生2名、中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)人才3人;擁有大學(xué)以上學(xué)歷的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和技能人才13名，為服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
二、下半年人才工作計劃
下半年，我局商務(wù)人才工作總的指導思想是：認真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì )和全國人才工作座談會(huì )議精神，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標，堅持黨管人才原則，解放思想，拓寬思路，創(chuàng )新機制，優(yōu)化環(huán)境，大力實(shí)施人才強縣戰略，采取“送出去學(xué)、請進(jìn)來(lái)教、優(yōu)惠政策引”的辦法，積極引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提高綜合素質(zhì)。
(一)抓責任落實(shí)，推進(jìn)人才隊伍建設。做好外經(jīng)貿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓工作。加強與專(zhuān)業(yè)部門(mén)合作，邀請上級領(lǐng)導和經(jīng)濟領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者來(lái)我縣授課，通過(guò)舉辦組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者參加外經(jīng)貿專(zhuān)業(yè)知識培訓班學(xué)習，組織重點(diǎn)企業(yè)管理人員10—20人外出實(shí)地考察學(xué)習，使培訓工作真正收到實(shí)效。
責任科室：外資科
(二)抓學(xué)習培訓，支持企業(yè)創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)。從規模企業(yè)入手，推進(jìn)企業(yè)自主培訓，開(kāi)展企業(yè)培訓、崗位培訓和繼續教育培訓，鼓勵企業(yè)員工參加各類(lèi)技能培訓和學(xué)歷教育，使之成為晉升職務(wù)和提高工資待遇的重要條件。
責任科室：外貿科
(三)抓對外聯(lián)絡(luò )，搭建服務(wù)企業(yè)發(fā)展信息平臺。落實(shí)商務(wù)局全員抓第一資源的'責任意識，形成發(fā)現人才、培養人才、使用人才、保護人才的合力。全局工作人員要加強學(xué)習，當好人才工作聯(lián)絡(luò )員，搞好信息宣傳，局機關(guān)積極提供學(xué)習實(shí)踐與工作交流的平臺，引領(lǐng)各方力量廣泛參與人才工作，共同推動(dòng)全縣商務(wù)系統人才工作的扎實(shí)開(kāi)展。要切實(shí)加強與國內大專(zhuān)院校以及知名企業(yè)的聯(lián)系和溝通，建立企業(yè)人才工作聯(lián)絡(luò )制度，積極為 為企業(yè)搭建人才信息服務(wù)平臺。
責任科室：辦公室
(四)抓人才培養，推動(dòng)“走出去”目標實(shí)施。以培訓專(zhuān)業(yè)型外經(jīng)人才隊伍為重點(diǎn)，在加大人才引進(jìn)的同時(shí)，積極創(chuàng )新人才培訓機制，開(kāi)展語(yǔ)言能力、外貿知識、市場(chǎng)知識等多層次的能力培訓，為全縣有志于“走出去”的同志提供更好的學(xué)習交流平臺，加快高層次、專(zhuān)業(yè)化、復合型外經(jīng)人才的培養。積極建立建立國際人才信息庫，將全縣外經(jīng)貿方面的專(zhuān)業(yè)人才信息建檔入庫，為境外投資和境外資源開(kāi)發(fā)提供必要的人才儲備，并實(shí)行人才動(dòng)態(tài)管理。
人才工作專(zhuān)項述職報告 2
尊敬的領(lǐng)導：
您好！我是XX公司人力資源部門(mén)的一名員工，感謝您在過(guò)去一年里對我的支持和關(guān)懷。在前一年度的工作中，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗，也取得了一些可喜的成績(jì)。接下來(lái)，我將從個(gè)人角度分析和總結這些工作情況并提出未來(lái)的發(fā)展目標，希望得到您的指導。
一、工作概述：
過(guò)去的一年，我主要負責員工招聘、培訓發(fā)展和績(jì)效管理等方面的工作。在員工招聘方面，我積極參與制定招聘計劃，并通過(guò)多種方式開(kāi)展招聘活動(dòng)，吸引和選拔了一批適合的人才。在培訓發(fā)展方面，我進(jìn)行了崗前培訓、技能提升培訓、職業(yè)規劃指導等多種培訓活動(dòng)，提高了員工的'專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和發(fā)展意識。在績(jì)效管理方面，我制定了績(jì)效考核體系，并通過(guò)定期面談、績(jì)效評估等手段對員工進(jìn)行評估和反饋。
二、工作成果：
在員工招聘方面，我成功招聘了30名優(yōu)秀的員工，為公司增加了人力資源。這些員工在入職后迅速適應了工作環(huán)境，為公司的發(fā)展作出了積極的貢獻。在培訓發(fā)展方面，我組織了多場(chǎng)培訓和講座，幫助員工提升專(zhuān)業(yè)技能和個(gè)人發(fā)展，使員工的綜合素質(zhì)得到了全面提升。在績(jì)效管理方面，我及時(shí)進(jìn)行了績(jì)效評估和獎懲，調動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性，提高了員工的工作效率和滿(mǎn)意度。
三、存在的問(wèn)題：
在工作過(guò)程中，我也意識到了一些存在的問(wèn)題。首先，在員工招聘方面，我有時(shí)忽視了招聘流程中的細節和環(huán)節，導致候選人的篩選或面試過(guò)程不夠精細，有一定的提升空間。其次，在培訓發(fā)展方面，我需要更加關(guān)注員工發(fā)展的長(cháng)期規劃，幫助員工建立明確的職業(yè)目標和個(gè)人發(fā)展規劃，并定期評估和指導。同時(shí)，在績(jì)效管理方面，我需要加強對員工的績(jì)效評估和獎懲機制的有效運用，以激勵員工積極進(jìn)取。
四、未來(lái)的展望：
為了更好地履行工作職責，我將在未來(lái)的工作中努力改進(jìn)和提升自己。首先，在員工招聘方面，我將更加注重招聘流程的細節，優(yōu)化候選人的篩選和面試環(huán)節，并注重候選人的素質(zhì)和匹配度。其次，在培訓發(fā)展方面，我將更加關(guān)注員工的長(cháng)期發(fā)展規劃，提供個(gè)性化的培訓和指導，幫助員工實(shí)現職業(yè)目標和個(gè)人價(jià)值。最后，在績(jì)效管理方面，我將更加具體地評估和獎懲員工的績(jì)效，提高績(jì)效管理的針對性和有效性。
