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個(gè)人晉升述職報告怎么寫(xiě)?

時(shí)間:2022-01-15 15:44:37 述職報告 我要投稿

個(gè)人晉升述職報告怎么寫(xiě)?(精選6篇)

  每一天的時(shí)間都非常珍貴,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告。那么你有了解過(guò)述職報告嗎?下面是小編精心整理的個(gè)人晉升述職報告怎么寫(xiě)?,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

個(gè)人晉升述職報告怎么寫(xiě)?(精選6篇)

  個(gè)人晉升述職報告怎么寫(xiě)? 篇1

  一、簡(jiǎn)要自我介紹﹕ 學(xué)歷:工作履歷 -個(gè)性、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、信仰

  1、我認為銷(xiāo)售主管應該以銷(xiāo)售為主,協(xié)助管理。在團隊中是一個(gè)協(xié)調者、目標制定者。

  二、職務(wù)說(shuō)明﹕-部門(mén)組織圖,部門(mén)工作說(shuō)明 -個(gè)人執掌,工作重點(diǎn)說(shuō)明

  2、要做好一位稱(chēng)職的銷(xiāo)售主管我認為要做到以下幾點(diǎn):

  a、和團隊共同努力奮斗,力所能及關(guān)心及幫助團隊成員生活及工作。能夠將公司的各項制度有效的貫徹落實(shí)給團隊成員,將區域的銷(xiāo)售任務(wù)合理的分解到部門(mén)再到個(gè)人,統籌規劃完成擬定銷(xiāo)售目標。

  b、如何帶領(lǐng)完成團隊開(kāi)拓市場(chǎng)?關(guān)注來(lái)自各種渠道信息所發(fā)現的在建項目和待建項目;借助RCC信息記錄項目信息跟進(jìn);與同行多交流溝通;利用客戶(hù)投標信息配合跟進(jìn);關(guān)注老客戶(hù)新開(kāi)發(fā)項目。

  c.、如何帶領(lǐng)團隊如何維護客戶(hù)?按客戶(hù)分級規劃分配跟進(jìn)人員并列出跟進(jìn)計劃;與客戶(hù)各部門(mén)(采購、技術(shù)、銷(xiāo)售、生產(chǎn))保持良好溝通爭項目;與客戶(hù)高管、財務(wù)增進(jìn)了解;乜;

  d、如何將團隊成員合理分工?根據個(gè)人特長(cháng)合理分工;在區域領(lǐng)導下制定有激勵性 的內部浮動(dòng)利益分配政策部門(mén)內部競爭上崗定期考核(負責客戶(hù)及甲方的交換)

  e、配合區域及運營(yíng)部門(mén)做好區域內部規范化管理工作,做好CRM錄入,引領(lǐng)本部門(mén)同事?tīng)幾鰠^域規范化管理。

  三、過(guò)往工作業(yè)績(jì)的突出貢獻(三項以上,最好提供數據支持)

  免貨物積壓,造成損失。圍繞售前、售中、售后開(kāi)展客戶(hù)的維護工作,售前根據客戶(hù)需要提供產(chǎn)品各項相關(guān)性能,向客戶(hù)詳細介紹相關(guān)所有產(chǎn)品的性能,售中安裝過(guò)程中如需我司技術(shù)人員配合,保證在24小時(shí)內派技術(shù)人員給予配合 ;如果產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題,我公司保證在最短時(shí)間趕到現場(chǎng),若證實(shí)是我司產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題,我司將負責免費更換產(chǎn)品,如有必要,以保障業(yè)主利益,確保工程的進(jìn)展;售后對已完成的項目做定期跟蹤、回訪(fǎng)工程;在維護客戶(hù)的同事有很深刻的感覺(jué)是:我認為其實(shí)維護的同時(shí)也就等于在開(kāi)發(fā),利用客戶(hù)投標信息配合跟進(jìn);關(guān)注中標項目及未中標項目,關(guān)注老客戶(hù)新開(kāi)發(fā)項目,維護及開(kāi)發(fā)兩者相輔相成,只要你被客戶(hù)所認可,客戶(hù)主動(dòng)并且是愿意給你提供有效的項目信息,以及從客戶(hù)處接觸同行,可以加強與行業(yè)內同事的信息互動(dòng)。

  在20xx年個(gè)人完成銷(xiāo)售合同額780萬(wàn),送貨額765萬(wàn),回款額775萬(wàn),回款率100%。從銷(xiāo)售初期著(zhù)眼丟單贏(yíng)單的局部利益,到不計個(gè)人得失顧全大局的思維轉變,感謝公司提供的平臺和各位領(lǐng)導孜孜不倦的教誨,使我上升到另一個(gè)高度。

  20xx年任住宅部門(mén)銷(xiāo)售組長(cháng),帶領(lǐng)部門(mén)同事配合維護客戶(hù)的同時(shí)以及跟進(jìn)一些重點(diǎn)項目,現部門(mén)人員5名,(一位已提交辭職報告),部門(mén)欠缺項目跟進(jìn)人員,需要增加1-2名新同事,配合我一塊跟進(jìn)項目,加強部門(mén)同事做業(yè)主工作,正在跟進(jìn)以及重點(diǎn)關(guān)注的小城鎮改造以及還遷房項目,詹莊子還遷項目、新立示范鎮、小王莊二期、大港油田、解放南路、中國塘等項目的重點(diǎn)跟進(jìn),為我們來(lái)年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)做基礎。將個(gè)人職業(yè)規劃與公司和區域發(fā)展對接,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力以及對市場(chǎng)的把控能力。擬定銷(xiāo)售計劃以及銷(xiāo)售目標,促進(jìn)部門(mén)同事的團隊協(xié)作能力。個(gè)人的力量有限,團隊的力量是無(wú)限的。

