應聘書(shū)的特點(diǎn)

　　應聘書(shū)與求職信是一個(gè)類(lèi)型，但相對求職信而言，求職目標比較明確，對用人單位的用人條件和相關(guān)要求心中有數，減少了求職的盲目性，與此同時(shí)又增加了求職的被動(dòng)性。歡迎來(lái)到CN人才網(wǎng)，下面是小編為大家搜集整理的應聘書(shū)特點(diǎn)，歡迎大家閱讀與借鑒。

　　不像求職信那樣可以群發(fā)，相較而言具有以下特點(diǎn)：

　　1、明顯的針對性編輯

　　寫(xiě)應聘書(shū)的目的是為了向用人單位請求特定的工作職位，應聘的目標很明確。招聘材料中對擬聘員工的素質(zhì)、條件要求交代十分清楚。應聘書(shū)就是圍繞那些特定的條件和要求寫(xiě)作的，所以它具有明顯的針對性。

　　應聘人對相關(guān)職位的要求心中有數，所以要針對求職的目標，揣摩讀信人的要求和心理，把握書(shū)信的內容和語(yǔ)氣。力求做到方向正確、內容集中，重點(diǎn)突出。

　　2、強烈的自薦性編輯

　　應聘書(shū)的訴求對象是確定的，那就是用人單位的人事經(jīng)理、部門(mén)負責人或是招聘信息材料中指定的聯(lián)系人。求職者必須向這個(gè)確定的對象介紹、推薦自己，要使對方從信中了解自己，讓對方覺(jué)得只有應聘書(shū)的主人才是最合適的人選。所以信中往往圍繞給定的招聘條件比較充分地介紹自己的基本素質(zhì)和成績(jì)，有的放矢地表明自己勝任工作的條件和能力。

　　3、獨特的個(gè)性特征編輯

　　一個(gè)招聘職位的公布往往會(huì )得到許多求職者的響應，用人單位在一段時(shí)間內會(huì )收到一大批應聘書(shū)。應聘人只有通過(guò)應聘書(shū)展示自己的特長(cháng)和優(yōu)勢，給對方留下深刻的印象，引起對方的高度注意，才可能從人群中脫穎而出。因此，應聘書(shū)在內容和形式上都應力避平庸，追求不同于他人的個(gè)性化特征，給用人單位以獨特而深刻的印象。

　　應聘書(shū)和自薦信、求職信的異同

　　1、相同點(diǎn)

　　三種文書(shū)雖然名稱(chēng)不同，但是基本作用都是為了謀求一個(gè)職位。三者的結構相同，只是在正文的內容上有所側重。另外，寫(xiě)作的要求也相同。

　　2、不同點(diǎn)

　　自薦信、應聘書(shū)與求職信是一個(gè)類(lèi)型，同樣屬于應聘文書(shū)，但三者也有不同之處。

　　自薦信是推薦自己擔任某項工作或從事某種活動(dòng)，以便對方能接受的一種專(zhuān)用信件。它除了可以用來(lái)求職外，還可以用于在職人員推薦自己從事某一活動(dòng)，或擔任某一職務(wù)。

　　求職信、應聘書(shū)一般是畢業(yè)生或待業(yè)人員為了求得某一職位所寫(xiě)的謀職文書(shū)。應聘書(shū)相對求職信而言，求職目標比較明確，對用人單位的用人條件和相關(guān)要求心中有數，減少了求職的.盲目性，與此同時(shí)又增加了求職的被動(dòng)性，即必須依照用人單位的招聘條件有針對性地介紹自己，表達應聘請求。一般而言，求職者呈遞應聘書(shū)時(shí)是有針對性地單獨傳遞，不象求職信那樣可以群發(fā)。

　　謀職文書(shū)，兩者的格式大體相同，在寫(xiě)法上基本相同。但應聘書(shū)的寫(xiě)作應該特別注意以下幾點(diǎn)：

　　1、稱(chēng)呼要十分明確

　　應聘書(shū)送達對象是已經(jīng)知曉的特定人士，所以開(kāi)頭的呼語(yǔ)不能含含糊糊。

　　2、語(yǔ)氣要親切

　　因為訴求對象明確，應聘書(shū)的語(yǔ)氣應該像與對方面對面交談似的，非常自然親切。

　　3、緊扣目標

　　應聘的目標明確，要求明確。應聘書(shū)的內容必須對應相關(guān)職位招聘條件，有針對性地選擇自身條件、能力和成績(jì)中與特定條件相符的內容進(jìn)行介紹。用誠懇的語(yǔ)言表明自己對目標職位的興趣和認識，說(shuō)明自己得到這個(gè)職位后可能做出的特別貢獻，以此贏(yíng)得用人單位的好感和認可。

　　4、突出特長(cháng)

　　要根據職位目標，通過(guò)分析，找準自己的優(yōu)勢條件，在應聘書(shū)中盡量展示自己的過(guò)人之處，揚長(cháng)避短。只有超過(guò)其他應聘者，才有可能贏(yíng)得先機。

　　5、先行調查

　　寫(xiě)作應聘書(shū)之前，要通過(guò)各種途徑對應聘職位的有關(guān)情況以及用人單位的基本情況和招聘活動(dòng)的有關(guān)細節進(jìn)行調查研究，做到心中有數。這樣才可能保證應聘書(shū)的針對性以及對職位認識的準確性，以免偏離方向。

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