在新的一年里，我將繼續加強學(xué)習和進(jìn)修，提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力，更好地為公司的發(fā)展和員工的成長(cháng)服務(wù)。謝謝領(lǐng)導的支持和關(guān)心，希望在您的指導下，我能夠做得更好。
人才工作專(zhuān)項述職報告 3
尊敬的領(lǐng)導：
您好！感謝過(guò)去一年中您的支持和幫助。作為XX公司的人力資源主管，我充分發(fā)揮了自己的職責和作用，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻�，F將過(guò)去一年的`工作情況向您做一個(gè)總結。
一、工作概述：
在過(guò)去的一年中，我主要負責招聘、培訓以及績(jì)效管理等方面的工作。在招聘方面，我積極參與招聘計劃的制定，并通過(guò)多種渠道尋找優(yōu)秀的人才。在培訓方面，我組織了一系列的培訓活動(dòng)，提高了員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在績(jì)效管理方面，我制定了績(jì)效考核指標體系，并通過(guò)定期面談和評估，及時(shí)給予員工反饋和激勵。
二、工作成果：
在招聘方面，經(jīng)過(guò)精心挑選和篩選，我成功招聘到了20名優(yōu)秀的員工。這些員工適應能力強，快速融入工作，為公司帶來(lái)了新的活力和創(chuàng )新能力。在培訓方面，通過(guò)不斷組織專(zhuān)業(yè)培訓和技能提升課程，我幫助員工提高了綜合素質(zhì)和工作能力，提高了公司整體的業(yè)務(wù)水平。在績(jì)效管理方面，通過(guò)定期評估和面談，我鼓勵和激勵員工發(fā)揮個(gè)人最大潛能，不斷提高自身業(yè)績(jì)。
三、存在的問(wèn)題：
在工作中，我也發(fā)現了自己存在的一些問(wèn)題。首先，在招聘方面，我有時(shí)候可能會(huì )過(guò)于注重求職者的學(xué)歷背景和經(jīng)驗，而忽視了其潛力和發(fā)展空間。其次，在培訓方面，我有時(shí)候可能會(huì )過(guò)于注重員工的專(zhuān)業(yè)技能培養，而忽視了綜合素質(zhì)和團隊合作能力的提升。同時(shí)，我也希望加強自己的溝通能力和團隊管理能力，更好地配合公司的發(fā)展需求。
四、未來(lái)的展望：
在未來(lái)的工作中，我將繼續努力改進(jìn)和提升自己的工作能力和素質(zhì)。在招聘方面，我將更加注重候選人的綜合素質(zhì)和發(fā)展潛力，不僅注重學(xué)歷和經(jīng)驗，還要考慮其團隊合作能力和創(chuàng )新能力。在培訓方面，我將注重員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展，提供綜合能力的培訓和個(gè)性化的發(fā)展規劃。同時(shí)，我也將加強溝通和團隊管理能力的培養，更好地協(xié)調員工和團隊的工作。
再次感謝領(lǐng)導對我的支持
人才工作專(zhuān)項述職報告 4
20xx年，縣科協(xié)積極發(fā)揮自身職能，強化措施，全力促進(jìn)實(shí)用人才成長(cháng)和作用發(fā)揮，推進(jìn)了全縣人才工作的開(kāi)展。
一是依托農技協(xié)平臺培養實(shí)用人才，促進(jìn)農技協(xié)人才示范帶動(dòng)作用的發(fā)揮。發(fā)動(dòng)農村實(shí)用人才創(chuàng )辦農技協(xié)，指導、幫助農技協(xié)規范規章制度，建立示范基地，學(xué)習先進(jìn)技術(shù)，加快科普推廣，加強現代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟、法律法規等方面的知識培訓，提高了各協(xié)會(huì )的經(jīng)營(yíng)管理能力。積極推薦科技水平高、示范帶動(dòng)能力強的農技協(xié)及科普基地參加國家、省、市基層科普行動(dòng)計劃項目評選，爭引上級財政資金扶持，調動(dòng)了農技協(xié)引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)，開(kāi)展科技創(chuàng )新的積極性。同時(shí)，積極組織農技協(xié)的實(shí)用人才開(kāi)展各類(lèi)科普活動(dòng)，到鄉鎮大集設立科普咨詢(xún)臺，深入有關(guān)村莊利用科普示范基地開(kāi)設田間課堂，參與各類(lèi)主題科普宣傳活動(dòng)，通過(guò)生動(dòng)講解、現場(chǎng)解答、發(fā)放技術(shù)明白紙和科技書(shū)籍、現場(chǎng)操作示范等方式，在農民中大力宣傳普及新技術(shù)新品種。至20xx年底，全縣共有各類(lèi)農技協(xié)97家，其中20xx年新建農技協(xié)3家，在推廣先進(jìn)技術(shù)方面發(fā)揮了重要作用；有1處農技協(xié)和1處基地被評為全國基層科普行動(dòng)計劃先進(jìn)單位，3處農技協(xié)、2處基地、4名農技協(xié)的實(shí)用人才分別被xx市科協(xié)、市財政局評為基層科普行動(dòng)計劃先進(jìn)單位和科普帶頭人。20xx年，全縣農技協(xié)實(shí)用人才共深入鄉鎮、專(zhuān)業(yè)村開(kāi)展趕科普大集、田間課堂等送科技下鄉活動(dòng)26次，發(fā)放技術(shù)明白紙、科普掛圖、科技書(shū)籍等科普資料12300多份，幫助農民解決技術(shù)難題280件，宣傳推廣農業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)15項，新品種13個(gè)，提高了農業(yè)生產(chǎn)科技含量。
二是加強了實(shí)用技術(shù)和政策法規培訓。20xx年5月，組織舉辦了養鴨技術(shù)培訓班，請縣內養鴨方面的技術(shù)專(zhuān)家和外地專(zhuān)家對我縣養鴨協(xié)會(huì )的部分會(huì )員及部分養鴨戶(hù)進(jìn)行了養鴨生產(chǎn)技術(shù)培訓，培訓人員180人，有力地提高了參訓人員的科學(xué)養鴨水平。8月份，組織舉辦了農技協(xié)會(huì )長(cháng)培訓班，組織重點(diǎn)農技協(xié)的會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)認真學(xué)習了農技協(xié)建設方面的政策法規，培訓農技協(xié)干部120人，使這些農技協(xié)領(lǐng)導既是相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，又是農技協(xié)建設的政策明白人，提高了他們的綜合素質(zhì)。