  在20xx年度個(gè)人完成銷(xiāo)售合同額:368萬(wàn),送貨350萬(wàn),回款349萬(wàn),爭取回款率100%。

  個(gè)人晉升述職報告怎么寫(xiě)? 篇2

  本人王xx, 20xx年8月分配于西峽回車(chē)杜店小學(xué),20xx年取得河南教育學(xué)院大專(zhuān)學(xué)歷。20xx年1月晉升為小學(xué)一級教師,F將任職以來(lái),近六年的工作情況做以總結。

  一、思想政治方面

  堅決擁護黨的領(lǐng)導,主動(dòng)學(xué)習黨的方針、政策,并在工作中認真貫徹。忠誠黨的教育事業(yè),烙守教師職業(yè)道德,以高度的責任心、積極的進(jìn)取心投入教研工作。本人的思想和行為時(shí)刻和黨保持高度一致,且能夠與時(shí)俱進(jìn)。

  二、教學(xué)教研方面

  1、勤勉教學(xué),教書(shū)育人。作為一名教師,我始終把“教書(shū)育人、為人師表”作為己任,孜孜追求。從教21年中,一直工作在教育工作的第一線(xiàn),能夠深入鉆研教材,認真進(jìn)行教學(xué)研究,堅持系統式、啟發(fā)性、研究性的教學(xué)方法。教學(xué)中,堅決貫徹因材施教的原則,始終把學(xué)生的“學(xué)”和個(gè)性體驗放在教學(xué)的核心位置上。相信每個(gè)學(xué)生都有各自的興趣、特長(cháng)和實(shí)際情況,其理解、分析、體驗、感悟的能力也不同。追求“差異發(fā)展”,使每一個(gè)學(xué)生都快樂(lè )健康成長(cháng)。

  2.深入鉆研,大膽創(chuàng )新。任現職以來(lái),我始終把教研放在重要的位置。不斷鞭策自己,勤奮學(xué)習,把握學(xué)科的改革趨勢,理解國家基礎課程改革的發(fā)展方向。積極參加科研活動(dòng),注意以他人之長(cháng)補自己之短;通過(guò)這些專(zhuān)題探討大大地提高了自己的教學(xué)水平,收到了良好的教學(xué)效果。任現職以來(lái),我積極承擔省、市、縣級公開(kāi)課教學(xué),均受到廣泛好評。

  三、教學(xué)管理方面。

  學(xué)校的發(fā)展要有先進(jìn)的教育思想和教育觀(guān)念,工作中,我始終堅持結合學(xué)校實(shí)際,以構建常規加特色的教育為宗旨,以努力改善辦學(xué)條件為基礎,以加強師資隊伍建設為根本,以深化改革,提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),形成完善的管理體系。始終堅持依法執教,文化興校,名師強校的辦學(xué)思想,以實(shí)現學(xué)校文化氛圍,教育管理科學(xué),辦學(xué)特色鮮明為發(fā)展目標。奉行“德智雙全,身心兩健”的辦學(xué)理念,使學(xué)校教育教學(xué)工作穩步前進(jìn)。

  四、取得的成績(jì)

  幾年來(lái),在自己的不懈努力,各級領(lǐng)導的支持和同事們的協(xié)助下,工作中取得了一定的成績(jì)。任現職以來(lái),獲得優(yōu)秀教學(xué)案例4篇;課件1個(gè);論文9篇;優(yōu)質(zhì)課5節;優(yōu)秀教師1個(gè);先進(jìn)個(gè)人2個(gè);科研成果4個(gè);輔導證2個(gè)。其中省級證4個(gè),市級證18個(gè),縣級3個(gè),鎮級3個(gè)。

  “不用揚鞭自?shī)^蹄”“衣帶漸寬終不悔”。教學(xué)是一種良心活,我會(huì )做到無(wú)愧于學(xué)生,無(wú)愧于家長(cháng),無(wú)愧于自己的良心而繼續努力。

  個(gè)人晉升述職報告怎么寫(xiě)? 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表:

  你們好!

  站在這里,回顧三年來(lái)的工作,感觸很多。感到欣慰的是,我在院辦室副主任這個(gè)崗位上,為醫院的快速發(fā)展作出了一份貢獻,較好地履行了自己的職責;但遺憾的是,由于自己的能力和水平所限,工作上還存在許多問(wèn)題和不足。下面,把三年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下:

  一、持續學(xué)個(gè)人報告學(xué)習,提高素質(zhì),主動(dòng)適應辦公室工作要求

  20xx年,我從臨床科室來(lái)到院辦室工作,角色和職責發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導和同志們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學(xué)起,從零做起,從新干起,院辦室的每一項工作,做到邊干邊學(xué),在實(shí)踐中歷練,在歷練中提高。一是向書(shū)本、報刊和網(wǎng)絡(luò )學(xué)。讀書(shū)、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大法寶,記讀書(shū)筆記、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我每天必做的功課。的更新是永無(wú)止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。二是向院領(lǐng)導學(xué)。在辦公室工作藝術(shù),使我受益匪淺包括在座各位的醫院每位同事都是我的老師寫(xiě)作水平,我都從中學(xué)到了很多,使自己的思想意識和工作水平取得了很大進(jìn)步。