三是加快非公企業(yè)科協(xié)組織建設，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)人才作用的發(fā)揮。對全縣40處規模以上企業(yè)進(jìn)行了人才摸底調查，了解和掌握了企業(yè)科技工作者隊伍的基本情況；采取與企業(yè)負責人座談、組織職工討論等方式，深入企業(yè)大力宣傳組建企業(yè)科協(xié)的`意義、作用及相關(guān)政策，提高了企業(yè)負責人和工作人員對組建企業(yè)科協(xié)的認識，形成了加快組建的思想共識。在以上工作的基礎上，在發(fā)展規模大、職工素質(zhì)高、科技人才多的非公企業(yè)吸收優(yōu)秀科技人才，率先建立科協(xié)組織。20xx年先后在山東鼎昌硅業(yè)科技發(fā)展有限公司、華昌塑料有限公司、日照長(cháng)運工業(yè)輸送設備有限公司3處企業(yè)建立了企業(yè)科協(xié)組織，發(fā)展會(huì )員71名。加上以前已經(jīng)成立的晨曦集團科協(xié)，全縣已建立非公企業(yè)科協(xié)組織4處。4處企業(yè)科協(xié)積極組織會(huì )員發(fā)揮各自技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)培訓，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，提高了企業(yè)發(fā)展的科技含量和生產(chǎn)效益。20xx年，共開(kāi)展企業(yè)相關(guān)技術(shù)培訓8期，有9名骨干技術(shù)人才擔任了老師，培訓企業(yè)員工950人次；承擔技術(shù)攻關(guān)課題3項；為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供合理化建議17條，被采納6條，推動(dòng)了企業(yè)的健康快速發(fā)展。
四是成立老科協(xié)組織，促進(jìn)老科技工作者作用的發(fā)揮。為提高我縣大批老科技工作者的組織化程度，更好地發(fā)揮他們的帶動(dòng)作用，20xx年4月，經(jīng)過(guò)認真籌備，我們成立了xx縣老科協(xié)，在全縣各行各業(yè)中選拔、吸收了71名有一技之長(cháng)、經(jīng)驗豐富、在科普工作中已有一定成績(jì)、熱心科普事業(yè)的離崗退休或接近離崗退休的老科技工作者擔任會(huì )員，承擔起向縣委縣政府決策提供科學(xué)建議、領(lǐng)辦創(chuàng )辦科普示范基地、開(kāi)展科普宣傳、帶領(lǐng)中青年科技工作者開(kāi)展科技攻關(guān)等工作職責。20xx年，老科協(xié)共向縣委縣政府提出合理化建議5條，依托基地開(kāi)辦花卉栽培、書(shū)畫(huà)創(chuàng )作等培訓班4期，培訓人員145人，組織和參與科普宣傳活動(dòng)4次，向群眾發(fā)放有關(guān)科普資料210余份，成為全縣科普推廣的一支重要力量。
五是組織開(kāi)展杰出工程師評選活動(dòng)。20xx年秋，市科協(xié)、市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、文廣新局聯(lián)合發(fā)起首屆xx市杰出工程師評選活動(dòng)，我們積極按照活動(dòng)要求和評選標準，在各有關(guān)部門(mén)的積極配合下，在全縣范圍內挑選推薦優(yōu)秀工程師參加評選。最終xx縣水利局高級工程師孫緒成被評為xx市十大杰出工程師。
去年我們在人才工作方面雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，如對農技協(xié)實(shí)用人才的組織利用程度不夠，使其科普帶動(dòng)作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮；深入鄉村開(kāi)展科技培訓的廣度和深度不夠，次數不多；企業(yè)科協(xié)建設還需進(jìn)一步加強，等。下步，我們將強化措施，采用田間課堂、科普大集、培訓班等多種形式，更好地發(fā)揮農技協(xié)實(shí)用人才在農村科普工作中的作用，加快科普推廣。同時(shí)，加快建立企業(yè)科協(xié)組織，發(fā)揮好企業(yè)科協(xié)技術(shù)人員在企業(yè)生產(chǎn)中的科技帶動(dòng)作用；以老科協(xié)為陣地，進(jìn)一步發(fā)揮好老科技工作者在科普推廣中的作用，為推動(dòng)全縣人才工作再上新水平做出更大的貢獻。
人才工作專(zhuān)項述職報告 5
今年以來(lái)，縣委辦公室始終把人才工作擺在全辦發(fā)展的核心位置，全面服務(wù)發(fā)展大局，積極搭建實(shí)踐平臺，強力優(yōu)化外部環(huán)境，全面激發(fā)內生動(dòng)力，為全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和辦公室職能發(fā)揮，提供了強有力的人才保障和智力支撐。
一、主要做法
1、凝聚共識，提升站位，在認識上更上一步。牢固樹(shù)立“人才就是財富，人才就是競爭力，人才就是創(chuàng )造力”的觀(guān)念，把人才工作納入日常工作議事日程，經(jīng)常議、常態(tài)抓。堅持“一把手親自抓”的人才工作理念，多次召開(kāi)主任辦公會(huì )議專(zhuān)題研究人才培養計劃，不斷加強對人才工作的領(lǐng)導和協(xié)調，落實(shí)專(zhuān)人負責具體工作，切實(shí)做到“領(lǐng)導到位、措施到位、工作到位、責任到位”，確保人才工作扎實(shí)有效。
2、強化執行，講求效率，在速度上更快一步。始終堅定縣委“堅強前哨”和“鞏固后院”的職責定位，把“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)同事、服務(wù)基層”作為立足之本，把絕對忠誠的政治品格作為第一政治品質(zhì)，凡是上級關(guān)于人才的決策、決定、通知、要求，在第一時(shí)間轉呈至主要領(lǐng)導，確保不誤事、不漏事；凡是縣委領(lǐng)導關(guān)于人才工作的指示批示精神或者縣委常委會(huì )集體研究決定的關(guān)于人才工作的重大決策事項，在第一時(shí)間下發(fā)、傳達，確保領(lǐng)導要求迅速落地，快速執行。
3、盡職履職，著(zhù)眼大局，在服務(wù)上更優(yōu)一步。當前，我縣正處于轉型跨越、負重前行的關(guān)鍵時(shí)期，“三強”項目培植、“三大戰役”推進(jìn)等各項工作任務(wù)緊迫，為服務(wù)于全縣發(fā)展大局，抽調一名同志進(jìn)入創(chuàng )衛辦公室，先后5次組織全體機關(guān)干部深入鄉鎮、村居、企業(yè)開(kāi)展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，特別在七一前夕，縣委書(shū)記XX，縣委常委、辦公室主任XX以普通黨員身份參加了辦公室主題黨日活動(dòng)，深入社區建設一線(xiàn)和脫貧攻堅前沿維穩工作人員和貧困群眾，機關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度得到進(jìn)一步鞏固。