  二、嚴于律個(gè)人報告律己,團結奉獻,認真履行崗位職責

  院辦室作為醫院溝通上下、重要的,可謂“干好了默默無(wú)聞,干砸了轟轟烈烈”言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫做到嚴于律己,寬以待人,時(shí)時(shí)、事事注意團結同志,維護領(lǐng)導的權威,維護醫院的形象,維護醫院的大局。文處理工作。對于領(lǐng)導交給的每一項材料寫(xiě)作任務(wù),常便飯。據粗略統計,三年共撰寫(xiě)各種材料了2020xx年以來(lái)《醫院院志》和《醫院規章制度》的編印和修訂,在醫院文化建設和加強醫院管理方面作出了有益的貢獻。檢查,并不斷改進(jìn)工作方法,編好每月的《質(zhì)控簡(jiǎn)報》共同做好醫院宣傳工作。努力發(fā)揮自己的能量,的參謀助手。一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進(jìn)行調查研究,為領(lǐng)導決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù);一些敏感問(wèn)題上,不等,全力保障一線(xiàn)需要。六是做好檔案管理,提升管理水平。經(jīng)過(guò)我們的.積極努力和認真準備,檔案管理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定,級,使醫院檔案工作上了層次、上了水平。

  三、廉潔個(gè)人報告廉潔清正,腳踏實(shí)地,正確對待名和利、得與失

  走上辦公室這個(gè)崗位后,受的條件和優(yōu)勢,在任何情況下,所惑。扎扎實(shí)實(shí)做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣、作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,,與領(lǐng)導接觸的機會(huì )較多。三年來(lái),收獲良多。三是向同事們學(xué)。古人說(shuō)我較好地完成了各項工作任務(wù)。在宣傳材料的寫(xiě)作、出色地完成了各項宣傳任務(wù)。另一方面,我不斷提醒自己要執著(zhù)地追求,把別人的困難當作自己的困難,三年來(lái),我越來(lái)越深切的體會(huì )到,知識和信息,,無(wú)論是為人處事、管理經(jīng)驗,還是業(yè)務(wù)能力、聯(lián)系各方的樞紐。

  三年來(lái),我始終注意把握好自己的一都能按時(shí)按要求完成,300余篇,約積極協(xié)調組織各有關(guān)部門(mén)做好每月的質(zhì)控醫院形象廣告的制作、五是充分發(fā)揮服務(wù)職能,熱情為各科室和全院職工服務(wù),把一線(xiàn)的事、病人的事看成院辦室的大事,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,積極協(xié)助院辦室主任做好,三人行必有我師。從不同角度看它的職能和作用是非常特殊和,對下不張狂;日常工作中,一是完成了大量的文件起草和公加班熬夜成了家50萬(wàn)字。二是與同志們一起完成電視廣告的發(fā)布等方面,努力做好領(lǐng)導特別是在車(chē)輛調配使用等不推、不脫、檔案管理工作被認定為國家盡力地干好,不同別人計較享不把以權謀私看作本事,不為利所縛、不為欲從而贏(yíng)得同志對我們工作的支,院領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作協(xié)調左右、三年來(lái),三是在質(zhì)控方面。四是與相關(guān)科室同志們密切合作,堅持向一線(xiàn)傾斜,要經(jīng)得住誘惑,對待名利始終保持一顆平常心。努力做到不為名所累、持與合作,創(chuàng )造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。

  個(gè)人晉升述職報告怎么寫(xiě)? 篇4

尊敬的公司領(lǐng)導:

  您好!

  我叫xxx,安徽xxx人,2012年7月畢業(yè)于安徽xxx學(xué)院機電工程系,F在在一禾資產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)四部任職,主要是銷(xiāo)售蘇寧天御國際廣場(chǎng)的項目。自從20xx0月15日入職以來(lái),我深深地感覺(jué)到這個(gè)銷(xiāo)售團隊與我之前的工作是截然不同的;它對個(gè)人的素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識要求更高,在這樣的環(huán)境下工作,使我深深地認識到自己的差距及專(zhuān)業(yè)的能力還遠遠不夠

  在上一份工作中,我在福美來(lái)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司項目五部工作(20xx年x月入職),主要是銷(xiāo)售上海周邊城市的別墅、住宅、商鋪和酒店式公寓(嘉興、嘉善、昆山);那個(gè)時(shí)候我還是一名剛剛畢業(yè)踏入社會(huì )的學(xué)生,是模具設計專(zhuān)業(yè),對于銷(xiāo)售更是一無(wú)所知,只是簡(jiǎn)單的認為靠嘴吃飯。經(jīng)過(guò)一年的工作,使我已從一名初出社會(huì )的大學(xué)生成功轉變成為一名符合公司發(fā)展要求的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員,實(shí)現畢業(yè)后人生發(fā)展道路的穩定轉換與人生價(jià)值的升華。期間,我也多次接受了公司 “關(guān)于從企業(yè)內部培養職業(yè)經(jīng)理人” 的培訓活動(dòng),集中系統學(xué)習了房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識及團隊的組件、培訓、管理、發(fā)展模式,在思想觀(guān)念與業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的進(jìn)步與提高,逐步從熟練操作“營(yíng)銷(xiāo)之術(shù)”向發(fā)現掌握“營(yíng)銷(xiāo)之律”過(guò)渡。但是公司規定主管及經(jīng)理是不被允許做業(yè)務(wù)的,同時(shí)所接觸的客戶(hù)群體也不是高端的。與我的夢(mèng)想可以說(shuō)是遙不可及,我毅然決定辭職。

  當我面試到蘇寧案場(chǎng)從最初的銷(xiāo)售員做起,由于所接觸的客戶(hù)群體不同,使我開(kāi)展工作處處碰壁。我不斷的去調整,不斷的去潛心學(xué)習。逐步的認識到這總高端的客戶(hù)開(kāi)發(fā)還不能一味的用之前的思維方式去定義、去開(kāi)發(fā)。到目前為止,仍然沒(méi)有開(kāi)單,但是我不灰心,一定堅持下去,同時(shí)也要與領(lǐng)導及時(shí)匯報與溝通自己工作中所遇到的問(wèn)題;完善自己,使自己更快速的成長(cháng)。

  由于公司發(fā)展速度很快,對公司所有員工的成長(cháng)速度要求更快,同時(shí)又大力培養人才。公司發(fā)展的殷切需要,響應公司育人理念,我鄭重向公司領(lǐng)導申請晉升營(yíng)銷(xiāo)四部營(yíng)銷(xiāo)主管一職,我有信心組建好一個(gè)永當第一的團隊

  假如我被公司領(lǐng)導錄用,我的工作開(kāi)展如下:

  (一):在實(shí)踐中系統學(xué)習研究房地產(chǎn)相關(guān)知識,特別是寫(xiě)字樓的市場(chǎng)調研及第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與寫(xiě)字樓的關(guān)系;

  (二):對團隊人員的培訓及制度的定制;

 、伲号嘤柗康禺a(chǎn)的基礎知識;

 、冢号嘤枌τ陔娫(huà)開(kāi)發(fā)客戶(hù)、派單開(kāi)發(fā)客戶(hù)、網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)客戶(hù)、渠道開(kāi)發(fā)客戶(hù)的方式方法,與組員共同探討,研究出最佳的方案;

 、郏褐贫▓F隊的規章制度與獎罰措施;

 、埽好刻扉_(kāi)早晚會(huì ),時(shí)間不超過(guò)15分鐘,早會(huì )提高大家的激情,晚會(huì )總結今天的工作情況并大家共同探討客戶(hù)的維護與要約,同時(shí)也安排一下明天的工作行程。

  (三):最近宋總工作比較忙,要負責蘇寧與安信兩個(gè)項目,工作要兩邊跑;目前蘇寧部分人員現讓我來(lái)負責一下,要我起帶頭模范作用。當宋總找我談話(huà)告訴我這件事情后,我倍感壓力很大。這壓力不僅僅是協(xié)助管理這么簡(jiǎn)單,更不僅僅只是起到帶頭作用。我知道作為管理層,必須要在各個(gè)方面都起到一定的模范作用;同時(shí)也要讓大家覺(jué)得跟著(zhù)我一起工作有希望,能在我的帶領(lǐng)下來(lái)實(shí)現自己的人生夢(mèng)想。否則這個(gè)團隊就沒(méi)有活力、凝聚力,會(huì )造成人員流失,團隊散亂,工作就無(wú)法開(kāi)展。這份責任任重而道遠我帶著(zhù)這個(gè)問(wèn)題想了很久,這個(gè)團隊的管理與之前工作管理的區別不僅僅局限于客戶(hù)群體上的不同,肯定不能用之前的方法來(lái)進(jìn)行管理。

  (四):通過(guò)這幾天工作的開(kāi)展,我覺(jué)得無(wú)論怎么樣的去開(kāi)展工作,都要沖在最前面,起到帶頭作用,否則不能服眾。對團隊每個(gè)人的培訓都是不同的,要照顧好每一位同事的感受,了解他們的所想及工作中遇到的困難。最重要的是溝通,大家團結,這樣工作就能順利的開(kāi)展。團隊的凝聚力就會(huì )越來(lái)越強。目前各項工作進(jìn)展的都比較順利。其間也遇到過(guò)執行力的問(wèn)題,開(kāi)始的時(shí)候分配的工作于指標,大家都有點(diǎn)抵觸。通過(guò)慢慢的溝通與交流,聽(tīng)取各位的意見(jiàn),共同探討問(wèn)題;我發(fā)現工作中遇到的問(wèn)題都能很好有效地解決。

  1、加強自己思想建設,增強全局意識與服務(wù)意識、增強責任感,積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。同時(shí),與銷(xiāo)售部同事互相尊重,互相學(xué)習,以團隊利益為重,達成共同的價(jià)值觀(guān),形成命運共同體,營(yíng)造營(yíng)銷(xiāo)團隊精英文化。

  2、加強學(xué)習,制定學(xué)習目標計劃。人的需求是不同的層次,客戶(hù)的需求也是多樣化,更是會(huì )不斷的變化。因此,金融理財知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)的知識都是我要學(xué)習掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。