4、注重交流，強化溝通，在合作上更近一步。不斷優(yōu)化干部隊伍結構，提升業(yè)務(wù)工作能力，充分利用現有崗位，采取多種形式的干部交流輪崗方式，著(zhù)力培養復合型人才，進(jìn)一步增加干部的閱歷和工作經(jīng)歷。為激發(fā)鄉鎮（街道）和單位（部門(mén)）干部工作積極性，加大借調、選調工作力度，在充實(shí)辦公室工作崗位的同時(shí)，為干部成長(cháng)進(jìn)步提供良好機會(huì )，先后有X名同志被借調到辦公室工作。
二、存在的問(wèn)題
一是思想境界有待拓寬。在大數據信息時(shí)代，辦公室在全方位培養人才方面雖然做了一些工作，但仍存在一些差距。突出表現在系統學(xué)習少，沒(méi)有站在全縣乃至更高的高度，深入系統地學(xué)習人才引進(jìn)、培養、選拔等方面的知識。二是雙向互動(dòng)有待加強。平時(shí)注重積極爭取機會(huì )選派干部交流學(xué)習，但是面對辦公室工作任務(wù)繁重的`實(shí)際，派出干部到省市學(xué)習以及到基層鍛煉的次數相對較少，有時(shí)為了保證辦公室工作正常運轉，不得不放棄一些選派機會(huì )。三是執行效果有待提升。雖然在人才工作方式方法上進(jìn)行了有效探索，創(chuàng )新了一些新辦法、新舉措，但是作為服務(wù)縣委工作的部門(mén)，各類(lèi)制度執行力度較大，但從效果來(lái)看，和預期目標還存在一定的差距。
三、下步打算
1、以扎實(shí)學(xué)習鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。作為縣委的“參謀部”“服務(wù)部”，辦公室更要突出抓好人才工作，下步，將以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為契機，以“四好要求”“六個(gè)表率”為標準，以“五會(huì )干部”“五型機關(guān)”建設為目標，圍繞提升履職能力和工作水平，高標準高質(zhì)量推進(jìn)辦公室人才工作，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)激情和熱情，促使目標定位再拉高，能力素質(zhì)再提高，作風(fēng)形象再提升。
2、以干部教育培訓推動(dòng)職能作用更好發(fā)揮。對干部教育培訓情況進(jìn)行調查摸底，列出清單，按照“圍繞中心、服務(wù)大局，問(wèn)題導向、提升能力”的原則，緊緊圍繞辦公室工作是什么，為什么，怎么干，實(shí)施干部教育培訓常態(tài)化計劃，堅持黨性教育與業(yè)務(wù)培訓相結合，理論培訓與工作實(shí)踐相結合，定期培訓與日常培訓相結合，短期培訓與專(zhuān)題培訓相結合，對全辦黨員干部進(jìn)行大規模、多渠道、全方位的教育培訓，充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調、參謀助手、后勤保障、督查落實(shí)等職能作用，為做好“三服務(wù)”工作提供有力保障。
人才工作專(zhuān)項述職報告 6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
我很榮幸在此向大家匯報我所負責的20xx年度人才工作。首先，我要感謝領(lǐng)導們的關(guān)心支持和團隊成員的辛勤付出，這些都是我所取得的成績(jì)的基礎。
一、人才引進(jìn)
20xx年度，我們團隊注重實(shí)際業(yè)務(wù)的需求，加強與各高校和行業(yè)內企業(yè)的聯(lián)系和溝通，不斷拓寬招聘渠道和招聘范圍。在引進(jìn)人才方面，我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘、校園招聘、內部招聘等方式，共招聘了20名新人，其中博士1名、碩士2名、本科生17名，涵蓋市場(chǎng)、技術(shù)、人事、財務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。并針對優(yōu)秀人才在薪酬、福利等方面進(jìn)行了針對性的優(yōu)化，提高了競爭力和吸引力。
二、人才培養
為了滿(mǎn)足團隊成員的職業(yè)發(fā)展和公司業(yè)務(wù)的需要，我們開(kāi)展了多種形式的培訓和學(xué)習活動(dòng)，包括內部講座、業(yè)務(wù)培訓、外部課程等。此外，我們還積極推廣內部員工轉崗機制，鼓勵員工在公司內部不斷發(fā)展。20xx年度共有5名員工成功轉崗。我們認為這些措施有助于提高員工的專(zhuān)業(yè)能力、創(chuàng )新能力和管理能力，從而為公司的發(fā)展提供更有力的支撐。
三、人才激勵
為了激勵員工的積極性和創(chuàng )造力，我們建立了完善的績(jì)效管理體系，并定期進(jìn)行了考核和評估。此外，我們還針對不同的業(yè)務(wù)崗位，制定了相應的激勵政策，以吸引和留住精英員工。在薪酬福利方面，我們也根據市場(chǎng)變化和人才需求，作出一些調整和優(yōu)化，對員工的獎勵和補助進(jìn)行增加和優(yōu)化。
四、人才流動(dòng)
20xx年度，我們注重員工的流動(dòng)和崗位調整，以激發(fā)員工的工作熱情和動(dòng)力，同時(shí)也可以?xún)?yōu)化團隊的人才結構。因此，我們通過(guò)員工溝通會(huì )、定期評估等方式，進(jìn)行員工個(gè)人能力和職業(yè)規劃的分析，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展機會(huì )。在流動(dòng)方面，我們先行制定了基本方案，明確了各類(lèi)流動(dòng)的原則和程序，并在流動(dòng)過(guò)程中，及時(shí)與員工溝通，確保流動(dòng)的公平和合理性。
五、人才管理
在管理方面，我們注重科學(xué)化、規范化的'管理，組建了人才管理部門(mén)，負責團隊人力資源的規劃、選用、培養、激勵、保留等工作。人才管理部門(mén)制定了詳細的管理制度和員工手冊，以便員工更好地了解企業(yè)文化和管理制度。
總之，經(jīng)過(guò)團隊上下的努力和付出，20xx年度人才工作取得了一定的成果，但我們也清醒地認識到存在的問(wèn)題和不足之處。我們將在今后的工作中，不斷探索、改進(jìn)，為公司的發(fā)展壯大提供堅實(shí)的人才保障。謝謝大家。
人才工作專(zhuān)項述職報告 7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！本人是XX公司人才部門(mén)的一名員工，非常榮幸能夠向您匯報和總結本年度的工作情況。在過(guò)去的一年里，我在您的領(lǐng)導下，堅守崗位、勤奮工作，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。以下是我根據個(gè)人工作情況整理的述職報告。
一、工作概述
在過(guò)去的一年中，我主要負責人才招聘和人才培養兩大方面的'工作。在人才招聘方面，我積極參與制定招聘計劃、篩選簡(jiǎn)歷、面試候選人等工作，并成功招聘了一批優(yōu)秀的員工，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅實(shí)的支持。在人才培養方面，我充分發(fā)揮人才部門(mén)的功能，制定了一套完善的培訓計劃，并組織了一系列的培訓活動(dòng)，幫助員工提升專(zhuān)業(yè)技能，增強團隊合作意識，提高工作效率。
二、工作成果
在人才招聘方面，我成功招聘了10名具備相關(guān)崗位技能和經(jīng)驗的員工，其中包括5名高級工程師和5名技術(shù)支持人員。這些員工的加入，為公司的技術(shù)團隊帶來(lái)了新的血液，提升了整體的研發(fā)能力。在人才培養方面，我組織了一系列的培訓活動(dòng)，包括技術(shù)交流會(huì )、管理培訓等，幫助員工不斷學(xué)習和進(jìn)步。通過(guò)培訓，我們的員工的專(zhuān)業(yè)技能得到了提高，業(yè)務(wù)水平得到了提升，取得了一定的業(yè)績(jì)。
三、存在的問(wèn)題
在工作過(guò)程中，我意識到自己還存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)。首先，在人才招聘方面，我有時(shí)會(huì )過(guò)于追求招聘數量和速度，而忽視了招聘的質(zhì)量和匹配度。其次，在人才培養方面，我有時(shí)候沒(méi)有充分了解員工的培訓需求，導致培訓內容和方式的選擇不夠準確。同時(shí)，我也希望自己能夠更加注重團隊協(xié)作和溝通能力的培養，以更好地幫助團隊成員提高工作效率和解決工作中的問(wèn)題。
四、未來(lái)的展望
作為一名人才部門(mén)的員工，我將繼續努力提升自己的能力和素質(zhì)，不斷學(xué)習和進(jìn)步。在人才招聘方面，我將注重招聘的質(zhì)量和匹配度，提高招聘的效果和員工的滿(mǎn)意度。在人才培養方面，我將更加重視員工的培訓需求，設計和組織更加符合員工需求的培訓活動(dòng)，提升他們的專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)發(fā)展空間。同時(shí)，我也將注重團隊合作和溝通能力的培養，加強團隊的凝聚力和協(xié)作效果。
以上就是我個(gè)人在20xx年度的工作情況匯報和總結，謝謝領(lǐng)導對我的支持和關(guān)心。希望在未來(lái)的工作中，我能夠做得更好，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
人才工作專(zhuān)項述職報告 8
各位領(lǐng)導：
一年來(lái)，我局在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下和上級農業(yè)部門(mén)的指導下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本，積極推進(jìn)人才強縣戰略，以能力建設為中心，重點(diǎn)加強對農村基層干部、農業(yè)龍頭企業(yè)骨干、農村致富能手的培訓，不斷提高農村鄉土人才素質(zhì)�，F將我局一年來(lái)的人才工作情況匯報如下：
一、基本情況
全縣共有各類(lèi)農業(yè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才290人，其中中、初級職稱(chēng)55人，農民技師64人，農民助理師56人，農民技術(shù)員115人。共有各類(lèi)鄉土人才20090人，其中沼氣技術(shù)320人，農機技術(shù)650人，種植能手4285人，養殖能手5680人，捕撈能手58人，加工能手167人，農村創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)人才5100人，農民專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)濟組織帶頭人120人，能工巧匠3530人。
二、工作開(kāi)展情況
(一)加強人才工作的組織領(lǐng)導。
成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，副局長(cháng)為副組長(cháng)，其他班子人員為成員的領(lǐng)導小組，努力為人才隊伍建設多辦實(shí)事，解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)還組建了農業(yè)科技人才協(xié)會(huì )和老科技工作者農業(yè)分會(huì )，廣泛聯(lián)系人才，重點(diǎn)管理一批高層次人才。充分發(fā)揮自身的職能作用，密切配合，形成合力。
(二)狠抓隊伍建設，促進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展
一是全局工作實(shí)行目標管理。去年初，我局根據全年工作計劃按職能把任務(wù)下發(fā)各站、辦、隊、二級局，班子成員分工負責，工作目標實(shí)行量化管理;
二是健全制度，規范管理。我們進(jìn)一步建立完善了十項制度;
三是嚴格考核違規連帶責任追究方案、實(shí)行獎優(yōu)罰劣，確保全年工作目標完成。
四是采取激勵機制，鼓勵干部帶頭抓農業(yè)示范基地，參與農業(yè)基地建設，做到做給農民看、帶著(zhù)農民干;
五是扎實(shí)開(kāi)展“結對幫扶”等活動(dòng)，充分激發(fā)干部職工工作熱情;
六是扎實(shí)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評議工作，使機關(guān)工作、隊伍建設形象良好、作風(fēng)扎實(shí)、工作效果明顯、辦事效率提升，打造人民滿(mǎn)意的政府組成部門(mén)。
(三)深入了解人才狀況，不斷改進(jìn)人才工作
我局一直以來(lái)十分重視人才工作，倡導尊重知識、尊重人才，不斷加強科技隊伍建設，穩定科技隊伍。對全縣人才隊伍狀況進(jìn)行調查摸底。為全縣人才工作的宏觀(guān)管理提供依據，提高人才工作決策的針對性、實(shí)效性。根據農業(yè)實(shí)際，確定“以能力建設為中心，加強鄉土人才培訓”的人才工作新思路。以發(fā)揮作用為目的，加強鄉土人才的隊伍建設。注重發(fā)揮以農技推廣人員、種養能人、能工巧匠、農村經(jīng)紀人、農民企業(yè)家為主的鄉土人才的實(shí)用技術(shù)推廣作用，大力加強鄉土人才隊伍建設，為我縣農業(yè)和農村發(fā)展提供智力支持和人才保障。