  3、保持對生活與工作的熱情。對于購房者來(lái)說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)人員的熱情及專(zhuān)業(yè)知識能夠讓人體會(huì )到這個(gè)樓盤(pán)的內涵,產(chǎn)生信任感,更愿意買(mǎi)這個(gè)樓盤(pán)。而如今的房地產(chǎn)從業(yè)人員不僅要為賣(mài)方負責,也要為買(mǎi)房負責。如置業(yè)顧問(wèn)首先應從購房者的利益角度來(lái)分析交易的可行性,即以購房者需求為主體,因為只有了解了購房者的真正需求,才能從實(shí)際需求出發(fā)引導交易的進(jìn)行。因此,充滿(mǎn)熱情的營(yíng)銷(xiāo)人員才能全心全意投入到工作之中創(chuàng )造應有的個(gè)人與企業(yè)價(jià)值。

  公司領(lǐng)導一直秉承“員工發(fā)展沒(méi)有天花板”的選才理念,因而我很榮幸有機會(huì )向公司領(lǐng)導呈上個(gè)人的晉升申請報告,感謝公司領(lǐng)導在百忙中給予我個(gè)人的關(guān)注!

  在此,感謝公司的培育、領(lǐng)導的關(guān)懷,表示最真摯的敬意和謝意!

  個(gè)人晉升述職報告怎么寫(xiě)? 篇5

  伏案回眸,總結一學(xué)年來(lái)的學(xué)校管理工作和校長(cháng)崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。自新一屆中心校校長(cháng)上任以來(lái),以其清晰的辦學(xué)思路和嚴謹的工作作風(fēng)聞名全鎮。我感悟最深的是兩點(diǎn): 一是“反思”,二是“實(shí)效”。我想,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指導,同行交流的極好機會(huì )。一、以師德師風(fēng)建設和教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為重點(diǎn)滲透學(xué)生思想品德教育,緊抓安全,毫不松懈。

  1、加強師德建設,樹(shù)立高尚風(fēng)范。

  組織教師學(xué)習教師職業(yè)道德規范和師德十不準等,加強自身修養,培養自身品德,努力培養一支自尊、自愛(ài)、自信、自強、安教、樂(lè )教,為人師表、嚴于律己、愛(ài)崗敬業(yè)、師德優(yōu)良的教師隊伍,為提高學(xué)校教育教學(xué)而積蓄力量。

  2、緊抓教學(xué)業(yè)務(wù),提高自身素質(zhì)。

  一方面在中心校創(chuàng )設的平臺上走出去學(xué)習各種先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法,堅決做到:在時(shí)間上保證,在內容上落實(shí),在質(zhì)量上求高。明確任務(wù):培訓后的教師回校后的“四個(gè)一”活動(dòng),即培訓后的一個(gè)筆記、一次回校后的經(jīng)驗介紹、一次展示課和一篇心得、給沒(méi)有出去教師的一次培訓。

  另一方面,認真組織開(kāi)展本校的教研活動(dòng),鼓勵青年骨干教師大膽進(jìn)行探索,積極推進(jìn)新課程改革。學(xué)校召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議 研究、討論教研室張潤柱主任提出的三步導學(xué)模式,積極開(kāi)展新課改的交流、觀(guān)摩和示范課,F在我校全體教師(包括老教師)都在三步導學(xué)模式中探索、前進(jìn)并取得了不錯的效果。本學(xué)年度,我校緊抓中心校與其他學(xué)校優(yōu)秀教師進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課賽講活動(dòng)、連片教研的東風(fēng),積極參與其中聽(tīng)課、學(xué)習,并結合三優(yōu)活動(dòng)認真組織,積極參與學(xué)校、學(xué)區的說(shuō)講評活動(dòng),使教師自身業(yè)務(wù)能力有了極大的提高,在思想上重新認識了新課改的重要意義。

  3、強化學(xué)生道德教育,提升行為品質(zhì)。

  在少先大隊的具體實(shí)施下,開(kāi)展抓“三個(gè)好”(在校做好學(xué)生、在家庭做好孩子、在社會(huì )做好少年)教育;抓“三個(gè)習慣”(養成良好的學(xué)習習慣、生活習慣、行為習慣)教育;學(xué)生良好道德行為習慣養成教育;合格小公民意識培養教育,讓學(xué)生在教育中經(jīng)受洗禮。

  現如今,我校師生精神面貌進(jìn)一步改觀(guān),逐步形成了團結創(chuàng )新的校風(fēng)、嚴謹求實(shí)的教風(fēng)和刻苦向上的學(xué)風(fēng)。

  4、加強安全工作,確保平安穩定。

  安全工作是學(xué)校的重中之重,我們時(shí)刻繃緊安全工作這根弦。

  首先,學(xué)年初成立了以我為組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組,成立護校隊,配合保安上下學(xué)期間在校門(mén)口接送學(xué)生,完善各種安全預案和制度。并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全工作會(huì )議、采用教師培訓的方式加強教師安全意識。例如,我們將中心校下發(fā)的《學(xué)校安全讀本》《交通安全常識》等作為教材給全體教職工開(kāi)展安全培訓,班主任人手一本,并和教師簽訂安全工作責任書(shū)。使老師們清楚那些是自己的責任,那些是家長(cháng)的責任,做到心中有法,依法辦事。

  其次,學(xué)校在每學(xué)期初都根據學(xué)生的年齡特征、季節特征精心組織學(xué)生學(xué)習“安全手冊”,班主任在班上利用班隊會(huì )時(shí)間進(jìn)行詳細系統的安全講座,學(xué)校領(lǐng)導利用升旗、課間操或專(zhuān)門(mén)在雙休日、寒暑假放假前夕進(jìn)行安全教育,做到了安全工作天天講,安全知識時(shí)時(shí)記的良好效果。本年度學(xué)校搞了四次大型的安全教育活動(dòng),組織學(xué)生觀(guān)看了防地震、防火災、防甲流、如何面對突發(fā)事件等安全知識方面的光碟,并舉行了防地震、火災和防甲流及突發(fā)暴力事件的安全演練。

  再次,北要學(xué)校為80年代所建,房屋老化、設備陳舊,安全隱患頗多。學(xué)校專(zhuān)門(mén)制定了《安全隱患排查制度》《安全日志》等,派專(zhuān)人負責,每天檢查、登記,一旦發(fā)現問(wèn)題馬上報告、及時(shí)處理,把隱患消除于萌芽狀態(tài),得到了家長(cháng)、學(xué)生的一致好評,贏(yíng)得了社會(huì )的贊同。

  二、繼續實(shí)施素質(zhì)教育,關(guān)注過(guò)程管理,注重精細化,緊抓教育教學(xué)質(zhì)量。

  學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作,我校近幾年來(lái)教學(xué)質(zhì)量一直處于中等,要想使學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量得到提高,必須狠抓常規教學(xué)。要想出成績(jì),必須重過(guò)程管理,因此;

  1、為了明確教師的工作職責和任務(wù),使本學(xué)年的工作能夠順利圓滿(mǎn)的完成,學(xué)校與教師在開(kāi)學(xué)初簽訂了《教學(xué)質(zhì)量目標責任書(shū)》、《科任教師目標責任書(shū)》、《班主任工作目標責任書(shū)》,《一崗雙責責任書(shū)》,并細化《績(jì)效工資考核方案》將職業(yè)道德的遵守、班級管理,安全問(wèn)題、教學(xué)質(zhì)量的完成情況納入教師工作考核,使大家明確了職責,增強了責任意識。在對教師的考核上,增加透明度,實(shí)行“ 陽(yáng)光 ”操作,以“領(lǐng)導評價(jià)教師”,“教師評價(jià)領(lǐng)導”,“教師評價(jià)教師”,“學(xué)生評價(jià)教師”“家長(cháng)評價(jià)教師’等多種方式結合,按一定的程序,全員參與考核,規范操作,減少了隔閡,消除了誤會(huì ),增強了同志間的信任,教師明確了自己的工作職責、范圍和權限,做到了層層把關(guān),各負其責,各盡所能。教師分工協(xié)作,各司其職,使學(xué)校的大小事務(wù)事事有人管,人人有事管,件件抓落實(shí)的管理模式。

  2、學(xué)校根據中心校重結果更重過(guò)程的管理模式加強了教學(xué)常規的精細化管理,教師做到了認真備課、精心上課、課后反思。制定了提高教學(xué)質(zhì)量的措施和學(xué)習困難生的轉化措施,注重學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習方法,落實(shí)三步導學(xué)的教學(xué)模式,使我校教育教學(xué)質(zhì)量得以穩步提高。

  最近一屆學(xué)生入學(xué)25人、畢業(yè)30人、轉入5人、轉出2人、留級1人、無(wú)輟學(xué)人數X人。

  三、抓好體衛藝,藝術(shù)教育釀特色

  由于師資力量、學(xué)生素質(zhì)等方面的差異,學(xué)校的教學(xué)成績(jì)和一些學(xué)校是無(wú)法比擬的,而藝術(shù)教育是學(xué)校的第二生命,學(xué)校要想有特色,就必須避強就弱,因此我把學(xué)校特色工作放在了體、衛藝上,制定了五落實(shí)計劃:

  1、落實(shí)課程計劃,嚴格訓練制度。

  學(xué)校開(kāi)全開(kāi)足音體美課,不允許語(yǔ)數等大課占藝術(shù)課,兼職教師盡量按專(zhuān)職教師的標準來(lái)上課,F在學(xué)生多嬌氣,身體素質(zhì)逐步下降,因此學(xué)校借陽(yáng)光體育運動(dòng)東風(fēng),嚴格落實(shí)《兩操兩活動(dòng)制度》,使學(xué)生素質(zhì)穩步提升,爭取明年運動(dòng)會(huì )再創(chuàng )佳績(jì)。

  2、貫徹中心校藝術(shù)教育思想,學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)暫露頭角。

  去年中心校把尤學(xué)榮老師和康樂(lè )老師分到了北要,為學(xué)校藝術(shù)教育注入了專(zhuān)業(yè)的新鮮血液,學(xué)校本著(zhù)人盡其才的原則和兩位老師進(jìn)行認真細致的商討,制定了嚴格的藝術(shù)教育計劃和二課堂計劃,經(jīng)過(guò)一學(xué)期的實(shí)行,現在學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)初露端倪,學(xué)校藝術(shù)初結碩果(本學(xué)期和郭村學(xué)校合作,在榆次區藝術(shù)節中取得不錯成績(jì),并是代表榆次區參加晉中市比賽的唯一合唱隊),在本年度力爭藝術(shù)教育更近一步,期待學(xué)校藝術(shù)工作更有特色。