一是抓好鄉土人才信息的采集工作。建立鄉土人才個(gè)人檔案，對各類(lèi)人才的文化學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、經(jīng)濟收入等資料記錄在案。加強各村人才資源調查，進(jìn)一步挖掘鄉土人才，建全推薦、考評、確認、建檔四個(gè)程序的鄉土人才選拔機制。
二是抓好鄉土人才的培訓教育工作。2008年全縣共舉辦各類(lèi)鄉土人才培訓班32期，參訓人數2000多人次。
三是抓好鄉土人才的使用工作。充分發(fā)揮各類(lèi)鄉土人才專(zhuān)長(cháng)，大膽啟用能工巧匠，組織茶業(yè)、食用菌、水產(chǎn)、加工、營(yíng)銷(xiāo)等行業(yè)鄉土人才，開(kāi)展支農和科技活動(dòng)，向周邊農民群眾傳授技術(shù)經(jīng)驗和致富技能，為農村經(jīng)濟服務(wù)。
(四) 加快農業(yè)科技創(chuàng )新和推廣，農業(yè)科技水平有效提高
我局牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的指導思想，圍繞農業(yè)增效、農民增收、農村穩定這一中心認真開(kāi)展科教興農工作，切實(shí)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作，有力地促進(jìn)了科教興農工作在全縣的開(kāi)展，使科技在調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮重要作用。大力抓好農民培訓工作。
1、認真抓好了農村勞動(dòng)力轉移培訓“陽(yáng)光工程”。去年我局陽(yáng)光辦在認真總結、積極探索的基礎上，進(jìn)一步加強宣傳動(dòng)員，搞好培訓基地認定，提高培訓質(zhì)量，加強項目監管，圓滿(mǎn)完成了省、市陽(yáng)光辦下達為我縣的4000人的任務(wù)，所開(kāi)設的專(zhuān)業(yè)有汽車(chē)駕駛、拖拉機駕駛、農機修理、縫紉電機、電腦、電工、家政服務(wù)、竹木加工、電氧焊、賓招服務(wù)、農產(chǎn)品加工、農產(chǎn)品經(jīng)紀人等十幾個(gè)專(zhuān)業(yè)，走出了一條“政府引導、市場(chǎng)配置、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、規范化運作、一體化服務(wù)”的`培訓勞務(wù)新路子，使一部分農民通過(guò)培訓提高了素質(zhì)，轉移到第二、三產(chǎn)業(yè)務(wù)工，達到了增加收入的目的。
2、積極舉辦農村實(shí)用技術(shù)培訓。去年我局開(kāi)展了養豬、養羊、蔬菜種植等新技術(shù)培訓班26余次，培訓人數達4000余人，為農民提供了強有力的技術(shù)支撐。
3、良種良法得到有效應用。認真做好了以水稻、蔬菜為主作物新品種新技術(shù)的引進(jìn)試驗和推廣。
下一步工作計劃：
1、強化人才意識，開(kāi)發(fā)人才資源
要加強人才工作的領(lǐng)導，把人才開(kāi)發(fā)工作提升到重要位置，要以促進(jìn)人才成長(cháng)和作用發(fā)揮為標準，切實(shí)做好使用、培養、關(guān)心、激勵人才的各項工作。
2、營(yíng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境，抓好人才服務(wù)
一是政策環(huán)境，在各類(lèi)制度、規定的允許范圍內，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才的導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的;
二是社會(huì )風(fēng)尚環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營(yíng)造崇尚知識、崇尚人才的社會(huì )風(fēng)氣;
三是工作環(huán)境，加強人才創(chuàng )業(yè)載體建設，為人才提供施展才華的舞臺。
3、創(chuàng )新激勵機制，推動(dòng)人才工作
一是建立科學(xué)的人才評價(jià)機制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績(jì)的傾向;
二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，建立起人員績(jì)效考核檔案，以動(dòng)態(tài)管理人才。
人才工作專(zhuān)項述職報告 9
今年以來(lái)，我局人才工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行縣委組織部關(guān)于人才工作要求，不斷夯實(shí)工作基礎，人才隊伍素質(zhì)明顯提高，為全縣商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展提供了組織保證、人才保證和智力支持。
一、20xx年人才工作總結
(一)強化組織領(lǐng)導。按照《20xx年臨朐縣人才工作計劃》等文件要求，制定商務(wù)局人才工作實(shí)施方案，明確培訓目標、培訓任務(wù)和人才引進(jìn)扶持獎勵。重新調整人才工作領(lǐng)導小組，明確黨政一把手親自抓，分管局長(cháng)具體抓的工作機制，為人才建設管理工作提供了組織保證。
(二)深入實(shí)施人才工程。一是實(shí)施電商人才工程。多次赴義烏、遂昌等地考察學(xué)習，與阿里巴巴、經(jīng)貿職業(yè)學(xué)院等專(zhuān)業(yè)機構、高等院校建立互動(dòng)。依托縣技工學(xué)校載體，組織實(shí)施千名青年電商人才培訓活動(dòng)，持續舉辦退伍軍人自主創(chuàng )業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)操巾幗創(chuàng )業(yè)電商助殘等特色培訓班，先后組織電商培訓班22期，培訓學(xué)員3100多人次，新培養電商創(chuàng )業(yè)人員950人。二是狠抓服務(wù)技能提升。把從業(yè)人員技能提升作為打響服務(wù)品牌的重要措施來(lái)抓，年內優(yōu)選出華興商場(chǎng)和佳樂(lè )家購物中心兩家企業(yè)共4名員工參加濰坊市商務(wù)系統第七屆職工技能大賽，其中三名點(diǎn)鈔員，一名參加一刀準比賽，全部獲得優(yōu)秀獎。三是抓好家政人才培訓。為促進(jìn)農民工就業(yè)，滿(mǎn)足家政服務(wù)市場(chǎng)需求，2016年共培訓家政服務(wù)人員290余名。其中，依托12343家政服務(wù)中心舉辦培訓班2期，共培訓家政人員50名。沂山大姐培訓班13期，共培訓300余名。