  3、落實(shí)校園環(huán)境責任制,六創(chuàng )建工作落到實(shí)處。

  鳥(niǎo)語(yǔ)花香,書(shū)聲瑯瑯,團結向上是北要學(xué)校的形象;綠色校園、書(shū)香校園、文明校園是北要學(xué)校的方向。為創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境、濃厚的文化氛圍,學(xué)校結合中心校的六創(chuàng )建工作,采取了以下措施:

  (1)多次和村兩委協(xié)商對學(xué)校廁所、幼兒園進(jìn)行了二次粉刷,舊貌換新顏。

  (2)通過(guò)學(xué)校少先隊組織,倡導學(xué)生爭做“四好少年”,制定文明班級、文明校園、綠色校園、綠色廁所的具體實(shí)施方案,提高學(xué)校整體素質(zhì)。

  (3)根據氣候因素,學(xué)校在校園內栽花植樹(shù),在“形”上美化校園;教育學(xué)生樹(shù)立環(huán)保意識、杜絕白色垃圾,在“神”上更進(jìn)一步。

  4、落實(shí)成職教工作和幼兒工作,辦家長(cháng)滿(mǎn)意幼兒園。

  5、落實(shí)安全、衛生重點(diǎn)工作專(zhuān)項制度。交給學(xué)生預防、治療手足口病知識和堅持接送學(xué)生制度。

  今年的安全工作和防控甲型XXX流感、手足口病是本年的重點(diǎn)專(zhuān)項工作。在活動(dòng)中,我們嚴格按照上級要求,制定各項制度、計劃、方案,做好應急預案,實(shí)施各項措施,實(shí)行零報告制度、落實(shí)好安全日志制度、消毒制度,專(zhuān)人負責,做好記錄。

  通過(guò)以上努力力爭使北要學(xué)校成為自然環(huán)境優(yōu)美、人文環(huán)境濃厚、師生環(huán)保意識強烈、行為習慣文明、平安和諧的特色校園。

  四、規范辦學(xué)行為,創(chuàng )建法制校園。

  1、依法治教是學(xué)校辦學(xué)的保障。學(xué)校嚴格規范辦學(xué)行為、堅決按法律辦事,實(shí)行“一費制 ”,杜絕亂收費、亂訂資料,依法治校。

  2、定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),對學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行法律講座、家庭教育知識講座。一方面向家長(cháng)宣傳法律法規、通報學(xué)校各項工作情況,另一方面讓家長(cháng)對學(xué)校提出需改進(jìn)的地方和今后發(fā)展的建議。落實(shí)“三評一訪(fǎng)”要求,促進(jìn)了家長(cháng)與學(xué)校的溝通,構筑了家庭、社區、學(xué)校三位一體的立體教育網(wǎng)絡(luò )體系。

  3、召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,向教師宣傳教育法規,杜絕體罰與變相體罰學(xué)生等違法事件發(fā)生。

  五、不足與思考

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),我的工作還存在以下一些問(wèn)題。

  1、對遠程教育的教育思想和網(wǎng)絡(luò )教育的跨度上還有明顯的差距,步子邁得不大,措施還不夠得力。

  2、對教師、學(xué)生的關(guān)懷還做得不夠。

  3、制度建設,初見(jiàn)規范,但配套、落實(shí)、修改,還需進(jìn)一步完善。

  4、安排落實(shí)不夠細化,這也是在過(guò)去的一年工作中的極大失誤。校長(cháng)的工作是什么,簡(jiǎn)單的講就是“安排和落實(shí)”,就是將上級的一句話(huà)和文件中的一段話(huà)轉變成一個(gè)工作過(guò)程或工程,但我現在明顯有差距。

  六、下一學(xué)年度安排

  1、繼續抓緊教育教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量:推進(jìn)藝術(shù)教育,創(chuàng )建特色學(xué)校。

  2、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,六創(chuàng )建工作再上臺階。

  3、嚴格管理制度,落實(shí)陽(yáng)光操作。

  4、申辦鎮遠程教育示范校,網(wǎng)絡(luò )教學(xué)進(jìn)校園。

  我要以素質(zhì)教育理論為指導、以教學(xué)質(zhì)量為中心、藝術(shù)教育為平臺,創(chuàng )辦小籃球為校球、班級文化引領(lǐng)校園文化、口琴繪畫(huà)推動(dòng)藝術(shù)教育的特色學(xué)校。追求全面發(fā)展、重點(diǎn)突出、家長(cháng)認可、社會(huì )滿(mǎn)意的希望學(xué)校。

  總之,在中心校的正確領(lǐng)導下,在董校長(cháng)管理理論的指導下,在我自身素質(zhì)的提高下,北要小學(xué)的教育前途是光明的,但道路是不平坦的,成績(jì)是微不足道的,存在的問(wèn)題是多多的。希望各位領(lǐng)導和老師能在以后的工作中多給予指導和幫助,謝謝大家。

  個(gè)人晉升述職報告怎么寫(xiě)? 篇6

  千里之行,始于足下;仡欉@一年,就是學(xué)習的一年,采購工作經(jīng)驗、客戶(hù)資料、社會(huì )交流等等一切都就是從新開(kāi)始;從無(wú)到有,從有到會(huì ),從會(huì )到穩;仡欉@一年,就是感恩的一年,真心感謝公司給我提供磨練自己的機會(huì );更感謝公司領(lǐng)導一直以來(lái)對我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

  首先,談?wù)勛约涸诟换ぷ餍膽B(tài)的轉變。坦白講,如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那就是虛偽的空話(huà)?梢哉f(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也就是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(cháng),那么不論所做的工作怎樣,都不會(huì )覺(jué)得工作上的勞苦,但捫心自問(wèn),原來(lái)學(xué)的知識何以致用,你的特長(cháng)在哪里,因為剛換行業(yè),新的工作使我迷茫,不知自己的定位;就是不就是不適合做這個(gè)行業(yè)。在工作中,從下單、詢(xún)價(jià)、催貨直到物料順利到達工地,要把工作完成感覺(jué)就是很容易的,可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng )造性卻就是很不容易的。所以,調整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)就是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中辛勞的方法,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若處處都能主動(dòng)、努力,把工作當成事業(yè)來(lái)做,那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能成功。

  其次,對我八個(gè)月的工作狀況做一個(gè)小結。

  1、對原則性問(wèn)題把關(guān)不嚴,對于該交的材料,沒(méi)有嚴格的要求供應廠(chǎng)商按交貨期交貨,反而使得供應廠(chǎng)商一拖再拖,有時(shí)會(huì )影響工地的進(jìn)度。

  2、帶有個(gè)人偏見(jiàn)情況,總就是為供應廠(chǎng)商開(kāi)脫,因此而產(chǎn)生了一些不好的影響;

  3、下單的不仔細,沒(méi)能考慮周全,比如說(shuō)有一次的電纜下單,我沒(méi)能按照各施工單位的計劃分開(kāi)下單,而就是放在了一起,從而給施工單位>收獲帶來(lái)了麻煩。

  在此,我真心表示深深的歉意!相對缺點(diǎn),我的成績(jì)微不足道,在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過(guò)八個(gè)月的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。眾所周知采購部就是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,就是關(guān)系到公司整個(gè)施工、銷(xiāo)售的最重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。讓我了解到一個(gè)采購配送員所具備的最基本素質(zhì)就就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對公司的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全面因素的基礎上,在保證交貨期、保證質(zhì)量的前提下;規范一切可能危害公司正常運轉的供應廠(chǎng)商;不斷提高自己在采購及配送工作的作業(yè)流程上的知識;在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。為了公司的正常運轉,保證物料的及時(shí)到場(chǎng),我保持24小時(shí)不關(guān)手機,不管就是在工作時(shí)間,還就是在休息的時(shí)候,都能夠與供應廠(chǎng)商進(jìn)行電話(huà)溝通,對物料隨時(shí)跟蹤。

  新的一年,即將到來(lái)。我會(huì )努力把工作做好。工作對于一個(gè)人,應該用上孔子的一句話(huà),那就就是'在其位,謀其政'。無(wú)論我們在哪個(gè)崗位上,都要想方設法把自己的本職工作做好。假如我們每一個(gè)人都把自己的工作做得圓滿(mǎn)了,才能真正提高工作效率,為公司創(chuàng )造效益。在以后的工作中需要改善的地方:

  一、加強與同事的溝通,營(yíng)造團隊協(xié)作氛圍。這段時(shí)期讓我深深體會(huì )到團隊協(xié)作精神才就是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會(huì )因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在以后的工作中,我一定會(huì )主動(dòng)加強與領(lǐng)導、同事的交流與溝通,在確保工作順利進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率。

  二、從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境。我深知:德才兼備的人才就是人才。進(jìn)入公司的第一天,我就清楚地意識到自己已經(jīng)就是公司的一名員工,目前要做的,就就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己,以拓寬自身的知識結構,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和道德修養。我相信,只要自己肯努力學(xué),專(zhuān)心做,就一定不會(huì )辜負領(lǐng)導的期望!

  三、從細微工作入手,積極調整個(gè)人心態(tài)。作為一名入司不久的員工,處事要低調,要在榮耀面前退一步,在困難面前進(jìn)一步。要堅持踏踏實(shí)實(shí)做人,認認真真做事,堅信細節決定成敗。

  四、'業(yè)精于勤'。在以后的工作中要不斷加強學(xué)習,要始終堅持多看、多聽(tīng)、多想、多問(wèn)、多做的方針,不斷提高自身的工作能力和工作效率。

  五、鍛煉膽識和毅力,提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工作中要敢想敢做,在做好本職工作的同時(shí),努力加強各方面能力的鍛煉,將自己融入到公司中,以達到共同進(jìn)步和雙贏(yíng)的目的。

  我愿和公司全體員工齊心協(xié)力,踏上新的征程,任重道遠,我需要加倍努力。我會(huì )加強學(xué)習,努力充實(shí)自己,既擁有進(jìn)取心,也保持平常心,快樂(lè )地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿(mǎn)的熱情和充**的精力投入到工作中,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和栽培,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量,書(shū)寫(xiě)我人生中濃墨重彩的一頁(yè)!祝愿我們的公司飛黃騰達!

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