培訓聘請專(zhuān)門(mén)老師授課，結束后進(jìn)行考試，考試合格頒發(fā)從業(yè)資格證書(shū)。培訓合格率95%，就業(yè)率100%。四是狠抓外經(jīng)貿人才培訓。年內組織220余家外經(jīng)貿企業(yè)、中小企業(yè)促進(jìn)會(huì )會(huì )員企業(yè)高管860余人次參加濰坊開(kāi)放發(fā)展業(yè)務(wù)培訓。邀請濰坊海關(guān)、商檢等部門(mén)專(zhuān)家來(lái)我縣舉辦政策宣講3次。組織業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)企業(yè)負責人共計28人赴省商務(wù)廳泰安、青島基地參加跨境電商培訓會(huì )3期。8月份，配合縣委組織部在邀請上海對外經(jīng)貿大學(xué)教授張鴻開(kāi)展自貿區戰略與縣域經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)題講座，我縣300人參會(huì )。
(三)構建電商平臺載體。堅持把園區作為集聚電商企業(yè)、培育電商人才、鏈接電商平臺的首要載體，加快完善臨朐電商眾創(chuàng )家園載體功能，目前已入住電商經(jīng)營(yíng)主體77家，積極開(kāi)展B2B2C跨境電子商務(wù)，全力打造跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區，綜合服務(wù)樓交付使用，智聯(lián)眾益合、廣貿天下、中國焦點(diǎn)科技等電商企業(yè)已正式入駐。
(四)優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。根據縣委、縣政府要求，設立創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與電子商務(wù)服務(wù)中心，落實(shí)好創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵更多的人參與到雙創(chuàng )工作中來(lái)。
二、存在問(wèn)題及不足
雖然，我局的人才工作取得了一些成績(jì)，但也存在以下不足，主要表現在：一是對人才獎勵扶持政策落實(shí)上還存在欠缺，限制了人才的成長(cháng)和發(fā)展;二是人才工作宣傳還存在不到位的問(wèn)題，沒(méi)有形成有效的宣傳工作體系;三是人才隊伍整體素質(zhì)不高，商務(wù)系統各企業(yè)招聘人員以中低端人才為主。
三、20xx年人才工作打算
(一)指導思想
20xx年，我局人才工作的指導思想是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì )精神為指導，緊緊圍繞人才強縣的戰略目標，以縣委、縣政府確定的重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域的人才發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn)，立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，重在解決問(wèn)題、重在實(shí)際效果，努力形成尊重知識、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng )造、尊重人才社會(huì )氛圍。
(二)工作重點(diǎn)
1、提高思想認識，全面加強高級人才的引進(jìn)、培訓工作。按照市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展要求和現代企業(yè)的運行需求，抓住培養人才、吸引人才、用好人才三個(gè)環(huán)節，堅持人才工作的制度化，在引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時(shí)，注重現有人才的`自我提高，不斷優(yōu)化人才隊伍結構。
2、多種形式引進(jìn)高級人才，進(jìn)一步加快我縣服務(wù)業(yè)高級人才隊伍建設。一是由企業(yè)從大專(zhuān)院校和人力資源市場(chǎng)引進(jìn)一批優(yōu)秀的國際貿易、物流管理、電子商務(wù)及其它緊缺的專(zhuān)業(yè)管理人才，充實(shí)企業(yè)人才隊伍。二是加大招商引資范圍和領(lǐng)域，用特殊項目帶動(dòng)人才引進(jìn)，通過(guò)高科技、軟件技術(shù)、環(huán)保治理、再生資源利用等技術(shù)項目，帶動(dòng)引進(jìn)專(zhuān)家型人才來(lái)我縣發(fā)展創(chuàng )業(yè)。三是創(chuàng )新人才培育機制，聘請國內知名的經(jīng)濟學(xué)家與我縣的企業(yè)、物流園區經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)行互動(dòng)交流，開(kāi)拓思路，建立創(chuàng )新型人才隊伍。
3、注重實(shí)效培訓人才，促進(jìn)商務(wù)企業(yè)發(fā)展壯大。一是年內組織5-6期對外貿易、國際合作、商貿流通、家政服務(wù)、電子商務(wù)等扶持政策宣講培訓班。重點(diǎn)對商貿流通企業(yè)、外商投資企業(yè)、內外貿企業(yè)的貿易主管、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行培訓。二是開(kāi)展2-3期人員培訓與服務(wù)相結合的活動(dòng)。利用送政策下企業(yè)的機會(huì )，聘請省電商促進(jìn)會(huì )、市商務(wù)局、濰坊海關(guān)、商檢等部門(mén)在對全縣外商投資企業(yè)貿易、財務(wù)、行銷(xiāo)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，同時(shí)走訪(fǎng)外商投資、出口重點(diǎn)企業(yè)，就企業(yè)運營(yíng)中遇到的問(wèn)題現場(chǎng)辦公。三是狠抓電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)、培訓工作，力爭年內組織培訓班30期。
4、加強電商眾創(chuàng )家園載體建設。發(fā)揮縣創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與電子商務(wù)服務(wù)中心職能，進(jìn)一步優(yōu)化臨朐電商眾創(chuàng )家園載體環(huán)境，大力開(kāi)展招商工作，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游的電子商務(wù)平臺企業(yè)、運營(yíng)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構入駐發(fā)展，力爭入駐實(shí)體發(fā)展到120家，將眾創(chuàng )家園打造為集聚度高、規模效應明顯的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新孵化器、電子商務(wù)示范園。
人才工作專(zhuān)項述職報告 10
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是人力資源部的一名工作人員，今天我代表人力資源部向大家匯報我們20xx年度的人才工作情況。在過(guò)去的一年中，我們與公司各部門(mén)密切合作，在招聘、培養、管理等方面取得了一定成績(jì)。
一、招聘工作
在招聘方面，我們充分發(fā)揮職業(yè)網(wǎng)站、社交媒體等多渠道招聘的優(yōu)勢，加大對校園招聘宣傳力度，在互聯(lián)網(wǎng)、金融等行業(yè)中招聘了大量?jì)?yōu)秀人才。同時(shí)，我們也注重人才引進(jìn)和本地化的平衡，尊重和善待當地員工，為他們提供更多的培訓和晉升機會(huì )。
二、培訓工作
在培訓方面，我們通過(guò)各種內部培訓、外部培訓、職業(yè)發(fā)展計劃等方式，提高了員工的綜合素質(zhì)。我們采取觀(guān)摩學(xué)習、案例分享、上崗培訓等多種方式，幫助員工更好地適應公司的工作。同時(shí)，我們也嘗試在提高專(zhuān)業(yè)能力和領(lǐng)導力兩個(gè)方面加大培訓的力度，重視員工自我學(xué)習、成長(cháng)和創(chuàng )新意識培養，進(jìn)一步激發(fā)員工的努力奮斗的熱情和活力，為公司未來(lái)的發(fā)展積聚更多智慧和力量。
三、員工管理
在員工管理方面，我們加強了人力資源管理與企業(yè)戰略發(fā)展的緊密聯(lián)結，根據公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制訂了更具針對性的人員計劃，實(shí)施了更為靈活和多樣化的員工管理機制，注重員工的感受和工作環(huán)境的改善，引導員工更好地融入公司的文化和價(jià)值觀(guān)念，提高員工的認同感和歸屬感，打造更具影響力和可持續性的人力資源管理體系。
四、人才福利
在人才福利方面，我們注重員工的生活和健康，為員工提供更加優(yōu)質(zhì)的福利待遇，不斷完善公司的人才評價(jià)和回報機制，鼓勵員工的創(chuàng )新和發(fā)展，以最大限度地激勵和保持人才的戰斗力和創(chuàng )造力。
綜上所述，20xx年度人才工作是人力資源部秉承協(xié)同辦公、共同進(jìn)步的核心理念，依照公司的發(fā)展戰略和工作要求，通過(guò)招聘、培訓、管理、福利等方面的協(xié)調配合，取得了一定成果。但我們也清楚發(fā)現，在這個(gè)數字化、全球化、智能化發(fā)展的時(shí)代，人才工作必須不斷創(chuàng )新和完善，提高資源的優(yōu)化配置能力，儲備未來(lái)人才的實(shí)力和智慧，為公司的長(cháng)遠發(fā)展和轉型升級奠定堅實(shí)基礎。未來(lái)，我們將繼續秉承“因勢而謀、開(kāi)拓創(chuàng )新”的工作理念，深化人才工作和企業(yè)社會(huì )責任的內在聯(lián)系，為公司的.實(shí)現更高層次的可持續發(fā)展而持之以恒、不懈努力。
綜上所述，20xx年度的人才工作在公司戰略目標的引領(lǐng)和人力資源管理的改善下，取得了一定的成績(jì)。通過(guò)招聘、培訓、管理、福利等方面的協(xié)調配合，公司引導員工更好地融入公司的文化和價(jià)值觀(guān)念，打造更具影響力和可持續性的人力資源管理體系。然而，隨著(zhù)時(shí)代的變化和企業(yè)形勢的變化，人才工作需不斷創(chuàng )新和完善。未來(lái)，公司將繼續深化人才工作和企業(yè)社會(huì )責任的內在聯(lián)系，努力為公司的實(shí)現更高層次的可持續發(fā)展而持之以恒、不懈努力
人才工作專(zhuān)項述職報告 11
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
我作為紅十字會(huì )人才工作負責人，今天向您們匯報我們單位最近的工作情況。
自20xx年以來(lái)，我們縣紅十字會(huì )人才工作一直在不斷探索和創(chuàng )新。我們始終堅持人才為根本，追求精品人才的目標，按照市委組織部的指導方針，以“注重引才，強化選拔，立足本地，輻射外地”為主題，著(zhù)力加強人才選拔和管理工作。在過(guò)去兩年的面對挑戰和機遇的歷程中，我們的工作得到了各級領(lǐng)導、同行的廣泛認可。
一、人才管理創(chuàng )新
人才是紅十字會(huì )事業(yè)的重要支撐，是實(shí)現事業(yè)發(fā)展、提升競爭力的關(guān)鍵。我們注重推動(dòng)考核機制改革，以更為科學(xué)和公正的標準，比如人才評估、薪酬管理和職業(yè)發(fā)展規劃。我們讓所有員工都參與到工作中來(lái)，通過(guò)鼓勵員工提出問(wèn)題、發(fā)表意見(jiàn)、參與建議，管理團隊更好的了解員工在工作中的實(shí)際情況。每年我們定期組織員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓和規范考核，確保員工在不斷進(jìn)步和提高的方向上。
二、強化選拔與引才
我們知道人才是成功的關(guān)鍵，為了讓更多高層次、急需的人才來(lái)參與我們的事業(yè)，我們在引進(jìn)高端人才方面下足了工夫。從招聘廣告、崗位要求、招聘面試等方面進(jìn)行仔細的篩選和量化評估，通過(guò)公平公正的.評估和崗位要求，推動(dòng)崗位轉化和人才不斷完善。同時(shí)，我們積極與湖南某高校合作，在實(shí)習和推薦優(yōu)秀人才方面取得顯著(zhù)的成果。
三、提升隊伍凝聚力
省紅十字會(huì )人才管理工作搭建起了紅十字會(huì )人才管理合作網(wǎng)站，我們將與省內其他紅十字會(huì )合作，在人才梯度、職業(yè)生涯規劃、業(yè)務(wù)對接、資源共享等方面進(jìn)一步加深協(xié)作，并通過(guò)社區活動(dòng)、團隊建設、知識普及、互動(dòng)式交流等方式，增強員工的歸屬感，并積極創(chuàng )造出開(kāi)放、透明、繼承性強的組織文化。
總之，過(guò)去兩年，人才工作從始至終都是我們工作的一個(gè)重點(diǎn)方向。雖然我們的工作仍然必須面對許多挑戰和困難，但是我們全體紅十字會(huì )人才管理人員會(huì )在日后工作中一步步解決。我們更加秉承開(kāi)放、公正、透明的理念，帶領(lǐng)全體員工共同向前，共同實(shí)現縣紅十字會(huì )事業(yè)的飛躍發(fā)展。
報告完畢，謝謝各位領(lǐng)導和同事的傾聽(tīng)。
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